公司規章制度清單

『壹』 公司管理制度範本應該包括哪些內容

公司管理制度範本應該包括哪些內容? 第一章 總則 第1條 為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據《 勞動法 》、《 勞動合同法 》及其配套 法規 、規章的規定，結合本公司的實際情況，制定本規章制度。 第2條 本規章制度適用於公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。 第3條 員工享有取得 工資 、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受 社會保險 和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務。 第4條 公司負有支付員工工資、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。 第二章 員工招用與培訓教育 第5條 公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規定的從其規定。 第6條 公司招用員工實行全面考核、擇優錄用、任人唯賢、先內部選用後對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。 第7條 員工應聘公司職位時，一般應當年滿18周歲，身體健康，符合崗位錄用條件。 第8條 員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了 勞動關系 ，必須如實正確填寫《員工登記表》，不得填寫任何虛假內容。 第9條 員工應聘時提供的 身份證 、畢業證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。 公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業證等證件。 第10條 公司十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業教育或在崗深造培訓教育，培養員工的職業自豪感和職業道德意識。 第11條 公司用於員工職業技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由 勞動合同 另行約定。 第12條 公司對新錄用的員工實行 試用期 制度，根據 勞動合同期限 的長短，試用期為1至6個月：合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不超過一個月;合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過二個月;合同期限滿三年以上的，試用期不超過六個月。試用期包括在勞動合同期限中，並算作本公司的工作年限。 第三章 勞動合同管理 第13條 公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起即訂勞動合同，勞動合同由雙方各執一份。員工領取勞動合同時應當簽收。 第14條 勞動合同統一使用勞動局印製的勞動合同文本，勞動合同必須經員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。 第15條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立並生效;勞動合同對 合同生效 時間或條件另有約定的，從其約定。 第16條 公司與員工協商一致可以 解除勞動合同 。員工應當簽署雙方協議一致解除勞動合同的協議書。 雙方協商一致可以變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、工資、 違約責任 等。 第17條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同： (1)在試用期內被證明不符合錄用條件的。 (2)嚴重違反勞動紀律或者公司規章制度的。 (3)嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的;對公司利益造成重大損害是指(不限於)造成公司名譽損失或經濟損失 元以上。 (4)被依法追究刑事責任或者 勞動教養 的。 (5)公司依法制定的規章制度中規定可以解除的。 (6)法律、法規、規章規定的其他情形。 公司依本條規定解除勞動合同，可以不支付員工 經濟補償金 。 第18條 有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動合同： (1)員工患病或非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的。 (2)員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;不能勝任工作的情況包括但不限於。 a、未能完成工作職責范圍內的全部工作。 b、無正當理由經常不能按時完成工作職責范圍內的工作。 (3)、勞動 合同訂立 時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經協商不能達成協議的。 (4)、法律、法規、規章規定的其他情形。 公司依本條規定解除勞動合同, 按國家及本省、市有關規定支付員工經濟補償金;未提前30天通知員工的，另多支付員工一個月工資的補償金( 代通知金 ); 第19條 員工有下列情形之一，公司不得依據本規定第18條的規定解除勞動合同，但可以依據本規定第17條的規定解除勞動合同： (1)患 職業病 或因工負傷被確認完全喪失或部分 喪失勞動能力 的。 (2)患病或非因公負傷，在規定的醫療期內的。 (3) 女職工 在符合計劃生育規定的孕期、產期、哺乳期內的。 (4)應征入伍，在義務服兵役期間的。 (5)法律、法規、規章規定的其他情形。 第20條 公司與員工可以依法在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任， 違約金 的約定，遵循公平、合理的原則。 員工違反法律規定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償公司下列損失： (1)公司錄用員工所支付的費用。 (2)公司為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理。 (3)對生產、經營和工作造成的直接經濟損失。 (4)、勞動合同約定的其他賠償費用。 第21條 非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知公司。 員工自動離職，屬於 違法解除勞動合同 ，應當按本規定第20條第二款的規定賠償公司的損失。 第22條 有下列情形之一， 勞動合同終止 ： (1)勞動合同期滿，雙方不再續訂的。 (2)員工開始依法享受基本 養老保險 待遇的。 (3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的。(5)法律、法規、規章規定的其他情形。 終止勞動合同 ，公司可以不支付員工經濟補償金;法律、法規、規章有特別規定的從其規定。 第23條 員工在規定的醫療期內，女職工在符合計劃生育規定的孕期、產期和哺乳期內，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續至醫療期、孕期、產期和哺乳期滿為止(本規定第17條的情形除外)。 第24條 勞動合同期滿公司需要續簽勞動合同的，提前30天通知員工，並在30日內重新 簽訂勞動合同 ;不再續簽的，在合同期滿前通知員工，向員工出具《終止勞動合同證明書》，並在合同期滿後15個工作日內辦理終止勞動合同手續。第25條 公司解除勞動合同，向員工出具《 解除勞動合同證明書 》，並在勞動者提供必要證件之日起10個工作日內辦理解除勞動合同手續。 第26條 經濟補償的支付標准按員工在本公司的工作年限計算：每滿一年，發給員工一個月工資;滿半年不滿一年的，按一年計發;不滿半年的發給半個月工資。 第四章 工作時間與休息休假 第27條 公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標准工時制度;對特殊崗位的員工，實行非全日制、不定時工作制或綜合計時工作制的另行規定。 第28條 員工作息時間根據季節和工作特點由各部門自行安排。 第29條 員工 加班 加點應由部門經理、主管安排或經本人申請而由部門經理、主管批准;員工經批准加班的，依國家規定支付 加班工資 或安排補休。 第30條 員工的休息日和法定休假日如下： 公司執行法定休息休假，休息休假的具體日期根據實際情況安排。 第31條 員工的其他假期如下： (1)婚 假： 員工本人 結婚 ，可享受 婚假 3天; 晚婚 者(男年滿25周歲、女年滿23周歲)增加10天。 (2)喪 假： 員工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡，可享受 喪假 3天;員工配偶的父母死亡，經公司總經理批准，可給予3天以內的喪假。 (3)產 假： 女員工生育，可享受 產假 90天，其中產前休假15天;難產的增加15天;多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產假15天;實行晚育者(24周歲以後生育第一胎)增加產假15天;產假期間給予男方看護假7天。 (4) 年休假 ： 員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。 國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。 公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經員工本人同意，可以不安排員工休年休假。對員工應休未休的年休假天數，公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。 第五章 工資福利 與勞動保險 第32條 員工的 最低工資 不低於當地勞動部門規定的 最低工資標准 ，最低工資不包括加班加點工資、中夜班津貼、高低溫津貼和公司為員工交納的社會保險福利待遇。 第33條 公司實行結構工資制，員工的工資總額包括基本工資、加班加點工資、獎金、津貼和補貼。 工資的決定、計算、增減等事項另行規定。 第34條 員工的加班加點工資以員工的基本工資(即員工本人的 崗位工資 標准)作為計算基數;員工的正常日工資=基本工資÷21.75天，小時工資=基本工資÷174小時;加班加點工資是正常日工資或小時工資的法定倍數。 第35條 按勞動法的規定，平日加點，支付基本工資的150%的加班工資;休息日加班，不能安排補休的，支付基本工資的200%的加班工資;法定休假日加班，支付基本工資的300%的加班工資。 第36條 休息日安排員工加班，公司可以安排員工補休而不支付加班工資。 第37條 公司以現金形式發放工資或委託銀行代發工資，員工需查看工資清單的，公司應給予方便。 第38條 公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發放前一個月工資，依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同後5日內一次性付清員工工資並在辦理完相關手續後15日內支付員工依法享有的經濟補償金。 第39條 公司停工、停產在一個工資支付周期內(1個月內)的，按勞動合同約定的標准支付員工工資;停工、停產超過一個工資支付周期的，發給員工基本生活費，基本生活費的標准不低於最低工資標準的80%。 第40條 員工醫療期在一年內累計不超過六個月的，其病傷假工資為： 工齡 不滿五年者，為本人基本工資的60%;工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資的70%;工齡十年以上者，為本人基本工資的80%。 第41條 員工醫療期在一年內累計超過六個月的，停發 病假工資 ，按下列標准付給病傷救濟費：工齡不滿五年者，為本人工資的50%;工齡滿五年及五年以上者，為本人工資的60%。 第42條 病傷假工資或救濟費不低於最低工資標準的80%。 第43條 因員工原因給公司造成經濟損失的，公司可以要求員工賠償，並可從員工本人工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當月全額工資的20%，扣除後不低於最低工資標准。 依公司規章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當月全額工資的20%，扣除後不低於最低工資標准。 罰款和賠償可以同時執行，但每月扣除的工資總額不超過本人全額工資的20%，扣除後不低於最低工資標准。 員工因私事請假，事假期間公司不發放工資。 第44條 有下列情況之一，公司可以代扣或減發員工工資而不屬於 剋扣工資 ： (1)代扣代繳員工 個人所得稅 。 (2)代扣代繳員工個人負擔的社會保險費。 (3)法院判決、裁定中要求代扣的 撫養費 、 贍養費 。 (4)扣除經員工確認賠償給公司的費用。 (5)扣除員工違規違紀受到公司處罰的罰款。 (6)勞動合同約定的可以減發的工資。 (7)依法制定的公司規章制度規定可以減發的工資。 (8)經濟效益下浮而減發的浮動工資。 (9)員工請事假而減發的工資。 (10)法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。 第45條 公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇，改善員工工作條件，增加各項津貼和補貼。 第46條 公司依法為員工辦理養老、醫療、失業、 工傷 、生育等社會保險，並依法支付應由公司負擔的社會保險待遇。 其實，每一家公司在制定公司管理制度的時候都要結合自身經營的項目的，但是對於員工的招用，培訓勞動合同以及公司內部制定的相應的勞動紀律的還是應該明確的寫清楚的。比如說獎金的發放，違反公司管理制度以後的懲戒等，在不侵犯員工利益的情況下，公司可以有權利自己去制定管理制度的。

『貳』 公司規章制度格式

企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任。規章制度側重於工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規范責任、職權和利益的界限及其關系。

給您提供一些範本參考，希望對您有所幫助！

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特製訂本制度。

文件收發規定
一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成後，屬董事會的由董事長簽發，屬公司的由總經理簽發，屬黨內的由黨支部書記簽發。
業務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審核、簽發。
屬於秘密的文件，核稿人應該注「秘密」字樣，並確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專人印製、報送。
二、已簽發的文件由核稿人登記，並按不同類別編號後，按文印規定處理。
文件由擬稿人校對，審核後方能復印、蓋章。
三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，並報告報送結果。
秘密文件由專人按核定的范圍報送。
四、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。
五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，並於接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件後即時報送。
六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，並將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。

文印管理規定

七、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
八、列印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見，送信息中心列印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行列印。列印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。
九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。
十、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。
十一、嚴禁擅自為私人列印、復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。

辦公用品 購置領用規定
十二、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理審核並報董事長批准後辦理。
十三、辦公用品購置後，須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務部不予報銷。
十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規定報總經理審批後，由辦公室統一印製。
十五、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。
十六、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

電話使用規定
十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標准如下：辦公室120元/月，投資發展部100元/月，財務部60元/月，城建資產部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術部130元/月，會議中心50元/月。
十八、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節余部分累計到本部門下月話費中使用。

公司管理制度之考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特製定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批准後執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批准；3天以內的（含3天），由副總經理批准；3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始後5分鍾至30分鍾內到班者，按遲到論處；超過30分鍾以上者，按曠工半天論處。提前30分鍾以內下班者，按早退論處；超過30分鍾者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，並給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准；未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批准，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節日值班每天補助40元。未經批准，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

『叄』 商貿公司的內部管理制度

企業管理中的問題就像人生病一樣，很多困擾你的都是些常見病、多發病，只要你手裡有解決這些問題的管理文件集，這些問題就能被有效解決，而這個任務也沒有你想像的那麼復雜和困難，只要你GOOGLE上查下「298勞動合同書與配套規章制度，這就是一個成熟的專為企業管理解決問題的文件集，簡單到只需要你按部就班地操作就能成為企業管理專家。

『肆』 公司規章制度

行為規范
第一節職業准則
一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協作。4、公司內有親屬關系的員工應迴避從事業務關聯的工作。二、員工未經公司法人代表授權或批准，不能從事下列活動：1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔保或證明3、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息4、代表公司出席公眾活動
三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職於公司的業務關聯單位或商業競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的2、投資於公司的客戶或商業競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業務聯系中，若發生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。
六、保密義務：1、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批准，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。
第二節行為准則
一、工作期間衣著、發式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過於曝露的服裝。男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。
二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
三、禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔
四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用「您好，XX公司」，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄並轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領取應登記名稱、數量，並由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，並節約使用。
八、私人資料不得在公司列印、復印、傳真。
九、未徵得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：
1、如果公司有相應的管理規范，並且合理，按規定辦。2、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，並及時向制定規定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
獎懲
一、獎懲種類
獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。
二、獎勵條件1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者2、研究創造成果突出，對公司確有重大貢獻者3、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，採納後具有成效者4、積極參與公司集體活動，表現優秀者5、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者6、遇有突變，勇於負責，處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發表文章者8、為社會做出貢獻，並為公司贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者
三、懲罰條件
1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產、業務機密者6、謾罵、毆打同事領導，製造事端，查證確鑿者7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者8、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施9、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者10、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發生意外而不及時通知相關部門者15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者16、拒不接受領導建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓課程者18、發現損害公司利益，聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為
四、獎懲相關規定
1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象：（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動（2）學習培訓機會（3）職務晉升、加薪（4）公司高層領導年終接見
3、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵後過。可相互抵消的功過如下：（1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次
4、表揚三次等於記功一次，記功三次等於大功一次，記過三次等於大過一次。
5、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，公司員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證後核定，記功（記過）以上獎懲需經總裁審批，子公司其餘員工獎懲由人事部門查證後，經總經理審批。
6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查後將處理結果反饋給申訴員工。

辭職管理：1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批准後轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批准。2、收到員工辭職申請報告後，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，並將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。4、人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續，領取薪金。6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查，並進行員工信息資料置換。
辭退管理；1、公司提前一個月通知員工本人，並向員工下發《離 職通知書》，員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續；員工在約定日期到財務部辦理相關手續，領取薪金和離職補償金。2、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。人事部門在辭退員工後，應及時將相關資料存檔備查，並進行員工資料信息置換。
薪酬福利制度
第一節薪酬
一、薪酬
1、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。
2、適用對象：本公司所有正式員工。
3、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。
（1）崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。
（2）工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。
（3）學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。
（4）績效工資根據公司對員工考評結果確定。
4、工資制度
（1）年薪制。適用於公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。工資總額＝基本工資＋年終獎金。
（2）提成工資制。適用於從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。
（3）結構工資制。適用於中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、後勤管理人員。工資總額＝基本工資＋績效工資。
（4）固定工資制。工作量容易衡量的後勤服務人員。
（5）計時工資制。適用於工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額＝基本工資 績效工資計時工資。
（6）新進人員工資：試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70發放，試用期內無浮動工資。
5、公司按月支付薪酬，。若遇節假日，順延至最近工作日發放。員工以個人銀行帳戶形式領取工資。
二、調整機制
1、公司薪酬管理是根據公司實際發展情況，聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行「市場化動態薪酬管理」。管理委員會於每年底進行"議薪"，人事部門根據公司效益及社會同行業工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議後報管理委員會審議。
2、員工工資級別調整的依據：
（1）公司范圍的工資調整。根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。
（2）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進企業經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。
（3）職級變更。員工職級發生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。
（4）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。
（5）根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優秀、督促後進。
3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發有關通知的下月一日起執行；崗位薪金降級從公司下發有關通知的當月起執行。
第二節福利
1、假期（1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：a.元旦（公歷1月1日）b.春節（農歷新年初一、初二、初三）c.勞動節（公歷5月1日、2日、3日）d.國慶節（公歷10月1日、2日、3日）e.婦女節（3月8日，女員工放假半天）（3）婚假凡在公司連續工作滿12個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。（4）產假凡在公司連續工作滿12個月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假90天（含休息日和法定節假日），晚育的順產120天，難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。（5）男員工護理假7天，晚育者為15天（限在女方產假期間，含休息日和法定節假日）。（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。（7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規辦理。（8）公假員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經公司批準的，可按上班時間計發薪資。（9）有薪病假病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80％計發病假工資，累計十天以上者按基本工資50％計發病假工資，醫療期限的確定按國家相關規定執行。（10）休假規定員工提前15日向公司申報擬休假的種類和時間，協商安排休假具體事宜。因工作原因，未能休以上（3）－（7）項假期的，按休息日加班標准給予工資補貼。
2、保險：公司為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會保險。
3、賀儀與奠儀
（1）正式員工結婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。（2）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。4、過節費公司視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。5、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。6、員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。
員工權益
一、勞動安全
1、公司為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保護。
2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。3、保管公司財產的員工,接到預警信號後，在確保生命安全的前提下,應立即採取有效措施保護公司財產安全.
二、權利保障：1、員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。
2、對下列情況，員工有權提出申（投）訴以得到公正待遇：（1）認為個人利益受到不應有的侵犯；（2）對處理決定不服；（3）對公司的經營管理措施有不同意見；（4）發現有違反公司各項規定的行為；
3、申（投）訴方式：（1）逐級申訴或向公司人事部門、集團監察委員會直至總裁提出申（投）訴；
（2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；（3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。（4）受理申（投）訴者應在五個工作日內給予回饋。（5）對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續向上一級申訴。

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崗位責任制度
一、總經理工作責任
1、職位說明：總經理為公司內部最高執行首長，統帥公司所屬人員，治理本公司所有經營管理及所屬事務，協調公司內外關系，是公司最高決策者。
2、擬定公司總的工作計劃執行方案、方針、政策及目標。
3、擬定及修正本公司組織系統，決定人員及配置數量及任用資格。
4、制定、授權公司各部門權責及范圍。
5、決定與任命部門經理及部門經理以上的人員的任用。
6、決定公司人才開發與業務開發計劃及考核、晉升、加薪等政策。
7、督導、指揮及支援各部門經理及其部屬完成工作計劃目標。
8、主持協調部門經理例會，調解及仲裁各部門間的沖突。
9、親臨現場處理公司緊急事件。
10、評估各部門經理工作表現，檢查及修正各經理及其所屬任用的責任。
二、辦公室主任工作職責
1、負責總經理辦公室的全面工作。
2、負責公司計劃指標的下達，定期檢查綜合分析計劃完成情況。
三、行政人事部經理的工作職責
1、負責本部門全面工作。
2、編報公司組織結構、人力配備、考核、任用方案。
3、負責對職工錄用、工作表現、任免、晉升、辭退、業績的考核，建立健全考核檔案。
4、審定臨時用工和工資標准。
5、審核人事、工資計劃、勞動保護用品購置計劃。
6、審定辦理辦公用品、備用品、食堂用具等購置計劃，負責後勤及職工福利。
7、負責公司各部門辦公用品、房屋維修、工資、用車的行政管理。
8、購置生產、生活用煤及其他非生產性物品。
9、負責公司的安全、衛生管理，處理公司突發事件。
10、評估本部門人員表現及思想、紀律、業務教育。
11、完成總經理交辦的其他工作。
四、財務經理工作職責
1、負責本部門全面工作。
2、檢查執行財務管理制度。
3、審定財務工作計劃，審制財務、會計資金籌措及資金運用計劃。
4、負責固定資產、低值易耗品，庫存物資等資產的盤點對帳，清產核資。
5、審核新建項目和技改項目的可行性分析、預算、決算。
6、考核企業經營績效，上報財務分析。
7、控制調整資金的運用，加速資金周轉，監督檢查資金的使用情況。
8、審核財務、會計各種報表。
9、考核公司各項費用定額的執行情況，協助總經理控制費用。
10、評估本部門人員的表現及思想、紀律業務教育。
11、完成總經理交辦的其他工作。
五、銷售部門經理工作職責
1、負責本部門全面工作。
2、檢查執行銷售管理有關規定和規章制度。
3、組織編報公司長期（3-5年）和近期（年、月、周）的產品銷售計劃。
4、執行公司銷售計劃和策略，負責目標計劃的分解、檢討、考核。
5、檢查執行飼料銷售計劃策略，負責目標計劃的落實。
6、組織調查目標市場競爭環境變化，提報應變方案。
7、把飼料銷售計劃分解到生產和銷售員，定期檢討、考核。
8、會同管理不木解決客戶抱怨問題。
9、檢查指導銷售部業務和服務態度、服務質量。
10、負責銷售隊伍的動作安排，檢查考核工作績效。
11、調查飼料、原料、畜禽市場、預測、分析，擬定銷售策略和促銷活動方案。
12、制定周生產計劃，調整生產安排。
13、分析銷售情況，上報銷售分析報告。
14審定銷售合同。
15、抓好賒銷貨款清理，掌握賒銷情況，負責與有關人員溝通清理。
16、負責本部門人員的業務技術培訓工作。
17、完成總經理交辦的其他工作。
六、銷售人員工作職責
1、在銷售工作中，銷售員須遵守下列規定：
1）對公司及主管要忠誠，對客戶及同事要真誠。
2）嚴守公司經營政策、產品策略、促銷辦法等商業機密。
3）執行公務過程中，不得過量飲酒。
4）絕對不能誘勸客戶用不正當渠道支付貨款。
5）主意公司及自身形象，態度謙恭，以禮待人，熱情周到。
2、銷售員除全力完成銷售任務外，工作范圍還包括：
1）宣傳公司產品功效、使用辦法、注意事項等。
2）協助處理客戶對產品質量的抱怨。
3、合同經銷商受到下列信息，供決策參考：
1）客戶對產品質量的反映、銷售量及市場需求量。
2）對其他品牌的反映及銷售量。
4、競爭者的銷售動態及信用。
5、畜牧、原料市場行情、新品種調查。
6、競爭者的價格變動，銷售策略等。
7、定期調查經銷商的庫存、貨款回收及經營情況。
8、督促客戶訂貨的發展。
9、提出改進質量、銷售方法和價格方面的建議。
10、整理客戶的銷售資料。
11、完成經理交辦的其他工作。
七、技術負責人員工作職責
1、負責品管、化驗室的組織領導與管理。
2、檢查落實品質管理方面的有關規定和規章制度。
3、檢查指導化驗作業程序和作業質量，核對生產配方，監督配方保密和用後收回上繳。
4、檢查監督生產質量、原料質量，發現不執行規定的，可越級向總經理報告。
5、提報化驗葯品、器皿購買計劃，組織選購進貨。
6、協調銷售部處理因品質問題發生的客戶抱怨。
7、配合原料保管檢查、普查庫存原料產品質量。
8、提報庫存原料、產品質量問題的處理意見。
9、監督檢查倉儲保管檢質、檢溫及存儲環境。
10、檢查指導原料入庫品質控制，檢查復檢入庫原料質量，杜絕不合格原料入庫。
11、審核報表，報告原料、產品質量分析。
12、負責產品樣品、化驗、質檢資料管理，健全管理檔案。
13、負責葯品、器具管理，落實保管責任。
14、負責有毒葯品、化驗設備、設施及化驗作業的安全管理，落實防護、保管措施。
15、傳授質檢、化驗業務技術，考核化驗員、質檢員業務技術水準。
16、檢查化驗記錄和交接班。
17、負責本科人員思想、紀律、業務技術教育。
18、完成總經理交辦的其他工作。
八、質檢負責人工作職責
1、全面負責檢驗室工作，每月向品管部或主管廠長報告工作情況；
2、負責全室人員的工作安排，時刻檢查、督促檢驗工作；
3、及時收集新的檢驗標准方法，隨時解決檢驗過程中出現的技術問題；
4、負責檢測質量爭議的處理；
5、審核檢驗記錄，簽收檢驗報告單；
6、每月編寫原料、成品檢驗匯總表；
7、負責提出所需儀器設備、化學試劑的計劃。
九、化驗員工作職責
1、對自己所做的檢驗工作質量負責；
2、嚴格按標准或檢驗技術規范進行各項檢驗工作，確保數據准確、可靠、及時；
3、按照要求全面檢測原料、成品相應指標；
4、不合格原料、成品及時通知檢驗負責人；
5、對初檢不合格原料、成品及時復檢，保證檢測結果准確；
6、負責所用試劑及標准溶液的配置及標定，做好記錄；
7、認真做好儀器設備的使用記錄，並定期保養，儀器有故障及時匯報負責人；
8、認真填寫檢驗記錄，數據處理及時准確，並及時將分析結果報告檢驗負責人；
9所用玻璃器皿及時清洗，保持檢驗室干凈衛生。

生產管理制度
為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據生產需要特製定以下制度。
一、 原輔料進廠制度
1、原料的采購，要以國家《飼料衛生標准》及相關規定為依據，制定本公司的原輔料采購標准，按標准有計劃地購入。
2、原料進廠後，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營養指標。化驗結果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。
3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水分等。
4、入庫後，倉庫保管員要進行科學庫存保管。
（1）防潮防濕。堆放原料時，應放在木架製成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。
（2）要經常通風，以降低溫度與濕度，防止發生霉變。如有異常一定要仔細查看，然後採取措施。
（3）出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核、立檔。
二、生產加工制度
1、生產科有關領導要全程指導和監督，保證生產的正常進行。
（1）與其他部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統的正常運轉；努力提高產量，為公司增加效益；保質保量的完成各項生產任務。
（2）搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。
（3）監督實施各種記錄，並做到清楚、准確、無誤；如發現異常情況要及時報告主管領導，並提出分析意見。
（4）督促實施各種設備的檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養。
2、員工必須遵守廠里的各項規章制度。
（1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒布的行業證書才能上崗。
（2）嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。
（3）一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許後才可離開。
（4）公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。關於喝水、吸煙、吃飯時間廠內必須作明確規定。
（5）如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批准，開設夜班生產，有關人員應服從安排。
3、在生產過程中，應嚴格按操作規程進行。
（1）嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。
（2）加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，並要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。
（3）稱料時，要通過保管員准確領料，然後進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好後，送往混合機料台，准備混合。
（4）加工過程要嚴格按工藝要求進行。
（5）包裝時要求稱量准確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規范整齊，要實行專人專管。
（6）生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，並認真作好記錄。
（7）作好投料單、成品入庫單，並由生產科進行審核。
三、成品入庫與出庫制度
1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。
2、入庫後保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。
3、產品出廠要嚴格把關，發現異常的產品禁止出廠。
4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標准，使用時要再次檢查。
5、有出口入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核，並存入檔案。
四、重大質量事故處理制度
1、如發生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可鬆懈。
2、品管、技術部門嚴格監控，發現問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。
3、用戶使用本公司產品如發生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負；如屬質量原因，通過權威技術監督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。
4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，並立檔備案。
檢驗化驗制度
對飼料原料和產品營養成分及毒物的檢測，能為公司生產出營養價值高、質量穩定的飼料提供有力保障。為此，公司對進廠原料及飼料產品建立以下檢驗化驗制度。
一、 化驗室管理制度
1、目的是規范實驗室管理，保證試驗環境滿足檢驗工作的要求和儀器設備的使用條件。主要適用於實驗室管理。責任人為實驗室負責人、檢驗員。
2、化驗室必須保持整潔和安靜，保持良好通風。
3、嚴禁在化驗室內吸煙、飲食、飲水、喧嘩、打鬧、娛樂。
4、所有儀器、物品必須擺放整齊，便於使用，不得隨意改動。
5、實驗室內試劑應有規范的標簽，按試劑要求的條件存放；易燃、易爆、有毒有害物品單獨存放。
6、檢驗人員要嚴格遵守儀器設備操作規程；下班前要斷水、斷電、斷氣，做好安全檢查。
二、樣品抽取管理制度
1、目的是規范取樣工作。主要適用於檢驗部門對原料、輔料、半成品、成品檢驗的取樣工作。責任者為質檢人員。
2、取樣原則：要保證所取樣品具有代表性、隨機性、一致性、真實性。
3、取樣時間：檢驗部門接到原料部、車間、倉庫的通知後，要及時采樣。
4、取樣方法：固體原料、輔料用取樣釺，取出量至少為需取樣量的四倍，按四分法分樣。液體原料、輔料用兩頭開口取樣管緩慢插到桶底，然後用食指壓緊上口，移出取樣管，放入樣品容器中，保證樣品均勻具有代表性。
5、取樣數量：取樣數量決定於被抽物料的總件數。每批產品總件≤10時，每件都需取樣；總件為10~100時，取樣量為10；總件為100件以上時，取樣量在10的基礎上每增加100件多取3件。
6、取樣後應及時將樣品裝入瓶（袋）中，密封，並貼上標簽，寫明品名、批號等信息。取樣完畢，在每件被取樣的包裝上貼上標志（已取樣）。
7、采樣後應及時填寫采樣記錄，如：品名、生產日期（批號）、數量、規格、采樣日期、采樣人、備注等。半成品、成品在車間或成品庫中按批隨機采樣，采樣量由產量決定。
8、采樣人員采樣時應採取措施，防止樣品污染。采樣工具或容器，在采樣完畢後，應清洗干凈，晾乾，妥善保存，防止污染。
三、樣品檢驗分析判定製度
1、目的是保證原料合格進廠、半成品合格進入下一生產環節、成品合格出廠。主要適用於本廠的原料、半成品、成品。責任人為品管部負責人、檢驗員、成品倉庫保管員、質監人員。
2、出廠成品、生產過程中的半成品及購入的原料一律由質量管理部門按企業內控標准規定，檢驗合格後方可進入下一環節，不得漏檢。
3、質檢員根據規定對原料、成品、半成品進行抽樣，填寫抽樣記錄，及時送至化驗室。
4、檢驗人員必需嚴格按標准、規程認真操作，各種檢驗應作好原始記錄，確保分析結果准確、真實、有效。
5、檢驗過程中發生故障或出現某種外界干擾（如停電等），必須立即中斷檢測，故障排除後，重新檢測。
6、檢測原始記錄保存2年以後，由品管負責人同意方可銷毀。
7、檢驗原始記錄及檢驗報告是單位的技術秘密，不得泄露。
8、成品、半成品每批抽檢一次，結果通知品管部。檢驗合格的原料，結果通知品管及保管入庫使用。不合格原料填寫「不合格原料通知單」交至原料部及品管部。
9、檢驗人員必須持有勞動部頒發的職業資格證書，對檢驗室的儀器設備正確使用，按期維護，保證水、電、氣的安全。
四、檢品復檢和比對試驗制度
1、目的是建立樣品復檢制度，確保檢驗結果的准確性。適用於原料、輔料、包裝材料、半成品、成品等復檢。責任人為檢驗員、質檢員、復核人
檢驗負責人。
2、樣品經檢驗不合格，或檢測平行樣結果不平行、須復檢或重做。
3、復檢前要首先核對試劑、試液是否有異常，是否在規定的有效期之內，儀器是否在檢定有效期內，人員操作是否正確，時間（加熱、恆溫、滅菌）限制是否正確。確認無誤後，進行復檢，復檢結果有效。
4、復檢合格並找出原因，可判定合格；若未找出原因，應再安排另一位檢驗員檢驗，如結果合格，才可判定為合格。
5、若出現不合格，應報告質檢負責人，制定第二人復檢，如復檢結果與第一次一致，則報不合格；若第二人復檢合格，且找到第一次不合格的原因，可判定合格；若未找出二人差軍原因，須報告質檢負責人，重新取樣復檢，批准後由質檢員重新取樣，檢驗員與復檢員一起復檢，若合格，判定為合格；不合格，則判定為不合格。
6、對於原料，如供貨方提出異議，並拿出「合格證明」，經品管部負責人同意後，雙方重新取樣一同檢驗，以後一次結果作為最終判定。如雙方檢驗結果不一致，可送權威部門仲裁檢驗。
五、檢驗結果校核和報告制度
1、目的是確保檢驗記錄正確、規范，結論准確。適用於所有檢驗結果的校核。負責人為校核人、檢驗員。
2、校核人應具有與檢驗員一樣的資格；檢驗員填寫完檢驗原始記錄後，交校核人校核，未經校核人校核並簽名的記錄人處於未完成狀態，不能進入下一環節。
3、校核人根據檢驗項目的操作規程進行校核。校核內容有：檢驗項目是否完整、不缺項，書寫是否工整、正確，檢驗依據與檢驗指令用標準是否一致，計算公式、計算數值是否正確，實驗記錄填寫是否完整、正確，檢驗員是否簽名等。
4、原始記錄均符合規定要求，校核人可簽字，否則待檢驗員按要求改正後再校核簽名，或報檢驗負責人令其改正。
5、屬於校核內容範疇的項目發生錯誤由校核人負責；屬操作差錯等問題由檢驗員負責。校核工作應及時、認真完成，不得拖延。
六、飼料標簽簽發制度
1、產品經檢驗（不一定經過檢測）合格才可允許出廠。
2、按照當班產量核發標簽的數量。
3、檢驗員要在飼料標簽上加蓋「檢驗合格章」或有檢驗員標記的印記，這樣的標簽才是合格的標簽。
七、化學試劑安全貯存制度
1、目的是確保化學試劑安全、合理存放，利於管理和使用。適用於化學試劑的存放與管理。責任人為檢驗負責人、檢驗人員。
2、化學試劑應存放在化學試劑貯存室內。室內應陰涼避光，防止太陽光直射，使室溫偏高造成試劑揮發、變質、失效等。
3、室內嚴禁明火，消防滅火器材完備。
4、盛放化學試劑的櫥櫃應防塵、耐腐蝕、避光，且取用方便。
5、化學性質相抵觸的化學物品，嚴禁在同意櫃內存放。
6、毒品及危險品應單獨存放。
7、配置好的各種化學試劑均應封口，貼好標簽，合理擺放。
8、劇毒試劑應雙人雙鎖專櫃管理，設專帳保管。使用時由檢驗負責人批准。
八、儀器設備檢定和管理制度
1、目的是有效管理儀器設備，使儀器正常運行，確保檢驗分析數據准確。適用於檢驗用儀器設備。責任人為檢驗部門負責人、檢驗員。
2、對所有檢驗用儀器設備建立檔案和使用記錄。
3、檔案內容包括：生產廠家、規格、型號、技術參數、管理人、使用人、說明書、設備清單、安裝位置、維修保養記錄等。
4、使用記錄應包括：使用時間、使用人、使用前儀器狀態、測試項目、測試樣品、使用後儀器狀態、備注等。定期對儀器設備進行保養、檢查，並做好記錄。
5、存放條件應滿足儀器的要求，如溫度、濕度、是否避光等。每種儀器都有特定的操作規程，操作人員應先熟悉儀器性能，才能進行操作，並嚴格按照操作規程操作。
6、為保證測試數據准確可靠，每台分析儀器、必須定期進行檢定。儀器一旦出現故障，應由專業維修人員進行維修，其他任何人不可對儀器進行拆卸。
7、維修完畢，由維修人員填寫維修記錄，存入儀器檔案。
8、檢驗人員使用儀器操作完畢後，及時關機，填寫使用記錄，檯面整理干凈後方可離去。
九、玻璃儀器管理和洗滌制度
1、目的是有效管理玻璃儀器，確保檢驗分析數據准確。適用於檢驗用玻璃儀器。責任人為檢驗部門負責人、檢驗員。
2、玻璃儀器要分類存放，使用時輕拿輕放，使用後按要求清洗、曬干，定量玻璃儀器要進行檢定合格後，方可使用。
十、檢驗記錄管理和保存制度
1、目的是規范檢驗記錄的書寫要求。適用於檢驗記錄。責任人為檢驗負責人、檢驗員。
2、檢驗員書寫檢驗原始記錄要完整，無缺頁損角。
3、有檢驗數據、計算公式。有檢驗員、校核人簽名（全名）。
4、字跡清楚，色調一致。書寫正確，無塗改。錯誤處用橫線劃去，並在改正處簽章。
5、有判定依據，有檢驗結論，無漏項。質量檢驗記錄過樣品保存期一個月後，交品管部負責人妥善保存，並做好相應記錄。
6、檢驗記錄應保存至樣品有效期滿後一年，無有效期的應保存三年，經品管負責人批准方可銷毀，並做記錄。

質量管理制度
1、公司對從總經理到部門直到車間工人，就與質量有關的管理、執行和驗證方面的職責、許可權及其相互關系做出規定，並形成文件(公司質量職責文件).
2、技術部門和質檢監督部門要全過程進行質量控制，嚴格檢查和指導：即從原料質量保證，到生產加工過程、倉庫過程、運輸過程等，使確保質量的產品送到用戶手中，並根據用戶應用情況，及時反饋信息，採取必要的技術服務或改進措施。
3、原料質量管理
（1）采購部的經理及采購人員必須了解本公司各種原料的質量標准。
（2）根據計劃，原料采購前，必須取原料樣品，經化驗室化驗，技術部認可後，方可進貨。
（3）根據合同才後進廠的原料，由采購部填寫原料采購入庫通知單，送化驗室，並通知倉儲科及原料保管員。如果原料質量不好，可拒絕接受。對質量好的原料要認真計量。
（4）對合格的原料，原料保管員要安排裝卸工堆放整齊，並按各種原料的性質認真保管好。用標牌說明本批貨物的品種、數量、質量、儲存日期和位置以備用。
4、生產過程質量控制
（1）每日每個品種生產前，都要認真校對電腦內的飼料配方，無誤後方可投入生產。
（2）要與上料員配合好，保證所抽原料進各自的料倉，保證投料員不重投和漏投。
（3）保證混合時間正確。
（4）打包員保證包裝與內容物一致，保證計量准確，並檢查所包裝產品感觀是否正常。
（5）縫口員保證縫口良好，保證標簽與包裝袋內容物一致。
（6）化驗室要保證每日生產的飼料都被取樣檢驗，並保證結果的准確性。
5、成品質量管理要對產品進行五項質量考核：
（1）成品感觀無色澤異常、無霉變、無結塊、無異味。
（2）混合均勻度變異系數≤5%。
（3）粗細度符合國家及公司各種飼料配方要求粒度。
（4）配合比例按配方規定。
（5）化驗結果要符合國家標准或企業標准。
6、產品儲藏的質量控制，由成品保管負責安排產品的存放與發放，保證出陳留新，防止長期存放而變質。
7、通過對生產過程檢驗和試驗判定，過期失效的不合格品進行程序化控制，由相關人員負責標識和隔離，品管部出具不合格品處理通知單，生產部按通知單的處理意見實施處理，確保產品質量。
8、產品質量跟蹤管理
（1）要及時反饋用戶對質量改進的意見或建議，並做好整理分類，以便適時改進。
（2）新開發的用戶或已保持業務關系的客戶，如果提出技術服務要求，公司應及時派技術人員到場，指導應用或解決問題。
（3）不斷收集市場上同類產品樣品，不斷跟蹤市場變化，及時調整產品質量內控標准，確保市場競爭力，實施適應市場變化的動態管理。
安全衛生管理制度
1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹「安全第一，預防為主」的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發生。
2企業法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業、機械操作和有關人員為第三責任人。
3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。
4、定期發放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領口、褲口，避免出危險。
5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應由專人保管，並做好記錄，註明用途、領取數量、日期等。
6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。
7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。
8、切實作好衛生工作，根據工作崗位的不同劃分衛生責任區，定期檢查，並作為員工考核的指標。
9、在生產車間內不允許有污染飼料物質，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時要保持生產區的衛生整潔。每天生產前和生產後要打掃作業區的衛生。
10、生產區要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。
11、生產區內嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產無關的用品等。
12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛生由專人負責清理。
13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環境。
產品留樣觀察制度
一、留樣觀察目的是提高產品質量，使產品具有追溯性，以便發現問題及時核查。
二、適用范圍為成品、原料、輔料、內包裝材料、標簽、說明說等。
三、責任人為品管部負責人、質檢員、檢驗員及樣品保管員。
四、樣品保管員負責留樣樣品管理工作，應具有一定的專業知識，了解樣品的性質和貯存方法。
五、質檢員將所抽樣品進行詳細登記，登記內容有：樣品的名稱、規格、來源、生產日期（或批號）、采樣數量、采樣基數、采樣人、采樣日期、樣品保質期等。
六、樣品保管員對所抽樣品進行唯一性編號，並進一步簽字確認，按要求粉碎至一定粒度。
七、檢驗完畢後，由樣品保管員統一分類存放於留樣室，防止生蟲、霉壞或丟失；樣品保存期為一、四季度三個月，二、三季度兩個月；超過保存期限樣品，按規定由品管員負責人簽字後統一處理，並做好記錄。
八、留樣室的樣品為單位的技術機密，未經品管部負責人同意任何人不得私自拿做他用。留樣室應有溫濕度表，樣品保管員每天檢查留樣的溫、濕度情況並記錄，除具有特殊要求的樣品外，通常為常溫狀態下保存。

『陸』 小公司簡單的規章制度有哪些

小公司管理制度：

1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不遲到、早退；

2、上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，必須本人親自簽到確認；

3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網路游戲、網路聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；

4、員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢；

5、上班前30分鍾和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、干凈的工作環境。

(6)公司規章制度清單擴展閱讀：

公司規章制度作用：

（1）依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度；

（2）好的企業規章制度可以保障企業的運作有序化、規范化，降低企業經營運作成本；

（3）規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益；對職工來講服從規章制度，比服從主管任意性的指揮更易於接受，制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要；

（4）優秀的規章制度通過合理的設置權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力的後果，激勵員工為企業的目標和使命努力奮斗；

（5）良好的規則制度為企業節約大量的人力物力為企業的正常運行提供保障。

制定規章制度既是用人單位的法定權利也是用人單位的法定義務，根據勞動法第四條規定：用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。可見完善的勞動規章制度有助於保護勞動者的權益。

完善的規章制度可以使用人單位的勞動管理行為規范化，從而排除用人單位任意發號施令，亂施處罰權，保障勞動者合法權利。然而不合理的違法的規章制度會大面積的侵犯職工權益，當然最終受損失的還是企業。

『柒』 公司基本管理制度

公司管理制度

1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不遲到、早退；

2、上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，必須本人親自簽到確認；

3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網路游戲、網路聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；

4、員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢；

5、上班前30分鍾和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、干凈的工作環境；

6、下班時必須關好門窗及設備電源，防止安全事故發生；

7、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供咨詢；

8、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息；

9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態度和風貌；

10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼，說明去向；

11、特殊私事要向領導請假，待領導批准方可離開單位，否則根據情節處理；

12、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日；

13、愛護公物，節約物品。

14、積極學習業務知識。

15、同事間要相互協作，相互支持。

(7)公司規章制度清單擴展閱讀：

公司管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制度偏重於工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規范責任、職權和利益的界限及其關系。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。

多數中小企業在建立公司管理制度時，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

意義：

首先，並不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們取長補短，切不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應確認以下幾方面，企業的行業性質、企業的工作性質、員工類別等等。

比如，廣告公司由於行業性質決定了他們多數採用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，並非嚴格的朝九晚五工時制。新的一些網路游戲開發公司也實施這種工作制。

另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發型等都會做明文規定，但由於行業性質的不同，比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業、服務業等等就會對員工的儀表做嚴格統一要求。

規范實施企業管理制度是需要規范性的環境或條件的：

第一，編制的制度是規范的，符合企業管理科學原理和企業行為涉及到的每一個事物的發展規律或規則的；

第二，實施規范性的制度全過程是規范的，而且是全員的整體職務行為或工作程序是規范的；只有這樣，企業管理制度體系的整體運作才有可能是規范的，否則將導致管理制度的實施結果呈現不規范的狀態。

導致規范性的企業管理制度動態變化時的因素一般有三種情況：

1、 企業經營環境、經營產品、經營范圍、全員素質等是要經常發生變化的，這些因素的變化相應會引發組織結構、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導致使用、執行原有的企業管理制度中規范、規則的主體發生變化，企業管理制度及其所含的規范、規則因素必然須因執行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。

2、 產品結構、新技術的應用導致生產流程、操作流程的變化，生產流程、操作程序相關的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關的企業管理制度及其所含的規范、規則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。

3、 因為發展戰略及競爭策略的原因，企業需要不斷提高工作效率、降低生產成本、增加市場份額，當原有的管理制度及其所含的規范、規則、程序成為限制提高生產或工作效率、降低生產成本等的主要要素時，就有必要重塑企業機制，改進原有企業管理制度中不適應的規范、規則、程序。

『捌』 辦公室的規章制度

辦公室管理規章制度
第一章 總則
第一條 為加強公司管理，維護公司良好形象，特製定本規范，明確要求，規范行為，創造良好的企業文化氛圍。
第二章 細則
第一條 服務規范
1. 儀表：公司職員應儀表整潔、大方。
2. 微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3. 用語：在任何場合應用語規范，使用普通話，語氣溫和，音量適中 ，嚴禁大聲喧嘩。
4. 現場接待：遇有客人進入工作場所應禮貌問、答，熱情接待。
5. 電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動代接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁佔用公司電話時間太長。
第二條 辦公秩序
1. 工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。
2. 職員間的工作交流應在規定的區域內進行（大廳、會議室、接待室 、總經理室）或通過公司內線電話聯系，如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鍾（特殊情況除外）。
3. 職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束後做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔、整齊。
4. 部門、個人專用的設備由部門指定專人和個人定期清潔，公司公共設施則由公司保潔員負責定期的清潔保養工作。
5. 發現辦公設備（包括通訊、照明、電腦等）損壞或發生故障時，職員應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。
6. 吸煙應到規定的區域范圍內（如接待室、會客室等），禁止在辦公室（辦公坐位上）吸煙。 7.辦公室人員外出《外出單》或用車公車或的士《派車單》需由直接主管或總經理審批，。
8.不準用公司電話打私人電話或信息電話，不準佔用本部電話談論與工作無關的事除業務有關人員需上網外其餘正常上班時間不得用本部電腦上網聊天。
第三章 辦公禮儀規范
第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求如下：
1、頭發：職員頭發要經常清洗，保持清潔；男性職員頭發不宜過長。
2、指甲：職員指甲不能太長，應經常注意修剪；女性職員塗指甲油應盡量用淡色。
3、胡須：男性職員胡須不宜留長，應注意經常修剪。
4、女性職員化妝應盡量給人以清新健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。
第二條 辦公室職員上班服裝如公司有制服應穿公司制服，無制服者應穿整潔、大方，不宜穿奇裝異服。 第四章 責任 第一條 本制度的檢查、監督部門為行政人事主管、總經理共同執行，違反此規定的人員，將給予相應的警告處分（30-100 元）。
第二條 行政人事部對本制度負有最終解釋權和修改權。
第二條 本制度自公布之日起生效執行。公司辦公室規章制度範例基本制度
1 ． 進入辦公室必須著裝整潔。
2 ． 在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。
3. 愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。
4 ． 不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯。
5 ． 各部門務必及時、認真遞交下個月的工作計劃和上一月的工作總結。
6. 辦公室工作由辦公室人員全面負責，其他部門予以配合。
7 ． 不準私自動用辦公室物品，如需應向辦公室登記並做好領取記錄。

會議制度
1 ． 參會時，不遲到、不早退；有病、有事的確不能出 席會議者應先請假，同意後方有效。2 ．
3 ． 每次例會後，各部須交書面報告和工作計劃。
4 ． 各項會議制度應充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。
5 ． 做好辦公室清潔衛生。

辦公室規章制度
辦公室是公司的綜合性、服務性、行政事務性部門，辦公室工作好壞體現全公司的工作面貌和業務水平，因此全公司人員必須積極配合辦公室的工作。為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特製訂本規章制度。

辦公室文件收發規定
一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成後，屬董事會的由董事長簽發 ，屬公司的由總經理簽發，屬黨內的由黨支部書記簽發。業務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審核、簽發。屬於秘密的文件，核稿人應該注「秘密」字樣，並確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專人印製、報送。
二、已簽發的文件由核稿人登記，並按不同類別編號後，按文印規定處理。文件由擬稿人校對，審核後方能復英蓋章。
三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，並報告報送結果。秘密文件由專人按核定的范圍報送。
四、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。
五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，並於接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件後即時報送。
六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，並將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。辦公室文印管理規定
七、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項 。
八、列印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見，送信息中心打櫻各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打櫻列印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。
九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。
十、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。
十一、嚴禁擅自為私人打英復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。辦公用品購置領用規定
十二、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理審核並報董事長批准後辦理。
十三、辦公用品購置後，須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務部不予報銷。
十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規定報總經理審批後，由辦公室統一印製。
十五、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。
十六、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。電話使用規定

辦公室考勤制度
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特製定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批准後執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。

以上只是個範本，供您參考，希望對您有所幫助！

『玖』 小型物流公司的規章制度有什麼

為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製定本規章制度。

1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規章制度和各項決定、規定、紀律。

2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵佔或破壞公司財產；嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽；嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

3、通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的個人素質、服務意識，不斷完善公司的經營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4、公司提倡全體員工努力學習業務技能，公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的隊伍。

5、公司鼓勵員工發揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。

6、公司為員工提供平等競爭的環境和晉升機會，鼓勵員工積極進取。

7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發揚團隊精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。

8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。

9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻。

10、公司為員工提供收入和有關福利保障，並隨著經濟效益的提高而提高員工的各種待遇。

11、公司實行「按勞取酬，多勞多得」的分配製度。

12、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

13、公司提倡勵行節約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。

15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。

16、職員除本職日常業務外，未經公司法人代表、總經理授權或批准，不能從事下列活動：

1）以公司名義考察、談判、簽約。

2）以公司名義提供擔保、證明。

3）以公司名義對新聞媒介發表意見、消息。

4）代表公司出席公眾活動。

17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規章制度的行為，都要予以追究。

18、公民基本法道德規范：愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。

『拾』 公司管理制度模板大全集錦

●遲肢●●****公司安全生產管理制度
人字〔2011〕0013號 簽發人：
1、 為了廣大員工的身體健康，營造良好有序的工作環境，特製訂本規章制度；
2、未經公司培訓上崗或主管授權許可人員，不得操作任何機器設備；
3、 機器操作人員應嚴格注意個人衣著，嚴禁攜帶耳環、首飾、寵物等進入操作間；
4、機器設備操作人員必須熟練掌握操作規程和並按要求進行操作，嚴禁違章操作；
5、機器設備操作人員在生產前後，嚴格檢查設備是否有漏油、漏電等現象，並上報。
6、設備運行過程中應隨時注意運轉情況，不得打瞌睡、離崗；如發現異常，應及時報修；
7、機器設備操作人員班前嚴禁喝酒，以防止意外傷害事故發生。特殊工種必須持證上崗；
8、 進行機器設備的清理和清洗工作時應首先切斷電源；
9、，嚴禁將水沖到設備的電機和控制系統部分；嚴禁用水沖洗供電設備、電路系統、電源開關、電控箱、電控櫃、排氣扇等電器設施，嚴禁在機器設備運行狀態下做清潔衛生工作；
10、非設備維修人員嚴禁私自拆卸、改裝機器設備和電力系統；
11、交接班及下班離機時，設備操作人員和車間主任、領班人員下班時檢查設備、電路系統、供水系統、車間門鎖、倉庫門鎖等是否關閉；
12、各車間、倉庫必須配備相應的消防設施。未發生火災時，嚴禁動用和損壞消防設施；
13、設備操作人員應把模具、操作工具等做到定點定位；
14、設備操作人員按時清理原料、成品、工具、操作台；
15、主動學習，相互提高，尊敬車間師傅、領導，尊進同事；
16、其它規章在工作過程隨時補充；
17、本規定自製定之日日起施行；

●●●****公司設備管理制度
人字〔2011〕0012號 簽發人：
為確保公司設備設施處於良好狀態，保證設備設施安全良好運行，維護生產秩序，保證設備設施維修費用處於最低水平，特製定本制度：
1 設備管理職責
1.1 研發部、質檢部、生產部等部門負責根據產品工藝與品質的要求組織公司領導、其他相關人員策劃設備能力，提出設備能力需求，選定設備型號。
1.2 采供部負責組織相關人員確認、訂立設備合同，以及付款申請工作。
1.3 設備部負責組織設備驗收、安裝、調試等前期工作。
1.4設備部負責組織編制公司設備台帳、設備檔案、設備資料登記表、設備使用與維護規程等管理文件。
1.5 生產部負責組織設備正式投入使用前的能力驗收工作。
1.6 生產部負責設備的使用與使用中的日常保養、異常報修工作、設備的安全使用。
1.7 設備部負責組織設備的維護、一級保養、二級保養、搶修等工作。
1.8 機修部負責定期組織對使用中的設備能力進行評估。
1.9 設備部負責設備的安全管理。
2 設備資料管理
2.1設備基本資料的建立
2.1.1 新添置設備到廠後，設備部組織設備使用單位、采購部等相關部門驗收，按照采購合同、設備廠家隨機清單等資料清點設備及配件、工具等，並檢查設備表面狀況，驗收完成後，設備部收集所有驗收資料，建立《設備資料登記表》。
2.1.2安裝、調試完畢後，設備部依照設備說明書等資料補充《設備資料登記表》，並將有關說明書、圖紙等資料歸入設備檔案管理。
2.1.3 設備如發生改善、更換等異動情形時，主導單位應晌拆依實際異動狀況提報修正資料進入設備檔案。
2.1.4 設備檔案內容應包括：
設備重要部位
安裝及試車狀況
備品明細
完好標准
潤滑標准
設備故障原因分析及對策方案、歷次重要變更等。
2.2設備完好標準的制訂
設備安裝試車完成後，設備部應依據宴旦棗設備圖紙特性、維護保養說明、操作狀況等資料，編制該設備的檢查項目、檢查方法、要求與判定標准、檢查周期、檢查人員等項目，形成《設備完好標准表》。
3 設備使用與維護規程的制訂
3.1 總體要求
設備使用與維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定的，用來指導正確操作使用和維護設備的法規，各設備使用單位都必須遵守設備使用規程和維護規程。
3.2 制定與修改
3.2.1 設備部按照設備價值、在生產中的地位、結構復雜程度以及使用與維護難度，將設備劃分為：重要設備（A類）、主要設備（B類）、一般設備與工器具(C類)三個級別，形成《設備分類管理清單》，以便於規程的編制和設備的分級管理。
3.2.2凡是安裝在用的A、B類設備，必須做到台台都有完整的使用與維護規程。
3.2.3對新投產使用的設備，設備部要負責在設備正式投入使用前一周內制訂出使用與維護規程草案，並發布執行。
3.2.4 設備使用部門根據使用與維護規程的草案，結合實際使用的發生和發現的問題，在設備投入使用一個月後，提出對草案的使用和修改意見，由設備部主導，組織機修部、研發部和生產部會簽設備使用和維護規程，形成正式文件，並執行。
3.2.5當採用新工藝、新技術時，在工藝與技術得到確認後，設備部要在一周內完成新規程的修改、會簽與發布，以保證規程的有效性。
3.2.6在執行規程中，現場人員發現規程內容不完善時直接反饋到車間主任處，車間主任聯系設備的專業人員在現場核實並確認，對規程內容進行增補或修改，會簽與發布流程按照2.2.5執行。
3.2.7新編寫或修改後的規程，都要按專業管理的原則，經過分管副總的審批後生效。
3.2.8對短期內多次修改導致實質性內容變動較多的規程、一年內未修訂和評審的規程，設備部每年組織重新修訂、會簽、審批並發布，同時回收原作廢規程。
3.2.9當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，設備部門和相關技術部門制定可靠的臨時性使用措施，由分管副總批准後執行，缺陷消除後臨時措施立即作廢。
3.3規程的主要內容
3.3.1設備使用規程
設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；
操作設備的步驟，包括操作前的准備工作和操作順序；
緊急情況處理的規定；
設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批准不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
設備運行中故障的排除。
3.3.2設備維護規程：
設備傳動示意圖和電氣原理圖；
設備潤滑「五定」圖和要求；
定時清掃的規定；
設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標准狀況參數、周期(時間)、檢查人等；
運行中常見故障的排除方法；
設備主要易損件的報廢標准；
安全注意事項。
4 設備潤滑管理
4.1 設備潤滑標準的制訂
4.1.1設備部對現有設備，依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等，訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準等，形成《設備潤滑基準表》。
4.1.2 設備部針對每台設備分別制訂完善的設備潤滑「五定」圖表，並發布執行。
4.2 要求
設備部設潤滑專業員（兼職），負責設備潤滑專業技術工作；設備使用車間（班組）指定專門人員負責設備的潤滑執行。
執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
潤滑專業員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
認真做到廢油的回收管理工作。
4.3 潤滑「五定」圖表的制訂與執行
生產設備潤滑「五定」圖表必須逐台制訂（或作為使用維護規程的附件），和使用維護規程同時發布。
設備潤滑「五定」圖表的內容：
-定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；
-定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；
-定時：規定加、換油時間；
-定量：規定每次加、換油數量；
-定人：規定每個加、換油點的負責人。
潤滑專業員要定期檢查潤滑「五定」圖表執行情況，並不定期稽核，發現問題及時處理。
崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。
4.4 潤滑油脂的質量管理 設備運轉過程中，由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質。為保證潤滑油的質量，需定期進行更換工作，設備部根據不同設備規定不同的更換周期並安排執行，油品更換前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
5 設備運行的日常點檢
5.1總體目的 通過一定的手段，使維護與各級管理人員能牢牢掌控設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施，其中部分內容可以視實際情況結合三級保養同時執行。
5.2設備點檢標準的建立 設備部依據每台設備的結構和運行方式，定出檢查的部位(點檢點)、內容(檢查什麼)、正常運行的參數標准(允許的值)、執行人，並針對設備的具體特點，對設備的每一個點檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月等，形成《設備點檢表》。
5.3點檢的運行與稽核
各執行人負責對按照點檢標準的設置執行，設備部有計劃安排人員稽核點檢的執行狀況，以便全面掌握設備運行動態，隨時檢討設備運行中出現的問題。
5.4點檢信息的反饋與應用
所有點檢中發現的信息，不論是否現場處理好，都必須形成記錄。
設備部負責按周匯總分類匯總點檢問題，並形成固定格式的電子文檔，以便分析、使用和綜合管理。
所有點檢的問題（故障、隱患等），應納入下一期的檢修計劃中。
重大的缺陷與故障，立即匯報生產副總，以便確定控制和處理方案。
6 設備保養與維護
6.1 設備保養的劃分——「三級」保養
日常保養：設備的日常保養由操作者負責，班前班後由操作工人認真檢查、擦拭設備各處或注油保養，使設備保持潤滑、清潔。班中設備發生故障，要及時排除或報修，並認真做好交接班記錄。
一級保養：以操作工為主，維護工參加，對設備進行局部解體和檢查、清洗規定部位、疏通油路、調整設備各部位配合間隙、緊固設備各個部位等。設備運轉600小時，要進行一次一級保養。
二級保養：以維修工人為主，操作工人參加，對設備進行部分解體、檢查修理、更換和修復磨損件、局部恢復精度、潤滑系統清洗、換油、氣電系統檢查修理等。設備運轉3000小時要進行一次二級保養。
6.2 設備日常保養的具體要求
班前認真檢查設備，按規定做好點檢工作，按規定進行潤滑和加油。
班中遵守設備操作規程，正確使用設備。
班中發現隱患及時排除，自己解決不了的應立即通知修理人員處理。
班後做好設備清掃、潤滑工作，B類設備為15-30分鍾A類設備應當適當延長。油線、油孔等部位堅持每周徹底清掃一次，壓頭、切刀等部位堅持每天徹底清理一次。
做好交接班工作，將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班記錄上。
堅持每天一小掃，周末大清掃，月底節前徹底掃。周末B類設備清掃1小時左右，A類設備2小時左右；月底B類設備清掃1-2小時，A類設備2-4小時；節日保養按規定保養標准進行。
6.3設備維護
設備維護包括改進性維護、潛在故障維修性維護和預防性維護，以提升設備運行效率、延長使用壽命、減少突發故障的時間為目的，實際項目可以結合設備的三級保養進行，由設備部主導進行，具體以提報計劃表至生產計劃主管人員，雙方確認後安排實施。
6.4 設備保養與維護的計劃與執行
6.4.1 一級保養、二級保養和日常維護均按照計劃、確認、執行的運轉模式進行，日常保養按照確定的內容進行，一級保養、二級保養進行後填寫《設備維修維護記錄》。
6.4.2 設備部以年度為周期提報二級保養計劃、以月度為周期提報一級保養、日常維護計劃，經生產計劃主管人員確認、公司領導審批後進入計劃執行環節。
6.4.3 設備部根據計劃制定保養、維護所用的零配件、材料等需求，在采購周期前計劃與執行時需配合的事項與部門。
6.4.4 知會相關信息至關聯部門，尤其關注生產計劃及其變更。
6.4.5 維護計劃執行、維護總結與記錄、問題分析。
8 設備故障搶修
3.3.1設備發生微小故障時，崗位操作人員能排除的應立即排除，並在當班運行記錄中詳細記錄。
3.3.2對於無力排除的設備故障，崗位操作人員要加強觀察，注意故障發展過程，同時詳細反饋至當班主任，主任通知設備維護人員立即搶修。維修人員詳細記錄維修過程、故障原因和解決措施等信息，形成《設備維修維護記錄》。
3.3.3對於未能及時排除的設備故障，必須在2小時內反饋至生產計劃負責人、生產廠長，以便決定處理措施。
3.3.4在處理每項故障前，維修人員要有相應的分析與解決措施，最大程度的預防故障擴大。
9零配件管理
9.1庫存零件的管制
凡生產設備需要的備品零件，其單位或組合單價超過200元，或需自廠家采購，或需專門製造，或在縣城范圍內不能采購的，均需要准備適當數量的庫存，通過設定安全庫存量作為管制的手段。
9.2 管理單位
所有庫存零件的管制單位為設備部，領用單位為使用部門。
9.3 安全庫存量設定
設備部維修工程師根據零部件的使用量情況、壽命、采購周期、安全存量、批次采購量等因素設定每一管制零部件的最低庫存量，形成《零部件安全庫存量表》，當實際存量低於安全庫存量時，立即按照采購流程申購。
9.4 定期檢討 設備部根據庫存情況和使用情況，按季度檢討零部件《零部件安全庫存量表》的合理性，並申報修正。
10 設備改善的立項與處理
10.1凡屬下列情況均屬設備改善的范圍，可以立項專案改善：
運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位；
運行中影響產品質量、產量、效率的設備、部位；
運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)；
存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
可以提升目前的質量、產量、效率和管理水平其他新方案
10.2改善的立案與執行
所有人員均可提出改善方案，方案可以通過直接提交到直接上級或遞交到公司行政部門的途徑提出。
10.1中的各項是提案的當然內容。
公司副總（含）以上人員可以根據相應的職責許可權決定方案的立案與執行。
方案執行成功後，由方案的相應決策人提出嘉獎措施。
方案（不論是否成功）的立項、過程和執行結果的相應信息都必須形成文檔備查。對於設備的改善，此信息同時記入設備檔案。
11 相關表單
設備資料登記表
設備完好標准表
設備分管清單
設備潤滑基準表
設備點檢表
設備維修維護記錄
零部件安全庫存量表

●●●****公司生產部工作職責
人字〔2011〕0011號 簽發人：
一、管理許可權
行使對產品生產過程中的管理許可權，承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
二、管理職能
合理組織公司產品的生產過程，綜合平衡生產能力，科學地制定和執行生產作業計劃，加強職工的培訓教育，提高生產效率，節約製造成本。
三、主要職責
1、嚴格執行公司規章制度，履行工作職責。
2、組織生產、設備、安全、環保等制度的擬訂、檢查、監督、控制和執行。
3、負責編制年、季、月度生產作業計劃和設備維修計劃。
4、密切配合營銷部門，確保產品合同履行。
5、負責編制技術管理標准、生產工藝流程、設備操作手冊和作業指導書。
6、負責安全生產教育、加強安全生產控制，嚴格執行生產操作規程，及時監督檢查。確保安全生產。杜絕安全事故。
7、負責組織生產現場管理，確保生產現場整潔有序。
8、及時編制年、季、月度生產報表，定期進行生產統計分析，不斷改進生產核算工作，節約開支、降低成本。
9、負責做好生產設備、計量器具的維護檢修工作，合理安排生產設備、計量器具計劃，確保設備正常使用。
10、做好生產管理人員的培訓工作和業務指導，並定期進行工作能力的檢查、考核和評比。
11、配合品控部門，不斷進行產品質量和管理品質的提升。
四、劃分職責
1、生產廠長：根據銷售計劃書（銷售部呈遞、總經理審批，總經辦移交）及庫存情況制定生產計劃，並合理組織車間生產；日查原料庫存報表，制定原料需購單；日查生產車間安全生產情況，對車間主任，機修人員，生產工人進行培訓、監督、管理；組織安排人員機器保養，電路設施的維護；安排、召開生產車間晨會、例會；
2、車間主任：根據生產廠長安排，對車間現場管理，帶領工人進行安全生產；對車間內事務的監督管理，安排車間內部事務，對於應收表揚和懲戒的人員進行初次教育批評，對需要提升或開除的人員及時上報，建議；
3、生產工人：遵守車間生產制度，主動、安全、高效的完成生產部下達的各項任務；及時做好機器維護；定時做好車間清潔；不斷學習，合理創新。