辦公室規章制度考試
⑴ 辦公室管理制度十條是什麼
辦公室管理制度十條是:
1、凡本公司員工上班需堅守工作崗位,不要串崗。
2、上班時間不要看報紙、上網聊天、玩電腦游戲、打瞌睡或做與工作無關的事情。
3、辦公桌上應保持整潔,並注意辦公室的安靜。
4、公司辦公電話不允許撥打私人電話,任何人不得佔用電話聊天。使用電話應注意禮儀,語言簡明。
5、不允許在辦公區域吸煙,吸煙應到吸煙室或戶外。
6、保持良好的工作秩序,使用禮貌用語,嚴禁說臟話及舉止粗俗,工作時間不要聊天、高聲喧嘩、嚴禁打架斗毆。
7、保持清潔的辦公環境,不得在公共區域內隨意擺放個人用品及飾物,不亂扔雜物。破壞辦公環境者,將根據情況做相應處罰。
8、辦公時間員工應堅守工作崗位,需暫時離開時應與同事交代。
9、工作時間嚴禁在計算機上玩游戲;嚴禁將格調不高雅的圖片及文字等不健康的內容作為屏幕背景和屏幕保護。
10、愛護公司財物及辦公用品。節約使用紙、電及通訊設施十四、保證工作安全,下班時應檢查電腦、電源、辦公設備是否關機,最後離開公司者應檢查門窗、照明是否關好。不得隨意動用電力和消防設施。
⑵ 辦公室規章制度經典10條是什麼
辦公室工作制度:
一、辦公室工作人員均要嚴格遵守紀律,按時上下班,不得遲到、早退。
二、辦公時間要堅守崗位,外出辦事要向本科室負責人報告去向、時間並保持工作聯系;每個科室要合理安排,除特殊情況外不得空崗。
三、保持良好的工作秩序。不得在辦公區域打鬧、喧嘩、打撲克、下棋、吃零食,不準辦私事或做與工作無關的事情。公司辦公室管理制度。
四、辦公室工作人員都要嚴格履行職責,及時、准確地完成所承擔的工作,做到當天工作當天完成,不積壓、不拖延、不失誤。
五、建立請示匯報制度,凡是在職權范圍內的事情要積極解決,解決不了的事情要逐級向領導請示。凡是領導交辦的工作,完成後必須逐級向領導匯報辦理結果,使工作銜接緊密、善始善終。
六、搞好科室與科室、同志與同志之間的團結協作,互相幫助、互相學習、齊心協力搞好辦公室各項工作。
七、積極參加機關和辦公室各項活動,因故不能參加者,必須請假。
八、接人待物要講文明禮貌。對機關、其它部門、基層和外來辦事人員要熱情接待,態度和藹,能辦的事情不推諉扯皮,不能辦的事情要耐心說明情況。公司辦公室管理制度。
九、答復問題要有政策依據,不得信口開河或帶有隨意性,對拿不準的問題,要向領導請示報告或主動介紹到其它部門。
十、各科室要保持清潔衛生,物品擺放要整齊有序,創造優美舒適的工作環境,做到衣帽整潔,儀表大方,爭做文明機關工作人員。
十一、上述工作制度,每個科室要每月進行一次檢查、總結,辦公室每季度進行一次考核,表揚先進,促進工作。
⑶ 辦公室規章條例3篇
辦公室規章條例是為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益而制定的。下面是辦公室管理條例,歡迎參閱。
辦公室規章條例1
為加強管理,促進公司辦事效率和工作水平的提高,樹立辦公室人員的良好形,創造
積極的公司 文化 氛圍,特製定本規定。(本規定適用於本部全體員工)
第一條 儀容儀表
1.1 上班期間禁止穿拖鞋,P11及M5(含該職級在內)以下員工必須統一著工服;
1.2 注意個人衛生,保持整潔,儀容端莊大方,充滿自信;
1.3 男同事發不過耳,不蓄鬍須,女同事可化淡妝,不可濃妝艷抹等
第二條 服務規范
2.1 微笑服務:接待公司內外人員,應微笑應答,嚴禁與人爭吵,嚴禁嚼檳榔、口香糖。
2.2 電話接聽:接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之 最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄。
第三條 行為規范
3.1 嚴格遵守公司考勤制度,工作期間不得擅自離崗、串崗,不得遲到、早退、缺勤、曠工,具體要求見《考勤管理制度》。
3.2 嚴禁在辦公室大聲喧嘩、吵鬧、閑聊;嚴禁工作時間上網聊天、玩游戲,瀏覽與 工作無關的網頁。
3.3 接聽電話應使用標准用語:「您好!正德陶瓷!」,禁止員工因私使用辦公座機;
3.4 辦公桌面物品嚴禁亂堆、亂放,應擺放整齊,文件資料分類歸檔整理。
3.5 使用他人電腦,應徵得對方的同意後方可使用,嚴禁私自變更或刪除他人電腦文件。
3.6 離開辦公室時辦公椅應隨手歸位,下班後應將自己的辦公桌清理干凈,用品擺放 整齊,注意辦公室安全,最後離開辦公室的人員應注意門窗的關閉情況及各種辦公設備電源關閉情況。
3.7 工作期間因公外出,P8及M2(含該職級在內)以下員工需經部門負責人批准並 向公司領導報備;P9及M3以上員工需經公司領導批准,方可外出。
第四條 會議紀律
4.1 與會人員務必按照通知要求准備材料,准時參加會議;如有特殊原因不能按時參 加會議,需提前向會議組織者請假。
4.2 開會期間,與會人員將手機調為振動或靜音,如需接聽電話,應到會場外接聽。
第五條 保密
5.1 嚴格遵守公司保密制度,對重要的文件資料要注意保密,及時收存,嚴禁外傳; 公司的發文、資料等限定人員傳閱的文件資料要注意保存,其他人員不得隨意翻閱。
5.2 不得以任何形式向外界泄露業務或職務上的機密。
第六條 本制度即日起執行,行政部門、總經辦為監督檢查部門,每位員工均具有檢舉權,違反本制度的人員,根據相關規定處理,所扣金額將作為公司集體活動的活動基金。本制度最終解釋權歸總經辦所有。
景德鎮正德陶瓷有限公司
20xx年7月2日
辦公室規章條例2
為了規范辦公室管理,提高工作效率,依據基地《行政管理規范》制定本規定
一、嚴格遵守分公司作息時間安排,不遲到、不早退,有事先向主管領導請假,禁止無故曠工
二、 上班時著裝整齊、服裝統一、坐姿端正。樹立良好的公司形象和個人形象。
三、 辦公室謝絕吸煙、嚴禁大聲喧嘩,吵鬧、嚴禁閑聊。營造良好的工作環境。
四、工作時間辦公室內不準吃食物
五、 未經許可,員工不得隨意進入辦公室,有事情統一由管理人員或文員辦理。維護辦公室的權威性。
六、 辦公室須有專人值班,不得空缺。負責接聽電話,接發傳真和來訪接待。
七、 禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天,包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡潔,做到長話短說。
八、 辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語。
九、辦公室傳真機、復印機由專人負責,出現問題及時通知專業人員維修。不得用傳真機撥打電話,不得傳真復印個人資料。
十、辦公物品的領用,基地 其它 人員領取物品,辦公室要登記,不得擅自發放辦公物品。
十一、辦公室人員要有服務意識,要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。
十二、公司電腦專人使用,並有保密 措施 。上班時間不得使用電腦練習打字、玩游戲、上網瀏覽與工作無關內容。
十三、公司電腦及網路統一由專人維護保養,任何個人不得私自帶盤上機操作及安裝。
十四、做好__。尊重別人隱私和公司制度。做到不聽、不問、不傳。
十五、下班時隨手整理自己的辦公桌。關閉空調,關窗,斷電,鎖門。
辦公室規章條例3
為維護正常辦公秩序,營造良好辦公環境,提高工作效率,特製作本規定:
1.公司員工應准時上班,並佩戴工作標識牌,必要時中午派人輪班留守。
2.每位工作人員應著裝整齊,儀態、儀表端莊,穩重大方。女士可輕妝淡抹;男生不留長發、胡須。穿戴修飾不可太前衛、另類。
3.注意辦公衛生及個人衛生。每日上班時整理、整頓好自己的辦公用具及物品,依照公司規定的位置保存、擺放,下班時清理好自己的東西,關閉自己的電腦等辦公工具的電源。
4.上班時間不得做與工作無關的事情,嚴禁上網聊天、看報紙、吃零食等。
5.接聽客戶電話盡量小聲,不得大聲喧嚷,應盡量說講普通話,對客戶講話要講究禮貌、熱情。辦公室電話鈴聲不得超過三下,如無人在電話機旁,其他附近人員應盡快幫助接聽、轉達。
6.節約公司資源,不得浪費水、電、紙張及其他辦公資源。
7.嚴禁在辦公區域吸煙。
8.尊重上司、講究禮節,積極主動完成自己的本職工作,服從上司的工作安排,
上司交待工作時盡量站立起來應對。
看了辦公室規章條例的還看了:
1. 辦公室規章制度範本3篇
2. 辦公室規章制度3篇
3. 公司辦公室規章制度3篇
4. 辦公室管理制度3篇
5. 辦公室人員管理制度3篇
⑷ 辦公室規章制度經典10條是什麼
1、愛崗敬業,恪盡職守,認真負責的完成工作任務。對各項工作任務不折不扣的按程序辦理,不省略、不簡化、不拖拉。領導交辦的事務要迅速處理,並及時匯報辦理結果,做到件件有著落,事事有迴音。
2、嚴守工作紀律,遵守作息時間。不遲到,不早退,有事要請假。不在辦公時間串崗閑聊,不做與工作無關的事。
3、尊敬同事,待人真誠。同事之間友好相處,平等對待,虛心學習他人的長處和優點,互相團結,互相幫助。
4、關愛集體,愛護公物。積極參加各項活動,維護企業榮譽和形象。
5、不斷提高自身素質,刻苦學習,勤奮工作,主動承擔任務,創新工作方法,甘於吃苦,自覺奉獻。
6、誠實守信,言行一致。做到「今日事、今日畢」,「當日情、當日報」。
7、工作時間內不脫崗,迅速、准確、及時地做好上情下達,確保政令暢通。
8、請假人員須事先安排好工作,非特殊、緊急情況,不得用電話或請人代假。
9、正常工作期間,辦公室人員外出要向部門經理及總經理告知去向,並保證通信暢通,便於聯系。
10、要遵守保密條例。不該說的不說,不該做的不做,不該問的不問,做到辦事有規距,不能破規矩。
⑸ 辦公室管理試題;輔助決策的任務包括哪些
它的主要任務是綜合反映單位工作動態和發展狀況,為領導決策提供情況和參考性意見;為機關各部門和本單位的領導及所屬基層單位做好服務工作。
輔助決策具體有以下任務:
1、信息准備。協助領導掌握了解信息,確定目標。
2、提供方案。設計提供多種方案,供領導者決策時參考選擇。
3、承擔決策事物。快速准確記錄整理決策信息,及時公布決策信息。
4、協助實施和檢查 。進行決策的制定、實施與檢查。
(5)辦公室規章制度考試擴展閱讀:
充分發揮好辦公室的輔助決策作用。
1、主動進入領導角色。從領導的位置考慮問題從全局的高度來審視方方面面的工 作。任何一項決策建議都應該從全局出發加以均衡考慮注意排除局部的、本位的思 路干擾。
2、在被動中求主動。 任何時候都應很好地把握全局工作的節奏,找准決策實施過程中的轉換點和銜接點,充分佔有宏觀信息超前進行調查研究,基本形成多種供領導參考的決策方案。
3、廣泛參與。既有對領導工作的參與,也有對各項業務工作的參與。這種可以表現為提出某些參考性的建議,但參與的本身卻可以提高辦公室在輔助領導決策中的地位和作用。
⑹ 請幫忙搞一套辦公室的考核規章制度
你這個題目不是很具體,應該根據你自己的實際情況,包括公司類型,企業現狀,考核目標,考核重點,然後參考其他相關公司的考核制度來制訂你們的考核制度。這里提供一個參考,是否合適要根據你的企業來修改!大體內容就這些:
1 總則
1.1 為全面了解員工的能力、適應性和工作業績,從而公平合理地對員工進行獎勵、晉級、晉升和調動,特製訂本辦法。
1.2 公司全體員工均依照本辦法進行考核。
1.3 部門及分公司負責客觀公正地考核本部門員工,積極有效地引導員工加強責任感,提高自身素質和工作效率。
1.4 人力資源部負責協助公司總經理對經理級以上員工進行考核,並指導、監督、檢查各部門及分公司的考核工作。
1.5 員工績效考核分類:
1.5.1 業績考核:以月為考核期,從工作結果(目標任務完成情況)、工作能力和工作態度不同角度設計考核內容對員工進行評價,其結果作為每月績效獎和年終獎發放的依據。
1.5.2 素質考核:以半年為考核期,對員工的工作能力和品質素養進行評價,其結果作為員工晉級、晉升的依據。
1.6 考核人員評定考績時應注意的事項
1.6.1 要切實了解該員工職務及其責任的具體內容及標准;
1.6.2 各考核人應注意到其考核結果,將直接影響到下屬的待遇與地位,故考核時應不徇私情,力求評價嚴謹公正;
1.6.3 不輕信偏聽,注重對被考核者實際工作的觀察和評判,以工作中的具體事實為依據;
1.6.4 應考慮被考核人資歷深淺、薪資高低與其工作表現價值相比;
1.6.5 注意避免憑總體印象,誇大或縮小被考核者的業績、態度及工作中表現出來的能力;
1.6.6 對考核結果進行總體修正,以消除以偏概全傾向、邏輯推斷傾向、過分集中傾向以及人為假象,避免偏頗與失誤;
1.6.7 對考核期以外的事實和行為進行評價;
1.6.8 考核時應盡量避免的幾個方面:
(1)受考核期以前過去記錄的影響,而牽涉最近表現;
(2)受員工討人喜歡或討人厭惡的舉止影響;
(3)因最近一次表現突出,而認定以往均表現優異,反之亦然;
(4)因某人具某項優點,不考慮對公司工作有無幫助而給予高評估;
(5)只視其在報表或報告上寫得盡善盡美,而給予高評估;
(6)上司的期望太高,而否定屬下正常的表現;
(7)屬下經常提出異議,而認定屬下工作不力;
(8)將屬下工作與自己工作做比較,而予考核。
1.7 考核者與調整者:若考核者與調整者評分不一致,以調整者評分為准。
考核對象 考核者 調整者
高管級人員 總經理 執行董事
經理級人員 主管副總或總經理 總經理
副經理級人員 部門經理或副總 總經理
主管級人員 部門經理 總經理
技術人員 主管或部門經理 人力資源部經理
普通人員 主管或部門經理 人力資源部經理
1.8 考核方法:根據公司發展需要,在考核的方法上採取以或側重特徵、或側重行為、或側重結果的考核方法,由考核對象自評和考核者評分,再由調整者對評分進行調整相結合的方法,力求客觀准確,並以調整者評分作為考核評定等級的依據。
1.9 考核期中途調動時(原則上須在原部門考核期滿後再調動)由任職時間較長的部門進行考核。
1.10 考核申訴的處理:若考核對象認為考核者對其考核不公正,可向調整者提出申訴,調整者根據客觀事實予以評分。
2 員工績效考核
2.1 考核對象:除當月新進的試用人員和當月待離職人員外,其他員工均為考核對象,但員工有下列情況不參與考核,也不發放績效獎:
2.1.1 當月請事假或病假在三天以上者;
2.1.2 當月請婚假、產假、喪假或陪產假在六天以上者;
2.1.3 當月曠工一天以上者。
2.2 考核內容及評價權重:見《普通員工業績考核表》、《月工作績效評估表》、《管理幹部業績考核表》
2.3 考核指標及評分標准:見《普通員工業績考核表》、《月工作績效評估表》、《管理幹部業績考核表》
2.4 考核等級:
等級:A:出色,90—100分。在所有各方面績效都十分突出,並且明顯比其他人的績效優異的多;
B:優良,85—89分。工作績效的大多數方面超出職位的要求,工作績效是較高質量的,並且在考核期間一貫如此;
C:稱職,80—84分。是一種比較稱職的工作績效水平,基本達到了工作績效標準的要求;
D:需要改進,70—79分。在績效的某一方面存在較大缺陷,需要進行改進,得此評估結果的員工若不馬上改進將列為淘汰名單;
E:不令人滿意,69分以下。工作績效水平總的說來無法讓人接受,得此評估結果的員工將列入淘汰名單。
規定:A:累計曠工2日(含)以上者,考績須列D級(含)以下;
B:遲到、早退累計5次(含)以上者,考績須列C級(含)以下;
C:犯有「嚴重警告」處罰(含)以上者,考績須列C級(含)以下;
分配比例及績效獎標准:
考 核 得 分 90--100 85--89 80--84 70--79 69分以下
評 定 等 級 A B C D E
分 配 比 例 不高於10% 20% 55% 10% 5%
績效獎金系數 1.1 1.05 1 0.8 0.5
職位級別績效獎標准 高管級 經理級 副經理級 主管級、技術人員 一般人員
1000 800 600 400 100-200
備 注 1、一般人員中的廚師、保潔員、保安員的績效獎標准為100元,其他為200元。2、不足5人的部門根據實際情況確定分配比例。
2.5 考核程序:
2.5.1 每月底,人力資源部將業績考核表交各部門及分公司,由考核對象在一個工作日內進行自我評定。自評時,要求自評人端正態度,正確認識、評價自我,認真、客觀地總結自己的工作情況,按表格中規定的項目仔細、規范填寫。
2.5.2 考核對象自評完畢,由考核者在三個工作日內依據平時掌握的員工工作情況(工作業績、工作能力和態度表現)對員工進行客觀、公正考核,並與被考評人就其工作績效情況進行面談,充分交流意見,達成共識並作好面談記錄,將考核表交調整者,人力資源部不定期抽查面談記錄。
2.5.3 調整者兩個工作日內根據考核對象自評分、考核者的考評分以及評定等級分配比例進行調整,並確定考核對象的評定等級,將考核表返回人力資源部。
2.5.4 人力資源部匯總所有考核對象的考核得分,評定等級和績效獎金額,經總經理和董事長批准後,予以公布,績效獎連同考核對象的當月工資一並核算發放。
2.6 考核對象全年累計三個月業績考核為D等者,除扣減工資外,予以降一級工資或降行政級別處理;考核對象全年累計四個月業績考核為D等者,除扣減工資外,予以辭退處理;考核對象有一次業績考核為E者,除扣減工資外,予以辭退處理。
2.7 為加強對員工的考核,各部門可結合本部門具體情況和崗位特性,制訂本部門的考核細則,以配合本辦法實施,考核表中的工作失誤扣分欄(為負分)由考核者填寫,該項扣分不設下限。
2.8 調整者評分加上工作失誤扣分即為考核對象的考核得分。
3 員工素質考核
3.1 考核對象:到考核期止在公司服務滿半年的員工。待離職人員不在此列。
3.2 考核期:每年1月1日--6月30日和7月1日--12月31日
3.3 考核內容及評價權重:依據崗位的知識技能要求、能力和素質要求,對考核對象進行綜合評價,以決定是否予以晉級或晉升。
職 位 級 別 考核內容及評價標准
高管級、經理級、副經理級、主管級 專業知識技能 30% 能力 40% 基本素質 30%
技術人員、一般人員 專業知識技能 30% 能力 20% 基本素質 50%
3.4 考核指標及評分標准:見《普通員工素質考核表》、《管理幹部素質考核表》
3.5 考核評分等級、分配比例
考核得分 90--100 80--89 70--79 69分以下
評定等級 A B C D
分配比例 不高於20% 60% 不低於20% 自定
3.6 考核程序:
3.6.1 每年6月底和12月底,人力資源部將素質考核表交各部門及分公司,由考核對象在三個工作日內進行自我評定。
3.6.2 考核對象自評完畢,由考核者在五個工作日內根據其工作業績、工作能力和態度表現予以評價後,將考核表交調整者。
3.6.3 調整者在五個工作日根據考核對象自評分、考核者的考評分以及評定等級分配比例進行調整,並確定考核對象的評定等級,將考核表返回人力資源部。
3.6.4 人力資源部匯總所有考核對象的考核得分,評定等級,經總經理和董事長批准後,予以公布。
3.6.5 考核對象素質考核均為A等者,予以上調一級工資;素質考核有兩個C等者予以降一級工資或降行政級別處理;素質考核有一個D等者,予以辭退處理。
4 附則
無
5 表格
《普通人員業績考核表》、《管理幹部業績考核表》
《普通人員素質考核表》《管理幹部素質考核表》
⑺ 簡單點的辦公室規章制度
辦公室規章制度
為了進一步加強辦公室的管理,確保各項工作的順利展開,營造一個良好的辦公室環境,特製定本制度:
基本制度
1 . 進入辦公室必須著裝整潔。
2 . 在辦公室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。
3 . 愛護辦公室的各項設施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。
4 . 不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯,更不允許吸煙。
5 . 各部門務必及時、認真遞交下個月的工作計劃和上一月的工作總結。
6. 辦公室工作由辦公室人員全面負責,其他部門予以配合。
7 . 不準私自動用辦公室物品,如需應向辦公室登記並做好領取記錄。
會議制度
1 . 參會時,不遲到、不早退;有病、有事的確不能出
席會議者應先請假,同意後方有效。
2 . 開會時,務必做好會議記錄,以便及時安排和布置工作。
3 . 每次例會後,各部須交書面報告和工作計劃。
4 . 各項會議制度應充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。
值班制度
1 . 值班人員必須按時到辦公室。
2 . 接待來訪同學,處理當日事務,了解同學宿舍管理的意見,巡視各宿舍樓,處理各宿舍樓的一般問題,及時向學生宿舍管理科報告情況。
3 . 工作中必須熱情、禮貌、認真的原則。
4 . 在值班記錄本上詳細的記錄當日的值班情況。
5 . 做好辦公室清潔衛生。
⑻ 辦公室的一些規章制度有哪些
1. 員工守則:遵法制,愛集體,聽指揮,嚴紀律,重儀表,講禮貌,講衛生,敬客戶,守機密,保廉潔,勤節約。
2. 管理規定:不串崗,不做工作無關的事情,不遲到早退。
3. 考勤管理制度:必須嚴格執行考勤紀律,制定具體的實施辦法,切實作好員工上班的考勤工作。對上班經常遲到、早退、曠工者應認真作好考勤登記,對出勤不出力、紀律渙散等現象,應進行批評教育並令其改正。
4 .物品管理規定:各部門應本著節約的原則領取、使用辦公用品,並指定專人管理辦公用品。
5 .印信使用:印章必須有專人保管,印章啟用事先須發啟用通知,註明啟用日期、發放單位和使用范圍。
6. 招待用餐規定:必須注意接待費用支出項目與接待用途及目的一致。接待費用開支,必須本著最小支出、最大成果的原則,合理接待,有效使用經費開支。
⑼ 辦公室考勤制度管理規定
辦公室考勤管理制度旨在規范辦公室人員考勤管理,明確考勤流程,形成良好的工作秩序。下面是辦公室考勤管理制度,歡迎參閱。
辦公室考勤管理制度1
一、為了規范公司考勤管理,嚴肅工作紀律,有效提升員工的工作效率,結合我公司實際情況,特製定本規定。
二、工作時間
周一至周六上班。
作息時間為:上午08:30 —— 12:00
下午14:30 —— 18:30
三、考勤規定
1、公司辦公室人員實行簽到考勤,簽到有效時間為上午8:30之前。
2、因公外出不能按時報道簽到的,應提前通知或打電話通知辦公室,並在考勤表中註明事由。
3、遲到/早退規定:凡超過公司規定上班時間均屬遲到;凡未經批准,在規定下班時間之前擅自離開工作崗位均屬早退。無故遲到/早退半個小時以內扣10元,遲到/早退半個小時以上、一個小時以內者扣5元,遲到/早退一個小時以上者按曠工處理。
4、曠工規定:凡在規定上班時間內沒有到崗即為曠工。曠工一天從工資中扣20元。
5、加班規定:凡因工作需要加班者,應在考勤表中註明,未註明不按加班處理。加班時間可以調休或按1:1的比例沖抵事假、病假等。
6、員工如遇特殊情況(如大雨、大雪等惡劣天氣)未能按時到崗的,應提前打電話通知辦公室,得到許可後方視為正常出勤,否則按遲到、曠工處理。
四、請假規定
1、員工請假應按規定填寫《請假條》,並經經理批准後,將請假條上報考勤備案方可休假。如遇特殊情況未能即使辦理請假手續,應向領導說明。
2、員工請假在二天以內的,由經理批准;二天以上的應由經理審核,總經理簽字批 ......
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