打曬圖室管理規章制度
A. 美容公司規章制度
一、專業致力於美容事業，其獨特的經營模式和美容師手法，一直領導美容潮流，我們將以特殊的美容文化與您一起探討新的生活領域。
（一）要求全體員工遵守如下守則：
1、遵守國家法律，法規和本店規章管理制度；
2、熱愛公司，熱愛本店，做好本職工作；
3、搞好個人和環境衛生，保持店內明亮整潔；
4、員工之間團結友愛互助，努力提高技術水平；
5、以顧客為上帝，熱情待客，讓客人高興而來，滿意而歸；
6、服從主管工作安排，努力完成工作任務；
7、遵守作息制度，按時上下班，不竄崗，不溜崗；
8、勤奮、健康、上進、充滿朝氣。
（二）美容院規章管理制度
1、按時上下班，遲到或早退超過去10分鍾以上者，每分鍾扣1分，以此類推，超過二小時者按曠工一天計；
2、上班時間不得外出辦私事，急事外出須請示主管，獲店長經理批准後，從服務總台取得放行條，填寫外出及返回時間，超過10分鍾者，每5分鍾扣1分，超過1小時按曠工一天計（特殊情況除外）
3、按規定穿制服及佩戴工作卡上班，未執行者每次扣1—5；
4、上班時間未經同意不得隨意離開工作崗位或竄崗，違者每次扣1—5分鍾；
5、未經批准，員工不得私自動用本店用品及原料，違者按產品價值雙倍罰扣；
6、不得在工作場所吃零食及早點，違者每次扣1—10分；
7、上班時間不得在店內會客，確有需要者，經請示後可在大廳口接待，但不得超過10分鍾，違者每次扣1—10分；
8、工作途中不得接、打私人電話，每次接、打電話不得超過二分鍾，違者每次扣3—10分；
9、上班時間不得在店內聊天，違者每次扣1—10分；
10、嚴格遵守衛生輪流包干制度，做到本人衛生區干凈，整潔明亮，檢查不合格每次扣1—10分；
11、不論顧客用何種方式結帳，均應良好服務，顧客離店時，送至門口，違者每次扣1—10分；
12、嚴格執行輪牌制度，不得搶客,進口輪流安排，違者每次扣1—10分；
13、工作人員不得躺在美容床上，否則每次扣2—5分；
14、員工間必須友愛團結，有磨擦由主管協調解決，不得在背後說壞話，挑拔離間，否則每次扣5—10分，嚴重者開除；
15、因技術或服務質量總是受投訴者，取消此項服務提成，每次處10—100元罰款；
16、無論任何理由不得與顧客爭吵，違者開除；
17、無正當理由拒絕對顧客服務者，立即開除；
18、向客人索要小費者，一經發現立即開除；
19、曠工超過三天者，按自動離職論處；
20、除病假例外，請假每天按雙倍扣，減當月工資；
21、曠工每天按三倍扣減當月工資；
22、當月請假過三天以上者，當月保底工資或底工薪取消，按當月實際營業額提成減去請假扣減去工資發放；
23、受開除者或自動離職者，扣留培訓金及當月工資並無任何補償；
24、以上每分按一元計。
（三）美容師職業守則
1、容師的職業道德：專業美容師在事美容職業活動中，所應遵守的與美容職業相適應的行為規范。
美容事業是一個高尚的職業，美容師的責任是給社會塑造完美的形象，因此必須具備高度的責任感：服務要熱情周到，精益求精；要重視美容質量，不能有絲毫的漫不經心和敷衍塞責，要善解人意，理解顧客的苦衷，並把自己當顧客的良師益友，為顧客做好美容工作。
2、美容師應具備的良好品德
（1）遵守國家法律，法規和美容院的規章制度；
（2）對職業要有信心，要盡最大的努力認真工作；
（3）彬彬有禮，對他人的幫助要表示謝意，對他人的缺點，能良好的配合同事、僱主以及上級主管的工作；
（4）對所有的顧客者要友善、禮貌、熱情、誠懇、公平、不可厚此薄彼；
（5）樂於學習，健全心智，提高氣質；
（6）學習巧妙，談吐高雅，注意和顧客的溝通方式；
（7）言而有信，盡責盡職，成為良好的德行及優良職業行為的表范；
（8）注重儀表，隨時有最高的衛生標准>標准，使顧客對你產生信心；
3、美容師應具備的形象
美容師要有一顆愛人如己的心，要有典雅的風度，高超的技術，豐富的內涵，端莊的舉止，文雅的談吐，待人接物要彬彬有禮，落落大方。
（1）美容師的外形：樣貌端莊，秀麗，化妝一定要專業，以便具有較強的說服力；
（2）保持正確的站姿，坐姿，走姿；
（3）皮膚要健康，身體無任何異味，經常洗澡。
4、美容師的基本素質
（1）服飾：大方整齊，上班時要穿工作服及佩戴工作牌，化妝要自然清淡，不可濃妝艷抹，脫妝不及時補，飾物不能珠光寶氣，更不能佩戴指環；
（2）三輕：進入美容院工作要做到「說話輕」「走路輕」「動作輕」
（3）語言：a．正確選擇跟客人談話的話題主要談論皮膚護理，化妝為主題，引伸到期儀態，氣質，服飾等方面，最好引伸到產品上；b.不準談及自己及同事的私事，注意隱私，不要變論顧客的長短，絕對不能在顧客面前議論美容師的技術高低。
5、良好的衛生標准
（4）避開與他人共用毛巾、梳子、化妝品：
（5）頭發：要光滑整齊，工作時長發者一定要束發，不得披肩
（6）口腔：注意衛生，不要吃蔥、蒜，工作時不能吃口香糖及食物；
（7）雙手：保持清潔，不能留長指甲，甲型不能太尖，塗指甲油應該選無色的，最好不塗。加強手部皮膚護理，保持皮膚柔軟細嫩；
（8）服飾：服裝>服裝整潔，合體大方，不佩戴手鏈，手鐲，戒指等飾物，切忌奇裝異服；
（9）化妝：加強面部皮膚護理，工作時妝面清淡，自然，忌濃妝艷抹；
（10）沐浴：每天堅持沐浴，保持身體清潔；
B. 店面規章制度
規章制度是對員工的管理和安排的各項制度的總和，下面是學習啦小編精心整理的店鋪管理規章制度範文，供大家學習和參閱。
店鋪管理規章制度
1、員工制度
1)店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元
2)如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元
3)不可佩帶過多的首飾
4)工裝要整齊，臟了就要洗
5)老員工要帶新近的員工
2、員工准則
1)員工應具有強烈的服務意識與服務觀念，以自身的良好表現來建立品牌的形象
2)員工應遵守公司的各項制度，遵守店鋪的管理制度，及其安排
3)如遇不明事項應遵從領導，同事之間要和睦相處，要對新近員工以友善的態度
4)員工應愛惜公司的財務
5)員工要對待工作要有滿腔的熱情，對顧客要以友善的態度，不可以對顧客提出的要求刻意刁難
3、員工的儀容儀表
1)頭發要整齊、清潔、頭飾要與工服、發型搭配得當。
2)要按公司化妝標准化妝，不可留長指甲，塗重顏色指甲。
3)制服要干凈、整潔，不能有異味。
4)店員不能穿拖鞋。
4、工裝、工牌佩帶情況
1)工服是公司的形象，是店鋪的形象。在規定穿工服的時間內，員工必須統一穿工服。
2)工作時間內必須佩帶工牌，要注意個人的儀容儀表。
3)凡利用工牌在外做不正當的事，將視情節嚴重給予處罰
4)未按公司或店鋪要求穿著工服的，罰款5元
5、店鋪衛生
1)櫥窗、通道、展廳需打掃干凈
2)試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃
6、店鋪制度
1)工作時需嚴格遵守公司儀容儀表著穿規定，提供優良的服務，以客為先。
2)不準無故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向店長申請經批准後方可生效。
3)工作時，要保持口腔衛生，不準喝酒和吃有異味的食物，營業中不準吸煙、吃零食。
4)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必須尊重上司。
5)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。
6)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。
7)穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。
8)員工在個人利益與店鋪利益發生沖突時，應以店鋪利益為先。
7、閑聊接打私人電話
1)沒有顧客時不準聊與工作內容無關的事項
2)不準在忙時接打私人電話
8、員工的整體素質
1)有顧客光臨時要微笑式與顧客打招呼
2)在為顧客服務時要使用禮貌用語
3)在遇到難纏的顧客時要有耐心
4)即使顧客沒有購買也要做到微笑歡送顧客
9、對貨品的熟悉程度
1)熟記產品的款號、碼號、顏色及其價格
2)熟悉產品的位置、歸類
10、店鋪的整體陳列
1)根據服裝的色系及其款式進行陳列
2)根據不同的風格進行陳列
11、團隊合作意識
1)小組之間的相互合作
2)組與組之間的相互幫助
12、新近員工制度
1)老員工要帶新員工熟悉環境、貨品
2)在新員工遇不明事項時老員工要有耐心為新員工解答
3)新員工的適用時間內要遵從公司的制度及各項安排，不可推諉
專賣店鋪日常規章制度
一、店鋪規章制度(本節供參考)
1、上下班規則
店員上下班必須准時，上下班時間，由領班記錄在考勤卡上，考勤卡不得擅自塗改。
店員下班必須主動讓當班負責人檢查隨身攜帶的物品，離開後一般不允許再返回貨場如有特殊原因需要返回必須將隨身物品寄放在收銀台里。
2、儲物櫃
店員的私人物品應放在指定的私人儲物櫃內並鎖好，離職時必須將儲物櫃鑰匙歸還公司。
3、員工工號牌
員工當班時必須佩帶工號牌。
4.semir店員的形象：青春、健康、整潔、開朗、友善
5、公司財物
店員必須愛護公司貨品、購物袋、文具等物品，不得挪為私用。如有蓄意浪費、破壞、盜用公司財物者，予以嚴重處罰。
6、保密制度
員工不得泄露公司的業務策略、營業狀況、銷售數據、薪酬制度及各種報表或其它機密資料。因個人職務而獲得的公司資料必須加以嚴格保密，離職時將有關資料歸還公司。
7、不良行為
店員在上班或中途休息時間嚴禁在店鋪或倉庫中吸煙，並絕對禁止喝含有任何酒精成分的飲料。店員不能在店鋪內打鬧,不能在店堂中化妝、吃東西。
8、私人探訪/私人電話
工作時間內不可接待私人探訪，特殊情況下由店長批准後在指定的時間和地點內接待來訪者。工作時間內不可接打私人電話。
9、遺失物品
在公司范圍內所拾得的財物，應立即上交領班處理，員工在公司范圍內遺失物品應立即通知領班。
10、個人通訊器材
未經店長批准，所有在店鋪當班的員工不得攜帶傳呼機或行動電話等個人通訊器材進入貨場。
11、兼職
在公司受聘期間，員工不得從事任何其它全職或兼職的工作。
12、顧客投訴
員工必須耐心聽取顧客投訴及對公司所售貨品的詢問，對顧客的需求和問題應設法協助解決。如投訴事項超出本身的工作及權利范圍應立即通知上級處理，不得以任何借口置顧客不顧。
店鋪管理規章制度
1、員工制度
1)店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元
2)如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元
3)不可佩帶過多的首飾
4)工裝要整齊，臟了就要洗
5)老員工要帶新近的員工
2、員工准則
1)員工應具有強烈的服務意識與服務觀念，以自身的良好表現來建立品牌的形象
2)員工應遵守公司的各項制度，遵守店鋪的管理制度，及其安排
3)如遇不明事項應遵從領導，同事之間要和睦相處，要對新近員工以友善的態度
4)員工應愛惜公司的財務
5)員工要對待工作要有滿腔的熱情，對顧客要以友善的態度，不可以對顧客提出的要求刻意刁難
3、員工的儀容儀表
1)頭發要整齊、清潔、頭飾要與工服、發型搭配得當。
2)要按公司化妝標准化妝，不可留長指甲，塗重顏色指甲。
3)制服要干凈、整潔，不能有異味。
4)店員不能穿拖鞋。
4、工裝、工牌佩帶情況
1)工服是公司的形象，是店鋪的形象。在規定穿工服的時間內，員工必須統一穿工服。
2)工作時間內必須佩帶工牌，要注意個人的儀容儀表。
3)凡利用工牌在外做不正當的事，將視情節嚴重給予處罰
4)未按公司或店鋪要求穿著工服的，罰款5元
5、店鋪衛生
1)櫥窗、通道、展廳需打掃干凈
2)試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃
6、店鋪制度
1)工作時需嚴格遵守公司儀容儀表著穿規定，提供優良的服務，以客為先。
2)不準無故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向店長申請經批准後方可生效。
3)工作時，要保持口腔衛生，不準喝酒和吃有異味的食物，營業中不準吸煙、吃零食。
4)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必須尊重上司。
5)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。
6)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。
7)穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。
8)員工在個人利益與店鋪利益發生沖突時，應以店鋪利益為先。
7、閑聊接打私人電話
1)沒有顧客時不準聊與工作內容無關的事項
2)不準在忙時接打私人電話
8、員工的整體素質
1)有顧客光臨時要微笑式與顧客打招呼
2)在為顧客服務時要使用禮貌用語
3)在遇到難纏的顧客時要有耐心
4)即使顧客沒有購買也要做到微笑歡送顧客
9、對貨品的熟悉程度
1)熟記產品的款號、碼號、顏色及其價格
2)熟悉產品的位置、歸類
10、店鋪的整體陳列
1)根據服裝的色系及其款式進行陳列
2)根據不同的風格進行陳列
11、團隊合作意識
1)小組之間的相互合作
2)組與組之間的相互幫助
12、新近員工制度
1)老員工要帶新員工熟悉環境、貨品
2)在新員工遇不明事項時老員工要有耐心為新員工解答
3)新員工的適用時間內要遵從公司的制度及各項安排，不可推諉
店鋪管理規章制度範文相關文章：
1.個體服裝店員工制度範文
2.店內員工管理制度解析分享
3.快餐廳管理規章制度範文
4.購物中心的管理規章制度範文(3)
5.電話銷售規章制度參考模板
C. 公司規章制度
這個應該能夠幫到你吧
預算管理制度
第一章 總 則
第一條 為加強公司的預算管理，強化內部控制，防範經營風險，提高公司管理水平和經濟效益，實現公司經營目標，特製定本辦法。
第二條 本辦法所稱預算是指以價值形式對公司生產經營和財務活動所作的具體安排。預算管理是指對預算的編制、審批、執行、控制、調整、考核及監督等管理方式的總稱。
第三條 公司預算年度與會計年度一致。
第四條 公司預算管理的基本任務：
（一）確定公司的經營目標並組織實施；
（二）明確公司內部各部門預算管理的職責和許可權；
（三）對公司經營活動進行控制、監督和分析。
第五條 預算管理的基本原則：
（一）量入為出，綜合平衡；
（二）效益優先，確保重點；
（三）全面預算，過程式控制制；
（四）權責明確，分級實施；
（五）規范運作，防範風險。
第二章 預算管理的組織機構
第六條 公司建立由各預算責任部門、預算管理委員會、董事會構成的三級預算管理體系。
第七條 公司董事會是預算管理的最高決策機構，負責確定公司年度經營目標，審批公司年度預算方案及其調整方案。
第八條 公司成立預算管理委員會，由總經理及公司有關部門的主要負責人組成。預算管理委員會主任由總經理擔任。預算管理委員會負責審查預算草案、預算調整草案及預算執行情況報告，向董事會提交預算草案和預算調整草案，組織預算考核與監督。
第九條 預算管理委員會的辦事機構設在公司財務部，財務部負責預算的編制、初審、平衡、調整和考核等具體工作，並跟蹤監督預算執行情況，分析預算與實際執行的差異，提出改進措施和建議。
第十條 公司各部門及公司內部核算單位為預算責任部門，負責本部門分管業務預算編制、執行、分析和控制等工作，並配合財務部做好公司總預算的綜合平衡。
第十一條 公司各部門之間和部門內部課組之間的預算管理許可權，必須劃分清楚，做到權責明確。各部門根據工作需要設相應的機構或專人負責本部門分管業務的預算管理工作。
第十二條 預算管理組織的組成、職責及部門目標：
1、公司預算管理委員會：
主任委員：總經理 副主任委員：副總經理 委員：廠長、倉儲部主管、加工部主管、管理部經理、財務部主管、營業部主管 執行秘書：財務組長
2、生產廠預算管理委員會：
主任委員：廠長 委員：副廠長、課長 執行秘書：班組長
3、預算管理委員會的職責：
（1）決定公司或廠部的經營目標及方針；
（2）審查公司各部及生產廠的初步預算並討論建議修正事項；
（3）協調各部門間的矛盾或分歧事項；
（4）預算的核准；
（5）環境變更時，預算的修改及經營方針的變更；
（6）接受並分析預算執行報告。
4、預算執行秘書的職責：
（1）提供各部門編制預算所需的表單格式及進度表等；
（2）提供各部門所需的生產、收入成本與費用等資料以供編制預算的參考；
（3）匯總各部門的初步預算委員會討論；
（4）督促預算編制的進度；提出建議事項，交預算管理；
（5）比較與分析實際執行結果與預算的差異情況；
（6）勸導各部門切實執行預算有關事宜；
（7）其他有關預算執行的策劃與聯絡事項。
5、部門工作目標。
（1）營業部（出口外銷部分）：
①充分消化現有產能；②利用現有市場，購銷相關產品，擴大營業額；③銷售費用的控制（運輸費用、報關費用、保險費用等）；④處理積壓品；⑤外銷成長率（ %），年度外銷金額（ ）元。
（2）營業部（內銷部分）：
①估計內銷產品銷售數量，協調生產管理中心建立適當庫存量；②建立內銷銷售網，擴大現有客戶的采購規格及數量；③積壓品處理；④內銷成長率（ %），年度內銷金額（ ）元。
（3）倉儲部：
①廠區安全的維護；②人員、車輛進出的傳達、管理；③貨物進出的裝卸、保管、監控、調配、記錄；④廠區設備、設施、工具、器材的保管、維修；⑤廠區環境衛生的維護；⑥廠區應有標識的設置。
（4）加工部：
①廠區安全的維護；②廠區設備，設施，工具、器材的保管、維修；③生產計劃制定、組織、實施、完成；④生產原料的監控，調配；⑤生產產品的檢驗、保管、裝缷；⑥生產物資采購、保管、調劑；⑦產品質量保證；⑧廠區環境衛生的維護。
（5）管理部
①人事課：
a、建立員工錄用升遷，薪資考核獎懲的人事制度；b、精簡人事，控制管理費用；
②總務課：
a、食堂管理；b、宿舍管理；c、車輛管理；d、公司環境衛生管理；e、公司季節性物品的管理；f、辦公室設備的管理；g、飲水機的管理；h、博士山莊水電費管理
③采購：
a、合格供應商目錄的建立；b、供應商考核、評定；c、采購實施。
④信息管理：
a、電腦管理；b、列印機、復印機、傳真機、碎紙機的管理；c、電話程式控制交換機、電話機維護。
（6）門衛：
①建立出入廠管理制度；②加強門衛勤務訓練。
（7）財務部：
①資金保管、運用、規劃；強化現金預測功能，靈活資金調度；②修訂現行會計制度，精簡作業流程，加強管理會計功能；③ 處理資產審查、各項稅務業務、外匯業務、政府注冊文件辦理、保存、更換；④適時提供各項管理報表；⑤嚴格審核費用開支，控制預算；⑥每月實施存貨盤點。
（8）總經理室：
①對外協調有關公司事物、法務、公用；②各部門工作進度之收集，提供總經理隨時掌握動態；③預算之規劃及監督執行情況。
第三章 預算管理的范圍與內容
第十三條 公司所有涉及價值形式的經營管理活動，都應納入預算管理，明確預算目標，實現預算控制。
第十四條 公司預算管理應當以提高經濟效益為目標、以財務管理為核心、以資金管理為重點，全面控制公司經濟活動。
第十五條 公司預算管理的內容包括：
（一）損益預算；（二）資本性收支預算；（三）現金流量預算。
第十六條 損益預算是反映預算期內利潤目標及其構成要素的財務安排，包括銷售收入預算、成本支出預算、投資收益預算、財務費用預算、營業外收支預算和所得稅預算。
第十七條 資本性收支預算的反映預算期內資本性來源及資本性支出的財務安排，主要包括資本性收入預算和資本性支出預算。
第十八條 現金流量預算反映預算期內現金流入、現金流出及其利用狀況的財務安排，包括經營活動產生的現金流量預算、投資活動產生的現金流量預算和籌資活動產生的現金流量預算。
第四章 預算的編制與審批
第十九條 公司預算編制的主要依據：
（一）國家有關政策法規和公司有關規章制度；
（二）公司經營發展戰略和目標；
（三）公司年度經營計劃；
（四）公司確定的年度預算編制原則和要求；
（五）以前年度公司預算執行情況。
第二十條 公司預算的編製程序：
（一）公司董事會確定公司預算年度的經營目標；
（二）財務部根據公司預算年度的經營目標，於每年11月初制定印發公司預算編制綱要，確定公司下一年度預算編制的原則和要求；
（三）公司各預算責任部門按照統一格式，編制本部門歸口管理業務的下一年度預算建議，於每年11月20日前送財務部；
（四）財務部對各項預算責任部門提交的預算建議方案進行初審、匯總和平衡，並就平衡過程中發現的問題進行充分協調，提出初步調整的建議，在此基礎上提出公司下一年度預算草案，於12月1日前報公司預算管理委員會審查。
第二十一條 公司預算的審批程序：
（一）公司預算管理委員會應於12月10日前召開預算管理委員會會議，審查公司下一年度預算草案。對未能通過預算管理委員會審查的項目，有關預算責任部門應進行調整；
（二）經公司預算管理委員會審查後的預算草案，應於12月15日前報董事會，董事會原則上在12月20日前審批預算；
（三）公司預算草案經董事會審批後，由財務部下達公司各預算責任部門執行；
第五章 預算的執行與控制
第二十二條 公司預算一經批准下達，即具有指令性，各預算責任部門必須認真組織實施。
第二十三條 公司預算作為預算期內組織公司內部生產經營活動、進行籌融資活動的基本依據，各預算責任部門應會同財務部將年度預算分解為季度計劃或月度計劃，原則上在每季度初10日內或月度初5日內下達，以確保年度預算目標的實現。
第二十四條 預算內資金的撥付
（一）預算內資金撥付的基本條件為：
1、預算責任部門下達的計劃或簽署的審查意見；
2、合同正本或其他具有法律效力的文件；
3、准確填寫的《付款憑單》；
4、按照財務制度需要提供的其他有關憑證。
（二）預算內資金撥付的程序：由資金使用單位或預算責任部門填寫《付款憑單》，並附相關文件、合同或資料，送財務部審核，按公司授權審批許可權審批後，辦理撥付手續。
（三）預算內資金支出，由財務部根據資金的周轉情況和項目進度情況撥付。合同或法律文件規定支付時間的，按規定的時間支付。
（四）公司原則上不出借資金。
第二十五條 財務部建立預算資金撥付台賬制度，各預算責任部門建立預算執行台賬，每季度末與財務部核對。
第二十六條 公司建立預算執行情況季度分析報告制度。各預算責任部門應於每季度終了10日內將預算執行分析報告送財務部。財務部全面分析每季度預算執行情況，並提出對策和建議，提交公司預算管理委員會主任。由預算管理委員會主任決定召開預算管理委員會會議審議。
第二十七條 年度終了，各預算責任部門應清理當年預算執行情況，並提出需結轉下年度安排的本年未執行完的項目及金額，送財務部初審、匯總後，由財務部編制當年的公司預算執行報告，報預算管理委員會、董事會審批。預算執行報告一經審批，對未提出在下年度繼續安排的未執行完預算項目予以注銷。
第六章 預算的調整
第二十八條 公司正式批准執行的預算，在預算期內一般不予調整。在預算執行中由於市場環境、經營條件、政策原因等客觀因素發生重大變化，致使預算編制基礎不成立，或者將導致執行結果產生重大偏差的，可以調整預算。
第二十九條 預算調整的基本原則：
（一）目標一致原則，即預算調整事項不能偏離公司發展戰略和年度經營目標的要求；
（二）講求效益原則，即預算調整方案在經濟上應當能夠實現最優化；
（三）責任落實原則，即對常規事項產生的預算執行差異，應當責成預算執行單位採取措施加以解決；
（四）例外管理原則，即將預算調整的重點放在預算執行中出現的重要的、不正常的、不符合常規的關鍵差異方面。
（五）先有預算、後有支出。
（六）收支平衡原則。
（七）節約就是創收。
第三十條 預算調整的程序：
（一）預算執行過程中，各預算責任部門不得在總預算控制的前提下，在項目之間進行
調整；
（二）預算調整實行逐項審查、逐級審批制度；
（三）預算調整的申請部門（或單位）向財務部提出預算調整建議；
（四）財務部對申請調整項目進行初審、協調和平衡，提出預算調整方案，上報公司預算管理委員會審查後報董事會審批；
（五）預算調整方案經董事會批准後，由財務部下達給各預算部門。
第七章 損益預算管理
第三十一條 銷售收入預算由業務部負責。
第三十二條 成本費用支出預算分為行政經費預算、直接經營項目成本預算和其他成本支出預算。
（一）行政經費預算由管理部統一管理，其他部門配合。其中職工教育經費和人工成本由人事課負責。
（二）直接經營項目成本預算由生產部負責，財務部配合。
1、公司從事直接經營項目的成本單位的成本支出預算由生產部負責，財務部配合。
2、直接經營項目中的大修費用預算由生產部負責，財務部配合。生產部根據審批的預算金額，下達大修計劃。
（三）其它未列入機關經費和直接經營項目成本的成本費用預算，由財務部負責。
第三十三條 投資收益預算由財務部負責。
第三十四條 財務費用預算和所得稅預算由財務部負責。
第三十五條 項目經費預算由財務部負責。項目預算經預算管理委員會審查、董事會審批後，由管理部負責簽訂合同，財務部門按合同支付。
第三十六條 財務部負責根據上述具體預算項目編制損益預算表。
第八章 資本性收支預算管理
第三十七條 資本性收入預算是對預算期內可用於資本性投資活動的資金來源的財務安排，主要包括內部資金來源預算和融資預算。
（一）內部資金來源預算是對預算期內稅後利潤、折舊的財務安排，由財務部負責。
（二）融資預算是在預算期內需要新借入的長短期借款、經批准發行的債券等的財務安
排，由財務部負責。
第三十八條 資本性支出預算是對預算期內進行資本性投資活動預計產生的現金支付的財務安排，包括固定資產投資預算、權益性投資預算、前期費用預算、還本付息預算、其他資本性收支預算和總經理預備費預算。
（一）固定資產投資預算包括基本建設項目預算、小型基建項目預算、技術改造項目預算、生產類固定資產購置預算和管理類固定資產購置預算。
1、基本建設項目預算、小型基建項目預算由倉儲部和加工部負責；
2、公司直接經營項目技術改造預算、生產性固定資產購置預算由倉儲部和加工部負責；
3、管理類固定資產購置預算由管理部負責。
（二）前期費用預算是指對公司投資項目開展前期工作所需要的費用安排，由具體工作部門負責，財務部配合。
（三）借款和債券的還本付息預算由財務部負責。
（四）其他資本性支出主要包括對處理重大事故、自然災害所需的恢復性投入，解決歷史遺留問題給予的補助性資本投入，以及根據國家政策給予的援助性資本投入等。其他資本性支出預算按各預算項目的性質和投資對象由相應預算責任部門負責。
（六）總經理預備費預算是用於預算執行過程中突發的、不可預見的支出或總經理認為需要安排的支出的預算安排。
1、總經理預備費的年度預算由財務部根據資金周轉情況提出建議，公司預算管理委員會審查，董事會審批；
2、總經理預備費的使用由總經理批准；
3、總經理預備費的日常管理由財務部具體負責。
第三十九條 財務部負責按照本章的上述具體預算項目編制資本性收支預算表，並負責對資本性收支預算進行初步平衡。
第九章 現金流量預算管理
第四十三條 現金流量預算由財務部根據損溢預算和資本性收支預算的分析編制。
第四十四條 現金流量預算經審批後，由財務部按照審批的預算對公司現金流量實施統一調度；各預算責任部門配合財務部加強對現金流量的控制。
第四十五條 公司應當強化現金流量的預算管理，嚴格按照現金流量預算組織和監控預算資金的收付，按時組織預算資金的收入，嚴格控制預算資金的支出，保證公司有足夠的資金用於必需的支付。
第十章 預算的考核與監督
第四十六條 公司建立預算考核制度，公司預算考核的具體政策由公司預算管理委員會制定。
第四十七條 公司預算考核採取年度考核方式，由財務部會同人事部門進行。
第四十八條 公司建立預算責任人制度，各預算責任人為各預算責任部門的負責人。
第四十九條 公司建立年度預算執行評價制度，根據年初預算與年終預算執行結果的差異水平對各預算責任部門的執行情況進行評價，評價結果作為各部門負責人年度工作業績考核的重要依據。
第五十條 公司預算的編制、審批、執行、控制、調整和追加，必須認真實施財政監督和審計監督。
第五十一條 預算監督檢查的主要內容為：
（一）預算是否符合國家財經法規和公司各項預算管理規定；
（二）各項財務收支是否全部納入公司預算管理；
（三）預算資金是否按規定程序撥付和存放；
（四）預算資金是否切實按照預算規定使用；
（五）各預算責任部門的內部控制機制是否健全等。
第五十二條 公司建立預算內部稽核制度，財務部負責對各預算責任部門的預算執行情況進行跟蹤檢查。稽核報告上報公司預算管理委員會，並與以後年度預算資金安排掛鉤。
第十一章 附 則
第五十三條 各預算責任部門可根據本辦法，會同財務部制定相應的管理辦法或實施細則。
第五十四條 本辦法由財務部負責解釋。
D. 誰有攝影工作室的管理制度嗎越詳細越好。謝謝
攝影工作室規章制度
為規范攝影工作室管理，保證教學的正常進行，特製定本制度：
第一條 學生進入攝影工作室須服從指導老師的安排，進行正確操作。
第二條 教師上課時，對使用設備必須熟練操作，講解使用時要注意規范，
設備的作用注意要項要讓學生明確，學生在操作時，教師必須在場，不得擅自離開工作室。
第三條 在操作過程中，如遇難題或發現異常情況，應及時向指導教師
提出或報告管理人員，切勿盲目亂試或野蠻操作，嚴防事故，確保安全。
第四條 若在課余時間確實需要使用攝影工作室的，應提前提出申請，經由
工作室負責人同意，做好相關登記後方可使用。
第五條 進入攝影工作室必須保持安靜，不得高聲喧嘩和打鬧，不得將食品
帶入工作室，不得隨地吐痰和亂扔垃圾
第六條 自覺愛護工作室內一切設施，嚴格按正確步驟操作，不得隨意移動機器，不得私自拆開機器。
第七條 應時刻保持工作室乾燥，在室內潮濕或室溫過高時，有及時通風。
第八條 教師上完課後，要認真如實地填寫實驗記錄表，組織學生整理好設
備儀器以及檢查工作室安全，並且在學生完全離開後才能離開工作室。
第九條 因違規操作而產生的器材、設備的丟失或損壞的，將按《XX城市職業學院儀器設備損壞、丟失賠償制度》進行處理。
E. 高分求關於影樓的詳細規章制度
影樓設計部管理章程規章制度
一、設計部物品管理范圍
1．屬於個人領用影樓的固定資產的工具或物品流失；如工具損壞或丟失等，沒有人證、物證的情況下，由使用人賠償直接經濟損失；
2．每月屬於個人領用影樓的固定資產的工具或物品必須在月底盤點後交部門主管，由部門主管上報財務；
3．廢件管理：每日進行廢件的尺寸、數量和金額登記、註明報廢原由、經部門主管簽字後交財務；
4．每月月初整件員整理核對上月的相片加工輸出的數量，由部門主管、整件員、門市部人員核對後報財務。
二、整件工作管理
1．整件工作要求
· 將同一天拍攝顧客的文件全部放在一個文件夾，並以日期註明，以便查找和調用；
· 門市選樣後，整件人員應立即從門市部的13或14號計算機→E盤→客片文件→
已選文件中提取相片文件。復制到設計部的A計算機→G盤→成品製作，整件員
必須看清流程相袋上的內容，檢查套系內容是否與流程相袋上的內容相符，認真核對自編號及顧客姓名，要求與流程相袋相符，避免製作時產生錯誤；
· 整件人員在打包時，必須將所選的相片核對清楚，並正確填寫製作清單，在關閉文件夾前務必再認真檢查一遍，確認是否與流程相袋上一致。然後在傳件輸出登記本上登記清楚，回件日期要求比實際取件日期提前三天，以避免製作成品時出現錯誤，耽誤客人的取件；
· 水晶、納米、工藝水晶產品、光碟及整個套系下來只有單片不做任何工序的成品都由整件人員直接交至門市簽收；
· 整件人員負責催件、清件，不得誤件，如不能及時保障客人取件時，需提前告知門市部說明原因，不能造成取件客怨。如有類似情況發生罰款20元；
· 回件時，要確定相片的張數、相片的尺寸正確後方可簽收，並在登記本上註明回件時期；
· 在登記進出件時，應重點注意是否有急件；時間超出回件日期時必須立即向輸出影樓追件，以免耽擱美工製作和客人取件的日期，否則後果由整件人員負責，並視情況扣罰5元起；
· 整件人員對回件准確核對無誤後，分件交製作人員製作並登記；
· 整件人員打包完成後應定期將相片文件刻錄光碟備份留底，再另刻錄一張經壓縮的光碟贈送客人，如遺漏一次扣罰10元；
· 整件人員在整件傳件的同時要檢查修片和設計的質量，如因修片人員未修好或設計人員在設計過程中沒發現而導至產生廢品時，與之相關的所有責任人全部負連帶責任；
· 整件人員負責返件或廢件的處理，廢件統一在固定地方放置，不能隨意擺放，違者扣罰5元。
2．修片工作要求
· 修片人員每天必須修完兩套相片後才能下班，有加急件或件多的情況下由部門主管安排完成後下班，工作安排沒完成或不服從工作安排者罰款20元；
· 修片人員的修片標準是先初修選樣，選樣後再精修。初修正常時間為3天後到門市選樣（指接相袋日期起），未按規定時間完成者罰款10元；
· 精修程序：門市部選樣後在統一時間段內交設計部整件人員登記並簽字。交件時間：15:30—16:00（加急件除外），由專人負責交件；
· 整件人員提件完畢後將初修片發至設計部的A計算機→F盤→修片→精修（相袋跟隨），限定精修時間為一天；
· 修片人員精修任務超時一天罰款5元，並根據延誤天數倍增罰款；
· 修片人員相片精修完成後附相袋一同交至整件人員。相片文件精修後由整件人員提至A計算機→G盤→成品製作。未按規范程序工作、文件隨意亂放者罰款5元。
3．設計工作要求
· 設計人員每日的工作任務由整件人員分配，遇加急件或積壓件過多時另行增加工作任務安排，不服從安排者罰款20元；
設計人員須按時間規定完成設計任務，限期3天，延誤時間者罰款10元；
· 設計人員嚴格按張數、風格、尺寸要求設計，注意有無特殊設計要求或特殊地方需要修飾，以免產生成品製作的錯誤；
· 設計人員設計完成後應當自檢或互檢，重點檢查畫面的細節或細微的瑕疵；
· 設計人員設計完成後再次查閱流程相袋要求，檢查文件號是否相符，正確無誤後
交整件人員檢查（相袋跟隨）、傳輸至輸出影樓輸出製作；
· 整件人員不能截流設計製作好的流程相袋，違者罰款5元。
4．製作人員的工作要求
· 美工人員每日的任務由整件人員分配，按規定完成任務後才能下班。遇加急件或積壓件過多時另行增加工作任務安排，不服從安排者罰款20元
· 美工在收件後提前三天交件到門市（正常件），違者罰款10元；
· 美工使用完冷裱膜後立即捲起，以免灰塵進入冷裱膜或弄皺，違者罰款5元；
· 已製作出成品，經質檢發現有質量問題的，不管是前期還是後期及質檢，在整個製作流程中涉及的責任人負連帶責任，共同攤分因此造成的經濟損失。
三、設計部人員的崗位職責
1．必須自覺遵守影樓的規章制度和有關管理規定，維護設計部正常工作秩序和良好的工作環境
2．嚴格履行職責，遵守工作流程、服從領導、努力工作、高效、優質完成上級交給的各項任務；
3．工作完畢後應及時清理雜物、用具、資料要及時存放，保持工作環境整潔美觀；
4．愛護公共財產、節約費用開支；
5．上班時間不得辦理與工作業務無關的事，外出辦事要向部門主管報告；
6．設計部人員平日應多收集與設計相關的各種信息和資料，保證設計作品的合理性和創新性；
7．熱愛本職工作，具有強烈責任感，工作積極主動，安排工作任勞任怨、不謀私利，團結合作等獎勵10元
8．交接時必須簽字，數量、日期、姓名及詳細內容；
9．對不好使用的原材料及時通知部門主管進行調換、不得知情不報、任意浪費；
10．對拍攝的相片文件及時做好備份、工作時無意損壞的相片文件及時報告部門主管、並請分片員再重調整及時補上、不得故意損壞相片；
11．如每月設計製作損壞相片累計成本超過100元，對超過部分按成本價格賠償；
12．對加急的相片必須認真設計製作，做好、做精、力求完美；
13．對設計製作影集的相片，必須講究色彩統一，搭配協調；
14．設計部人員嚴格遵守影樓制度，在上班時間內會客不得超過10分鍾；
15．設計部全體人員每天要完成規定的任務後才能下班。遇加急件或影樓的臨時安排下另行安排工作任務，不服從安排者罰款10元；
16．設計部人員休息時須交接工作事務，要求向工作接替者交接明細清晰，因此而產生問題罰款20元，並承擔一切責任；
17．在上班時間內不能上與工作無關的網站，不能聊私人QQ，違者罰款50元。
四、整件人員的崗位職責
1．熱愛本職工作、盡責敬崗、有較強責任心、禮貌待客、熱情服務；
2．整件人員要嚴格遵守職業道德，一概拒絕影樓員工及外人的相片發放，或產品製作價格的外泄，違者處以50元起的倍增罰款；
3．交給設計人員的相片送回時檢查相片的質量和數量，如有不符合要求的要及時退回，要求重新整理以保證質量；
4．如遇設計室遺失相片或其他原因不能正常出片，要立即通知部門主管，由部門主管告知經理。及時找顧客溝通直協調解決，並要求責任人作一定的賠償；
5．整件員在取件前三天整理好要取件的顧客名單，並進行品質檢查。要求製作人員將件整理清潔。確實對單檢查，保證無遺漏的件及相冊內相片無錯誤；
6．做好門市部和設計部的溝通工作；
7．熟悉工作范圍內的業務及對相片的分理工作；
8．對每位顧客的相片文件或產品進行妥善保管，不得遺失任何產品，有差錯要及時通知部門主管，嚴禁故意不報從而耽誤顧客時間；
9．在做任何一個程序的時候都要要求負責人簽字確認；
10．對客人的產品進行保護，不能放在潮濕的地方；
11．在取件前三天把顧客的產品進行質量檢查，如發現問題，及時找製作人員返工，以確保時間和質量。
五、設計部的衛生要求
1．設計部全體人員在每日上下班前必須打掃清潔衛生，保持辦公區域內的物品擺放規范整潔，未執行者罰款5元；
2．每周一早上搞一次大掃除，影樓活動或特殊情況下取消外全部門人員積極參加（除休息人員外），不參與大掃除者罰款5元；
3．設計部全體人員每天在下班前保持檯面的整潔、物品的歸類、工具的擺放、擺放要統一規范，違者罰款5元。
六、設計部部門制度
1．每天上班打卡前必須佩帶工作牌，每人儀表整潔、淡妝上崗，違者罰款5元；
2．女士個人工作淡妝需在上班前完成，違者罰款5元；
3．不能在影樓吃早餐或零食，違者罰款5元；
4．設計部屬機房重地，在設計部部門區域內禁止吸煙，違者罰款10元；
5．非工作需要其他人員不得進入本部門工作區域，違者罰款10元；
6．工作時不得私自外出，外出有事須提前向部門主管申請，違者寫「書面檢查」另罰款10元；
7．上班時打掃部門的區域衛生，下班時清理自已所在的桌面衛生，最後走的人員負責關閉所有用電器，違者罰款10元；
8．上班時不能聚集聊天、吵鬧，不能在影樓議論是非；不能在休閑區逗留、閑坐看電視，違者罰款5元；
9．不使用客用水杯及影樓一次性紙杯，不把個人水杯放入消毒櫃，違者罰款5元；
10．相互學習、相互提高，2191.cn和其它部門相互配合合作；
11．遵守影樓各項規章制度，服從上級領導的安排，不能頂撞上級違者罰款10元；
12．有義務保護影樓物品，避免物品的損壞和流失，如人為損壞，照價賠償
影樓門市接待規章制度
1、 按時上班，更換制服，儀表檢查合乎規范，佩戴胸牌。
2、 接待客人應積極熱情有禮貌，電話聯絡顧客應面帶微笑、聲音保持甜美。（2分）
3、 上下班應做清潔工作，工作中應保持清潔。
4、 上班時間衣冠不整，在大廳化妝、剪指甲等影響公司形象的行為及動作屬違規。
5、 上班時間不得聚眾聊天，造成空崗。
6、 迎賓時，有客人進門，應大聲說「歡迎光臨」，所有大堂工作人員齊聲說「歡迎光臨」 。
7、 接待完畢客人，相冊、桌面、椅子歸位，物品整理規范。（2分）
8、 提前通知次日拍照（或化妝）的客人，妥善安排工作流程。（3分）
9、 工作要認真負責，單據不可填寫錯誤、疏漏；與客人溝通詞意表達不清者，造成投訴，損失自負。（3分）
10、 及時做好膠卷沖洗的交接和登記工作，檢查放大照片的出件情況。（2分）
11、 提前兩天檢查取件照片內容是否完整合乎要求，若有問題及時解決。（3分）
12、 取件查閱是否有欠款，若有遺漏的扣點並責任追回所有損失。（3分）
13、 每月15日前把挑剩的廢片整理歸位。
14、 表格管理清楚、准確，及時整理歸位。
15、 門市經手財務必須清楚不得挪用，現金當面點清當天交接。（3分）
16、 拍攝當天門市應填寫流程卡，與化妝部和攝影部做好交接，要求攝影師多拍的部分門市負責銷售，超出額定部分每銷售一張門市可得5元，若銷售不出去的也以每張5元扣點。攝影師善自多拍的部分由攝影師協助門市銷售，超出額定部分每銷售一張攝影師可得5元，若銷售不出去的也以每張5元扣點。
本條例規定事項由主管執行，按每分5元扣點，情節嚴重者或屢教不改者視情況另行處理，所有違章處理均由主管開扣點單一式二份，其中一份交總台，並登記在扣點登記簿中，於發薪日扣除。
請根據實際情況影樓適當調整修改！
F. 求一份印刷廠的安全管理制度，謝謝
彪特福印刷有限公司
生產管理制度（暫行）
一、 公司管理架構（圖示）：
二、 相關崗位人員職責：
（一） 廠長職責:
1、 負責本公司生產產品的統一安排，指導生產和品質監控，對本廠全面工作負責。廠長需根據交貨時間、客戶分類、公司產能等制訂生產計劃；如遇緊急生產的產品時，有權調整各崗位人員協調生產。
2、 負責組織廠務會議，解決生產和工作中存在的問題，定期向公司經理匯報本廠業務的生產情況，提出適合本廠業務發展的合理化建議。
3、 負責本廠人員的工作安排，提出本廠的機構設置以及人員的提職、免職、獎勵、處分、調動、調資等意見或建議。
4、 審核施工單時，必須認真核對設計圖與樣品要素或客戶要求是否一致，簽名確認實施批量生產後，必須督促產品質量乎合樣品要求。
5、 加強成品、半成品質量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結合的檢驗制度。
6、 因工作的安排指導失誤造成生產差錯承擔事故30%的責任。
7、 因管理不力、檢查不到位或品質要求低，任由下屬自由發揮造成生產或品質差錯，廠長應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。
8、 屬廠長的決策安排或簽單失誤造成品質差錯，廠長應負一定責任。
9、 安全生產，既要保證人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同時要做好保密工作。
10、 禁止一切破壞安全生產的行為；
11、 負責本廠的防火防盜工作；
（二） 車間主任職責：
1、 生產管理職責：
（1） 車間主任對生產經營活動負責，負責組織員工按時、按質完成各項生產任務。
（2） 對印刷廠的印刷、切紙、燙金、列印、復印等設備負有維護保養的責任；設備在保修期內負責與供貨商聯系，及時解決產品質量問題；
（3） 管理好因工作需要而必備的工具、零部件，防止流失，不得外借。特殊情況需公司經理批准。
（4） 生產完成或每日下班前，督促生產人員及時清潔生產設施及相關地段，做到清潔整齊（各機器設備都應落實專人負責）。
（5） 每天負責生產人員、業務人員的工時記錄工作，對違規或虛偽的行為進行執罰處理。
（6） 完成經理或廠長布置的其他工作。
2、 質量責任：
（1） 必須嚴格遵守工藝操作規程，各道工序要嚴格把關。要從第一道工序抓起，製版要准確、清晰，質量可靠。印刷前，要對拼版、曬版進行嚴格把關。
（2） 加強成品、半成品質量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結合的檢驗制度。
（3） 因工作的安排指導失誤造成生產差錯承擔事故30%的責任。
（4） 因管理不力、檢查不到位或品質要求低，任由下屬自由發揮造成生產或品質差錯，車間主任應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。
（三） 財務人員（出納）職責：
1、 按照國家相關規定收好、用好、管好庫存現金和銀行存款，做到日清月結，記入銀行存款出納帳目，現金等要經常核點，做到帳實相符。
2、 現金、支票不得遺失，不得私自借用和挪用。本廠因公需要支票必須辦理簽記手續。不得開出空頭支票。
3、 對不符合財務制度的超額現金收支原始憑證和空白憑證等，有權拒絕收支，發現貪污盜竊、假冒票據，要檢舉揭發。
4、 負責計算、發放工資、獎金、加班費等。
5、 一切開支均應憑公司總經理簽名確認後方可執行。因特殊情況暫向廠借用少量的現金必須經經理批准後才能辦理借款手續。
6、 空閑時間幫助公司其他同事製作、列印文件及有關工作。
7、 完成公司經理交給的其他工作。
（四） 業務人員職責：
1、 接待客戶熱情有禮，耐心傾聽客戶意見，准確把握客戶心態，同時做好記錄（與客戶交流過程中的有關細則等）。
2、 與客戶勾通聯系，落實具體設計方案，包括基本用料、色調及風格等，督促客戶簽名確認圖紙，做好現場圖紙技術交底工作。
3、 跟蹤客戶信息要求及意見，協調生產，保證供貨，處理客戶產品質量問題以及正常的信息溝通。
4、 把發貨信息詳細記錄，負責定期向客戶催收貨款。
5、 了解行業動態、行業生產情況及現有市場的情況；建立良好的客戶關系，對長期客戶進行跟蹤和維護，做好市場、客戶的信息收集工作。
6、 完成公司經理交給的其他工作。
（五） 計設人員職責：
1、 綜合各方面要求、特別是客戶要求，結合自己的專業知識進行設計，盡快完成設計方案，遇有問題及時與同事或領導討論解決。
2、 積極參與工廠生產過程中的各種問題的討論，和同事共享設計過程中的經驗和教訓，與技術人員合作解決各種疑難問題。
3、 空閑時間幫助公司其他同事製作、列印文件及有關工作。
4、 完成廠長或經理交給的其他工作。
（六） 技術人員職責：
1、 印刷崗位職責
（1） 負責全廠各種產品的印刷工作，樹立急用戶所急的觀念，遇有緊急的生產任務，在保證質量的前提下，力求做到按時交付。
（2） 熟練掌握印刷機的使用方法、機況、性能和注意事項，能進行故障判斷和一般維修；經常檢修、定期保養、適時維護，保證機器清潔和正常使用，對印刷廠的印刷設備負有維護保養的責任；
（3） 要做好加油、上墨、上紙和機台清潔衛生等各項開機前的准備工作。
（4） 按施工單各項要求進行印刷，若有不清楚的地方，必須向業務人員或設計人員問清楚才進行印刷，以防差錯。
（5） 印刷前檢查版紙是否符合質量標准，如有版位不正，頁碼不對，模糊不清等情況，應向製版人提出；印刷完成的印件要整齊放好；印完之後的版紙還需短期保護好，以便不夠時加印。
（6） 要保證印刷質量，做到印數准確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。
（7） 生產外的印刷品的印刷，需要公司經理批准方可印刷。不得以工作之便謀私利、交人情。不得翻印非法印刷品！
（8） 搞好設備周圍的環境衛生工作，下班時關好門窗，切斷一切電源。
（9） 完成車間主任布置的其他工作。
2、 切紙崗位職責
（1） 負責全廠印刷品成品、半成品等的切裁工作。
（2） 操作該機人員必須以人身安全、機械安全為第一，特別人身安全不能有絲毫鬆懈！
（3） 對印刷廠的切紙設備負有維護保養的責任；加強對切紙機的檢查，每天上班要對機器加油，及時換切紙刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現象。
（4） 經常聽取用紙人員的意見，不斷提高切紙質量。
（5） 根據產品的質量要求，結合紙張的尺寸特點，以提高質量為出發點，應主動向車間主任或主管人員反映實際情況，並提出合理建議。
（6） 負責切好印件的捆紮，並標上印件名稱、數量、單位，及時交給用戶或倉管員驗收入庫，防止印件損壞與丟失。
（7） 負責機台及機房的清潔，防止電線與紙碎接觸引起火災。
（8） 完成車間主任布置的其他工作。
3、 啤機崗位職責：
（1） 一切服從生產需要，努力完成車間安排的生產任務。
（2） 全面理解施工產品的規格要求，弄清楚後才進行生產。
（3） 產品在正式生產前經車間主任通過鑒定並乎合規格後才能開印、啤。並把樣稿及施工單掛到顯眼位置，以備自檢和有關人員進行質量檢查。
（4） 嚴格執行操作規程，未熟練的機手，必須在正操作手陪同的情況下才能操作。
（5） 凡紙張丟落機底，必須停機才能處理，機器合壓（埋炮）時，不能強行落手執紙或處理其他問題。
（6） 埋機人員必須集中精神操作，腳要放到壓炮運動以外的地方，不允許無關人員在旁談話，或在旁玩耍。
（7） 不斷努力學習本行技術，主動解決生產中出現的故障，做到機台一切調節自己完成。
（8） 堅持文明生產，堅持機台及周圍地段的清潔，不論好次紙都要分放整齊。
（9） 做好上下班的交接工作，保管好一切工具。
4、 後工序責任：
（1） 根根我廠生產的需要，一切服從車間主任的安排，配合前工序按質按量完成各項生產任務。
（2） 前工序做的產品如發現有質量問題，應及時反映給車間主任。
（3） 為適應我廠工作的需要，每個人都應掌握多種工作技藝，並努力提高自己的工作效率。
（4） 搞好車間及工作環境的衛生清潔。
（5） 做好我廠各項產品的小包裝、大包裝工作，要求打扎結實，不易鬆散，產品包裝應標明單位，產品名稱、數量、非咭合印刷品應貼上該產品的樣品。
（6） 完成車間主任布置的其他工作。
5、 版房責任：
（1） 按生產需要，分先後按施工單或樣稿進行排版。
（2） 根據機台特點的需要，在機台落印前做好釘版，粘版、撈版、排版的工作。
（3） 經常徵求用版人的意見，努力提高排版質量。
（4） 做好電版領用回收登記手續，督促機台人員盡快把用完後的版拿回版房，並隨即檢查是否再使用。
（5） 排版前注意檢查版材的質量（特別是舊版），質量有問題的應及時反映，並要清除版內油污，避免影響機台的利用率。
（七） 倉管人員職責：
1、 負責全廠物資保管、請購、領用和發放。對物資的原材料入庫，要進行驗收、清點。]
2、 熟悉倉庫管理業務，負責對庫存的各種材料名稱、型號、規格以及它們的分類和編號的登記工作。
3、 熟悉本廠所需原材料和使用情況，及時向公司領導提供庫存情況，制定采購計劃。
4、 根據領料單發放各種紙張、油墨、配件等，各類物資出庫要有領用人簽收。
5、 負責倉庫的整潔和衛生，經常檢查材料增減變化情況，及時向廠領導反映。
6、 嚴格遵守安全防火制度，定期檢查消防器材和倉庫防火設施。
7、 完成車間主任或公司經理交辦的其他工作。
（八） 保衛人員職責：
1、 嚴格執行公司員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
2、 負責發放報紙、信件等，對急件、匯款單要妥善保管，及時轉送。
3、 嚴格執行接待和會客制度，外來人員聯系工作，保衛人員與公司主要領導聯系登記後，方可進入。
4、 上班時集中精力，不幹私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動。
5、 發現出進廠中可疑人員，應及時查問，並立即報告公司主要領導處理。
6、 保衛人員實行日間每2小時巡視制度，並做好相關記錄。
7、 夜間必須加強巡查，發現廠區內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時採取補救措施，並於次日報告公司領導。
8、 熟悉公司治安環境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設備。
9、 忠於職守，並做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
10、 搞好值班室附近以及廠區門前之環境衛生。
（九） 文員職責：
1、 負責綜合的日常事務工作；負責公司各種文稿的列印、發送。
2、 負責辦理各類文件的收發、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作；
3、 負責辦公室的日常管理工作，負責受理投訴和來訪接待、收發傳真、考勤登記、接聽電話等工作；
4、 負責公司會議的籌備、會議通知的擬寫、下發工作，負責會議記錄和文字材料的整理。
5、 負責收集和撰寫有關信息，及時向領導提供信息參考和建設意見。提請領導應盡快辦理的有關工作；
6、 完成公司經理或廠長交辦的其它工作。
三、 安全生產責任制
為防止事故、杜絕意外，有效地進行安全生產，特定出下列安全生產責任制：
1、 各員工必須立足本職工作，熟悉本職工作，掌握生產技能，一定要按操作規程操作機械，機器有故障要先關機後切斷電源並立即報告。不按規程操作，損壞機器，給予重罰。
2、 勤檢查電源線路，發現有問題，當即報告車間主任或公司經理，予以更換，杜絕電源短路，防止事故發生。下班時，要關電掣，切斷電源。
3、 杜絕在生產崗位上打瞌睡、閑談、吃東西；嚴禁在車間吸煙，以免發生意外，一量發生意外，速妥善處理，當即報告。
4、 不得在車間玩弄手機、穿拖鞋、嬉戲、追逐！
5、 杜絕私自拉接電線、電掣。確有必要，一定要車間主任及公司經理批准。維修機器時，必須先關機後切斷電源，待機完全停後方可進行維修，違規者出現事故，後果自負。
6、 所有機器開機時間要進行適當調節，避免機器開動時間過長發生事故。
7、 各跟班一定要對工作極端負責，跟好班，帶好人；交代工作要細致，杜絕在生產中浪費材料，影響質量，由於工作不當所造成的損失，由該跟班人負責。
四、 消防安全管理制定
1、工廠內禁止吸煙，禁止產生明火的任何行為！
2、保安員實行日間每2小時巡視制度，並做好相關記錄。
3、消防器材實行不定期檢查維護，發現有問題及時處理、更換。
4、強化工廠內「安全生產制度「，對違章開機，亂拉亂接電線者給予經濟處罰，罰款人民幣壹佰元正。
5、對機械設備實行不定期檢修。對線路實行不定期維護，確保安全生產落到實處。
五、違規處理
如違反上述生產管理制度者，公司將對相關責任人員出具罰款通知單，由員工簽名確認；如在事實明確的情況下，相關責任人員無理拒簽罰款通知單的，公司將對違規人員扣發當月10%—20%工資處理。
G. 求廣告店規章制度、員工管理方案
應該滿意吧---僅供參考
一、員工職責
1、遵守國家政策法令，熱愛廣告事業，熱愛公司，樹立良好的敬業精神；
2、熱愛本職工作，講究職業道德，忠心為客戶服務，自覺維護公司聲譽；
3、努力學習專業技術知識，不斷提高工作能力；
4、遵守公司規章制度，自覺服從公司管理；
5、勇於對公司管理中存在的問題提出批評意見和合理的建議；
6、發揚團隊精神，精誠合作，創造良好的人際關系；
7、保守公司秘密，做好安全工作。
二、工作守則
1、 按時上、下班，堅守崗位，不擅離職守；
2、 因故不能上班，應事先請假；如有臨時情況，應設法於當日通知部門經理；公務外出應得部門經理批准，否則均視為曠工；
3、 工作時間不準會見與公司業務無關的客人，及帶他們進入工作室，不準陪親友在公司內吃住；
4、 文明禮貌，真誠待客，不準譏諷嘲笑客戶或對客戶不尊重，不得在客戶面前與同事爭論；工作時間不能看與業務無關的書籍；
5、 注意儀表，員工上班和待客時衣著儀表大方，美觀舒適，每位員工接電話時必須先報以「您好」，態度要耐心、熱情、友好；
6、 講究時效，嚴格遵守時間，注重效率，急客戶所急，幫客戶所需，以最短時間滿足客戶需求；
7、 密切協作，從維護公司整體利益出發，員工之間應相互配合，真誠協作；
8、 忠誠老實，有事必報，有錯必改，不提供假情況，不文過飾非，陰奉陽違，誣陷他人；
9、 服從管理，尊重領導，按時完成任務，不準無故拖延拒絕或終止工作，有不同意見應先執行，爾後向上級反映或投訴，請示問題應逐級請示，遇特殊情況方可越級請示；
10、愛護公物
⑴對個人所負責保管的設備、物資應定期保養、維修，並注意節約水電；
⑵不得私自挪用公物，不得損壞公物，發現有以上行為的員工有責任向公司反應；
⑶員工不準私自攜帶任何公司物品離開公司，如有特殊需要，須經主管同意，並經行政部門辦理手續；
⑷公司發放的工作證、員工手冊、工具、文具等物品，離職時必須交回，未能交回按規定賠償。
11、自覺維護公司環境衛生，保持公司清潔；
12、員工投訴
⑴員工有投訴的權利；
⑵對工作有意見，應直接向直屬主管投訴，認為解決不力，可向上一級投訴；
⑶對管理者有意見，可直接投訴，也可向上一級投訴；
⑷以書面形式投訴，均需在5天以內予以答復，否則視為失職。
13、保守秘密，未經公司同意，員工不得以任何方式泄露有關公司文件、書籍、方案、設計稿、照片、報告等；也不得接受采訪、發表與公司事務相關的言論。員工應對公司的計劃、管理程序及業務保密，公司對員工的薪酬、獎金實行保密制度；
14、員工不得利用公司資源進行私人業務，私人電話時間控制在5分鍾以內；私人長途、信息台費用按電話單自己支付。
管 理 制 度
一、財務制度
1、報銷手續
①、報銷人員每張發票背面需寫明項目、經手人、車票背面寫明起止地點；
②、報銷人員填寫支付證明單，粘貼好，由主管負責人簽名審批，方可交給財務部；
③、報銷時間每周五，其他時間除較急情況外，不得報銷；
④、差旅費必須在出差回來後二天內報銷；
⑤、財務部人員有權對報銷人員的發票及有關事項進行查詢，報銷人員不得拒答；
⑥、報銷單據要有財務部會計、出納兩個合審核准，才可支付；
2、借款手續
借款人員填好借款單，寫明借款金額、項目、用途、支付方式、支付時間限制，主管負責人審批簽名，審批金額許可權按規定辦理，當審批人與借款人是同一人時，須加找同級別的人或上一級證明；
3、借支手續
填寫借支單，寫明借支人、部門、項目、用途、金額、主管負責人審批簽名，審批許可權按規定辦理，當審批人與借支人是同一人時須找同一級別的人或上一級證明。
4、審批手續
①、所有對外付款經部門主管審批後交總經理審批；
②、所有報銷費用經部門主管審批後交總經理審批。
5、關於計程車費報銷的條件
①、加班22：00以後可報銷；
②、非工作時間，因業務需要有緊急事項要達到某地時；
③、陪客戶用車時；
④、公司經理批准時。
二、合同管理制度
1、設計、製作合同（含收款合同和付款合同）必須根據公司情況，與總經理、各部門主管商定完成後方可簽定；
2、在總經理授權下，各部門主管級以上人員可代表公司簽署合同，（含收款合同和付款合同）；
3、所有簽定的合同（含收款合同和付款合同）原件必須交總經理室存檔，另交復印件給財務部及有關部門；
4、如各部門在簽合同時遇技術難點，必須與有關主管商量解決後才可簽定；
5、本公司合同屬公司機密文件，不得外泄，如有違者，將承擔由此而造成的經濟損失及法律責任。
三、出 差 制 度
因業務需要離開本市一天以上視為出差。工作人員出差須經部門主管批准，部門主管出差須經總經理批准，差旅費制度如下：
1、餐費
因業務需要請客戶的餐費，實報實銷，以得體節約為原則，出差期間公司可補貼誤餐費，每人每餐標准15元，（請客戶或被客戶招待當餐沒有誤餐補貼）。
2、交通費
①、出差路費實報實銷，省內、市內盡量使用公司車輛，因特殊原因需要乘搭其它車輛前往，則省內以中巴為主，市內以公共汽車為主，若確因時間問題及交通不便需要乘搭計程車前往，事前須徵得部門主管同意，否則事後不予報銷；
②、總監級以上因公出差外省可視路程遠近或緊急程度乘坐飛機；
③、出差須住宿的，總監以上標准為200元/日，經理主管150元/日。
四、會 議 制 度
1、例會
①、各部門每周一次工作會議，自定時間；
②、根據工作需要，由行政部召集各部門負責人碰頭例會，溝通公司管理、人事、物資、資金等問題，由總經理主持；
③、每季度1-2次全體員工大會，由行政部主持召集。
2、臨時會議
①、因工作需要召開會議需有明確議題，所有接到會議通知的人，均須明確能否參加，不能參加要向召集人說明原因，經同意方可免會。
②、參加會議人員必須准時出會，召集人做好出勤記錄，凡缺席、遲到、早退須經召集人同意，否則按事假處理。
五、保 密 制 度
1、每位員工均應妥善保管好公司的各種資料，下班離開時，注意保存好文件資料，鎖好抽屜及文件櫃；
2、文件的分發要嚴格，按級別分發，明確各級職員擁有情報和資料的限制范圍，原則上不要超出自己的職權范圍；
3、定期清理各類文件，客戶委託的項目完成後，所有有關的信函、文案、設計稿、媒介計劃、報告等，如須保存留底的應整理歸檔，不須保存的各類零散重復文件及資料要盡早銷毀；
4、所有項目的文件副本，有各部門分類保管並由專人負責；
5、關於復印、印刷、打字等有關規定：
凡是復印資料、書籍一律要憑經理批條由行政部專人核實復印數量；
6、未經公司同意不得引用公司數據、資料等做個人用途或公布；
7、公司內所有職員不得向其他人透露本人工資情況；
8、凡違反以上條例職員，公司視違例情況輕重分別給予批評、警告、罰款、記過賠償損失等處理，對違例嚴重者，如將公司的機密資料有意泄露，盜用公司的機密資料作為已有及出售公司機密資料等，造成公司重大損失，公司有權開除並追究其法律責任。
六、公司財產管理制度
1、所有固定資產行政部統一登記備案，再交部門負責使用，並辦理領出手續。
2、各部門使用的設備、電器指定專人負責保養維修。
3、借用其它部門設備使用，需由各部門經理同意，並辦理借用手續。
4、員工每人配置的辦公用品由個人保管，如沒有合理原因損壞或遺失，應自負責任
5、公司書籍、資料、音像製品如需借用，辦理借用手續，如損壞遺失，照價賠償。