規章制度的制定
Ⅰ 如何制定公司的規章制度
制定公司的規章制度應先確認:
要看規章制度的內容是否合法。
要看規章制度是否經過民主程序制定。
要看規章制度是否已經向員工公示告知。
具體分為:
內容要系統全面:
一是與人力資源相關的管理制度,員工手冊里都應當有相應規定。比如招聘制度、勞動合同管理制度、薪酬和福利制度、考勤制度、休息、休假制度、獎懲制度、績效考核制度,另外還有培訓制度、報銷制度、商業秘密保護制度、車輛使用管理制度等
二是具體某項制度的內容要完整。比如說制定獎懲制度,要有獎懲制度的制定目的、制定的基本原則、獎勵適用的范圍、獎勵的主要方式、不同獎勵方式所適用的范圍、獎勵的審批程序、懲處的方式、不同懲處所適用的范圍、懲處的審批等。
內容要合法:
規章制度的內容不得違反法律、行政法規以及政策規定。內容的合法性是規章制度賴以存在的基礎。規章制度的內容不但不能違反《勞動法》及其配套法規,也不能違反民法通則、合同法、婚姻法、婦女權益保障法、殘疾人就業保障法等基本法律。
可操作性要強
要體現人性化管理的內容規章制度所適用的對象是人,而人是有感情的動物。
術語、名詞要規范。
Ⅱ 公司規章制度的制定程序有哪些
法律分析:用單位制定、修改或者決定關直接涉及勞者切身利益規章制度或者重事項應經職工代表或者全體員工討論提案意見與工或者職工代表平等協商確定規章制度或者重決定實施程工或者職工認適向用單位提經雙協商用單位應予修改完善於直接涉及勞者切身利益規章制度重事項決定用單位應其公示、告知勞者 用單位規章制度必須符合列條件才算效:1、內容合、合理;2、制定、修改程序合;3、向勞者公示或者直接告知 性化創普斷完善規章制度效程序請各位員工放請斷監督我工作。
法律依據:《中華人民共和國勞動合同法》 第四條 用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度,保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時,應當經職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協商確定。在規章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認為不適當的,有權向用人單位提出,通過協商予以修改完善。用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。
Ⅲ 什麼是公司規章制度如何制定公司規章制度
公司規章制度是為進一步深化企業管理,充分調動發揮公司員工的積極性和創造性,切實維護公司利益和保障員飢段工的合法權益,規范公司全體員工的行為和職業道德。
Ⅳ 用人單位如何制定規章制度
企業規章制度是指用人單位根據有關法律法規以及企業自身特點制定的,在本單位實行的有關組織和進行勞動管理的規則總稱。企業規章制度通常由管理制度、操作規程、勞動紀律和獎懲辦法等組成。具體內容包括勞動合同管理、酬薪管理、社會保險、福利待遇、工時休假、職工獎懲以及其他勞動管理規定等。制定規章制度既是用人單位的法定權利,也是用人單位的法定義務。一套比較完善的規章制度對於企業具有特別重要的意義,可以降低用工風險,減少勞動爭議的發生和規范員工的行為,完善的規章制度可以使用人單位的勞動管理行為規范化,從而排除用人單位任意發號施令,亂施處罰權,保障勞動者合法權利,但是不合理的違法的規章制度會侵犯職工權益。企業規章制度不僅是一種規定,還賦予職工以權利和義務,從而產生積極地正面效應。
企業規章制度由企業自己制訂,但又能夠和法律一樣約束企業內的所有員工,因此法律不得不對企業規章制度的有效性做出限制,並不是說企業規章制度一經制訂出來就是有效的。
如何判定用人單位制定的規章制度是否有效?由於法律並未對規章制度生效要件做出直接的明文規定,筆者經研究認為用人單位規章制度必須符合以下四個條件:一是用人單位的規章制度必須合法。所謂合法,包括內容合法和程序合法。內容合法。根據《中華人民共和國勞動法》第八十九條的規定:「用人單位制定的勞動規章制度違反法律、法規規定的,由勞動行政部門給予警告,責令改正;對勞動者造成損害的,應當承擔賠償責任。」《勞動保障監察條例》第十一條第一款規定:「勞動保障行政部門對下列事項實施勞動保障監察:用人單位制定內部勞動保障規章制度的情況。
Ⅳ 安全規章制度的制定一般包括哪五個流程
法律分析:安全規章制度和安全技術操作規程的制定一般包括起草、會簽、審核、簽發、發布五個流程。
法律依據:《安全生產許可證條例》
第三條 國務院安全生產監督管理部門負責中央管理的非煤礦礦山企業和危險化學品、煙花爆竹生產企業安全生產許可證的頒發和管理。
省、自治區、直轄市人民政府安全生產監督管理部門負責前款規定以外的非煤礦礦山企業和危險化學品、煙花爆竹生產企業安全生產許可證的頒發和管理,並接受國務院安全生產監督管理部門的指導和監督。
國家煤礦安全監察機構負責中央管理的煤礦企業安全生產許可證的頒發和管理。
在省、自治區、直轄市設立的煤礦安全監察機構負責前款規定以外的其他煤礦企業安全生產許可證的頒發和管理,並接受國家煤礦安全監察機構的指導和監督。
第四條 省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門負責建築施工企業安全生產許可證的頒發和管理,並接受國務院建設主管部門的指導和監督。
第五條 省、自治區、直轄市人民政府民用爆炸物品行業主管部門負責民用爆炸物品生產企業安全生產許可證的頒發和管理,並接受國務院民用爆炸物品行業主管部門的指導和監督。
Ⅵ 公司怎樣制定規章制度
1、程序合法
合法的企業規章制度要經過民主程序制定。也就是說,企業在制定規章制度的時候,要經過與工會或職工代表或全體職工的協商與討論,這個協商討論過程的存在是認定企業規章制度合法的重要依據。
2、向員工公示
公示是指用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。最可靠的作法是:一人發一本《員工手冊》,在手冊中列明企業與員工管理相關的所有規章制度,發放過程要員工簽字。
組織員工培訓《員工手冊》,要有培訓的簽到,培訓考試的答卷與成績,這些都可以成為向員工公示的證據。
內容合法
不與法律法規相抵觸。這一點容易理解,與國家法律法規相抵觸的企業規章制度肯定得不到認可。 公司對員工過失的處罰是否有理,在於公司是否有相關的制度,是否對員工的此類行為進行了界定,例如:一員工沒有穿工作服,在有的企業可能不是問題,但在有的企業可能就是嚴重問題,這要視企業的工作需要而定。
如果公司有規章制度對這種情況進行規定,並約定了處罰措施,員工出現此類問題,企業進行處罰是完全合法的。如果沒有相關規章制度,公司的處罰相對依據不足。
另外需要注意的,在處罰員工的過程中,企業要與員工進行溝通,並對處罰結果簽字或公示。
Ⅶ 如何制定製度
在企業管理中,即使領導者的個人能力再強,也不可能有精力一個人將整個企業都管理的井井有條,肯定會有疏漏的地方,因此,在企業管理中制定一個合理的制度就變得至關重要,一個合理的制度不僅可以為我們分擔很大一部分壓力,還可以將企業管理的很好。
但是有些領導者卻不知道該怎樣制定製度或是制定的制度沒有用,所以我向大家推薦《制度才是真正的老闆》這本書,這本書會告訴我們在企業管理中我們該怎樣制定製度,並且制定好制度後我們應該如何實施。
在制定製度時我們可以按步驟進行:
第一步是確立目標,做任何事情都是要有目標的,我們要清楚想要什麼樣的結果,企業管理也是如此,作為領導者,我們要清楚我們的企業要朝著什麼方向發展,想要取得什麼樣的成就,因此,我們要學會制定一個長遠的目標,這樣我們才能永遠一個發展的大方向。
僅僅只是制定長期目標還是遠遠不夠的,我們還是很有可能會迷失方向,所以我們還要懂得制定短期目標,從實現一個個短期目標開始,逐漸朝著最終的目標靠近。
第二步制定可行的計劃,計劃並沒有什麼好壞之分,只要是對我們實現目標有幫助的計劃就是好的計劃,所以我們在確定好目標之後還要制定一個適合自己企業完成目標的計劃。
在制定計劃時要依據企業的經濟情況、企業成員的能力情況和企業的人才數量,只有適合自己企業情況的計劃才能幫助企業完成目標。
第三步是每日檢查,我們要以目標為導向,對工作計劃和工作任務執行情況做值觀的對比,每天不斷追蹤工作流程的執行,參考工作數據,從而及時的對工作做出調整,糾正偏差,使目標導向更加明確。
第四步是匯報工作成果,在工作取得階段性成功之後,要對工作執行結果做一個細致的匯總,以幫助員工快速匯報,提高整個團隊的工作效率。
並對總結檢查的結果進行處理,對工作過程中成功的經驗加以肯定,並作出適當的推廣、標准化,對失敗的經歷要學會吸取教訓,以避免在今後的工作中犯下相類似的錯誤。
其次,在實行制度時一定要公平公正,制度要求的是企業的所有人,包括領導者在內,因此在日常的管理中,我們要完全按照制度辦事,千萬不能對某個人抱有私心,即使我們自己違反了制度也是該怎麼處理就怎麼處理。
管理企業其實很簡單,只要在企業管理中制定合理的制度,我們不僅可以輕輕鬆鬆當老闆,還可以將企業管理的井井有條
Ⅷ 企業規章制度如何制定
優秀的規章制度不是憑空產生的,只有根據科學合理的規章制度製作程序,才能真正製作出滿足企業需要的好規章制度。好的規章制度的制定一般要經歷以下幾個階段:1、規章制度需要的形成和議案提出董事,經理及其他高級管理人員可根據企業的狀況和科學合理的預測,發現需要在哪些方面設立規章制度進行管理,哪些方面需要利用制度推動企業的發展,哪些制度需要變革,並根據企業章程和其他制度規定的各部門的規章制度設立提案權的規定,提出規章制度立、改、廢的議案,提案應說明理由。在這個階段,企業也可藉助專家的力量預測規章制度的需要,如需要哪些勞動規章制度,可咨詢勞動法方面的實務專家,有關質量管理體系方面的規章制度的需要可咨詢ISO9000質量認證體系方面的有關專家等。2、審查、立項企業總經理或總經理辦公室,董事會,及其他有權部門就提出的議案在各自的職權范圍內對提案進行審查,認為確有必要的,應組織有關人員或部門起草。在這個階段,除非一些特別簡單的制度可由企業自己製作外,宜聘請規章制度設計的專業人士介入。3、起草負責起草規章制度的人員、專家,應仔細研究提案說明,明確要設立的規章制度的目的。然後應用規章制度製作技巧,完成草案的起草工作。在這個階段,其他部門應予以配合,提供必要的材料。4、討論批准草案完成後交有關部門或職工(代表)大會討論,如有必要,根據討論意見作必要的調整。最後交有關部門批准或通過5、公示經批准後的規章制度,如涉及到職工的權益,應採取合理的方式向職工公示。以便員工遵守執行。每個公司都應當制定相應的規章制度,這對於企業的良好運營發展以及約束員工積極的工作是有著非常重要的作用的,因此對待需要公示和執行的公司法律制度必須要謹慎,並且需要經過一系列嚴密的流程,執行過程中發現問題應當及時進行修訂和調整。
Ⅸ 在工作中,如何制定規章制度
引言:在工作當中,一般的工作和其他的工作都是需要看工作的規章制度,一個公司沒有規章制度是難以運行下去的,所以規章制度的制定非常重要,那麼在工作當中究竟如何制定規章制度呢?其實制定規章制度一定要根據公司的實際情況,既包含人性也包含公司的管理規范。
三、關乎公司的員工性質。規章制度的遵循既要考慮法律也要考試,工作性質還要考慮自己公司的相關員工的意見。員工是公司規章制度的實行者,公司規章制度只有公正公平原則制度不被公司員工孫受也是非常正常的。只有一視同仁才能夠讓規章制度有可行的效益和威力,倘若對待某些人特殊關照,那麼公司的規章制度就形同虛設,白紙一張。
Ⅹ 如何制定公司的規章制度
制定公司的規章制度應先確認:
要看規章制度的內容是否合法。
要看規章制度是否經過民主程序制定。
要看規章制度是否已經向員工公示告知。
具體分為:
內容要系統全面:
一是與人力資源相關的管理制度,員工手冊里都應當有相應規定。比如招聘制度、勞動合同管理制度、薪酬和福利制度、考勤制度、休息、休假制度、獎懲制度、績效考核制度,另外還有培訓制度、報銷制度、商業秘密保護制度、車輛使用管理制度等
二是具體某項制度的內容要完整。比如說制定獎懲制度,要有獎懲制度的制定目的、制定的基本原則、獎勵適用的范圍、獎勵的主要方式、不同獎勵方式所適用的范圍、獎勵的審批程序、懲處的方式、不同懲處所適用的范圍、懲處的審批等。
內容要合法:
規章制度的內容不得違反法律、行政法規以及政策規定。內容的合法性是規章制度賴以存在的基礎。規章制度的內容不但不能違反《勞動法》及其配套法規,也不能違反民法通則、合同法、婚姻法、婦女權益保障法、殘疾人就業保障法等基本法律。
可操作性要強
要體現人性化管理的內容規章制度所適用的對象是人,而人是有感情的動物。
術語、名詞要規范。