自來水安全生產規章制度

A. 自來水安全生產工作總結

自來水安全生產工作總結

自來水安全生產工作是為了進一步明確和完善各基層單位、部門辦事公開的工作職責及各種需要公開的工作內容、公開方式、辦事紀律和具體的工作要求。下面是我推薦給大家的自來水安全生產工作總結，希望大家有所收獲。

自來水安全生產工作總結(一)

一、加強宣傳，促進管理，提升水平

(一)做好宣傳工作，提升供水企業形象

自來水公司在水務局直接領導的下，積極做好春節前夕市長趙風樓對公司春節前夕的供水情況檢查，並接待了衛生局、安監局等相關督導部門對公司的衛生監測和安全檢查，通過一系列的接待工作中，向各級領導介紹公司的各項情況，使供水公司的形象得到了較好的提高。

同時，公司領導積極參加電台“百姓熱線”欄目就XX年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加電視台“民生直達”欄目組就春節期間供水保障工作進行報告;參與電視台“每日關注”欄目，重點介紹了春節期間保障安全供水工作;，配合電視台“周末大家談”欄目編導並播出了“供水人春節期間保障安全供水、做好為民服務”的專題節目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監測情況;積極參加了市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二xx屆“中國水周”紀念宣傳活動，並在活動中表演了精彩的節目;上述宣傳工作的圓滿成功，在電台、電視台等媒體的大力協助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務水平，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來水公司的企業形象創造了優異的條件，促進形象的不斷提高。

(二)以規章制度，促進企業管理

上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負責人會議，公司黨委書記、總經理張寶生組織學習了“四學、四查、四比、四看”活動，並進行安排部署。會議還重溫學習了“15518”工作戰略和有關文件、理論知識，先後公司出台了《市自來水公司十大亮點工作》、《市自來水公司工作總結》、《市自來水公司XX年工作要點》、《市自來水公司XX年經營承包考核辦法》、《市自來水公司XX年績效考核辦法》、《市自來水公司安全生產目標管理責任書》等重要指導性文件;

隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施，全面樹立了“安全意識、服務意識、市場意識、創新意識、效率意識”;按照《企業文化手冊》相關規程，確保各項工作的開展實現了規范化、流程化、精細化;通過整合經濟資源，優化產業結構，加快經濟發展方式轉變步伐;健全經營承包和全員績效考核管理制度，建立科學的幹部選拔和考核機制，根據工作需要嚴格推行管理制度，努力激發了全體職工的干勁，調動了黨員幹部的模範帶頭作用，營造了良好的企業發展氛圍。

通過科學管理努力提高水費收入，加強管網工程價格費收取;誇大多經收入，開創性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業收入途徑。爭取在電價不斷上調和工資成本增加的情況下，通過嚴格控制非生產用電和管理費用，努力實現利潤，減少企業經營虧損。

二、以人為本，加強黨建，促進和諧

(一)深化教育，引導行風

XX年，在公司將在水務局機關黨委的帶領下，按照上級工作部署，結合我公司的工作實際，以落實黨風廉政建設責任制為主線，全面推動我公司黨風廉政建設和行風建設工作再上新台階，結合公司中心工作，突出重點，完善機制，進一步深化廉政教育內容，增強廉政教育效果，經常性的組織廉政教育活動，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動，引導黨員幹部特別是領導幹部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。貫徹落實中共中央和國務院新修訂的《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》為契機，強化領導，明確責任，領導班子要對職責范圍內的黨風廉政建設負全面領導責任;繼續落實“一崗雙責”制度。各級黨政班子及領導幹部要按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行好工作職責，將黨風廉政建設工作納入重要工作日程，做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴格實行責任追究制度，對管轄范圍內黨風廉政方面出現重大問題的，要依據有關規定進行責任追究。認真貫徹落實教各項服務制度、監督機制努力構建與企業改革發展相適應的教育、制度、監督並重的懲防體系。定期組織開展黨風黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動，觀看警示教育片，積極推進廉政文化活動。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委XX年工作思路，堅持突出重點、講求實效，圍繞中心、服務大局的原則，在監督檢查的針對性、實效性上下功夫，求突破。一是加強對重點供水工程項目實施各環節的監督檢查，切實將“民生工程”落到實處，好事辦好;二是重點對各個分子公司的財務管理和監管;三是加強對有關制度執行情況的監督檢查，重點對《企業文化手冊》執行情況的監督檢查;四是認真執行公司公務接待管理規定，堅持工作餐接待制度;五是嚴格車輛管理制度，杜絕公車私駕、公車私用;六是進一步完善黨務公開、企務公開和辦事公開制度，使各項決策更加科學，權力運行更加規范，各項工作置於幹部職工的有效監督之下。

(二)樹企業形象，加大作風建設。

把公司黨委開展的主題教育活動與治理庸懶散、不思進取等問題作為加強幹部隊伍作風建設的突破口，要以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣為目標，進一步加強公司幹部隊伍作風建設，開展“黨員奉獻日”活動。嚴格執行“十個嚴禁”，切實檢查督導各部門進一步轉變作風，提高效率，樹立形象。通過不斷完善行風機制，進一步樹立企業良好形象。堅持“服務用戶，點滴做起”的服務理念，進一步完善服務流程，強化服務考核激勵機制，創建品牌服務，深入開展為民服務，創先爭優活動，在用水保障、管網搶修以及解困工程等方面做好做實，以規范操作、文明服務為突破口，倡導窗口服務人員用“嫻熟、規范的業務技能，熱誠、優質的禮儀服務”真誠地對待每一位用水戶;培養主動服務意識，繼續開展創建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動，培養職工“講服務、比優質，講規范、比業務”的“比、學”意識，努力實現服務意識再提高、服務能力再增強、服務質量再提升的目標;繼續開展“供水服務進社區”義務奉獻活動，促進對外服務的提升，真正實現“優質服務創品牌、稱心滿意在供水”。

三、加快水廠建設，突破發展瓶頸

在市政府和市水務局大力協調下，自來水公司與煌盛集團中慶投資有限公司達成bt項目合作框架協議，尋求了資金和技術支持;成功申報了市供水管網建設與改造項目，一期工程中央預算內資金1000萬元已經到位900萬元目前已經成功運作，進一步克服工期緊、任務重和資金短缺等困難，按計劃進度和市政府安排完成了一系列重點工程建設，全年完成工程建設投資6988萬元。主要包括：1、東區、南區、北區三座新水廠建設工程。為搶占市場，奠定xx供水發展基礎，公司按照城市發展規劃謀劃實施了三座新水廠建設項目，完成了規劃選址意見、環境影響報告和批復、土地預審意見、地震安全評價、電力供應意見等前期手續。北區、南區水廠項目申請報告已經過專家評審，即將獲得市發改委批復，東區水廠已獲批復。公司按照市政府和新城辦、開發區要求，配合新城道路建設同步完成了供水管網鋪設6.1公里，新打水源井21眼。

為加快東區、南區、北區三座新水廠建設進度，確保項目管理規范進行，公司多次召開專題會議對各新水廠的責任領導、人員配備和具體工作要求進行了安排部署;目前按照三座新水廠項目建設要求，公司完成了市匯晶供水有限責任公司、市匯森供水有限責任公司、市匯祥供水有限責任公司的工商注冊工作，深井水廠已經投入運營。

四、水價調整，擺脫水價倒掛

通過市水務局和市物價局積極努力，市政府常務會議通過了水價調整和關閉自備方案，關閉自備井實施方案已經頒發，為供水企業的長遠發展提供了可靠的'基礎保障。水價調整文件已於四月份由市物價局下發，並於五月開始實施。按照公司“提高服務水平、促進供水事業發展”專題會議部署，公司黨委書記、總經理張寶生和黨委副書記、常務副總經理白曉峰就水價調整做了具體落實工作進行了詳細布置。為確保此項工作順利開展，要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價調整工作，落實此次水價調整工作，不僅涉及到公司的長遠發展而且與每位職工的切身利益息息相關;二是水表底數核實工作，要在帳卡上註明查表時間並由用戶簽，用水大戶由售水公司各分管經理牽頭，所長負責，做好水表底數的核定，並將《市物價局關於調整市區城市供水價格的批復》的復印件和公司印發的“水價調整明白紙”送達每位用戶手中;三是做好水價調整的解釋工作，嚴格按照“水價調整明白紙”內容做好解答，對於個別用戶提出的自己不了解、不清楚的問題，可告知用戶撥打公司“966566”24小時客服熱線進行咨詢;四是認真履行對低保人員的水費優惠政策，按照市物價局提出的先征後返辦法進行處理。返還工作由收費大廳專人負責，並實行一次性告知制度。通過組織相關人員對《市物價局關於調整市區城市供水價格的批復》和“水價調整明白紙”進行反復學習，以確保周密細致的落實好此次水價調整工作。

五、創建水務集團，早日扭虧為盈

市水務局召開組建水務集團有限公司和各有關公司清產核資會議，爭取政策支持，創造良好的發展環境。爭取借鑒行業經驗，企業核心競爭力達到新高度，努力提升科技水平，嚴格控製成本費用。公司開展節能減排技術課題攻關活動，投入資金在集辦公自動化、生產調度、營銷管理、客戶服務、管網地理信息於一體的綜合性信息管理系統，並具備獨立的知識產權，該系統在XX年初可全面投入試運行，正式運行後，公司科技水平將躋身全國先進行列。

努力借鑒行業經驗，促進企業快速發展。通過在外地水司汲取寶貴經驗的同時創造了經濟效益。尤其針對管理模式、遠程監控等現代化技術模式，努力提升了科技含量，降低了成本費用，水質監測和二次供水管理基本實現了“讓政府放心、讓用戶滿意、讓企業增效”的共贏目標。

六、存在問題和不足

上半年，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：

一是規范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發展。

二是公司管理自動化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平。

三是個別同志工作的主動性、創造性還不夠強。

四是企業綜合素質還有待高，爭取加大職工培訓力度。

七、下半年工作重點

下半年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步動員公司全體幹部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導廣大幹部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標准，實現更快的發展，再創供水企業新輝煌。下半年重點工作如下：

1、堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感，一切服從於責任目標，一切服務於責任目標，把任務細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拚搏，以昂揚的鬥志向著全年任務目標奮進。

2、進一步強化內部管理，繼續實行考核制度，繼續提高廣大幹部職工工作積極性、責任性;不斷加快管網改造步伐，加大測漏治漏力度;進一步提高水損分析例會質量，深入探討管網自然滲漏原因;四是加大管網巡查力度，嚴厲打擊偷盜水現象。

3、強化危機意識，繼續加快多種經營發展步伐。面對市場競爭的日趨激烈，為了使國家、企業、職工三者的利益不受傷害，我們必須轉變發展觀念，強化危機意識，樹立濃厚的市場意識。下半年，我們要進一步夯實多種經營發展基礎，進一步制定三產發展政策，進一步研究開發項目。

4、加大職工培訓力度，人才強企促發展。在國企改革的嚴竣形式面前，我們要以改革為動力，以創新為主線，進一步加大人才資源開發力度，加強人才隊伍建設，為公司發展提供強有力的人才後盾。

5、繼續抓好安全工作。下半年我們要繼續深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發生。

6、繼續抓好精神文明建設。企業文化是一個企業的靈魂，特別是我們服務行業，更應注重先進的企業文化，所帶來的經濟效益。

八、上半年主要工作成績

XX上半年供水量1022萬噸，完成計劃的98.87%，比去年同期增加19.77萬噸;售水量305.44萬噸，完成計劃的90.97%，比去年同期增加0.86萬噸;調度中心本月共計接聽用戶來電32564個，呼出派工及回訪電話15654個，共計受理業務2031起;管網公司、工程公司和機電維修處共完成維修任務1822項。

自來水安全生產工作總結(二)

一、確保供水安全

優質足量供水是公司開展各項供水業務工作的中心和重點，20xx年，各個部門在這方面做了大量工作，通過部門之間的努力和配合，克服了水廠改造、水位下降、地下水資源匱乏等種種不利因素的影響，全面完成了公司下達的安全供水任務。全年供水總量達到2900萬噸，比2012年增長了

6.52%(177.5萬噸)。

首先。水廠的全體幹部職工恪盡職守，注重人員的日常管理和教育，在做好日常供水工作的同時，加強與其他部門的溝通配合，鄧庄水廠在廠內供電系統、控制設備改造以及應急供水工程建設過程中，克服重重困難，密切關注施工進展並隨時調整供水方案，在確保各項工程建設順利進行的同時圓滿的完成了供水任務。

真順水廠20xx年對沙河水源井進行全面翻建整修，工

程建設周期長，對供電以及井泵設施的影響大，為了最大限度的降低工程建設對供水工作的影響，尤其的雨季，為防止污水回灌，保證供電設備運行安全，水廠幹部職工有針對性的採取了一系列的預防措施，並加強與施工隊伍的溝通，注意日常巡視檢查，發現隱患及時排除。目前，所有井室的翻建整治工作已經圓滿完成。

通過幾年的摸索和不斷完善，水廠在確保供水安全方面取得了長足的進步，各廠逐步規范了水位定期監測制度，保證了監測數據的及時性和准確性。尤其是高峰供水期間，通過增加水位監測頻次，隨時掌握水位變化，及時調整泵管取水深度，徹底杜絕了由於自身工作缺位所引發的抽空事故，為安全供水工作奠定了良好的基礎。

在設備保養方面，兩廠根據實際情況制定了相應的設備保養維護方案，高峰供水到來前做好機電設備的檢查和保養工作，發現問題及時處臵，故障設備及時維修，化庄水廠二次泵電機運行過程中溫度過高，水廠發現問題後立即與生產廠家聯系解決，通過反復調試，使設備恢復正常，避免了設備以及供水事故的發生。

20xx年也發生了幾次由於供電線路事故引發的停水事件，水廠反應迅速，應急發電設備啟動正常，最大程度的縮短了事故造成的水壓降低時間，這與各廠建立並嚴格執行應急供電設備日常保養和定期運轉制度是分不開的。

第二。水質監測中心作為負責公司產品質量的監督管理部門，通過幾年的鍛煉和培養，已經逐步打造成一支業務素質高、工作能力強、部門管理嚴的優秀團隊。20xx年的水質監測工作覆蓋面越來越大、檢測項目成倍增長、人員相對不足。面對困難，全站凝心聚力，緊張工作，工作業績和全員能力也得到了公司黨委以及各級主管部門的一致肯定和贊譽，為公司全年供水工作目標的全面完成做出了突出貢獻。

第三。作為確保供水安全的重要環節，管理所20xx年的管網運行安全保障任務非常繁重，總結起來有“三多”：交驗工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所為例，年內轄區內發生數起管網爆裂事故，每一次所里都能最短時間趕到現場，先期處臵並積極配合工程部門的搶修作業，努力控制事故造成的影響和范圍。各所管線巡查人員恪盡職守，在完成日常巡視工作的同時加強對施工工地、拆遷區域的巡查力度，發現問題匯報及時，措施得當，降低了各類施工作業對供水管網設施的破壞風險。

二、優化服務內涵

20xx年各基層部門在優化供水服務、培養服務意識、豐富服務手段方面進行了很多大膽有益的嘗試，取得了良好的社會效益，同時為公司經濟效益的穩步提升奠定了很好的基礎。各所以確保水費回收率為中心，針對不同用戶群的繳費習慣以及用戶的現實需求，繼續在如何為用戶提供更為便

捷、快速的繳費方式方面下功夫。進一步完善和推廣水費預存方式，目前，此種方式得到了廣大用戶的認可，尤其是新入駐小區，通過與物業公司的溝通和宣傳，基本實現了100%的水費預存率。

針對不同地區

的繳費習慣差異，各所採取了相應措施，電話通知、簡訊告知等手段日趨完善，駐點收費以及預約查表收費方式的效果明顯。

隨著水表臵換工作的收尾，入戶查表工作的工作量和工作難度也越來越大。但是幾年來入戶查表的水費回收工作始終保持了很高的水平，這些成績的取得離不開營銷人員的辛勤付出，更是大家提高服務質量，贏得用戶認可的結果。

通過幾年的設備實驗和人員培訓，13年管網測漏工作正式成為管理所的一項常規工作，這也是公司深化服務的一項新舉措，通過一年來的工作來看，達到了鍛煉隊伍、積累經驗、服務用戶的初衷。

20xx年水表出戶改造工作任務量大，施工難度大，負責此項工作的戶表改造辦公室圓滿完成了朝鳳山莊、大管廠宿舍、郵局宿舍、鞋廠宿舍等多個改造工程任務。在鍛煉部門管理能力和積累經驗的同時，部門為民服務的意識和能力穩步提升。尤其是在年初極寒天氣時表現尤為突出，過年放假期間，大家都休息了，個別用戶因為樓道門窗未關造成水管上凍，他們犧牲個人時間，隨叫隨到，在積極解決問題的同

自來水安全生產工作總結(三)

一、 加強領導，廣泛發動，周密部署

公司領導班子對安全生產工作高度重視，年初便制訂了安全生產工作計劃。按照“誰主管、誰負責”的原則，形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式，並把安全生產納入各級領導任期目標和經濟責任制考核內容。制定完善了《首問責任制細則》、《劇毒品管理制度》、《水質管理制度》、《施工安全管理制度》及水質事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度，明確工作目標、排查重點、治理內容、實施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室，分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。並利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標語、宣傳畫28幅，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產打了牢固的群眾基礎。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學習會，重點對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鍾;6月，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認識和防範。

二、 加強防範，完善措施，確保安全優質供水

1. 層層把關，多措並舉，安全供水。為了切實給社會創造一個安全可靠的用水環境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關。一是公司領導實行輪流值班，坐鎮指揮，加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是加固危化物品庫房門窗，維護生態魚池，隨時監視水廠內部動態和生物狀況，及時掌握水質情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發現問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練，並邀請安監、水務、三美等有關部門領導現場觀看和指導。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應急救援演練，還原火災事故現場，敲響火患警鍾。六是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。

2. 科學安排，合理調度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發生任何供水區域內的居民、企業鬧“水荒”現象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功於我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、准備充分。其次是，我們在五個環節上，如水源環節、引水環節、制水環節、供水環節、營銷環節，加強了科學管理、合理調度，統一按排、統籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩過渡。

3. 未雨綢繆抗冰凍，城鄉供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災害，但我公司在災害襲擊之前，未雨綢繆，

積極准備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料，對裸露在外的157戶水表增設保溫設施;災情初現時，我們又及時組建了供水、搶修、保障三個分隊，嚴陣以待，隨時投入戰斗。一月份共累積修理各種供水設施1081次，為民免費服務146次，險情發生在哪裡，搶修人員就出現在哪裡，哪裡需要保障，人員和物資就增援到哪裡，較好保證了縣城以及周邊三個鄉鎮的供水安全，沒有因搶修不及時，物資不足導致大面積、長時間停水事件。

三、 加強排查，重在治理

公司按照統籌兼顧、點面結合、突出重點，全面深入的原則，堅持從供水源頭到出廠水水質，從戶表新裝改造到清泉工程建設，從危化物品管理使用到應急預案演練，從各項安全管理制度的建設到安全生產法律法規的執行情況，開展了深入細致的隱患排查，不留死角。一年來經自查我公司共排查出各類安全隱患2處(起)，發出整改通知2份，在公司領導的重視和支持下，按照安全工作要求，對排查出來的隱患已全部進行了整改。

安全生產是一項長期性的工作，我們將在以後的工作中一如既往予以重視和強化，確保國家財產、員工生命以及人民群眾生產生活用水的安全。

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B. 自來水公司崗位職責

自來水公司崗位職責

自來水廠指具有一定生產設備,能完成自來水整個生產過程,水質符合一般生產用水和生活用水要求,並可作為公司(廠)內部一級核算的生產單位。自來水公司崗位職責有哪些呢?下面是我整理的自來水公司崗位職責，歡迎閱讀。

篇1：自來水公司崗位職責

臨澧縣自來水公司是依照國家相關法律法規和地方規章要求，在臨澧縣合法經營自來水生產和銷售的企業，依照國家相關法律明確和規范了本單位職能職責，做到依法定製，切實保證職能合法、職責明確、許可權有度。以下為臨澧

縣自來水公司主要崗位職能職責規范：

經理工作標准

1 職責

1.1 為貫徹執行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規，執行上級機關的指標、決定，維護全民利益的前提下，正確處理好國家、企業、職工個人三者的利益關系。

1.2 負責公司一切對外業務聯系，履行企業法律上的權利和義務，為公司全權法人代表。

1.3 建立健全生產、經營管理制度，積極採用和推廣先進技術，有計劃地進行技術改造，提高公司的現代化管理水平。

1.4 依靠群眾，調動廣大職工的積極性，全面落實和執行各類經濟責任制，保證完成和超額完成上級下達的目標計劃，提高經濟效益。在發展生產的基礎上，逐步改善職工的生活條件和工作環境。

1.5結合生產經營和供水事業的發展需要，積極培養人才，搞好智力投資，使職工隊伍素質有較大的改善，並在工作中，主動作好思想政治工作，對幹部職工進行職業道德教育，作到優質服務，提高社會效益。

1.6 切實抓好企業經營管理，艱苦創業，使公司全面實行計劃管理、質量管理和經濟核算管理，達到管理規范化、科學化、制度化。

1.7對公司生產行政工作出現的失誤和違紀現象負責。

2 許可權

2.1 對公司生產、經營活動行使統一指揮權，並根據國家和上級計劃，下達生產指令和行使命令。

2.2 在國家規定的政策、法令范圍內，對公司人員、資金、財產有調度處置權。

2.3 對公司各生產單位、職能股室的負責人有任免獎懲和調動指揮權。

2.4 有權對有貢獻、有成績、有建樹的幹部職工給予表彰鼓勵;對違紀幹部職工給予處分、罰款，直至開除。

2.5 有權決定和發放公司勞動保護、工資、獎金和各種生活福利。

2.6 有權根據企業的實際需要對機構設置，調整撤消及人員編制與使用作出決定。

2.7 有權在緊急情況下，臨時處理和決斷雖不在所屬職權的范圍，但必須立即決定的生產、經營和行政管理方面的問題，事後再向上級機關報告。

2.8 對重大問題，有權作最後決定，如有成員如有不同意見，可以保留，但必須執行經理的決定。

支部書記工作標准

1 職責

1.1 健全黨的組織生活，主持黨支部工作，定期召開黨內民主生活會，促進領導班子團結，發揮整體功能。

1.2 負責職工思想政治工作，搞好精神文明建設，提高職工隊伍的整體素質。

1.3 協調黨政工團的工作，充分發揮工會、共青團等群團組織的作用。

1.4按照黨的幹部路線和幹部政策，對本單位或部門選拔、任免幹部特別注意，負責把好政治關。

2 許可權

2.1 對公司黨支部的黨務管理負責，主持黨支部工作。

2.2 對單位的常務工作領導失誤負責。

2.3 對黨支部的工作質量負責。

生產副經理(一)工作標准

1、認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持社會主義方向。根據分工，負責公司技術檔案、水廠、抄表、水表檢定工作，當好經理的得力助手。

2、認真學習和鑽研供水業務，掌握同行業自來水生產發展動態，抓好科技興水工作。

3、加強水廠制水管理，保證全天24小時連續供水，並保證所供自來水之水質達到國家飲用水衛生標准，確保人民身心健康。

4、負責公司技術管理工作，審定生產，技術資料及文件圖紙，組織編制年度生產計劃。

5、負責對公司水表檢定站的管理，在加強縣城關地區水表檢定管理的同時，適時地將計量水表管理工作擴展到縣城各鄉鎮，真正發揮縣水表檢定站的依法監督管理職權。

6、加強安全生產的管理，現場指揮和檢查生產，制止違章操作，預防事故的發生。

7、負責水廠擴建改造工程，認真審定預決算，參與工程設計和施工，深入地加強施工質量管理，現場解決施工中的問題。

8、認真嚴格的加強勞動管理，合理調度生產人員，嚴肅勞動紀律，定期檢查和考核內部經濟責任制，發現問題及時採取措施加以解決。

9、凡屬生產中的重大問題必須向經理請示匯報或提交經理辦公會議討論決定後再組織實施。

10、保證完成和超額完成各項生產計劃，工作目標和年度經濟指標，對經理負責。

11、完成經理交辦的其他臨時任務。

生產副經理(二)工作標准

1、認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持社會主義方向。根據分工，負責公司生產管理工作，當好經理的得力助手。

2、認真學習和鑽研供水業務，掌握同行業自來水生產發展動態，抓好科技興水工作。

3、加強安全生產的管理，現場指揮和檢查生產，制止違章操作，預防事故的發生。

4、負責供水設施改造工程，認真審定預決算，參與工程設計和施工，深入地加強施工質量管理，現場解決施工中的問題。

5、認真嚴格的加強勞動管理，合理調度生產人員，嚴肅勞動紀律，定期檢查和考核內部經濟責任制，發現問題及時採取措施加以解決。

6、負責公司服務大廳及政務中心自來水窗口的管理，抓優質服務，塑企業形象，創滿意單位。

7、負責公司營業收費室的領導和管理，督促收費人員及時、准確，全部收回水費和其它營業收入，把滯收率降低到最小限度。

8、凡屬生產中的重大問題必須向經理請示匯報或提交經理辦公會議討論決定後再組織實施。

9、保證完成和超額完成各項生產計劃，工作目標和年度經濟指標，對經理負責。

10、完成經理交辦的其他臨時任務。

經營副經理工作標准

1、貫徹執行黨和國家的路線、方針和政策，按照公司內部分工，當好經理的得力助手。

2、負責公司供水監察工作，組建並領導供水監察中隊，認真貫徹常德市人民的政府一號令和縣人民的政府《臨澧縣城鎮供水管理規定》，嚴肅查處城鎮違法用水事件和破壞供水設施案件，確保城鎮正常供水秩序，維護公司合法權益和經濟效益。

3、負責公司各項生產物資的采購供應，認真作好年報、季報、月報物資采辦計劃，並按計劃實施，保證公司正常生產。

4、嚴肅紀律，加強管理，完善各項管理制度，反對盲目采購、鋪張浪費，加強生產成本控制管理工作。

5、加強對供水監察隊伍的教育和管理，要帶頭學法，懂法和公正執法。決不允許收受的賄賂，公報私仇的和憑意氣執行公務，損害公司信譽和供水法規的尊嚴。

財務副經理工作標准

1、認真貫徹執行黨和國家的有關方針、政策，以及國家制定的財經紀律和規定。

2、根據公司行政分工，負責公司財務管理和工會財務工作，當好經理的助手。

3、負責編制財務收支計劃，根據年度計劃搞好資金綜合平衡。

4、根據公司實際情況建立、健全經濟核算制度，並加強嚴格管理，定期進行考核，努力降低生產成本、增加企業積累。

5、負責公司固定資產的添置、折舊、調撥、清查工作。參與企業大型基本建設工程的預決算、審定、監督工程資金的運用，防止浪費和出現其他經濟事故。

6、加強對公司營業收費室的領導和管理，督促收費人員及時、准確，全部收回水費和其它營業收入，把滯收率降低到最小限度。

7、 嚴格執行財經紀律，認真查處經濟上的違紀事件，對於不合理的開支堅決不予報銷。

8、負責公司與財政、稅務、物價、審計等有關部門的聯系，隨時掌握各方面的政策信息，認真作好水價調整方面的工作，使公司經濟效益與市場經濟協調，維護公司合法利益。

9、副經理的工作必須對經理負責。

工會主席工作標准

1、在上級工會的領導下，貫徹執行黨的方針、政策和上級指示。

2、有權按照有關規定督促和檢查行政有關工作。

3、對本公司工會工作中管理失職負責。

4、對工會工作中出現的一些不應有的差錯負責。

工作內容與要求

1、認真搞好工會組織建設，充分發揮一班人的作用，分工負責，公正廉潔。

2、在黨支部的指導下，正確處理好黨、政、工三家的關系，積極主動地參政議政，維護職工正當的合法權益。

3、積極組織職工開展社會主義勞動競賽，提高生產積極性，促進生產的發展。

4、組織領導工會的事業工作和財會工作。

5、關心職工福利，配合行政領導落實勞動保護、優撫、生育、保健、退休、女工安全、後勤生活等福利政策和措施。

6、積極開展文體活動，活躍職工業余文化生活，培養集體主義精神。

7、積極配合黨政領導，抓職工思想政治教育和業務培訓，提高職工隊伍的政治素質和文化技術素質。

8、嚴於律已，遵紀守法，完成上級交辦的各項任務和事實求是地向上級匯報工作。

辦公室主任工作標准

1、認真執行黨和國家的方針、政策以及上級的規定。

2、對公司的行政工作有檢查、督導權。

3、對分管部門的工作質量全面負責。

4、對日常工作中各上下、內外之間的銜接工作失誤負責。

工作內容與要求

1、負責辦公室的全面管理工作，協助本單位領導處理日常事務。

2、負責安排有關會議，督促檢查經理指令和決議的執行、落實情況。

3、參與本單位計劃財務管理及年度經營承包方案的制訂，並參加組織考核、落實。

4、負責組織協調各部門之間的.工作。

5、負責黨政辦公室的黨務工作。

6、督促檢查貫徹執行黨的路線、方針、政策及決議的情況，及時向黨支部匯報。

7、負責制訂工作計劃、起草工作總結、調查報告、文件等材料。

8、負責組織開展「爭先創優」、「民主評議黨員」、「三會一課」黨員責任區等活動。

9、負責黨支部全會和擴大會議的准備工作和秘書工作。

10、及時傳達黨支部決議指示，搞好先進典型宣傳工作。

11、負責入黨積極分子的培養和新黨員的審查、考察及預備黨員的轉正工作。

12、完成領導交辦的其他工作。

財計股正(副)股長工作標准

1、認真貫徹執行國家有關財政政策、法令及上級頒發的各項規章制度與規定。

2、對不符合法律、政策以及規章制度的行為有權制止或拒絕簽字。

3、負責制定本單位和各項財務會計制度，並認真貫徹執行。

4、對在財務工作中出現的各種失誤、違紀現象負責。

工作內容與要求

1、認真貫徹執行國家有關財政政策、法令及上級頒發的各項規章制度與規定。

2、及時編制本單位的年、季度財務成本計劃，嚴格控制經費開支、制定各項費用定額，完成上級下達的財務、成本計劃。

3、定期進行各項收入、成本、費用開支和各項財務指標情況的分析，召開財務經濟活動分析會，並提出分析報告。

4、審核編制有關會計憑證，嚴格掌握費用開支范圍和開支標准，及時完成各項資金上繳和其它結算任務。

5、及時登記帳簿和編制有關會計報表。

6、經公司聘任，完成授權的兼職審計工作。

水廠廠長工作標准

1、全面負責九龍水廠工作、生產的領導和組織，負責完成和超額完成公司下達的各項任務，執行公司經理負責制下的一切行政指揮工作。

2、負責全廠指揮調度，定期督促檢查各項生產措施，依靠全體幹部職工搞好生產管理和經濟核算。

3、認真搞好安全生產，提高安全意識，經常深入機房檢查設備運行情況，發現故障應督促機修人員立即搶修，保證設備完好，消除不安全隱患，保證24小時連續供水。

4、建立健全廠部各項規章制度，嚴格執行公司獎懲條例，有權對好的職工進行獎勵，對違紀的職工給予經濟處罰，並將處理意見書面報告公司考核辦。

5、認真組織以節電增收為主要內容的社會主義勞動競賽活動，促進各項工作任務的按時並超額完成。

6、負責廠部環境衛生工作，定期對衛生責任區和各生產崗位衛生進行檢查，對制水人員進行身體健康檢查，不合格的立即調換。

7、認真搞好水廠治安保衛，特別是重點部位嚴防壞人投毒破壞。

8、完成公司交辦的其他臨時任務。

生產股正(副)股長工作標准

1、對本單位的安全生產有指導權，對安全生產獎金有扣發權。

2、對人身安全和設備安全以及其它可以避免的損失和浪費負責。

3、對本職工作質量負責。

工作內容與要求

1、負責對單位安全生產檢修質量、事故進行分析;對本部門的生產計劃、經濟運行、設備管理、材料計劃負全面的組織責任。

2、協助領導督促職工堅持「安全第一，預防為主」的方針，嚴格遵守各項規章制度，搞好安全生產。

3、 編制本生產部門的年、季、月度生產計劃和停水檢修計劃;組織上報各類報表、總結。

4、負責掌握各類設備的安全運行情況，檢查、督促做好各種技術資料、記錄、圖紙的填寫、審查、分析及歸檔工作。

5、協助有關部門搞好技術革新，合理化建議及本單位人員專業培訓工作。

6、參加重點大修，更改工程方案，安全技術措施的審查。

7、負責處理好日常生產技術問題，組織一般事故搶修、恢復工作。

8、參與本單位工程設計和重大運行方案的審查，對施工質量進行驗收監督。

9、參與本單位管網的設計規劃工作。

10、股長不在期間，副股長負責本部門全面工作。

篇2：自來水公司崗位職責

宜良縣自來水公司，主要承擔我縣供水設計、施工，供水生產經營，供水設計建設，維護和管理等綜合性工作。長期以來，宜良縣自來水公司始終堅持「質量第一，和戶至上」的服務宗旨，不斷開拓市場，積極推進經濟社會發展軟環境建設，為保障宜良縣經濟建設，滿足宜良用水需求作出了重要貢獻。

一、辦公室

負責文秘、人事、檔案、後勤保障工作，處理來信、來訪、接待工作，協助公司領導搞好內部建設及內外協調工作，並負責處理公司日常事務。

二、財務室

負責公司日常財務收支、核算管理工作，辦理各項費用的報批核算，監督各項資金的使用情況，計算並發放工資、獎金和各種津貼。按制度及規定核報其它費用。

三、收費室

負責公司水電、工時材料費的收取工作，負責代收公用事業附加費及污水處理費的工作。

四、化驗室

負責對現廠水的水質、濁度、PH值、余氯、細菌總數、大腸菌等進行分析、檢測，確保水質安全、達標。

五、四水廠

負責公司自來水的生產工作，以優質、安全、低耗節約的工作目標，對出廠水進行嚴格的凈化消毒處理，保證每天都能不間斷的供出水量充足、壓力穩定、安全合格的衛生水，確保生產及生活用水的供給。

六、安裝維修組

負責公司管道安裝工程。管網設施的維護管理，新裝通水，移改裝工程等工作。

七、表計組

負責對公司供水范圍內的表戶進行規范管理，負責查抄水表、修換、清洗、校驗水表等工作。

八、供水監察組

負責查處違章用水，施工和其它危及管網設施的工作，催繳水費，核定用水類別及單價等工作。

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C. 自來水公司安全員的工作職責

從業人員安全生產職責

一、堅守工作崗位，不得擅離職守，不得干與工作無關的事項。
二、熟悉業務、認真鑽研、提高業務水平、文明值班，積極妥善處理好職責范圍內的一切業務工作。
三、遇重大、緊急事件和超出職責范圍的業務，應及時向上級領導漏報、請示，並妥善做好相應處理工作。
四、加強安全責任意識，不得向無關人員泄露公司內部及各廠家以經營情況和商業資料，維護廠家和公司利益。
五、遇有特殊情況需換班或代班必須向上級主管領導請示，未經上級領導同意，私自換、代班按違紀處理，在此期間發生事故責任自負。
六、按規定時間交接班，不準遲到早退，執行好值班、交接班及清場簽字制度。