人事部門規章制度

⑴ 公司人事規章制度怎麼寫

給您提供一份《公司管理制度》範本，希望對您有所幫助！

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行「崗薪制」的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

⑵ 人事管理的規章制度有什麼

下面是一個參考：

企業人事管理制度
總 則
第一條 本規則依據本公司章程制定。凡本公司從業人員人事管理，悉依本規則規定辦
理。�
第二條 本公司從業人員職稱規定如下：�
高級主管——董事長、總經理、副總經理。�
部門主管——經理、主管。
部門職員——職員。�
第三條 本公司從業人員，按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重，分為六職等，每職
等根據員工表現分為四級。�
第四條 每一職位均設置「職位說明書」，說明其職責內容及應列職等。人員的等級，
應按其所擔任的職位等。�
每一職位在初任時，以該職等的最低等級為原則；
在該職位工作滿一年，經效績考核評定等級。�
第五條 各類人員人數應按業務需求，於每年年度開始前編訂「人員編製表」，經總經
理核定後轉送董事會核備。�
任 用
第六條 從業人員的任用人數，應根據公司部門核定的「人員編製表」人數為限。
第七條 各級人員的派任，均應依其專業經驗予以派任。�
第八條 各級人員任免程序如下：�
(一)總經理、副總經理——由董事會任免。�
(二)經理——由總經理提請董事會任免。�
(三) 主管——由總經理任免或主管經理提請總經理任免，事後報請總經理核備。
第九條 新進人員經人事部門及所在部門培訓合格後方能上崗。�
第十條 新進人員試用考核合格後始予正式任用。�
第十一條 除正式從業人員，本公司可按業務需要聘僱人員，其待遇、工作期限及工作
條件以合同規定執行。�
第十二條 有下列事情之一者，不得予以任用：�
(一)剝奪公權，尚未恢復者；�
(二)曾犯刑事案件，經判刑確定者；�
(三)受禁治產宣告，尚未撤銷者；�
(四)通緝有案，尚未撤銷者；�
(五)吸食鴉片或其他毒品者；�
(六)原在其他公私機構服務，未辦清離職手續者；�
(七)經其他公私機構開除者；�
(八)身體有缺陷，或健康情況欠佳，難以勝任工作者；�
(九)未滿十五周歲者；�
第十三條 新進非主管人員一律須經試用1－3 月，試用期間應由人事部門切實考核。
試用成績欠佳，或品行不良，或發現其進入公司前有不法行為者，可隨時停用。�
第十四條 新進人員於報到後，試用開始前，應辦妥下列手續：�
(一)填妥本公司新進職員履歷表。�
(二)繳驗學歷證件及身份證。�
(三)填繳勞工保險一份。�
(四)最近半身正面免冠照片兩張。�
服 務
第十五條 本公司各級人員的職責，除依崗位職責說明外，如非崗位職責載列，而經上
級主管指派交辦者，應盡力完成，不得拒絕接受。�
第十六條 本公司從業人員均應遵守下列規定：�
(一)准時上下班，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓。�
(二)服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述。一經上級主管決定，應
立即遵照實行。�
(三)盡忠職守，保守業務上的機密。�
(四)愛護本公司財物，不浪費，不以公為私。�
(五)遵守公司一切規章及工作守則。�
(六)保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。�
(七)注意本身品德修養，切戒不良嗜好。�
(八)不私自經營與公司業務有關的商業或兼任公司以外的職業。�
(九)待人接物要態度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。�
(十)嚴謹操守，不得收受與公司業務有關人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。�
第十七條 本公司從業人員因過失或故意致公司遭受損害時，應負賠償責任。�
第十八條 本公司工作時間，每周為40 小時，星期六、星期天及節假日均休假。業務
部門如因工作需要採用輪班制，無法於星期天休息者，可每七天給予兩天的休息，視為例假。
第十九條 管理部門之每日上、下班時間為9：00－12：00，1：00－6：00。業務部門
之每日工作時間，應視業務需要，制定為一班制，或多班輪值制。如採用晝夜輪班制，所有
班次，必須一星期調整一次。�
第二十條 上、下班應親自簽到或打卡，不得委託他人代簽或代打，如有代
簽或代打情況發生，雙方均以曠工論處。�
第二十一條 員工出勤管理辦法另定。�
第二十二條 本公司每日工作時間訂為七小時，如因工作需要，延長工作時間至八小時，
所延長時數為加班。�
除前項規定外，因天災事變、季節關系，依照政策有關規定，仍可延長工作時間，但每
日總工作時間不得超過12 小時，其延長之總時間，每月不得超過46 小時。其加班費依照公
司有關規定辦理。�
第二十三條 每日下班後及例假日，可派人員值日值宿，其辦法另定。�
第二十四條 從業人員請假，應照下列規定辦理：�
(一)病假——因病須治療或休養者可請病假，每年累計不得超過30 天，可以未請事假
及特別休假抵充。
(二)事假——因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過14 天，可以特別休假抵充。
(三)婚假——本人結婚，可請婚假三天，晚婚者婚假為七天。�
(四)喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假三天；外祖
父母或配偶之承重祖父母、父母或子女喪亡者，可請喪假兩天。�
(五)娩假——女性從業人員分娩，可請分娩假八星期(假期中之星期例假均並入計算)。
懷孕三個月至七個月而流產者，給假四星期，七個月以上流產者，給假六星期，未滿三個月
流產者，給假一星期。�
(六)公假——因參加政府舉辦之資格考試(不以就業為前提者)、兵役徵召或集會，及參
加選舉者，可請公假，假期依實際需要情況決定。�
(七)公傷假——因公受傷可請公傷假，假期依實際需要情況決定。�
第二十五條 請假逾期，除病假依照前條第一款規定辦理外，其餘均以曠工論處。但因
患重病非短期內所能治癒，經醫院證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務成績，報請
總經理特准延長其病假，最多三個月。事假逾期系因特別或意外事故經提出有力證件者可請
總經理特准延長其事假，最多15 天，逾期再按前條規定辦理。�
第二十六條 請假期內之薪水，依下列規定支給。�
(一)請假未逾規定天數或經延長病事假者，其請假期間內基本工資照發。�
(二)請公假者薪水照發，但如因兵役召集在30 天以上，且兵役機構另有薪餉者，本公
司薪水停發。�
(三)公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關支付，並由公司補足其原有收入的差額。
第二十七條 從業人員請假，均應填具請假單呈核，病假在三日以上者，應附醫師的證
明，公傷假應附勞保醫院或特約醫院的證明，經理以上人員請假，以及..........

⑶ 公司人事部管理規章制度

人事管理規章制度
第一章 總則
第一條目的：為使本公司員工管理有章可循，特定本規則。
第二條范圍：
（一）本公司員工管理，除遵照政府有關法今外，悉依本規則辦理。
（二）本規則所稱員工，系指本公司僱用男女從業人員而言。
第二章 僱用
第三條 本公司各單位如因業務需要，必須增加人員時，應先依新進人員作用事務處理流程規定提出申請，經總經理核准後，由人事單位辦理考選事宜。
第四條 新進人員考試或測驗及格後，由人事單位辦理試用申請表，原則上職員試用三個月，作業員試用四十天，期滿考核合格者，方得正式僱用；但成績優良者；可縮短其試用時間。
第五條試用人員如有品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用予以解僱，試用不滿三日者，不給工資。
第六條 試用人員於報到時，應向人事科繳驗下列表件：
（一）全戶戶口本及公立醫院體格檢查表。
（二）最後服務單位離職證明。
（三）保證書及最近三個月內半身脫帽照片一張。
（四）試用同意保證。
（五）人事資料。
（六）扶養親屬申報表。
（七）其他必要文件（如其他必要的同意書或證件等）。
第七條 凡有下列情況者不得僱用。
（一）被奪公權尚未復權者。
（二）受有期徒刑宣告或通緝，尚未結案者。
（三）受破產宣告，尚未撤銷者。
（四）吸食鴉片或其他代用品者。
（五）虧欠公款受處罰有案者。
（六）患有精神病或傳染病者。
（七）品性惡劣，經公私營機關開除者。
（八）體格檢查經本廠認定不適合者。
（九）未滿十五歲者。
第八條員工經正式僱用，臨時性、短期性、季節性及特定性工作視情況應與本簽訂「定期工作協議契約書」，雙方共同遵守。

⑷ 人力資源管理部門應建立哪些規章制度

人力資源部工作管理制度
為規范公司人力資源工作流程，有效保障部門服務質量，大力提升人力資源管理效率，特製訂以下工作管理制度，以激勵與約束公司人力資源服務團隊，搭建高效的日常工作管理平台。

1.工作目標與定位
按照公司的整體戰略規劃，制定、修改及執行各項人力資源管理制度。及時招聘選拔優秀人才、合理考評培訓現有員工，提升員工能力與素質，對組織中的所有成員及其工作過程進行有效的管理，實現內部人力資源的合理配置與充分開發，最大限度的發揮人的個體和群體的工作效能，提高工作效率、工作質量、工作業績。為公司的正常運營提供充足的人力資源保障及政策支持。

2.團隊規模與建設
人力資源經理1人

人力資源助理1人

總經理1人

2.1.組織架構

2.2.部門職責
部門
部門職責
人力資源部
·根據公司整體戰略目標制定人力資源規劃，開發及調配短、中、長期人力資源。
·根據人力資源規劃及部門用人需求，制定公司年度用人需求計劃，通過各種招聘渠道，保證各部門缺、需崗位人員的及時到位。收集人才市場及網路人才信息，建立各類人才信息儲備。
·制定、完善人力資源規章制度及部門工作流程體系，使員工工作有章可循。