富士康規章制度

❶ 富士康曠工自離規定

法律分析：富士康規定：連續曠工三天或三個月內曠工4天屬於自離

法律依據：《中華人民共和國勞動法》

第四條 用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。

第二十三條 勞動合同期滿或者當事人約定的勞動合同終止條件出現，勞動合同即行終止。

❷ 富士康是什麼管理模式

富士康現行的管理制度即為垂直專制的軍事化管理模式，這種垂直的專制更明顯的體現在中低層職工，特別是對一線員工的管理上。雖然在生產環節比較低級，員工不成熟的情況下，這種高命令、低關系的專制領導方式是有效的，但也存在問題。

富士康對一線員工工資進行了嚴格的限制，而加班費卻很高。這雖然激勵了員工的工作積極性，但也使員工的個人時間過分流失，缺乏了對員工一些基本權利的保障。富士康不斷的細化分工，實行操作標准化，把工人看作會說話的機器。工作的標准動作已被固定，工人只是從事執行職能，按規定的標准從事實際操作，而不能自行其是。

工人之所以沒有被及其替代只是因為他們在此環節效率要比機器高或成本比機器低而已。富士康對員工素質技能培訓較為缺乏，導致一線員工不高；並且富士康集團對員工嚴苛的軍事化管理使得員工內心積壓著難以發泄的怨氣，不利於工作效率的提高，並且易於導致一些突發事件的形成。

(2)富士康規章制度擴展閱讀：

富士康集團應該進一步提高員工工資，這便不會致使很多員工為了賺得更多工資而瘋狂加班，企業要進一步加強對員工的素質技能的培訓，最重要的是要徹底改變軍事化苛嚴的管理模式，進行管理模式的改革與進步。

富士康事件發生至今，還未有確切的解決措施與結果。但最重要的是我國眾多企業要吸取此事件的教訓，建立健康科學的管理模式，以促進企業的可持續發展，建立屬於我國自己的有實力的民族品牌，優勢企業。

❸ 富士康 規章制度匯總的順口溜是什麼

遠看富士康像天堂,
近看富士康像銀行,
到了富士康像牢房,
不如回家放牛羊,
個個都說版富士權康好,
個個都往富士康跑,
富士康掙錢富士康花,
哪有鈔票寄回家.
都說這里工資高,
害的我沒錢買牙膏,
都說這里伙食好,
青菜裡面加青草,
都說這里環境好,
蟑螂螞蟻4處跑,
都說這里領班帥,
個個平頭像鍋蓋,
年年打工年年愁,
天天加班像只猴,
天天挨罵無理由,
碰見老闆低著頭,
發了工資搖搖頭,
到了月尾就發愁,
不知何年才出頭?
最後只有跳下樓.....

❹ 富士康中的員工義務與權利有哪些

員工的基本權利：

1、受《勞動法》等國家法律法規保護的權利。

2、依照公司規章制度通過自己的勞動付出取得薪酬及獎勵的權利。

3、按照國家法律和公司規定享有國家及企業規定的各類福利（如社會保險、各種補助、各類假 期等）。

4、受雙方正式簽訂的勞動用工合同保護的權利。

5、參加公司的培訓，通過學習和培訓提高自己業務素質和管理水平的權利。

員工的基本義務：

1、遵守國家的法律法規，遵守勞動用工合同及公司規章制度的義務。

2、向公司如實提供與工作相關的個人基本資料的義務。

3、遵守職業道德，自覺維護公司的利益和聲譽的義務。

4、完成公司及其上級主管交辦的工作任務，並自覺接受上級領導的管理，定期接受公司工作考 評的義務。

5、認同特佳公司文化，具有強烈的事業心、責任心，愛崗敬業的義務。

6、保守公司機密的義務。

❺ 富士康12條紅線

法律分析：遇到以下情況不得施工：

1、採掘工作面風量不足及其它作業地點存在無風、微風或瓦斯積聚、超限的。

2、局部通風機存在無計劃停電停風、盲巷未及時封閉或缺柵欄、警標的。

3、局部通風機無雙風機雙電源、「三專兩閉鎖」及自動分風切換裝置或發生循環風的。

4、採掘工作面的空氣溫度超過30C (機電設備硐室超過34"C)時未停止作業的。

5、井下帶電檢修、搬遷電氣設備和電纜，開關閉鎖裝置失效、未執行停送電制度或停電檢修無措施、未掛警示牌的。

6、擅自甩掉開關三大保護及各類(照明、煤電鑽、皮帶)綜合保護裝置及水泵電機接地極的。

7、礦井提升裝置各種保護裝置不全或失靈、小絞車固定不牢靠或聲光信號不完善、斜巷防跑車安全設施不齊全或不起作用、機械設備安全設施及傳動部位防護設施不齊全或不完好的。

8、防排水系統設施、設備缺失或不可靠、排水能力不符合規定，水文地質極復雜礦井排水泵無獨立供電線路、下山開採的采區排水泵無雙迴路電源的。

9、採掘工作面臨時支護不到位、空頂作業或平行交叉作業、支護強度或迎山角度不符合要求、.上下順槽安全出口不暢通的。

10、錨網巷道大斷面或交岔口無雙重支護的。

11、礦井、採掘工作面發現透(突)水徵兆、自燃發火徵兆、冒頂徵兆的。

12、施工現場存在重大安全隱患不及時排除繼續作業的。

法律依據：《中華人民共和國安全生產法》 第四條 生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立健全全員安全生產責任制和安全生產規章制度，加大對安全生產資金、物資、技術、人員的投入保障力度，改善安全生產條件，加強安全生產標准化、信息化建設，構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，健全風險防範化解機制，提高安全生產水平，確保安全生產。

平台經濟等新興行業、領域的生產經營單位應當根據本行業、領域的特點，建立健全並落實全員安全生產責任制，加強從業人員安全生產教育和培訓，履行本法和其他法律、法規規定的有關安全生產義務。

❻ 富士康的工作制度是怎樣的

富士康的管理制度是典型的日本企業管理模式，是非常嚴格的准軍事化管理。在這種制度中，每個工人完全就像是生產線上的的機器，完全沒有了「人」的概念，就像《摩登時代》中卓別林的形象。

❼ 富士康管理制度

97%的企業員工亞健康狀態
民企應注意超越富士康那種「泰勒制」管理制度(「泰勒制」管理方法將工人的動作和時間進行仔細分析與標准化，從而最大限度地提高了人工效率，但將工人看作流水線上的一個機器零件，抑制了人性和情感)，自覺履行社會責任，尋找可持續的、人性化的管理制度。
富士康工作環境要求苛刻 上班兩周僅放假一天
由於機器不停，一般都是每個小組中3個人生產，1個人吃飯，其他3名普工幫助照看生產線，因此，普工們的吃飯時間往往不足1小時。至於間隔休息的10分鍾，因為不允許工作中交談，普工們除了喝水、上廁所外，就只能在一個小凳子上閉眼眯上幾分鍾。同時，由於富士康一般實行「13休1」即上班2周放假一天的工作制度，普工們生活枯燥、勞累抱怨也就不足為奇。
軍人出身的郭台銘，對富士康一直實行嚴格的軍事化管理。在這個工廠里，有嚴格的等級制度，下級必須服從上級。有極度強調執行力的「目標管理」，對員工有嚴格的獎懲機制。同時，這種高強度的壓力自上而下地傳導。在過去二十多年裡，這樣的管理方式一直行之有效，為富士康創造了高效益的生產神話，也從未見有頻繁的員工自殺事件，但到了近年，這種情況卻頻頻發生。這是否能說明，新一代員工並不能夠適應富士康這種嚴苛管理、缺乏尊重和個體關懷的工作環境。
已經有研究者提醒富士康這種管理存在的風險：高壓式的准軍事化管理體系雖然服從於公司的整體戰略，但與現代化的企業管理體系已經不相符合。這樣導致的後果是，中層員工跳槽不斷增加，底層員工中會存在很大的不滿情緒。
富士康人力資源管理存在的問題不僅是高壓管理，還存在歧視性待遇問題。

❽ 富士康打卡時間規定

法律分析：富士康夜班的工作時間大致分為兩種。

一種是19﹕30～04﹕30，如果加班，就延長至06﹕30。

另一種是20﹕00～05﹕00，如果加班，延長至早07﹕00。

法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》 第四條 用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。

❾ 富士康安全生產規章制度及勞動紀律

詳見：http://www.docin.com/p-1580196891.html

❿ 在富士康上班，我想請假，但是一年富士康規章制度是一年之內最多隻能請15天事假，我一年15天的事假已

不要曠工，除非你不想在富士康混了。你可以先去醫院，假裝生病，弄個休息幾天的病假條子。