水泥廠工廠員工規章制度
工廠規章制度與員工管理條例如下：
一、准時上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工。
二、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作。
三、上班第一時間打掃檔口衛生，整理著裝，必須做到整潔干凈；員工需畫淡妝，精力充沛！
四、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象。
五、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交於上級部門，公司將做出合理的回復！
六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密。
七、工作時不得接聽私人電話， 手機應調為靜音或震動。
八、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交於公安部門處理。
九、熱情接待每位客戶，做好積極、主動、熱誠、微笑的服務。
十、盡快主動了解服裝；以便更好的介紹給客戶。
『貳』 急需水泥廠包裝工管理制度
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附件一:
水泥包裝袋、水泥包裝、儲存、發放、開票及
成品庫房管理規定
第一章 總 則
第一條 為加強對水泥包裝袋以及水泥包裝、儲存、發放開票、成品庫房的管理,適應水泥生產的需要,減少浪費,保證質量,促進銷售,維護用戶利益和我廠產品信譽,特製定本規定。
第二條本規定根據以下法規、規章制度和我廠實際情況制定:
1.GB9774-2002《水泥包裝袋》國家標准;
2.江蘇省水泥包裝產品管理辦法(1997年);
3.GB175-1999《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》;
4. 《集團有限公司職務過錯責任追究暫行辦法》。
5．質量管理體系文件及《水泥廠質量管理規程》。
第三條 本管理規定適用於我廠水泥包裝袋生產、采購、使用的管理，水泥包裝、儲存、發放、開票及成品庫房的管理。
第四條本規定從下文之日起執行。原廠制定的有關水泥包裝、儲存、發放、開票及成品庫房等文件中有與本規定相抵觸的，按本規定執行。
第二章 水泥包裝袋
第五條生產水泥包裝袋的單位,必須按GB9774-2002《水泥包裝袋》國家標准組織生產,不達標的產品一律不準生產、采購和使用。
第六條GB9774-2002《水泥包裝袋》國家標准中列舉了三種水泥包裝袋,即:紙袋、復合袋和復膜塑編袋。符合以上三種才能組織生產、采購和使用。根據用戶需要所作特殊安排的，由廠通知辦理。
第七條制袋廠要設有專職或兼職質量檢驗員,負責包裝袋的質量抽查、驗收等工作,質量檢驗員有權制止不合格的包裝袋的生產和銷售。
第八條 水泥包裝袋及封口紙符合尺寸,質量等級不得低於C級,每平方重量不得低於80克,撕裂度不得小於880MN,橫向抗張強度不小於1.95KN/m。
第九條 包裝袋上必須清晰印有以下內容的標志:
一正面：執行標准、QS質量安全、生產許可證號、產品名稱、強度等級、凈含量、注冊商標圖案及品牌、出廠編號、包裝日期、貯存條件、廠名、廠址。
二兩側：產品名稱、強度等級。
三反面：制袋企業名稱、地址、制袋日期、包裝袋適用溫度。
四印刷顏色要根據品種的規定要求選用。
五制袋企業應按我廠要求，在生產中增加不同顏色的經線作為區別；32.5和42.5等級水泥包裝袋印刷標識顏色分別用紅色和藍色進行區別。
第十條凡外購或抵串的水泥包裝袋必須符合質量要求。事前須經全質科同意、企管科價格核定。
第十一條包裝袋外觀質量由供應科驗收,不合格產品，使用單位有權拒絕使用，並通知全質科抽檢質量，重新鑒定上述工作必須記錄在案。
第十二條包裝袋計劃、領發、結算程序：（1）包裝袋供應計劃由生產科通知供應科；（2）供應科負責組織購進包裝袋；（3）制袋廠家批量將包裝袋交供應科倉庫驗收；（4）包裝車間從供應科倉庫領用包裝袋；（5）如特殊原因，制袋廠家直接交給包裝車間，供應科應先驗收。5萬條以上的批量，供應科通知聯合驗收，參加單位有供應科、全質科、企管科、包裝車間和制袋廠家；（6）聯合驗收職責：檢查包裝袋有效尺寸、重量、經緯線密度及跌落試驗，數量、標志由供應科、包裝車間清點和驗收，採取隨機抽樣法，每次抽檢10條以上；（7）實行驗收單交貨制度，不論批量大小，供應科在驗收時要填寫驗收單，寫明品種、規格、數量、時間、驗收人員等，一式三份，制袋廠一份，供應科兩份，其中保存一份，另一份作為結算依據，附在報銷單後。
第三章 水泥包裝
第十三條 水泥包裝工應嚴格按照體系文件和作業指導書有關規定執行,包裝袋的編號和包裝日期應與化驗室下達的要求一致,加蓋班次章。包裝車間負責當班庫房衛生和成品防護工作。
第十四條 包裝車間維護工負責包裝機開啟前的設備檢查和校正工作，每次設備檢查必須記錄備案。
第十五條 水泥包裝時,每袋凈重控制在 49.0-51.0公斤范圍內,20袋總凈重不得少於1000公斤,袋重合格率應大於90%,袋重低於48.5公斤/袋或超過51.5公斤/袋屬於嚴重超標，禁止入庫，包裝車間自行處理，庫管員不得驗收。化驗室現場組和庫管員負責每班抽查包裝袋重,每班不少於2次，每次20袋，現場組、庫管員和包裝工簽字備案。抽查袋重必須在水泥庫區內進行，不得在包裝機旁抽查。包裝車間每班自查包裝袋重不少於2次，並記錄備案。
第十六條 包裝後的水泥袋及袋口不準出現漏灰現象,破包率應小於3‰。發現包裝袋出現炸包,銷售公司、包裝車間及時通知全質科、供應科共同分析、確認，屬包裝袋質量問題，由供應科通知制袋廠來人處理，造成損失的由供應科進行索賠，索賠結果須經全質科確認。
第十七條 包裝後的水泥應碼垛整齊,橫豎成行,十袋一垛，不得少包或多包（特殊情況由生產科書面通知包裝車間、銷售公司）,按化驗室指定的區域堆放,相鄰區間要有0.5米左右的間隔,包裝車間和庫管員每班要對已包裝區域的數量、質量進行驗收、簽字，每班包裝量由銷售公司向調度室報產。包裝袋編號原則上必須做到一區一編號,換區換編號，不得混編。如銷售市場特殊要求擴編，由化驗室具體安排。對不按規定碼垛等違反包裝規定的行為,庫管員有權進行制止、不予驗收和罰款處理。每區水泥存放量應按下達的數量進行包裝。特殊情況由生產科批准。
第十八條 包裝後的水泥應及時發放，儲存一般不應超過七天。如庫房有漏雨現象,下雨前庫管員要及時向包裝車間下達覆蓋防雨布的通知。包裝車間要立即按要求覆蓋防雨布，水泥的防護管理由庫管員負責。
第十九條 每區發空後，銷售公司書面通知化驗室拿出結塊水泥、爛包水泥處理意見。數量由調度室、銷售公司、包裝車間共同確認、簽字，包裝車間負責當場回包回倉處理，並整理清掃空區以備包裝使用。第二天銷售公司將回包回倉數量及簽字單據報企管科備案考核。存放超過一個月的水泥,化驗室要重新取樣檢驗,確認合格後再出廠。
第二十條 抽查袋重的磅稱由包裝車間管理、丟失損壞部件由包裝車間自負。化驗室負責磅稱的維護修理工作，每周不少於一次檢查並有記錄。
第二十一條 庫管員在開區包裝時必須檢測水泥溫度，包裝水泥溫度不得大於80度，溫度超過80度的，需報分管生產副廠長同意方可包裝。每班每區檢測溫度不少於2次，記錄備案。
第二十二條 包裝車間要確保包裝的滑道、垛包機、平車等平滑，防止螺絲、電焊瘤子等刮破水泥包裝袋。
第四章 水泥發放及開票
第二十三條 包裝後的水泥和散裝水泥,化驗室要及時取樣,確定各項指標全部符合國家標准或廠內標准後,及時簽發出廠通知單,應在通知單上詳細註明該批出廠水泥的品種、噸位、編號、區號（倉號）、日期、簽發人以及送通知時間,袋裝水泥於每天早上8:30前通知銷售公司,以便組織出廠。
第二十四條 化驗室在袋裝水泥庫房取樣時，應從袋口取樣，不得用取樣器插破包裝袋取樣，取樣時必須通知銷售公司庫管員到現場監督。
第二十五條 銷售公司調運員在接到化驗室簽發的出廠通知單後,方可根據通知單規定的編號、區號編制發放計劃,通知發貨員。發貨員在該編號水泥發完後的三日內，按要求填寫好發放回單報送化驗室,當一個編號當日沒有發完時,發貨員要安排裝車工把剩餘水泥碼好,清點後交庫管員管理。
第二十六條 袋裝水泥發貨員一律憑卡和根據銷售公司調運員簽發的發放計劃通知單發貨，減卡後方可發放出廠。特殊情況，必須由廠長或分管經營副廠長簽字同意後，方可登卡發放。任何人不得口頭通知發放水泥。在填寫出門單時,必須寫清如下內容:水泥品種、標號、區號、編號、噸位、用戶名稱、車號、發放日期及發放人，並有提貨人或運輸車輛司機簽字。
第二十七條 袋裝水泥發貨員在水泥發放過程中,應注意裝卸質量、嚴禁野蠻裝卸和用水泥鋪墊車箱,發現結塊、破包水泥、包裝袋印刷標志錯誤和袋重嚴重超標等要制止裝車，單獨堆放,按第十六和十九條規定處理。
第二十八條 散裝水泥發船時，除廠內過磅外，空、重車都應在港口復磅。銷售公司應及時通知船主監磅，並有船主簽字認可，以備有爭議時作為依據。復磅出現磅差時，銷售公司要及時通知全質科處理。
第二十九條 跟班庫管員要認真詳細記錄、驗收當班包裝水泥的噸位、堆放區域,並負責檢查進區的包裝袋上是否與化驗室下達的編號、品種、標號、日期、班次等相符。水泥數量驗收結果應有包裝車間指定人員簽字。對當日未發完的水泥應協同發貨員安排裝卸工碼好、清點並管理。水泥交付完畢，由發貨員填寫當日水泥發放台帳和報表，防止錯發水泥現象發生。
第三十條 發現水泥袋重不合格，化驗室或銷售公司提出處理意見，報全質科及時處理（原則上只在廠內處理）。
第三十一條 發船水泥實行核對制度。每發完一船或船隊，調運員必須與發貨員或化驗室磅房核對袋、散裝水泥發放數量，發現問題及時處理；不能處理的，銷售公司要查明原因及責任，及時書面報告分管經營副廠長。
第三十二條 散裝水泥出廠前必須採取均化措施。包裝車間應嚴格按化驗室所下達的倉號配量進行操作，化驗室必須在確認各項指標均達到國家標准或廠內控制指標時，方可下達出廠通知單。不合格水泥不準進入散裝水泥發放倉，確因生產需要進入的，必須事先書面通知全質科備案。
第三十三條 散裝水泥發放由銷售公司牽頭負責，包裝車間、化驗室以及保衛科各負其責、加強管理。
第三十四條 銷售公司每天下達書面散裝水泥發放計劃，局外計劃交至包裝車間，局內計劃交至化驗室磅房；計劃有效期為當天至第二天上午7：30前。
第三十五條 散裝水泥發放計劃如有臨時變動，銷售公司應及時書面通知包裝車間或磅房。除銷售公司及調運員外，其他人員不得更改散裝水泥發放計劃。
第三十六條 包裝車間根據化驗室通知的散裝水泥倉號、品種及銷售公司的發放計劃放灰裝車。裝完車後，放灰人員填寫散水泥裝車單，註明用戶名稱、車號、時間、水泥品種、標號、倉號等並簽名，交司機一份過磅，保存一份；廠車隊裝運局內散裝水泥仍按原辦法操作。
第三十七條 化驗室磅房根據局外散水泥裝車單過磅並減卡，開具出門票；廠車隊裝運局內散裝水泥過磅仍按原辦法操作。
第三十八條 局外散裝水泥無發放計劃者不得裝車，無發放卡者不得過磅。特殊情況需經廠長或經營副廠長書面批准後，由調運員辦理手續方可發放。
第三十九條 銷售公司負責袋裝水泥發放卡使用管理，按規定對出廠的袋裝裝水泥發放後減卡。化驗室磅房負責散裝發放卡使用管理，按規定對出廠的散裝水泥車輛過磅後減卡。任何單位和個人不得超發袋裝、散裝水泥。
第四十條 發放卡不得擅自塗改。如減卡失誤需要更改時，必須有兩名司磅員或發貨員簽字認可。減卡時應精確計算，保證減卡數據准確，減卡時應在發放卡上簽名。
第四十一條 發放卡用完後，應及時返還銷售公司專人妥善保管，以便對帳時使用。發放卡應辦理交接手續。
第四十二條 銷售公司要確實掌握袋裝、散裝水泥發放數量。袋裝水泥每天核對出門票、台帳一次，每次結算或每月須對帳一次；散裝水泥在每張卡用完後或每月核對發放卡一次，查驗減卡情況，及時發現、查找存在的問題。
第四十三條 為了便於核對出門票，出門票計算時間從當日早7：30起至次日7：30止為一個工作日，統一時間，便於做帳。
第四十四條 化驗室磅房每天做一次散裝水泥出廠台帳。做台帳時，應認真核對過磅單據、出門票，確保數據准確無誤，並在台帳上簽名，及時報送銷售公司。
第四十五條 運輸袋裝、散裝車輛實行空、重車過磅制度（運輸袋裝水泥超大車輛除外）。不常用運輸袋裝車輛及外單位散裝車輛每趟次均需過磅，常用運輸袋裝車輛及廠車隊散裝車輛每周一空車復磅一次。司磅員對散裝罐車空車出廠前過磅時，應填寫復磅單，註明車皮重量、復磅時間、簽字並提醒司機復磅出廠有效期限。
第四十六條 保衛科負責運輸車輛的出廠管理，普通車輛空車出廠實行停車檢查，重車憑出門票出廠；散裝車輛實行重車憑出門票、空車憑復磅單出廠。空車復磅單有效期為10分鍾。門衛人員應根據復磅單或出門票判斷空、重車，對有疑異車輛，有權要求復磅。
第四十七條 散裝水泥裝船時，空、重車都應在港口復磅，並有船主簽字認可。復磅出現磅差時，銷售公司應及時通知全質科處理。五聯出車任務單應按要求使用：⑴「用戶存根聯」交船主保存，作為到達目的地結算依據；⑵其它幾聯應由船主簽字認可，其中「結算憑證聯」作為運費結算依據。⑶非裝船散裝水泥的出車任務單仍按原規定操作。
第四十八條 廠內建築工程、零星工程使用散裝、袋裝水泥，必須由安排單位（生活公司、生產科）向企管科報批工程使用水泥計劃和領料單，施工單位憑批準的計劃和領料單到銷售公司領用水泥，月底銷售公司將工程水泥領料單匯總後交給安排單位，再由安排單位送財務科開票轉入財務結算。未經審批或領料單無施工單位簽章不得發放水泥。
第四十九條 送檢水泥及發出不開票水泥，需經廠長或分管經營副廠長簽字同意後，方可發放。簽字單由銷售公司附在發貨單存根後，每月報企管科審核確認。
第五十條 水泥銷售合同由銷售公司、企管科各存一份，企管科復印銷售合同交財務科一份。銷售公司根據合同規定的水泥銷售數量、價格，辦理水泥發放卡、續卡和水泥開票業務。發船水泥必須要有水泥合同和預付款,在辦理完合同審核和預付款後方可發船。
第五十一條 水泥在發放過程中，不得將硬塊水泥、破包水泥及袋重嚴重超標的水泥裝入車中，銷售公司嚴格把關。
第五十二條 裝完車由駕駛員對承運的水泥外在質量負責，運至船上和火車車皮上都要有接收人員簽字確認外在質量合格。
第五十三條 運輸水泥車輛的運費實行價格管理，運費價格必須事先報企管科核定。運輸合同報企管科備案。
第五十四條 發貨室、磅房是我廠重要場所，除其工作人員和有關部門檢查工作外，其他人員一律不準入內。確需進入必須經領導書面通知，保存備案。
第五章 監督檢查
第五十五條 凡包裝袋不符合本規定要求,包裝車間不得使用,並報全質科，否則後果自負。全質科組織有關單位對包裝車間提出的不合格包裝袋進行分析，查明事實真相，在兩天內作出處理決定，責成責任單位限期處理，不得耽誤生產。
第五十六條 銷售公司每旬核對發貨出門單和保衛科收到的出門單，出現差錯，查明原因，報企管科備案。
第五十七條 生產科要根據化驗室通知的包裝倉號、堆放區號等,對包裝車間進行監督檢查,並對銷售公司及包裝車間出現的問題進行協調、處理。要對包裝、發放情況做好記錄。
第五十八條 化驗室應及時檢查銷售公司、包裝車間是否按簽發的通知單發放袋散水泥,如發現違反要求的現象應及時制止並報全質科,全質科應按事故等級及時拿出處理意見。
第五十九條 審計要每月底核查財務科水泥開票情況，及時掌握水泥發出未開票情況。全質科和企管科應不定期檢查包裝袋及包裝質量,發現問題盡快追查處理。
第六十條 凡廠內處理的散水泥,一律不準用帶標志的包裝袋包裝,只能用白皮袋。
第六十一條 本規定下發後,各單位要根據本單位實際情況制定相應的管理細則和考核辦法,對違反本規定的行為必須嚴肅處理。
第六十二條 用戶及銷售公司發現水泥出廠出現質量事故，要及時書面報告分管質量總工程師和全質科，由全質科牽頭，銷售公司配合，及時調查和協調，根據情況分析原因拿出處理意見，書面報廠研究。
第六十三條 全質科負責監督檢查庫管員、化驗室水泥袋重管理工作。
第六十四條 企管科、紀委、審計對水泥包裝、儲存、發放、開票、庫房管理和質量處理等工作，進行定期或不定期抽查檢查，負有監督檢查的責任。
第六章 補充規定
第六十五條 在我廠生產成本壓力較大的情況下，廠決定使用價格較高的折邊袋包裝水泥，是為了改善產品外觀形象，增加市場競爭力的重要舉措。因此，在使用折邊包裝袋的過程中，必須加強管理，嚴格控制，堵住漏洞，消化因使用折邊袋而增加的成本。補充規定如下:
1．采購單位和聯合驗收單位要按照采購合同約定的質量進行驗收。
2．折邊袋經驗收後，一律存放在供應科倉庫。
3．化驗室根據銷售需要和水泥各區規定噸位數量，書面通知包裝車間到供應科領取折邊袋。
4．供應科應按照化驗室通知單註明的數量發放折邊袋，不得超發。
5．包裝車間要妥善保管和使用折邊袋，避免設備和人為損壞包裝袋。每次領取折邊袋時，將前次使用中損壞的折邊袋交給供應科。
6．供應科在每月底單獨考核包裝車間領用的折邊袋，超過破損率，每條按進價的150%扣罰包裝車間。
第六十六條 過磅袋重超標處理程序:
1．過磅平均袋重在49-51公斤范圍內的，由司磅員控制處理。
2．過磅平均袋重在48.5-51.5公斤范圍內的，由司磅員通知銷售公司，銷售公司根據客戶情況酌情處理；如袋重輕，客戶驗收較嚴，由銷售公司通知化驗室處理。
3．過磅平均袋重不在48.5-51.5公斤范圍的，屬嚴重超標，司磅員仍按⑵通知銷售公司處理。
4．處理袋重時，首先要清點水泥袋數，必要時抽查單個袋重是否超標。
5．處理袋重時，需要補償的，由化驗室專職人員按補償程序辦理。
6．中夜班、休息日等無法通知有關部門處理時，由司磅員向調度室或值班幹部匯報，調度室或值班幹部酌情處理。
7．袋重嚴重超標時必須通知包裝車間人員到現場。
8．通知相關部門人員處理袋重問題時，相關人員必須在接到通知後15分鍾內趕至現場，及時處理，不得推萎、扯皮。
第六十七條 二包裝車間內部控制包裝袋規定：
1．車間統一領取包裝袋並集中保管。
2．裝車前，裝車工憑發貨通知單到車間領取與通知單上註明的水泥噸數相應的包裝袋。
3．車間領取、發放包裝袋要記錄備案。
附件二:
職務過錯責任追究及考核規定
嚴格執行《集團有限公司職務過錯責任追究暫行辦法》文件規定，對水泥包裝、儲存、發放、開票、庫房管理和質量處理等工作過程中出現的職務過錯必須進行責任追究。
一、庫管員是水泥成品庫房管理的第一責任者,庫管員要認真管理好成品庫，虧噸的部分必須分析原因，追究責任，按其價值由庫管員或發貨員進行賠償。
二、庫管員驗收成品要做到接清點明,要求碼垛整齊,十包一垛,每垛不得少包或多包,標志、編號、日期、班次清晰,如發現少包時,庫管員對包裝工每次每袋扣50元。庫管員每班要把包裝實際產量、袋重情況、堆放區域、編號等一式三份,報包裝車間、銷售公司、生產科各一份,有權對違反規定的包裝工給予100元以下一次性罰款。庫管員對庫房管理不力,如包裝碼垛混亂、袋上標志不符合要求,對庫管員一次性罰款20元。
四、水泥包裝袋破損不得超過3‰,節約或超出按節約或超出的實物價獎罰包裝工。
五、結塊水泥、爛包水泥確認後當場未及時處理的，每包罰包裝車間及銷售公司20元。包裝車間未當天清掃已發完的區域，每天罰款20元，由庫管員檢查考核；如庫管員管理不力，每次對庫管員罰款20元。
六、對發現偷水泥的舉報人,按查出的實際噸數, 給予舉報人一定比例的獎勵,偷盜者由廠保衛科按有關規定處理。
七、袋裝水泥過磅，司磅員要詳細記錄應發噸位數和實測噸位數,以及時間、車號、平均袋重、用戶名稱等。發現袋重不合格，按規定程序通知有關部門處理，未通知或未及時處理的，追究有關人員責任。
八、銷售公司考核化驗室每天下達袋、散裝水泥通知時間和合格水泥數量。調運員應當及時將化驗室未能按時按量提供水泥的情況通知企管科考核。
九、任何人未按規定程序發放散、袋裝水泥的，必須追究當事人責任，每次罰款50-200元，同時追究單位領導的責任；造成損失的，由責任人賠償。
十、調運員未核對發船水泥數量，每次罰款20元；因此造成經濟損失的，發貨員承擔主要責任，調運員承擔次要責任。
十一、凡當天沒發完的水泥,下班前庫管員和發貨員未安排裝車工歸堆碼垛或未鎖庫房門的,每次罰庫管員和發貨員各10元。包裝工對驗收完的水泥擅自挪動的,視同偷盜處理,每包罰款100元。
十二、裝車工要認真負責 ,嚴格遵守裝車制度,發現多裝一包水泥罰款100元,並責成裝車隊將其辭退。同時分析原因，如屬發貨員的責任，同額罰款。
十三、當一個區水泥沒發完,不準進新包水泥,確有原因需經化驗室書面通知方可包裝,違者罰款200元-500元。
十四、化驗室和庫管員考核袋重。如發現袋重超標，即低於49公斤/袋或超過51公斤/袋，每一袋，罰包裝工5元；20袋總重量低於1000公斤或超過1010公斤，每次罰包裝工50元。袋重嚴重超標（即：低於48.5公斤/袋或超過51.5公斤/袋），禁止驗收入庫。如被驗收屬庫管員責任，如被發放出廠，屬發貨員責任，每袋罰款5元，一次發現10袋及以上的，加倍罰款。
十五、銷售公司對化驗室取袋裝水泥樣進行監督考核，發現用取樣器直接插破包裝袋取樣或其它破壞性取樣，以及化驗室未通知現場監督取樣，每次罰款20-50元；銷售公司監督不力，每次罰款50元。
十六、用戶因袋重提出索賠的，由全質科進行追查責任，確屬我廠責任的，責任單位負責賠償一切經濟損失，包括運輸、裝卸、包裝及包裝袋費用等，並對責任單位領導進行處罰。未能追查責任的，由全質科承擔責任。
十七、包裝車間不按化驗室要求進倉或均化水泥的，每次罰責任人50元-200元，按責任人罰款的20%罰車間負責人。
十八、化驗室無計劃而安排不合格水泥倒進散裝發放倉，每次罰化驗室100元-200元，按罰款的20%罰化驗室負責人。
十九、散裝水泥發放人員不按化驗室通知操作的，每次罰責任人50元--200元。
二十、未按規定報送報表、登記台帳或發貨回單在水泥發完後三天內未交化驗室的，以及包裝車間維護工未登記設備檢查記錄、庫管員未登記檢測溫度記錄的，每次或每缺少1次罰款20元。
二十一、財務科開票、銷售公司辦卡過程出現工作失誤一次罰款50元，承擔造成損失經濟責任。
二十二、企管科、紀委、審計對水泥包裝、儲存、發放、開票、庫房管理和質量處理等工作程序和工作質量監督檢查不力，查出違紀違規現象未及時處理，發生一次罰款款50--100元。
二十三、發貨室、磅房發現未經批準的人員進入，每人次扣罰發貨組、司磅員20元；未經批准在發貨室或磅房查對票據、台帳，每次罰發貨組或司磅員50元。
二十四、其他違規違紀行為，視情節給予處罰。
『叄』 關於混凝土攪拌站操作員的規章制度，和注意事項。
（4）車隊司機崗位職責
A、認真貫徹執行道路交通安全管理的各項法規和公司制定的各項規章制度和規定，樹立禮貌行車、安全第一的職業道德和安全意識，不開「英雄車」「霸王車」「斗氣車」「僥幸車」「疲勞車」，防止各類交通事故的發生。
B、服從領導，聽從調配，按時上、下班，按時出車。積極按質按量；完成車隊下達的各項任務。
C、堅守工作崗位，盡職盡責。車輛在運行過程中，無論發生什麼事情，都要堅守崗位。發生交通事故後，不準棄車逃跑。不準給非本公司人員和無關、無證人員駕駛車輛。
D、認真做好車輛日常維護、保養，保持車輛經常處於良好的技術狀態，保持車容、車貌清潔衛生。
E、認真及時做好車輛行駛公里、油耗、安全、維修、保養、運輸任務的登記、統計工作。
F、自覺遵守車隊每日生產、生活秩序，注意保持環境、宿舍的衛生和個人衛生。
G、樹立集體主義觀念，搞好內外團結。對外工地要樹立服務第一的思想，自覺維護公司的形象。
（5）設備部長崗位職責
A、服從生產部門領導，負責企業機械電氣設備的專業管理工作。
B、以身作則，團結協作，嚴格執行各項規章制度，定期向生產技術部門領導匯報工作情況。
C、負責制定企業機電設備的購置、報廢、維修計劃，組織制定本車間的規章制度，監督計劃的完成，並做好驗收工作。
D、督促檢查全車間員工對工具、設備管理計劃和操作規程的執行情況，不斷提高設備的完好率和利用率。
E、負責制定企業機械設備的技術改造、革新和挖潛等項目計劃，並組織實施。
F、負責組織收舊利廢工作。
G、參與有關部門分析處理機電事故。
H、組織調動人員參加突擊搶修任務，對機械設備的完好率和利用率負責。
I、組織對機電維修人員的技術培訓，提高員工的素質。
J、負責對員工進行安全知識的宣傳教育和安全交底工作，避免事故發生。
K、負責管理企業設備的檔案、圖紙、技術資料。
L、健全值班制度，如實做好考勤工作。
M、對有部門或人員提出的機械或電氣事故隱患，不及時處理而造成不良後果負主要責任。
（6）機修工崗位職責
A、服從車間主任的工作安排，搞好團結協作，確保安裝、維修及車輛檢修工作的完成。
B、努力做好本職工作，加強業務學習，提高技術業務水平。
C、嚴守操作規程，進入維修場地首先要檢查電源、電線、易燃易爆物狀況，防止意外事故發生，維修時必須切斷電源，並懸掛警示牌，維修完畢後及時清理現場，在確保不存在危險隱患的情況下解除警示，並及時通知生產部和各崗位工。
D、經常巡迴檢查，發現問題要及時採取有效措施，提高機械設備的完好率，確保安全生產。
E、節約原材料，愛護設備和工具，機械發生故障要及時修復，妥善保管好工具，未經領導批准不得擅自攜帶出公司和借出。
F、督促駕駛員、機台操作者，做好日常機械設備的管理和保養工作。
G、搞好衛生工作，保持車間整潔。
3、質量體系的控制
3.1 目的
建立科學實用的質量體系架構，完善質量保證程序和過程，滿足生產和質量的所需人力和物質上的必要資源，使企業質量管理有一個質的飛躍，實現本公司的質量方針和合同質量目標，讓用戶滿意放心。檢查本站的質量體系是否按《質量保證手冊》及有關的工作程序、工作指示的要求運行，及時發現體系中存在的問題，促進質量體系的進一步發展
3.2 適用范圍
適應本站及各有關部門的質量管理、質量控制和生產設備及所有人員。本站的內部質量體系，本站的質量體系內審人員，本站質量體系中規定的各要素。
3.3 職責
本程序由本站長批准，技術負責人監督實施，各相關部門配合落實。
3.4 工作程序
3.4.1 公司質量體系組織架構圖
3.4.2 資源配置
（1）試驗檢驗設備
詳見試驗設備一覽表（見表3.4.2—1）
（2）生產設備（含運輸車輛）一覽表（見表3.4.2—2）
3.4.3 程序控制
（1）進貨程序控制
對分供方評審—→確定分供方—→試驗檢驗—→合格—→入庫
—→不合格—→退貨
（2）生產程序控制
生產部發生產通知單—→試驗室開砼配合比單—→技術部負責人開配料單—→操作員按配料數據輸入電腦—→開機調試—→正常—→開機生產—→
—→（不正常→檢修或換另一條線）
—→看料人員（技術員）監督混凝土生產的全過程—→
—→質檢人員檢查—→合格—→出廠
—→不合格—→則調至合格後方可出廠（坍落度的調整）
3.4.4 質量要素的控制
（1）計量控制
所有計量器具，必須按有關規范標准要求進行送檢，檢驗合格（達到該器具的精度）後方可使用。
（2）質量目標控制
A、 強度控制：砼強度評定合格，並達優良等級。
B、坍落度控制：sl≤5mm時，±10mm；sl≤90mm時，±20mm；100 mm㎜≤sl時，±30mm。
C、抗滲等級控制：合格。
（3）所需引用的規范標准和文件
A、水泥：GB12573—90、GB1346—89、GB1345—91、ISO法及各種水泥的相應標准。
B、外加劑：GB8075—87、GB8076—87、JC473—92、JC476—92、JC474—92、GB8077—92、GBJ119—88。
C、粉煤灰：GB1596—91、GBJ146—90、JGJ28--86
D、砂：JGJ52--92
E、石：JGJ53--92
F、水：JGJ63--89
G、混凝土：GB50164—92、GBJ107—87、GB1492—94、GBJ80—85、GBJ81—85、GBJ82—85
3.4.5生產用必要設備和必要人員的配備略
3.4.6管理者代表
由本站的總工程師擔任，領導本站的質量體系的內部審核，編制審核計劃，委任審核員，審核組長，協調和被審核方的關系，保持審核員工作的公正性、獨立性，編寫審核報告，糾正措施的跟蹤，內審文件的保管，具體工作由管理者代表制定相應規定以確保質量體系的順利進行。
3.4.6．1審核員要求：中專學歷以上，語言表達能力強，了解相關的質量體系文件和相關的技術規范等，書寫能力強。經考核合格，思想敏捷，能作出公正評價。
3.4.6．2每年最少一次進行審核。
3.4.6．3審核時確定審核組長，目的和范圍，審核組編制審核計劃，發審核通知單。
3.4.6．4通過面談、查資料、從周圍環境收集證據，發現不合格品和不合格項。
3.4.6.5編制審核報告，跟蹤糾正措施，保存內審記錄。 3.4.7 受審核方
接受受審核的通知後作好受審核的准備，作好受審核過程中發現的問題，提出質量體系中出現的與實際工作中不符或不合理部分。接受整改意見，並實際參與整改中去，寫出整改結果。
3.4.7．1不合格項的控制
A、由站內審核組長進行評審編制，收集不合格信息和合理化建議，編制後交站長審批生效。
B、在生產過程中加大對生產的管理，找出生產中出現和可能出現的問題，制定相應的程序文件。
B、 將不合格項提交管理評審委員會，討論質量體系的改進。
4、合同評審4.1 目的
通過實行合同評審，充分理解合同內容，結合本站的具體情況，判斷能否全面滿足業主（顧客）和本站自身的要求，以保證本站能順利的履行合同。4.2 適用范圍
適用於本站所有需方和供方的合同評審。
4.3 職責
合同評審由站長帶頭，銷售部物資部負責實施，技術部配合，並將評審後的情況以書面形式報站長審批。
4.4 工作程序
4.4.1 合同評審的時間
（1）在砼供應之前
（2）在所供砼的強度等級（含抗滲等級）設計、施工工藝流程（坍落度）及砼方量（工程范圍）等發生較大變化時。
（3）在供貨過程有較長時間停頓又重新供貨之前。
（4）遇有特殊情況及有特殊要求時
4.4.2 評審內容
（1）砼強度等級（含抗滲強度等級）或質量要求及技術指標。
（2）砼的單方造價（即砼的單方合同價）及總方量。
（3）結算和付款方式
4.4.3 有特殊要求的合同評審
對於業主在合同中有特殊要求的，要召集財務、技術、物資、生產等部門的人員參加評審，特殊要求是指：
（1）在工期方面有特殊要求
（2）在質量、技術指標方面有特殊要求
（3）在服務方面有特殊要求
（4）在結算和付款方式方面有特殊要求
4.4.4 合同的執行
合同評審完畢並確認能全面滿足業主的要求和自身的利益後，銷售部門填寫合同評審報告，合同需經站長審批後經正式簽約方能執行。
4.4.5 合同更改
（1）一般情況下合同不應更改，考慮到業主方發生圖紙變更等因素，可重新簽定合同。
（2）考慮到原材料漲價的影響，應在前期合同中增加合同更改條款。
4.4.6合同執行檢查及台帳的建立
銷售部應對合同履約情況進行檢查評審，將檢查評審情況記入《單位和工程合同評審表》，並建立合同評審匯總台帳。
5、砼的設計控制
5.1 目的
根據需方對砼的要求、砼生產的原材料、生產工藝、生產水平、生產能力以及各外界因素，確定砼的最佳配合比，以最少的生產成本生產出最優的砼，達到企業目標。5.2 適用范圍5.2.1試驗室各工程技術人員和其它協助人員，攪拌站砼工程技術人員以及其它協助人員。
5.2.2各類砼的設計配合比，含砂漿、砼、特種砼、砼的開發、砼技術的軟體開發、企業標準的制定、生產工藝的設計等。
5.3 職責
各類砼工程技術人員的職責由本站試驗室制定，並按其執行。
5.4 工作程序
按試驗室的有關規定和國家強制性規定執行，具體見試驗室質量管理手冊和相關的試驗室工作程序。6、文件和資料的控制6.1 目的
使文件和資料處於受控狀態，有效的防止使用作廢文件，保證公司質量體系有效運行，確保砼質量符合規定要求，滿足用戶需要。6.2適用范圍
適用於公司所有行政文件、質量管理文件和技術資料的編制、審批、發放、回收和更改等活動。6.3 職責
本程序由技術部負責人及資料員實施，各職能部門、檔案室配合工作。
6.4 工作程序
6.4.1 質量體系文件
（1）質量保證手冊
（2）質量體系控製程序
（3）質量管理制度，工作崗位職責
（4）作業指導書
（5）質量記錄
（6）技術文件
（7）相關技術規范
『肆』 新建了一個水泥管道廠，求工廠的生產規章制度。拜託大家了！
太多了,以下只提供某一方面的範本:水泥廠化驗室管理制度(一)質量控制組 1、根據公司制訂質量管理制度、生產流程式控制制圖和原燃材料、半成品，成品的技術要求，結合本組的定員，分設崗位，共同完成生產控制檢驗、化學分析和監督管理任務。 2、負責制訂組內各項管理制度，並認真執行，不斷提高質量控制水平和檢驗准確性。確保各項檢驗准確率達到95％以上。 3、正確使用並維護好儀器設備，使其處於完好伏態。 4、加強文化、技術和管理知識的學習，不斷提高自身的素質。 5、做好本組的原始記錄和有關技術資料的管理工作。 6、做好本組的經濟核算、安全、衛生工作。 (二)物理檢驗組 1、嚴格執行水泥國家標准，按時完成生產控制、出廠水泥、科研、對比等樣品的全部物理檢驗工作，確保出廠水泥合格率100％。 2、負責制訂組內各項管理制度，並認真貫徹執行。 3、做好樣品的採集、處理和封存樣的保管工作。 4、保證實驗條件、儀器設備、人員操作符合同家標准和有關規定，確保檢驗的准確性。 5、正確使用並維修好本組儀器設備，使其處於完好狀態。 6、加強文化、技術和管理知識的學習，不斷提高本組人員的素質。 7、做好本組的各項原始記錄和技術資料的管理工作。 8、做好本組的經濟核算，安全、衛生工作。 (三)化學分析組 1、負責水泥生產過程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、對比樣，外來樣等的化學分析。 2、負責制訂本組內的各項管理制度，並認真貫徹執行。 3、保證實驗條件、儀器設備、人員操作符合國家標準的規定，確保檢水泥廠化驗室驗的准確性。 4、正確使用並維護好本組的儀器設備，使其處於完好狀態。 5、加強文化、技術和管理知識的學習，不斷提高本組人員的素質。 6、做好本組的原始記錄和技術資料的管理工作。 7、做好本組的經濟核算、安全防護、衛生工作。 水泥廠化驗室 崗位職責 (一)化驗室主任、副主任 1．在經理(廠長)或管理者代表的直接領導下，負責全廠的質量管理和本室的全面工作，領導職工全面完成各項質量檢驗任務，不斷提高質量管理水平，確保出廠水泥質量達到兩個100％合格。 2．認真貫徹執行國家的質量方針政策、水泥標准、水泥企業質量管理規程和上級下達的各項質量指標，組織起草和修改本廠質量管理制度，並報領導批准後督促執行。 3．及時掌握原燃材料、半成品的質量情況，定期開展質量分析活動，及時調整有關質量控制指標，採取有效措施，幫助車間不斷提高半成品質量，充分發揮化驗室對質量的控制和指導作用。 4．負責貫徹執行上級的指示、決議，定期檢查督促室內各項規章制度的落實和工作任務的完成，不斷提高檢驗工作的准確性，按期寫出工作小結。 5．經常組織全體人員學習質量方針政策、文化、技術和管理知識，經常總結質量管理經驗，熟悉新的檢測儀器、設備和檢驗方法，廣泛應用數理統計方法，不斷提高全室人員的工作質量和技術素質。 6．加強質量信息的收集管理，做好售後服務工作，經常走訪用戶，了解對產品質量的意見和建議，解答用戶提出的技術問題。 7．合理配備全室各崗位的技術力量，及時掌握全室人員的出勤、勞動紀律，遵紀守法情況，嚴格執行工作考核，做到獎罰分明。 8．有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度的現象有權制止，並提出處理意見，必要時可越級報告上級主管部門。 (二)專職技術人員(工藝技術員) 1.在主任的領導下，認真貫徹國家有關產品質量的方針政策、決定和制度，並聯系工作實際向有關車間、科室宣傳。 2．認真貫徹執行水泥國家標准及水泥企業質量管理規程，結合本廠實際情況，協助主任起草本廠質量管理制度，並認真貫徹執行。 3．掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統計關系，正確制訂混合材水泥廠化驗室摻入量和水泥磨細度指標，為保證質量，經濟合理的組織生產及時提出方案。 4．經常深入現場，了解生產情況和存在的問題，提出改進措施，指導日常質量控制工作。根據原燃材料、半成品的變化，按產品質量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質量控制指標，做好出廠水泥的質量管理工作。 5．經常了解生產工藝和外購原材料的質量變動情況，定期做小磨配比研究試驗，掌握規律，指導生產，積極推廣應用國內外新工藝、新技術、新的檢驗方法，努力提高熟料質量。 6．參與走訪用戶，了解用戶對產品質量方面的意見和建議，解答用戶提出的技術問題，做好用戶服務工作。
『伍』 廠規廠紀工廠員工規章制度是什麼
廠規廠紀工廠員工規章制度：
一、本廠員工應遵守本廠一切的規章制度，積極配合各車間主管的指揮和監督，對安排的職務和工種有建設性意見時，可以口頭或書面陳述。
二、員工平時的言行舉止應誠實、謙潔，同事之間要和睦相處，互相幫助以爭取工廠榮譽。
三、員工均按時上下班，工作時間開始後3分鍾至於15分鍾以內到班者為遲到，超過15分鍾或無故提前15分鍾下班的員工為曠工論處。
同時提前3分鍾下班的為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發當天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特殊情況，及時報告，均可以酌情處理。
四、員工未經安排學習不得開動生產設備，儀器，各車間主管需嚴格確保安全生產。
五、各車間主管應做好帶頭作用，做好自身職務，領導好所屬員工，培養良好的工作情緒，同心協力把本廠工作效益提高。
六、各車間主管必須嚴格遵守工廠規章制度，對所屬員工按規章制度監督管理，不得知情不報，蓄意隱瞞，一經發現，嚴重處理。
七、員工違反工廠規章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對工廠有貢獻者或提供違反本廠規章制度情報者予以嘉獎，對提供情報者保密。
『陸』 水泥廠安全管理責任制
1、法人代表安全生產承諾職責1、負責企業的管理工作，把安全生產工作列入重要議事日程，與生產工作同計劃、同布置、同檢查、同總結，同評比、同獎懲。2、貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規，認真執行各項安全生產的法律法規和安全標准。3、建立健全安全管理責任制。4、建立健全安全管理制度和安全操作規程。5、根據企業生產情況，審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急救援處理預案。6、建立健全安全管理組織機構，設專職安全管理人員，提高安全管理人員的專業素質。7、主持召開企業安全管理專題會議，及時通知企業安全生產工作情況和有關安全生產的重大問題。8、組織開展安全大檢查，整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。9、發生重大事故時，及時組織搶救，並參與事故的調查處理工作，及時向上級有關部門報告。2、主管安全生產工作負責人職責
1、對本單位的安全生產工作全面負責。
2、認真貫徹執行《安全生產法》、及其他法律、法規中有關安全生產的規定。
3、主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產工作，認真聽取意見和建議，接受群眾監督。
4、安全與生產工作做到「五同時」，即計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
5、審定本企業各項安全生產管理制度。
6、設置必要的安全生產管理機構，根據需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。
7、按國家規定提取安全技術措施費，並專款專用。
8、採取有效措施，不斷改善職工勞動條件和安全生產環境。
9、確定本單位安全生產目標並組織實施。
10、對職工進行安全教育和培訓。
11、及時採取措施，處理企業存在的安全隱患。
12、定期組織和開展企業的全面安全生產檢查。
13、主持重大傷亡事故的調查、分析、處理、審定安全生產的獎懲事項。
14、及時如實向安全生產監督管理部門和上級主管部門報告企業事故。
15、任企業的安全生產委員會主任，每月主持召開一次安全生產工作會議，及時分析企業安全生產現狀，匯總不安全隱患，提出相應對策措施，並組織實施。
16、檢查和指導副職及下屬單位領導分管范圍內的安全生產工作和履行安全生產職責情況。
3、主管負責人安全生產職責
1、協助廠長抓好全面安全生產工作，對安全生產負直接領導責任，具體領導和支持專業安全部門開展工作。
2、組織實施上級有關安全生產方面的規定和技術規范。
3、協助廠長做好召開安全生產例會的准備工作，對例會決定的事項，負責貫徹落實。
4、組織並落實安全生產方面的各項管理制度和安全技術操作規程，並不斷修改完善，適應安全生產需要。
5、組織編制安全生產規劃、計劃和安全生產技術措施計劃，並組織實施，有計劃組織解決重大安全隱患和職業危害。
6、協助廠長並具體組織定期的安全生產檢查，對查出的重大安全問題、隱患制定整改措施，並限期檢查落實。
7、按周組織分析安全生產情況，及時研究解決生產中的不安全問題。
8、協助廠長組織重大傷亡事故的調查、分析處理，擬訂改進措施，組織落實。
9、負責具體實施企業災害的預防和應急計劃。
10、負責組織對職工的安全生產教育和培訓，總結推廣先進經驗，獎勵先進單位和個人。
11、檢查各專業車間主任、隊長安全生產職責履行情況和安全生產管理工作情況。4、班組長安全生產職責
1、認真貫徹執行上級有關安全生產的指令和要求。對班組員工在生產過程中的安全和健康負責。
2、指導和督促員工認真遵守各項規章制度和安全技術操作規程，正確使用設備和工具，要求職工按規定穿戴勞動防護用品。
3、負責對新工人、轉崗、復崗人員進行班組級安全教育，對不合格的工人不安排上崗工作。
4、每周組織一次安全生產活動。堅持班前講安全，逐人檢查核定是否達到上崗作業的安全標准，未達到標准不能安排上崗；班中檢查安全，對違反安全技術操作規程和各項制度的行為堅決制止；班後總結安全，提出分析和獎懲考核意見。
5、親自指導和組織班組專、兼職安全員在每班班前會上根據生產任務、工作環境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。
6、檢查維護安全生產設備和防護裝置，保證安全防護裝置靈敏可靠。
7、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時採取措施消除，不能解決的要採取控制措施並上報，做好工作和交接班記錄。
8、發生事故立即組織搶救，保護好現場，並立即上報。對已、未遂事故和違規違紀都要及時分析，做到「四不放過」。
9、抓好班組安全生產基礎工作。做好各項安全生產記錄。5、從業人員安全生產職責
1、嚴格遵守各項安全生產規章制度，不違章作業，並制止他人的違章作業行為。
2、精心操作，嚴格按操作規程作業，操作記錄整潔、准確可靠。
3、認真執行交接班制度，發現異常及時處理，崗位不能消除的要及時向領導反映，並採取必要的安全措施；發生事故如實反映，參加班組的有關事故調查、分析，查明責任，提出防範措施。
4、嚴格執行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法，有權拒絕違章指揮、違章作業。險情嚴重時，有權停止作業，採取緊急防範措施。
5、愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。
6、參加班組安全活動，積極提出有關安全生產合理化建議，搞好作業現場衛生，環境要整潔，實現文明生產。6、生產經營單位安全生產職責
1、安全生產是關繫到國家和人民群眾生命財產安全的大事，落實安全生產職責是搞好安全生產的關鍵。為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障公司和員工的生命和財產安全，特製定本職責。
2、認真貫徹 「安全第一，預防為主，綜合治理」的工作方針，強化各級安全生產職責，落實各項安全生產管理制度，確保企業的安全生產。
3、企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人，要樹立「生產當中，安全第一」的思想，全面貫徹「誰主管，誰負責」的原則，制訂逐級責任制和崗位責任制，各級領導人員和職能部門必須在各自的工作范圍內對實現安全生產負責。
4、安全生產人人有責，企業的每位員工都有必要在自己的崗位上認真履行各自的安全職責，實現全員安全生產經營責任制。
5、本職責適用於企業的各部門。
『柒』 工廠員工管理規章制度
員工規章管理制度是企業依法制訂規章制度是企業內部「立法」，是企業專規范運作和行使用人權的重屬要方式之一。所以，性質不同的公司，制定的員工管理制度也是不盡相同的，企業會根據自己公司的自己特點並通過工會或職工代表進行協商確定的適合自己企業與員工發展的具體的員工管理制度。
制度原則之一是企業的管理模式任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。
原則之二是針對企業管理的具體實際需要提出來的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法論體系。
『捌』 工廠規章制度怎麼寫
美文網>範文大全>文秘範文>2015工廠規章制度範本
2015工廠規章制度範本
2017-07-03 23:32 | 作者:177771vkf9rng4| 點擊:47次
第1篇：工廠管理規章制度範本
第一章總則
1、為全面建立現代化管理制度、健全工作體制，現以勞動簽約及有訂立本規則，凡本廠所屬員工都應該自覺遵守本規則。
2、因業務需要而延聘的特約人員，技術、管理顧問及定期簽約人員（簽約書中另有規定的除外），也應自覺遵守本規則（本規則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司）。
3、本規則如果發生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機關解釋、處理。
4、合同期定為一年，每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方，如果某些職位會造成影響廠方生產的，要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資隨糧期領取。如每月1號發工資，而1號是休息假期，則發工資日期為下一個工作天。
第二章廠規守則
1、員工應自覺遵守本廠的一切規章制度，服從各級主管人員的合理安排，而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工
2、各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創新產值；對外應保守業務上的機密。
3、員工為事均應循級而上，不得越級呈報，但緊急或特別情況下不在此限。
4、員工非經本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業務有關的職位，不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目，不得利用職權之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。
5、員工在工用時間內未經批准不得擅自離開工作崗位；除業務需要外不得私用本廠電話。
6、員工未經批准不得把親友帶入工廠或宿舍。
7、員工不得攜帶qiāng、彈葯、刀具、攝影機、易爆及與生產或業務無關的物品進廠或宿舍。
8、員工未經批准，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。
9、員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。
10、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業務工作無關的書刊。
11、講衛生，不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。
12、嚴禁代人打卡或簽咭。（除加通宵卡鍾打不到除外，可到辦公室簽咭）
13、所有員工不準向公司借款及預支薪金。（特殊用途不在此限）
14、機械設備必須每天保養，如果出現故障，應立即切斷電源，請機修工來修理或主管，不能私自亂動。
15、保持廠內設施的整齊，不準擅自搬動固定的車位，桌子等廠內的一切固定設施。
16、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
17、遵守財務制度，不得侵佔和虧欠公款。
18、遵紀守法，文明用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
19、嚴禁煙火，不準在車間內抽煙：不準在宿舍內使用電器和生火煮食；嚴禁留客住宿。
20、管理人員之間應互相幫助，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。（除臨時調動安排下）
21、不得操作使用或練習不屬於自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它後果，一切責任自負。
22、保持車台整潔，每天開工以前必須先擦車台、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。
23、所有工序均要簽上自己的工號。不簽工號者，取消此扎工序的工資。如有自行塗改，故意製造亂飛，將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。
第三章僱用、調動
1、公司新進員工須經篩選或考試，並經審查核定才得僱用，應一律先經試用（一個月），試用期間，經考核，不合格者不予僱用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規定辦理辭職。
1、訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經歷、學歷、身份等事實者，廠方將按其情節經重做出處理。
2、未滿十六歲者不符合政府用工標准。
3、新進員工經核准僱用後，應於接到通知後，按指定日期及地點親自處理報到手續，並繳驗下列資料：
4-1、人事資料卡。
4-2、習經歷證件、居民身份證的復印件。
4、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關規定訴訟賠償。
5-1、侵佔或虧欠款（物）者。
5-2、不法毀損公物者。
5-3、擅自越權處理事務，致工廠發生損害者。
5-4、對本工廠負責人、代理人及共同工作員工（含家屬）有不法行為發生損害者。
5、因營運需要及符合原則下，調動員工工作時不得拒絕。
6、本公司有下列事情之一者得經預告，終止勞動契約。
7-1、歇業或轉讓時。
7-2、虧損或業務緊縮時。
7-3、業務性質變更有減少員要之必要，又無適當工作可供安置時。
7-4、從業人員對於所擔任工作確不勝任時。
1、員工欲終止契約時，依本規定預告本工廠，並辦理離職手續。
第四章工作時間及休息
1、本廠員工在辦公時間內，未經師傅允許不可擅自離開工作崗位。
2、工作時間：早上8：00到12：00
中午13：30到17：30
晚上18：00起至21：30（加班）
3、遲到
2-1、上班時間開始五分鍾以內者為遲到。
2-2、上班時間開始後十五分鍾以後遲到者工者，領導人員有口頭警告。
3、早退
3-1、下班時間前五分鍾以內提前下班者為早退。
3-2、下班時間二十分鍾以前提早下班者。
4、請假
4-1、員工未經請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次
會有口頭語警告，再犯者會依照廠規處罰。
第五章工資
1、本規則所稱工資，依（勞動契約）規定辦理。
2、員工工資採取先勞動後領工資，每月發給。
3、本廠員工之工資發放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過當月為准。
4、本廠員工之工資分為下列各項：
4-1、本薪或底薪（視學識、經歷、技術、能力及工作性質而定）。
4-2、津貼。
4-3、職務津貼或技術津貼（依職位或職稱分別給予）。
4-4、全勤獎：（i）每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發給**。-全勤獎（含公司規定加班時）。
（ii）而全年每月有全勤獎者，年底有年終獎，年終獎則按全勤獎總和。
4-5、工作獎金：如計件後超出標准會發給獎金。標准則按每車位每月生產值，若生產於$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產值於$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。
第六章請假
1、婚假：員工本人合法報准結婚者，並已在本廠服務三年以上者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。
2、公傷病假：經勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫療期。
1、未住院者全年不得超過規定十日。
2、住院者不能超過政府規定的醫療期。
3、超過時效者：可辦停薪留職，但經勞資部門特准者不在此限。
4、喪假：員工依本列規定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。
5、父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
6、員工請假時，應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數並附上有關證明文件辦理手續，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代為起請假手續。
7、凡在本廠己有懷孕員工：本廠會提供90天產假期，並按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
8、凡在本廠已做多過一年的員工：除每年法定假10天之外，本廠會提供多10天假期給員工，薪金照發。
9、在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經主管批准後方可離去，否則會按不同情況下處分。
第七章飯堂、宿舍守則
1、講究衛生，在廠區內嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節約用水用電，嚴禁長明燈、長流水現象。
2、每位員工床鋪要保持整潔，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁明火，嚴禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區內嚴禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進廠留宿。
3、由廠方後勤安排好床位後，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12：00准時作息，12：00後不得進出廠門，作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。
4、三樓宿舍必須2人一間房，不可1人獨佔一個房間。
1、工作時間內由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進宿舍，其餘人員一律不準進入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續後，需在當日由保安確認其物品後，搬離宿舍。
2、各員工必須注意保管個人物品，由於個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任。
3、注意安全，在廠區范圍內嚴禁坐欄桿。
4、廠區范圍內嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。
第2篇：小型工廠規章制度範本
第一章總則
第一條為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發生事故，保證各項工作的順利完成，特製訂本制度。
第二條本制度作為公司基本准則，全體員工必須嚴格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀律
第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協作，完成各項任務。
第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規章制度，經分管副總簽字後到企管處審核、備案，報經有關領導批准下發。
第六條勞動紀律
（一）全體員工須嚴格遵守班前班後點名的考勤制度。
（二）上下班須按時點名，不得早退、遲到。
第七條請假制度
（一）員工有事須向有關領導請假。
（二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關證明事後補假。
（三）員工本人結婚或直系親屬（指有直接血統關系或婚姻關系的父母、夫妻、子女）喪事，准假三天，工資予以編制。
（四）凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產假期為十八個月，任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。
1、休產假時，須持有效診斷證明，到工會領取《產假申請表》，經所在單位、人力資源處簽章後，交工會備案。
2、凡已參加養老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應交保險費，以連續計算保險交費年限。
3、休產假超過規定期限的人員，須提出書面申請（產假期限最長不超過二年，即續假最長時間為半年），經工會研究決定後方可續假，否則按自動離職處理。
4、復工時，須到工會領取《產假復工申請表》，經工會簽章後，交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓，復工人員考核合格後方可上崗。
第3篇：工廠規章制度範本_範文大全
一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。
二、因事到小組辦事，不得在生產區域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。
三、每周召開一次車間治理人員，班組長參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發現問題進行調查研究，提出解決措施。
四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。
五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經驗，表彰好人好事。
六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次，內容：（1）設備安全與衛生情況，（2）電器是否正常運轉。（3）產品是否堆放整潔。（4）環境是否清潔衛生。
七、搞好原始記錄和日報工作，准確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，並利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好""五帳一卡""的完善和歸檔工作（""五帳""：產量、質量、考勤、用料、安全生產帳；""一卡""工具治理卡）。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業務水平，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。
車間會議學習制度
一、全車間職工每周必須按所布置的學習時間、學習內容，認真參加政治、生產、技術的學習，學習中做到思想集中，刻苦學習，討論時積極發言。
二、學習按時參加，不準遲到、早退、無故缺席，有事做到先請假。作好學習考勤記錄和學習記錄（），把它作為獎金考核的一項內容。
三、車間召開小組長會（或組織學習），事先半小時通知各小組長，主持會議人要先做開好會的一切預備工作。到會者不得無假不到，遲到五分鍾以上者，罰款貳角，主持會議者遲到罰款伍角。
車間勞動紀律和考勤制度
為加強勞動紀律，保持正常勞動生產秩序，按工人參加治理與專業治理相結合執行考勤制度，車間統計員負責全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協助治理。
一、考勤員應以負責精神天天准確考勤，以上班鈴聲響後為准，考勤不在時，一律按缺勤處理，下班也以打鈴為准。（中午不準提前就餐，違者按早退處理，治理人員加重處罰）。作好記載，按月將考勤表送車間審核，並交車間統計員作計算工資和出勤率的依據。
二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發工資外，根據情節輕重給予批評教育或處分。
三、生產、工作時間不準看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等，有以上行為者按曠工半天處理。上班時間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者，不計出勤，所造成的工時或其他損丟由鬧人負責。班前或上班時間不得飲酒，凡酒後不許上班，作曠工處理。
四、職工不服從調度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發工資外，情節嚴重的，給予行政處理。
五、職工有違犯勞動紀律、賭博、私拿產品、有意損壞產品和公物者，除給予經濟罰款處，還根據情節輕重給予行政處理，如有被公安機關拘留審查期間停發工資。
六、因斗毆負傷、休息期間，停發工資，負傷者的工效和醫療費用由責任者負擔，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。
七、堅守工作崗位，工作時間不竄崗，不做與工作無關的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。
八、遵守操作規程，注重安全生產，愛護工具設備，節約原輔材料，提高技術業務能力，努力實現優質高產、低消耗。
車間文明生產制度
一、熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛本廠，熱愛本職工作。
二、遵紀守法，維護正常生產秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產品。
不喝酒上班。果斷抵制精神污染，堅持為""四化""學政治、學文化、學科學、學技術，開展健康的文體活動。
三、在工作、生產場所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣，待人堅持使用禮貌語言，不說臟話，更不得罵人。
四、堅持穿戴使用勞動保護用品上班，嚴禁赤腳、赤膊、只穿內褲、披頭散發、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。嚴禁站在拖紙車上蹓空車。保護安全生產，防止人身傷亡事故。
五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、外吃東西，嚴禁帶與生產無關的器具、化學葯品進入車間。
六、不準帶客人（參觀學習者除外）、小孩進入車間和在車間里會客；車間和辦公室內不準停放自行車、輕騎車，更不準上班時間擦車、打毛線、做私活，違者所誤工時，按曠工處理。
七、搞好生產、工作場所的清潔衛生；堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；白料、產品、工具櫃堆放整潔；地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區干凈衛生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。
八、保持車間主要通道暢通，通道一米五以內禁止堆放產品、紙墩和拖紙車；白紙和產品堆放高度不得超過一米五。
九、嚴禁在生產崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙，吸煙應到指定的吸煙點吸煙，車間辦公室吸煙應備煙塵缸，防止火災和破壞清潔衛生。違者按規定罰款，車間幹部加倍罰款。
十、考核辦法；
1、車間文明生產衛生檢查，由車間工會組織檢查評選公布。
2、每月總結評選幾次，按月檢查情況累計得分高低取得前三名獲""文明機台、班組""和單項獎（具備方案另定），對文明生產搞得差的班組或機台扣發月獎5、
對私拿產品的處理方法
為了加強車間治理，除了加強政治思想教育外，還必須在紀律上、經濟上賞罰嚴明。對私拿產品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。
一、凡私拿產品、半成品、原輔材料完全由個人負責。
二、凡生產崗位上的同志，私給他人產品原輔材料的，其責任由私給產品人負責。
三、凡私拿產品、半成品和原輔材料者，作如下處理。
1、按產品商品價格2-5倍罰款，寫出書面檢查並張榜批評。
2、取消當月一切獎金。
3、重犯者除罰款加倍外，還根據情節輕重給予行政處理。
4、對勇於揭發私拿產品者，經調查屬實，根據功勞大小發給1-50元獎金。並保護揭發人。
5、對串通騙取獎金，經查出後，加倍扣回所得獎金，（幹部嚴加處理）並根據情節輕重進行行政處理。
第4篇：工廠管理規章制度範本
為了保障勞資雙方的合理利益，加強公司的治理工作，維護和保障正常生產，提高生產效益，結合我廠實際情況，要求每位應聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規章制度。
第一章總則
第一條為完善公司管理制度，逐步健全現代化管理機制，使內部管理走向科學化、系統化、規范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導全體員工遵紀守法，共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行，特製訂本管理章程。
第二條在當地政府有關部門領導下，本廠最高領導權力屬於總經辦，並由以總經理為首的辦公室領導機構開展具體工作，聘用職工解僱職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核。
第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執行本管理章程的各有關條款，同時享有本章程所規定的一切權益。
第四條凡違犯本章程的職員，由有關部門依有關制度為准繩，按程序公正處理。
第五條各部門可依據本章程有關指導原則，根據本部門實際具體情況，制訂相關的管理細則，報公司審核批准生效。
第六條各部門單位負責人，應當經常教育所屬人員遵守本管理章程。
第5篇：工廠行政管理制度
1、行政/總部部的工作職能是什麼？
（1）防火防盜與突發事件的處理。
（2）廠區生產/辦公及宿舍環境衛生的清潔與維護。
（3）宿舍分配、門衛管理、水電管理。
（4）廠區宿舍會客、車輛進出貨的管理，公務用車的管理。
（5）全廠的伙食供應與管理。
（6）消防設施的管理與安全檢查。
（7）配電系統的建立與安全檢查、維護。
（8）廠區、宿舍財產及員工安全的保障與維護。
（9）休閑、康樂設施的管理，固定資產的管理。
（10）清潔用品、辦公用品、電器配件的采購。
2、行政主管的工作責任有哪些？
（1）定期組織收集、分析、綜合全廠生產、行政各方面的情況，主動做好調查總結，及時匯報。
（2）組織做好來客接待和車輛的管理工作。
（3）負責組織工作會議，安排做好會務工作，負責直協調安排涉及多部門領導參加的各種會議。
（4）對當得知生產/行政工作出現異常情況時未能及時向最高管理層反映，以致造成重大損失的事故負責；對本部門所屬崗位發生設備、人身、交通、火災事故負責。
（5）對廠部行文發生差錯，收集與整理的資料失實造成嚴重後果負責。
（6）對機密文件和文書檔案管理不嚴，發生泄密或丟失、損壞負責，對印鑒、介紹信管理不嚴，使用不當造成不良後果負責。
3、辦公室的整理、整頓、清掃和清潔和重點是什麼？
辦公室"5s"活動的主要事項：文字資料、辦公用具、環境整潔、員工儀容等。
（1）文字資料的管理、整頓的分類包括受控文件和資料、公用文字資料、個人文字資料整理、整頓原則：
①公用文件資料置於公共場所，專人管理。
②個人文字資料個人管理。
③所有文字資料都應有標識；
④所有文字資料都要按取用方便的原則，按使用頻率、重要性等分類存放於固定的位置；
⑤規定文字資料的舍棄規則，及時銷毀無用文字資料；
⑥提倡及時處置，養成不堆積文件睥良好習慣。
⑦不允許私藏文件，養成有借有還的良好習慣；
⑧私人文字資料最好不放置在辦公室。
⑨定期整理、整頓、檢查。
（2）辦公用具的整理、整頓分類包括公用物品、個人使用物品，管理原則如下：
①公用物品放置在方便使用的位置並規定使用規則（如用後放回原處等）；
②個人物品與工作無關的應離開辦公場所，與工作有關的應按使用頻率、重要性分類並放置在固定的位置；
③規定存棄標准，及時舍棄不用的物品或極少使用的物品；
④倡導"單一"原則，有用的物品在身邊應只有一套（件）；
⑤經常性地檢查。
（3）環境清潔、清掃要點：
①在整理、整頓的基礎上保持經常性的清掃和清潔。
②規定