救援隊後勤規章制度

⑴ 安全生產應急救援制度

安全生產應急救援管理制度

一、目的及適用范圍

1、為預防和控制潛在的事故或緊急情況發生，做出應急預警和響應，最大限度地減少可能產生的事故後果，特製定本制度。

2、本制度適用於公司生產經營中各類應急救援預案的制定和可能和已發生的安全生產事件的預防和處理。

二、應急管理原則

1、實行主要領導負責下的分級管理制：在公司安全領導小組的統一領導下，建立健全「統一領導，分級管理，分線負責「的應急救援制度。健全應急救援組織體系，建立應急救援隊伍 安全生產應急救援管理制度_文檔下載https://www.wendangxiazai.com/b-3e032603581b6bd97f19eaf1.html ，制定完善應急預案，開展應急救援演練。公司領導和管理人員各司其職、各負其責，充分發揮應急響應的指揮作用。

2、以人為本，安全第一：把保障旅客和員工的生命安全和身體健康、最大程度地和減少事故造成的人員傷亡和財產損失作為是要任務。切實加強應急救援人員的安全防護

3、預防為主，強化基礎，快速反應：堅持預防與應急相結合、常態與非常態相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防範水平的同時，加強現場應急基礎工作，做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案制定和演練等工作。消防等各級應急預案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應急處置和逃生能力，「早發現、早報告、迅捷處置「居安思危，預防為主。

4、科學實用：應急預案具有針對性，實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規范，加強管理。

拓展資料

一、 組織機構

1、成立事故應急救授領導小組。組長：由單位（企業）的第一責任人擔任；副組長：單位（企業）的直接責任人、經理、廠長、總工程師組成；成員：由各部門重要負責人、各車間主任、安全主任、消防隊長、保安隊長組成。

2、事故應急救援領導小組下設置辦公室。辦公室設在安全生產辦公室，主任由安全生產辦主任兼任。

3、各部門要明確主管應急救援工作的領導，指定負責救援工作的專（兼）職人員，對本系統的救援工作實行管理。

二、應急救授職責

1、領導小組：

（1）對救援工作實行領導和指揮，組織有關部門按照應急預案迅速開展搶險救災工作，力爭將損失降到最低程度；

（2）根據事故發生狀態，統一部署應急預案的實施工作，並對應急工作中發生的爭議採取緊急處理措施；

（3）審批救援工作的各項辦法；

（4）核准救援指揮中心設備建設計劃，救援設備更新、購置、報廢計劃；

2、救援辦公室

（1）根據《預案》實施過程中發生的變化問題，及時對《預案》提出調整、修訂和補充；

（2）緊急調用各類物資、設備、人員和佔用場地，事故後應及時歸還或給予補償；

（3）根據事故災害情況，有危及周邊單位和人員的險情時，組織進行人員和物資疏散工作；

（4）協調做好穩定社會秩序和傷亡人員的善後及安撫工作；

（5）配合上級部門進行事故調查處理工作。

3、現場應急指揮中心的職責

調度、指揮現場所有各專業應急小組的工作，有權採取一切必要手段的措施，保護和減少人員傷害，降低財產損失。

4、消防滅火組

（1）負責對單位（企業）關鍵裝置要害部位以及其它重點防火部門制定滅火搶險預案，為事故及災害調查處理提供依據。

（2）負責報警。對接警出動情況，受災部門、燃燒物質、火勢大小作火災記錄，並及時向指揮部報告。

（3）根據指揮部的命令，負責現場滅火戰斗，加強火情偵察，查清是否有人員受大火包圍，及時搶救傷員。

（4）滅火戰斗結束後及時補充器材，恢復戰備狀態，總結火場經驗、教訓，協助上級部門對火災、爆炸事故的調查處理工作。

5、人員醫療搶救組的職責盡一切可能救助人員。

對現場傷勢較重人員進行臨時處置；

對已瀕臨死亡人員進行人工搶救措施送相應醫院救治。

醫療搶救組有權禁止人員進入情況不明的現場，以防人員傷亡事故擴大，對有可能造成疾病的現場環境進行封閉和環境消毒。

6、 警戒保衛組的職責

負責隔離事故現場、保護現場，禁止無關人員接近，協助人員搶救，防止事故以外再出現另類意外事件。

7、 物質保證組的職責是盡一切可能滿足救災和事故處理所用的物質需求保障。

8、 搶修隊伍的職責是在公司相關部門配合下接受應急領導小組的指揮盡一切可能搶修設備和工藝現場，把經濟損失降到最低，盡快恢復生產。

9、 聯絡、通訊、保障組的職責是保持和上級聯絡，保證應急通訊正常，接待外來人員，接待職工家屬；同時和醫療搶救組共同做好事故善後工作。