領取包裝物的規章制度

① 誰有庫存管理的規章制度

庫存管理制度

一、存貨管理的范圍包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產品和產成品的入出庫及庫存的管理。

二、入庫管理

1、外購時，首先由用料部門提出用料計劃，由分管領導和委派會計審核，交財務部門納入收支計劃，並通過單位內部支付款項，再由供應部門負責實施采購。

2、購回時，由物資質檢部門按質按量組織驗收，按實際質量認真填寫「入庫單」，對「入庫單」的外購地、入庫時間、物資名稱、規格型號、數量、單價、金額、交貨人、承包人和驗收入庫等應逐一填寫，不得漏項，對無隨貨同行發票的貨物金額應由交貨人提供采購價，財務據此入賬核算，待發票到後再按實際價格調整。

3、運費結算必須在運輸發票後附有一次復寫的「入庫單」的「運費結算聯」，如無運費，應將該聯連同「入庫單」的「財務聯」一起附於購貨發票後交財務入賬。

4、產成品入庫必須有質檢部門驗收的「合格證」，由保管員按規格、品種填寫成品「入庫單」，質檢員、保管員和當班生產負責人均應簽字。

5、對於外購物資數量短缺、品種質量不符合，由采購人負責更換，更換費用或因此而造成的損失由采購人個人承擔，生產產品因質量問題而返修，銷售退回所發生的損失由生產部門承擔。

三、出庫管理

1、生產用物資由生產部門按生產所需於材料會計處辦理「出庫單」手續，對非生產用物資領用人應持領用審批手續，辦理「出庫單」及相關手續，倉庫保管員憑「出庫單」據實發貨。

2、月末，已領用但尚未耗用的物資（包括殘余料），應及時退回倉庫，便於財務如實核算成本。

3、材料會計在月底時，應將當月的存貨出入庫按部門分項目匯總，與倉庫保管、生產部門核對一致後，報給成本會計。

四、庫存管理

1、保管員應設置各種存貨保管明細賬，並根據出入庫單進行賬簿登記，經常與財務核對賬目，實地盤點實物，保證賬賬相符，賬實相符。物資要堆放整齊，標簽清楚，存放安全，保管員對存貨的安全和完整負責。

2、對用量或金額較大，領用次數頻繁的物資應每月盤點一次，對於所有存貨至少要一年徹底清查一次。

3、盤點時，由供應、生產、倉庫、質檢、財務等部門組成財產清查小組，對存貨進行實地盤點，查找盈虧、積壓等原因，編制盤存表，提出處理意見，參與清查的人員應在盤存表上簽字，以示負責。

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② 倉庫管理制度條例

物流倉庫管理制度基本條例一、總則 1. 為保障公司正常生產的連續性和秩序，使倉庫作業合理化，減少庫存資金佔用，特製定本辦法。 2. 本辦法適用於公司生產、銷售、辦公所需各種原輔材料、在製品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛生用品等物料的庫存管理規定。 二、管理原則和體制 1. 公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由采購部主管，在製品、半成品、包裝物倉庫由生產製造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛生用品倉庫由行政總務部門主管。 2. 倉庫管理應保證滿足公司生產經營所需的物資需要，不缺貨斷檔，並使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。 3. 公司各倉庫根據倉庫工作量和重要性，設專職或兼職倉庫管理員。 4. 倉庫對各類物資進行分類統計，分為A類、B 類、C類，分別以重點、次要和一般性級別管理。 5. 根據公司生產經營時間特點，制定倉庫入、出庫工作時間。 三、存貨計劃與控制 1. 倉庫以適質、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。 2. 倉庫會同有關部門，根據銷售記錄與計劃、生產計劃等制定最優訂購點、訂貨點、安全庫存、訂購提前時間等標准。 3. 倉庫對訂有標準的物資品種進行控制，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充采購計劃申請。 四、入庫 1. 所有物料，無論是新購入、退貨、領後收回，均應由倉管部門檢驗後方准物品入庫 2. 辦理入庫手續時，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發票所列的品名、型號、或規格是否相符。如發現品名、型號或規格或包裝破損的，應通知采購主辦處理。 3. 倉管員於物料入庫時發現問題，未及時於次一個工作日內報告處理的，該物料視為合格。 4. 倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，對在存倉庫物品造冊登記。 五、出貨 1. 凡持經各級主管簽批的領用單、領料單經確認後，方可領料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。 2. 倉管部門對領用要求，於規定的時間內發貨或調撥。如缺貨或不足，則應回復預定或供貨的日期。 3. 供領雙方在確認出庫物料的品種、規格、數量和質量後，均應在一式多聯領料單據上簽字，各聯分送、留倉管、領用、財務等有關部門。 4. 領料人於物料出庫時發現問題，未及時當場處理的，該物料視為合格。 5. 物料出庫提運過程中，禁止領料人隨意進入倉庫內部場所，對不聽規勸的可拒絕出貨並報主管。 6. 堅持原則，不徇私情，嚴格按批准數量、質量領取、發放物品。倉庫管理員態度和藹，熱情主動服務。 7. 對非常設倉管員的倉庫可規定特定時間領用物品。對緊急事項可即時領用。 六、物料保管 倉管對各類物料的儲存要項： 1. 按品種、規格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區位； 2. 倉庫物品堆放整齊、平穩，分類清楚； 3. 儲物空間分區及編號，標示醒目、朝外，便於盤存和領取。 4. 對危險物品隔離管制； 5. 地面負荷不得過大、超限； 6. 通道不得亂堆放物品； 7. 保持適當的溫度、濕度、通風、照明等條件。 七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衛生，定期實施安全檢查。 九、建築隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監測和其他設備、器械，保持良好使用狀態，須更換維修的應及時上報。 十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經同意，不準入內。 十一、倉庫建立庫存物資台帳、總帳、明細帳、庫存卡系統。應做到帳實相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。 十二、定期結倉庫盤存。 1. 小盤點，每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況。 2. 中盤點，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符，並矯正成本。 3. 大盤點，每年一次。公司資產全面盤存。 每年年終，倉管部門會同帳務、營銷部門總盤存。對盤點情況，填寫庫存物資統計表，各方在清冊上簽名。 對盤點出的過期、變質不能使用物品及時處理。對盤盈、盤虧情況，報主管批准後調整帳目；涉及倉管員責任短缺的，由其賠償。 十三、倉管員崗位調動的，由交接雙方及監交人員辦理清冊移交及必要的產物清點工作。 十四、倉管員每日作出物料入出庫的統計報表，以及每月和年度的入出庫和庫存統計。各種統計報表一式多聯分送有關財務、生產、營銷部門。 十五、倉管員會同財務人員分解庫存費用，努力減少庫存消耗，降低庫存成本，提出建議，改進倉庫管理。 物料運輸 ： 1. 新購物料從車、船、機貨場到公司倉庫的運輸問題由采購部門與供貨廠協商解決。 2. 本倉管單位協助有關單位做好出入庫貨物的運輸工作，包括運輸人員、運輸車輛、車輛調配、包裝托寄、保險索賠等事務。 物料裝運前，倉管員應妥善處理裝箱，包裝、搬運等工作，確保運輸安全；交運時將運輸物料詳細明示於運單上，並開具出門檢查證件。

③ 工廠規章制度怎麼寫

小工廠管理制度
第一條生產紀律
1、遵守企業考勤制度。
2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節約，杜絕浪費。
3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產任務。
5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
7、保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成後要將地面清掃干凈。
8、當產品出現不良時應立即停工並上報，查找原因後方可繼續生產。
第二條操作規程
1、正確使用生產設備，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、生產過程中的葯品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條產品質量
1、必須樹立「質量第一、用戶至上」的經營理念，保證產品質量。
2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產過程中的細小環節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。
6、裝車前需最後檢查、核對(產品名稱，數量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條安全生產
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現傷亡。
3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，並樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊，
第五條設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，並做好維修保養記錄。

④ 公司的規章制度版面 怎麼做

目 錄
安全生產小組 ..........................................第1項
防火安全管理制度........................ ...............第2項
食品安全事故處理制度 ..................................第3項
消費者投訴處理管理制度..................................第3項
不合格產品退回制度................ .....................第6項
不合格產品退市及召回制度................................第7項
檢驗化驗的工作流程................ .....................第8項
車間主任工作流程................ .......................第9項
采購員工作流程..........................................第10項
保管員工作流程.......................... ...............第11項
醬生產操作規程................ .........................第12項封口機安全操作規程................ .....................第13項
列印噴碼制度............................................第14項

安全生產領導小組
組長：郭雅娟
組員：張克勤
火警電話：119
匪警電話：110
救護電話：120

防火安全管理制度

一、防火安全管理工作要認真貫徹「預防為主，防消結合」的方針，堅持「誰主管、誰負責」的原則，切實落實消防法律、法規、制 度、規定的要求，切實落實防火安全責任制。
二、各部門行政主要負責人為本部門的防火安全第一責任人，負責組織制定適合本部門特點的防火安全制度和保障防火安全的操作規 程並督促其落實；組織制訂防火工作計劃，督促所屬單位、人員做好日常防火安全工作；組織消防滅火和安全疏散預案的制訂、演練；組織員工進行防火知識、技能的宣傳教育及培訓；組織管理、維護防火設施、器材，保證其完好有效；組織實施防火檢查和火險隱患整改；組織防火安全責任（保證）書各項內容的落實。
三、各重點防火部位，實行晝夜24小時有人值守制度；其防火安全措施按《重點防火部位安全管理規定》、《消防（控制）室安全管理規定》、《消 防設施、器材管理規定》等規定落實。
四、嚴格用火安全管理。禁止在室內外亂燒廢紙、垃圾；禁止在具有火災、爆炸等危險的場所使用明火，因特殊情況需進行電、氣焊等明火作業時，應按規定審批，落實現場監護人和安全措施後方可動火作業。
五、嚴格用電安全管理。各類電線、電器的安裝、使用均應符合用電安全、防火安全規定；嚴禁亂拉電線，嚴禁擅自增加大功率用電設備。
六、加強防火水源管理。保持防火水池、消火栓有充足的防火水源，禁止將防火專用水源挪作它用。
七、加強對氣源特別是易燃、有毒氣體及易燃、易爆、危險物品管理，嚴格遵守操作規程，保持室內通風良好。
八、保持安全疏散通道、出口暢通。嚴禁在疏散通道、安全出口、防火門、防火卷簾等處堆放障礙物，嚴禁在工作期間將安全出口上鎖。
九、保障安全疏散標志、應急照明、排煙送風、自動噴淋、火災事故廣播、火險報警等設施、設備處於正常狀態。
十、遇有火災險情，要迅速組織撲救、報警。

食品安全事故處理制度
為貫徹中華人民共和國《食品安全法》，防止食品安全事故發生，迅速處置食品安全事故，特製定本制度。
一、公司建立以總經理為主，行政人事部、生產技術部、質量管理部、銷售部參加的安全事故處置安全領導小組。
二、公司定期檢查本公司食品安全的各種防範措施，及時消除食品安全事故的隱患，確保食品安全。
三、一旦發生食品安全事故，公司立即召回相關產品，與現存產品專庫封存，並及時報告有關政府職能部門。
四、公司立即派人前往事故地點，救助受傷人員，安慰受傷人員及其家屬，公司主動承擔一切費用。
五、公司立即對召回產品進行檢驗，查出原輔材料、包裝材料、生產過程、運輸過程等方面的事故原因，立即整改。
六、做好與銷售客戶的信息溝通，做好相關信息發布工作。
七、制定相關措施，防止類似食品安全事故再次發生。
八、對檢查出的事故相關責任部門、責任人、做出嚴肅處理，情節嚴重的直至追究其法律責任。

消費者投訴處理管理制度
一、消費者投訴處理制度的制定
1、目的：為規范售後服務工作，樹立良好的企業形象和品牌形象，不斷提高和完善公司的產品質量，結合公司實際情況，制定本制度。
2、定義：消費者投訴是指消費者在購買我公司產品過程中因服務態度惡劣，或者購買產品後因使用公司產品出現各種異常情況而進行的投訴及信息反饋。
3、管理部門：營銷中心負責消費者投訴的管理，市場管理部負責消費者投訴的具體處理。
4、適用范圍：本規定適用於市場管理部。
二、管理原則
1、尊重消費者選擇解決途徑的協商和解原則。
2、符合《消費者權益保護法》等相關法律規定。
3、合法、合情、合理、平等自願的公平友好原則。
4、兼顧公司利益的原則。
三、投訴分類
1、根據投訴內容，消費者投訴分為服務質量投訴、產品質量投訴。
2、服務質量投訴：消費者購買產品過程中，因服務態度惡劣等情況而發生的投訴，由市場管理部負責處理。
3、產品質量投訴：消費者購買產品後，在保質期限內出現產品變質、包裝破損或內容物異常等情況而發生的投訴，由市場管理部具體處理，營銷中心負責提請技術管理中心給予技術支持和解答。
四、投訴處理
服務質量投訴：
1、所受理的服務質量投訴，如與經銷商、零售商有關的，市場負責人應及時進行協調和溝通，妥善處理，必要時由市場管理部負責落實。
2、所受理的服務質量投訴，如與市場業務人員、臨時促銷人員等我司人員有關的，受理投訴的人員應立即向被投訴人了解情況，並妥善處理。處理完畢後，應將具體情況通報市場管理部銷售科，銷售科對直接責任人提出處理意見，報總經理批准後，由人力資源科負責處理。
3、至經銷商處、其它零售網點或銷售渠道的投訴，市場負責人應詳細了解投訴情況，盡快與消費者取得聯系，妥善處理。遇到重大投訴事件，應及時反饋市場管理部銷售科，協商解決方案。
處理程序：
1、了解和核實消費者具體情況
2、產品情況：消費者使用的產品名稱、規格、生產批號，並確定產品真假。
3、購買及使用情況：消費者購買產品的時間、地點、使用過程和方法。
4、消費者姓名、聯系電話、地址和郵編等基本聯系方式。
5、穩定消費者情緒，明確公司服務原則。
6、秉承對消費者負責的態度，對消費者提出退、換貨要求，進行協商解決。
產品質量投訴：
1、在接到產品質量問題的投訴後，應告知消費者注意保留購物憑證，並第一時間通知市場負責人。
2、市場負責人應立即與消費者取得聯系，盡量安排在原購買地進行換貨。確因特殊原因不能換貨的，可給予退貨處理。
3、如消費者投訴至當地消費者協會，可在消費者協會的協調下，雙方達成較公平的解決方案。
4、對於重大投訴事件，市場管理部總經理應直接與消費者溝通，協調處理方案，避免事態惡化。營銷中心負責進行跟蹤和處理方法的指導。
五、其它
1、各市場管理部在接到投訴事件的一個工作日內應與消費者進行溝通及協商，了解詳細情況。原則上應自投訴之日起一個月內處理完畢（特殊情況除外），對於出現投訴事件，因處理、反饋不及時等其它原因，造成（媒體）曝光或其它負面影響，將追究市場管理部總經理責任。
2、對於出現重大投訴事件，經調解無法達成一致，而發生訴訟案件，由營銷中心全面負責案件跟蹤和落實，法律事務部提供法律咨詢，市場管理部負責案件的具體事務處理。
六、報表及檔案管理
1、每月5日前，市場管理部將上月的投訴情況匯總後，將《消費者投訴月報表》上報營銷中心備案。
2、市場管理部銷售科應建立消費者投訴檔案，內容包括：《消費者服務檔案卡》處理投訴過程中所涉及的批復函件、收條復印件及其它書面資料。
3、所退回的產品的處理
3.1 直接退回經銷商/零售商的產品：
3.2 由我司人員支付退貨款項的，將產品交由市場負責人處理。
3.3 由商場支付退貨款項或給予換貨處理的，必須將產品收回，交市場負責人處理，並由經銷商向商場補貨，我司給經銷商開具紅單。
3.4 由市場負責人收回的產品：市場負責人將產品與投訴資料一起寄回市場管理部，市場管理部財務經理在費用報銷後，對產品進行銷毀。
3.5 銷售科每半年對消費者投訴檔案進行整理，於每年6月15日及12月15日之前將整理後的檔案寄至營銷中心。

不合格產品退回制度
一、不合格產品的確定：
1、紙箱、包裝袋、塑料桶、等包裝物要以雙方確定樣品為准，對顏色、尺寸、字體、用料、版面等與樣品不符的視為產品不合格；
2、麵粉、鹽、味精等產品用原材料要符合國家或行業標准，對沒有國標或行標規定的產品，要以相關質監部門確認備案的企業標准為准，並取得生產許可證明；凡不符合以上標準的視為不合格；
二、不合格產品退回制度：
1、供應部采購的原材料入庫後，公司檢驗部門要立即對原材料檢驗，檢驗合格的產品用書面形式通知生產部門准許使用，經檢驗不合格的產品，要立即通知供應部門處理。
2、供應部門在接到不合格原料的通知時，立即做好退貨返廠處理，返廠商品的賬務，要嚴格執行有關財會制度，要真實體現、全面反映返廠商品的應收應付關系。
3、凡需做返廠處理的購進商品，采購員必須徵得供方同意，並與供方達成文字處理意見後，通知保管員做好返廠具體工作，不得盲目返廠。
4、凡需做返廠處理的代銷商品（包括廠方借、調的商品），采購員提前15天與廠方聯系，15天內收不到廠方答復，可留信函為憑，凡廠方無故拖延，不予返廠的商品，要向廠方徵收保管費。
5、已出庫的商品返廠，必須先退庫再由保管員做返廠；已出庫、未退庫的商品，任何人不得隨意返廠，否則按丟失商品追究當事人責任。
6、商品返廠時，保管員要填制商品返廠單並隨貨同行，及時通告廠方憑單驗收。
7、物流中心各部室必須認真對待商品返廠工作，保管員要點細數、清件數、分規格，包裝要捆紮牢固，要詳細填寫鐵路運單和運輸憑證，並及時做好保管賬卡的記錄。

不合格食品退市及召回制度
一、為防止不合格食品進入消費領域，侵害消費者合法權益和人民群眾生命財產安全，影響企業信譽，特製定本制度。
二、食品經營者必須認真做好上櫃及倉儲食品的經常性檢查，如發現有下列情形之一者，必須立即撤下櫃台或清除出庫，停止銷售：在第一時間上報政府相關部門、或通知廠家處理。
1、已經變質、超過保持期的食品；
2、經法定檢測機構和行政執法機關檢測為不合格的產品；
3、不符合食品安全標準的產品；
4、國家明令禁止生產、銷售的食品和發現其生產加工的原料、輔助材料、添加劑為
不合格產品或者違反國家禁令或其生產工藝不符合法定要求的食品。
三、對已經售出的嚴重危害人身安全的食品，必須依據銷售台帳立即召回，並及時向工商部門報告和退還貨款或進行賠償。並及時通知廠家派員及時處理。
五、不合格食品一經退市或召回。
六、公司任命的食品安全員，每月定期聯系經銷商，購進我公司所有產品的質量情況，發現疑點立即向本公司的食品安全領導小組組長匯報，或直接上報總經理。
七、總經理、食品安全領導小組組長接到不安全食品匯報的情況，立即派人處理並做好不安全食品的召回措施，情解嚴重的要上報政府相關部門。

檢驗化驗的工作流程
檢驗化驗工作是食品企業質量安全的基本保證。檢驗員在檢驗工作中要盡職盡責，全面做好公司產品出廠檢驗和原材料入庫檢驗。同時，積極主動做好與行政主管部門的溝通與協調，認真接受行政主管部門的監督與考核，不斷改進和檢驗化驗工作質量水平。
公司產品檢驗
檢驗員接到車間主任的生產通知後，要按時到車間採集樣品，按照檢驗標准、和
公司要求對樣品進行檢驗，並將檢驗結果及時告知車間主任。對檢驗結果不合格，檢驗結果在通知車間主任的同時，立即上報總經理。建立各類產品檔案，產品每次的化驗結果存入相應產品檔案。
進廠原材料檢驗
檢驗員接到保管員的到貨通知後，對進廠原材料，及時會同保管員現場檢驗。
凡購進的原材料需先檢驗後入庫的，要立即檢驗，檢驗合格的由檢驗員在到貨通知單上簽字。對需外協檢驗的原材料，可通知保管員先入庫存放，然後立即取樣外協檢驗。檢驗結果合格的，要立即通知保管員可以送車間使用，檢驗結果不合格的，立即通知保管員做退貨處理。
檢驗員的責任
到車間採集檢驗樣品必須做到工作服、鞋、帽穿戴整齊。做好檢驗的准備工作，
每天下班前要對檢驗設備全面檢查一次，做好常規保養。常用易損配件要有備用，需要修理的設備要及時自修或委託修理，檢驗所用的常規葯品要隨時備足。因自身人為、設備故障、缺少葯品而影響公司產品和原材料檢驗工作，導致耽誤正常發貨、原材料不能正常入庫和及時退貨和，檢驗員要承擔相關責任，接受主管經理的處罰。連續三次出現同樣錯誤，主動接受公司的嚴厲處罰或辭退。因上述情況主動辭職的，要先接受處罰後再辭職。。
車間主任工作流程
工作職責
認真負責，全心全意抓好生產，做到每天早上班、晚下班，對工作做到提前安排，
任務明確到職工個人。在接到公司下達的生產任務後，按照時間、質量、數量要求，完成好生產任務。
帶頭遵守和嚴格執行公司的規章制度，做好員工的思想教育和崗位培訓工作。堅
持做好每天必須檢驗的工作，包括包裝物列印日期、驗收配料員配好的大料和精料、每個操作生產環節的工序監督。
按照生產定額安排、調整員工的崗位，對違反制度的員工要嚴格執行處罰制度。
每天必須召開員工晨會，定期帶領員工學習規章制度，做到每天驗收配料員配好的大料和精料。
在每天的工作中要巡查個崗位的工作狀況，和操作規范，隨時檢查現場的產品質
量。在改變生產、每一個產品前，要帶領當班的員工學習下一個產品生產的工藝流程。讓員工徹底明白產品的生產工藝流程、和產品的質量要求。
工作權利
嚴格執行公司的規章制度，執行制度要嚴肅，一視同仁，不得批准制度規定內遲
到和早退的員工請假。
1、協調生產,組織生產出符合質量要求的產品。
2、配合公司降低生產成本，安排員工的定崗定位。
3、注意安全生產，做到有安全隱患的設備和電器的環境不生產、不上崗，做好現場生產的環境衛生。配合上級部門的安全、衛生標準的監督檢查。
4、做好對產品的防護工作.減少意外損失。
5、對車間各班組進行工作監督.極時糾正失誤及工作穩患。
6、定期向領導匯報工作.提出新的生產建議。
7、做好車間各工序的工作記錄。
采購員工作流程
采購工作是公司產品（食品）安全、質量、成本控制的重要保障。采購人員要具備高度的責任感和市場的洞察力，掌握市場行情、了解市場動向。在采購公司所需物品時要本著「質量、價格、服務」三原則，盡職盡責的做好工作。
計劃的接收
采購員在接到各部門的采購計劃後，按采購計劃及時聯系供應客戶訂購品。在物
品到貨前給保管員下達到貨通知，需要共同檢驗的物品要積極配合保管員到現場檢驗。
物品的采購
根據我公司所需物品建立供應客戶的檔案，同一物品同時要掌握至少三家的供應
資料，確保公司物品采購在質量、價格、服務等方面享有最大主動權。食品原材料的供貨方必須是取得QS證書的食品企業。涉及清真的原材料必須采購清真企業的產品。
物品的驗收
在客戶送貨到公司後根據驗收的標准進行現場驗收，新客戶第一次到貨和需要共
同驗收的物品會同保管員共同驗收。如有物品缺斤少量，包裝破損與對方協商處理。
檢驗的程序
原材料要驗收送貨車是否與其他的物品同車配送，如配貨車拉有污染物品已經污
染了我公司的產品要拒絕接收。認真檢驗送到物品的外包裝上的文字是否和企業提供證件相符。上網查對包裝上的QS標識是否真實。
包裝物檢驗要看所送包裝物與提供的樣品的用料、顏色、工藝、印刷、製造的工
藝是否一致 。出現輕微質量問題不影響我公司使用的包裝物，要與供應商協調折價收貨。
到貨的程序
在得知供應商到貨通知後，要將到貨名稱、供應商名稱、數量、到貨時間和質量
驗收標准（註明常規驗收、共同驗收）以書面的形式通知保管員。共同驗收的，到貨後要主動會同保管員共同驗收。

保管員工作流程
倉庫管理
按照公司現有的倉儲條件，合理利用倉庫容量，物品碼放整齊，留有出入庫的通
道和通風間隙，保持好庫內衛生。
包裝物和原材料的入庫
在客戶送貨到公司時，要按照采購員下發的到貨通知單校對收貨，並通知檢驗員
檢驗貨物質量是否符合公司要求。
1、如果到貨通知單上註明需共同驗收的物品，要找采購員共同驗收後方可入庫。涉及單件重量的原材料每次入庫時要抽查單件重量。
2、如果送到的物品與到貨通知單的數量不符（超出了規定范圍）要找采購員簽字後方可入庫。
3、如果到貨質量與上次的質量不符、或有污染、破損，單件重量不足，要找采購員處理，由采購員簽字後方可辦理入庫手續。
4、收到貨後給客戶在送貨單上簽字，告知客戶到采購員處辦理相關手續，在到貨通知單上簽字後返回採購員處。
5、在接收包裝物入庫時，要嚴格核對包裝物的送貨數量，特別是配套的包裝物（鐵罐和鐵蓋、包裝箱和中間的卡隔、墊）的配套要數量相符，由於自己原因造成的數量不符，保管員要承擔全部責任。
庫存數量的保障
要熟悉每種物品的用量和庫存的最低限量，及時提報訂購計劃，要掌握訂貨和到
貨的周期，避免因缺貨影響車間的正常生產。
處理退貨
在車間使用原材料和包裝物時發現有質量問題，要配合車間將有問題的物品統一
存放，並將有質量問題的物品用書面的形式通知采購員。
商品出庫、裝車、發貨
在接到發貨通知單後及時安排裝卸工人按時裝車，認真校對發貨清單上的商品名
稱、規格、數量等數據，並現場監督裝車。裝車完畢，在發貨清單上簽字。未經主管領導批准不準私下找別人替代出庫裝車。
裝車的要求
在承運車輛到公司後要先確認承運車的狀況。同車配貨的要確認承運車輛配裝的
物品，如配裝有污染的物品、化學物品、有毒有害物品，或裝有機械鋼材等致使我公司產品不能正常碼放，要拒絕裝車，並及時通知物流人員處理。要監督裝卸工人把產品碼放整齊，避免因裝車不合格導致產品卸車重裝。
包裝物出庫
在接到車間工人出庫的通知單後，立即校對出庫物品名稱、規格、數量，監督工
人出庫，不準工人自行到倉庫隨便拿取包裝物。對因工人拿取包裝物出現錯誤，保管員要承擔包裝物損失的賠償責任。

醬生產操作規程
蒸 料
1、負責蒸料的員工在接到生產通知單後，認真做好蒸料的准備工作，首先檢查蒸料機的運轉狀況，和供氣的管道、開關是否順暢，清理好蒸料機的里外衛生，並准備好倒料的工具，（掃帚、木爬、鐵杴，做好衛生備用）
注意事項：工作前換好工作鞋，清理好蒸料、地面的衛生。
攪 拌
2、攪拌員工在接到生產通知單後，和車間主任一起認真確認庫存的原料與生產通知單的品種、數量、包括精料、無誤後在生產通知上簽字確認。
注意事項：出鍋後用鐵鏟清理一下攪拌機，出完一鍋的料後，把地面清掃一遍在投下一鍋的原料。
制曲
3、制曲前先把盛料工具准備好，先確認物料是否達到造粒的要求，如果攪拌的物料達不到制曲的要求，通知攪拌的員工這鍋物料不能使用退回重新蒸煮、攪拌，或上報車間主任。制曲時先把制曲篩的屜布四角均勻鋪平，把一鍋的物料平均鋪在一個制曲篩上，每個制曲篩屜上的物料要薄厚均勻。
發酵
4、將制好的曲的物料送進發酵室，待5-15天左右，視發酵程度達到發酵的要求時出池，（成品的化驗水份70%以下，70%以上為不合格）把發酵好後的醬料倒入磨醬池。
包 裝
5、內包裝的員工在包裝前首先確認要包裝的物料的乾燥程度是否達到包裝的要求，如果達不到包裝的要求立即通知車間主任拒絕包裝。
6、 確認包裝的物料和包裝物是否相符，和包裝的規格，在行包裝。
7、注意事項：隨時保持地面的衛生，認真核對領取的包裝物是否與通知單相符。
裝 箱
8、外包車間員工在包裝前首先確認包裝箱和包裝袋的名稱是否相符後再進行包包裝，如果內外包裝不相符的通知車間主任處理。
9、注意事項：包裝袋的數量要准確，封箱要規范，送成品的入庫車要按規定裝車不準超重。

灌裝機安全操作制度
一、操作方法1、使用前檢查：機安裝好後，接通電源，試運轉三相電機，保證運轉方向正確，檢查各電機、軸承等是否需加潤滑油，嚴禁無油運轉，正常後方可開動機器，同時觀察各部位緊固件有無松動，待各部分運行情況穩定後，方可正常使用。
2、檢查安全設施功能是否正常。3、開機前仔細檢查所有鏈板有無卡死，傳送帶上是否有雜物，停機後應關掉主電源。
二、使用安全細則1、灌裝機設備內無異物（如工具、抹布等）；2、灌裝機不允許有異常響動，如有應立即停機，檢查原因；3、所有保護物應安全、可靠，嚴禁穿戴有可能被運動部件掛住的衣物（如圍巾、手
鏈、手錶等）；4、長發者，應戴發罩；5、不要用水和其它液體清洗電氣單元；6、清洗時應穿戴工作服、手套、眼鏡等，預防強酸、強鹼腐蝕；7、機器運行時，必須有人進行監控，不要用工具或其它物體接近機器；8、不要讓與操作無關的人員接近設備。三、維護與保養1、定期檢查與維護：應每月對氣動元件如氣缸、電磁閥、調速閥及電器部分等進行
檢查。檢查方法可通過手動調整來檢查好壞和動作可靠性，氣缸主要檢查是否漏氣和卡滯現象，電磁閥可手動強制動作以判斷是否電磁線圈燒毀及閥堵塞，電器部分可能過對照輸入輸出信號指示燈來校驗，如檢查開關元件是否損壞，線路是否斷線，各輸出元件是否工作正常。
四、注意事項
1、必須把電機、機殼接地，且零線、地線分開；
2、本機電源進線須經漏電開關引入；
3、氣動三元件要求加氣動專用潤滑油，以延長氣缸的使用壽命；
4、水泵嚴禁無水工作，在運行過程中注意給鹼水箱、消毒水箱補充水，同時保證清洗水的供應。
五、設備清洗要求
1、每天上班前、下班後對設備的各噴口、管道、輸送帶、水箱進行清洗。2、每周定期對灌裝設備及各管道用消毒水進行清洗、消毒後，再用工藝水對設備進行沖洗。3、操作人員應將消毒清洗過程記錄下及保存。

列印噴碼制度
包裝物的領取
在接到車間主任的列印通知後，要先確認包裝物的名稱、規格、數量，確認無誤
後到保管員處辦理出庫手續領取包裝物。在領取包裝物前要驗收包裝的質量，驗收後按照通知單的數量領取，存放在列印車間。
質量要求
1、塑料袋：看塑料膜的厚度是否與樣品有區別，圖案印刷要求清晰逼真，邊封
寬度均勻，並用手指用力試探邊封牢固。
列印噴碼准備
按照主任下達的噴碼通知單，認真校對所要噴碼的品種、規格、數量，確認無誤
後准備噴碼。要建立各產品生產批號檔案，監督、糾正產品，連續生產的批號。
調試噴碼
開機預熱、調試、確認日期、批號，並用廢袋試噴確認無誤後，開始正常工作。
要求噴出的生產日期、生產批號字跡清楚，當天所噴碼的包裝物全部噴完後整齊的碼放在列印車間，找車間主任驗收簽字後交付使用，
噴碼機的保養
完成當天的工作後，按照噴碼機的使用保養常識作常規保養，檢查隨機帶的全部
配件是否齊全，察看噴碼機所用的噴碼耗材，按照常規提報耗材的購買計劃。
噴碼機的使用保管
每天下班前關閉所有電源，清點噴碼機的主機、輔機、配件是否齊全，保存好噴
碼機的使用說明書，每月接收工具核查人員的工具設備清點核對。

⑤ 怎麼制定物資管理制度

物資管理制度
第一章 總則
第一條 為做好物資管理工作，結合公司生產實際，制定本制度。
第二條 物資管理必須遵循統一計劃、統一訂購、統一調度、統一管理的原則。
第三條 物資管理由供應部負責，采購物資的資金由財務部統一管理。
第二章 計劃管理
第四條 物資供應計劃編制的原則是：以市場為導向，定貨合同為依據，充分考慮到資金、生產能力、配套條件、操作技術等因素，綜合平衡，以保證生產需要，不造成積壓為原則。
第五條 編制計劃的方法：
（一）各部門根據公司下達的生產、技改、基建、維修等計劃，如期上報，構成固定資產的，辦理固定資產申報手續。
（二）全公司物資采購計劃，由供應部根據庫存和結轉訂貨資源情況匯總平衡，報公司主管領導。計劃中心須有編制說明、需用資金匯總表。
（三）個別臨時急需物資，可根據需要編報臨時申請計劃。
第六條 市場采購物資，由供應部進行市場采購。
第七條 凡產品用料，必須在合同中明確規定出廠日期及有效期限，註明必須隨產品帶合格證或質量證明文件。
第八條 函訂的合同，須多列印一份留供應部備查。
第九條 訂貨合同需一式三份，一份交供應部，一份交財務部，原件存檔。
第十條 經公司主管領導批準的特殊、急需物資，可先由供應部聯系辦理，其他手續由用料單位補辦。
第十一條 委託加工物資，必須簽訂外協合同。在簽訂合同前，做好質量與價格調查，保證質量合格、價格合理、誠信可靠，並採取驗貨付款的方法。
第十二條 物資的分配
（一）供應部根據計劃進行分配，及時開具調撥單，通知需求單位領料。
（二）包裝物有押金的要隨貨入庫，辦理調撥手續時，在入庫單上註明押金期限和金額。
（三）凡計劃外調撥，對外支援物資，必須經公司主管領導批准後方可辦理，特殊急需情況下，可先開調撥單發料，審批手續後補。
（四）貴重物資、有毒、易爆品應由供應部部長使用單位主管、公司主管領導審簽後，方可開調撥單發料。
（五）五金工具實行交廢領新和丟失賠償制度。
第十三條 物資儲備定額和資金定額的制定
（一）主產品、科研和技改、生產輔料、維修等項目所需物資，應制定物資消耗定額，基建用料應制定施工物資消耗定額。
（二）消耗定額由技術部提供，經供應部部長審核，公司主管領導批准後執行。
（三）供應部應根據定額編制物資儲備計劃，調撥分配，組織限額領
料和物資核銷工作。
（四）超消耗定額用料時，要分析原因，經技術部審核後才能發放。
（五）每年對消耗定額應全面檢查，驗證並修訂一次，保持合理、可行。
第三章 合同管理
第十四條 簽訂合同前，合同承辦人員必須落實清楚所訂產品名稱、規格、型號、技術要求、數量及材質等，並負責市場調查，貨比三家，就產品價格、技術生產能力、經營誠信度、產品質量等情況進行綜合分析和論證，提出初步意見，向供應部部長匯報。
第十五條 根據初步意見，由承辦人員負責合同的起草工作，由供應部部長和承辦人員一起與供方洽談，談判簽訂的合同向有關部門及公司主管領導匯報。
第十六條 簽訂的正式合同，自留三份，承辦人員、供應部和財務部分別留存。
第十七條 承辦人員負責產品催交，支付貨款，並及時將合同的履行情況向部門領導匯報。
第十八條 任何人員在簽訂合同過程中嚴禁弄虛作假、徇私舞弊、收受回扣。
第四章 采購管理
第十九條 采購物資嚴格遵照計劃執行。了解、掌握所購物資的用途、
性能及特點。在保證質量、交貨時間和價格合理的情況下，應就近就地組織進貨。
第二十條 采購人員必須對所購物資的質量負責。
第二十一條 掌握市場行情，大宗物資采購要執行審價制度，確保優質優價。
第五章 物資管理
第二十二條 物資合算的基本任務
（一）反映和監督物資訂貨、采購計劃及采購資金計劃的執行情況，正確計算物資的采購成本，既保證生產需要，又降低物資采購成本。
（二）反映和監督物資資金動態和物資保管使用情況，按時清倉查庫，做到賬、物、卡相符。
（三）參加物資儲備定額的制定，並反映和監督其執行情況，防止物資超儲、積壓或儲備不足，加速獎金周轉。
（四）正確反映物資的實際成本與計劃價格的差異，提高產品成本計算的正確性。
第二十三條 物資的計價，採用計劃價格。計劃單價確定以後不作變動。
第二十四條 制定計劃單價的原則是：以實際價格（發票價格）為依據並將該物資應承擔的各種運雜費、包裝費、管理費、各種稅金、浮動價等全部費用一並計算在進貨成本中。
第二十五條 物資采購資金的管理。
（一）根據公司任務情況，由技術部下達用料計劃，按每個項程計劃進行編制。
（二）供應部根據用料計劃，按物資類別及臨時計劃進行編制。計劃中必須有編制計劃說明、需用資金匯總表。物質（訂貨）采購計劃、資金計劃經公司主管領導批准後，供應部落實采購資金指標。
（三）為保證物資的正常供應和明確供需雙方的經濟責任，應當與訂貨單位簽訂訂貨合同（從市場直接采購的物資除外）。
（四）財務部審核采購憑證，把好資金核算關。
1、采購人員收到托收承付結算憑證或供方的發票後，嚴格審查核對，填制入庫單，經供應部及國內公司主管領導批准後，及時到財務部辦理結算手續。
2、采購人員如果發現發票內容與合同不符或貨款有誤等情況，應在承付期三天內填寫拒付理由書，送交財務部，由財務部向銀行辦理拒付手續。采購人員應及時與供方聯系解決。
3、外購物資驗收入庫時，如果發現短缺或損毀要認真查明原因和責任，分別不同情況予以處理。
第二十六條 庫存物資資金的管理
（一）材料帳的設置和要求：
1、倉庫設材料明細賬，反映和監督每種物資的收發和結存動態。由庫管員負責登記收發結存的數量和金額，並定期匯總登記。
2、財務部按照物資類別設置材料明細分類賬，反映和監督各類物資資金的增減和結存。
3、材料明細賬要經常檢查核對，凡屬劃價或計算而造成的差錯，財務部核實後負責糾正。凡屬數量的盈虧，不可在差價內調整。庫管員不可自
己調整價差。庫管員在算賬、結賬、報賬工作中所遇到的問題，財務部負責協助解決。
第六章 附則
第二十七條 本制度由公司供應部負責解釋。
以上僅供參考！

⑥ 郵件快件包裝管理辦法發布，它都有哪些內容

最近，郵件快件包裝管理辦法發布，還登上了熱搜。《郵件快遞包裝管理辦法》的內容主要有包裝選用、包裝操作、法律責任、監督管理這幾章。該辦法核心是要求快遞郵件公司要環保包裝、節約資源為主。

《郵件快遞包裝管理辦法》是在2021年3月12日開始施行的。但是實際上，早在2020年的1月份，《郵件快遞包裝管理辦法》就已經在開始制定了。在制定過程中，還多次組織各個相關單位開會研討，並多次徵求各個相關單位的意見，在六月至七月的時候制定方甚至還在網上徵求各方的建議。最後在2020年11月成功完成了《郵件快遞包裝管理辦法》的制定，並在當月的5日上交申請。

現在，快遞郵件已經廣泛運用在我們的生活中了，所以該辦法的推出實際上是對於郵件快件的資源消耗、環境污染等問題作出了節約環保、杜絕過度包裝、避免浪費和污染環境等的優化，實現綠色環保。

⑦ 郵件快件包裝管理辦法

第一章總則第一條為了加強郵件快件綠色包裝管理，保證郵件快件包裝質量，規范郵件快件包裝行為，保障用戶合法權益和寄遞安全，節約資源、保護環境，根據《中華人民共和國郵政法》、《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》、《快遞暫行條例》等法律、行政法規，制定本辦法。第二條本辦法適用於國內郵件快件包裝物（以下簡稱包裝物）的使用、包裝操作和相應的監督管理工作。第三條本辦法所稱包裝物，包含單個郵件快件使用的封裝用品、膠帶、填充材料以及用於盛放多個郵件快件的郵政業用品用具，不含郵件快件內件物品的商品、產品包裝等。

本辦法所稱封裝用品，包括郵件快件封套、包裝箱、包裝袋等。

本辦法所稱郵件快件包裝操作（以下簡稱包裝操作），是指為了保護郵件快件安全或者方便儲存、運輸，使用合適包裝物、按照一定的技術方法對郵件快件進行包裝的操作活動。第四條國務院郵政管理部門和省、自治區、直轄市郵政管理機構以及按照國務院規定設立的省級以下郵政管理機構（以下統稱郵政管理部門）負責包裝物使用、包裝操作的監督管理工作。

郵政管理部門應當與有關部門相互配合，健全共建共治協同機制，完善郵件快件包裝治理體系。第五條包裝郵件快件應當堅持實用、安全、環保原則，符合寄遞生產作業和保障安全的要求，節約使用資源，避免過度包裝，防止污染環境。第六條禁止使用不符合法律、行政法規以及國家有關規定的材料包裝郵件快件。第七條郵政企業、快遞企業、經營郵政通信業務的企業（以下統稱寄遞企業）應當依法建立健全包裝管理制度，明確包裝管理機構和人員，落實包裝管理責任，加強從業人員培訓。

使用統一的商標、字型大小或者寄遞詳情單經營寄遞業務的，商標、字型大小或者寄遞詳情單所屬企業應當對郵件快件包裝實行統一管理，監督使用其商標、字型大小或者寄遞詳情單的企業執行郵件快件包裝管理制度。第八條鼓勵寄遞企業採用先進技術，提升包裝的自動化、信息化和智能化水平。第九條鼓勵寄遞企業與製造業、農業、商貿業等相關企業加強協同，推進一體化包裝和簡約包裝，共同落實有關包裝管理要求。第十條支持建立郵件快件包裝實驗室，開展郵件快件包裝研發，推行科學的包裝方法和技術。

鼓勵寄遞企業與包裝生產企業、科研院校等合作，加強產學研銜接，促進郵件快件包裝產品、技術、模式創新和應用。第十一條依法成立的行業組織應當加強行業自律，督促企業執行有關包裝管理的法律、法規、規章、標准和規范，引導企業推廣綠色包裝。第二章包裝選用第十二條寄遞企業應當嚴格執行包裝物管理制度，采購使用符合國家規定的包裝物。第十三條寄遞企業應當按照規定使用環保材料對郵件快件進行包裝，優先採用可重復使用、易回收利用的包裝物，優化郵件快件包裝，減少包裝物的使用，並積極回收利用包裝物。

郵政管理部門應當加強與有關部門的配合，推進對包裝物依法實行綠色產品認證，逐步健全行業綠色認證體系。鼓勵寄遞企業采購使用通過綠色產品認證的包裝物。第十四條寄遞企業應當遵守國家有關禁止、限制使用不可降解塑料袋等一次性塑料製品的規定。

鼓勵寄遞企業積極回收塑料袋等一次性塑料製品，使用可循環、易回收、可降解的替代產品。第十五條寄遞企業使用的包裝物應當具備保護郵件快件內件物品的功能，並方便封裝、運輸和拆解。

鼓勵寄遞企業通過信息化技術與包裝物相結合等措施，提升包裝實用性。第十六條寄遞企業使用的包裝物中的鉛、汞、鎘、鉻總量以及苯類溶劑殘留應當符合國家規定。

禁止使用有毒物質作為郵件快件填充材料。第十七條鼓勵寄遞企業建立可循環包裝物信息系統，在分揀、轉運、投遞等環節提升可循環包裝物的使用效率。

鼓勵寄遞企業之間、寄遞企業與包裝物供應商等市場主體之間健全共享機制，擴大可循環包裝物的應用范圍。第十八條寄遞企業應當根據包裝箱內裝物最大質量和最大綜合內尺寸，選用合適的包裝箱。第十九條寄遞企業應當優先使用寬度較小的膠帶，在已有粘合功能的封套、包裝袋上減免使用膠帶。鼓勵寄遞企業使用免膠帶設計的包裝箱。