規章制度三要素

① 管理者與規章制度的關系

規章制度是保障企業機器正常運行的必備武器，無規矩不成方圓。在實踐的過程中，我曾觀察到很多有趣的現象：規章制度得不到切實的執行。圈內朋友也多次提到，很多企業的規章制度明白清晰，漂亮可人，但卻得不到有效的執行與落實。很多管理者認為，問題的根源是執行力的問題。為此問題，我特別仔細研究過很多企業的規章制度。首先我不否認可能存在執行力的問題，但我認為更深層次的問題，其實源自製度本身。得不到有效執行的制度，都很可能存在致命的實踐漏洞！人力資源部是負責企業制度制定的主導部門，在實踐中，也可能是其他高管人員擔負起企業制度的制定工作。在我的工作經歷中，就曾多次負責相關企業制度的建立與完善。在管理者制定企業制度的時候，我發現主要從兩個思維導向出發：明確內容，規避風險。明確內容和規避風險是很多管理者制定規章制度的出發點，也自然而然地將這種思維形態清晰表現在制度上，對此是沒有錯誤的，但卻不全面，缺乏對人性深刻洞察的全面認識。管理者經常會犯以偏概全的錯誤。管理的本質是基於不信任而產生的，制度是其中一個有力的維系手段。規避風險的本質是在規避人性的陰暗面，明確內容的本質是概述工作的內容與職責。人性當中，固然有陰暗面，但同樣存在光明的一面。企業經常倡導的「以人為本」在制度裡面，將真正點滴呈現。只有融合人性與管理實踐的規章制度，才真正具備落地的功能，才會真正被企業員工所真誠接受。經過多年反復的實踐與揣摩，我認為：每一個優秀的企業制度背後，都必須蘊藏著「權、責、利」三要素。權責利是一切規章制度得以落實執行的第一要求，但凡違反此三點精髓，或者火候有所偏差，權重落筆點有失偏頗的規章制度，都會在實踐的過程中陷入層層障礙的心理對立當中，得不到快速有效的落實。

② 企業制定規章制度時應遵循哪些原則

我國勞動法律、法規雖然明確賦予用人單位有權依法制定規章制度，以加強對勞動者管理，保護單位正當利益，但用人單位制定的規章制度要產生法律效力，需滿足「三要素」，即內容合法、制定程序合法且需告知勞動者，只有滿足以上條件的規章制度才是有效的。

③ 如何看待和如何遵守公司的規章制度

企業規章制度，指在保證勞動者在企業范圍內履行勞動義務，同時享有勞動權利，是員工管理的有效工具。可是一些 用人單位過分倚重規章制度的強制性，不僅不能發揮規章制 度的管理效用，反而容易惹上官司。接下來就來看看七海人 力帶來德的案例分析。 作為某軟體公司的人力資源經理，柯某聘請專家為公司制定了一套規章制度，便於人力資源部管理員工。制度草案經工會討論通過公布實施，並且在所有員工的勞動合同附件中註明：「我已經了解並接受公司制定的所有制度。」該項制度規 定，上班時間在辦公區域吸煙，屬於嚴重違紀行為。該公司 軟體工程師廖某上班時間抽煙，正好被公司總經理碰到。柯 某於是決定根據公司規章制度，以廖某「嚴重違紀」為由解除勞動合同。廖某不服，向當地勞動爭議仲裁委員會提起仲裁。 仲裁委裁決軟體公司違法解除勞動合同，依法應支付廖某雙 倍經濟補償金。柯某不解，公司制度從制定到公告都按照法 律規定執行，為什麼還會敗訴呢？ 企業規章制度是企業根據法律法規並結合企業自身特點制定的，用以明確勞動條件、調整規范勞動關系的各種規范性 文件的總稱，一般包括管理制度、操作規程、勞動紀律和獎 懲辦法等，通常被集合在《員工手冊》中。一個企業的規章 制度要想成為員工管理合法有效的工具，就需要同時滿足 《勞動合同法》第4 條規定的3 個條件，即內容合法、程序 民主、公示告知。
這個案例中，我們可以確認該公司的規章制度經過專業設計、工會的充分討論以及勞動合同中附件形式的告知程序。 但看似沒有問題的地方，卻往往因為操作不當，造成不必要 的損失。 紀行為」的規定雖然合法，但是僅僅因為吸煙就被解除勞動合同不合情理。
其次，《勞動合同法》規定企業規章制度的 通過，需要經職工代表大會或者全體職工討論，平等協商確 定。軟體公司只在工會范圍內討論即通過實施，顯然沒有得 到職工代表大會或者全體職工的認可。最後，軟體公司在勞 動合同附件中註明「我已經了解並接受公司制定的所有制 度」。

④ 構成組織的三個要素是什麼

構成組織的三個要素包括:組織目標、規章制度、組織成員。

組織目標：
沒有明確目標的社會組織是不存在的。明確的目標是組織的靈魂，是確定組織活動路線的基礎，也是衡量組織活動成效的標准。根據功能主義的觀點，社會組織就是人們為了實現共同的特定目標而組合起來的社會群體。
艾茲奧尼認為，組織目標是組織致力於達到的某種期望的境界，是指向未來的東西，是組織期望達到的狀態。管理學家則從更加具體和操作的角度來認識組織目標，認為組織目標是組織努力爭取達到的、期望的未來狀態，它包括使命、目標對象、指標、定額和時限等。

規章制度：
社會組織的規章制度，是關於特定組織的性質、目標、任務、結構、組織原則、組織成員的權利與義務、組織活動規則等的規定。現代社會組織的規章制度一般都是成文的和成體系的。社會組織自身構成的復雜性決定了組織規章制度的復雜程度。

組織成員：
實現社會組織的目標，必須有一定數量的成員，但人們要進入一個社會組織，成為組織的成員，必須通過一定的進入程序或手續。通過這種進入程序或手續，從而形成社會組織的邊界，強化成員對社會組織的歸屬感和認同感，明確社會組織與其成員各自的權利和義務。也只有通過這種進入程序或手續，社會組織才能對其成員進行有效的管理。

⑤ 你好 公司有沒有權利制定規章制度，在制定的同時需不需要遵守勞動法

用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度。有效的規章制度應當具備以下三要素：

一、依法。用人單位制定的規章制度，不能與我國現行的法律法規相抵觸。
二、經過一定的民主程序確定。用人單位在制定規章制度時，應當徵求職代會或全體職工的意見，在平等協商的基礎上確定。
三、公示或者告知勞動者。

符合「三要素」的規章制度，是合法有效的，具有法律效力。

《勞動合同法》
第四條用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。
用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。
在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。
用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。