建築有限公司規章制度
Ⅰ 建築公司辦公室的規章制度，和要做的工作是什麼
辦公室規章制度
為了進一步加強辦公室的管理，確保各項工作的順利展開，營造一個良好的辦公室環境，特製定本制度：
基本制度
1 ． 進入辦公室必須著裝整潔。
2 ． 在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。
3 ． 愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。
4 ． 不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。
5 ． 各部門務必及時、認真遞交下個月的工作計劃和上一月的工作總結。
6. 辦公室工作由辦公室人員全面負責，其他部門予以配合。
7 ． 不準私自動用辦公室物品，如需應向辦公室登記並做好領取記錄。
會議制度
1 ． 參會時，不遲到、不早退；有病、有事的確不能出
席會議者應先請假，同意後方有效。
2 ． 開會時，務必做好會議記錄，以便及時安排和布置工作。
3 ． 每次例會後，各部須交書面報告和工作計劃。
4 ． 各項會議制度應充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。
值班制度
1 ． 值班人員必須按時到辦公室。
2 ． 接待來訪同學，處理當日事務，了解同學宿舍管理的意見，巡視各宿舍樓，處理各宿舍樓的一般問題，及時向學生宿舍管理科報告情況。
3 ． 工作中必須熱情、禮貌、認真的原則。
4 ． 在值班記錄本上詳細的記錄當日的值班情況。
5 ． 做好辦公室清潔衛生。
以下範本僅供參考，希望對您有所幫助！
第一章 勞動管理
第一節 員工考勤管理制度
第一條 為加強公司員工考勤管理，特製定本規定。
第二條 本規定試用於公司辦公室。
第三條 員工工作時間為早上9：00至下午5：00，因季節變化需調整工作時間時由總經理辦公室另行通知。午餐時間為中午12：30至1：30分。
第四條 公司辦公室員工一律實行上、下班打卡簽到制度並附有考勤薄監督。
第五條 所有員工上、下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；違反此條規定者，代理人和被代理人均給予處罰。（20元/次）
第六條 公司設有監督員工上、下班打卡，並負責將員工出勤情況上報總經理辦公室，並報至人事部，人事部根據此核發員工工資及其他薪資。
第七條 所有人員須先到公司打卡報到後，把外出原因寫在黑板上，方可外出辦理各項業務。特殊情況須向公司領導請示，待批准後方可外出辦事，否則一律按遲到或曠工處理。
第八條 上班時間開始5分鍾至15分鍾內到崗者，按遲到論處；超過15分鍾以上者，按曠工半日處理；提前15分鍾以內下班者按早退處理，超過15分鍾者按曠工半天處理。
第九條 上班時間外出辦私事者，一經發現，即扣除當月工資的10%，並給予警告一次的處分。
第十條 員工一個月內遲到、早退累計達3次者扣發當月工資的50%，達5次者扣發100%的工資，並給予警告處分一次。
第十一條 員工無故曠工半日者，扣發當月工資的50%，並給予一次警告處分；每月累計3天曠工者，扣除當月工資，並給予記過一次處分；無故曠工3天以上者，公司給予開除處理。
第二節 請假與休假
第一條 員工每周按輪休表休息。
第二條 員工全年政府指定假日：
1. 元旦xx天；
2. 五一勞動節xx天；
3. 國慶節xx天；
4. 春節xx天；
5. 婚、喪、產假按國家規定；
6. 探親假 工作滿一年者，視路途遠近而定5-7天；
第三條 事假
1. 如因事必須親自處理，應在前一日下午5時前申請，經領導批准後方可有效，一次不得超過3天；
2. 全年累計事假不得超過12天，超時為曠工，特殊情況按公司制度處理；
3. 事後請假者視為曠工；但遇偶發事情，經公司領導查明屬實後准予補假。
4. 凡請事假當月累計4小時以內，計扣半天工資；超出4小時至8小時以內按一天計扣；
第四條 病假
1. 因病請假一天者，最遲應於請假的第二天申請，經領導批准後，轉交人事部登記；
2. 請病假一天者免附醫生證明；一天以上須持當日的勞保或公立醫院證明（私人醫院無效）；
3. 全年病假累計不得超出24天；屆滿時因病情嚴重經公立或勞保醫院醫生診斷必須繼續療養者，可酌情給於特別病假，但以1個月為限；住院者視情況處理；
4. 當月請病假一天者，本薪照給。（超出一天以上按事假4項處理）；
5. 不按上述規定請假者，均以曠工處理；
第五條 員工請假批准許可權
1、員工請假必須事前向公司領導說明；
第六條 員工公出
1、員工公出辦事須在簽到處上填寫因由；
第七條 加班
1、節假日加班須經領導批准方可生效；
2、平日加班根據工作需要，經領導批准方可生效；
第八條 遲到
1、凡遲到者均按公司規定，1%/次扣除工資。
第九條 早退
1、凡遲到者均按公司規定，1%/次扣除工資。
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Ⅱ 實用的中小建築公司規章管理制度
企業規章制度-建築施工
企業經理法人安全生產責任制
一、建立、健全本單位安全生產責任制；
二、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；
三、保證本單位安全生產投入的有效實施；
四、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
五、組織制定並實施本單位的生產安
全
事故應急救援預案；
六、及時、如實報告生產安全事故。
安全生產副經理安全生產責任制
一、在經理的領導下，認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規、標准及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任，認真貫徹「管生產必須管安全」的原則，協助經理組織本公司的安全生產檢查工作，對查出的問題督促有關人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。
三、定期召開安全生產會議，及時總結推廣安全生產先進經驗。
四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育，並檢查其落實執行情況。
五、在深入基層，現場檢查施工進展情況的同時，認真檢查安全生產情況，並組織有關人員對施工現場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關人員及時整改。
六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。
七、監督檢查各施工單位的安全防護品的發放和使用情況。
總工（技術負責人）安全生產責任制
一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標准、規范，結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，並檢查落實執行情況。
二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產技術工作時，必須同時研究，安排安全技術工作。
三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹「安全第一，預防為主」的方針，從工程設計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設備，垂直運輸設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環節，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。
四、對企業存在的重大事故隱患和嚴重職業危害問題應列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。
五、組織學習安全技術操作規程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位實施和採用新技術，新設備，新工工藝時，必須制定相應的安全技術措施。
六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業衛生設施方案，同時要檢查實施情況。
安全科長安全生產責任制
一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發的各項安全技術規范和規章制度，搞好公司的安全生產工作。
二、認真檢查監督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產執行落實情況。
三、負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規章制度，操作規程，勞動紀律的教育，編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，並進行復查，經常深入工地進行安全檢查指導。
五、負責組織審批安全施工組織設計，並檢查監督執行情況。
六、組織好安全方面的會議，總結安全管理工作的先進經驗，推廣安全管理先進典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規定，做好事故的處理，分析總結和上報工作。
總會計師安全生產責任制
一、在總經理的領導下，認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規。
二、指導項目部編制保證安全生產的資金投入計劃。
三、協助安全部門編制安全教育計劃。
四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安全生產資金及時撥付。
項目經理安全生產責任制
一、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任，認真督促檢查工地安全生產規章制度的落實，不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要採取措施、落實人員、落實經費、限期整改。
三、組織工人學習勞動保護和安全生產知識，進行遵章守紀和安全技術教育，堅持對新工人進行三級安全教育。
四、發生重傷、死亡和重大設備事故，應迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院，並按照「四不放過」的原則，認真查清原因，擬定防範措施。
Ⅲ 建築公司規章制度要各部門，各個職位的相關責任，管理辦法，獎懲制度（希望資料全） 在百度看到你回答的
總經理安全生產責任制 1
公司經理安全生產責任制 1
公司總工(技術負責人)安全生產責任制 2
安全處長安全生產責任制 2
分管經理安全生產責任制 3
安全監管員責任制 3
工會安全生產責任制 3
分公司經理安全生產責任制 4
項目經理安全生產責任制 4
項目經理部黨支部書記安全生產責任制 4
總經理安全生產責任制
1、對本企業的安全生產工作負總的責任。
2、認真貫徹執行國家和上級勞動安全政策、法規，把不斷改善企業勞動條件，實現安全生產、文明生產作為企業全面管理的一項重要內容列入工作日程。
3、組織制訂、修訂全公司各項安全管理制度，並督促貫徹執行。
4、督促各級領導幹部和各職能單位的職工做好本職范圍內的安全工作。
5、組織審批勞動保護安全生產的技術措施計劃，保證按規定提取的勞動保護安全生產技術措施費用專款專用。
6、主持重傷以上事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，並督促實施。
公司經理安全生產責任制
一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規定和上級的指示、決議，結合企業情況，制定貫徹實施的措施、並檢查執行情況。
二、對本單位的安全生產工作負主要責任，把安全生產列入議事日程，要定期召開安全生產會議，討論安全生產的動態，分析事故教訓，解決安全生產上的問題。
三、嚴格按國務院（79）100號文件規定，每年從企業技術改造費中提取10-20%作為安全技術措施費用，專款專用。各處、廠領導要落實項目，組織力量按時完成，不斷改善勞動條件。
四、根據建築施工特點，按照國務院規定的企業職工3-5‰之規定，配備符合條件的專職安全乾部，並保持相對穩定。要支持安技部門、安技人員的工作，使他們真正做到有職、有權、有責。
五、督促有關部門建立和健全本公司工程處（廠）的安全生產規章制度，隨時組織檢查，不斷充實完善。
六、積極改善勞動條件，開展安全達標活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產，保證本企業的產品符合規程和安全技術標準的要求。
七、評比先進集體和先進個人時，要嚴格把關。由於違章指揮或違章作業造成死亡或重傷的工程處（廠）、棟號（項目）和班組不得評為先進集體。凡有嚴重違章或發生責任事故者不得評為先進個人。
八、經常性組織中層領導幹部、職能部門負責人及作業職工進行安全生產的方針、政策和安全技術培訓教育，提高他們的安全管理水平和實際操作技能。
公司總工(技術負責人)安全生產責任制
一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標准、規范。結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，並檢查落實執行情況。
二、對公司、處（廠）施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規劃、布置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時，必須同時研究、規劃、布置、檢查、總結、評比評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。
三、組織編制、審查施工組織設計及施工組織設計及施工方案時，要貫徹"安全第一，預防為主"的方針，從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環節，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。
四、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。合格者及時發證，不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。
五、對企業存在的重大事故隱患和嚴重職業危害問題，應列為重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。
六、組織學習安全技術操作規程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位在實施和採用新技術、新設備、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑒定時，必須把安全技術措施、裝置列為重要內容。
七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業衛生設施方案，同時要檢查實施情況。
八、參加重大傷亡事故的調查，要從技術上分析事故原因，提出技術鑒定意見和改進措施。要經常深入施工現場，檢查施工技術措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術問題。
安全處長安全生產責任制
一、認真貫徹落實上級部門和總公司頒發的各項安全技術規范和規章制度，搞好總公司的安全生產工作。
二、認真檢查督促各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產執行落實情況。
三、負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規章制度、操作規程、勞動紀律的教育，編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，並進行復查，經常深入工地進行安全檢查指導。
五、負責組織審批安全施工組織設計，並檢查監督執行情況。
六、組織好安全方面的會議，總結安全管理工作的先進經驗，推廣安全管理先進典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規定，做好事故的處理、分析總結和上報工作。
八、負責安全資料編制、收集和上報工作。
分管經理安全生產責任制
1、協助總經理對分管的安全生產工作負責。
2、認真貫徹執行勞動保護和安全政策、法令和規章制度。
3、組織制（修）定、審批安全生產責任制和安全技術措施計劃，並督促實施，使施工現場逐步達到國家現行"一標五規范"要求，做到安全生產、文明施工。
4、組織對職工（尤其是特殊作業人員、安全管理人員）進行安全教育，定期組織年度考核和年度總評價。
5、組織安全生產部制定企業安全技術操作規程、各級崗位責任制等一系列安全生產規章制度。
6、定期召開公司各生產單位的安全生產動態分析會，解決安全生產上的重大難題，布置安全生產工作。
7、每年總結和交流一次安全生產經驗，表彰、獎勵成績突出的先進單位和個人，對預防重大傷亡事故有突出貢獻的人員給予重獎。
8、發生安全事故，應立即親臨現場，組織有關人員按照"四不放過"的原則，調查事故情況，分析事故原因，制定落實防範措施，討論對主要責任者的處理意見。
安全監管員責任制
一、認真執行上級和總公司頒發的各項安全規章制度和安全技術操作規程，搞好安全施工。
二、負責對職工進行安全思想教育和管理工作，組織編制安全措施計劃和安全操作規程，並監督和執行。
三、參加公司的施工生產調度會，傳達上級和公司有關安全生產方面的文件和有關安全工作的意見，負責對職工和專業工種的安全施工技術交底以及對新入廠工人的安全教育。
四、專職安全員要經常深入工地，監督、檢查、指導各棟號的安全生產工作，定期組織安全大檢查及巡迴檢查，對查出的問題要督促有關人員及時徹底的整改。
五、對於冒險作業，嚴重違章者有權停止其作業並進行批評教育。
六、協助領導安"四不放過"的原則做好安全事故調查，並寫出事故分析報告，根據情節輕重提出處理意見。
工會安全生產責任制
一、協助和督促行政部門貫徹執行勞動安全衛生各項規定，組織和開展各種形式的安全生產競賽。
二、在組織社會主義勞動競賽時，將安全衛生工作作為一個重要內容來抓。
三、督促提出安技措施經費，並監督合理使用。
四、參與重大傷亡事故的調查分析，監督有關部門落實防範措施。負責組織有關部門做好傷亡事故的善後處理。
五、廣泛發動群眾宣傳安全工作，做到安全工作齊抓共管，人人有責，完善工會與群眾的聯系。
分公司經理安全生產責任制
一、工程公司經理、副經理對本單位勞動保護和安全生產工作負全面領導責任。
二、認真貫徹執行國家勞動安全政策、法律、法規，以及省、市各級行政主管部門的規定要求和公司的安全規章制度，不斷改善勞動條件，實現安全生產、文明施工。
三、負責組織制訂、修訂工程公司各項安全管理制度，並督促貫徹執行。
四、負責組織編制和審查工程公司勞動保護安全生產的技術措施並保證按規定提取的勞動保護安全生產技術措施費用專款專用。
五、經常進行工程公司安全檢查，徹底消除各項安全事故隱患，堅決杜絕違章指揮和違章作業。
六、對所屬職工進行安全技術和安全紀律教育。
七、發生傷亡事故要及時上報，並認真分析原因，提出和實現改進措施。
項目經理安全生產責任制
1、項目經理是本項目安全生產第一責任者，負責整個項目的安全生產工作，要堅持安全生產"五同時"，認真貫徹國家安全生產方針、政策和法規。
2、做到一事一交底，事事指派專人責任，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業人員，根據不同情節給予批評教育或實行經濟罰款。
3、組織每周星期一安全活動日，總結上周安全工作，提出本周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神，做好記錄。
4、每周組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，並做好記錄。
5、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓和持證上崗的管理工作，並做好記錄。
6、發生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施，經上級主管部門驗收合格後方准恢復施工，不得擅自撤除現場保護，強行復工。
7、按建設部檢查標准，組織項目部人員認真落實安全生產責任制。制定項目安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人頭，並定期考核。
8、負責組織對現場使用的腳手架和機電設備等的安全防護設施的檢查驗收，不合格者不能使用，並經常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題。
項目經理部黨支部書記安全生產責任制
1、主持貫徹國家、地方、行業的安全生產方針、政策、法規、標准和各項規章制度及上級有關安全生產文件、通知的工作。
2、定期組織支委研究討論項目施工中安全生產急需解決的安全問題，結合實際，制定措施，確保安全生產。
3、協助項目經理，針對本項目具體情況，建立安全保證體系和制定相應的各項安全管理標准、制度、辦法和實施細則。
4、支持安全生產委員會或安全生產領導小組的工作，認真聽取、採納有關安全生產工作的合理化建議，確保安全生產保證體系的正常運轉。
5、隨時掌握職工的安全思想動態，做到有針對性地進行安全生產宣傳教育工作。
Ⅳ 建築公司工人的規章制度有那些啊
（一）認真學習，安全生產操作規程，服從領導，聽從指揮，遵守安全生產的各項規章制度。
（二）認真執行安全技術交底，做到不違章作業，服從安全人員的指揮。
（三）積極參加各種形式的安全活動，發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督、對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。
（四）正確穿戴個人的安全防護用品，維護好施工現場的安全設施。對不安全作業要積極提出整改意見，並有權拒絕不安全的生產指令。
（五）拒絕不安全的生產指令，對不安全作業要積極提出整改意見。
（六）施工現場發生傷亡事故，要立即上報，要聽從統一指揮，積極搶救傷員及財產，排除險情，保護好事故現場，並協助事故調查組作好事故調查工作。
Ⅳ 建築公司章程
建乎畢唯築公司章程範本
公司章程規定的營業數隱期限屆滿或者公司章程規定的其他解散事由出現，但公司通過修改公司章程而存續的除外。
為適應社會主義市場經濟的要求，發展生產力，依據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及有關法律、法規的規定，由孫克述、潘治國、蘇維康、晏合要四人共同出資、設立六盤水盛峰達建設有限公司(以下簡稱“公司”)，特製定本章程。
第一章 公司名稱和住所
第一條 公司名稱：六盤水盛峰達建設有限公司(以下簡稱公司)
第二條 公司住所：貴州省六盤水市水城縣發耳鎮永安路
第二章 公司經營范圍
第三條 公司經營范圍：房屋建築、市政公用工程施工總承包;建築裝修裝飾、園林綠化、土石方拆遷爆破工程承包;房屋拆遷代理、水利建築、樁基礎工程。
第三章 公司注冊資本
第四條 公司注冊資本：人民幣 600萬元整 。
股東以認繳資本承擔有限責任。公司增加或減少注冊資本，必須召開股東會並由全體股東通過並做出決議。公司減少注冊資本，還應當自做出決議之日起十日內通知債權人，並於三十日內在報紙上至少公告三次。公司變更注冊資本應依法向登記機關辦理登記手續。
第四章 股東的名稱、出資方式、出資額、實繳額
第五條 股東的姓名、出資方式及出資額如下：
股東姓名 身份證號碼 出資方式 認繳額 實繳額 比例 孫克述歲培 413026197402151210 貨幣 180萬元 180萬元 30% 潘治國 520203197111070217 貨幣 180萬元 180萬元 30% 蘇維康 520221199011254539 貨幣 180萬元 180萬元 30% 晏合要 52020119721225563X 貨幣 60萬元 60萬元 10%
第六條 公司成立後，應向股東簽發出資(或首期出資)證明書。
第五章 公司的注冊資本出資時間
第七條 公司全體股東的首次出資額應在公司設立之時，首期出資不得低於注冊資本的百分之二十，也不得低於法定的注冊資本最低限額，其餘部分由股東自公司成立之日起兩年內繳足。(其中投資公司可以在5年之內繳足)
第六章 股東的權力和義務
第八條 股東享有如下權利：
(一) 參加或推選代表參加股東會並根據其出資份額享有表決權;
(二) 了解公司經營狀況和財務狀況;
(三) 選舉和被選舉為董事會或監事會成員;
(四) 依照法律、法規和公司章程的規定獲取股利並轉讓;
(五) 優先購買其他股東轉讓的出資;
(六) 優先購買公司新增的注冊資本;
(七) 公司終止後，依法分得公司的剩餘財產;
(八) 其他權利。
第九條 股東承擔以下義務
(一) 遵守公司章程;
(二) 按期繳納所認繳的出資;
(三) 依其所認繳的出資額承擔公司的債務;
(四) 在公司辦理注冊登記手續後，股東不得抽回投資;
(五) 其他義務。
第七章 股東轉讓出資條件
第十條 股東之間可以相互轉讓其全部或者部分出資。
第十一條 股東轉讓出資由股東會討論通過。股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東過半數同意;不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資。如果不購買該轉讓的出資，視為同意轉讓。
第十二條 股東依法轉讓其出資後，由公司將受讓人的姓名或者名稱、住所一級受讓的出資額記載於股東名冊。
第八章 公司的機構及其產生的辦法、職權、議事規則
第十三條 股東會由全體股東組成，由出資方委派或推薦產生，是公司的權力機構，行使下列職權：
(一) 決定公司的經營方針和投資計劃;
(二) 選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項;
(三) 選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項;
(四) 審議批准董事會(或執行董事)的報告;
(五) 審議批准監事會或監事的報告;
(六) 審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案;
(七) 審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損的.方案;
(八) 對公司增加或者減少注冊資本作出決議;
(九) 對發行的公司債券作出決議;
(十) 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議;
(十一) 對公司合並、分立變更公司形式，解散和清算等事項作出決議。 (十二) 修改公司章程
第十四條 股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持。
第十五條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權。
第十六條 股東會會議分為定期會議和臨時會議，並應當與會議召開15日以前通知全體股東。定期會議應每年至少召開一次，臨時會議由代表1/4以上表決權的股東，1/3的董事，或者監事提議方可召開。股東出席股東會議也可書面委託他人參加股東會議，行使委託書中載明的權力。
第十七條 股東會會議由執行董事召集並主持。執行董事因特殊原因不能履行職務時，由執行董事書面委託其他人召集並主持，被委託人全權履行執行董事的職權。 第十八條 股東會會議應對所議事項作出決議，決議應由全體股東表決通過。股東會應當對所議事項的決定作出會議記錄，出息會議的股東應當在會議記錄上簽名。 第十九條 公司不設立董事會，設執行董事一人，執行董事為公司法定代表人，並對公司股東會負責。執行董事任期3年，任期屆滿，可連選連任。執行董事在任期
屆滿前，股東會不得無故解除其職務;第二十條執行董事對股東會負責，行使下列職權：;(一)負責召集會，並向股東會報告工作;;(二)執行股東會決議;;(三)決定公司的經營計劃和投資方案;;(四)制定公司的年度財務預算方案、決算方案;;(五)制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;;(六)制定公司增加或者減少注冊資本的方案;;(七)擬定公司合並、分立、變更公司形式、解
屆滿前，股東會不得無故解除其職務。
第二十條 執行董事對股東會負責，行使下列職權：
(一) 負責召集會，並向股東會報告工作;
(二) 執行股東會決議;
(三) 決定公司的經營計劃和投資方案;
(四) 制定公司的年度財務預算方案、決算方案;
(五) 制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(六) 制定公司增加或者減少注冊資本的方案;
(七) 擬定公司合並、分立、變更公司形式、解散的方案;
(八) 決定公司內部管理機構的設置;
(九) 聘任或者解聘公司經理(總經理，以下簡稱為經理)。根據經理的提名，
聘任或者解聘公司副經理、財務負責人，決定其報酬事項;
(十) 制定公司簽署本管理制度;
(十一) 代表公司簽署本管理制度;
(十二) 在發生戰爭，特大自然災害等緊急情況下，對公司行使特別裁決權和
處置權，但這類裁權和處置權須符合公司利益，並在事後向股東會報告。
第二十一條 公司設立經理一名，由股東會聘任或者解聘，經理對股東會負責，行使下列職權：
(一) 主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議;
(二) 組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
(三) 擬定凍死內部管理機構設置方案;
(四) 擬定公司的基本管理制度;
(五) 制定公司的具體規章;
(六) 提請聘任或者解聘公司的副經理，財務負責人;
(七) 聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;
(八) 公司章程和股東會授予的其他職權;
(九) 經理列席股東會會議。
第二十二條 公司設監事一人，由股東會選舉產生。監事對股東會負責，監事任期每屆三年，任期屆滿，可連選連任。、監事行使下列職權：
(一) 檢查公司財務;
(二) 對執行董事、經理執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為
進行監督;
(三) 當執行董事和經理的行為損害公司的利益時，要求執行董事和經理予以
糾正;
(四) 提議召開臨時股東會;
(五) 公司章程規定的其他職權;
(六) 監事列席董事會會議。
第二十三條 公司執行董事、經理、財務負責人不得兼任公司監事。
第九章 財務、會計、利潤分配及勞動用工制度
第二十四條 公司應當依照法律、行政法規和國務院財政主管部門的規定建立本公司的財務、會計制度，並應在每一年度終了時製作財務會計報告，並應於2月底前交各股東。
第二十五條 公司利潤分配按照《公司法》及有關法律、法規、國務院財政主管部門的規定執行。
第二十六條 勞動用工制度按照國家法律、法規及國務院勞動部門的有關規定執行。
第十章 公司的解散事由與清算方法
第二十七條 公司的營業期限以工商登記機關核定為准，從《企業法人營業執照》簽發之日起計算。
第二十八條 公司有下列情形之一的，可以解散：
(一) 公司章程規定的營業期限屆滿或者公司章程規定的其他解散事由出現時;
(二) 股東會決議解散;
(三) 因公司合並或者分立需要解散的;
(四) 公司違反法律、行政犯規被依法責令關閉的;
(五) 因不可抗力事件致使公司無法繼續經營時;
(六) 宣告破產。
第二十九條 公司清算時，應依據《公司法》的規定成立清算組隊公司進行清算，清算結束後，清算組應當做清算報告。報股東會或者有關主管機關確認，並報送公司登記機關，申請注銷公司登記，公告公司終止。
第十一章 股東認為需要規定的其他事項
第三十條 公司根據需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程，修改後的公司章程不得與法律、法規相抵觸。修改公司章程應由全體股東表決通過。修改後的公司章程應送原公司登記機關備案，變更登記事項的，同時應向公司登記機關做變更登記。
第三十一條 公司章程的解釋權屬於股東會。
第三十二條 公司登記事項以公司登記機關核定的為准。
第三十三條 公司章程條款如與國家法律、法規相抵觸的，以國家法律、法規為准。 第三十四條 本章程經各方出資人共同訂立，自公司設立之日起生效。
第三十五條 本章程一式七份，股東代表各一份，公司留存一份，並報公司登記機關備案。
全體股東簽字、蓋章：
二零一七年四月九日
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Ⅵ 求建築施工企業公司規章管理制度
目 錄
一、 行政管理部分
1、 職工守則
2、 公司董事長職權
3、 公司總經理職權
4、 生產經理職權
5、 財務經理職權
6、 技術經理職權
7、 領導班子組成與分工
8、 各職能科室職責
二、 生產管理
1、 200**年項目承包辦法
2、 經濟承包協議（示範文本）
*****建築工程有限公司職工守則
1、 自覺遵守國家法紀、不做違法違紀的事情。
2、 自覺遵守公司的各項規章制度，維護公司利益和聲譽。
3、 嚴格遵守公司的作息時間，不遲到、不早退，根據工作需要和上級要求加班。
4、 嚴格請假手續，有事請假。總經理休班要向辦公室和副總經理請假；副經理休班向總經理請假；一般人員休班要向主管經理請假。所有人員休班必須安排好自己的工作，必要時應向其他人員交接。
5、 嚴格會議制度，按時參加公司召集的會議。
6、 積極維護公共衛生，時刻保持工作環境及個人衛生清潔，杜絕水電浪費現象。
7、 認真履行崗位職責，嚴守工作紀律。上班時間不串崗、不聊天、不辦私事、不幹私活，外出辦事必須經主管領導批准。
8、 服從領導、聽從分配、團結同志、關心集體、愛護公物。
9、 工作人員要廉潔奉公、實事求是，不準利用職權和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊報復等。
10、 嚴守公司秘密，不參與有損於公司利益和聲譽的工作和活動。
公司董事長職權
1、 董事長為公司法定代表人。
2、 負責董事會的具體事務，對外代表公司以公司的名義行使公司職權。
3、 主持和召集股東大會，主持董事會會議。
4、 檢查董事會決議的實施情況。
5、 在董事會閉會期間行使董事會的部分職權。
6、 公司章程授予的其他職權。
公司總經理職權
1、 主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；
2、 組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
3、 擬訂公司內部管理機構設置方案；
4、 擬訂公司的基本管理制度；
5、 制定公司的具體規章；
6、 提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人；
7、 聘任或解聘除應當由董事會聘任或解聘以外的負責管理人員；
8、 公司章程和董事會授予的其他職權。
9、 列席董事會會議。
生產經理職權
1、擬定安全、生產管理辦法並組織實施。
2、制定生產計劃，簽訂工程合同。
3、分配工程任務，與施工承包人簽訂內部經濟承包協議。
4、協助業務人員聯系工程。
5、進行工程產值統計、工程進度對比，督促各工程按計劃進度完成任務。
6、負責施工隊伍管理。
7、組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。
8、組織安全活動和檢查，組織安全事故的調查並負責處理。
9、建立健全設備管理制度，根據實際情況擬定設備采購計劃，根據各工地需要進行設備調配。
財務經理職責許可權
1、 擬定公司財務管理辦法、工程款提取和使用管理辦法並監督實施。
2、 主管審批財務收支工作。重大的財務收支，須經財務經理和總經理批准。
3、 編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。
4、 督促本單位有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。
5、 建立、健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。
6、 負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業職務的設置和聘任提出方案；組織會計人員的業務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。
7、 協助公司經理對企業的生產經營、業務發展以及基本建設投資等問題作出決策。
8、 參與工資獎金等方案的制定；參與重大經濟合同和經濟協議的研究、審查。
9、 制止或者糾正違反國家財經法律、法規、方針、政策、制度和有可能在經濟上造成損失、浪費的行為。
10、 簽署預算、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告、會計決算報表。
技術經理職權
1、 責全公司技術管理工作，擬定技術管理辦法並負責實施。
2、 負責圖紙會審、技術交底的管理工作。
3、 審批施工組織設計。
4、 掌握公司的綜合質量水平，提出改進意見。
5、 制定質量標准和管理辦法。
6、 對工程質量進行綜合評價。
7、 制定材料采購和使用管理辦法並負責實施。
8、 負責新工藝、新標准、新材料和新設備的考查、推廣和使用。
9、 制定工程資料管理辦法。
10、 組織公司技術質量檢查。
11、 組織投標，審核投標報價。
12、 負責預算管理工作。
Ⅶ 建築業各項安全生產的規章制度
第一條
為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制訂本規定。
第二條
公司的安全生產工作必須貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，貫徹執行總經理(法定代表人)負責制，各級領導要堅持「管生產必須管安全」的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。
第三條
對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。
(7)建築有限公司規章制度擴展閱讀
做好安全生產工作的主要策略：
1、制定安全生產發展規劃，建立和完善安全生產指標及控制體系。
2、增加安全投入，扶持重點煤礦治理瓦斯等重大隱患。
3、強化企業主體責任，嚴格企業安全生產業績考核。
4、嚴肅查處責任事故，防範懲治失職瀆職、官商勾結等腐敗現象。
5、完善監管體制，加快應急救援體系建設。
安全生產是國家的一項長期基本國策，是保護勞動者的安全、健康和國家財產，促進社會生產力發展的基本保證，也是保證社會主義經濟發展，進一步實行改革開放的基本條件。
Ⅷ 建築公司規章制度
工程項目質量總承包負責制度
為貫徹執行「百年大計，質量第一」的建設方針特定本制度如下：
項目經理是建築施工過程中的管理者，是工程項目的質量法人代表，對承建的項目質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量關，應做到：
一、認真貫徹執行國家頒布的質量驗收標准，不得隨意降低質量評定標准。
二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。
三、發揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場後經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標准質量管理體系監督管理。
五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執行自檢、互檢．職能部門的質量監督管理工作。
六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。
七、組織落實質監站對單住工程的總體質量評定工作。
八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建築產品奉獻社會。
項目經理責任制
一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標准和規章制足。
二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核批准後，組織交底與實施。
四、實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷指標）要求和獎罰措施。
五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。
六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經常組織開展安全活動，並有記錄資料入檔。
七、負責組織每周一次安全檢查，針對現場存在的隱患和不安全因素，及時採取有效整改措施，限期定人整改。
八、組織實施文明生產和安全達標，發生事故後及時上報，並認真分析事故原困，實施改進措施。
九、嚴格按規定提留（取）工程安全技術措施經費，並主要用於保證和提高勞動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。
項目經理安全生產責任
一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合項目實際情況，制定貫徹措施並經常檢查執行情況。
二、對本項目工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態，解決安全生產中的問題。
三、認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程並督促有關部門檢查執行情況。
四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。
五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業環境和勞動條件。
六、必須按上級要求，設置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人員並積極支持他們的工作。
七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改不留隱患。
八、凡發生輕傷事故應積極組織調查，按「三不放過」的原則提出處理意見並報公司，凡發生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應及時組織搶救，並保護好現場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。
九、強對外用工的安全教育和管理。
十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。
項目生產副經理安全生產責任
一、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規、標准和上級指示決議和規章制度，對本項目的安全生產工作負分管領導責任。
二、認真執行「管生產必須管安全』的原則，嚴格執行安全生產「五同時」的規定。
三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產動態，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產工作。
四、根據施工方案中的安全技術措施，分別向工長（施工員）和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。
五、負責督促有關部門和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作業人員不得安排工作。
六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業行為。
七、發生工傷事故，必須及時搶救，並保護好現場，按程序立即報告有關部門，同時參加調查，分析事故，並完善改進措施。
八、根據上級有關規定，認真執行企業防護用品，防暑降溫飲品的發放工作，同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。
丸、有權拒絕上級違反勞動安全法規的指令。
項目技術副經理安全責任
一、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策和安全標准、規范，結合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，並檢查落實情況。
二、在項目管理中，對本項目安全生產技術工作負總的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產技術工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。
三、組織、編制審查施工方案時，必須根據施工方法，使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施．成為科學指導施工技術依據。
四、經常深入施工現場，進行作業中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術難題。
五、協助有關部門做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專（兼）職安全人員的安全技術指 導。
六、負責對項目生產副經理、施工員（工長）進行詳細 的安全技術交底，交底後雙方均需在安全技術交底卡上簽 字。
七、總結交流安全生產技術的經驗。
八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，提 出鑒定意見和改進措施。
項目支部書記、政工、工會於事安全生產責任
一、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令及規定，把安全生產列為重要議事日程，經常研究職工安全思想動態，抓好安全生產的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。
二、支持和協助行政領導及有關部門對安全生產獎懲辦法的貫徹實施。
三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。
四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內容。
五、參加傷亡事故的調查處理，協助有關部門做好事故的善後工作。
施工員責任制
一、作到熟悉施工圖及有關技術規范和操作規程，了解設計要求及細部節點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求。
二、在施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序施工方法、技術措施、施工進度及現場布置的要求。
三、檢查班組作業前的准備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進入施工現場，掌握施工方法和操作要求，能否按規定時間和質量，節約安全文明要求完成施工，發現問題應採取補救措施。
四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查，預防事故發生。
五、確保安全雙明施工，在施工中創造安全操作的環境．制訂各種防護安全事故發生的有效措施。
六、隨時糾正現場施工中各種違章違紀、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向問題。
七、嚴格質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢，督促有關人員做好分部分項工程質量評定。
八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。
質檢員責任制
一、熱愛本職工作，對事業具有較強的責任心，遇事能積極主動，對工作中不足之處能不斷改進，從而達到不斷提高業務水平。
二、遵照公司各項規章制度和決議，按時完成本職工作認真努力完成技術、質量上所需求的標准。
三、不斷加強有關的管理水平，充分加強各處對技術、質量管理，經常深入檢查各項工作質量，努力創造全優工程。
四、工作上出現較大的問題時，應及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。
五、加強各班組的管理，提高工人對技術、質量方面的操作程序水平。
六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產、樹質量第一的方針，為社會建築事業的發展努力工作。
安全員責任制
一、在施工員和安全科的領導下，認真貫徹、執行國家頒布的安全法規及企業內部的各項安全規章制度，發現問題及時制止糾正並向領導匯報。
二、參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交底、驗收並履行簽字手續。
三、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查各種安全防護設施。
四、參加項目經理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發現危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止，並組織職工撤離危險區域。
五、發生工傷事故，要保護好事故現場並及時填表上報，認真參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，據實向有關領導匯報情況。
檔案員責任
一、現場檔案員必須熟悉工程情況。
二、隨時作好各種現場會議、檢查記錄。
三、收集、整理好各種資料，隨時備查。
四、工程完工後，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊後移交公司存檔。
材料員崗位責任制
一、認真貫徹執行有關規定和措施。
二、制定出材料進場計劃，以保證工程質量和進度的順利施工。
三、認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。
四、配合施工員、質檢員檢查施工過程中材料的使用情況，並能制定出一系列材料管理制度和措施
五、積極向質檢員、資料員提供材料合格證和有關試驗報告。
六、做好材料進場記錄，做到日清月結，提高材料管理的透明度。
建築施工管理人員安全生產責任
一、認真貫徹執行「安全第一、預防為主」的方針和上級有關安全法規、規范和規定，確保職工在生產過程中的安全和健康，促進生產發展和提高企業經濟效益。
二、施工項目管理人員必須堅持，管生產必須管安全的原則，牢固樹立安全責任重於泰山的思想，認真執行安全生產責任制相互配合，分工協作各負其責，共同把關，做好安全工作。
三、堅持經常性的安全教育；狠抓安全技術措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業環境和勞動條件。
四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。
五、堅持經常性的安全檢查，及時發現和消除隱患，把事故消滅在發生之前，如發生重大傷亡事故要保護好現場，按報告程序及時報告，並積極協助有關部門調查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重復發生。
項目工長（施工員）安全責任
一、認真貫徹執行安全生產勞動保護方面的各種規章制度和安全技術措施，對分管項目工程的安全生產負直接責。
二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工，同時對班組長進行詳細的安全技術交底，施工組織設計方案在執行中如需修改，必須經原編制審批單位批准，不違章指揮堅決制止違章作業。
三、在計劃、布置檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全生產貫穿到每個具體環節中去，特別應有針對性的安全技術交底，當生產和安全發生矛盾的時候，生產必須服從安全。
四、指導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規程，並檢查執行情況。
五、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執行情況。
六、對架、網、塔吊、井架，吊欄架等的搭設應負責組織驗收，合格後方准使用。
七、對所管項目工程范圍內的環境和安全防護設施（機、電、架、網、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。
八、凡發生工傷事故要保護好現場，並按程序上報項目負責人或有關部門。
九，有權拒絕不科學，不安全的生產指令。
項目安全員安全生產責任
一、認真貫徹執行有關安全技術勞動保護法規，嚴格履行安全生產工作督促檢查的職能。
二、配合有關部門開展安全生產宣傳教育工作。總結交流安全生產的先進經驗。
三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。
四、組織指導班組開展安全生產活動，制止違章指揮和違章作業，遇有險情時，有權立即停止作業，撤出人員並報告領導處理。
五、與有關部門共同做好新工人和特種作業人員的安全技術培訓、考核及發證工作。
六、參加傷亡事故的調查處理，進行傷亡事故的統計，分析和報告工作。
七、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。
八、組織有關部門研究執行防塵、防毒、預防職業病和防暑降溫措施。
九、督促有關邪門做好勞逸結合和女工保護工作。
十、對違反安全生產規定的有關邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。
項目材料部門（人員）安全生產責任
一、負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的采購，保質保量供應。
二、根據勞動保護用品發放標准做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發放工作。
三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。
四、采購的勞動保護用品必須符合國家標准。
機械管理人員安全責任
......
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