物業管理條例案例

⑴ 物業管理案例分析題

我當做再考一次物業管理實務。案例4：物業公司只承擔最多20%的責任，理由是物業公司未盡到部分管理義務，根據民法通則、侵權責任法規定，5歲的孩子是沒有行為能力的人，其監護人沒有管理好孩子應當負主要責任。
案例:6：由於物業公司沒有做好安全防護措施，沒有警示牌，物業公司應當承擔全部侵權責任。
案例7：價格法規定，此收費沒有經過當地物價局批準是非法收費，如果經過當地物價局批准同意收費所得除去必要的交通設施維修費、車管員工資外全部納入專項維修資金賬戶是建設部專項維修資金管理暫行辦法規定的。
案例9：物業公司沒有責任，是樓上業主侵權，根據物業管理條例、合同法規定物業公司可以起訴該業主繳納物業費和滯納金。
案例10：（一）物業公司立即整改，(二）物業公司提請開發商盡快修復，(三）提請當地公安、街道辦進行綜合治理。
案例11：沒有責任，根據最高法院的司法解釋，物業服務企業不能確保單位、個人的人身、財產受到不法侵害的義務。
案例12：物業公司做法不合理、不合法，因為在物業費的測算中已經包括空調電費，物業公司出於節能的考慮可以制定合理的運行方案，我贊同業戶的觀點，物業公司不得在另行收費，業戶提出自行加裝空調是不合理的行為，破壞了外立面和造成大廈整體用電的不平衡。
案例17：業主的說法正確，大堂的面積已經分攤，屬於業主的共同財產，物業公司出租共有部分應當經過開發商或業主大會同意，收益除去必要的開支外，納入專項維修資金。建設部專項維修資金管理暫行辦法規定。
案例18：此說法不對，受益8戶不能代表整幢其他業主沒有受益，應當是經過業委會同意由整幢業主分攤維修費用。法律依據同上。
以上代表我個人觀點，有不妥處請同行提出寶貴意見！給我評分。

⑵ 物業管理案例分析物業有哪些責任

案例一、處理住戶家裡跑水的問題
某小區的物業管理公司按照制定的維修維護計劃，對區內所有的污水管網進行了檢查和疏通，一切均正常。就在檢查疏通完之後幾天，由於樓上某業主家進行裝修，施工人員違反物業裝修管理規定，擅自將裝修殘余水泥、油漆等倒入地漏，經排水管道流至該樓主管彎頭處，堵塞了本樓的管道。樓上住戶排出的污水不能流出，便慢慢從樓下李先生家的地漏處冒出。
物業管理處發現跑水後，馬上通知李先生，由於李先生當時不在家中，電話聯系兩小時後，李先生與物業管理公司人員一同現場檢查，發現部分木地板已被水淹。搞清故障點後，物業管理人員立即消除了堵塞現象。
李先生認為物業管理公司未盡到管理職責，遂向物業公司提出索賠要求。
問題：1、此案例中，物業管理公司有無責任？
2、裝修戶的管理上，保安部應該承擔什麼樣的責任？
點評：李先生受損的原因是下水管道被堵塞而引起冒水，而下水道被堵塞的原因是其他業主亂倒裝修廢棄物。在這兩個環節當中，物業公司是否很好地履行了管理職責。（涉及到16崗及12崗裝修巡查，問題：日常裝修戶巡查包括哪幾方面？）
該小區的《物業管理公約》規定，物業管理公司負責小區的管理及房屋和公共配套設施的維護、養護。實際的工作中，每年每月都有計劃地進行修繕這方面的工作。而就在事發的前幾日還做過該樓污水管的例行清理。所以，物業管理公司完全盡到了設備、設施日常維護的職責。同時，該小區《物業管理公約》還規定，業主裝修必須先向物業管理公司申報，領取裝修許可證，並嚴格遵守小區房屋裝修管理規定。
物業管理公司按照規定與該家裝修業主及施工隊伍簽訂了裝修協議書，並要求其交納了裝修押金，告知其應遵守的規定，並派人員至裝修現場巡視。
裝修工人是在逃避物業管理公司監管的情況下，偷偷將廢棄物倒入極為隱蔽的污水管道中而造成的。此種情況已經超出了物業管理公司的管理范圍及力量以外，物業管理公司不可能察覺。所以在這個問題上，物業管理公司亦沒有疏漏。因此物業管理公司不應承擔任何賠償義務。
根據相關的法律以及建設部《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》規定：這次事件是由於裝修人員違規操作而造成的，應負完全責任。
物業管理費只是一種服務費、公共設施設備的維修養護費，而不是保證或成保險費。如果隨意要求物業管理公司承擔無端責任，物業管理企業的責、權、利就難以協調。業主受到損失時，應當合法、合理的去解決，不能一味要求物業公司負責。否則這種行為損害物業公司的合法權益，實際上也損害了全體業主的合法權益。
案例二、業主執意亂裝空調怎麼辦
一天中午，護衛班班長匆忙來到楓丹舍物業管理分公司辦公室，告訴主管人員："1-2-301的業主不想按指定位置安裝空調要將北側空調孔打在窗戶上方。"主管正在處理一項事務，便安排護衛班班長馬上返回，先讓空調公司的工作人員停止打孔。
主管人員隨後趕到，一進門還沒開腔，業主就開始不停地說著自己的理由。他認為物業公司規定的位置太不合理，強烈要求將空調孔打在窗戶上方，並且明確表示："我今天就要在這里打孔，看你們會把我怎麼樣？"此時，空調公司的人員還不停地在一旁說著風涼話，更助長了業主的不滿情緒。
說服方法：說明"物業公司要求在指定位置安裝空調、管線不能外露，是為了保證小區的外觀統一美觀"，強調"如果我們也像有些小區那樣各行其是安空調，那咱們的小區的外立面就會雜亂不堪入目"，提醒"這里畢竟是您的家園，您肯定也不希望舉目就看到這樣的景象。"聽完主管這番入情入理的話，雖說業主還是沒有決定按規定去做，但不再硬性堅持。
主管見時機基本成熟，便悄悄將空調公司的人叫到一邊，告誡說："你們應當知道中海物業的管理規定，如果執意違規行事，可要考慮今後如何在我們的轄區內做生意。"這一說，空調公司人員馬上聲明要按照物業公司規定打孔，並表示一定配合物業公司說服業主。最終，業主同意按規定位置打空調孔。
點評：物業管理牽涉到方方面面，使許多微不足道的小事復雜化了，但正因為如此，又使我們能夠藉助方方面面的力量來促成復雜化問題的解決。這就給物業管理人員出了一個題目，即：如何巧妙地借人之力，成我之事。

⑶ 物業管理案例分析題

1\物業公司要求張某的做法對嗎？張某的想法對嗎？為什麼?請說明理由！
物業公司要求張某的做法是對的.根據<物業管理條例>第四十二條,在物業交付買受人之前,物業費用由建設單位付,交付之後由業主支付.交付的時間不是以業主來接房的時間算,而是以出售單位書面通知張某辦理入住手續,這個時間在房管部門也是有登記備案的.不能因為張某個人的原因,延遲了接房的時間,就不繳納2005年1-6月份的物管費.
所以張某的想法是不對的.
而物業公司可以預收7-9月份?(一共三個月)的物管費也是可以的.根據相關的法規(各地可能有點差異)可以預收,但最多不能超過6個月.

⑷ 物業管理案例分析

（1）你認為法院回如何判決？為什麼？這個問題無法給你百分百的解答。打官司是有風險。其次要講求證據。
王某與李某之間屬於侵權關系。如果李某天花板滲水的損害事實是由於王某的裝修而引起的，王某要在此承擔李某滲水帶來的損失責任。因該滲水確實是王某在裝修過程中破壞了地面的結構層和防水層而引起的，但是如果王某能證明開發商在開發該房屋的過程中存在房屋質量問題，則開發商也存在一定責任。如果是因房屋先前的質量問題，王某可以不承擔責任，或者承擔次要責任。
（2）你認為物業公司在管理服務過程中存在瑕疵嗎？根據你所描述的情況，我很難看出物業公司在管理服務過程中能存在什麼瑕疵問題。如果你有證據證明物業管理公司在這事件中存在過錯，當然物業公司也應承擔相應的賠償責任。
（3）王某應怎樣做才能既不違法，也能達到自己的裝修目的？ 根據上面兩點，王某隻能搜集證明該滲水不是自己引起的原因或者主要原因，才能避免承擔該糾紛的相應責任。