規章制度文件發放表

① 中小企業跪求企業管理規章制度範本，希望全面一點的，謝謝！

匯總了一套很實用的公司規范化管理解決方案,內容涉及日常制度.工作流程.表格.部門職責.崗位說明書.績效考核..

目錄如下:
一《基礎管理手冊》

第一部分員工手冊
一.引言
總經理致歡迎詞
公司簡介
二.聘用條件
員工來源
試用期
調職及降職
工資
職級
工作時間
加班
曠工
終止合約
裁員
三.員工福利
法定假期
福利假
事假
病假
婚假
產假
慰問假
護理假
養老保險
節日福利
文體活動
獎勵
年終獎金
四.公司守則
聘用關系
員工出勤
儀容儀表
各人資料
申請證明
工作評估
吸煙
私人電話
離職手續
員工申述
親友事訪
保障公司利益
防止收受利益
黨、團、工會活動
過失類別
五.處分制度
目的
罰款制度
辭退
員工上訴
六.投訴程序
政策
程序
七.員工資料
人事記錄
表現評估
事業培育
八.其它管理規定
第二部分財務管理制度
1.出差制度管理規定
2.財務管理規定
第三部分辦公管理規定
1.文件列印、復印、發放管理規定
2.公司各部門資料管理規定
3.公司辦公室資料管理規定
4.車輛管理規定
5.公車私用管理規定
6.現場防火安全制度
7.現場作息紀律
8其它規定
第四部分工作程序
1.預決算審批程序
2.施工合同簽訂程序
3.外委訂貨合同簽訂程序
4.外委包工合同簽訂程序
5.材料物品申購程序

6.發票申領、收款程序
7.出入庫程序
8.蓋章程序
9.開支程序
10.借款程序
12.報銷程序
13.廢料處理及其交款程序
14.辦公用品及圖書資料申購程序
15.招聘錄用程序
16.福利活動申請程序
17.列印、傳真、復印程序
18.圖書資料借閱程序
19.請假程序
20.出差程序
21.車輛修理及外借程序
22.離職程序

24.獎罰程序
25.報廢程序
第五部分崗位規范
1.總經理崗位規范
2.副總經理（財務、行政）崗位規范
3.市場部經理（總監）
. 4.銷售部經理（總監）
5.工程師設計崗位規范
6.工程部項目經理崗位規范
7.財務部長崗位規范
8.行政管理部部長崗位規范
9.設備部部長崗位規范
10.工程預算員崗位規范
11.工程技術員崗位規范
12.物資供應員崗位規范
13.成本核算員崗位規范
14.財務會計員崗位規范
15.財務出納員崗位規范
16.辦公室文員崗位規范
17.工程現場員崗位規范
18.物資保管員崗位規范
19.汽車駕駛員崗位規范
20.前台接待員崗位規范
21.夜間值班員崗位規范
22.衛生員崗位規范
第六部分管理考核
一、公司管理考核說明
二、公司整體考核規定
三、公司整體考核辦法
四、公司整體考核管理流程圖
五、公司整體考核管理標准
六、公司整體考核依據和細則
七、考核表格

二.中小公司績效考核管理方案
1.績效考核目的
2.績效考核原則
2.1一致性
2.2客觀性
2.3公正、公平、公開原則
2.4業績改善原則
2.5比例控制原則
3.績效考核分類及說明
3.1月度績效考核
3.2季度績效考核

3.3 年度績效考核
4.績效考核說明
4.1 名詞解釋
4.2考核得分
4.3考核等級
4.4考核系數
4.5評級比例控制
5.月度季度年度績效考核內容
5.1中層管理人員考核內容
5.2一般員工考核內容
5.3業務人員考核內容
5.4基層員工考核內容
5.5 高層管理人員考核三.《企業標准化管理制度與表格》
前言
目錄
第1章企業員工管理必備制度與表格
11企業人力資源規劃與聘用管理制度
12企業人力資源規劃與聘用管理表格
13企業員工培訓與日常考核管理制度
14員工績效考核表格
15企業崗位職責規范制度及表格
16員工考勤及出差管理制度與表格
第2章企業薪酬和福利管理制度與表格
21企業薪酬管理制度
22企業薪酬管理表格
23企業福利管理制度
24企業福利管理表格
第3章企業經營規劃管理制度與表格
31企業經營規劃管理制度
32企業經營規劃管理表格
33企業生產管理制度
34企業生產管理表格
35企業質量管理制度
36企業質量管理表格
第4章企業組織結構管理制度與表格
41 企業組織結構管理原則及設計重點
42企業組織結構管理設置形式
43企業權責劃分管理制度及表格
44企業職務設計表格
第5章企業財務與會計管理制度與表格
51 企業會計管理必備制度
52企業會計賬表管理表格
53企業財務管理制度
54企業財務管理表格
第6章企業銷售管理制度與表格
61企業銷售管理制度
62企業銷售管理表格
第7章企業采購與倉儲管理制度與表格
71企業采購管理制度
72企業采購控制管理表格
73企業倉儲管理制度
74企業倉儲管理表格
第8章企業辦公總務管理制度與表格
81 企業辦公總務管理制度
82企業提案管理表格
83企業會議管理表格
84 企業文件管理表格

四. 中小企業規范管理體系

1．目標體系
1．1公司總目標及分解
1．2市場部目標體系
1．3研發中心目標體系
1．4計劃物流部目標體系
1．5製造部目標體系
1．6品保部目標體系
1．7管理部目標體系
1． 8財務部目標體系

2．業務流程
2．1公司業務運作模式
2．2市場營銷管理流程
2．3研發管理流程
2．4計劃物流控制流程
2．5製造控制流程
2．6 服務體系框架
2．7產品與服務質量改進管理流程
2．8 人力資源管理流程
2．9 財務支持與監控流程

3．核心職責與崗位說明書
3．1管理層核心職責
3．2市場部核心職責與崗位說明書
3．3銷售部職責與崗說明書

3．4計劃物流部核心職責與崗位說明書
3．5製造部核心職責與崗位說明書
3．6品保部核心職責與崗位說明書
3．7管理部架構與職責
3．8財務部組織架構與職責

② 公司內部文件下發制度

公司內部文件下發制度如下：為了加強公司內部系統的管理，實現公司內部管理的規范化、制度化，以便於為公司開展各項工作更好地服務。公司內部文件下發管理許可權屬行政人事部歸口管理，系統內所有文件的發放必須經過行政人事部的審核，呈報總經理簽批，最後由行政人事部專職人員負責對內部系統進行發放、更新。
文件審批流程:

各部門根據工作需要編制的文件，首先由部門負責人進行審核，審核完畢後，將文件提交行政人事部，由行政人事部將文件按照類型。整理後呈交總經理簽批。
文件發放操作流程:

經總經理簽批後下發的文件，必須經過行政人事部整理備案，而後進行執行下發，同時回收失效文件。公司內部系統發放文件時，知識類型分為常用工具、公司制度、培訓資料三種類型，操作時必須對照文件的類型，進行發放。公司內部系統發放文件時，公告類型分為通知、獎勵、懲罰、制度四種類型，操作時必須對照文件類型，便於區分其他文件。
發放權利:

公司內部系統管理許可權屬行政人事部歸口管理，行政人事部負責系統內文件的管理工作，負責發放、更新的專職負責人員暫定；總經理、行政人事部有權利修改系統內文件，其他部門人員不得改動系統內的文件。

發放文件的時間:

每周固定周、周為固定發放系統文件的時間，緊急特殊情況時，可實時發放。文件發放時，字體統一採用宋體；標題採用二號大小字體；正文採用四號大小字體。

③ 車間5S管理制度，誰能給我發一份嗎

「5.S」推行手冊
目 錄
1．前言
2．5S的定義與目的
3．5S的效用
4．推行步驟
5．推行要領
6．「要」與「不要」物品的判定標准
7．公司各級員工在5S活動中的職責
8．5.S的檢查要點——辦公室
9．5.S的檢查要點——生產現場
10．開展五分鍾 ／十分鍾5S活動
11．5.S的評分計算方法
12．5.S的評比
13．5.S推展手法（實施技巧）
14．文件的5.S
15．5.S檢查內容與考核標准
16．現場管理制度
17．5.S的常用表格
前 言

人，都是有理想的。
企業內員工的理想，莫過於有良好的工作環境、和諧融洽的管理氣氛。5S憑借造就安全、明朗、舒適的工作環境，激發員工團隊意識，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業良好的形象，實現共同的夢想。
為配合公司廣泛地開展5S活動，讓全體員工確切了解5S的涵義、目的、作用、推進步驟及其要領，公司生產管理部工業工程科特組織編寫並發行《5S推行手冊》。熱忱希望廣大員工對該手冊勤學習，深領會，常行動，並循序漸進、持之以恆，不斷規范自己的日常工作行為。促進公司的5S活動從「形式化」走向「行事化」，最後向「習慣化」演變，以達公司「以人為本，永續經營」的宗旨
一、5.S的定義及目的
5.S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），因其日語的羅馬拼音均以「S」開頭，因此簡稱為「5S」。
1S——整理
定義：區分「要」與「不要」的東西，對「不要」的東西進行處理。
目的：騰出空間，提高生產效率。
2S——整頓
定義：要的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標識。
目的：排除尋找的浪費。
3S——清掃
定義：清除工作場所內的臟污，設備異常馬上修理，並防止污染的發生。
目的：使不足、缺點明顯化，是品質的基礎。
4S——清潔
定義：將上面3S的實施制度化、規范化，並維持效果。
目的：通過制度化來維持成果，並顯現「異常」之所在。
5S——素養（又稱修養、心靈美）
定義：人人依規定行事，養成好習慣。
目的：提升「人的品質」，養成對任何工作都持認真態度的人。

二、5.S的效用
5.S的效用可以歸納為：
1、5.S是最佳的推銷員
①、顧客滿意工廠，增強下訂單信心；
②、很多人來工廠參觀學習，提升知名度；
③、清潔明朗的環境，留住優秀員工。
2、5.S是節約能手
①、降低很多不必要的材料及工具的浪費，減少「尋找」的浪費，節省很多寶貴時間；
②、能降低工時，提高效率。
3、5.S是安全專家
①、遵守作業標准，不會發生工傷事故；
②、所有設備都進行清潔、檢修，能預先發現存在的問題，從而消除安全隱患；
③、消防設施齊全，消防通道無阻塞，萬一發生火災或地震，員工生命安全有保障。
4、5.S是標准化的推進者
①、強調按標准作業；
②、品質穩定，如期達成生產目標。
5、5.S可以形成愉快的工作場所
①、明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快；
②、員工動手做改善，有成就感；
③、員工凝聚力增強，工作更愉快。
三、推進步驟
步驟一：成立5.S推進組織
1、成立5.S推進組織——5.S推進小組，主導全公司5S活動的開展，公司主管生產的總經理助理是當然的5.S推進小組負責人。
2、生產管理部工業工程科為5.S的歸口管理部門，主持日常工作。
3、公司各部門（或車間）必須指派一位員工為現場管理（聯絡）員。
4、各部門領導是本部門5.S推進的第一責任人。
步驟二：擬定推進方針及目標
1、推行5.S活動，要依據公司的方針和目標，制定具體可行的5.S方針，作為5S活動的准則。方針一旦制定，要廣為宣傳。如：
● 全員參與5.S活動，持續不斷改善，消除浪費，實現「零」庫存
2、5.S活動推進時，應每年或每月設定一個目標，作為活動努力的方向和便於活動過程中成果的檢討。如：
● 現場管理100%實現三定：定品目、定位置、定數量
步驟三：擬定推行計劃及實施辦法
1、5S活動推行計劃表。工業工程科年初制定公司5S網路計劃交公司領導審批；各部門也必須年初制定本部門5S網路計劃，交工業工程科審核（本表格式供參考）

2、5S的實施辦法
①、制定5S活動實施辦法；
②、制定「要」與「不要」的物品區分標准；
③、制定5S活動評比辦法；
④、制定5S活動獎懲辦法；
⑤、其它相關規定等。
5S活動實施辦法制定方法有兩種：一種是由5S推進小組深入車間（部門）調查，擬定草案，然後再召集車間（部門）人員討論認可，經5S推進小組修訂、審核後發布實施；其二是先對車間（部門）現場管理人員進行5S知識培訓，由他們結合部門現實狀況，擬定本部門5S執行規范，再收集起來，經5S推進小組採取文件會審的辦法達成共識，經修訂、審核後發布執行。
步驟四：教育
1、公司對管理人員、每個部門對全員進行教育：
①、5S的內容及目的；
②、5S的實施辦法；
③、5S的評比辦法；
④、到兄弟廠參觀或參加交流會，吸取他人經驗。
2、新員工的5S培訓。
步驟五：宣傳造勢
1、召開動員大會，由公司領導和各部門領導表達推行5S活動的決心；
2、領導以身作則，定期或不定期地巡視現場，讓員工感受被重視；
3、利用公司內部刊物宣傳介紹5S；
4、外購或製作5S海報及標語在現場張貼；
5、每年規定一個「5S」月或每月規定一個「5S」日，定期進行5S的加強及再教育；
6、舉辦各種活動及比賽（如徵文、漫畫活動等）。
步驟六：局部推進5S
1、選定樣板區。對公司整個現場進行診斷，選定一個樣板區。
2、實施改善。集中精銳力量，對樣板區進行現場改善，對改善前後的狀況攝影。
3、效果確認，經驗交流。總結經驗，克服缺點，讓其他部門進行參觀並推廣。
步驟七：全面推進5S
1、紅牌作戰；
2、目視管理及目視板作戰
3、識別管理
4、開展大掃除，將工廠的每個角落都徹底清掃；
5、改善；
6、標准化。
步驟八：5S巡迴診斷與評估
1、5S推進小組定期或不定期的巡視現場，了解各部門是否有計劃、有組織的開展活動；
2、5S問題點的質疑、解答；
3、了解各部門現場5S的實施狀況，並針對問題點開具《現場「5S」整改措施表》，責令限期整改；
4、對活動優秀部門和員工加以表揚、獎勵，對最差部門給予曝光並懲罰。
四、推行要領
一、整理的推行要領
1、對你的工作場所（范圍）進行全面檢查，包括看得到和看不到的地方；
2、制定「要」與「不要」的判別基準；
3、清除不需要物品；
4、制定廢棄物處理方法；
5、調查需要物品的使用頻度，決定日常用量；
6、每日自我檢查。
因為不整理而發生的浪費：
①、空間的浪費；
②、使用的棚架、料箱、工具櫃等的浪費；
③、零件或產品變舊而不能使用的浪費；
④、放置處變得窄小；
⑤、連不要的東西也要管理的浪費；
⑥、庫存管理或盤點時間的浪費。
二、整頓的推行要領
1、徹底地進行整理；
2、確定物品放置場所、方法並標識；
3、劃線定位。
重點：
①、整頓要做到任何人，特別是新員工或其他部門都能立即取出所需要的東西；
②、對於放置處與被放置物，要能立即取出使用。使用後要能容易歸位，如果沒有歸位或誤放應能馬上知道。
三、清掃的推行要領
1、建立清掃責任區（室內外）。執行例行掃除，清理臟污；
2、把設備的清掃與點檢、保養、潤滑結合起來；
3、調查污染源，予以杜絕；
4、建立清掃基準，作為規范。
重點：
清掃就是使現場呈現沒有垃圾、沒有污臟的狀態。我們應該認識到清掃並不僅僅是打掃，而是品質控制的一部分。清掃是要用心來做的。
四、清潔的推行要領
1、落實前面的3S工作；
2、目視管理與制訂5S實施辦法；
3、制訂獎懲制度，加強執行；
4、公司及部門領導帶頭巡察，帶動全員重視5S活動。
警示：
5S活動一旦開始，就不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成公司內保守而僵化的氣氛。要打破這種保守、僵化的現象，唯有花費更長的時間來改正。
五、素養的推行要領
1、制訂服裝、臂章、工作帽等識別標准；
2、制訂共同遵守的有關規則、規定；
3、制訂禮儀守則（如《員工手冊》）；
4、教育培訓（新員工加強）；
5、推行各種精神提升活動（如班前會、禮貌運動等）。
重點：
素養就是通過教育，使大家養成能遵守規章制度等良好的習慣，最終達成全員「品質」的提升。
五、「要」與「不要」物品的判定標准
一、明確什麼是「必需品」與「非必需品」
1、所謂必需品是指經常使用的物品，如果沒有它，就必須購入替代品，否則影響正常工作的物品。
2、非必需品則可分為兩種：一種是使用周期較長的物品，例如1個月、3個月甚至半年才使用一次的物品；另一種是對目前的生產或工作無任何作用的，需要報廢的物品，例如已不再生產產品的樣品、圖紙、零配件、設備等。
3、必需品和非必需品的區分與處理方法如下表：
類別 使用頻度 處理方法 備 注
必需品 每小時 放工作台上或隨身攜帶
每天 現場存放（工作台附近）
每周 現場存放
非必需品 每月 倉庫存儲
三個月 倉庫存儲 定期檢查
半年 倉庫存儲 定期檢查
一年 倉庫存儲（封存） 定期檢查
二年 倉庫存儲（封存） 定期檢查
未定 有用 倉庫存儲 定期檢查
不需要用 變賣／廢棄 定期清理
不能用 廢棄／變賣 立刻廢棄

④ 如何制定印刷廠的規章制度、

第一篇 印刷企業內部管理制度
第一章 印刷企業的行業管理
第二章 印刷企業的目標管理
第三章 印刷企業的營銷管理
第四章 印刷企業的經濟責任制
第五章 設備管理和標准化
第六章 印刷企業職工培訓制度
第七章 印刷職業道德規范
第八章 印刷企業標准化管理

第二篇 印刷品質量評定與標准化管理
第一章 印刷品質量及其測量
第二章 印刷產品的工藝管理
第三章 復制流程質量控制要求
第四章 印刷圖像質量評判規范
第五章 印刷企業情報管理
第六章 印刷品質量儀器方法評價法
第七章 印刷產品全面質量管理
第八章 印刷企業的標准化工作規范

第三篇 印刷企業包裝管理制度
第一章 概論
第二章 包裝管理
第三章 包裝生產管理
第四章 包裝質量管理
第五章 包裝行業管理
第六章 包裝標准化
第七章 包裝管理法規化

第四篇 印刷業質量管理體系與管理範本
第一章 印刷廠質量手冊
第二章 印刷廠程序文件
第三章 印刷廠工作業指導書

第五篇 印刷業財務管理規章制度
第一章 財務管理制度基礎
第二章 財務控制制度
第三章 資產管理制度
第四章 資金管理制度
第五章 收入利潤管理制度
第六章 成本核算管理制度

第六篇 印刷企業辦公管理制度與管理表格
第一章 管理制度與管理標准基礎
第二章 出差管理制度
第三章 會議管理制度
第四章 印信標准管理
第五章 安全保衛管理制度

第七篇 印刷企業人力資源管理制度
第一章 人力資源管理概述
第二章 招聘與西置管理
第三章 培訓與開發
第四章 考核管理
第五章 薪酬管理
第六章 激勵機制
第七章 保障管理
第八章 人力資源規范管理表格

第八篇 印刷企業文化管理
第一章 ISO9000族標准概論
第二章 質量管理和ISO9000族標准
第三章 質量認證制度
第四章 質量管理體系內部審核員制度
第五章 內部質量管理體系及審核的實施
第六章 標准化管理規范
第七章 質量、標准化、計量法律法規
第八章 印刷業實施2000版ISO9000族標準的放證實施

第十篇 印刷行業質量與技術管理國家標准
第十一篇 印刷管理法律法規

印刷廠考勤考紀暫行規定

根據省委校〔1998〕年146號文件精神，為進一步完善校印刷廠的各項規章制度、確立良好的生產工作秩序，制訂本規定。

⑤ 公司規章制度範本

目 錄

第一章 總則

第二章 員工招聘與培訓教育

第三章 勞動合同管理

第四章 工作時間與休息休假

第五章 工資福利與社會保險

第六章 勞動安全衛生與勞動保護

第七章 勞動紀律與員工守則

第八章 獎勵與懲罰

第九章 保密制度與競業限制

第十章 附則

第一章 總則

第1條 為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規、規章的規定，結合本公司的實際情況，制定本規章制度。

第2條 本規章制度適用於公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

第3條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務。

第4條 公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

第二章 員工招用與培訓教育

第5條 公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規定的從其規定。

第6條 公司招用員工實行全面考核、擇優錄用、任人唯賢、先內部選用後對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第7條 員工應聘公司職位時，一般應當年滿18周歲，身體健康，符合崗位錄用條件。

第8條 員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫《員工登記表》，不得填寫任何虛假內容。

第9條 員工應聘時提供的身份證、畢業證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢業證等證件。

第10條 公司十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業教育或在崗深造培訓教育，培養員工的職業自豪感和職業道德意識。

第11條 公司用於員工職業技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。

第12條 公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據勞動合同期限的長短，試用期為1至6個月：合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不超過一個月；合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過二個月；合同期限滿三年以上的，試用期不超過六個月。試用期包括在勞動合同期限中，並算作本公司的工作年限。

第三章 勞動合同管理

第13條 公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起即訂勞動合同，勞動合同由雙方各執一份。員工領取勞動合同時應當簽收。

第14條 勞動合同統一使用勞動局印製的勞動合同文本，勞動合同必須經員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

第15條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立並生效；勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。

第16條 公司與員工協商一致可以解除勞動合同。員工應當簽署雙方協議一致解除勞動合同的協議書。

雙方協商一致可以變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

第17條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：

（1）在試用期內被證明不符合錄用條件的；

（2）嚴重違反勞動紀律或者公司規章制度的；

（3）嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；對公司利益造成重大損害是指（不限於）造成公司名譽損失或經濟損失 元以上。

（4）被依法追究刑事責任或者勞動教養的；

（5）公司依法制定的規章制度中規定可以解除的；

（6）法律、法規、規章規定的其他情形。

公司依本條規定解除勞動合同，可以不支付員工經濟補償金。

第18條 有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動合同：

（1）員工患病或非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的；

（2）員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；不能勝任工作的情況包括但不限於：

a、未能完成工作職責范圍內的全部工作；

b、無正當理由經常不能按時完成工作職責范圍內的工作；

（3）、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經協商不能達成協議的；

（4）、法律、法規、規章規定的其他情形。

公司依本條規定解除勞動合同, 按國家及本省、市有關規定支付員工經濟補償金；未提前30天通知員工的，另多支付員工一個月工資的補償金（代通知金）；

第19條 員工有下列情形之一，公司不得依據本規定第18條的規定解除勞動合同，但可以依據本規定第17條的規定解除勞動合同：

（1）患職業病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的；

（2）患病或非因公負傷，在規定的醫療期內的；

（3）女職工在符合計劃生育規定的孕期、產期、哺乳期內的；

（4）應征入伍，在義務服兵役期間的；

（5）法律、法規、規章規定的其他情形。

第20條 公司與員工可以依法在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償公司下列損失：

（1）公司錄用員工所支付的費用；

（2）公司為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理；

（3）對生產、經營和工作造成的直接經濟損失；

（4）、勞動合同約定的其他賠償費用。

第21條 非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知公司。

員工自動離職，屬於違法解除勞動合同，應當按本規定第20條第二款的規定賠償公司的損失。

第22條 有下列情形之一，勞動合同終止：

（1）勞動合同期滿，雙方不再續訂的；

（2）員工開始依法享受基本養老保險待遇的；

（3）員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；

（4）公司被依法宣告破產、被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者決定提前解散的；

（5）法律、法規、規章規定的其他情形。

終止勞動合同，公司可以不支付員工經濟補償金；法律、法規、規章有特別規定的從其規定。

第23條 員工在規定的醫療期內，女職工在符合計劃生育規定的孕期、產期和哺乳期內，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續至醫療期、孕期、產期和哺乳期滿為止（本規定第17條的情形除外）。

第24條 勞動合同期滿公司需要續簽勞動合同的，提前30天通知員工，並在30日內重新簽訂勞動合同；不再續簽的，在合同期滿前通知員工，向員工出具《終止勞動合同證明書》，並在合同期滿後15個工作日內辦理終止勞動合同手續。

第25條 公司解除勞動合同，向員工出具《解除勞動合同證明書》，並在勞動者提供必要證件之日起10個工作日內辦理解除勞動合同手續。

第26條 經濟補償的支付標准按員工在本公司的工作年限計算：每滿一年，發給員工一個月工資；滿半年不滿一年的，按一年計發；不滿半年的發給半個月工資。

第四章 工作時間與休息休假

第27條 公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標准工時制度；對特殊崗位的員工，實行非全日制、不定時工作制或綜合計時工作制的另行規定。

第28條 員工作息時間根據季節和工作特點由各部門自行安排。

第29條 員工加班加點應由部門經理、主管安排或經本人申請而由部門經理、主管批准；員工經批准加班的，依國家規定支付加班工資或安排補休。

第30條 員工的休息日和法定休假日如下：

公司執行法定休息休假，休息休假的具體日期根據實際情況安排。

第31條 員工的其他假期如下：

（1）、婚 假： 員工本人結婚，可享受婚假3天；晚婚者（男年滿25周歲、女年滿23周歲）增加10天。

（2）、喪 假： 員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假3天；員工配偶的父母死亡，經公司總經理批准，可給予3天以內的喪假。

（3）、產 假： 女員工生育，可享受產假90天，其中產前休假15天；難產的增加15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產假15天；實行晚育者（24周歲以後生育第一胎）增加產假15天；產假期間給予男方看護假7天。

（4）、年休假： 員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經員工本人同意，可以不安排員工休年休假。對員工應休未休的年休假天數，公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。

第五章 工資福利與勞動保險

第32條 員工的最低工資不低於當地勞動部門規定的最低工資標准，最低工資不包括加班加點工資、中夜班津貼、高低溫津貼和公司為員工交納的社會保險福利待遇。

第33條 公司實行結構工資制，員工的工資總額包括基本工資、加班加點工資、獎金、津貼和補貼。

工資的決定、計算、增減等事項另行規定。

第34條 員工的加班加點工資以員工的基本工資（即員工本人的崗位工資標准）作為計算基數；員工的正常日工資＝基本工資÷21.75天，小時工資＝基本工資÷174小時；加班加點工資是正常日工資或小時工資的法定倍數。

第35條 按勞動法的規定，平日加點，支付基本工資的150%的加班工資；休息日加班，不能安排補休的，支付基本工資的200%的加班工資；法定休假日加班，支付基本工資的300%的加班工資。

第36條 休息日安排員工加班，公司可以安排員工補休而不支付加班工資。

第37條 公司以現金形式發放工資或委託銀行代發工資，員工需查看工資清單的，公司應給予方便。

第38條 公司以貨幣形式按月支付員工工資；每月15日前發放前一個月工資，依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同後5日內一次性付清員工工資並在辦理完相關手續後15日內支付員工依法享有的經濟補償金。

第39條 公司停工、停產在一個工資支付周期內（1個月內）的，按勞動合同約定的標准支付員工工資；停工、停產超過一個工資支付周期的，發給員工基本生活費，基本生活費的標准不低於最低工資標準的80%。

第40條 員工醫療期在一年內累計不超過六個月的，其病傷假工資為：工齡不滿五年者，為本人基本工資的60%；工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資的70%；工齡十年以上者，為本人基本工資的80%。

第41條 員工醫療期在一年內累計超過六個月的，停發病假工資，按下列標准付給病傷救濟費：工齡不滿五年者，為本人工資的50%；工齡滿五年及五年以上者，為本人工資的60%。

第42條 病傷假工資或救濟費不低於最低工資標準的80%。

第43條 因員工原因給公司造成經濟損失的，公司可以要求員工賠償，並可從員工本人工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當月全額工資的20%，扣除後不低於最低工資標准。

依公司規章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當月全額工資的20%，扣除後不低於最低工資標准。

罰款和賠償可以同時執行，但每月扣除的工資總額不超過本人全額工資的20%，扣除後不低於最低工資標准。

員工因私事請假，事假期間公司不發放工資。

第44條 有下列情況之一，公司可以代扣或減發員工工資而不屬於剋扣工資：

（1）代扣代繳員工個人所得稅；

（2）代扣代繳員工個人負擔的社會保險費；

（3）法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費；

（4）扣除經員工確認賠償給公司的費用；

（5）扣除員工違規違紀受到公司處罰的罰款；

（6）勞動合同約定的可以減發的工資；

（7）依法制定的公司規章制度規定可以減發的工資；

（8）經濟效益下浮而減發的浮動工資；

（9）員工請事假而減發的工資。

（10）法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。

第45條 公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇，改善員工工作條件，增加各項津貼和補貼。

第46條 公司依法為員工辦理養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險，並依法支付應由公司負擔的社會保險待遇。

⑥ 求公司文件管理的規章制度，詳細一點的，謝謝!

2適用於與質量管理體系有關的文件控制，包括外來技術文件、管理文件、標准、法律法規等。
3 職責
3.1總經理負責質量手冊的批准；
3.2管理者代表負責質量手冊的審核及程序文件的批准；
3.3品管部負責質量手冊的編制，負責程序文件、作業指導書的發放、回收、銷毀及原稿的保存；
3.4研發中心負責與企業產品相關的國際、國家、行業技術標准最新版本的收集、整理；
3.5行政部負責公司相關資質證明材料原件的保存與管理；負責相關法律法規的收集、整理；
3.6各部門負責本部門第三層次文件的編制、使用、保管；
4 程序
4.1文件的分類及保管（從文件層次來分 三層）
4.1.1質量手冊為公司第一級質量管理體系文件，由品管部備案保存；各部門對本部門的質量手冊進行保管。
4.1.2 程序文件匯編為公司第二級質量管理體系文件，由品管部備案保存； 各部門對本部門的程序文件進行保管。
4.1.3 公司第三級質量管理體系文件分為兩類：
a） 部門工作手冊，作為各部門運行質量管理體系的常用實施細則：管理標准（部門管理制度）；工作標准（崗位責任制和任職要求等）；作業指導書（檢驗規范、工藝流程卡等）；質量記錄文件等由各部門自行保存並報品管部備案存檔；
b） 其他質量管理文件：技術標准（國家標准、行業標准、企業標准等）；針對特定項目、產品或合同編制的質量計劃或設計輸出文件等，由各相關部門保存、使用並報研發中心備案存檔。
4.1.4 公司外來的管理性文件，包括與質量管理體系有關的政策，法規文件等，由行政部保存。
4.2 文件的編號
質量管理體系文件的編號規定:
a) 質量手冊
公司名稱代號/質量手冊-發布年份
例如 JY/QMS-2009：JY-金亞科技股份有限公司,QMS-表示質量手冊；2009年發布年份。
b) 程序文件
公司名稱代號/程序文件 序列號-發布年份
例如 JY/QP001-2009： JY表示金亞科技；QP表示程序文件,01表示文件編號，2009表示發布年份。
c) 質量記錄：質量記錄代號-標准條款號-質量記錄編號
例如 J-4.2.3-01：J表示質量記錄；4.2.3表示標准條款號文件控制，01表示文件控制中的第一個質量記錄表格。
d) 公司其它文件： 企業代號/部門代號 文件順序號-編制年號
例如 JY/PG001-2009，JY表示金亞科技；PG001表示品管部發放的第1號文件，2009表示發布年份。
表一：各部門代號規定如下：
部 門 名 稱 代 號 部 門 名 稱 代 號
國內營銷部 YX 品管部 PG
研發中心 YF 生產部 SC
行政部 XZ 資產管理部 ZC
人力資源部 RL 物資管理部 WG
--- --- --- ---
4.3 文件的編寫、審核、批准、發放
為使公司的質量管理體系文件是充分和適宜的，公司所有的質量管理體系文件在發布前必須得到批准：
a）質量手冊由管理者代表組織編寫，經管理者代表審核，總經理批准後發布，品管部負責發放、回收、備案保存；
b）程序文件由品管部負責組織各相關職能部門編寫，編寫部門主管審核，管理者代表批准後發布，品管部負責發放、回收、備案保存；
c）各部門工作手冊由各部門主管組織編寫，分管總監審批，各編制部門負責發放、回收並提交品管部備案保存；
d) 外來管理性文件、標准和法律法規文件由行政部負責登記、發放並備案保存；
e) 技術標准（國家標准、行業標准、企業標准）、質量計劃、設計輸出類文件由研發中心負責登記發放並備案保存；
f）文件發放部門填寫填寫「文件、資料發放/回收記錄表」將文件發放到指定范圍；各文件使用部門在接收受控文件後編制 「部門受控文件清單」，對文件版本、受控狀態等信息進行如實的記錄；
g）文件版本與修訂狀態：文件版本用大寫英文字母從A開始標注,換版後依次為B、C…；文件修訂狀態從0開始標注,文件修訂5次後需更換版本。
4.4 文件的受控狀況
本公司的質量管理體系文件分為「受控」和「非受控」兩大類。
a）受控文件：主要指與質量管理體系運行緊密相關的文件。主要控制此類文件的編制、發放、修改、回收、作廢等；所有受控文件應在該文件封面加蓋「受控」印章，並註明分發號。對於組織無權進行更改控制。如國家的法律法規、標准及設備儀器的說明書、手冊等文件，組織只能進行標識、分發和控制使用，並及時跟蹤相關文件的最新版本。
b）非受控文件：用於投標、顧客非現場使用及其他特殊發放的文件，不要求對其更改進行控制，對此類文件應作為明確標識。
4.5 文件的更改
a) 質量手冊、程序文件由品管部主持更改，填寫「」文件更改申請單」，經管理者代表審批後更改。
b) 其他文件的更改由各相應主管部門負責人主持更改，填寫「文件更改申請單」，經分管總監審批，再由各相應部門指定人員進行更改。
c）設計文件的更改由技術總監審批。
d) 受控文件由各發放部門按「文件、資料發放/回收記錄表」進行收回和重新發放，被更改的原文件和更改後的文件各職能部門保存，以確保有效文件的唯一性。同時保留文件更改內容的記錄；
4.6文件和資料的領用：
4.6.1當因文件和資料嚴重破損而需申請領用時，分發號不變，並回收相應舊文件和資料。因丟失而補發的文件應給予新的分發號，並註明已丟失的文件的分發號失效；文件發放部門作好相應發放簽收記錄並保存。
4.6.2凡對外提供的文件和資料為「非受控文件」，不做更改（換）控制，但需作好相應發放簽收記錄，並註明分發號。
4.6.3分發號的表示方法：文件發放部門代碼+序列號，例如： PG001表示本文件是由品管部發放的分發號為001的文件。
4.7文件和資料的保存、回收、作廢、留用及銷毀
4.7.1文件應分類以便於檢索，保存在安全、乾燥、通風的地方，並應作好防火、防潮、防蟲蛀等工作；對於保存於硬碟、光碟中的文件還要作好防病毒、防壓、防磁、防曬等，並及時備份避免貯存的內容丟失。任何人不得在受控文件上亂塗畫改，不準私自外借，確保文件的清晰、易於識別和檢索。
4.7.2質量手冊、程序文件、部門管理制度的原稿及電子文檔由文件編制部門提交品管部統一建檔保存。品管部編制並及時更新 「文件最新狀況一覽表」，以反映體系文件版本的最新狀況。
4.7.3各部門文件由各部門安排專人負責保管，及時填寫並更新「部門受控文件清單」。品管部對各部門文件保管情況進行適當檢查。
4.7.4「非受控文件」原稿由各編制部門自行保存。
4.7.5品管部負責依據「文件更改申請單」識別作廢文件，並按照「文件、資料發放/回收記錄表」 及時從所有發放部門回收作廢文件，並註明文件作廢，以防止作廢文件的非預期使用。
4.7.6 因參考原因，對已作廢的體系文件原稿由品管部單獨保存一份，不作銷毀，但須註明「作廢留用」及日期，以防止作廢文件的非預期使用。
4.7.7 回收的體系文件和資料需要銷毀時，由原文件編制部門填寫「文件銷毀申請單」經原審批部門批准後交品管部，品管部負責核實並進行統一銷毀。涉及公司機密、產品設計開發等信息的文件必須採用破壞紙張的方式，如使用碎紙機進行銷毀，其餘可採取變賣的形式進行銷毀。結果填寫在「文件銷毀申請單」上。
4.7.8設計文件由研發中心負責保存、回收、作廢及銷毀。
4.8外來文件的控制
4.8.1行政部負責收集相關法律法規的最新版本，加蓋「受控」印章，分發到相關部門使用，同時負責對過期的標准回收並進行處置，並將上述法律法規及其他與質量管理體系有關的外來文件列入「部門外來文件清單」。
4.8.2研發中心負責收集技術、檢驗標准（國家標准、行業標准）的最新版本，「受控」印章，分發到相關部門使用，同時負責對過期的標准回收並進行處置，並將上述標准列入「部門外來文件清單」。
4.9 公司內部運作及外部法律、法規及標准變更時，相關部門應及時更改相應的體系文件。
4．10每年由內審組在體系內部審核中對各部門文件進行統一審核，確保使用場所的文件為有效版本。
4.11 對承載媒體不是紙張的文件的控制，也應參照上述規定執行。
4.12作為質量記錄的文件應執行《記錄控製程序》。
5 相關/支持性文件
5.1《記錄控製程序》
5.2《技術文件控制流程》
5.3《研發文檔管理制度》
6 質量記錄
6.1「文件最新狀況一覽表」
6.2「文件、資料發放/回收記錄表」
6.3「部門受控文件清單」
6.4「文件更改申請單」
6.5「部門外來文件清單」
6.6「文件銷毀申請單」

⑦ 商貿公司的規章制度的範本

行為規范
第一節職業准則
一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協作。4、公司內有親屬關系的員工應迴避從事業務關聯的工作。二、員工未經公司法人代表授權或批准，不能從事下列活動：1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔保或證明3、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息4、代表公司出席公眾活動
三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職於公司的業務關聯單位或商業競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的2、投資於公司的客戶或商業競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業務聯系中，若發生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。
六、保密義務：1、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批准，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。
第二節行為准則
一、工作期間衣著、發式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過於曝露的服裝。男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。
二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
三、禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔
四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用「您好，XX公司」，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄並轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領取應登記名稱、數量，並由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，並節約使用。
八、私人資料不得在公司列印、復印、傳真。
九、未徵得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：
1、如果公司有相應的管理規范，並且合理，按規定辦。2、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，並及時向制定規定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
獎懲
一、獎懲種類
獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。
二、獎勵條件1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者2、研究創造成果突出，對公司確有重大貢獻者3、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，採納後具有成效者4、積極參與公司集體活動，表現優秀者5、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者6、遇有突變，勇於負責，處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發表文章者8、為社會做出貢獻，並為公司贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者
三、懲罰條件
1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產、業務機密者6、謾罵、毆打同事領導，製造事端，查證確鑿者7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者8、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施9、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者10、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發生意外而不及時通知相關部門者15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者16、拒不接受領導建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓課程者18、發現損害公司利益，聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為
四、獎懲相關規定
1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象：（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動（2）學習培訓機會（3）職務晉升、加薪（4）公司高層領導年終接見
3、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵後過。可相互抵消的功過如下：（1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次
4、表揚三次等於記功一次，記功三次等於大功一次，記過三次等於大過一次。
5、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，公司員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證後核定，記功（記過）以上獎懲需經總裁審批，子公司其餘員工獎懲由人事部門查證後，經總經理審批。
6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查後將處理結果反饋給申訴員工。

辭職管理：1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批准後轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批准。2、收到員工辭職申請報告後，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，並將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。4、人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續，領取薪金。6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查，並進行員工信息資料置換。
辭退管理；1、公司提前一個月通知員工本人，並向員工下發《離 職通知書》，員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續；員工在約定日期到財務部辦理相關手續，領取薪金和離職補償金。2、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。人事部門在辭退員工後，應及時將相關資料存檔備查，並進行員工資料信息置換。
薪酬福利制度
第一節薪酬
一、薪酬
1、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。
2、適用對象：本公司所有正式員工。
3、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。
（1）崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。
（2）工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。
（3）學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。
（4）績效工資根據公司對員工考評結果確定。
4、工資制度
（1）年薪制。適用於公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。工資總額＝基本工資＋年終獎金。
（2）提成工資制。適用於從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。
（3）結構工資制。適用於中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、後勤管理人員。工資總額＝基本工資＋績效工資。
（4）固定工資制。工作量容易衡量的後勤服務人員。
（5）計時工資制。適用於工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額＝基本工資 績效工資計時工資。
（6）新進人員工資：試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70發放，試用期內無浮動工資。
5、公司按月支付薪酬，。若遇節假日，順延至最近工作日發放。員工以個人銀行帳戶形式領取工資。
二、調整機制
1、公司薪酬管理是根據公司實際發展情況，聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行「市場化動態薪酬管理」。管理委員會於每年底進行"議薪"，人事部門根據公司效益及社會同行業工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議後報管理委員會審議。
2、員工工資級別調整的依據：
（1）公司范圍的工資調整。根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。
（2）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進企業經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。
（3）職級變更。員工職級發生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。
（4）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。
（5）根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優秀、督促後進。
3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發有關通知的下月一日起執行；崗位薪金降級從公司下發有關通知的當月起執行。
第二節福利
1、假期（1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：a.元旦（公歷1月1日）b.春節（農歷新年初一、初二、初三）c.勞動節（公歷5月1日、2日、3日）d.國慶節（公歷10月1日、2日、3日）e.婦女節（3月8日，女員工放假半天）（3）婚假凡在公司連續工作滿12個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。（4）產假凡在公司連續工作滿12個月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假90天（含休息日和法定節假日），晚育的順產120天，難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。（5）男員工護理假7天，晚育者為15天（限在女方產假期間，含休息日和法定節假日）。（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。（7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規辦理。（8）公假員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經公司批準的，可按上班時間計發薪資。（9）有薪病假病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80％計發病假工資，累計十天以上者按基本工資50％計發病假工資，醫療期限的確定按國家相關規定執行。（10）休假規定員工提前15日向公司申報擬休假的種類和時間，協商安排休假具體事宜。因工作原因，未能休以上（3）－（7）項假期的，按休息日加班標准給予工資補貼。
2、保險：公司為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會保險。
3、賀儀與奠儀
（1）正式員工結婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。（2）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。4、過節費公司視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。5、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。6、員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。
員工權益
一、勞動安全
1、公司為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保護。
2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。3、保管公司財產的員工,接到預警信號後，在確保生命安全的前提下,應立即採取有效措施保護公司財產安全.
二、權利保障：1、員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。
2、對下列情況，員工有權提出申（投）訴以得到公正待遇：（1）認為個人利益受到不應有的侵犯；（2）對處理決定不服；（3）對公司的經營管理措施有不同意見；（4）發現有違反公司各項規定的行為；
3、申（投）訴方式：（1）逐級申訴或向公司人事部門、集團監察委員會直至總裁提出申（投）訴；
（2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；（3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。（4）受理申（投）訴者應在五個工作日內給予回饋。（5）對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續向上一級申訴。