公司規章制度怎麼製表
公司規章制度是公司用於規范公司全體成員及公司所有經濟活動的標准和規定，它是公司內部經濟責任制的具體化。
公司規章制度對本公司具有普遍性和強制性，任何人、任何部門都必須遵守。公司規章制度大致可分為公司基本制度、公司工作制度和公司責任制度。
公司規章制度範本：
一、公司所有的員工需要公司章程、公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立統一意識思想，禁止任何部門和個人做出損害公司利益、形象、聲譽的事情。
三、通過發揮全體員工的積極性、創造性，提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，壯大公司實力和提高經濟效益。
四、通過全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、需要鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、需要實行「崗薪制」的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工相對公平的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚艱苦奮斗精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
(1)公司規章制度怎麼製表擴展閱讀：
公司規章制度是公司用於規范公司全體成員及公司所有經濟活動的標准和規定，它是公司內部經濟責任制的具體化。
公司規章制度對本公司具有普遍性和強制性，任何人、任何部門都必須遵守。公司規章制度大致可分為公司基本制度、公司工作制度和公司責任制度。公司規章制度的制定，應體現公司經濟活動的特點和要求。
② 在工作中，如何制定規章制度
引言：在工作當中，一般的工作和其他的工作都是需要看工作的規章制度，一個公司沒有規章制度是難以運行下去的，所以規章制度的制定非常重要，那麼在工作當中究竟如何制定規章制度呢？其實制定規章制度一定要根據公司的實際情況，既包含人性也包含公司的管理規范。
規章制度的遵循既要考慮法律也要考試，工作性質還要考慮自己公司的相關員工的意見。員工是公司規章制度的實行者，公司規章制度只有公正公平原則制度不被公司員工孫受也是非常正常的。只有一視同仁才能夠讓規章制度有可行的效益和威力，倘若對待某些人特殊關照，那麼公司的規章制度就形同虛設，白紙一張。
③ 如何制定公司管理規章制度
制度管理是現代公司治理的有效方式，建立系統的公司管理制度：一、公司崗位責任制。 2、公司出勤開合制度。3、公司員工業績考核制度。4、公司工作例會制度、5、公司業績開合獎懲制度。6、公司人事管理制度、7、公司財務管理制度。8、公司年終總結制度
④ 公司怎樣制定規章制度
1、程序合法
合法的企業規章制度要經過民主程序制定。也就是說，企業在制定規章制度的時候，要經過與工會或職工代表或全體職工的協商與討論，這個協商討論過程的存在是認定企業規章制度合法的重要依據。
2、向員工公示
公示是指用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。最可靠的作法是：一人發一本《員工手冊》，在手冊中列明企業與員工管理相關的所有規章制度，發放過程要員工簽字。
組織員工培訓《員工手冊》，要有培訓的簽到，培訓考試的答卷與成績，這些都可以成為向員工公示的證據。
內容合法
不與法律法規相抵觸。這一點容易理解，與國家法律法規相抵觸的企業規章制度肯定得不到認可。 公司對員工過失的處罰是否有理，在於公司是否有相關的制度，是否對員工的此類行為進行了界定，例如：一員工沒有穿工作服，在有的企業可能不是問題，但在有的企業可能就是嚴重問題，這要視企業的工作需要而定。
如果公司有規章制度對這種情況進行規定，並約定了處罰措施，員工出現此類問題，企業進行處罰是完全合法的。如果沒有相關規章制度，公司的處罰相對依據不足。
另外需要注意的，在處罰員工的過程中，企業要與員工進行溝通，並對處罰結果簽字或公示。
⑤ 公司規章制度格式
企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任。規章制度側重於工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規范責任、職權和利益的界限及其關系。
給您提供一些範本參考，希望對您有所幫助！
辦公室管理制度
為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特製訂本制度。
文件收發規定
一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成後，屬董事會的由董事長簽發，屬公司的由總經理簽發，屬黨內的由黨支部書記簽發。
業務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審核、簽發。
屬於秘密的文件，核稿人應該注「秘密」字樣，並確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專人印製、報送。
二、已簽發的文件由核稿人登記，並按不同類別編號後，按文印規定處理。
文件由擬稿人校對，審核後方能復印、蓋章。
三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，並報告報送結果。
秘密文件由專人按核定的范圍報送。
四、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。
五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，並於接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件後即時報送。
六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，並將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。
文印管理規定
七、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
八、列印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見，送信息中心列印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行列印。列印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。
九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。
十、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。
十一、嚴禁擅自為私人列印、復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。
辦公用品 購置領用規定
十二、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理審核並報董事長批准後辦理。
十三、辦公用品購置後，須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務部不予報銷。
十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規定報總經理審批後，由辦公室統一印製。
十五、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。
十六、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
電話使用規定
十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標准如下：辦公室120元/月，投資發展部100元/月，財務部60元/月，城建資產部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術部130元/月，會議中心50元/月。
十八、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節余部分累計到本部門下月話費中使用。
公司管理制度之考勤制度
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特製定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批准後執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批准；3天以內的（含3天），由副總經理批准；3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始後5分鍾至30分鍾內到班者，按遲到論處；超過30分鍾以上者，按曠工半天論處。提前30分鍾以內下班者，按早退論處；超過30分鍾者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，並給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准；未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批准，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節日值班每天補助40元。未經批准，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。
⑥ 公司的規章制度版面 怎麼做
目 錄
安全生產小組 ..........................................第1項
防火安全管理制度........................ ...............第2項
食品安全事故處理制度 ..................................第3項
消費者投訴處理管理制度..................................第3項
不合格產品退回制度................ .....................第6項
不合格產品退市及召回制度................................第7項
檢驗化驗的工作流程................ .....................第8項
車間主任工作流程................ .......................第9項
采購員工作流程..........................................第10項
保管員工作流程.......................... ...............第11項
醬生產操作規程................ .........................第12項封口機安全操作規程................ .....................第13項
列印噴碼制度............................................第14項
安全生產領導小組
組長：郭雅娟
組員：張克勤
火警電話：119
匪警電話：110
救護電話：120
防火安全管理制度
一、防火安全管理工作要認真貫徹「預防為主，防消結合」的方針，堅持「誰主管、誰負責」的原則，切實落實消防法律、法規、制 度、規定的要求，切實落實防火安全責任制。
二、各部門行政主要負責人為本部門的防火安全第一責任人，負責組織制定適合本部門特點的防火安全制度和保障防火安全的操作規 程並督促其落實；組織制訂防火工作計劃，督促所屬單位、人員做好日常防火安全工作；組織消防滅火和安全疏散預案的制訂、演練；組織員工進行防火知識、技能的宣傳教育及培訓；組織管理、維護防火設施、器材，保證其完好有效；組織實施防火檢查和火險隱患整改；組織防火安全責任（保證）書各項內容的落實。
三、各重點防火部位，實行晝夜24小時有人值守制度；其防火安全措施按《重點防火部位安全管理規定》、《消防（控制）室安全管理規定》、《消 防設施、器材管理規定》等規定落實。
四、嚴格用火安全管理。禁止在室內外亂燒廢紙、垃圾；禁止在具有火災、爆炸等危險的場所使用明火，因特殊情況需進行電、氣焊等明火作業時，應按規定審批，落實現場監護人和安全措施後方可動火作業。
五、嚴格用電安全管理。各類電線、電器的安裝、使用均應符合用電安全、防火安全規定；嚴禁亂拉電線，嚴禁擅自增加大功率用電設備。
六、加強防火水源管理。保持防火水池、消火栓有充足的防火水源，禁止將防火專用水源挪作它用。
七、加強對氣源特別是易燃、有毒氣體及易燃、易爆、危險物品管理，嚴格遵守操作規程，保持室內通風良好。
八、保持安全疏散通道、出口暢通。嚴禁在疏散通道、安全出口、防火門、防火卷簾等處堆放障礙物，嚴禁在工作期間將安全出口上鎖。
九、保障安全疏散標志、應急照明、排煙送風、自動噴淋、火災事故廣播、火險報警等設施、設備處於正常狀態。
十、遇有火災險情，要迅速組織撲救、報警。
食品安全事故處理制度
為貫徹中華人民共和國《食品安全法》，防止食品安全事故發生，迅速處置食品安全事故，特製定本制度。
一、公司建立以總經理為主，行政人事部、生產技術部、質量管理部、銷售部參加的安全事故處置安全領導小組。
二、公司定期檢查本公司食品安全的各種防範措施，及時消除食品安全事故的隱患，確保食品安全。
三、一旦發生食品安全事故，公司立即召回相關產品，與現存產品專庫封存，並及時報告有關政府職能部門。
四、公司立即派人前往事故地點，救助受傷人員，安慰受傷人員及其家屬，公司主動承擔一切費用。
五、公司立即對召回產品進行檢驗，查出原輔材料、包裝材料、生產過程、運輸過程等方面的事故原因，立即整改。
六、做好與銷售客戶的信息溝通，做好相關信息發布工作。
七、制定相關措施，防止類似食品安全事故再次發生。
八、對檢查出的事故相關責任部門、責任人、做出嚴肅處理，情節嚴重的直至追究其法律責任。
消費者投訴處理管理制度
一、消費者投訴處理制度的制定
1、目的：為規范售後服務工作，樹立良好的企業形象和品牌形象，不斷提高和完善公司的產品質量，結合公司實際情況，制定本制度。
2、定義：消費者投訴是指消費者在購買我公司產品過程中因服務態度惡劣，或者購買產品後因使用公司產品出現各種異常情況而進行的投訴及信息反饋。
3、管理部門：營銷中心負責消費者投訴的管理，市場管理部負責消費者投訴的具體處理。
4、適用范圍：本規定適用於市場管理部。
二、管理原則
1、尊重消費者選擇解決途徑的協商和解原則。
2、符合《消費者權益保護法》等相關法律規定。
3、合法、合情、合理、平等自願的公平友好原則。
4、兼顧公司利益的原則。
三、投訴分類
1、根據投訴內容，消費者投訴分為服務質量投訴、產品質量投訴。
2、服務質量投訴：消費者購買產品過程中，因服務態度惡劣等情況而發生的投訴，由市場管理部負責處理。
3、產品質量投訴：消費者購買產品後，在保質期限內出現產品變質、包裝破損或內容物異常等情況而發生的投訴，由市場管理部具體處理，營銷中心負責提請技術管理中心給予技術支持和解答。
四、投訴處理
服務質量投訴：
1、所受理的服務質量投訴，如與經銷商、零售商有關的，市場負責人應及時進行協調和溝通，妥善處理，必要時由市場管理部負責落實。
2、所受理的服務質量投訴，如與市場業務人員、臨時促銷人員等我司人員有關的，受理投訴的人員應立即向被投訴人了解情況，並妥善處理。處理完畢後，應將具體情況通報市場管理部銷售科，銷售科對直接責任人提出處理意見，報總經理批准後，由人力資源科負責處理。
3、至經銷商處、其它零售網點或銷售渠道的投訴，市場負責人應詳細了解投訴情況，盡快與消費者取得聯系，妥善處理。遇到重大投訴事件，應及時反饋市場管理部銷售科，協商解決方案。
處理程序：
1、了解和核實消費者具體情況
2、產品情況：消費者使用的產品名稱、規格、生產批號，並確定產品真假。
3、購買及使用情況：消費者購買產品的時間、地點、使用過程和方法。
4、消費者姓名、聯系電話、地址和郵編等基本聯系方式。
5、穩定消費者情緒，明確公司服務原則。
6、秉承對消費者負責的態度，對消費者提出退、換貨要求，進行協商解決。
產品質量投訴：
1、在接到產品質量問題的投訴後，應告知消費者注意保留購物憑證，並第一時間通知市場負責人。
2、市場負責人應立即與消費者取得聯系，盡量安排在原購買地進行換貨。確因特殊原因不能換貨的，可給予退貨處理。
3、如消費者投訴至當地消費者協會，可在消費者協會的協調下，雙方達成較公平的解決方案。
4、對於重大投訴事件，市場管理部總經理應直接與消費者溝通，協調處理方案，避免事態惡化。營銷中心負責進行跟蹤和處理方法的指導。
五、其它
1、各市場管理部在接到投訴事件的一個工作日內應與消費者進行溝通及協商，了解詳細情況。原則上應自投訴之日起一個月內處理完畢（特殊情況除外），對於出現投訴事件，因處理、反饋不及時等其它原因，造成（媒體）曝光或其它負面影響，將追究市場管理部總經理責任。
2、對於出現重大投訴事件，經調解無法達成一致，而發生訴訟案件，由營銷中心全面負責案件跟蹤和落實，法律事務部提供法律咨詢，市場管理部負責案件的具體事務處理。
六、報表及檔案管理
1、每月5日前，市場管理部將上月的投訴情況匯總後，將《消費者投訴月報表》上報營銷中心備案。
2、市場管理部銷售科應建立消費者投訴檔案，內容包括：《消費者服務檔案卡》處理投訴過程中所涉及的批復函件、收條復印件及其它書面資料。
3、所退回的產品的處理
3.1 直接退回經銷商/零售商的產品：
3.2 由我司人員支付退貨款項的，將產品交由市場負責人處理。
3.3 由商場支付退貨款項或給予換貨處理的，必須將產品收回，交市場負責人處理，並由經銷商向商場補貨，我司給經銷商開具紅單。
3.4 由市場負責人收回的產品：市場負責人將產品與投訴資料一起寄回市場管理部，市場管理部財務經理在費用報銷後，對產品進行銷毀。
3.5 銷售科每半年對消費者投訴檔案進行整理，於每年6月15日及12月15日之前將整理後的檔案寄至營銷中心。
不合格產品退回制度
一、不合格產品的確定：
1、紙箱、包裝袋、塑料桶、等包裝物要以雙方確定樣品為准，對顏色、尺寸、字體、用料、版面等與樣品不符的視為產品不合格；
2、麵粉、鹽、味精等產品用原材料要符合國家或行業標准，對沒有國標或行標規定的產品，要以相關質監部門確認備案的企業標准為准，並取得生產許可證明；凡不符合以上標準的視為不合格；
二、不合格產品退回制度：
1、供應部采購的原材料入庫後，公司檢驗部門要立即對原材料檢驗，檢驗合格的產品用書面形式通知生產部門准許使用，經檢驗不合格的產品，要立即通知供應部門處理。
2、供應部門在接到不合格原料的通知時，立即做好退貨返廠處理，返廠商品的賬務，要嚴格執行有關財會制度，要真實體現、全面反映返廠商品的應收應付關系。
3、凡需做返廠處理的購進商品，采購員必須徵得供方同意，並與供方達成文字處理意見後，通知保管員做好返廠具體工作，不得盲目返廠。
4、凡需做返廠處理的代銷商品（包括廠方借、調的商品），采購員提前15天與廠方聯系，15天內收不到廠方答復，可留信函為憑，凡廠方無故拖延，不予返廠的商品，要向廠方徵收保管費。
5、已出庫的商品返廠，必須先退庫再由保管員做返廠；已出庫、未退庫的商品，任何人不得隨意返廠，否則按丟失商品追究當事人責任。
6、商品返廠時，保管員要填制商品返廠單並隨貨同行，及時通告廠方憑單驗收。
7、物流中心各部室必須認真對待商品返廠工作，保管員要點細數、清件數、分規格，包裝要捆紮牢固，要詳細填寫鐵路運單和運輸憑證，並及時做好保管賬卡的記錄。
不合格食品退市及召回制度
一、為防止不合格食品進入消費領域，侵害消費者合法權益和人民群眾生命財產安全，影響企業信譽，特製定本制度。
二、食品經營者必須認真做好上櫃及倉儲食品的經常性檢查，如發現有下列情形之一者，必須立即撤下櫃台或清除出庫，停止銷售：在第一時間上報政府相關部門、或通知廠家處理。
1、已經變質、超過保持期的食品；
2、經法定檢測機構和行政執法機關檢測為不合格的產品；
3、不符合食品安全標準的產品；
4、國家明令禁止生產、銷售的食品和發現其生產加工的原料、輔助材料、添加劑為
不合格產品或者違反國家禁令或其生產工藝不符合法定要求的食品。
三、對已經售出的嚴重危害人身安全的食品，必須依據銷售台帳立即召回，並及時向工商部門報告和退還貨款或進行賠償。並及時通知廠家派員及時處理。
五、不合格食品一經退市或召回。
六、公司任命的食品安全員，每月定期聯系經銷商，購進我公司所有產品的質量情況，發現疑點立即向本公司的食品安全領導小組組長匯報，或直接上報總經理。
七、總經理、食品安全領導小組組長接到不安全食品匯報的情況，立即派人處理並做好不安全食品的召回措施，情解嚴重的要上報政府相關部門。
檢驗化驗的工作流程
檢驗化驗工作是食品企業質量安全的基本保證。檢驗員在檢驗工作中要盡職盡責，全面做好公司產品出廠檢驗和原材料入庫檢驗。同時，積極主動做好與行政主管部門的溝通與協調，認真接受行政主管部門的監督與考核，不斷改進和檢驗化驗工作質量水平。
公司產品檢驗
檢驗員接到車間主任的生產通知後，要按時到車間採集樣品，按照檢驗標准、和
公司要求對樣品進行檢驗，並將檢驗結果及時告知車間主任。對檢驗結果不合格，檢驗結果在通知車間主任的同時，立即上報總經理。建立各類產品檔案，產品每次的化驗結果存入相應產品檔案。
進廠原材料檢驗
檢驗員接到保管員的到貨通知後，對進廠原材料，及時會同保管員現場檢驗。
凡購進的原材料需先檢驗後入庫的，要立即檢驗，檢驗合格的由檢驗員在到貨通知單上簽字。對需外協檢驗的原材料，可通知保管員先入庫存放，然後立即取樣外協檢驗。檢驗結果合格的，要立即通知保管員可以送車間使用，檢驗結果不合格的，立即通知保管員做退貨處理。
檢驗員的責任
到車間採集檢驗樣品必須做到工作服、鞋、帽穿戴整齊。做好檢驗的准備工作，
每天下班前要對檢驗設備全面檢查一次，做好常規保養。常用易損配件要有備用，需要修理的設備要及時自修或委託修理，檢驗所用的常規葯品要隨時備足。因自身人為、設備故障、缺少葯品而影響公司產品和原材料檢驗工作，導致耽誤正常發貨、原材料不能正常入庫和及時退貨和，檢驗員要承擔相關責任，接受主管經理的處罰。連續三次出現同樣錯誤，主動接受公司的嚴厲處罰或辭退。因上述情況主動辭職的，要先接受處罰後再辭職。。
車間主任工作流程
工作職責
認真負責，全心全意抓好生產，做到每天早上班、晚下班，對工作做到提前安排，
任務明確到職工個人。在接到公司下達的生產任務後，按照時間、質量、數量要求，完成好生產任務。
帶頭遵守和嚴格執行公司的規章制度，做好員工的思想教育和崗位培訓工作。堅
持做好每天必須檢驗的工作，包括包裝物列印日期、驗收配料員配好的大料和精料、每個操作生產環節的工序監督。
按照生產定額安排、調整員工的崗位，對違反制度的員工要嚴格執行處罰制度。
每天必須召開員工晨會，定期帶領員工學習規章制度，做到每天驗收配料員配好的大料和精料。
在每天的工作中要巡查個崗位的工作狀況，和操作規范，隨時檢查現場的產品質
量。在改變生產、每一個產品前，要帶領當班的員工學習下一個產品生產的工藝流程。讓員工徹底明白產品的生產工藝流程、和產品的質量要求。
工作權利
嚴格執行公司的規章制度，執行制度要嚴肅，一視同仁，不得批准制度規定內遲
到和早退的員工請假。
1、協調生產,組織生產出符合質量要求的產品。
2、配合公司降低生產成本，安排員工的定崗定位。
3、注意安全生產，做到有安全隱患的設備和電器的環境不生產、不上崗，做好現場生產的環境衛生。配合上級部門的安全、衛生標準的監督檢查。
4、做好對產品的防護工作.減少意外損失。
5、對車間各班組進行工作監督.極時糾正失誤及工作穩患。
6、定期向領導匯報工作.提出新的生產建議。
7、做好車間各工序的工作記錄。
采購員工作流程
采購工作是公司產品（食品）安全、質量、成本控制的重要保障。采購人員要具備高度的責任感和市場的洞察力，掌握市場行情、了解市場動向。在采購公司所需物品時要本著「質量、價格、服務」三原則，盡職盡責的做好工作。
計劃的接收
采購員在接到各部門的采購計劃後，按采購計劃及時聯系供應客戶訂購品。在物
品到貨前給保管員下達到貨通知，需要共同檢驗的物品要積極配合保管員到現場檢驗。
物品的采購
根據我公司所需物品建立供應客戶的檔案，同一物品同時要掌握至少三家的供應
資料，確保公司物品采購在質量、價格、服務等方面享有最大主動權。食品原材料的供貨方必須是取得QS證書的食品企業。涉及清真的原材料必須采購清真企業的產品。
物品的驗收
在客戶送貨到公司後根據驗收的標准進行現場驗收，新客戶第一次到貨和需要共
同驗收的物品會同保管員共同驗收。如有物品缺斤少量，包裝破損與對方協商處理。
檢驗的程序
原材料要驗收送貨車是否與其他的物品同車配送，如配貨車拉有污染物品已經污
染了我公司的產品要拒絕接收。認真檢驗送到物品的外包裝上的文字是否和企業提供證件相符。上網查對包裝上的QS標識是否真實。
包裝物檢驗要看所送包裝物與提供的樣品的用料、顏色、工藝、印刷、製造的工
藝是否一致 。出現輕微質量問題不影響我公司使用的包裝物，要與供應商協調折價收貨。
到貨的程序
在得知供應商到貨通知後，要將到貨名稱、供應商名稱、數量、到貨時間和質量
驗收標准（註明常規驗收、共同驗收）以書面的形式通知保管員。共同驗收的，到貨後要主動會同保管員共同驗收。
保管員工作流程
倉庫管理
按照公司現有的倉儲條件，合理利用倉庫容量，物品碼放整齊，留有出入庫的通
道和通風間隙，保持好庫內衛生。
包裝物和原材料的入庫
在客戶送貨到公司時，要按照采購員下發的到貨通知單校對收貨，並通知檢驗員
檢驗貨物質量是否符合公司要求。
1、如果到貨通知單上註明需共同驗收的物品，要找采購員共同驗收後方可入庫。涉及單件重量的原材料每次入庫時要抽查單件重量。
2、如果送到的物品與到貨通知單的數量不符（超出了規定范圍）要找采購員簽字後方可入庫。
3、如果到貨質量與上次的質量不符、或有污染、破損，單件重量不足，要找采購員處理，由采購員簽字後方可辦理入庫手續。
4、收到貨後給客戶在送貨單上簽字，告知客戶到采購員處辦理相關手續，在到貨通知單上簽字後返回採購員處。
5、在接收包裝物入庫時，要嚴格核對包裝物的送貨數量，特別是配套的包裝物（鐵罐和鐵蓋、包裝箱和中間的卡隔、墊）的配套要數量相符，由於自己原因造成的數量不符，保管員要承擔全部責任。
庫存數量的保障
要熟悉每種物品的用量和庫存的最低限量，及時提報訂購計劃，要掌握訂貨和到
貨的周期，避免因缺貨影響車間的正常生產。
處理退貨
在車間使用原材料和包裝物時發現有質量問題，要配合車間將有問題的物品統一
存放，並將有質量問題的物品用書面的形式通知采購員。
商品出庫、裝車、發貨
在接到發貨通知單後及時安排裝卸工人按時裝車，認真校對發貨清單上的商品名
稱、規格、數量等數據，並現場監督裝車。裝車完畢，在發貨清單上簽字。未經主管領導批准不準私下找別人替代出庫裝車。
裝車的要求
在承運車輛到公司後要先確認承運車的狀況。同車配貨的要確認承運車輛配裝的
物品，如配裝有污染的物品、化學物品、有毒有害物品，或裝有機械鋼材等致使我公司產品不能正常碼放，要拒絕裝車，並及時通知物流人員處理。要監督裝卸工人把產品碼放整齊，避免因裝車不合格導致產品卸車重裝。
包裝物出庫
在接到車間工人出庫的通知單後，立即校對出庫物品名稱、規格、數量，監督工
人出庫，不準工人自行到倉庫隨便拿取包裝物。對因工人拿取包裝物出現錯誤，保管員要承擔包裝物損失的賠償責任。
醬生產操作規程
蒸 料
1、負責蒸料的員工在接到生產通知單後，認真做好蒸料的准備工作，首先檢查蒸料機的運轉狀況，和供氣的管道、開關是否順暢，清理好蒸料機的里外衛生，並准備好倒料的工具，（掃帚、木爬、鐵杴，做好衛生備用）
注意事項：工作前換好工作鞋，清理好蒸料、地面的衛生。
攪 拌
2、攪拌員工在接到生產通知單後，和車間主任一起認真確認庫存的原料與生產通知單的品種、數量、包括精料、無誤後在生產通知上簽字確認。
注意事項：出鍋後用鐵鏟清理一下攪拌機，出完一鍋的料後，把地面清掃一遍在投下一鍋的原料。
制曲
3、制曲前先把盛料工具准備好，先確認物料是否達到造粒的要求，如果攪拌的物料達不到制曲的要求，通知攪拌的員工這鍋物料不能使用退回重新蒸煮、攪拌，或上報車間主任。制曲時先把制曲篩的屜布四角均勻鋪平，把一鍋的物料平均鋪在一個制曲篩上，每個制曲篩屜上的物料要薄厚均勻。
發酵
4、將制好的曲的物料送進發酵室，待5-15天左右，視發酵程度達到發酵的要求時出池，（成品的化驗水份70%以下，70%以上為不合格）把發酵好後的醬料倒入磨醬池。
包 裝
5、內包裝的員工在包裝前首先確認要包裝的物料的乾燥程度是否達到包裝的要求，如果達不到包裝的要求立即通知車間主任拒絕包裝。
6、 確認包裝的物料和包裝物是否相符，和包裝的規格，在行包裝。
7、注意事項：隨時保持地面的衛生，認真核對領取的包裝物是否與通知單相符。
裝 箱
8、外包車間員工在包裝前首先確認包裝箱和包裝袋的名稱是否相符後再進行包包裝，如果內外包裝不相符的通知車間主任處理。
9、注意事項：包裝袋的數量要准確，封箱要規范，送成品的入庫車要按規定裝車不準超重。
灌裝機安全操作制度
一、操作方法1、使用前檢查：機安裝好後，接通電源，試運轉三相電機，保證運轉方向正確，檢查各電機、軸承等是否需加潤滑油，嚴禁無油運轉，正常後方可開動機器，同時觀察各部位緊固件有無松動，待各部分運行情況穩定後，方可正常使用。
2、檢查安全設施功能是否正常。3、開機前仔細檢查所有鏈板有無卡死，傳送帶上是否有雜物，停機後應關掉主電源。
二、使用安全細則1、灌裝機設備內無異物（如工具、抹布等）；2、灌裝機不允許有異常響動，如有應立即停機，檢查原因；3、所有保護物應安全、可靠，嚴禁穿戴有可能被運動部件掛住的衣物（如圍巾、手
鏈、手錶等）；4、長發者，應戴發罩；5、不要用水和其它液體清洗電氣單元；6、清洗時應穿戴工作服、手套、眼鏡等，預防強酸、強鹼腐蝕；7、機器運行時，必須有人進行監控，不要用工具或其它物體接近機器；8、不要讓與操作無關的人員接近設備。三、維護與保養1、定期檢查與維護：應每月對氣動元件如氣缸、電磁閥、調速閥及電器部分等進行
檢查。檢查方法可通過手動調整來檢查好壞和動作可靠性，氣缸主要檢查是否漏氣和卡滯現象，電磁閥可手動強制動作以判斷是否電磁線圈燒毀及閥堵塞，電器部分可能過對照輸入輸出信號指示燈來校驗，如檢查開關元件是否損壞，線路是否斷線，各輸出元件是否工作正常。
四、注意事項
1、必須把電機、機殼接地，且零線、地線分開；
2、本機電源進線須經漏電開關引入；
3、氣動三元件要求加氣動專用潤滑油，以延長氣缸的使用壽命；
4、水泵嚴禁無水工作，在運行過程中注意給鹼水箱、消毒水箱補充水，同時保證清洗水的供應。
五、設備清洗要求
1、每天上班前、下班後對設備的各噴口、管道、輸送帶、水箱進行清洗。2、每周定期對灌裝設備及各管道用消毒水進行清洗、消毒後，再用工藝水對設備進行沖洗。3、操作人員應將消毒清洗過程記錄下及保存。
列印噴碼制度
包裝物的領取
在接到車間主任的列印通知後，要先確認包裝物的名稱、規格、數量，確認無誤
後到保管員處辦理出庫手續領取包裝物。在領取包裝物前要驗收包裝的質量，驗收後按照通知單的數量領取，存放在列印車間。
質量要求
1、塑料袋：看塑料膜的厚度是否與樣品有區別，圖案印刷要求清晰逼真，邊封
寬度均勻，並用手指用力試探邊封牢固。
列印噴碼准備
按照主任下達的噴碼通知單，認真校對所要噴碼的品種、規格、數量，確認無誤
後准備噴碼。要建立各產品生產批號檔案，監督、糾正產品，連續生產的批號。
調試噴碼
開機預熱、調試、確認日期、批號，並用廢袋試噴確認無誤後，開始正常工作。
要求噴出的生產日期、生產批號字跡清楚，當天所噴碼的包裝物全部噴完後整齊的碼放在列印車間，找車間主任驗收簽字後交付使用，
噴碼機的保養
完成當天的工作後，按照噴碼機的使用保養常識作常規保養，檢查隨機帶的全部
配件是否齊全，察看噴碼機所用的噴碼耗材，按照常規提報耗材的購買計劃。
噴碼機的使用保管
每天下班前關閉所有電源，清點噴碼機的主機、輔機、配件是否齊全，保存好噴
碼機的使用說明書，每月接收工具核查人員的工具設備清點核對。
⑦ 如何制定公司管理制度大神們幫幫忙
公司的管理制度應該公司職能部門(企管部\總經辦\經管部等)組織各部門編寫，制度格式可以到書店買些制度文本模板作為參考，關鍵要了解公司目前是怎樣操作的，以目前的情況下再改進一些。作制度的流程如下： 1）首先編寫制度的目錄（選擇最重要的內容） 2）從書上找些樣板作為格式要求，發放到各部門編寫 3）職能部門審核修改後，送相關部門徵求意見並會簽； 4）按各相關部門的意見再修改，並報總經理批准。 5）以下是制度管理與制度的格式參考： 制度頒布管理辦法 1．目的 為了使公司管理進步上台階，各類管理制度流程形成規范化、統一化、標准化、流程化，特編制本管理辦法來規定公司管理制度與流程、標準的擬定、審核與發布的方法。 2．適用范圍 2．1公司的各種管理制度，包括管理制度、管理規定、管理辦法、管理條例等。 2．2質量體系類的管理制度與標准按質量體系「文件控制管理程序」執行文件的擬訂、審批、編號、頒發與歸檔，可適當參考本管理辦法。 3．管理職責 3．1總裁辦職責 1) 歸口管理制度流程的頒布，負責對制度流程進行統一的審核管理； 2) 組織各業務部門對制度流程的擬訂，負責對內容及格式的審核、文件編號管理，報送相關領導審批，在OA平台制度標簽欄上掛閱讀版本供各部門員工查詢使用，並負責在OA公告欄上發「制度已頒發通知」。 3．2 各部門職責：負責制度的擬訂與初審，送各相關部門會簽後，報總裁辦審核。 4．管理規定 4．1制度流程的擬訂 4．1．1各業務主管部門指定相應職能人員作為制度流程編寫人。 4．1．2各制度流程編寫人要按「制度流程格式」（見附件二）要求來擬訂制度流程，所有制度流程要求編制規范的流程圖及與之配套的工作標准（附件一）。 4．2制度流程的審核、批准程序 4．2．1總裁批準的制度是涉及到公司整體層面的重要管理制度（例：審計制度、薪酬制度、績效管理制度、業務審批流程等），按以下程序執行審批： 相關業務部門擬訂→填寫《管理制度會簽、審批表》（見附件三）→擬文部門主管領導審核→總裁辦審核→執行副總裁審核→總裁批准 4．2．2 執行副總裁批準的管理制度是涉及到運作層面、業務層面，非總裁批準的制度全由執行副總裁批准，按以下程序執行審批： 相關的業務部門擬訂→填寫《管理制度會簽、審批表》→擬文部門主管領導審核→總裁辦審核→各部門會簽→執行副總裁審批 4．3制度流程的編號 制度流程由總裁辦按以下規定負責編號： 1) 按層級或職能用兩個漢字分類，如 「公司」、「銷售」、「人資」、「財務」、「行政」、「物控」等； 2) 在漢字後面用大寫字母表示文件類別，「ZD」表示制度、規定、辦法等，「LC」 表示流程圖； 3) 在字母後面用短橫線「-」連接文件編碼序號，文件編碼序號由三位數字組成，用半形字元輸入。 例：運營ZD-001；行政LC-001 4．4由總裁辦負責制度的頒發與歸檔工作，執行以下程序： ①對電子版本與簽名紙質板校對審核→ ②輸入文件編號、各簽名人的姓名→ ③在OA平台的「規章制度」欄中頒發制度流程；→ ④在OA平台上發放「制度頒發通知」→ ⑤對制度流程的文件的原件進行歸檔管理。 4．6制度流程編審管理要求 4．6．1制度流程擬訂必須以管理規范化為原則，從實際情況出發，具有可操作性。 4．6．2制度流程報審批時一定要填寫《管理文件發布申請審批表》。 4．6．3各部門內部的管理制度可由各部門自行編寫擬訂，但需送總裁辦審核、統一編號，由總監批准，總裁辦審核時須注意部門制度不得與公司制度有沖突或違背。審批完的制度須送總裁辦統一歸檔備案。 4．6．4業務操作類的制度流程擬訂、審核後一定要與文件涉及到的相關部門商討會簽，獲得認可。 4．6．5在執行制度流程過程中，各相關部門應根據實際情況不定期進行完善和補充，修改後的制度須重新報審批才生效。 4．6．6制度流程的保密 4．6．6．1制度流程屬公司一般機密，相關制度流程編寫人、審核人、文件管理員要對公司機密負責，不得向其它人提供電子版本及紙質版復印件。 4．6．6．2在OA平台上頒發的制度流程，信息管理員與電子文件頒發人員須確保文件為只讀版本。 5．考核要求 5．1總裁辦負責對本管理辦法的執行情況進行檢查考核； 5．2各部門必須嚴格執行本管理辦法。凡不按以上流程操作、擅自發布制度追究違規部門負責人的責任。 6．附件 附件一：制度頒發流程圖與流程標准 附件二：制度流程格式 附件三：管理文件發布申請審批表 本制度由總裁辦起草並負責解釋 部門領導審核： 總裁辦審定： 批准： 日期：2009年3月
⑧ 公司管理規章制度如何制定都包括哪些方面越詳細越好！
1.制定公司管理規章制度的目的
2.員工工作心態
3.員工工作紀律（你想要回達到的遵守結果答）
3.管理方面的基礎知識
4.企業文化
企業方針
5.員工於員工之間相互溝通、相處方面
6.對待公司的財務
物品
愛護
節約方面
7.提高自身基本素質方面
8.基本禮貌和其他基本素質遵守方面
9.公司的各項福利和待遇
10.其他方面
⑨ 規章制度格式怎麼寫
規章制度分章、節、條款。總則、規定、罰則、其他。
不如找些規章制度參照修改，較方便，然後徵求意見，再集體討論，領導拍板。
集合智慧，一個人很難考慮全面。
⑩ 如何制定公司規章制度，企業規章制度制定程序是怎樣的
李先奇律師解答：您好，很高興回答您提出的關於如何制定公司規章制度的問題。企業如何制定和執行規章制度，才能最大限度地起到維護經營秩序的作用?根據《勞動合同法》的規定，需要從以下幾個方面加以考慮：一、企業職工民主參與，現代企業是以民主管理為基礎的，它強調全員管理，充分調動廣大職工的積極性，從而提高內部管理水平，增強企業經營決策的准確性和透明度。而且，勞動規章制度只有在吸收和體現職工一方的意志，或者得到職工認同的情況下，才能確保很好地實施。但是，職工代表大會的通過不能作為勞動規章制度生效的要件，因為職工代表大會僅存在於全民所有制企業，而我國《公司法》只對國有股參股的公司要求有職工代表大會和職工股東、監事，而對非國有股參股的公司卻沒有規定。二、規章制度的公示，企業內部規章制度的適用對象是本企業的全體職工和本企業行政的各個組成部分，所以它必須為企業的所有成員所知悉。三、規章向勞動行政部門報送備案，用人單位勞動規章制度的內容體現了國家法律、法規、勞動政策的執行，因此各國立法都將勞動規章制度的制定置於國家的監督之下。如果企業當地的勞動行政部門對企業規章制度提供審查和備案服務，建議企業在規章制度制定後送交勞動行政部門審查和備案。