貸款公司員工規章制度

❶ 公司員工規章制度

員工規章管理制度是企業依法制訂規章制度是企業內部「立法」，是企業規范運作和行使用人權的重要方式之一。所以，性質不同的公司，制定的員工管理制度也是不盡相同的，企業會根據自己公司的自己特點並通過工會或職工代表進行協商確定的適合自己企業與員工發展的具體的員工管理制度。

制度原則之一是企業的管理模式任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。

原則之二是針對企業管理的具體實際需要提出來的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法論體系。

❷ 信貸員工管理辦法

信貸員工管理辦法

員工管理是一門需要花費心思研究的方法技巧，下面我為大家整理了信貸員工管理辦法，歡迎閱讀參考!

信貸員工管理辦法

第1條 為加強XX農村信用合作聯社(以下簡稱本聯社)信貸管理，強化信貸員隊伍建設，增強信貸員的競爭意識，提高信貸員業務素質和管理水平，促進信貸員自我約束、自我發展，根據省聯社相關規定，結合我聯社實際，特製定本暫行辦法。

第2條 信貸員等級管理的原則。堅持公開、公平、公正的原則，堅持統一標准、嚴格考核、持證上崗和「級、責、權、利」相結合的原則，按信貸員等級評定辦法確定其等級，根據不同等級實行差別管理。

第2章 信貸員等級管理對象及分類

第3條 信貸員等級管理對象。是指本聯社轄內持有信貸員崗位《任職資格證書》，且從事信貸工作一年以上的在職信貸員、客戶經理、信貸組長、分社主任。

第4條 以下信貸員不屬於等級管理對象，不參加當年的信貸員等級評定：

(1) 從事信貸工作一周年以內的見習信貸員;

(2) 等級評定時已不在信貸員崗位的;

(3) 停職清非的信貸員;

(4) 員工年度考核不合格的信貸員;

(5) 年度受到行政或黨紀處分的信貸員;

(6) 其他不符合信貸員等級評定條件的。

①未按規定交納信貸員風險基金的;

②作為客戶經理輔助崗且不具體管理某一片區貸款或無獨立轄管貸款責任的;

③聯社以文件規定的其他人員。

第5條 信貸員的分類。根據信貸員服務區域及服務對象的不同將其分為信貸員、客戶經理二類。

第3章 信貸員等級評定辦法

第6條 聯社設立信貸員等級評定小組，負責對信貸員等級資格的考評認定。評定小組由聯社主任任組長，主管信貸副主任任副組長，業務管理、風險管理、人辦資源部門負責人為成員。業務管理科為評定小組的下設辦公室，負責信貸員等級評定的日常工作。

第7條 信貸員等級評定每年進行一次，評定工作原則上在次年第一季度內完成，評**果由聯社統一發文公布。

第8條 信貸員等級設置。信貸員等級從高到低設五星、四星、三星、二星、一星共五個星等級,每個星級下從高到低又分別設星級、準星級二個等級，共十個級別。

第9條 信貸員等級評定的程序：

(1) 每年考核期末，信貸員填報《XX農村信用合作聯社信貸員等級申報(評定)表》(附件1)，並附年度工作業績報告，信用社審核後提出推薦意見，上報聯社評定小組辦公室;

(2) 評定小組辦公室對評定對象進行資格審查;

(3) 聯社組織評定對象進行專業知識考試或參考聯社組織的近期信貸業務相關的專業類考試成績;

(4) 評定小組對評定對象進行綜合考核;

(5) 評定小組將評定對象的.資格審查結果、考試成績、考核得分進行公示，接受監督;

(6) 經公示無異議的信貸員，對照信貸員定級標准確定相應等級，並頒發《信貸員等級證書》，同時發文公布。

第10條 信貸員定級標准(三個條件必須同時滿足，否則往下靠，以孰低為原則)：

五星信貸員：信貸工作年限5年以上，考試成績和考核得分均在參加考試並符合評星條件人員前五名以內(以內包括本數，下同);

准五星信貸員：信貸工作年限5年以上，考試成績和考核得分均在參考及符合評星條件人員前十名以內;

四星信貸員：信貸工作年限4年以上, 考試成績和考核得分均在參考及符合評星條件人員前十五名以內;

准四星信貸員：信貸工作年限4年以上, 考試成績和考核得分均在參考及符合評星條件人員前二十名以內;

三星信貸員：信貸工作年限3年以上，考試成績和考核得分均在參考及符合評星條件人員前二十五名以內;

准三星信貸員：信貸工作年限3年以上，考試成績和考核得分均在參考及符合評星條件人員前三十名以內;

二星信貸員：信貸工作年限2年以上, 考試成績和考核得分均在參考及符合評星條件人員前三十五名以內;

准二星信貸員：信貸工作年限2年以上, 考試成績和考核得分均在參考及符合評星條件人員前四十名以內;

一星信貸員：信貸工作年限1年以上, 考試成績和考核得分均在參考及符合評星條件人員前四十五名以內;

准一星信貸員：信貸工作年限1年以上, 考試成績和考核得分均在參考及符合評星條件人員前四十五名以後且分數均在60分以上。

第4章 信貸員的考核內容及計分標准

第11條 信貸員的考核內容。包括基本考核和特別獎罰二塊，基本考核分工作業績、管理目標、業務技能三大項，每大項設定若干小項。

第12條 計分標准。基本考核採取百分制形式，其中工作業績考核基分70分，管理目標基分20分、業務技能考核基分10分;特別獎罰，作為附加項按設定的計分辦法進行加減分，計入信貸員考核總分。

(1) 工作業績考核內容及計分辦法(70分)：

1、存貸款業務規模(40分)。以本聯社同類型信貸員當年管理存貸款日均余額的平均數為基數，按考核對象當年管理的存貸款日均余額實績為依據進行考核計分。計分標准：考核對象所管理存貸款日均余額等於全聯社平均數的得基本分，超(差)額部分，按每超(差)10萬元加(減)0.2分的比例計分,本項最高得分50分,最低分20分。

例：某類型信貸員A，2010年管理的存貸款日均余額分別為1500萬元，2010年本聯社同類型信貸員管理的存貸款日均余額的平均數1400萬元，則該信貸員存貸款業務考核得分為：40+(1500-1400)÷10×0.2=42(分)

2、當年到期貸款收回率(10分)。收回率(含展期)100%的得10分，每降低一個百分點扣1分。

到期貸款收回率=(年內貸款累收數-年內新產生的不良貸款)÷年內貸款累收數。

3、不良貸款絕對額控制指標(5分)。以年初信貸員管理不良貸款余額為基數，完成信用社下達的季度指標得5分，未完成的按完成比例計分。

4、不良貸款比例(5分)。風險責任貸款不良比例在1%以內的計5分,每增(減)0.1個百分點減(加)0.5分。

5、貸款利息回收率指標(7分)。貸款利息回收率達到98%的計10分，每增一個百分點加1分，每減一個百分點扣2分。

6、貸款利息季度自動扣息率指標(3分)。貸款利息季度自動扣息率達到該崗位上年度增加10%的得3分，每增(減)五個百分點加(扣)1分。

(2) 管理目標考核內容及計分辦法(25分)：

認真貫徹執行農村信用社信貸政策和各級管理部門的規章制度，合法合規辦理業務，落實貸款「三查」制度，做好信貸業務規范化工作(25分)。根據信貸員辦理業務的質量情況計分，具體按照《XX農村信用合作聯社績效考核則》、《XX農村信用合作聯社違規積分》和聯社業務部門相關的考核規定中對信貸人員的有關考核按考核扣分的20%折算成本項目扣分，相減後為本項目最後得分。

(3) 業務技能(5分)。

以聯社組織的業務達標考核結果為依據，根據信貸員達標考核情況計分，考核項目全部達標的計5分，有未達標項目的按比例扣分。

(4) 特別獎罰

1、 年度被授予省級優秀信貸員稱號的計10分;國家級的加20分;

2、 在信貸管理方面提出行之有效的管理辦法或業務創新，被聯社、市辦、省聯社採納的分別計2分、5分、10分;

3、 工作業績季度考核得分排名在同類型信貸員前10%(含)、10%(不含)-20%(含)、20%(不含)-30%(含)的分別加計3分、2分、1分，排名在同類型信貸員後10%、10%-20%、20%-30%的分別減3分、2分、1分。

4、 違反省、市、縣聯社、銀監部門禁止性規定，造成不良後果且被批評以上處理的根據情節輕重扣2—10分。

第5章 信貸員等級管理及獎懲

第13條 信貸員等級與貸款審批許可權及薪酬掛鉤。不同等級的信貸員享有不同的貸款審批許可權和等級薪酬待遇。

第14條 信貸員貸款審批許可權在信用社(營業部)主任許可權內由各信用社(營業部)自行確定，原則上等級越高，審批許可權越大。無等級的信貸員不得授予貸款審批許可權。

第15條 根據信貸員等級享受相應的等級薪酬待遇，等級薪酬是信貸員報酬的重要組成部分。具體標准如下：

(1) 五星信貸員，享受等級薪酬系數1.60;

(2) 准五星信貸員，享受等級薪酬系數1.55;

(3) 四星信貸員, 享受等級薪酬系數1.50;

(4) 准四星信貸員, 享受等級薪酬系數1.45;

(5) 三星信貸員, 享受等級薪酬系數1.35;

(6) 准三星信貸員, 享受等級薪酬系數1.30;

(7) 二星信貸員, 享受等級薪酬系數1.20;

(8) 准二星信貸員, 享受等級薪酬系數1.15;

(9) 一星信貸員, 享受等級薪酬系數1.05;

(10) 准一星信貸員, 享受等級薪酬系數1.00。

信貸員等級薪酬=信貸員等級薪酬系數×績效薪酬。

績效薪酬是指聯社根據績效考核或類似考核辦法考核出來的薪酬。

第16條 未評上等級的信貸員等級薪酬按績效薪酬的90%計發，實習信貸員、下崗信貸員薪酬待遇遵照聯社薪酬管理有關規定另行計發。

第17條 信貸員等級由人事部門記入職工檔案，並作為工資晉升、評定技術職稱、評比先進的參考依據。

第18條 對於連續三年未評上等級的信貸員，必須調離信貸崗位。

第19條 信貸員經辦發放的貸款風險責任按《XX農村信用合作聯社貸款管理責任制度》執行。

第20條 信貸員實行離職、離崗審計制度，調離信貸崗位，必須由聯社審計部門進行離職審計。

第6章 其 他

第21條 信貸員崗位變動的薪酬及考核規定。

(1) 信貸員調離信貸崗位的，從調離之月起，按新崗位計發薪酬，年度結束後，根據原信貸崗位全年應發酬金(收回不良貸款實行誰清收誰享受的計酬原則)和實際在崗月數計發相應酬金。

(2) 信貸員之間崗位交流的，當年度工作業績得分原崗位佔70%，接手崗位佔30%;第二年工作業績得分原崗位佔50%，接手崗位佔50%;從第三年開始按接手崗位計算。管理目標等其他考核按責任人進行考核計分。

第22條 因正常工作崗位調整臨時離任、且持有信貸崗位《任職資格證書》的信貸員，按原崗位工作實績評審確定等級。

第二十三條 信貸員應嚴格按照法律、法規及各級管理部門規定的規章制度辦理業務，違反規定的，視情節輕重，按以下規定進行嚴肅處理：

(一)違規發放借冒名貸款、人為故意虛高抵押物價值或向不具備保證資格或保證能力的人發放貸款、虛假「三查」和超許可權審批貸款等違反信貸管理相關規定辦理貸款，造成借款合同、抵(質)押物登記(止付)等行為無效或其他認定為「三違」貸款的，不論金額大小，從確認的次月起當年內等級一律降至一星級，並責成其限期限收回貸款，收回貸款的，降低次年2個檔次的等級級別，未按限期收回貸款的，取消其原有等級資格，直至調離信貸崗位。

(二)發生各類案件和重大責任事故的，視情節輕重給予降級直至退出信貸員崗位的處理;

(三)索取、收受和賄賂或者違反國家規定收受各種名義的回扣、手續費的，視情節輕重給予降級直至退出信貸員崗位的處理;

(四)貪x、挪用、侵佔貸款資金的，給予退出信貸員崗位的處理;

(五)違反法律、法規和業務管理規定，造成資金損失的其他行為，視情節輕重給予降級直至退出信貸員崗位的處理。

第7章 附 則

第23條 本辦法由XX農村信用合作聯社負責解釋和修改。

第24條 本辦法自XX年X月X日起施行。

附：1、XX農村信用合作聯社信貸員等級申報(評定)表。

XX農村信用合作聯社信貸員等級申報(評定)表

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❸ 求簡單的人員管理制度

公司人員管理制度

管理大綱
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本管理大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行「崗薪制」的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

員 工 守 則

一、 遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

二、 維護公司聲譽，保護公司利益。

三、 服從領導，關心下屬，團結互助。

四、 愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業務。

六、積極進取，勇於開拓，求實創新。

財 務 管 理 制 度

總 則
為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。
一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹「勤儉辦企業」的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

財務機構與會計人員

二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。
三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。
四、財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字准確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。
五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。
六、財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。

會計核算原則及科目
七、公司嚴格執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規則》等法律法規關於會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。
八、記帳方法採用借貸記帳法。記帳原則採用權責發生制，以人民幣為記帳本位幣。
九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。
十、公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產，分為五大類：
1、房屋及其他建築物；
2、機器設備；
3、電子設備（如微機、復印機、傳真機等）；
4、運輸工具；
5、其他設備。
十一、各類固定資產折舊年限為：
1、房屋及建築物35年；
2、機器設備10年；
3、電子設備、運輸工具5年；
4、其他設備5年。
固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊後仍可繼續使用的，不再計提折舊；提前報廢的固定資產要補提足折舊。
十二、購入的固定資產，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產，還應包括安裝費用。作為投資的固定資產應以投資協議約定的價格為原價。
十三、固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價，必須嚴格審查，按規定經批准後，於年度決算時處理完畢。
1、盤盈的固定資產，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價累計折舊後的差額轉入公積金。
2、盤虧的固定資產，應沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊後的差額作營業外支出處理。
3、報廢的固定資產的變價收入（減除清理費用後的凈額）與固定資產凈值的差額，其收益轉入公積金，其損失作營業外支出處理。
4、公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續，並設置固定資產明細帳進行核算。

資金、現金、費用管理
十四、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現。
十六、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業務需要不準外泄。
十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管並用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委託他人代管。
十八、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。
十九、根據已獲批准簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委託並經總經理批准，不準改變收款單位（人）。
二十、庫存現金不得超過限額，不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結，確保庫存現金的帳面餘款與實際庫存額相符，銀行存款餘款與銀行對帳單相符，現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。
二十一、因公出差、經總經理批准借支公款，應在回單位後七天內交清，不得拖欠。非因公事並經總經理批准，任何人不得借支公款。
二十二、嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其餘投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現金。
二十三、領用空白支票必須註明限額、日期、用途及使用期限、並報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險櫃內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
二十四、正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批准後方可報銷付款。
二十五、未經董事會批准，嚴禁為外單位（含合資、合作企業）或個人擔保貸款。
二十六、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任。

辦公用具、用品購置與管理
二十七、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經領導批准後方可購置。
二十八、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公櫃、桌、椅要編號，經常檢查核對。
二十九、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。

其它事項
三十、按照上級主管部門的要求，及時報送財務會計報表和其它財務資料。
三十一、積極參與建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結構趨於合理，以期達到最優化。
三十二、配合公司業務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監督管理。
三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，並按其要求不斷完善制度、改進工作。

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❹ 求一份小公司員工管理規章制度

生產工廠管理制度
第一條 生產紀律
1、遵守企業考勤制度。
2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節約，杜絕浪費。
3、 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、 服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產任務。
5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
7、 保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成後要將地面清掃干凈。
8、 當產品出現不良時應立即停工並上報，查找原因後方可繼續生產。
第二條 操作規程
1、正確使用生產設備，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、生產過程中的葯品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條 產品質量
1、必須樹立「質量第一、用戶至上」的經營理念，保證產品質量。
2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產過程中的細小環節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。
6、裝車前需最後檢查、核對(產品名稱，數量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條 安全生產
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現傷亡。
3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，並樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊，
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，並做好維修保養記錄。

❺ 員工借款管理規定包括哪些內容

人員退出管理：

1、人員退出包括員工退休、辭退、調出、辭職、死亡等員工離開本單位的情況。

2、人事綜合部在處級幹部距退休年齡6個月時向新源公司人力資源部報送《退休申請》。

3、新源公司領導批准退休申請後，人力資源部對基層單位上報的處級幹部退休請示下達退休批復文件。

4、人事綜合部為其退休的處級幹部辦理退休相關手續。

5、人事綜合部通知到達法定退休年齡的員工辦理退休手續。

6、人事綜合部根據公司的決定提出辭退報告，工會參與過程監督。

(5)貸款公司員工規章制度擴展閱讀：

一是明確要求貸款人應按照借款合同約定，通過貸款人受託支付或借款人自主支付的方式對貸款資金的支付進行管理與控制。

二是對貸款人受託支付、借款人自主支付兩種方式的前提條件進行了詳細規定。

三是明確要求貸款資金的使用需借款人提出支付申請，所有個人貸款需按照合同約定貸款用途使用，貸款人有審查相關交易資料及憑證的義務。

從國際上個人貸款業務慣例和我國銀行長期業務實踐看，通過面談制度，可以有效鑒別個人客戶身份，了解借款的真實用途，調查借款人的信用狀況和還款能力，從而有效防範個人貸款風險。

因此，《辦法》在進一步強化貸款調查環節，提出了貸款調查的具體要求和方式方法，梳理了貸款調查的有關內容和流程的基礎上，重點強調必須建立並嚴格執行貸款面談制度。

❻ 公司規章制度範本

員工規章管理制度是企業依法制訂規章制度是企業內部「立法」，是企業規范運作和專行使用人權的重要方式之一屬。所以，性質不同的公司，制定的員工管理制度也是不盡相同的，企業會根據自己公司的自己特點並通過工會或職工代表進行協商確定的適合自己企業與員工發展的具體的員工管理制度。

制度原則之一是企業的管理模式任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。

原則之二是針對企業管理的具體實際需要提出來的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法論體系。