消化內鏡培訓規章制度
⑴ 消化內科醫生個人工作總結
時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰,也收獲了許多成長,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是我幫大家整理的消化內科醫生個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
消化內科醫生個人工作總結1
歲月如梭,時光飛逝。一轉眼,20xx步聲已經離我們遠去。回首20xx經瑣事,歷歷再現。一年來,在院長的正確領導下,在同事的關懷、支持和幫助下。全面、高效、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務,履行了一個忠職於衛生事業的醫務工作者應盡的義務,彰顯了一個基層鄉村醫生務實、勤懇、踏實的優良作風,稟承「敬人樂業,拼搏奉獻」的工作精神,遵守「用心服務,感動顧客」的服務理念,立足於超前的服務意識,用專業的技術,周到的服務,贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑。現將本年度的工作總結如下:
一、政治業務學習
本人積極參加各項業務培訓,不斷吸取新的醫療知識,自己的業務水平也慢慢的有所提高,現在掌握了農村常見病。多發病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執行各項工作制度,診療常規和操作規程,一絲不苟接待並認真負責的處理每一位病人,從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業務雜志和書刊,網上查閱等手段,從而開闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學習,不斷涉取新的營養,促進自己業務水平的提高。
二、遵守規章制度,強化作風紀律
作為一名醫務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴於律己,能夠認真落實各項規章制度,以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環境來促進個人行為素質養成和捉高,堅持從小事做起、從我做起,持之以恆的把強制性的規定、被動式的服從轉變為自覺行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到洞基堅持原則,按規章制度辦事。
三、強化業務學習,增強服務意識
醫學是門博大精深的科學,深知自己的不足旁梁,為此,我一方面加強理論學習,一方面從其他途徑了解和學習醫學知識,積極參加院內和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫學的新知識和新進展;在工作學習期間,積極參與科室的業務學習並討論發言,提出自己的見解;在科室主任、老師的指導下,積極參與外科病人的診治工作。在各種手術操作中,嚴格遵循醫療常規,認真仔細,從不違規操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了外科常見病、多發病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中應急處理和圍手術期的處理方案。通過不斷學習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經驗,增強了自己的服務意識。
四、腳踏實地運顫運的做好日常門診工作
嚴格按照市局、縣局的工作要求,抓好「預防為主」這條主線,堅持開展預防為主的工作方針,再輔以門診治療工作,嚴格、准確不漏的記錄門診逐日登記冊。准確及時上報和登計發現的傳染病,把健康教育工作融入到日常的門診工作之中,使廣大的老百姓易於接受這種言傳身教的模式,讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關知識。認真開展門診工作,舉止莊重,態度和藹,工作服穿戴整潔。
五、積極做好新農合的宣傳工作
積極宣傳,正確引導村民踴躍參與新型農村合作醫療制度,使廣大村民更眾多、更深入、更深刻、更延續的參與這一惠民、益民、濟民、宏民的良好政策當中。我在日常工作中主動向村民介紹新型農村合作醫療內容及補償辦法。接待本村患者和村外患者,能夠做到小病不出村,從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。並能認真做好門診病志及處方管理,詳細填寫門診補償登記表,及時上報。
20xx再見了,而作為基層的鄉村醫生,卻任重道遠,我將繼續秉承忠於職守,兢兢業業,腳踏實地的實干精神,為把黨的衛生事業貫徹執行的更徹底,老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗!
消化內科醫生個人工作總結2
醫療方面,本年度由於病人數量激增,全院醫護人員都在超負荷工作,我積極投身一線臨床工作,每日進行教學查房,本月共計查房約人次,門診約人次,完成胃鏡約人次。成功診斷治療了肝結核,顱咽管腫瘤腦室腹腔引流術後並發腹膜炎,壺腹部癌等疑難雜症,成功搶救了重症胰腺炎,上消化道大出血等多例危急重症病例,為科室臨床工作貢獻了力量。組織全院性疑難病例討論1例,組織遠程會診2例。
在醫院領導的大力推動下,先後投入近萬元對原消化內鏡室的擴建改造基本完成,目前已建成嶄新的功能分區合理、流程規范、環境舒適、設備先進、技術過硬的消化內鏡診療部。新設置了無痛苦內鏡麻醉復甦區域,內鏡清洗消毒區,預約候診區等區域;新添置安裝了消化內鏡整體清洗消毒設備,新購買的內鏡主機和內鏡也已完成招標,預計20xx年將到位。
同時進一步理順了消化內鏡診療部和消化內科的關系,消化內鏡診療部正式整體並入消化內科,經濟收入統一核算,醫護人員統一調配,內鏡診療部程介醫生被正式任命為消化內科副主任,具體負責消化內鏡診療部的工作。二月份內鏡檢查人數和內鏡治療數量創月歷史新高,共計完成胃鏡檢查380例,腸鏡檢查70例。同時消化內科病房的專業化水平也進一步提高,本年度住院病人出院共計220人,其中消化內科專業患者比例約佔80%以上,較以往有大幅度上升,為消化內科未來的進一步發展奠定了堅實的基礎。
教學方面,每周二開展科室業務學習,本月完成了自身免疫性肝病,胃鏡操作常識,內鏡下活檢技巧和無痛內鏡開展注意事項等業務講座。
1月13日下午,消化內科在科室大教室召開了題為「回首20xx,激情20xx」的年終總結、動員會議。消化全體在職醫生、護士,專科住院醫師以及在臨床輪轉的消化研究生共80餘人參加了會議。消化內科楊麗書記主持會議,各位主任、副主任分別就科室醫療、教學、科研等工作進行了總結,介紹了取得的成績,分析了存在的問題,提出了20xx的工作思路。
會上,出國留學主任用豐富的照片和錄像介紹了20xx年消化內科在學科建設方面取得的重大成績.。華西消化除了各項醫療指標達到或超過衛生部的要求外,在急性胰腺炎、肝硬化門脈高壓、炎症性腸病及消化系統腫瘤等方面的轉換醫學研究使這些疾病的治療水平達到或超過國際先進水平,先進的診治理念、精湛的醫療技術帶動了西南乃至全國整體消化水平的提高,成為全國十個臨床重點專科之一。這意味著華西消化代表了全國最先進的醫療技術水平和服務能力,西部的消化疾病患者在華西就可接受國內一流的醫療服務。
此外,20xx年消化內科成功舉辦了消化疾病學術大會,參會代表超過以往任何一屆消化年會;創新地將嚴謹的學術交流與藝術氛圍融合在一起,使參會專家、代表們耳目一新,好評如潮。辦會質量及組織服務水平空前,極大地提升了華西消化在全國的知名度和影響力,給全國同行留下極為深刻的印象,也再次點燃了全科同事的工作激情。
出國留學主任對全國優秀學科的分析,使全科同事認識到我們存在的差距,科室對優秀人才的渴望,激勵大家努力進取,也使大家更加關注對青年學生、研究生和住院醫生們的'培養。一名研究生導說:「我們都是從青年醫生走過來的,都非常理解醫學生的辛苦和壓力,以後我會對學生們的學習、生活和人生設計給予更多的關心和指導。」
通過回首20xx年走過的光輝歷程,消化內科全體同仁對20xx年充滿信心,爭取新的一年再創佳績!
消化內科醫生個人工作總結3
對於醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰和機遇,經過這一年的工作和學習,我有了質的轉變,快速的成長,明確了奮進的目標。
一、轉變觀念,提高管理水平
1、多學習:向經驗豐富、工作突出的護士長學習,學習她們的工作經驗、工作方法;向中國醫大一的護理同仁們學習,學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態;向科里的護士們學習,學習她們工作中的長處,彌補自身的不足。
2、多與科護士長溝通,查找工作中的不足,發現工作中的隱患,隨時調整工作狀態,跟上醫院的步伐。
3、實施人性化管理:在生活中關心體貼科里的護士,有困難主動幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因材施教,因人而異,充分發揮每一名護士的優點,調動護士們的積極性。
二、加強護理管理,嚴把護理質量關,確保護理安全
1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防範護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知,事後有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標准完成。
2、充分發揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。
3、親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結,使護士自覺提高護理質量。
三、開展優質護理服務示範病房,強化基礎護理服務,提高患者的滿意度。
1、自開展優質護理服務示範病房以來,加強基礎護理服務,多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。
2、彈性排班,充分利用人力資源,發揮護士的主觀能動性,方便為患者提供服務。通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。
3、設立溫馨提示卡、健康宣教卡,方便患者,滿足患者需求。
加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。
四、「三基三嚴」培訓及帶教工作
1、按科室計劃,每月進行兩次業務學習,一次技能培訓,並按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結。
2、更換新護理記錄,嚴格要求護士按規范書寫,及時檢查並改正發現的問題、錯誤,不斷提高書寫質量。
3、配合醫院培訓科計劃,對低年資護士進行培訓,並參加「遠程教育」學習。
4、嚴格要求實習生,按計劃帶教。
五、加強院內感染的管理
1、嚴格執行消毒隔離制度,科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結、記錄。
2、按醫院感染科要求,定期進行院內感染知識培訓。
六、打造消化內科自己的護理品牌――細微之處現溫情
消化內科經常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心裡也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鍾,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。一年來,我們已經收到來自患者和家屬的多封表揚信,甚至有在患者過世後,家屬為表示感謝親自送來的錦旗。
七、存在不足及努力方向
1、護理質控欠缺:一是體現在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護理記錄書寫方面,特別是護理記錄簡化後,對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。
2、培訓方面:今年醫院新增了標准化培訓學員,培訓的任務就更重了。要有計劃分層次的培訓。科室的護士分層次培訓,護士、培訓學員、實習生分層次培訓,務求達到人人過關。
3、護理科研、論文方面:不斷更新護理知識,盡快開展新技術、新項目,帶領全科護士共同進步。
⑵ 消化內鏡護理及技術的目錄
第一章消化內鏡系統
第一節消化內鏡的發展
第二節纖維鏡系統構成及原理
第三節電子鏡系統構成及原理
第四節超聲內鏡原理及構成
第五節膽道鏡構成及原理
第六節腹腔鏡構成及原理
第七節電子內鏡圖像處理
第二章臨床常用內鏡選擇
第一節胃鏡
第二節結腸鏡
第三節十二指腸鏡
第四節小腸鏡
第五節超聲內鏡系統
第六節變焦放大內鏡(放大胃、腸鏡)
第七節膽道鏡
第八節腹腔鏡
第三章消化內鏡室布局和配置
第一節消化內鏡室總體環境的設計理念
第二節設備系統的配置
第三節操作間的布局和設備及物品配置
第四節消毒間的布局和設備及物品配置
第四章消化內鏡預約登記和資料管理
第一節預約登記的准備
第二節預約與登記
第三節資料保管
第四節計算機在預約登記和資料管理中的應用
第五章消化內鏡相關規章制度
第一節消化內鏡室相關人員的配置
第二節消化內鏡護士的培訓制度和資質考核
第三節消化內鏡護士的角色
第四節消化內鏡各班次護士的工作職責
第五節各層次護理人員職責
第六節消化內鏡室相關的工作制度
第七節告知制度
第六章消化內鏡消毒、維護及故障指南
第一節消化內鏡室的感染管理
第二節消化內鏡清洗消毒劑的選擇
第三節胃腸鏡消毒的方法
第四節膽道鏡的清洗消毒方法
第五節腹腔鏡的清洗消毒方法
第六節內鏡附件的清洗消毒和保養
第七節常見故障指南
第八節內鏡清洗消毒技術操作規范(2004年版)
第七章內鏡常用附屬器械的使用和保養
第一節冷光源的使用和保養
第二節注水和吸引系統的使用和保養
第三節高頻電發生器及其器械的使用和保養
第四節激光治療機的使用和保養
第五節微波治療機的使用和保養
第六節氬氣治療機的使用和保養
第七節液電碎石機的使用和保養
第八章內鏡治療附件的介紹與使用方法
第一節內鏡下常規檢查附件的介紹和操作配合
第二節內鏡下止血相關治療附件的介紹和操作配合
第三節內鏡下腫物摘除、剝離術附件的介紹和操作配合
第四節內鏡下食管狹窄相關治療附件的介紹和操作配合
第五節ERCP相關治療附件的介紹和操作配合
第九章消化內鏡檢查前患者准備
第一節胃鏡(鼻咽胃鏡)檢查前患者准備
第二節十二指腸鏡檢查前患者准備
第三節腸鏡檢查前患者准備
第四節小腸鏡檢查前患者准備
第五節膽道鏡檢查前患者准備
第六節腹腔鏡檢查前患者准備
第十章幾種特殊疾病內鏡檢查的要求
第一節慢性便秘患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
第二節肝硬化患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
第三節糖尿病患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
第四節凝血功能異常患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
第五節高血壓患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
第六節充血性心力衰竭患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
第七節心律失常患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
第八節肺功能不全患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
第九節腎功能不全患者胃腸道內鏡檢查的特殊要求
第十一章清醒鎮靜在消化內鏡中的應用
第一節清醒鎮靜消化內鏡檢查遵循原則
第二節清醒鎮靜消化內鏡檢查中常用葯物
第三節清醒鎮靜內鏡檢查中適應證和禁忌證
第四節鎮靜內鏡的操作流程及護理
第五節鎮靜內鏡常見的並發症和護理干預
第十二章胃鏡檢查及相關治療的護理配合
第一節胃鏡檢查護理配合
第二節食管靜脈曲張套扎術的護理配合
第三節內鏡下食管狹窄擴張術的護理配合
第四節食管靜脈硬化治療術的護理配合
第五節內鏡下上消化道息肉切除術的護理配合
第六節上消化道激光治療的護理配合
第七節內鏡下食管支架植入術的護理配合
第八節經皮內鏡下胃造瘺術的護理配合
第九節經皮內鏡空腸造瘺術護理配合
第十節內鏡下放置鼻腸管的護理配合
第十一節光動力學治療術的護理配合
第十二節上消化道注射肉毒桿菌毒素的護理配合
第十三節經胃鏡下取異物術的護理配合
第十三章超聲內鏡檢查及治療護理配合
第一節超聲內鏡檢查的護理配合
第二節超聲內鏡引導下的細針抽吸細胞學檢查護理配合
第三節超聲內鏡引導下腹腔神經叢阻滯術的護理配合
第十四章結腸鏡檢查及治療護理配合
第一節結腸鏡檢查護理配合
第二節結腸鏡下止血治療術的護理配合
第三節結腸鏡下息肉摘除術的護理配合
第四節結腸鏡下擴張術的護理配合
第十五章特殊消化內鏡檢查及相關治療護理配合
第一節食管、胃、腸染色內鏡檢查護理配合
第二節食管、胃、腸放大內鏡檢查護理配合
第三節食管、胃、腸黏膜剝離切除術的護理配合
第四節食管、胃、腸黏膜整片切除術的護理配合
第十六章膠囊內鏡的護理配合
第十七章雙氣囊小腸鏡的護理配合
第十八章逆行胰膽管造影術(ERCP)及相關治療的護理配合
第一節逆行胰膽管造影術的護理配合
第二節乳頭括約肌切開術的護理配合
第三節膽道取石術的護理配合
第四節膽管引流術的護理配合
第五節膽管擴張術的護理配合
第六節膽、胰內支架植入術的護理配合
第七節胰腺假性囊腫引流術的護理配合
第八節膽管測壓術的護理配合
第十九章膽道鏡檢查及相關治療的護理配合
第一節經皮經肝膽道鏡檢查及治療的護理配合
第二節經口膽道鏡下治療膽結石的護理配合
第二十章腹腔鏡檢查及治療的護理配合
第一節腹腔鏡檢查護理配合
第二節腹腔鏡膽囊切除術的護理配合
第三節腹腔鏡闌尾切除術的護理配合
第四節腹腔鏡腸粘連松解術的護理配合
第五節腹腔鏡治療上消化道潰瘍穿孔的護理
第六節腹部損傷修補術腹腔鏡檢查的護理配合
第七節腹腔鏡治療消化道惡性腫瘤的護理配合
第二十一章消化內鏡常見的並發症護理
第一節胸痛護理
第二節腹脹、腹痛護理
第三節消化道出血護理
第四節消化道穿孔護理
第五節ERCP術後常見的並發症及護理
第六節膽道鏡常見的並發症及護理
第七節腹腔鏡常見的並發症及護理
參考文獻
……
⑶ 內鏡室工作計劃
日子如同白駒過隙,我們又有了新的工作,是時候開始制定工作計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎?以下是我為大家收集的內鏡室工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
內鏡室工作計劃1
一、科室經濟效益
預計業務收入年均增長12%,具體措施:
1、隨著醫院對門診工作的重視,相關臨床科室的門診量會增加,篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;
2、出於對本科室工作的認可,復診患者會逐漸增多;
3、拓展內鏡下治療項目;
4、爭取新設備引進、新技術的開展。
二、科室硬體設施
(一)科室現有工作場所和常用的設備:現有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20XX年引進)、電子腸鏡(20XX年引進),已使用近5年,將到機械故障多發期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,20xx年7月引進。電刀,使用5年,尚正常使用。
(二)五年計劃工作場所和常用的設備:工作面積增加至200—300㎡,清洗消毒間約40—50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合並成為一個內窺鏡室以便於鏡子的保養和管理。更換先進的電子內鏡主機3—4台,每台配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,並購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內鏡診治工作,以滿足院感管理以及業務增長的需要。購置氬氣電刀和ESD技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白,可以對超聲內鏡的引進進行可行性分析。
三、人才梯隊建設
(一)五年計劃人才梯隊建設具體目標:保證科室的可持續發展,建立合理的人才梯隊。
(二)現有科室人員梯隊
1、醫師:科室現有醫師2人,其中30—40歲的2人,主治醫師1人,醫師1人,正式職工1人,臨時工1人。
2、護士:科室現有護士2人,40—50歲的2人;主管護士2人。
3、近五年期間,科室共計外出進修0人次。
(三)五年計劃人才建設
通過招聘、培訓、進修等措施,調整科室人才梯隊結構。
1、科室要增加醫生人數,完善醫生隊伍結構,完成梯隊建設。最好能在五年後形成5—6名內鏡專科醫生隊伍。
2、在科室醫生、設備增加的情況下,逐步將護士人數增加至6—7名。
3、增加選送醫師外出進修的次數。
四、科室學術水平
(一)學術水平現狀
1、科室研究方向:
1、縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;
2、染色內鏡檢查;
3、上消化道異物的內鏡下診治。
2、規范化研究乎襪:科室現已制定的診療規范有
(1)胃鏡檢查操作規范;
(2)腸鏡檢查操作規范;
(3)上消化道異物內鏡下診治操作規范;
(4)消化道息肉內鏡下切除診療規范。
3、新技術項目的開展:「染色內鏡的臨床應用」被列為縣級課題,「鈦夾在消化內鏡診治中的應用」被列為院級新技術。
(二)五年計劃
科室開展了多項內鏡下治療項目,使我們具備了業務上的領先優勢。加歲虛激強內涵建設,積極引進開展高、精、尖技術項目,針對疾病譜的變化和發病率做出調整,發掘新的業務增長點,是今後五年的發展要務。
1、研究方向的調整和完善:
(1)保持現有領先優勢的研究方向並加以完善;
(2)消化道腫瘤的早期發現與治療,針對高危人群開展普查,應用ESD技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌,提高科室診治水平;
(3)超聲內鏡的引進譽廳與診治應用;
(4)HP研究仍有的潛力,開展有關HP易感人群傳播方式以及與胃癌發病原因、發病率之間關系的研究。
2、規范化研究:診療規范的優化
(1)消化道息肉內鏡下切除的優化,包括適應症的擴大,結扎圈、鈦夾等治療附件的應用,降低出血、穿孔發生率等;
(2)ESD技術:適應症、禁忌症、並發症的處理等;
(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;
(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;
(5)鏡下氬離子凝固術(APC)。
3、新技術項目的開展:計劃引進開展新技術項目
(1)ESD技術,能對早期消化道腫瘤進行經濟有效的治療,但技術難度大,穿孔率高,但具有良好的發展前景,需要設備支持和微創外科的配合;
(2)超聲內鏡技術,這是我院現需要轉診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。
4、學術會議:為擴大科室的學術影響,擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。
五、科室質量管理水平
(一)科室落實項核心制度的具體措施:
(1)定期進行疑難病例討論;
(2)落實術前告知制度;
(3)落實會診制度,對特殊病例及時請專科會診;
(4)落實術前討論制度;
(5)落實新技術、新項目申報制度。
(二)目前科室質量管理上存在的問題:科室現無專職內鏡清洗消毒人員,由於內鏡洗消工作的特殊性,洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養等,為節省醫院及科室支出,可以招聘臨時護工進行該項工作。
(三)加強科室質量管理的具體措施:
(1)完善醫療質量、醫療安全管理工作;
(2)重視報告單的書寫質量,提供臨床需要的診斷依據;
(3)加強科室人員的業務學習,提高業務水平;
(4)認真落實核心制度。
六、科室發展潛力
通過分析,科室現處於上升期,目前科室發展面臨的主要問題是:
(1)由於電子內鏡的普及,人民群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;
(2)科室現有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預約且等候時間較長;
(3)受設備的限制,有些診療項目不能開展。
在今後的科室工作中,要協調與各臨床科室的關系,完善服務流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內鏡下治療,吸引其他醫院不能完成的治療病人;加強內涵建設,以准確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人;積極創造條件開展新項目,爭取新設備的引進,提高競爭力。
內鏡室工作計劃2
20xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為了更好的完成本年度工作任務,在這辭舊迎新之際,特製定本計劃:
一、總體目標:
爭取全年各項護理質量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發生。
二、具體措施:
1、加強護理技能學習:
俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務,就必須掌握相應的業務技能。因此,本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時,嚴格執行定期學習制度,保證每月至少兩次的集中學習,並做好學習筆記。
2、加強職業素質教育:
醫德醫風是醫院精神文明建設的重要內容,是醫院護理人員應具備的'重要職業素質。它的好壞,關繫到醫院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護理工作規范化,以提供人性化服務為理念,深挖護理服務內涵,進一步提高護理服務水平。在具體工作中,要做到「五聲」、「五心」、「五主動」,「五聲」即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。「五心」即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。「五主動」,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓,提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設,打造敬業、協作、高效的工作團隊,提高護理業務水平。
3、嚴格按照護理標准與流程開展工作:
在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上,在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規范。還要及時督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,並認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防範措施。
內鏡室工作計劃3
一、在院長及分管院長領導下,全面負責腔鏡室的行政管理和業務工作。
二、指導本科室人員做好檢查前登記,檢查術前病人和器材准備情況,注意有無禁忌症。
三、指導和做好內鏡的檢查和治療工作,避免漏診或嚴重並發症發生,以及檢查後觀察和隨訪工作。
四、及時做好資料收集工作,了解國內外動態,新技術的開展情況,總結經驗,及時指導下級醫師做好進修和輪訓醫師的帶教工作。
五、指導護士做好器材使用、消毒、維修、保養工作。
六、檢查和督促各項規章制度的執行和落實情況。
七、認真做好院長及分管院長臨時交辦的其他工作。
腔鏡室醫師職責
一、在科主任的領導下,完成腔鏡室日常的診斷、治療及所分配的其它工作;
二、與護士一起,組織實施有關腔鏡室的管理規定與制度;
三、負責對下級醫師和進修醫師的指導與帶教;
四、負責內鏡檢查與治療的質量控制;嚴格執行診療的各項規程、規章;
五、制定符合實際的培訓計劃及業務學習計劃,不斷提高自身的業務水平;
六、交待有關的醫療建議,解答患者詢問;
七、密切聯系臨床,加強信息反饋,做好內鏡診療與臨床、手術、病理的追蹤隨訪。
八、愛惜儀器,正確使用儀器,落實儀器的保養與維護。