裝備質量保障規章制度

㈠ 企業質量管理制度

品質管理制度
1、總 則
第一條：目的為保證本公司品質管理制度的推行，並能提前發現異常、迅速處理改善，藉以確保及提高產品品質符合管理及市場需要，特製定本細則。 第二條：范圍本細則包括： (一)組織機能與工作職責; (二)各項品質標准及檢驗規范; (三)儀器管理; (四)品質檢驗的執行; (五)品質異常反應及處理; (六)客訴處理; (七)樣品確認; (八)品質檢查與改善。 第三條：組織機能與工作職責 本公司品質管理組織機能與工作職責。 各項品質標准及檢驗規范的設訂 第四條：品質標准及檢驗規范的范圍規范包括： (一)原物料品質標准及檢驗規范; (二)在製品品質標准及檢驗規范; (三)成品品質標准及檢驗規范的設訂; 第五條：品質標准及檢驗規范的設訂 (一)各項品質標准 總經理室生產管理組會同品質管理部、製造部、營業部、研發部及有關人員依據"操作規范"，並參考①國家標准②同業水準③國外水準④客戶需求⑤本身製造能力⑥ 原物料供應商水準，分原物料、在製品、成品填制"品質標准及檢驗規范設(修)訂表"一式二份，呈總經理批准後品質管理部一份，並交有關單位憑此執行。 (二)品質檢驗規范總經理室生產管理組召集品質管理部、製造部、營業部、研發部及有關人員分原物料、在製品、成品將①檢查項目②料號(規格)③品質標准④檢驗頻率(取樣規定)⑤檢驗方法及使用儀器設備⑥允收規定等填注於"品質標准及檢驗規范設(修)訂表"內，交有關部門主管核簽且經總經理核准後分發有關部門憑此執行。 第六條：品質標准及檢驗規范的修訂 (一)各項品質標准、檢驗規范若因①機械設備更新②技術改進③製程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。 (二)總經理室生產管理組每年年底前至少重新校正一次，並參照以往品質實績會同有關單位檢查各料號(規格)各項標准及規范的合理性，酌予修訂。 (三)品質標准及檢驗規范修訂時，總經理室生產管理組應填立"品質標准及檢驗規范設(修)訂表"，說明修訂原因，並交有關部門會簽意見，呈現總經理批示後，始可憑此執行。
2、儀器管理
第七條：儀器校正、維護計劃
(一)周期設訂 儀器使用部門應依儀器購入時的設備資料、操作說明書等資料，填制"儀器校正、維護基準表"設定定期校正維護周期，作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執行的依據。 (二)年度校正計劃及維護計劃? 儀器使用部門應於每年年底依據所設訂的校正、維護周期，填制"儀器校正計劃實施表"、"儀器維護計劃實施表"做為年度校正及維護計劃實施的依據。
第八條：校正計劃的實施
(一)儀器校正人員應依據"年度校正計劃"執行日常校正，精度校正作業，並將校正結果記錄於"儀器校正卡"內，一式二份存於使用部門。 (二)儀器外協校正：有關精密儀器每年應定期由使用單位通過品質管理部或研發部申請委託校正，並填立"外協請修單"以確保儀器的精確度。 第九條：儀器使用與保養1、儀器使用人進行各項檢驗時，應依"檢驗規范"內的操作步驟操作，使用後應妥善保管與保養。 2、特殊精密儀器，使用部門主管應指定專人操作與負責管理，非指定操作人員不得任意使用(經主管核准者例外)。3、使用部門主管應負責檢核各使用者操作正確性，日常保養與維護，如有不當的使用與操作應予以糾正教導並列入作業檢核扣罰。4、各生產單位使用的儀器設備(如量規)由使用部門自行校正與保養，由品質管理部不定期抽檢。 5.儀器保養(1)儀器保養人員應依據"年度維護計劃"執行保養作業並將結果記錄於"儀器維護卡"內。(2)儀器外協修造：儀器邦聯保養人員基於設備、技術能力不足時，保養人員應填立"外表請修申請單"並呈主管核准後送采購辦理外協修造。(3)任何儀器損壞後的維修都應當保留維修履歷及驗證記錄，以便追蹤。
3、原物料品質管理
第十條;原物料品質檢驗 (1)原物料進入廠區時，庫管單位應依據"資材管理辦法"的規定辦理收料，對需用儀器檢驗的原物料，開立』材料驗收單(基板)"、"材料驗收單(鑽頭)"及"材料驗收單(一般)"，通知品質管理工程人員檢驗且品質管理工程人員於接獲單據三日內，依原物料品質標准及檢驗規范的規定完成檢驗。 (2)"材料驗收單"(一般)、(基板)、(鑽頭)各一式五聯檢驗完成後，第一聯送采購，核對無誤後送會計整理付款，第二聯會計存，第三聯料庫，第四聯品質管理存，第五聯送保稅。且每次把檢驗結果記錄於"供應廠商品質記錄卡"，並每月根據原物料品名規格類別的結果統計於"供應商品質統計表"及每月評核供應商的行分於"供應商的評價表"，提供采購作為選擇對抗廠商的參考資料。
4、製造前品質條件復查
第十一條：製造通知單的審核(新客戶、新流程、特殊產品)品質管理部主管收到"製造通知單"後，應於一日內完成審核。
(一)"製造通知單"的審核
1、訂制料號-PC板類別的特殊要求是否符合公司製造規范。 2、種類-客戶提供的油墨顏色。 3、底板-底板規格是否符合公司製造規范，使用於特殊要求者有否特別註明。 4、品質要求-各項品質要求是否明確，並符合本公司的品質規范，如有特殊品質要求是否可接受，是否需要先確認再確定產量。 5、包裝方式-是否符合本公司的包裝規范，客戶要求的特殊包裝方式可否接受，外銷訂單的Shipping Mark及Side Mark是否明確表示。 6、是否使用特殊的原物料。
(二)製造通知單審核後的處理
1、新開發產品、"試制通知單"及特殊物理、化學性質或尺寸外觀要求的通知單應轉交研發部提示有關製造條件等並簽認，若確認其品質要求超出製造能力時應述明原因後，將"製造通知單"送回製造部辦理退單，由營業部向客戶說明。 2、新開發產品若品質標准尚未制定時，應將"製造通知單"交研發部擬定加工條件及暫訂品質標准，由研發部記錄於"製造規范"上，作為製造部門生產及品質管理的依據。 第十二條：生產前製造及品質標准復核 (一)製造部門接到研發部送來的"製造規范"後，須由科長或組長先查核確認下列事項後始可進行生產： 1、該製品是否訂有"成品品質標准及檢驗規范" 作為品質標准判定的依據。 2、是否訂有"標准操作規范"及"加工方法"。 (二)製造部門確認無誤後於"製造規范"上簽認，作為生產的依據。
5、製程品質管理
第十三條：製程品質檢驗
(一)質檢部門對各製程在製品均應依"在製品品質標准及檢驗規范"的規定實施品質檢驗，以提早發現異常，迅速處理，確保在製品品質。 (二)在製品品質檢驗依製程區分，由品質管理部IPQC負責檢驗： 1、鑽孔-IPQC鑽孔科日報表。 2、修一-針對線路印刷檢修後分十五條以下及十五條以上分別檢驗記錄於IPQC修一日報表。 3、修二-針對鍍銅(Cu)易(Sn/Pb)後15條以上分別檢驗記錄於IPQC修二日報表。 4、鍍金-IPQC鍍金日報表。 5、底片製造完成正式鑽孔前由品質管理工程科檢驗並記錄於"底片檢查要項"。 6、其他如"噴錫板製程抽驗管理日報表"、"QAI進料抽驗報告"、"S/M抽驗日報表"等抽驗。 (三)品質管理工程科於製程中配合在製品的加工程序、負責加工條件的測試： 1、鑽頭研磨後"規范檢驗"並記錄於"鑽頭研磨檢驗報告"上。 2、切片檢驗分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗規范檢驗並記錄於(QAE Microsection Report)、(AQE Solderability Tes Report)等檢驗報告。 (四)各部門在製造過程中發現異常時，組長應即追查原因，並加以處理後將異常原因、處理過程及改善對策等開立"異常處理單"呈(副)經理指示後送品質管理部，責任判定後送有關部門會簽再送總經理室復核。 (五)質檢人員於抽驗中發現異常時，應反應單位主管處理並開立" 異常處理單"呈經(副)理核簽後送有關部門處理改善。 (六)各生產部門依自檢查及順次點檢發生品質異常時，如屬其他部門所發生者以"異常處理單"反應處理。 (七)製程間半成品移轉，如發現異常時以"異常處理單"反應處理。
第十四條：製程自主檢查
(一)製程中每一位作業人員均應對所生產的製品實施自主檢查，遇品質異常時應即予挑出，如系重大或特殊異常應立即報告科長或組長，並開立"異常處理單"見(表)一式四聯，填列異常說明、原因分析及處理對策、送品質管理部門判定異常原因及責任發生部門後，依實際需要交有關部門會簽，再送總經理室擬定責任歸屬及獎懲，如果有跨部門或責任不明確時送總經理批示。第一聯總經理室存，第二聯品質管理部門(生產管理)，第三聯會簽部門，第四聯經辦部門。 (二)現場各級主管均有督促所屬確實實施自主檢查的責任，隨時抽驗所屬各製程品質，一旦發現有不良或品質異常時應立即處理外，並追究相關人員疏忽的責任，以確保產品品質水準，降低異常重復發生。 (三)製程自主檢查規定依"製程自主檢查實施辦法"實施。
6、成品品質管理
第十五條：成品品質檢驗 成品檢驗人員應依"成品品質標准及檢驗規范"的規定實施品質檢驗，以提早發現，迅速處理以確保成品品質。 第十六條：出貨檢驗 每批產品出貨前，品檢單位應依出貨檢驗標示的規定進行檢驗，並將品質與包裝檢驗結果填報"出貨檢驗記錄表"見(附表)呈主管批示後依綜合判定執行。
7、品質異常反應及處理
第十七條：原物料品質異常反應
(一)原物料進廠檢驗，在各項檢驗項目中，只要有一項以上異常時，無論其檢驗結果被判定為"合格"或"不合格"，檢驗部門的主管均須於說明欄內加以說明，並依據"資材管理辦法"的規定呈核與處理。 (二)對於檢驗異常的原物料經核決主管核決使用時，品質管理部應依異常項目開立"異常處理單"送製造部經理室生產管理人員，安排生產時通知現場注意使用，並由現場主管填報使用狀況、成本影響及意見，經經理核簽呈總經理批示後送采購單位與提供廠商交涉。
第十八條：在製品與成品品質異常反應及處理
(一)在製品與成品在各項品質檢驗的執行過程中或生產過程中有異常時，應提報"異常處理單"，並應立即向有關人員反應品質異常情況，使能迅速採取措施，處理解決，以確保品質。 (二)製造部門在製程中發現不良品時，除應依正常程序追蹤原因外，不良品當即剔除，以杜絕不良品流入下製程(以"廢品報告單"提報，並經品質管理部復核才可報廢)。 第十九條：製程間品質異常反應 收料部門組長在製程自主檢查中發現供料部門供應在製品品質不合格時，應填寫"異常處理單"詳述異常原因，連同樣品，經報告科長後送經理室績效組登記(列入追蹤)後，送經理室品保組人員召集收料部門及供料部門人員共同檢查料品異常項目、數量並擬定處理對策及追查責任歸屬部門(或個人)並呈經理批示後，第一聯送總經理室催辦及督促料品處理及異常改善結果，第二聯送生產管理組(品質管理部)做生產安排及調度，第三聯送收料部門(會簽部門)依批示辦理，第四聯送回供料部門。製造科召集機班人員檢查改善並依批示辦理後，送經理室品保組存，績效組重新核算生產績效及督促異常改善結果。
8、成品出廠前的品質管理
第二十條：成品繳庫管理
(一)品質管理部門主管對預定繳庫的批號，應逐項依"製造流程卡"、"QAI進料抽驗報告"及有關資料審核確認後始可辦理繳庫作業。 (二)品質管理部門人員對於繳庫前的成品應抽檢，若有品質不合格的批號，超過管理范圍時，應填寫"異常處理單" 詳述異常情況及附樣並擬定料品處理方式，呈經理批示後，交有關部門處理及改善。 (三)品質管理人員對復檢不合格的批號，如經理無法裁決時，把"異常處理單"呈總經理批示。
第二十一條：檢驗報告申請作業
(一)客戶要求提供產品檢驗報告者，營業人員應填報"檢驗報告申請單"一式一聯說明理由，檢驗項目理由，檢驗項目及品質要求後送總經理室產銷組。 (二)總經理室產銷組人員接獲"檢驗報告申請單"時，應轉經理室生產管理人員(品質要求超出公司成品品質標准者，須交研發部)研判是否出具"檢驗報告"，呈經理核簽後把"檢驗報告申請單"送總經理室產銷組，轉送品質管理部。 (三)品質管理部接獲"檢驗報告申請單"後，於製造後取樣做成品物性實驗，並依要求檢驗項目檢驗後將檢驗結果填入"檢驗報告表"一式二聯，經主管核簽後，第一聯連同"檢驗報告申請單"送總經理產銷組，第二聯自存憑以簽認成品繳庫。 (四)特殊物、化性的檢驗，品質管理部接獲"檢驗報告申請單"後，會同研發部於製造後取樣檢驗，品質管理部人員將檢驗結果轉填於"檢驗報告表"一式二聯，經主管核簽，第一聯連同"檢驗報告申請表"送產銷組，第二聯自存。 (五)產銷組人員在接獲品質管理部人員送來的"檢驗報告表"第一聯及"檢驗報告申請單"後，應依"檢驗報告表"資料及參酌"檢驗報告申請單"的客戶要求，復印一份呈主管核簽，並蓋上"產品檢驗專用章"後送營業部門轉客戶。
9、產品品質確認
第二十二條：品質確認時機經理室生產管理人員於安排"生產進度表"或"製作規范"生產中遇有下列情況時，應將"製作規范"或經理批示送確認的"異常處理單"由品質管理部門人員取樣確認並將供確認項目及內容填立於"品質確認表"，連同確認樣品送營業部門轉交客戶確認。 (一)批量生產前的品質確認。 (二)客戶要求品質確認。 (三)客戶附樣與製品材質不同者。 (四)客戶附樣的印刷線路非本公司或要求不同者。 (五)生產或品質異常致產品發生規格、物性或其他差異者。 (六)經經理或總經理指示送確認者。 第二十三條：確認樣品的生產、取樣與製作 (一)確認樣品的生產1、若用戶要求確認底片者由研發部製作供確認。2、若客戶要求確認印刷線路、傳送效果者，經理室生產管理組應以小時製作供確認。 (二)確認樣品的取樣 品質管理部人員應取樣二份，一份存品質管理部，另一份連同"品質確認表"交由業務部送客戶確認。 第二十四條：品質確認書的開立作業 (一)品質確認書的開立品質管理部人員在取樣後應即填"品質確認表"一式二份，編號連同樣品呈經理核簽並於"品質確認表"上加蓋"品質確認專用章"轉交研發部及生產管理人員，且在"生產進度表"上註明"確認日期"後轉交業務部門。 (二)客戶進廠確認的作業方式客戶進廠確認需開立"品質確認表"品質管理人員並要求客戶於確認書上簽認，並呈經理核簽後通知生產管理人員排制，客戶確認不合格拒收時，由品質管理部人員填報"異常處理單"呈經理批示，並依批示辦理。 第二十五條：品質確認處理期限及追蹤 (一)處理期限 營業部門接獲品質管理部或研發部送來確認的樣品應於二日內轉送客戶，品質確認日數規定國內客戶5日，國外客戶10日，但客戶如需裝配試驗始可確認者，其確認日數為50日，設定日數以出廠日為基準。 (二)品質確認追蹤 品質管理部人員對於未如期完成確認者，且已逾2天以上者時，應以便函反應營業部門，以掌握確認動態及訂單生產。 (三)品質確認的結案 品質管理部人員於接獲營業部門送回經客戶確認的"品質確認表"後，應即會經理室生產管理人員於"生產進度表"上註明確認完成並以安排生產，如客戶不合格時應檢查是否補(試)制。
10、 品質異常分析改善
第二十六條：製程品質異常改善 "異常處理單"經經理列入改善者，由經理室品保組登記交由改善執行部門依"異常處理單"所擬的改善對策確實執行，並定期提出報告，會同有關部門檢查改善結果。 第二十七條：品質異常統計分析 (一)品質管理部每日依IPQC抽查記錄統計異常料號、項目及數量匯總編制"各機班、料號不良分析日報表" 送經理核示後，送製造部一份以了解每日品質異常情況，以擬改善措施。 (二)品質管理部每周依據每日抽檢編制的"各機班、料號不良分析日報表"將異常項目匯總編制"抽檢異常周報"送總經理室、製造部品保組並由製造科召集各機班針對主要異常項目、發生原因及措施檢查。 (三)各科生產中發生異常時擬報廢的PC板，應填報"成品報廢單"會品質管理部MPB確認後始可報廢，且每月5日前由品質管理部匯部填報"製程料號別報廢原因統計表"見(附表)送有關部門檢查改善。 第二十八條：品質管理圈活動 為培養基層幹部的領導統御及領導能力以促進自我啟發提高人員的工作士氣及品質意識，以團隊精神共謀產品品質的改善，公司內各部門得組成品質管理圈，以推動改善工作。

㈡ 甘肅省民兵武器裝備管理實施細則

第一章總則第一條民兵武器裝備，是民兵戰鬥力的重要組成部分，是平時維護國家安全和社會穩定，戰時進行人民戰爭的重要物質基礎。搞好民兵武器裝備管理，是民兵工作的重要任務。為了使民兵武器裝備管理更加科學化、制度化，根據《民兵武器裝備管理條例》，結合我省實際，制定本實施細則。第二條民兵武器裝備是指配備給民兵使用和各級民兵武器裝備倉庫儲存的武器、彈葯及通信、工兵、防化、觀測、防暴等軍事技術器材。第三條民兵武器裝備管理工作的基本任務是：保證民兵武器裝備經常處於良好的技術狀態，防止發生丟失、被盜等事故，確保安全，保障民兵能隨時用於執行任務。第四條民兵武器裝備管理工作的目標是：按照科學化、制度化管理的要求，達到「五個一」的目標。即：有一套統一協調、高效的領導管理機制；有一套健全、規范、落實的管理制度；有一個符合安全要求，堅固可靠的庫房；有一支思想穩定、作風過硬、業務熟練的看管隊伍；有一套質量可靠、使用靈敏、暢通的安全設施和技術監控辦法。第二章倉庫建設第五條民兵武器裝備倉庫必須達到：庫區位置適當，符合戰備要求，符合安全要求，符合技術要求。達到堅固安全，能防盜、防搶、防火、防塵、防潮、防洪，水通、電通、路通、電話通。第六條庫房必須是磚混結構，有密閉的鐵門、鐵窗和通氣孔，面積符合規定標准。庫區圍牆應達到三米以上，並裝有一米鐵絲網，生活區與技術區分開。第七條民兵武器裝備倉庫應配有質量可靠、使用靈敏的報警、避雷裝置和配套的消防器材，有簡易的氣象設施和2－3條良種犬。第八條保管民兵武器裝備的企業、事業單位，必須具有牢固的庫（室）、槍櫃（箱、架）和可靠的安全設施。第九條省軍區、軍分區和縣（含市、區，下同）人武部民兵武器裝備倉庫的新建、擴建和改建，應當納入地方基本建設計劃統籌安排，所需經費由同級人民政府解決。企業事業單位民兵武器裝備倉庫的修建和改建所需經費，由保管武器的企事業單位解決。第十條各級倉庫應立足庫區現有條件，在不增加警衛看管人員，保證正常管理工作不受影響，確保安全的前提下，積極開展以庫養庫活動。第三章安全管理第十一條民兵武器裝備倉庫的看管人員，必須經過嚴格審查，選好配齊，在職在位，並按照思想穩定，作風過硬，業務熟練的要求，進行經常性的管理和教育。第十二條軍分區民兵武器裝備倉庫看管人員不得少於7人（含3名現役士兵），縣級民兵武器裝備倉庫不少於5人，企業事業單位的民兵武器裝備庫（室）應配設2人以上的專職人員看管。
武器裝備倉庫的看管人員要專職專用，不得實行任何形式的承包制，看管人員不得配備女同志。第十三條看管人員的選配要經軍分區、人武部和公安、保衛部門審查考核，並報上級軍事部門備案。看管人員要政治可靠，身強體壯，熱愛庫管工作，具有一定的軍事素質和具備初中以上文化程度。對不適宜從事看管工作的，要及時進行調整。第十四條各級人武部門必須加強看管隊伍的政治思想建設，健全黨團組織，定期組織學習，經常進行安全教育、形勢教育和法紀教育。倉庫日常工作應實行連隊化管理。第十五條看管人員必須達到「三會四熟悉」即：會擦拭保養武器裝備、會正確處理各種緊急情況、會使用消防器材；熟悉看管警衛職責、熟悉武器裝備倉庫管理各項規定、熟悉庫內武器裝備的各種標志和識別、熟悉各種安全設施的性能、使用方法及一般故障的排除。第十六條省軍區、軍分區民兵武器裝備倉庫的職工工資、公務事業費和福利費等，從國防費中開支；縣民兵武器裝備倉庫的職工的工資等，按照國家有關規定執行。第十七條各級民兵武器裝備倉庫應結合實際，建立健全各項管理規章制度，並認真抓好落實。第十八條各級民兵武器裝備倉庫都應建立看管警衛值班、人武幹部輪流住庫值班、領導幹部節假日住庫值班等值班制度；遇有特殊情況，軍分區、縣人武部領導幹部和有關業務部門人員，必須到軍分區、縣民兵武器裝備倉庫帶班。第十九條看管警衛值班每班崗哨不得少於2人。值班時應做到「五不準」，即：不準脫崗，不準睡覺，不準酗酒，不準在值班室會客，不準帶無關人員進入庫區。武器裝備倉庫必須保證每天24小時不失控。要認真落實雙人雙鎖分開保管制度，建立嚴格的交接手續，確保庫房鑰匙保管責任明確。

㈢ 公安部裝備財務局

是公安部內設機構之一，主要負責公安部的裝備管理和財務管理工作。
它承擔著公安系統各類裝備物資的采購、調配、維修以及經費預算、核算、審計等職責，為公安機關履行職責提供有力保障。
一、裝備管理
公安部裝備財務局負責公安系統各類裝備物資的規劃、采購、調配、維修和報廢等工作。通過制定裝備管理規章制度，規范裝備物資的采購、使用和管理流程，確保裝備物資的質量、數量和性能滿足公安機關的工作需要。同時，加強對裝備物資的監管和維護，確保裝備物資的安全、可靠和有效使用。
二、財務管理
公安部裝備財務局還承擔著公安系統的財務管理工作。它負責制定和執行公安經費預算，監督和管理經費使用情況，確保經費使用的合規性和效益性。同時，開展經費核算和審計工作，及時發現和糾正經費使用中的問題，防止經費的浪費和濫用。
三、服務保障
公安部裝備財務局致力於為公安機關提供全方位的服務保障。它積極協調各方資源，優化裝備物資采購和調配流程，提高裝備物資的供應效率。同時，加強對財務工作的指導和培訓，提升財務人員的專業素養和綜合能力，為公安機關的高效運轉提供有力支持。
綜上所述：
公安部裝備財務局作為公安部內設機構，承擔著公安系統裝備管理和財務管理的重要職責。它通過規范裝備管理、加強財務管理和優化服務保障，為公安機關履行職責提供有力支持。同時，公安部裝備財務局還積極適應新形勢、新任務的要求，不斷創新工作思路和方法，提高工作質量和效率，為公安事業的發展做出積極貢獻。
法律依據：
《中華人民共和國人民警察法》
第三十五條規定：
人民警察的警用標志、制式服裝和警械，由國務院公安部門統一監制，會同其他有關國家機關管理，其他個人和組織不得非法製造、販賣。
人民警察的警用標志、制式服裝、警械、證件為人民警察專用，其他個人和組織不得持有和使用。
違反前兩款規定的，沒收非法製造、販賣、持有、使用的人民警察警用標志、制式服裝、警械、證件，由公安機關處十五日以下拘留或者警告，可以並處違法所得五倍以下的罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
《中華人民共和國預演算法》
第二十五條規定：
中央預算和地方各級政府預算，應當參考上一年預算執行情況和本年度收支預測進行編制。預算編制應當符合本法規定，體現黨和國家方針政策，貫徹勤儉節約方針，堅持量力而行、講求績效和收支平衡的原則。
各級預算應當遵循統籌兼顧、勤儉節約、量力而行、講求績效和收支平衡的原則。各級政府應當建立跨年度預算平衡機制。

㈣ 民兵武器裝備管理條例

第一章總則第一條為了加強民兵武器裝備管理，保障民兵完成作戰、執勤、訓練等項任務，制定本條例。第二條本條例所稱民兵武器裝備，是指配備給民兵使用和儲存的武器、彈葯和軍事技術器材。第三條民兵武器裝備管理工作的基本任務是保證民兵武器裝備經常處於良好的技術狀態，防止發生丟失、被盜等事故，確保安全，保障民兵能隨時用於執行任務。第四條全國的民兵武器裝備管理工作在國務院、中央軍事委員會領導下，由中國人民解放軍總參謀部（以下簡稱總參謀部）主管。
軍區、省軍區（含衛戍區、警備區，下同）、軍分區（含警備區，下同）、縣（含自治縣、不設區的市、市轄區，下同）人民武裝部和鄉（含民族鄉、鎮，下同）人民武裝部、企業事業單位人民武裝部，負責本地區或者本單位的民兵武器裝備管理工作。第五條地方各級人民政府必須加強對民兵武器裝備管理工作的領導，督促有關單位做好民兵武器裝備管理工作。
地方各級人民政府有關部門，應當協助軍事機關做好民兵武器裝備管理工作，解決有關問題。
企業事業單位應當按照當地人民政府和本地區軍事機關的要求，把民兵武器裝備管理工作納入管理計劃，做好各項工作。第六條民兵武器裝備管理，應當貫徹艱苦奮斗、勤儉建軍的方針，實行管理科學化、制度化，管好現有武器裝備，立足於民兵使用現有武器裝備完成各項任務。第二章職責與分工第七條軍區、省軍區、軍分區、縣人民武裝部、鄉人民武裝部、企業事業單位人民武裝部管理民兵武器裝備，履行下列職責：
（一）根據本條例和上級軍事機關有關民兵武器裝備管理的規定，制定本地區或者本單位民兵武器裝備管理的規章制度；
（二）組織、督促所屬單位和人員執行民兵武器裝備管理法規和規章制度，建立和保持良好的管理秩序；
（三）選配和培訓民兵武器裝備看管人員和技術人員；
（四）教育民兵武器裝備的看管人員和使用人員管好用好武器裝備；
（五）做好民兵武器裝備的安全和防止事故工作；
（六）掌握民兵武器裝備管理情況，及時報告並解決管理中的問題；
（七）完成上級軍事機關賦予的與民兵武器裝備管理有關的其他工作。第八條民兵武器裝備的看管人員和使用人員應當履行下列職責：
（一）遵守民兵武器裝備管理法規和規章制度；
（二）熟悉民兵武器裝備性能，做到會使用、會保養，會檢查、會排除一般故障；
（三）保守民兵武器裝備秘密；
（四）做好民兵武器裝備的安全和防止事故工作；
（五）看管和使用民兵武器裝備的其他有關職責。第九條民兵武器裝備的配備、補充、調整、動用、封存等組織計劃工作，由軍事機關司令部門負責。第十條民兵武器裝備的儲存保管、技術鑒定、維護修理等技術管理工作，按照職責分工，由軍事機關的司令部門或者裝備技術部門負責。第三章配備與補充第十一條民兵武器裝備的配備與補充，由總參謀部統一規劃。軍區、省軍區、軍分區和縣人民武裝部，根據上級的規劃，制定本地區的配備與補充計劃，並組織實施。第十二條民兵武器裝備的配備，應當根據基幹民兵的組建計劃和戰備、執勤、訓練等項任務的需要，做到保障重點，合理布局。第十三條民兵配屬部隊執行作戰、支前任務所需的武器裝備，由縣人民武裝部配發；到達部隊後，由所在部隊按照損耗補充。第十四條民兵武器裝備的調整，按照管轄范圍，分別由縣人民武裝部、軍分區、省軍區、軍區批准；超出管轄范圍的，由上級軍事機關批准；調出民兵系統的，由總參謀部批准。第十五條民兵武器裝備的製造、裝配、接收、購置，必須經總參謀部批准。第四章保管與使用第十六條民兵武器裝備的保管，應當符合技術和戰備、安全的要求，建立健全值班、交接、登記、檢查、保養等制度，做到無丟失、無損壞、無銹蝕、無霉爛變質。
武器、彈葯應當分開存放。第十七條民兵武器裝備，應當集中在縣以上民兵武器裝備倉庫保管；因戰備、值勤的需要，經省軍區批准，可以由鄉人民武裝部、企業事業單位或者民兵值勤點保管。
配備給鄉、企業事業單位的高射機槍和火炮，由鄉人民武裝部、企業事業單位保管。

㈤ 青海省民兵預備役工作條例第六章 武器裝備管理與後勤保障

根據青海省民兵預備役工作條例第六章，縣級以上政府需按照《民兵武器裝備管理條例》建立武器裝備倉庫，配備專門的管理人員和警衛，確保安全設施完備，倉庫被視為國家軍事設施，其中縣級以上民兵武器倉庫為軍事禁區，單位民兵武器裝備倉庫則屬於軍事管理區。公安機關將這些倉庫列為重要安全保衛目標。

民兵武器裝備的配備單位需建立健全管理規章制度，確保裝備的妥善管理。民兵事業費由省財政撥付給省軍區，再由省軍區和軍分區分配至縣（市、區）人民武裝部，主要用於軍事訓練、裝備維修、組織建設和政治工作，資金使用需專款專用，並接受財政和審計部門的監督。

訓練基地、倉庫和人民武裝部辦公用房的建設、維修和管理費用包含在各級財政預算中。民兵和預備役人員參與軍事訓練時，可獲得誤工補貼，具體補貼辦法和標准由省人民政府制定。應急分隊執行任務所需的裝備器材由當地政府保障，而專業技術分隊的技術裝備由其所在單位提供。

對於因參戰、戰勤任務、訓練、救援和治安維護受傷或犧牲的民兵和預備役人員，他們將按照國家規定享受優待、安置和撫恤待遇。此外，基層人民武裝部和民兵組織可以開展以勞養武活動，所得收入用於進一步支持民兵和預備役工作。

㈥ 裝備日常管理包括哪些內容

一、裝備日常管理規定
依據中國人民解放軍• 《內務條令》• 《裝備條令》• 《裝備管理條令》 部隊（分隊）必須嚴格執行裝備管理的有關條例和規章制度，加強日常管理，防止裝備丟失、損壞、銹蝕和霉爛變質，保證裝備經常處於良好狀態。《內務條令》明確要求： 裝備日常管理包括裝備的動用、使用、保養、保管、封存、啟封、定級、登記、統計、點驗、配套設施建設、愛裝管裝教育、安全管理、檢查、評比與總結等內容。應當實行科學化、制度化、經常化管理，保證裝備達到規定的完好率，始終保持應有的配備水平和良好的技術狀態，保障部隊隨時執行各項任務。
《裝備條例》明確指出： 《條令》、《條例》分類摘錄如下：(一)動用裝備(二)熟悉裝備(三)維護裝備(四)管理裝備(五)保管裝備(六)裝備技術檢查(七)愛裝教育條例圖 1、部隊必須嚴格按照規定動用裝備。部隊日常動用裝備的比例、數量和審批按有關規定執行。2、封存的裝備，不得違反有關規定動用；緊急情況下動用，應當經直接首長批准，並及時向批准封存的上級報告。（一）動用裝備 （一）動用裝備3、嚴禁擅自動用非職掌的裝備。4、嚴禁動用在編裝備從事生產經營活動。 1、部隊應當按照裝備的編配用途、技術性能、操作規程、安全規定和保障規則，正確使用與保養裝備，保持裝備的良好狀況，延長裝備的使用壽命。（二）熟悉裝備 （二）熟悉裝備2、團以上部隊首長對所屬主要裝備、 營以下單位首長對所屬裝備，應當熟悉其基本性能、數質量情況和日常管理要求。連以下單位軍官和士兵，對配發或者分管的裝備，應當會操作使用，會檢查，會維護保養，會排除一般故障。修理分隊的軍官和士兵，對掌管的維修機具、儀表等設備，應當會使用；對所保障的部隊裝備，會檢測、會調試、會維修。 （三）維護裝備1、裝備維護（保養） 包括試運轉維護、等級（定時、定程）維護、特殊環境下的維護、換季維護和保管、封存維護等內容。2、裝備機關、分管有關裝備的部門，應當制定裝備維護規章制度，指導和督促裝備操作、使用人員和修理機構按照規定做好裝備維護工作。 （三）維護裝備3、連隊兵器室集中保管的輕武器，每周擦拭或者分解擦拭一次；隨身攜帶的輕武器每日擦拭一次；用於訓練、執勤的輕武器，每次使用後擦拭和每周分解擦拭一次。（擦拭武器包括對武器及其配套的器材進行清潔、潤滑、調整和更換油液，由班、組和使用人員實施）