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某培訓學校規章制度

發布時間: 2023-02-03 16:27:55

㈠ 教育培訓機構規范的規章制度是什麼

為規范學校和員工的行為,維護學校和員工雙方的合法權益,根據勞動法及其配套法規、規章的規定,結合學校的實際情況,制定本規章制度。

(一)、各崗位的編制及定編

1學校各職能部門用人實行定員、定崗。

2學校各職能部門的設置、編制、調整或撤銷,由校長提出方案,報董事長批准後實施。

3各職能部門對職位的設定應本著精簡原則,可設可不設的堅決不設,真正做到按需設定。

(二)、員工的聘用

1. 各職能部門對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

2. 學校聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同,按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

3. 新員工正式上崗前,必須先接受培訓。培訓內容包括學習學校章程及規章制度,了解學校情況,學習崗位業務知識等

4. 培訓由各部門根據實際情況相互配合實行

5. 試用期的期限為一個月,實習人員應運用所學的理論知識開始實際操作,在實際操作中進一步深入理解、吸收培訓中學習的各方面知識

6. 員工試用期間,由用人部門考察其現實表現和工作能力。

7. 試用期間的工資,按制定的薪酬標准發放。

8. 員工試用期滿3天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,報校長審批。批准錄用者與學校簽訂聘訂聘(雇)用合同。

9. 學校有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

10. 試用人員在試用期內辭職的應提出辭職報告,辦理辭職手續。

11. 用人部門辭退試用期人員,須填報「辭退員工審批表」,經批准後到辦理辭退手續。

12. 員工與學校簽訂聘(雇)用合同後,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門不準無故辭退員工。

13. 合同期內員工辭職的,必須提前2個月向學校提出辭職報告,由用人部門簽署意見,批准後辦理辭職手續。

14. 員工未經批准而自行離職的,學校不予辦理任何手續;給學校造成損失的,應負賠償責任。

15. 員工必須服從部門安排,遵守各項規章制度,凡有違反並經教育不改者,學校有權予以解聘、辭退。

16. 學校對辭退員工持慎重態度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報「辭退員工審批表」,提出辭退理由,經核實,對符合聘用的經校領導批准後,通知被辭退的員工到前台辦理辭退手續。未經校領導批準的,不得辭退。

17. 辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。

18. 聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或學校不續簽聘(雇)用合同的,終止合同手續。

19. 員工嚴重違反規章制度、後果嚴重或者違法犯罪的,學校有權予以開除。

20. 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開學校以前,必須交還學校的一切財物、文件及業務資料,並移交業務渠道。否則,不予辦理任何手續,給學校造成損失的,應負賠償責任。

(三)、獎勵

1. 本校設立以下獎勵方法:

1) 大會表揚

2) 獎金獎勵

3) 晉升提級

2.獎勵程序如下:

1) 員工推薦、本人自薦或用人部門提名

2) 學校審核

3) 校長批准

(四)、處罰

員工有下列行為之一,經批評教育不改的,視情節輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:

1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度,造成經濟損失或不良影響的;

2.違反勞動法規,經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產任務或工作任務的;

3.不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產秩序、工作秩序的;

4.拒不執行校長或部門領導決定,干擾工作的;

5.工作不負責,損壞設備、工具,浪費辦公用品,造成經濟損失的;

6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的;

7.濫用職權,違反財經紀律,揮霍浪費學校資財,損公肥私,造成經濟損失的;

8.財務人員不堅持財經制度,喪失原則,造成經濟損失的;

9.搬弄是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

10.泄露學校秘密,索取回扣、介紹費的;

11.有其他違章違紀行為

員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

㈡ 培訓學校教師管理制度有哪些

XX英語培訓學校教師管理制度 (只供參考)
1、自覺遵守學校的一切規章制度,按時到校,不遲到、不早退,更不曠工,有事、有病要及時請假,一般不請事假。
2、要樹立集體主義觀念,維護集體的利益,自覺遵守中小學教師職業道德規范,樹立良好的教師形象,不體罰和變相體罰學生,更不得以錢代罰。
3、全體教師要積極參加各級教研活動,以促進我校素質教育的開展和教學質量的全面提高。
4、每學期初要制定好進度計劃,寫出教學工作計劃,對教材、學生進行認真分析,提出切實可行的教學方法。
5、每學期末要對一學期的教學工作進行認真總結分析。
6、做到三備:備教材、備學生、備方法。
7、認真書寫教案。
8、青年教師要寫出詳案,老教師要寫出有特色的教案。英語教師要寫出純英語教案。
9、教案要整潔清楚。
10、堅持運用普通話教學,做到教態自然,態度和藹,語言准確;英語教師盡量用純英語講課,做到發音準確,語音語調自然流暢。
11、積極創新,堅持啟發式教學,啟發思維,開發學生智力。
12、按時完成,及時批改,無缺漏。做到全批全改,精批細改。
13、作文批改要有腰批、總批,指導性批語要切合實際,完成規定任務,不得缺批。
14、提倡面批作業,增加同學生的接觸機會。每個教室的桌凳、玻璃、投影設備、喇叭、開關、黑板、插座等設施,學期內班主任老師負責管理。
15、教科書、教師用書、參考資料、工具書等,實行學期或學年內借用制度,按時歸還。若有丟失或損壞照原價賠償。
16、不失時機地對學生進行安全教育,不得有大小事故發生,經常對學生進行法制教育,杜絕違紀和違法行為發生。
17、及時准確處理,答復好學生家長的來信來訪。協同好兄弟班級間的關系,矛盾協同解決,不得產生不良後果。
18、認真實施階段測試,按時、按質、按量完成考試的一切有關工作。
19、代課老師上課前必須清點學生人數,以便及時聯系。
20、搞好班內衛生工作,檢查督促好學生的值日工作。

㈢ 培訓學校制度包括哪些

(一)各崗位的編制

1、學校各職能部門用人實行定員、定崗。

2、學校各職能部門的設置、編制、調整或撤銷,由校長提出方案,報董事長批准後實施。

3、各職能部門對職位的設定應本著精簡原則,真正做到按需設定。

(二)員工的聘用

1、各職能部門對聘用員工應本著精簡原則,真正做到按需錄用,擇才錄用。

2、學校聘用的員工,一律與簽訂聘用合同,按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

3、新員工正式上崗前,必須先接受培訓。培訓內容包括學習學校章程及規章制度,了解學校情況,學習崗位業務知識等。

(三)獎勵及處罰

1、設立以下獎勵方法:

(1)大會表揚

(2)獎金獎勵

(3)晉升提級

2、處罰員工經批評教育不改的,視情節輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分。

拓展資料:

教育培訓機構是以學歷教育或成人繼續教育為目的的教育培訓機構需要有場地的要求及師資的要求,需要教育主管部門給予認證並且取得社會力量辦學資格方可營業,其培訓課程價格需要核算並報教育部門批准,增加課程或改變收費需要向教育部門申請並獲得批准後才可改變。

近年來逐漸興起的一種將知識教育資源信息化的機構或在線學習系統。一般來說,這種機構或網站會包含從幼教到大學,甚至博士或者出國等各個階層的教育信息,也有包括對現任職位的工作者或者下崗人員等類別的技能培訓,是以提供教育資源和培訓信息為主要內容的專門性網站或培訓機構。

技能培訓

教育培訓是勞工部門培養和考取上崗資格證為目的,所以登記機關是勞動部門,而且需要以不盈利或者少盈利為目的,主要是提供勞動部門的認證考試培訓,師資需要認證,收費需要認證。

商業培訓

區別於以上的教育形式是因為,商業培訓的登記機關是工商局,在設置課題和訂立價格等方面比以上兩種形式簡單,但不可提供教育部門相關的學歷教育也不可以提供勞動部門的上崗認證教育培訓。

類別

(1)以教育教學知識和資源為主要內容的網站或機構。

(2)以職業教育為主要方向的相關網站或機構。

(3)以企業缺少人才的專門課程為主的網站或機構。

(4)提供再就業以及創業為主要內容的網站或機構。

(5)在線招生的信息類網站或機構。

(6)專業課程培訓機構網站或機構。

㈣ 教師培訓管理制度

教師培訓管理制度(通用6篇)

現如今,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的准則和依據。擬起制度來就毫無頭緒?下面是我收集整理的教師培訓管理制度(通用6篇),歡迎大家分享。

教師培訓管理制度1

要提高學生的素質,培養新世紀的人才,首先應提高全體教師的素質,因此加強全員崗位培訓十分必要。

第一、堅持每周一次政治理論學習或業務學習,以提高廣大教職工的政治思想覺悟、師德修養和業務理論水平。

第二、教職工參加政治理論學習或業務理論學習須遵守學習紀律,做到不遲到,不早退,認真做筆記,並定期組織學習交流活動。

第三、加強崗位練兵,要求教師為人師表,說標准普通話,寫規范漢字,具有駕馭課堂的能力。加強現代教育技術的培訓和應用,加強英語口語表達能力的培訓。

第四、全體教職員工都有責任、有義務積極參加各種形式的在職崗位培訓。

第五、抓好師徒結對子工作。定出「師徒」公約,雙向考核,限期達到培養目標。

第六、堅持科研興校,選派上進心強、素質好的教師開展專題研究,培養典型。

第七、學校定期對教職工培訓情況進行考核,表彰獎勵先進集體和個人,考核結果記入教師業務檔案,並與教職工評聘、晉級提薪掛鉤。

教師培訓管理制度2

教師是教育思想、方向、方法最集中的體現,他不僅決定教育質量而且制約教育事業的發展水平,所以《中國教育改革和發展綱要》中就明確指出「振興民族教育的希望在教育,振興教育的希望在教師,建設一支具有良好政治素質,結構合理,相對穩定的教師隊伍是教育改革和發展的根本大計。」

因此,為適應當前全國素質教育形式的發展要求,全面落實黨的教育方針,提高我校教師的道德、業務水平,加快知識更新,完善知識結構,增強創新意識,適應新課程教學的需要,搞好我校教師的繼續教育培訓工作,培養一支高素質的具有創新精神的教師隊伍,提高我校的教育教學質量,特製定教師校本培訓管理制度:

一、校本培訓的目標:

努力建設一支「愛崗敬業、務實勤業、博深精業、開拓創新」的符合我校教育事業發展需要,家長學生滿意,具有一定知名度的高素質的教師隊伍。

二、明確職責:

1、領導小組職責

1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業務檔案。

2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

3)期末總結師訓情況、評估考核。

4)經費和時間保證。積極投入資金,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎;開展培訓時,領導要大力支持各個負責人的總做,確保教師的培訓時間,學校不得以任何理由阻礙教師參加各式培訓。

2、骨幹教師職責

根據骨幹教師的具體情況,骨幹教師要協助學校,承擔教師培訓任務。並能上好示範課、專題講座,做好分工,承擔教師的傳幫帶工作。

3、教師職責

1)積極參加學校組織的培訓活動。不得無故缺席和遲到、早退,活動考勤納入教師每回目標管理考核之中。

2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐,反思提高,探索新課程理念,並把新課程理念從課堂教學中體現出來。

4)整理自己的業務檔案。

三、培訓內容:

1、有關課程改革的教育教學能力、教研科研能力的培訓。

2、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養造就一支品德高尚的教師隊伍。

3、對教師現代教育技術知識的培訓,要求教師普遍掌握現代教育信息技術。

4、各教研組日常教研活動。

四、培訓形式:

1、集中學習和分散學習相結合,點面相結合。

每學期開學初的教師會上,由教科處布置本學期培訓的重點內容要求、方法。以組為單位組織學習;通過集體備課、教研活動,專題講座等方式組織教師集中學習。把握好「點」與「面」的關系,將培訓的主要內容合理科學地化解為若幹部分,組織教師分塊學習。

2、專家指導

在校本培訓過程中,應切實避免閉門造車現象,主動邀請優秀教師來校指導。

3、充分利用現代教育信息技術,開展校本培訓。教師可以通過專家講座,上網查閱教改信息等各種現代信息技術方式參加校本培訓。

4、開展師徒結對子活動。通過以老帶新,師徒結隊的方式,提高青年教師的師德素質、業務水平和科研能力。

五、檢查評估

具體要求以《校本培訓考核細則》為准。

教師培訓管理制度3

1、對新分配的青年教師入校後,支持參加市教師進修學校的見習期培訓。從備課、上課、寫教案、班級管理、培養小幹部等方面進行講授,為幫助青年教師更快地過好備案關,課堂教學關,班級管理關打下堅實的基礎。

2、組織新教師拜師活動,新教師入校後要向他們引薦師傅,師傅要從政治上,業務上全面幫助與關懷新教師,使其在邊聽課、邊學習、邊實踐中更快地成長起來。

3、每月組織一次教師業務培訓,由學校教導處組織,由校內名師和骨幹教師或請校外專家、名師主講。

4、組織中青年教師積極參加學校及上級教研部門組織的各類型的教學競賽活動,做到在活動中培養,在活動中提高。

5、不定期在教師中開展課堂教學賽課(上課、說話、評課和教學技能、基本功比武活動。)各教研組要強化平時的幫助活動。「師傅」不放鬆對新教師的輔導督促與檢查。

6、定期組織教師外出參加學習,聽課和參加業務講座,在五年內讓每位教師至少參加一次不少於90學時的集中培訓。

7、要求教師掌握和充分應用現代化教育技術進行課堂教學。達到計算機應用能力考核二級水平,能製作或使用課件進行多媒體教學。堅持使用普通話,寫規範字,50周歲以下教師普通話達到二級乙等以上水平。

8、關心教師,提高教師的文化素質,鼓勵他們積極參加業余文化進修,學校在排課上要給予支持,時間上給予保證,力爭在20xx年,50周歲以下教師全部達到本科學歷。

9、學校每學年至少征訂10份的教學教育方面的報刊雜志供教師們學習。每位教師個人至少訂閱1份有關教學、教育方面書刊、雜志,並做好學習筆記

10、對教師的教學水平,文化業務學習從嚴要求,每月檢查一次教案、作業批改及業務理論學習筆記。

11、按照學校聽課制度和要求,領導堅持「隨堂聽課」。教師保持「互聽互學」的良好風氣。

12、鼓勵教師參加各級實驗專題的研究,做研究課、寫實驗方案、寫實驗報告,總結經驗體會。

以上考勤由校本培訓辦公,考績由考核小組負責。考核結果與學校績效工資、評先、評優、晉級掛鉤。

教師培訓管理制度4

教育教學工作的前提,特製定教師人事管理制度,以抓好學校人事管理工作,造就師資強、師風純、教風正的教師隊伍。

一、全體教師必須服從上級和學校的管理,自覺做到依規辦事、依法治教,遵守上級和學校的各項規章制度,做到遵紀守法、教書育人、為人師表,崇尚科學,反對邪教。

二、學校內部教師人事調整,由學校領導班子成員根據教師的專長和表現,召開專門會議研究討論決定,人事調配實行一次性討論,一經討論確定,原則上不得變動,特殊情況需要調整的要經過學校領導班子集體討論決定。

三、每學期對教師的各方面表現進行一次業績考評,考評結果由高分到低分排隊,末位的實行待崗;考評結果作為教師評聘、評優、評先、考核、晉升的重要依據。

四、實行教師聘任制,學校根據教師的平時的表現和業績考評結果,由校領導班子根據學校和崗位的需要,確定聘任教師的名單,各教師與學校簽定聘任協議。

五、全體教師必須從大局出發,服從學校分工,按學校分工認真搞好本職工作,想方設法提高工作效率。如不服從分工的,視情節輕重,在學年度業績考評「思想表現」和「工作態度」中扣分。

六、建立教師工作考核檔案,健全教師業務檢查評比制度,學校領導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現進行檢查,並作好記錄,對教師各方面的表現每學期由學校考評小組作出公平的`評價。

七、各教師要認真學習教育法律法規各學校的各項規章制度,認真履行崗位職責,樹立高尚的師德師風,積極參加繼續教育和教研教改活動,提高自身的教育教學能力,認真總結教育教學經驗,積極撰寫教育教學論文,完成學校布置的各項任務,想方設法在各自的崗位上做出成績,為推進素質教育,提高學校的教育教學質量而努力奮斗。

教師培訓管理制度5

為培養一批中青年學科帶頭人和一支教育教學骨幹教師隊伍,激勵骨幹教師專業不斷發展,以帶動整個教師隊伍的迅速成長,促進學校教育教學質量不斷提高,結合我校實際情況,制定本制度:

一、界定

學校將我校將已評為「淄博市農村骨幹教師」的14名教師,和在教育教學中嶄露頭角、熱愛教育事業、責任心強、工作效果好、業務能力強的中青年教學能手、學科帶頭人、教學新秀等確定為骨幹教師,並加以培養。

二、培訓

1、建立老教師與骨幹教師的師徒結對制度,通過老教師的傳、幫、帶促進骨幹教師的成長。

2、定期組織骨幹教師外出進行參觀學習與培訓。

3、邀請關專家來校作專題報告,一年1-2次。

4、優先推薦參加由市、區教育局、教研會等部門組織的骨幹教師培訓活動。

5、選拔優秀骨幹教師擔任科室、級部等重要崗位。

6、學校定期召開骨幹教師座談會,聽取他們的匯報和對學校工作建議。

三、職責

1、要認真學習新的教育教學理論,轉變教學觀念,貫徹黨的教育方針,增強依法施教的意識。

2、在學校培訓小組的領導下,積極承擔安排的教學任務,在組內集體備課中起主導和帶頭作用。

3、參加校內、外各級組織的培訓,學習研究新課程,把握新課程的內涵。

4、擔任教研組長、備課組長、擔任班主任,抓好學科組的教學研究,在課內外對學生進行思想品德教育,抓好培優扶差的工作。

5、加強理論學習,提高自身的業務能力,積極借鑒國內外先進的教育教學經驗,結合本校實際,深入進行教學研究,基本功扎實,一專多能,勝任教學工作。

6、與青年教師結對子,向青年教師傳授教學經驗,起到傳幫帶的作用。

7、不斷研究探索新的教學方法,努力創設以學生為主體,引導學生自主學習的新的課堂教學模式,培養學生良好的學習風氣。

8、嚴格履行教師職業道德規范,增強師德意識,關心愛護學生,建立文明的師生關系。

9、認真參加教學經驗交流、德育經驗交流,培養新教師。每學期聽課、評課不少於16節,上公開示範課不少於一節,每年要撰寫教學教育論文一篇,創建自己的教育教學博客,積極撰寫教育教學隨筆與反思。

10、嚴格遵守培訓紀律,認真完成培訓任務,努力提高培訓效果。

四、考核和獎勵:

在任期結束前,每個骨幹教師參照《市農村骨幹教師培訓考核制度》進行評定,評定等級為優秀、良好、合格、不合格。

教師培訓管理制度6

為了全面落實素質教育和新課程改革的精神,根據省、市關於教師校本培訓的有關精神,加強對校本培訓工作的管理,特製定如下制度:

1、業務進修制度:要求教師每周利用業余時間到圖書館、閱覽室或網路系統進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內容包括:

2、分層培訓、整體推進制度:針對我校教師教齡結構和發展水平的實際情況,進行分層培訓。共分為三層次:年輕教師培訓、骨幹教師培訓、名師培訓,分別制定相應的培訓目標和計劃,層層遞進、環環相扣。

3、校本教研培訓制度:教研組開兩周集中半天時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態,探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,三課匯報課、研究課、示範課,活動和課題研究。

4、活動考勤制度:在開展校本教研和校本培訓的過程中,將設置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。

5、學分登記制度:參加校本培訓和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據教師參加培訓的數量和質量進行整理評定,上報縣教育局和教師進修學校按校本培訓規范性學分登記辦法申請相應的學分。

6、過程督查制度:學校對校本教研和培訓工作實行動態管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態度:積極主動參與態度;一切為了學生態度;團隊合作態度;勤於研習態度;善於反思態度;合理利用業余時間豐富自己專業的態度。堅持做到勤學習、勤鑽研、勤反思。

7、資料建檔制度:學校對開展的校本教研和校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業成長過程資料的積累。

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㈤ 午托規章制度

為了營造一個安全、舒適、有序的午托環境,以確保每位午托學生的安全,特製定如下管理制度

第一條:凡在本中心午托的學生都必須嚴格遵守本制度,服從管理,接受安排,文明作息。

第二條:要團結友愛、互相幫助、不得吵架、打架、說臟話或隨意喧嘩。

第三條:學會與人相處,包容他人,不與同學爭執、吵架、打架,有矛盾尋求老師幫助解決。

第四條:要自覺愛護中心公共物品,損壞物品要照價賠償。

第五條:放學後自覺隨帶隊老師回到午托中心,不得擅自離開或者去其他地方,上學、放學路上不準奔跑,追趕,要注意安全。

第六條:不準私帶零食在本中心午托場所吃,一經發現一律沒收。

第七條:不準觸摸午托中心的插頭、空調、風扇等電器用品,以免觸電。

第八條:有事必須先向老師報告,經允許後方可處理。

第九條:用餐前必須洗手,清洗碗筷。再排隊領取,盛飯次序先低年級後高年級用餐時保持安靜做到食不語,有問題舉手等待老師處理,用餐期間只能在餐廳,不得隨意走動,餐後自覺刷碗,並將碗筷放至指定位置,不得隨意丟棄。

第十條:珍惜糧食,厲行節約,盡量吃完所分配的飯菜,不得隨意丟掉。

第十一條:午休時間必須卧床休息,不準講話、喧鬧或做別的事情,上廁所要輕手輕腳,不能影響其他同學。

第十二條:午休結束後按照學校上課時間提前20分鍾離開午托部,統一列隊有生活老師統一送往學校。

第十三條:放學後必須如實告知輔導老師當天作業內容,並認真工整完成,寫作業期間不得喧嘩、交頭接耳、吃零食、玩玩具,如有不明白的內容舉手詢問輔導老師,做完作業的同學不得在教室逗留,至休息室安靜的等待家長。家長沒來之前不得擅自離開中心自行回家

第十四條:周末或假期按照中心老師規定的時間到中心進行作業輔導,不得早到、遲到,作業做完必須由家長接方能離開。

第十五條:老師將學生每天的表現記入「學生每日表現日誌」中,並每周由家長閱讀簽字,以了解學生每周的表現

第十六條:中午用餐過後,按照值日表由當日值日生打掃衛生。

第十七條:如違反相關規定,將接受相應的懲罰,並如實反饋家長,如表現優異中心會有相應獎勵以資鼓勵。

㈥ 學校規定學生不能開窗戶合法嗎

去網路文庫查完整內容>內容來自用戶:九號圖文培訓學校學生規章制度第一部分:教育培訓學校學生管理制度學校學生管理制度為了使學生管理規范化、制度化,保證培訓任務的順利完成,我們制定了學生管理辦法1。准時到校,提早離開,放學後及時返回酒店,往返途中遵守交通規則,確保自身安全,否則後果自負。二、上課認真聽講,勤於思考,不擾亂課堂秩序。第三,不要在教室里追逐打鬧,不要鬧事,不要打架。第四,愛護培訓機構的公物,不要在黑板、牆壁、課桌等處亂塗亂畫。5.注意衛生,不隨地吐痰,保持教室及周邊清潔,不隨便亂扔垃圾。6.學生上課應保持安靜,關閉通訊工具,上課接聽或打手機按規定扣分,不準隨意進出教室或做其他任何妨礙課堂秩序的事情。7.尊敬老師,團結同學,舉止文明,不說臟話。八、不要私自在教室和公寓內接電源,不能爬窗,不要私自外出,注意安全。上床睡覺,按時關燈。有事外出者必須請假,22點前返回酒店。9.節約水電,下課關水關燈。十、學生未經請假或請假未經批准不得參加教學以外的活動,否則按曠課處理。十一、加強安全防範,妥善保管個人物品,隨時鎖門。注意人身安全。十二、服從安排,服從管理,遵紀守法,道德高尚。不賭博,不參與非法活動。如發現違規者,學校將進行批評教育和經濟處罰。情節嚴重的,將移交公安、司法機關處罰。三。教師管理系統十二:財務管理系統發現並推廣先進經驗。第十條:為人師表。

㈦ 中學校本培訓管理制度

中學校本培訓管理制度

在我們平凡的日常里,各種制度頻頻出現,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動准則。想學習擬定製度卻不知道該請教誰?下面是我為大家收集的中學校本培訓管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

為培養造就一支品德高尚、觀念新穎、業務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質教育,培養創新人才;為全面推進課程改革,促進教師專業發展。並且參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規定完成相應的校本培訓任務。特製定以下校本培訓管理制度:

一、校本培訓材料上傳博客制度

為了能夠真實、及時地反映學校校本培訓活動的開展情況,並能在第一時間把真實材料上傳到博客,特製訂博客材料上傳制度。

1、成立博客上傳執行小組機構名單:

組長:林彭

組員:周聖岳、易際煥、王東、金小君、季小靜、黃方亮

鄭銀杏、蔡步甜、李娟、陳迎春、黃巧燕、徐聲造

2、各項目負責人根據學期初制訂的行事歷,在完成每一項目內容後一周內必須上傳關於本次培訓項目的活動記錄表、獎勵學時申請表(主備、主評、主講)、活動考勤登記表(學科聯系領導負責)、活動照片。特別注意標題統一規范,如「****年度某教研組第一次集體備課活動」、「****年度某教研組第一次集體備課活動主備(一)」。

3、各項目負責人需要把相關的項目歸入到相應的分類欄目中,不得隨意增減欄目。

4、博客材料如有欠缺或者不完善,應在收到教科室溫馨提醒後,在規定時間內及時進行編輯修改。

5、學校博客執行小組組長在各負責人完成項目活動後一周內的最後一天查看材料上傳情況,對已經或未完成的負責人,以簡訊形式告知提醒。

6、各負責人必須統一使用教科室製作的規范的活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤登記表來上傳。

7、各負責人必須詳細填寫活動記錄表和獎勵學時申請表中的所有內容,不能缺少任一內容。考勤表中學科聯系領導必須認真填寫,對未到教師需要詳細填寫相關內容,如「公假外出、事假、病假、無故不參加「等。

8、每學期末匯總各負責人材料上傳情況,包括:上傳總數(活動記錄表、獎勵學時申請表)、上傳時間(以開展活動後第一天開始計算,並配以上傳博客的時間進行統計,提前或者延後多少時間)、上傳質量(是否規范、完整、合理歸位),並在下學期初教研組長、備課組長會議上進行總結、反思以及今後需要改進的措施。

二、校級公開課制度

為了提高教師的教育教學水平,深入研究教材、鑽研教材、體現課堂「學生主體」地位,教師主導作用,開展一線教師一人一課制度。

1、開展時間從每個年度的第一學期至第二學期期中考試前一周為止。

2、教師公開課課題、時間(周次)、班級、節次等需要在開學初的教研組會議上確定,並以書面形式填寫,並上傳校本博客。

3、所有一線教師均要開展一次及以上的校級公開課(已參加過縣級或以上的公開課不計入校本培訓一人一課),年齡滿50周歲及以上的男、女教師,學校招聘的教師可自願申請參加。

4、各教師開展的公開課活動均需上報教科室備案,以便活動之後教科室統一發放公開課證書,便於年度學時認定。

5、無故不參加校級公開課的教師,學校將不予發放公開課證書,年度的學時將不能認定。

6、教研組開展公開課活動,均需以簡訊或者書面形式通知教科室,學科聯系領導負責活動考勤登記,教科室派人員到現場核實。

三、年度六次集體備課制度

1、學期初教研組會議,各備課組討論並確定各年段集體備課課題、主備教師。

2、各年段集體備課課題統一上報教科室,並在規定時間內上傳校本博客。

3、每個課題連續備課2次,即第一次備課之後,經教師公開課展示後再進行修改,形成精品教案進行二次開課。一年度各年段主備3個課題,每個課題在第一次的基礎上進行合理的修改,形成一個符合學校實際的教學課題資源庫。

4、集體備課前教研組長或備課組長統一以簡訊形式告知全體組員,統一集中在固定地點,以開學初制訂的課題統一進行備課。

5、集體備課的文本規范,包括課時文本解讀、教學目標、教學重難點、學情分析、教具、教學過程(說明設計理念)、板書設計,以電子稿形式統一上傳博客並存檔在學校教學資源庫。

6、全體組員按照規定時間集中固定地點,學科聯系領導負責考勤,教研組長或備課組長對年段備課組以及主備教師的集體備課活動進行拍照,便於活動材料及時上傳博客。

四、教師聽課、評課制度

1、每位教師每年度聽課需達到20節,體藝組教師達到12節,即每學期每位教師聽課需達到10節,體藝組教師達到6節。

2、每位教師每年度評課需達到6次,體藝組教師達到3次,即每學期每位教師聽課需達到3次,體藝組教師達到1-2次。

3、聽課本上需要詳細記錄時間、學校、班級、科目、課題、級別、類別、執教教師以及教學過程、板書設計和聽課後的反思與建議等項目。

4、評課記錄上需要記錄上評某某教師的一堂課,課題以及時間。並詳細就本節課的主要亮點和不足做詳細分析。

5、聽課和評課需要同時滿足規定要求,方能給予學時認定。

五、學時匯總制度

1、為規范並詳實記錄教師的學時,教科室在校本培訓項目結束兩周內對參與培訓教師的學時進行匯總,並及時上傳到博客。

2、學時匯總內容包括教師學分號、參加項目、所得基本學時、所得獎勵學時、總學時、備注幾個方面。

3、學時匯總教科室以教研組為單位上傳校本培訓博客。

4、對未參加項目培訓的教師,學校將不予進行學時匯總,造成學時不夠,將由教師本人負責,學校概不負責。

六、教學評價研究、先進教師經驗交流、教學技能培訓或展示活動制度

1、每年度開展教學評價研究、先進教師經驗交流、教學技能培訓或展示活動各1次。

2、每年度第二學期期中考後進行教學評價研究活動培訓,由教務處領導負責組織開展,活動結束後一周內,需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內容、活動照片等統一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

3、每年度第一學期開始前的暑假師德培訓時間開展先進教師經驗交流活動,具體人員由當年度當選為市、縣先進教師、先進班主任、先進教育工作者、市縣師德楷模、省市縣園丁等先進教師做經驗交流。活動結束後一周內,校辦需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內容、活動照片等統一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

4、每年度第一學期期中考前開展全校性的教學技能培訓或展示活動,具體內容根據當年度所需開展相應的培訓活動。活動結束後一周內,教科室需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內容、活動照片等統一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

七、德育、心理健康、信息技術、教育科研講座制度

1、每年度開展德育、心理健康、信息技術、教育科研講座活動各1次。

2、每年度第一學期期中考前、後分別進行德育和信息技術活動培訓,講座主講可由學校資歷教師擔當或者聘請相關專家進行講座。由政教處和教務處領導負責組織開展,活動結束後一周內,需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內容、活動照片等統一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

3、每年度第二學期期中考前、後分別進行心理健康和教育科研講座活動,講座主講可由學校資歷教師擔當或者聘請相關專家進行講座。活動結束後一周內,政教處和教科室需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內容、活動照片等統一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

八、閱讀教育教學專著心得體會撰寫制度

1、學校規定教師年度閱讀專著書目名稱,並記錄在校本培訓手冊上。

2、每年度第二學期14周星期五下午4:10分前,以電子稿形式發送工會主席季小靜老師處。由工會以教研組為單位,分別上傳校本培訓博客。

3、閱讀教育專著心得體會要求規范統一,標題採用黑體3號字體,單位、教研組和姓名4號宋體居中,正文小4號宋體,單倍行距。

九、教師外出培訓制度

1、為規范學校的教學秩序,正常開展學校各項教學活動,嚴格制訂教師外出培訓制度。

2、根據上級文件要求,按照文件要求對象派出教師參加培訓。

3、教師外出培訓前至少提早1天到教務處填寫外出培訓調、代課清單,以便教務處備案,並先由自己進行相關功課的落實安排,確實不能安排的,由教務處協調安排。

4、所有外出培訓的教師,由教科室統一以簡訊形式通知,收到通知教師方可以外出參加培訓。

5、20xx-20xx年度90學時集中培訓或者中短時培訓的推薦順序。

(1)、優先向下一年度職稱評選(中高、中一)的教師傾斜;

(2)、向年度考核(履職)需要的各級各類骨幹、名師、名班主任、高級職稱教師傾斜;

(3)、向有特殊情況且有強烈要求的中老年教師傾斜(前提確保符合職稱評選教師名額的情況下);

(4)、向教研組長、備課組長、班主任、中層等傾斜;

(5)、各教研組統籌安排人數;

(6)、後勤工作人員及正校長一律安排在最後一年度。

6、上級部門下達的參加省市縣級培訓對象,由上級部門或者校長具體通知,但參訓教師或者領導需告知教科室進行備案,便於統一登記。

7、教師外出培訓結業之後,需要在全校范圍內進行結業成果匯報展示,由相關學科領導鑒定,教科室發放鑒定合格證書,方能根據上級標准進行報銷。

十、市、縣名師、名校長、名班主任、三壇、學科骨幹 「名優課堂」展示制度

1、每年度第二學期第13、14兩周統一開展此項活動。

2、第13周課堂展示,第14周專題講座。

3、每年度第二學期第8周前,各骨幹將課題及主題上報教科室統一安排。

4、展示內容及要求

(一)縣「三名」(名校長、名教師、名班主任)

(1)、每年校級示範課2節以上或縣級示範課1節以上。

(2)、有自己的研究專題,每年校級以上專題講座1次。

(3)、每年至少撰寫1篇較高水平的專業論文或科研報告,並在市級以上獲獎交流或發表。

(4)、每年有計劃地結對指導1-2名校內外骨幹教師(校辦提供結對對象文件及結對手冊)。

(二)縣「三壇」(教壇新秀、教壇中堅、教壇宿將)

(1)、每年校級示範、研討課2節以上,或學區級1次以上。

(2)、有自己的研究專題,每年校級以上專題講座1次或教研活動中專題發言3次以上。

(3)、每年至少有1篇論文案例在縣級以上獲獎、交流或發表。

(4)、每年至少結對指導1名校內外教師。

(三)縣學科骨幹

(1)、每年校級公開課2節以上。

(2)、每年校級以上專題講座1次或教研活動中專題發言2次以上。

(3)、每年至少有1篇論文案例在縣級以上獲獎、交流或發表。

十一、教師校本培訓手冊檢查制度

1、定期檢查教師校本培訓手冊,每年度檢查4次。

2、每學期檢查2次,第一學期期中考和期末考前各檢查一次,分別是第9周和第18周。

3、第二學期檢查2次,分別是第9周和縣發展中心認定學時檢查前1周。

4、檢查內容包括:集體備課、校級公開課、聽評課記錄、4大專題記錄、教學評價研究、教學技能培訓或展示、先進教師經驗交流活動、閱讀專著心得體會。

5、每次檢查結果分優秀、合格、不合格,進行公示。對優秀教師給予表揚獎勵,對不合格的教師督促其進行必要的改進。

十二、教科研管理制度

為了全面提高學校教科研氛圍,提高教師教育教學科研能力,促進學校的教育教學質量的提升。同時也為在教科研活動中做出貢獻並取得優異成績的教師提供績效獎勵。具體績效獎勵分配方案如下:

一、教科研活動考勤獎勵(每次5元)

全體教師需要同時符合以下2個條件,方能夠獲得考勤獎勵:

1、嚴格按照教研組發出的時間通知(教科室以收到組長發出通知時間為准),准時或提前到達預定地點;

2、親自到聯系領導處,本人簽下姓名,經教研組長和聯系領導確認。

備註:

1、遲到或早退的.教師不得此項獎勵(聯系領導需要嚴格把關);

2、有事請假的教師(事假、病假或因公出差)不得此項獎勵;沒請假缺勤的教師不得此項獎勵;

3、作弊現象(組長或聯系領導代簽)一律不得此項獎勵。

二、教科研活動(校本培訓活動)獎勵(每次15元)

全體教師需要同時符合以下4個條件,方能夠獲得教科研活動獎勵:

1、嚴格按照教研組發出的時間通知(教科室以收到組長發出通知時間為准),准時或提前到達預定地點;

2、親自到聯系領導處,本人簽下姓名,經教研組長和聯系領導確認;

3、活動過程中教研組長及各位教師需要認真完成教研組或學校布置的各項任務及材料,具體材料見教研組長或相關項目負責人上傳的博客內容以及主備、主評、主講、開課等的相關材料【包括:活動記錄表、學時獎勵申請表、考勤表(內容填寫、組長及聯系領導簽字)、照片(考勤表照片、活動過程照片)、主備電子教案、主評評課稿電子版、主講材料電子稿、開課教師教案電子稿】;

4、全體教師各次活動材料認真、規范填寫在校本培訓手冊中,具體參考校本培訓手冊檢查結果。

備註:

1、遲到或早退的教師不得此項獎勵(聯系領導需要嚴格把關);

2、有事請假的教師(事假、病假或因公出差)不得此項獎勵;沒請假缺勤的教師不得此項獎勵;

3、作弊現象(組長或聯系領導代簽)一律不得此項獎勵;

4、材料不齊全的(根據此項獎勵總金額和要求上傳的材料數進行核算,如總獎勵15元,要求3項材料,即每項5元,依此類推),按上傳材料數得獎勵( 注意: 材料上傳和全體教師績效掛鉤);

5、教研組長材料上傳時間推遲的(1周後,即第8天)不得此項獎勵;

6、校級內部及學區級的公開課以每次50元另作計算;縣級公開課以每次100元計算;市級公開課以每次200元計算(縣級及市級以上級文件為准,其中凡是名師工作室等的開課均不當做公開課計算)。

三、校本培訓手冊、教研組長手冊檢查

全體教師需要同時符合以下2個條件,方能夠獲得教科研校本培訓(教研組長)績效最終獎勵(學期或年度):

1、按照教科室發出的時間通知,准時或提前上交校本培訓手冊或教研組長手冊到各教研組長或教科室;

2、每次檢查的內容必須齊全且規范(根據階段學校和教研組落實在行事歷中的內容進行判定);

備註:

1、上交時間沒有準時(以教科室或教研組長根據教師上交情況登記表為准)或無故不上交的教師不得此項獎勵;

2、記錄材料內容不齊全(根據階段學校和教研組落實在行事歷中的內容進行判定),不得此項獎勵。

四、參加上一級各類評比獎勵

1、縣級及以上公開課獎勵:每參加一次縣級計100元,市級200元(凡是研修班、名師工作室或者各項培訓班內部的開課均不獎勵);

2、縣級及以上講座獎勵:每參加一次縣級計100元,市級200元(凡是研修班、名師工作室或者各項培訓班內部的開課均不獎勵);

3、縣級及以上優質課、課堂教學評比、團隊主題賽課、現場評課獎勵:縣級一等獎100元,二等獎70元,三等獎50元;市級一等獎150元,二等獎100元,三等獎70元;

4、縣級及以上基本功競賽(課件製作、教具製作、專業知識競賽、教學設計、評課稿評比、專項文稿評比、精品百課評比等)獎勵:縣級一等獎70元,二等獎50元,三等獎30元;市級一等獎100元,二等獎70元,三等獎50元;

5、縣級及以上論文(教學、德育(此項由政教處計算)、電教、裝備、圖書館)、案例、教育敘事反思、教學創意設計獎勵:縣級一等獎70元,二等獎50元,三等獎30元;市級一等獎100元,二等獎70元,三等獎50元;

6、縣級及以上課題獎勵:縣級一等獎200元,二等獎150元,三等獎100元,結題70,立項50;市級一等獎400元,二等獎200元,三等獎150元,結題100,立項70;省級一等獎800元,二等獎400元,三等獎200元,結題200,立項150。

備註:

1、團體類按照人數均分獎勵(如團隊賽課、課題等);

2、各項獲獎以當學期或年度獲獎的榮譽證書復印件(上級文件)為准;

3、同一年度,同一項目以最高等級進行獎勵,不實行累加;

4、教研組長會議布置,要求各教師如有縣級及以上開課、講座,務必將上級文件及榮譽證書復印件拿到教科室存檔,方能計算津貼。

五、本實施方案自20xx年9月1日起開始實施,本方案解釋權歸校長室負責。

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㈧ 培訓學校安全管理制度

在現在社會,越來越多地方需要用到制度,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的准則和依據。

一、課堂教學制度

1、每堂課的.任課教師是當堂課的安全責任人。

2、嚴禁體罰和變相體罰學生,不準把學生趕出教室。

3、規范課堂教學行為,檢查教學設備設施。

4、嚴禁遲進課堂或擅自脫離課堂。

5、教師如發現學生無故不上課,應在第一時間內通知學生家長。

二、課間管理制度

1、校區主任、副主任必須加強課間巡視工作。

2、教育學生課間不攀高、不跳台階、不追跑,上廁所不擁擠、不做危險性游戲等。

三、組織保障制度

1、建立學校安全工作領導小組,負責學校安全工作。法人代表是學校安全工作的第一責任人,學校安全工作由法人代表領導下的安全工作領導小組負責。(安全工作領導小組含常務校長、副校長、教務處主任、各校區主任及副主任)

2、健全安全工作責任制,確保安全工作落實到人,每學期要簽訂各類安全責任書。建立重大事故報告制度。校內學生出現的重大傷亡事故一小時以內報告教育局;學生出走、失蹤要及時報告;對事故的報告要形成書面報告一式三份,一份報教育局,一份報公安派出所,一份報市人民政府,不得隱瞞責任事故。

3、定期排查不安全隱患。

四、突發災害安全防護工作制度

1、學校應在各類災害發生前做好信息收集和預測工作,化被動為主動,實行全員監控。

2、在遭遇不可預見的火災、地震等災害時,應有序組織學生緊急疏散和撤離現場,保證學生的生命安全。

3、加強對學生進行防災、抗災的教育,傳授遇災後的自救、互救辦法,培養學生的自救能力。

4、要及時向有關部門報告,請求有關部門和社會的援助,全力保護學生的安全。

5、未經上級有關部門批准,不得組織學生參加救火、救災等。

6、實行全員參與安全工作制度,不得迴避安全工作責任。

㈨ 培訓機構管理制度

培訓機構管理制度指的是廣泛的收集和聽取各方關於企業培訓工作意見和建議的一個過程。針對不同部門不同級別的企業員工,結合企業往年的培訓安排和效果以及企業發展的中短期階段目標,對各個部門的需求進行分門歸類,給制訂年度培訓計劃給予來自各方的意見參考。

培訓需求調查,這個階段理論上是排在需求調查和收集的過程之後的,主要做的工作是在前一階段的工作基礎上,也為把培訓計劃進一步深化和具體提供數據上的依據。

培訓需求診斷,一些企業提出來的一些培訓意向,有些時候是和企業希望解決的問題沒有因果關系或者是存在其他方面的原因,所以對於在一些期望解決一些問題的培訓需求,特別是涉及到一些專業性的培訓計劃的時候,是需要真正進入企業,對真正的問題所在進行診斷和分析的,這樣也才可以做到培訓的有的放矢。



(9)某培訓學校規章制度擴展閱讀

為實現一定的培訓目標,將培訓三要素(講師、學員、教材)進行合理、有計劃、有系統的安排而形成的一種指導性文件。通常一個完整的培訓體系包括:培訓課程體系、培訓講師管理制度、培訓效果評估和培訓管理體系四部分組成。其中前三項是培訓體系的三大核心工作內容。尤其要和晉升體系、薪酬體系相配合。

培訓體系是動態平衡的體系。包括培訓課程體系和培訓講師調整,及如何激勵學員培訓意願,如何開發和管理培訓供應商,如何把培訓課程的內容轉化為工作流程和規范化的操作文件等等,這些都是培訓管理體系要考慮的,並通過制訂相關制度加以落實。

㈩ 職業培訓中心規章制度

目 錄

一、 培訓中心校長崗位職責
二、 培訓中心教師職責
三、 教師考核制度
四、 教師獎懲及淘汰制度
五、 上課制度
六、 學員守則
七、 學員考勤制度
八、 教學質量管理制度
九、 教材使用發放管理制度
十、 財務管理制度

一、 培訓中心校長崗位職責

1、實施發展規劃,擬訂年度工作計劃、財務預算和學校規章制度,執行經理事會審核通過的年度工作計劃、財務預算;
2、聘任和解聘學校工作人員,實施獎懲;。
3、組織教育教學、科研活動,保證教育教學質量。
4、負責學校日常管理工作。
5、提出學校內部組織設置方案。
6、組織、指導本機構建立、健全各項培訓管理制度,認真開展安全培訓工作。
7、對本中心培訓秩序管理、培訓計劃執行管理、培訓人員組織管理、培訓質量保障管理、師資管理工作負主要責任。

二、培訓中心教師職責

1、熱愛本職工作,認真執行教學計劃和教學大綱,編寫好學期授課計劃,努力完成教學任務。
2、嚴格遵守中心紀律,不遲到、不早退、不缺課、不隨意調課、堅持上下課制度、不無故提前下課。
3、認真備課,寫好教案,做好課前的一切准備工作。
4、按章行事,加強組織紀律觀念,維護和保證教學制度權威性和嚴肅性。
5、關心和愛護學員,尊重學員人格。
6、教師講課理論聯系實際,更新觀念,注重培訓效果,激發學員的學習積極性。
7、教師上課應口述和手寫並重,板書整齊,使學員能做好筆記。
8、任課教師認真回答學員提出的問題。
9、遵守培訓中心的教學管理制度。
10、加強學生實訓管理,嚴禁學生在課室嬉鬧或做與學習無關的事情。
11、嚴格要求學生認真執行中心的規章制度,教育學生遵守勞動紀律,愛護公共財產。對違章、違紀的學生進行批評教育,直至提出處分建議。
12、加強自身政治、業務學習,努力提高教學水平,關心學生,注意言傳身教,為人師表。
13、積極參加中心的教學教研活動,完成中心交辦的其它工作任務。

三、教師考核制度

根據有關「師資管理」的要求,為搞好教師的「理論、實踐能力」等教學工作質量的考核工作,希望一方面加強教學管理工作,另一方面加強教育教學的監督工作,使教師考核的工作任務真正落到實處。特製定教師考核制度如下:
一 、教師考核組織及成員。
由校長、教學主任、教學相關人員組成。
二 、教師考核內容。
包括教師的德、能、勤、績方面。又分為五個項目來綜合評定。考核內容主要包括:教學工作量、教學效果(學生評議、同行評議、領導評議)、實踐能力、科學研究、工作態度方面。
三 、教師考核的打分標准。
1、教學工作量的多少(滿分為15分)。
2、教學效果的三個方面(滿分為50分)其中:
(1)學生評議(滿分為10分)
(2)同行評議(滿分為20分)
(3)領導評議(滿分為20分)
3、實踐能力(滿分為15分)
4、科學研究和論文發表情況(滿分為10分)
5、工作態度是否端正(滿分為10分)

四、教師獎懲及淘汰制度

為嚴肅工作紀律,規范教學秩序,充分調動教師教學、科研及其它社會工作的積極性,確保教學任務圓滿完成,特製定教師獎懲制度如下:
1、凡是在授課過程中,違反教學管理規程,造成教學差錯的,初次提出警告,情節嚴重的撤換教師。
2、在教學過程中,凡是檢查出教師工作消極、敷衍了事、工作質量低、不負責任者,課時津貼扣30%。
3、在教學檢查過程中,凡是教學資料缺項或質量較低者,罰課時津貼20%。
4、凡參加教科研活動並有成果鑒定、發表論文、出版著作的酌情予以獎勵。
5、凡自製課件、電子講義並應用較好者,酌情予以獎勵。
6、凡在教學中表現突出、有重大貢獻者,酌情予以獎勵。
7、凡是承擔本職工作以外的工作,且工作量較大並完成較好者,酌情予以獎勵。

五、 上課制度

1、嚴格執行教學計劃,按規定進度授課,不缺課,不隨意按課。
2、上課要講清基本概念,注意知識的系統性、科學性和完整性,做到層次清楚,深入淺出,便於學員理解和記憶。
3、貫徹精講多練的原則,重視案例分析,使學員通過分析案例的辦法,提高掌握知識的理解能力。
4、上課必須有教案,不上無准備之課。
5、課堂教學必須預防缺漏,當堂鞏固,注重板書,讓學員做好記錄,以便復習與考試。
6、做好學員的上課考勤工作。
7、正確操作多媒體教學設備,愛護好教學儀器設備。

六、 學員守則

1、嚴格遵守學校各項規章制度,服從班主任、教師和後勤人員的管理。
2、上課不遲到,不早退,不曠課,有特殊情況不能聽課者,須辦理請假手續。缺課超過培訓時間三分之一者,取消考試資格。
3、遵守課堂紀律,上課專心聽講,認真學習,不看與上課內容無關的報刊雜志,不交談聊天,不在課堂上打、接手機。
4、尊敬教師和工作人員,團結學員,禮貌待人。
5、自覺遵守考紀,維護良好考風。考試時不交頭接耳、互通答案,違者取消考試資格。
6、講文明、講衛生。校園及課堂內不穿背心、拖鞋,不吸煙,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,自覺維護教室、寢室及校園清潔衛生。
7、愛護教具、課桌、課椅、餐桌、餐椅、被褥、床等一切公物,若有損壞,照價賠償。
8、節約用電,節約用水,嚴禁浪費。
9、遵守寢室管理規定,寢室內不大聲喧嘩,按時就寢,不影響他人休息。
10、嚴禁酗酒、賭博,嚴禁聚眾鬧事、打架斗毆,若有違反,按《中華人民共和國治安管理處罰條例》追究其相應責任。

七、 學員考勤制度

1、學員參加培訓,必須做到不遲到、不早退、不曠課,因事、因病不能上課,必須事先履行請假手續。未經批準的一律按曠課論處。
2、學員請假由本人事先向班主任遞交書面申請,半天以內經班主任批准,一天以內經科長批准,兩天以內經中心分管領導批准,超過兩天需經中心主任批准。病假必須有醫院出具的病假條,因公請假必須有單位證明或經單位領導同意的假條。不事先履行請假手續或手續不全的一律以曠課論處。
3、凡出勤率低於三分之二者,取消考試資格。
4、學員的考勤由任課教師或班主任負責,值班人員進行抽查。
5、學員的出勤情況根據需要不定期地在班級公布,培訓班結束後,班主任做好統計,中心以書面形式通報到學員所在單位。

八、教學質量管理制度

1、凡承擔安全培訓教學的教師,均應根據年度計劃做好各工種備課,均應在開課前備好課。備課做到五備,即:備大綱、備教材、備對象、備重點難點、備考點。
2、教師必須認真撰寫教案,准備電子課件。
3、教學管理人員不定期地認真對照大綱、課表、教案和「授課小結」進行檢查,發現問題及時向任課老師指出,對優秀和較差者,在月度考核時給予相應的獎懲。
4、課堂教學規范,突出實用性。落實「從生產到科學,從科學到安全」理念。按規定對學員進行管理,對不聽講,不做筆記又影響他人學習的,及時通知班主任進行教育和處理。
5、組織學員對授課情況進行評價,如實客觀地反映任課老師的優缺點。同時找五人以上的學員嗲表座談,認真聽取學員的意見和建議。對授課好的要組織大家學習,對缺點突出的要及時告知,並要求及時改正。
6、教學科研能力和水平要不斷提高,提倡和鼓勵教師到生產一線去學習,及時了解和掌握煤礦生產中的新技術、新工藝、新設備;組織教師開展科研活動,積極撰寫科研文章,推動新技術、新技改和新方法在生產中的應用,為煤礦生產服務。
7、規范考試考核工作,突出學員的實操能力培養。對理論和實操考試考核不能通過的要耐心輔導,對確無能力通過考試考核的,決不讓其過關,確保輸送合格的學員到生產崗位。
九、教材使用發放管理制度

1、教材存放於中心資料室,安排人員專管。建立教材入庫、出庫、台帳,做到賬物相符。
2、教材管理人員應根據教材使用情況,及時提出教材訂購計劃。
3、開班前一天,班主任根據各班培訓人數,到資料室領取教材。
4、教材出庫時,必須填寫教材領用登記表。填表要求字跡清楚、數量准確,不隨意塗改。
5、開班後第四天,班主任必須將發放後多餘教材退回資料室。
6、教材管理人員應經常整理入庫教材,及時結算教材款。

十、財務管理制度

1、中心設立會計一名、出納一名。負責培訓中心的日常賬務管理。
2、 認真學習國家的教育、財經方針政策和法規,運用科學的管理方法,合理安排、使用培訓經費,認真貫徹《會計法》和《財政法規》。
3、建帳、記賬、算賬、報賬等工作做到了手續齊全、數字准確、存檔規范
4、 學員收費嚴格按物價局的統一規定和收費標准。
5、 出納負責辦理支票和各項費用報銷工作,會計負責各項開支的記賬工作。
6、嚴格執行事前申請、事後報銷制度,不符合規定的不予支付。
8、 中心依照法律法規建立本中心的財務、會計制度和財產管理制度,保證會計資料合法、真實、准確、完整,主動接受上級相關部門及主管部門的監督,並在每一會計年度終了時做出財務會計報告。

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