地產項目部規章制度範本

1. 建築工地項目部管理制度和績效考核辦法 那位大俠給指點一下

一、項目部管理規章制度

1、項目部成員必須形成計劃→實施→檢查→改進的管理模式
2、項目部成員必須有大局觀念，認識並處理好整體與局部的關系；既要分工明確又要團結協作；時刻樹立「公司利益無小事」、「公司利益高於一切」的思想。
3、對現場發生的任何不利於公司利益的事情，現場人員應靈活應變，做出相應處理，並將處理結果及時向項目經理及公司匯報，防止事態擴大，將損失降至最低。
4、任何人不準以任何方式接受承包商和個人（包括民工）的禮金、禮品、宴請，堅決杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象行為。
5、項目經理必須盡力協調好業主、監理及地方各方面關系，積極鞏固公司的商務關系，藉助合作夥伴促進公司利益最大化。
6、施工現場管理人員必須認真執行交接班制度。
7、項目經理、技術負責人、施工工長等項目部管理人員每天必須吃住工地，項目經理離開現場必須向公司、監理、業主同時請假，項目部其他人員離開現場必須經項目經理批准，項目部成員不得有2人以上同時請假。
8、項目部每周都要總結本周工作、做出下周工作計劃，相關人員做好自己的施工日誌。
9、項目部人員要嚴守公司的商業機密，任何人不得將公司有關技術、質量、設備、安全等信息泄露給公司以外的人。
10、項目經理應有「預警」意識，在現場施工中，項目經理應對質量、安全、設備、材料、技術、管理、施工進度等因素進行分析，採取預防措施，防患於未然，在做樣板工程時項目經理、技術負責人、施工負責人必須全程在場，做好相關記錄工作。
11、項目部每日要召開由管理人員（必要時要求施工隊主要人員參加）參加的日常例會，總結當日工作、布置下步任務。
12、施工結束前一周，項目經理組織相關人員進行預結算。
13、項目部由專人記錄考勤。
14、對原材料的管理要責任到人，每日應進行核對、統計，不允許發生材料、設備丟失事件。
15、項目部嚴禁賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規、社會公德的事情。
16、項目經理或工長安排項目部車輛使用。
17、現場設備必須有專人看管，定期保養維護，做好維護記錄及台賬。
18、項目部檔案管理制度：
18.1工地資料人員應嚴格工程檔案管理，做好資料的整理收集工作。
18.2做好項目部日例會及監理例會記錄，形成文字資料，。
18.3現場人員登記造冊，所有人員身份證復印件整理歸檔。
18.4對於工程變更、簽證、監理通知等及時整理歸檔
19、施工現場倉庫管理制度：
19.1關乎工程質量的材料入庫必須經過項目經理或項目部專人驗收，不合格材料絕不入庫。
19.2保管人員對任何材料必須清點後方可入庫並登記進賬。
19.3對於易損、易燃、易爆及貴重配件應單獨保管，並配備總夠的消防器材。
19.4大宗材料不能入庫的要點清數量，怕雨怕曬的應及時做好遮蓋避免損失。
19.5工具設備出庫做好借用台帳並及時回收。
20、文明施工管理制度：
20.1施工時禁止飲酒
20.2大小便必須到臨時廁所，對於野外流動施工的便後掩埋。
20.3材料、構建等物品按照指定位置分類堆放整齊。
20.4施工車輛要在指定位置整齊停放。
20.5施工及生活垃圾要整理成堆及時清運。
20.6現場施工人員著裝整齊，不得穿拖鞋、光膀子進入施工現場。
20.7團結同志、關心他人，嚴禁酗酒鬧事、打架斗毆、惡語傷人。
20.8對於施工車輛要按照項目部制定路線行駛，不得隨意碾壓植被。
21、安全管理制度：
21.1新員工進場必須接受安全教育，對施工隊組做好安全技術交底。
21.2現場施工人員必須正確佩戴安全帽及其他勞保用品。
21.3施工人員必須正確使用機械設備，上崗前檢查安全設施是否完好。
21.4特種工種必須持證上崗，並佩戴相應勞保用品。
21.5使用砂輪機時先檢查砂輪片有無裂紋，切割材料時均勻用力。
21.6吊裝基礎環時要有專人指揮。
21.7施工現場掛貼安全標識牌。
21.8施工現場嚴禁動用明火及吸煙。
22、施工現場臨時用電制度：
22.1施工現場用電應採用「一機、一閘、一箱、一漏」。
22.2動力和照明線路分路裝置，照明線路接線接在動力開關的上側。
22.3施工現場的所有配電箱、開關箱應每月進行一次檢查和維修，檢查、維修人員必須是專業電工，工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。
22.4嚴禁非電工拆裝電器設備，嚴禁亂拉亂接電源，電線架設應符合施工用電要求。
22.5配電室和現場的開關箱、開關櫃應加鎖。
22.6電器設備明顯部位應設「嚴禁靠近，以防觸電」的標志。
22.7接地裝置應定期檢查。
22.8施工現場的高大設備和有可能產生靜電的電器設備要做好防雷接地和防靜電接地，以免雷電及靜電火花引起火災。
23、施工現場成本管理制度：
23.1施工前做好成本預測。
23.2隨工程進度動態核算實際成本並與預測成本進行比較，實現成本的動態控制。
23.3對於材料的采購、保管、使用嚴格控制避免不必要的浪費，根據施工員及技術人員提供的材料設備進場計劃分批次進場，最大程度的減少資金佔用及不必要的租賃費用支出。
23.4項目部成員合理配備加強管理，工資與績效掛鉤。
23.5對機械設備加強管理，由項目副經理制定車輛管理制度及使用計劃，由於本工程車輛較多項目部應由專人對機械用油進行管理，每天每輛車記錄用油數量。
23.6嚴格控制樁基和承台基槽開挖的幾何尺寸，減少的混凝土用量
24、施工現場質量管理制度：
24.1項目部制定個項工程的質量標准，嚴格按照質量標准控制工程質量。
24.2技術人員對施工隊組及時做好技術交底工作，編製作業指導書。
24.3對原材料進行嚴格驗收，對於項目部不能自行檢測質量合格與否的要送相關部門檢測，堅決杜絕不合格材料進場。
24.4加強專項檢測，特別是隱蔽工程要有技術或質檢人員隨時跟蹤檢測，對於質量不達標的要及時糾正，避免帶入下一環節。
24.5做好工序的交接驗收手續，分清責任。
24.6加強基礎混凝土的養護測溫工作。
24.7做好各種備用方案以保證基礎混凝土的一次性澆築。
24.8澆築基礎混凝土前要對基礎環進行復測，以保證基礎環的平整度。
25、進度管理制度：
25.1項目部制定施工進度計劃。
25.2按照進度計劃制定材料采購及進場計劃。
25.3根據進度計劃制定機械設備進場計劃。
25.4制定攪拌設備、發電設備的配件采購及維修保養方案以保證進度。
25.5項目部每周應對實際進度與計劃進度進行比較，如有差距查找原因優化工作環節。
26、施工技術管理制度
26.1施工前應以甲方下達的技術、書面交底文件為依據，認真細致 的編制各施工班組技術交底文件，並組織施工班組認真學習，貫徹落 實，由項目部技術負責人進行書面交底，並履行簽字手續。
26.2施工中，發現設計圖紙與實際不符時，應由施工班組及時向技術負責人報告，由技術負責人向甲方技術部門及監理匯報，由甲方技術部門組織技術洽商，經設計部門或有關部門下達書面變更文件後方可按新的技術要求施工。
26.3由施工技術負責人與監理一起對隱蔽工程驗收並記錄，隱蔽工程經驗收合格後，方可組織進行下道工序的施工。
26.4冬、雨季施工項目：必須按照甲方技術部門下達的冬、雨季施工技術措進行施工，確保工程質量和安全生產。
26.5對於特殊工藝要求，應由技術負責人組織作業人員進行技術操作培訓，作業人員經實際操作合格後，方可進行大面積施工。
26.6對於特殊工種，如電工、焊工等必須持特殊作業人員操作證上崗，對於危險性較大的施工項目，由技術負責人組織編制技術安全施工方案，並組織實施。
26.7技術負責人負責現場施工，經常深入實際，開展技術業務學習和技術培訓，不斷提高班組操作人員的技術水平。
27、安全生產管理制度
27.1項目部設一名專職安全員，各施工班組設立一名兼職的安全員。項目部專職安全員除日常安全生產檢查外，每旬在隊長參予下，組織各班組安全員，對安全生產進行一次全面檢查，檢查發現問題，應列項，並限期消項，以安全生產違章通知單書面形式下達。
27.2新入場施工人員，必須經三級安全生產培訓教育後，方可參加生產操作。
27.3對於採用新的操作方法、技術、設備、試驗產品、工人調動崗位時，必須進行新的操作方法和安全生產教育。
27.4對於特殊工種及工作危險性較大的操作工人必須進行逐級交底，組織專業培訓，經考試合格後，持上崗證上崗，方可進行操作。
27.5在施工前，操作人員必須認真檢查自身所應戴的安全帽等安全防護用品，並檢查其工作場地，工具和設備等安全狀況，確認安全後，才能進行操作。
27.6現場的一切機電設備，非專業操作人員不得違章操作。
27.7嚴禁施工人員酒後操作，工作時應集中精力，不準與別人打鬧、嬉戲。
27.8現場施工人員，不準穿拖鞋或赤腳工作，在易燃易爆品附近嚴禁吸煙或明火，不得在施工場地休息或睡覺。
27.9遇到雷雨時，應離開高壓線、高壓電器。雨雷後施工，應採取相應防範措施。
27.10在施工現場、宿舍內嚴禁私自接電源，更不能用明火、用電器取暖做飯，嚴防火災的發生。
27.11嚴格執行各工種的安全操作規程和甲方的各種安全生產的規章制度，防止工傷事故的發生。

二、績效考核辦法
1．項目經理
序號 考核內容 權重 目標值 備注
1 制定項目工作職責及總體計劃（每月、每周） 10分 職責、總體計劃指標僅限第一個季度，報項目管理部批准
2 組織每周的生產計劃會 10分
3 組織每月的計量、簽證（落實到周）並簽字 10分
4 組織每月的進度申報及上月的收款 10分 進度申報5分，收款5分
5 每季度的進度計劃完成率 40分 完成率達到85%，為滿分；以下按實際完成率得分
6 每季度的成本控制率 20分 實際完成成本與實際完成總產值的理論成本比，每超1%，扣5分，扣完為止
2．技術負責人
序號 考核內容 權重 目標值 備注
1 組織編制項目的施工組織設計及專項方案（工程或分項開工前） 20分 報項目管理部批准
2 組織專項施工開工前的技術交底 10分
3 組織工程技術、簽證資料的及時歸檔及檢查 20分
4 每季度的進度計劃完成率 30分 完成率達到85%，為滿分；以下按實際完成率得分
5 每季度的成本控制率 20分 實際完成成本與實際完成總產值的理論成本比，每超1%，扣5分，扣完為止
3.施工員

序號 考核內容 權重 目標值 備注
1 計劃工作完成率 30分
2 技術交底 10分
3 材料、物資、設備、勞動力計劃 10分
4 收方、計量及簽字（每周） 10分
5 技術檔案、簽證資料編寫 10分
6 項目部其他員工評議 30分 評議滿分100分，評議達到90分即得考核30分；評議每降1分，考核得分扣2分。
4.測量員
序號 考核內容 權重 目標值 備注
1 放線及時、准確 40分 每影響現場一項，扣20分
2 交底及交樁 10分 需現場簽字確認，每少一次扣2分
3 測量資料同步 10分
4 參與收方計量與簽字 10分
5 項目部其他員工評議 30分 評議滿分100分，評議達到90分即得考核30分；評議每降1分，考核得分扣2分。
5.質檢（含試驗、資料）
序號 考核內容 權重 目標值 備注
1 建立台賬 30分
2 資料歸檔完整 50分
3 項目部其他員工評議 20分 評議滿分100分，評議達到90分即得考核20分；評議每降1分，考核得分扣2分。
6.庫管員
序號 考核內容 權重 目標值 備注
1 出入庫台賬完整 25分
2 出入庫記錄准確 25分
3 每月盤存賬實相符 40分
4 項目部其他員工評議 10分 評議滿分100分，評議達到90分即得考核10分；評議每降1分，考核得分將2分。
7.計量員
序號 考核內容 權重 目標值 備注
1 建立台賬及明細（應收、應支、實收、實支等） 20分
2 參與收方、計量、簽字 15分
3 匯總歸集收方，每月計量（內外） 40分
4 變更台賬 15分
5 項目部其他員工評議 10分 評議滿分100分，評議達到90分即得考核10分；評議每降1分，考核得分將2分。
8.安全員
序號 考核內容 權重 目標值 備注
1 建立安全台賬 30分
2 必要安全措施落實到位 40分
3 安全交底及建立詳實農民工花名冊 20分
4 項目部其他員工評議 10分 評議滿分100分，評議達到90分即得考核10分；評議每降1分，考核得分將2分。
9.維修電工
序號 考核內容 權重 目標值 備注
1 畫水電布置圖 10分
2 每月編制水電材料計劃 20分
3 巡查記錄 20分
4 水電布置滿足施工需要 40分
5 項目部其他員工評議 10分 評議滿分100分，評議達到90分即得考核10分；評議每降1分，考核得分將2分。
10.駕駛員
序號 考核內容 權重 目標值 備注
1 不出安全事故 50分
2 項目部其他員工評議 50分 評議滿分100分，評議達到90分即得考核50分；評議每降1分，考核得分將2分。

2. 求建築工程管理公司規章制度和股份分配辦法

建築工程管理公司規章制度
目 錄
一、 行政管理部分
1、 職工守則
2、 公司董事長職權
3、 公司總經理職權
4、 生產經理職權
5、 財務經理職權
6、 技術經理職權
7、 領導班子組成與分工
8、 各職能科室職責
二、 生產管理
1、 201**年項目承包辦法
2、 經濟承包協議（示範文本）
*****建築工程有限公司職工守則
1、 自覺遵守國家法紀、不做違法違紀的事情。
2、 自覺遵守公司的各項規章制度，維護公司利益和聲譽。
3、 嚴格遵守公司的作息時間，不遲到、不早退，根據工作需要和上級要求加班。
4、 嚴格請假手續，有事請假。總經理休班要向辦公室和副總經理請假；副經理休班向總經理請假；一般人員休班要向主管經理請假。所有人員休班必須安排好自己的工作，必要時應向其他人員交接。
5、 嚴格會議制度，按時參加公司召集的會議。
6、 積極維護公共衛生，時刻保持工作環境及個人衛生清潔，杜絕水電浪費現象。
7、 認真履行崗位職責，嚴守工作紀律。上班時間不串崗、不聊天、不辦私事、不幹私活，外出辦事必須經主管領導批准。
8、 服從領導、聽從分配、團結同志、關心集體、愛護公物。
9、 工作人員要廉潔奉公、實事求是，不準利用職權和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊報復等。
10、 嚴守公司秘密，不參與有損於公司利益和聲譽的工作和活動。
公司董事長職權
1、 董事長為公司法定代表人。
2、 負責董事會的具體事務，對外代表公司以公司的名義行使公司職權。
3、 主持和召集股東大會，主持董事會會議。
4、 檢查董事會決議的實施情況。
5、 在董事會閉會期間行使董事會的部分職權。
6、 公司章程授予的其他職權。
公司總經理職權
1、 主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；
2、 組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
3、 擬訂公司內部管理機構設置方案；
4、 擬訂公司的基本管理制度；
5、 制定公司的具體規章；
6、 提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人；
7、 聘任或解聘除應當由董事會聘任或解聘以外的負責管理人員；
8、 公司章程和董事會授予的其他職權。
9、 列席董事會會議。

生產經理職權
1、擬定安全、生產管理辦法並組織實施。
2、制定生產計劃，簽訂工程合同。
3、分配工程任務，與施工承包人簽訂內部經濟承包協議。
4、協助業務人員聯系工程。
5、進行工程產值統計、工程進度對比，督促各工程按計劃進度完成任務。
6、負責施工隊伍管理。
7、組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。
8、組織安全活動和檢查，組織安全事故的調查並負責處理。
9、建立健全設備管理制度，根據實際情況擬定設備采購計劃，根據各工地需要進行設備調配。
財務經理職責許可權
1、 擬定公司財務管理辦法、工程款提取和使用管理辦法並監督實施。
2、 主管審批財務收支工作。重大的財務收支，須經財務經理和總經理批准。
3、 編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

4、 督促本單位有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。
5、 建立、健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。
6、 負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業職務的設置和聘任提出方案；組織會計人員的業務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。
7、 協助公司經理對企業的生產經營、業務發展以及基本建設投資等問題作出決策。
8、 參與工資獎金等方案的制定；參與重大經濟合同和經濟協議的研究、審查。
9、 制止或者糾正違反國家財經法律、法規、方針、政策、制度和有可能在經濟上造成損失、浪費的行為。
10、 簽署預算、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告、會計決算報表。

技術經理職權
1、 責全公司技術管理工作，擬定技術管理辦法並負責實施。
2、 負責圖紙會審、技術交底的管理工作。
3、 審批施工組織設計。
4、 掌握公司的綜合質量水平，提出改進意見。
5、 制定質量標准和管理辦法。
6、 對工程質量進行綜合評價。
7、 制定材料采購和使用管理辦法並負責實施。
8、 負責新工藝、新標准、新材料和新設備的考查、推廣和使用。
9、 制定工程資料管理辦法。
10、 組織公司技術質量檢查。
11、 組織投標，審核投標報價。
12、 負責預算管理工作。
股份分配自己商定

3. 企業和項目部安全管理制度大全

企業和項目部安全管理制度是非常重要的，制度的制定是為了更好的管理，達到安全初衷才是關鍵，每個細節的處理都非常關鍵。中達咨詢就企業和項目部安全管理制度大全和大家介紹一下。
一、公司對項目部每月不少於一次安全檢查，對檢查中發現的事故隱患問題出具安全整改單，項目部必須認真落實切實有效的糾正預防措施及時落實專人進行整改，並將回復單上報公司進行復查。公司復查驗證後紀錄。二、項目部必須每日、每周組織全面的安全大檢查、每月組織一次專項檢查，季節性和節假日前後應組織全面檢查，全面及時地消除施工過程中的事故隱患問題，並做好記錄。三、對吊籃、腳手架由安全員、機修負責人，架子工負責人進行有效檢查，並做好檢查記錄。四、對電器設備，用電機械每星期由機械負責人或電工和安全員檢查，對不符合要求的設備，必須及時更換。五、消防器材每一個月檢查一次，對失效的內葯及時更換。六、對查出的安全隱患和問題，實行「三定」措施，即定人、定時間、定措施和定復查人，使安全問題解決，隱患消除。建築工地安全生產檢驗制度
一、工程項目部必須對本工地的安全設施、設備及防護用品進行必須的檢驗和驗收。二、工程項目部對自行采購的安全用品，應按照法規和合同規定的進貨檢驗要求，項目部採取必要的檢驗手段。杜絕不符要求的安全用品進場。三、經進貨驗收後，發現不合格的安全用品及設施時，如當場不能作退貨處理的，應對這些不合格的安全用品的規格、數量、名稱作好記錄。四、在施工過程中對所使用的機械設備、安全防護設施進行檢查驗收後的記錄、掛牌。未通過驗收的設施、設備不能投入使用。五、規定塔式起重機和施工升降機，企業內部安裝調試、驗收後，再由當地行業指定的檢測部配鎮穗門檢測，合格後方能投入使用。六、對施工過程中各類安全防護設施，在搭設完畢後都必須經過檢查和驗收，同時做好安全記錄。七、腳手架基礎必須進行驗收，上部腳手架進行三~四步一驗收，搭設完進行總體驗收。建築工地治安管理制度
一、認真貫徹執行國家頒布的有關法律、法規、政策、條例，搞好社會治安治理工作。加強外來人員管理工作，加強對門衛室的規范管理。二、在職工中要經常開展法制宣傳教育，遵守《中華人民共和國治安管理處罰條例》，杜絕發生惡性治安案件和斗毆、賭博、盜竊案等事件和發生。三、認真執行市府、市公安局、勞動局規定嚴禁在滬私自招收盲流和三無人員在本工地施工或留宿。四、建立職工花名冊流動信息，加強對外來施工人員的管理。五、工地要及時與當地公安機關和派出所聯系，按受當地治安部門指導，搞活經濟共建協作工作。建築工地消防管理制度
一、建立健全各級防火責任制，使職責明確到人，並按規定成立防火領導小組和義務消防隊，建立防火檔案，認真做好防火安全資料工作。二、防火領導小組和義務消防隊有專人負責，訂出教育計劃和管理辦法。三、重點部位（倉庫、油漆間、木工間），必須訂立有關規定設立警告牌，並配置相應的消防器材。四、建立三級動火審批制度，按規定劃分級別，明確審批手續，並有監護措施。五、一般建築各樓層，非重點倉庫及宿舍、食堂等處，設有常規的消防器材，並有專人檢查標識。六、焊割作業嚴格執行「十不燒」規定。七、危險品押運人員，倉庫保管人員和特殊工種人員，必須通過培訓和復審，做到持有效證件上崗作業。建築工地衛生防疫管理制度
一、生活用水必須充足，並符合國家生活用水標准。二、食堂工作人員必須進行健康檢查和食品衛生知識的培訓，並取得健康證和衛生培訓合格證才可上崗作業。三、製作食品所有工具和容器必須個人生活用品嚴格分開。四、食堂設置必須遠離倒糞站、垃圾站、公共廁所及其他有礙食品衛生的場所等，距地10米以上。五、患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎，活動期結核、化膿性或滲出性皮膚病的人，不能從事食堂工作和食品有關服務的工作。六、定期組織進行流行病宣傳，定期組織職工進行防止流行病預防知識講座。七、發現中培卜毒和傳染疾病案情應按照衛生防疫和中毒事故應急預案進行處理。建築工地食堂管理制度
一、嚴格遵守上旅運海市衛生監督管理部門規定，二證齊全(食品衛生許可證、工作人員體檢合格證)。二、工作人員著裝「三白」干凈整潔，服務態度熱情周到。三、嚴把質量關：食品來料必須有食堂負責人驗收，售出飯菜保質保量。餐具衛生，冰箱無異味，生熟分開，盤裝熟食配置紗罩，食物盛器有生熟標識。四、每目菜看品種，按時留樣，做好留樣菜記錄。五、帳務核算，每月一次公布於眾。建築工地宿舍住宿制度
為了給每位施工人員提供一個文明、衛生、安靜、舒適的住宿環境，現將在工地住宿人員作如下規定：治安：1、實行室長負責制，室內嚴禁賭博、吸毒、斗毆、酗酒、男女混居。2、必須愛護生活區內及宿舍內的公用設施及公共財物。3、外來人員應登記，辦理留宿手續，經項目經理同意方可借宿，未經許可不準隨意入室留宿。防火：1、室內嚴禁私拉亂笨電線、電氣設備及使用電加熱器具。2、嚴禁卧床吸煙和亂丟煙蒂。3、宿舍內嚴禁燒飯、燒菜。4、嚴禁將易燃易爆物品帶入室內。衛生：1、嚴禁亂倒或從樓上直接倒垃圾、臟水和隨地大小便。2、在規定區域內曬衣、被不得隨意亂掛，注意個人衛生。3、必須建立宿舍值日制度，搞好室內衛生及門前的三包工作。4、宿舍內的物品堆放必須規范，做到整齊、有序。以上規定望住宿人員認真執行，違者視情節嚴重，將作出處理、清退，直至移交上級有關部門處理。建築工地廁所浴室管理制度
一、廁所浴室打掃有專人負責，每天定時打掃。二、廁所設自動沖水箱，做到無異味。三、化糞池有蓋，糞便及時處運，做到清潔無臭味。四、浴室排水暢通，設專人管理、清掃、無異味。五、愛護浴室設施，淋浴完畢及時關閉水源，節約用水。建築工地安全生產管理制度
一、項目部管理人員和施工人員必須牢固樹立「安全第一」的思想，各班組必須抓好安全思想教育，嚴格實行「三級」安全教育制度，提高職工的安全意識，增長安全意識。二、建立安全生產領導小組，經常對職工及施工人員進行安全知識教育，把安全知識教育，安全生產工作作為頭等大事來抓，當發現施工與安全矛盾時，應以安全為重。三、建立安全管理保證體系，對一些違反安全技術操作規程的人員，有權進行處罰，若造成事故應負＝切責任。四、特殊機械設備的操作工必須持證上崗作業，嚴禁無證操作和酒後作業。五、職工宿舍嚴禁使用電爐和亂拉亂接電器線路，確保用火用電安全。六、嚴禁執行安全規章制度，對一些違章作業現象必須進行經濟處罰，不得手軟。七、認真做好安全資料工作，應統一編製成冊，統一歸口安全員實施管理。八、做好文明施工的工作，積極創建文明施工工地，落實各項安全生產責任制的工作。建築工地文明施工管理制度
一、項目部應將文明施工納入施工組織設計，並制定相應的有關制度。二、工地應與施工人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，對施工區域及危險區域必須設立醒目的警示標志。三、工地要積極採取降低施工噪音和施工中產生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。四、工地四周牆設置應符合有關規定要求，並應做到整潔、美觀，不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。五、施工現場應做到材堆整齊，場地平整、道路、排水暢通，未經有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。六、嚴格執行門前三包責任制，工地內污水不得外流，嚴禁建築垃圾混堆。七、施工過程中，必須嚴格執行環境衛生管理制度，保持工地環境整潔，嚴格控制四害孳生。八、工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理制度，食堂應保持整潔衛生，炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。建築工地門衛管理制度
一、上班人員著裝整潔，准時上班，與下班人員辦理交接手續。二、做好調換閱報欄、及報刊、信件、刊物收發工作和「四簿」記錄，做到及時准確，保管好「三簿」及出門憑證。三、夜間、假日值班期間，經常進行值班巡邏，其他通道使用時，設門崗看守。四、外來人員進場：驗看證件，辦理登記手續。外來車輛進場：查看送料單，登記車輛牌號。人員車輛外出攜帶物品、及材料：經查驗憑項目經理簽名的出門證放行，如遏手續不齊或有疑問者，門衛人員有權拒絕通行，並報告項目部。建築工地施工用電管理制度
一、現場電工必須取得建委或勞動局頒發的持證人員擔任，無證人員不得上崗和操作。二、施工現場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設備的使用情況，發現隱患和問題及時處理。三、定期和不定期經常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗，並將檢查和維修的情況作好記錄。四、施工現場每星期由施工員、安全員、技術員、專業電工等參與的對工地用電設備、用電狀況進行全面檢查，並將檢查和整改階情況入檔備查。五、對現場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進行整改，對整改實施等情況進行復查。安全生產培訓教育制度
為了貫徹「安全第一，預防為主」的方針，加強工地職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和預防能力，減少傷亡事故發生，有必要制定安全生產培訓教育制度，教育培訓須留書面紀錄和簽字。一、對新進工地的工人由公司、項目部、班組進行各級規章制度和遵守紀律教育並對項目情況和便民設施簡要介紹。二、對特殊工種在持證上崗情況下，項目部對其針對施工現場特點進行再次教育。三、對工程特殊關鍵工序作業人員，項目部要對其進行針對性教育。四、如工人變換工種，項目部則要對其進行變換工種教育，未經教育不得上崗操作。五、遇節假日，項目部要進行節假日教育。六、每個季節（包括雨季、台風、大雪等季節），項目部要對職工進行分階段季節性教育，確保整個施工過程順利進行。七、項目部要加強安全方面宣傳教育，如：（1）訂閱安全方面報刊。（2）設置安全生產宣傳畫廊，定期出版。（3）開展安全生產教育和競賽活動。八、安全生產教育培訓形式可分為階段和定期進行安全知識講座、報告會、進行圖片展、牆報等形式。九、各班組安全生產培訓由班組長支持，由班組安全員及指定技術熟練老工人進行本工種安全操作、班組安全制度、紀錄教育、機具設備等教育培訓。
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4. 建築工地安全生產規章制度

安全生產規章制度

項目經理安全生產責任制
（一）認真執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的方針、政策、法規標准及本公司制定的各項安全生產規章制度，保證工程項目安全生產、文明施工達到工程安全目標標准。
（二）項目經理是本工程項目安全生產、文明施工領導小組組長，是工程項目安全生產要素的指揮者，是工程項目安全生產、文明施工的第一責任者，對本工程項目安全生產、文明施工負全面責任。
（三）、要把安全生產、文明施工納入工作議事日程。堅持「安全第一，預防為主」的方針，當遇到生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。
（四）要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產、文明施工檢查，發現施工生產中不安全問題組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
（五）負責本工程項目的腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具的施工驗收工作，經驗收合格後方能使用，並履行交驗簽字手續。
（六）項目經理要組織好每月安全生產、文明施工工作會議，組織好班組安全生產教育活動，入場新工人上崗前三級教育，變換工種職工新崗位安全生產教育等各項安全生產教育工作，作到安全生產警鍾長鳴，長抓不懈。
（七）要選責任心強、業務素質高、熱愛本職工作的人任專職安全員。要大力支持他們的工作，充分發揮安全員在安全生產中的作用，使他們在生產方面真正有職工、有責、有權。
（八）有權拒絕不安全的指令，作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業人員，根據情節分別給予批准教育、罰款及行政處分，使責任者和職工受到教育。
（九）、保證本項目安全防護用品用施工用電氣產品的質量，對本項目安全防護用品及施工用電氣產品，執行准用證制度，嚴禁購買和使用偽劣的安全防護用品及施工電氣產品。
（十）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督項目工程施工中安全技術交底制和設施驗收制度的實施。
（十一）事故發生後，立即組織搶救傷員及財產，排除險情，保護好事故現場，立即上報，協助事故調查組搞好事故調查工作。對發生的事故堅持四不放過的原則，使幹部職工受到教育，防止此類事故在此發生。

項目工程師安全生產責任制
（一）認真執行各級政府頒發的有關安全生產的方針政策、法規標准及本公司制定的各項安全生產規章制度，使施工項目的安全生產達到標准化、規范化。
（二）對項目施工生產經營中的安全生產、文明施工負技術責任。
（三）以保證安全生產、文明施工為原則，編制施工方案，使施工始終處於安全的良好狀態。在解決施工難點時從技術措施上保證安全生產。
（四）對新工藝、新技術、新設備、新施工方法要編制相應的安全技術措施和安全操作規程，保證生產安全。
（五）參加項目安全生產、文明施工工作會議，編制對職工安全生產教材。參加定期的安全生產檢查，對查出的事故隱患提出技術性的整改措施，並監督檢查執行情況。
（六）參加項目的腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械「三寶」及「四口」防護等，檢查驗收工作，並作好交驗簽字手續。
（七）負責編制項目安全生產組織設計及安全技術交底工作，並作好交底簽字手續入檔。
（八）主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全措施並監督執行。及時解決執行中出現的問題。
（九）對項目發生重大傷亡事故，針對事故原因，編制出預防事故再次發生的技術措施。

工長安全生產責任制
（一）認真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產文明施工的條例、標准、方針、政策，及本公司在安全生產、文明施工方面制定的各項規章制度，對所管工程的安全生產、文明施工負直接責任。
（二）參加安全生產、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，提高全體職工安全生產思想意識。
（三）搞好入場新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產操作技能。
（四）工長是施工生產的指揮者，對安全生產負有直接責任。當遇到生產與安全發生矛盾時生產必須服從安全。施工隊長有權拒絕不安全的生產指令,制止違章指揮、違章作業，對違章指揮、違章作業的直接責任者，根據情節分別給予批評教育和經濟懲罰。
（五）配合公司每月進行一次安全生產檢查評分，對檢查發現的問題負責組織三定，按期整改。
（六）負責組織腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電和施工機械安裝後使用前檢查驗收工作，並作好交驗簽字手續。
（七）組織好施工現場的定期和不期的安全生產檢查及時發現事故隱患，並組織三定按期整改。
（八）對有毒、有害物品要設專庫、專人進行嚴格保管並建立有毒、有害物品的支領、使用制度，防止意外事故發生。
（九）施工現場的交通道路要平整暢通，排水設施良好，各種機械設備要按施工總平面進行布置，各種材料構件堆放整齊有序，做到安全生產文明施工。
（十）施工現場發生事故後，立即組織搶救傷員及財產，排除險情，並保護好事故現場，及時上報，協助事故的調查工作。

專職安全員安全生產責任制
（一） 認真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的條例標准、方針、政策及本公司在安全生產、文明施工方面制定的各項規章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產、文明施工達到標准化、規范化。
（二） 配合公司進行每月安全生產、文明施工檢查評分和季度安全生產、文明施工檢查評比，並做好公司月、季度安全生產、文明施工檢查評比記錄入檔。
（三）參加安全生產、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，並作好教育記錄入檔。
（四）負責對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，並作好教育記錄入檔。
（五）負責編制安全生產施工組織設計和安全生產技術交底工作，並履行交底簽字手續，作好交底記錄入檔。
（六）及時收集、整理各種安全生產技術資料，按公司規定每月向公司安全處報本工程項目安全生產的各種資料，作到安全技術資料與生產同步，內容真實、齊全。
（七）、安全員對安全生產、文明施工負有責任，有權拒絕不安全的生產指令，制止違章指揮、違章作業，對違章指揮、違章作業的直接責任者，有權進行批評教育和罰款，並作好懲罰記錄入檔。
（八）組織好施工現場的定期和不定期的安全生產、文明施工檢查工作，並經常對施工現場進行巡迴檢查。對檢查發現的事故隱患，協助施工隊長作好「三定」（即：定人員、定時間、定整改措施），並負責整改銷項工作，作好檢查整改記錄入檔。
（九）協助項目經理、施工隊長及有關班組長等對腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械、「三寶」及「四口」防護，進行檢查驗收工作，作好合格交驗簽字手續，並作好檢查驗收記錄入檔。
（十）負責施工現場安全生產標語，安全生產標志牌，各種機械設備安全操作規章的編制與實施，負責各種安全設施和安全防護用品的檢查試驗，維修保養和登記工作，保證施工現場的安全設施工作正常，安全有效。
（十一）施工現場發生傷亡事故後，協助工程處長、施工隊長保護好事故現場，積極組織搶救傷員及財產，排除險情；及時上報，協助事故調查工作，並作好事故的詳細記錄入檔。

班組兼職安全員
（一）、班組兼職工安全員在專職安全員的指導下，協助班長開展安全工作。 在安全生產中要以身作則，起模範帶頭作用。
（二）、配合組長，經常組織本組工作學習作規格和新工作入廠安全教育工作。
（三）、協助班長，堅持執行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，並做好記錄。
（四）、教育督促本班組工人正確使用安全設備個人防護用品，並在生產隨時檢查執行情況。
（五）、檢查和維護班組的安全設施，做好作業現場狀況自檢工作，發現生產中不安全因素應及時處理並報告。

生產班組長安全生產責任制
（一）認真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的條例標准、方針、政策，及本公司本項目安全生產、文明施工制定的各項規章制度，領導本組安全作業，對本班組生產的安全負責。
（二）參加項目部安全生產、文明施工領導小組工作會議，組織開好班前安全生產交底會，認真執行安全交底，不違章操作。為違章指揮，同時有權拒絕違章指揮。
（三）搞好入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產操作技能。
（四）經常組織本班組工作學習安全操作規程和規章制度，做好新工人的入廠（班組）教育，教育工人在任何情況下不得違章作業。對不聽勸阻的違章作業人員，可責令其停止作業。
（五）配合公司每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分工作，對檢查發現的問題負責組織「三定」，按期整改。
（六）參加腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作，並作好交驗簽字手續。
（七）、班前要對所使用的機具、設備、防護用品及、作業環境進行安全檢查，發現的問題解決後，才能使用和作業。
（八）、在生產過程中，要經常注意檢查施工現場（作業場所）存在的不安全因素，發現隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級採取措施，保證安全方可繼續作業。
（九）、組織本組安全生產競賽和評比，及時表揚好人好事，推廣安全生產的先進經驗。
（十）參加施工現場的定期和不定期安全生產檢查，及時發現事故隱患，並組織按期整改。
（十一）施工現場發生事故後，立即組織搶救傷員及財產，排除險情並保護好事故現場，及時逐級上報，協助事故調查組開展事故調查工作。

庫房保管員安全責任制
（一）庫房要經常打掃衛生，保證庫房所有材料存放整齊有序。
（二）對有毒、有害、易燃易爆物品要分別設專庫進行嚴格保管，並建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領使用制度，防止意外事故的發生。
（三）對購置的安全防護用品及施工電氣產品要堅持必須有出廠合格證和生產許可證、准用證，對不合格的安全防護用品及施工電氣產品堅決拒收。
（四）對安全防護用品及施工電氣產品，發放時必須符合安全要求，回收後必須檢修合格，對不合格的物品要及時修復或進行報廢處理，並向有關人員提供產品使用情況。
（五）對批準的施工電氣產品及安全防護用品，要納入供應計劃，保證及時供用。
（六）負責制定項目機械設備的使用、維護、保養制度並跟蹤落實，保證項目機械設備的安全使用。
（七）負責物資和設備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作，危險物品和有毒物品的單獨隔離存放並加鎖及防盜工作。

保衛人員安全生產責任制
（一）認真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的條例標准、方針、政策、及本項目經理部制定的規章制度，努力作好本質工作。
（二）護場守衛人員要佩戴執勤袖標，保衛好施工場區的一切財物，按規定作好夜間值勤巡邏，防止施工場區財產被盜。
（三）堅持做好場區出入制度，禁止與施工無關的人員進入施工現場。
（四）主動配合施工現場專職安全員，開展好群眾性安全生產活動，狠抓事故苗頭，消除治安災害事故隱患，重點抓好防火、防爆、防毒工作。
（五）每月對職工進行一次治安防範教育。每季度召開一次治保會。定期組織消防保衛檢查，並建立保衛消防工作檔案。

工人安全生產責任制
（一）認真學習，安全生產操作規程，服從領導，聽從指揮，遵守安全生產的各項規章制度。
（二）認真執行安全技術交底，做到不違章作業，服從安全人員的指揮。
（三）積極參加各種形式的安全活動，發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督、對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。
（四）正確穿戴個人的安全防護用品，維護好施工現場的安全設施。對不安全作業要積極提出整改意見，並有權拒絕不安全的生產指令。
（五）拒絕不安全的生產指令，對不安全作業要積極提出整改意見。
（六）施工現場發生傷亡事故，要立即上報，要聽從統一指揮，積極搶救傷員及財產，排除險情，保護好事故現場，並協助事故調查組作好事故調查工作。

工程總包與分包單位安全生產責任制
一、總包單位安全生產責任制
（一）總包單位有對分包單位在安全生產方面進行管理的權力和責任。
（二）總包單位必須審查分包單位的安全資質，對沒有安全資質的單位，不得發包工程。
（三）對分包單位承包的工程項目要作詳細的安全技術交底，提出明確的安全要求，並認真的監督檢查。
（四）對違反安全操作規程冒險蠻乾的分包單位，有權勒令停工，並進行有效經濟懲罰。
（五）總包單位負責分包單位發生的工傷事故的統計上報工作，並按承包合同的規定，處理分包單位的工傷事故。
二、分包單位安全生產責任制
（一）分包單位領導一把手是分包單位安全生產的第一責任者，對分包單位的安全負全面責任。
（二）認真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產的條例標准、方針、政策及總包單位在安全生產方面制定的各項規章制度，服從總包單位的管理、預防事故的發生。
（三）分包單位領導第一把手是該單位施工生產的指揮者，當遇到生產與安全發生矛盾時生產必須服從安全。
（四）分包單位有權拒絕總包單位的不安全生產指令，禁止違章指揮和違章作業。
（五）施工現場發生傷亡事故，應立即組織搶救傷員及財產，排除險情及時上報總包單位，並保護好事故現場，協助事故調查組作好事故調查工作。

三、安全教育培訓制度
1、依照國家和省規定的內容和時間，對全體員工進行安全生產知識的培訓和考核，未經培訓或者考核不合格的，不得上崗作業。
2、加強對職工進行安全教育與培訓，是保證安全生產的基礎，是提高職工安全技術素質、搞好安全生產的前提。通過安全教育提高各級生產管理人員和廣大職工加強安全工作的責任制與自覺性，增強安全意識，才能掌握安全生產的科學知識，提高管理水平和操作技術水平，增強自我防護能力。
3、安全教育主要內容包括安全生產思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。
4、按規定，對入場的新工人必須進行公司、項目部、班組三級教育，嚴把新工人安全生產素質關，入場的新工人必須經考試合格後方能上崗，並做好新工人入場前三級教育記錄入檔。
5、特殊工種作業人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內機動車駕駛員等，必須經有關主管部門培訓考核，取得崗位資格證後並再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業。
6、工人調換工種必須進行換崗教育。換崗前，批准換崗的有關部門領導要對換崗工人進行新崗工種的操作規程等方面的教育，未經教育不準上崗。
7、採用新工藝、新設備、製造新產品時必須由採用新工藝、新設備、製造新產品的有關單位和部門，按照新工藝、新設備、新產品的安全技術規定（程）進行安全教育，考試合格後方准上崗。
8、公司對各級領導幹部（包括經理、項目經理、工長等）每年進行一次有關安全法律、法規、規章、規定和文件及公司安全生產管理制度的學習，不斷提高政策水平和法制觀念。
9、公司每年冬閑季節組織一次各工種安全技術操作規程的學習，不斷提高工人的操作技能。
10、施工班組由班組長組織實施班前教育，針對班組的施工生產場所、工作內容、工具設備、操作方法等注意事項，對全組職工進行教育，防止事故發生。
11、各單位在雨季、冬季，要根據季節的變化，進行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節性安全教育。
12、公司（項目部）每月底召開一次安全生產工作會議，總結一個月來的安全生產情況，抓住安全生產的關鍵環節，進行分析研究，消除事故隱患，預防事故的發生，針對工程具體情況，制定下月安全生產計劃。並做好會議記錄入檔。
13、班組每周至少安排一次安全活動日，可在班前或班後進行。其內容是：學習國家、省和本單位隨時下達的安全生產情況，提出下周安全生產要求；分析班組工人思想動態及現場安全生產形勢，表揚好人好事。
14、適時安全教育根據施工特點堅持「五抓緊」的安全教育；即：工程突出趕任務，往往忽視安全，要抓緊教育；工程接近收尾時，容易放鬆安全，要抓緊教育；施工條件好時，思想麻痹，要抓緊教育；季節氣候變化，作業環境不安全因素多，要抓緊教育；節假日，心情不穩定，要抓緊教育，使之做到常抓不懈。
15、安全教育培訓的形式或根據各自的特點因地制宜，採取多種形式進行。如：安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、牆報、簡報等等。安全教育要講究實效，並要堅持經常化、制度化。

四、安全生產檢查、驗收制度
1.安全生產檢查的目的：一是通過檢查，可以發現施工中人的不安全行為和物的不安全狀態，從而採取對策，消除不安全因素，保障安全生產；二是利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規章制度、規范、標准；三是通過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章作業，提高搞好安全生產的自覺性和責任感；四是通過檢查，可以相互學習，取長補短，交流經驗，吸取教訓；五是通過檢查深入了解安全生產動態，為分析安全生產形勢，研究對策，加強管理提供信息和依據。
2.安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架（井字架）基坑支護、模板工程、三寶四口防護、塔吊、傷亡事故的處理等等。
3.安全檢查的方法及要求：A、公司對項目部施工現場每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分，掌握各項目部的安全生產、文明施工情況，對檢查了現的安全事故隱患組織落實「三定」，即定人員、定時間、定整改措施，限期整改，並做好檢查評分記錄入檔。B、項目部要定期和不定期的對施工現場進行安全生產、文明施工檢查，及時發現消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要採取臨時措施，並及時上報，消除事故隱患，保證安全生產、文明施工，並作好檢查記錄入檔。C、施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業前、後對自身所處環境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患。互檢：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員，進行安全檢查或驗收，確認無誤後或合格後，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架（井字架）、塔吊等，在搭設好使用前，都要經過交接檢查。D、各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負責人，抽調專業人員參加，並進行分工，明確個人負責檢查的內容、標准及要求。E、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的「保證項目」要重點檢查。對現場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業行為，還應進行應知應會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質。F、檢查記錄是安全評價的依據，因此，要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險程度及處理意見等。採用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。G、安全檢查需要認真地、全面地進行系統分析，用定性和定量做出安全評價。H、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。
4．對事故隱患的處理：A、檢查中發現的事故隱患應逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據，也是提供安全動態分析的重要信息渠道。可以此情況研究指導安全管理的決策；B、安全檢查中查出的隱患整改通知書，引起整改單位的重視，對凡是有限發性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，受檢單位必須立即整改；C、對於違背指揮、違章作業行為，檢查人員必須當場指出，立即糾正；D、受檢單位領導對存在的隱患，應立即研究整改方案，按照「三定」（即定人、定期限、定措施）的要求進行治理，在隱患沒有排除前，必須採取可靠的防護措施。；E、整改完成後要及時通知有關部門，派人員進行復查，經復查合格後，進行銷項。
5.項目部對施工現場的施工用電、龍門架（井字架）、施工機具、腳手架、「三寶」「四口」的防護及各種安全防護用品、塔吊、外用電梯、打樁機、壓力容器、模板工程等項目，在施工前由項目部技術負責人編制安全技術交底，安裝完成後，在使用前由項目經理組織項目技術負責人、專職安全員和有關作業班組長進行檢查驗收，經驗收合格後報公司安全處進行檢查驗收，驗收合格後填寫《施工現場安全防護用具及機械設備驗收報審表》報工程所在地安全監督站進行檢查驗收，檢查驗收合格後簽發施工現場機械設備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設備安全准用證，准用證要懸掛在機械設備的醒目位置，未經安監站檢查驗收合格簽發驗收合格通知書和准用證的安全防護用具和施工機械設備不得使用，並履行好交驗資料入檔。
6、公司每季度組成由生產副經理任組長的安全生產檢查組，對所屬單位進行一次全面安全生產檢查，檢查完畢進行總結並發通報。公司組織的安全生產檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書》通知受檢負責人，限期整改。
7、安全處每月對所屬工地進行全面安全檢查。對檢查出的隱患，指定項目經理立即限期整改。
8、項目部專職安全人員，根據本項目部的生產安排制度巡迴檢查，對本單位所屬施工現場進行檢查。對查出的隱患，通知項目經理整改，並上報公司安全處。
9、各項目經理，除在日常檢查時，隨時檢查施工現場的安全狀況外，每周六對所屬施工現場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進行整改，並作為周一教育的內容。
10、生產班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現場、作業場所、工具設備進行檢查，生產過程中巡迴檢查，發現問題立即糾正。
11、各項目部在雨期、冬期前要做好季節性安全檢查工作。由項目經理帶隊，安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查，雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況；冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。

5. 建築行業項目部的規章制度有哪些

1、項目經理安全生產責任制

2、技術員安全生產責任制

3、施工員安全生產責任制

4、財務員安全生產責任制

5、材料員安全生產責任制

6、班組長安全生產責任制

7、工人安全生產責任制

8、安全管理處罰條例

6. 項目部安全管理規章制度

為了堅持「安全第一、預防為主」的安全生產管理方針，樹立「以人為本」的管理理念，不斷提高施工人員的安全生產意識，加強施工現場安全法制建設，落實安全生產責任制度，強化執法監察力度，確保項目安全施工和安全生產目標的落實，在我項目的安全管理制度和辦法中，對各種違章、違規、違反勞脊核睜動紀律的現象進行了以下的處罰規定，1、在日常施工過程中，施工現場人員出現以下情況，每人/次罰款100元：（1）不戴安全帽或不正確配戴安全帽；（2）高空作業不系安全帶；（3）水上作業不穿救生衣；（4）赤腳或穿拖鞋。2、高空作業未設置穩固爬梯；不設圍欄、安全網，每處罰款500元。3、出現以下情況每次罰款1000元：（1）施工車輛和機械帶病上崗，操作人員無證上崗和違反操作規程；（2）發生各種事故苗頭及事故時，項目安質部門下達《安全隱患整改通知單》後未及時整改或不按整改要求進行整改；4、民工駐地必須符合安全要求；配置必要的滅火器；電線必須符合規范要求設置；不能在宿舍使用電爐；庫房與伙房不能住宿（必須隔開）；不能卧床抽煙及亂扔煙頭。違者立即整改並每處罰款500元。5、氧氣瓶和乙炔瓶堆放必須保證足夠的安全距離，違者每次罰款200元。6、施工隊負責人或安全管理人員必須按時參加項目部召開的安全會議，無故不參加又不提前請假的，櫻歲罰款1000元。

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7. 項目部安全生產的管理制度

為了加強安全生產的監督管理，保護職工人身安全、健康和國家財產安全，特製定本制度。1、項目部成立以項目經理為首，生產負責人、技術負責人、專職安全員為副的項目安全生產領導小組，在項目經理領導下，對本項目安全管理工作、安全生產執行情況實施檢查、監督。2、項目部全體員工必須遵守上級和公司制定的各項安全生產法律、法規及規章制罩氏度，接受檢查，認真整改。3、遵守安全生產"六大紀律、十項措施"的各項規定，進入現場必須戴好安全帽、扣好帽扣，登高作業必須扣好安全帶。4、所有現場施工操作人員均需經過安全培訓後上崗。特種工種（架子工、機修工、電工、電焊工、塔吊司機、塔吊指揮和人貨電梯司機）必須經過培訓考核取得合格證，堅持持證上崗。5、各生產班組堅持每天"安全三上崗、一講評"制度，即上崗前交底，上崗中檢查，上崗後記錄，並嚴格執行每周一次的安全活動日制度，定於每周一上班後半小時為活動時間。6、現場施工用電的線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，嚴禁任意拉線接電，並由專人負責管理和臨時用敗培電接線。7、各種電動機械設備必須裝置漏電開關，有可靠、有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用，不懂電器和機械設備的人員嚴禁使用機電設備，做到定機定人。8、施工機械需經安全檢查，合格後方可使用施工機械，必須建立機組責任制，並按照有關安全規定，持證上崗。禁止無證人員操作各種機械。9、人人保護防護措施。如：防護欄桿、"四口"、"五臨邊"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣傳牌、三角旗等察悶唯，人人愛護勞保用品，如電焊手套、墨鏡等。10、進行層層安全交底，落實安全生產責任制。以上是對「項目部安全生產的管理制度」的介紹，更多內容請登錄中達咨詢查詢。

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