獎勵和懲罰規章制度心得

① 管理實訓心得體會

管理實訓心得體會

當我們心中積累了不少感想和見解時，心得體會是很好的記錄方式，這樣我們就可以提高對思維的訓練。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是我為大家收集的管理實訓心得體會，歡迎大家分享。

管理實訓心得體會1

不知不覺，一周的實訓就要結束了，對於學習人力資源的我們來說，這是一段充滿挑戰又富有激情的時間，通過本次實訓，我對薪酬管理整個流程操作有了較好地認識，學會了薪酬管理中各個環節的操作。

在本次的實訓周中，我們的實訓內容是以一個案例為主，小組成員查找資料，分析案例，尋找問題，然後找出解決問題的方案，製作PPT。在實訓中，我負責的是查找資料和實訓報告的撰寫，充分的利用信息，結合課本上的知識，將課堂所學的知識與實踐相結合，實訓重在動手，把企業發生的業務能夠熟練地反映出來，同樣也可以通過實訓的模擬性，增強積極參與實訓的興趣。

經過這些天的實訓，使我對薪酬管理工作有了進一步的認識，是我們系統的練習了企業薪酬管理的運行程序和方法，加強對所學專業理論知識的理解、實際操作的動手能力，也是對所學專業知識的一個檢驗。通過這次實訓，深刻的讓我體會到了薪酬管理相對於企業的重要性，更讓我對今後的學習有了一個明確的方向。

總而言之，這次的實訓，讓我學會了許多在課堂上所學不到的經驗，在實踐中鞏固了知識也為我們以後走向社會奠定了堅實的基礎，社會是不會要一個一無是處的人，所以我們要更多更快的從一個學生向工作者改變。

管理實訓心得體會2

本次實訓崗位以客房部門為主。實訓的主要內容是熟悉客房服務項目及各服務項目的操作規程和注意事項，並熟悉對客服務模式、客房服務質量包含的各項內容和vip客人客房接待服務。

在這次專業實訓中，學生們能夠積極主動參加並完成本課程的實訓任務，絕大部分學生實訓表現較好，每一位同學都通過此次實訓獲得了書本上得不到的寶貴經驗，這些都將對他們未來的就業工作產生深遠而積極的影響。

在實訓期間，學生們發揚良好的精神風貌，遵守職業道德規范，努力提高職業素養，尊重實訓單位的領導、指導老師和其他工作人員，學習如何與形形色色的顧客溝通。實訓結束後，學生們都能夠認真撰寫實訓報告。通過檢查學生們的實訓報告，結合學生們的表現可以得到一個結論：學生們能夠很好地把書本里的理論與工作實踐結合起來，按照理論—實踐—豐富理論的步驟學習。

通過這次實訓，我們高興地看到，無論是在思想認識上，還是專業技能上，學生們都成長起來了。

管理實訓心得體會3

一周的生產管理實訓結束了，本周我們去了富陽的三家有影響力的企業，聽了企業領導的講座，受益匪淺。除了講到了生產管理的知識運用到了實際生產工作中，還學到了怎樣做好一名合格優秀的員工。

進入企業之前參加面試或招聘中，要敢於推薦自己，注意第一印象，體現自己的優勢，提高自己的信任度，進入企業之後，表現勤快，不要不懂裝懂，敢於發問，不懂就問，不計較得失，不計較名利，有團隊精神，團結互助。想要成為一名合格優秀的員工，還需要做到一切從零開始，知識重要但實踐經驗更重要，在工作中行為，形象得體，一切服從上級的安排，學習基本的法律知識，尤其是勞動合同法，了解企業的文化及規章制度，愛崗敬業，把企業當成自己的家一樣看待。

除了這些，最重要的還是專業知識方面的加深。搞好生產管理，首先應當具有相應的管理理論知識，然後，根據自己工作范疇內的實際情況，科學合理地加以運用，通過一系列行之有效的具體措施，才能達到最佳的工作效果。不懂得基本的科學管理知識，只會是胡管蠻干，其結果，只能是死板教條地沿襲，難以創新、突破和發展。如果理論知識掌握得很多，卻不能深刻地體會、發揮和應用，也只能是學而無用；不是知識沒有用，而是我們沒有充分有效地使用。企業的管理工作做得好，不見得能夠盈利，體現很好的經濟效益，但卻能夠保障多盈利或少虧損。

國有國法，家有家規，一家企業也必須有自己合理的制度。制度是為了規范人們的行為，約束那些對工作不負責任、操作隨意的人，以免由於少數人行為的偏差或失誤給企業和與其共同勞動的人造成經濟損失。制度只是確定工作過程中對某些事情如何辦理的標准，更重要的是要通過檢查來督促所有的人都要嚴格執行，獎勵和懲罰是為了保障制度的落實，是一種以經濟措施實施管理的手段，充分體現干好乾壞不一樣，只有制定符合企業實際的規章制度，通過檢查發現問題，通過獎懲確保執行，使大家在工作中統一標准、統一操作、統一行動，才能取得最佳效果。科學合理的規章制度（規定）是搞好生產管理工作的基礎。

作為一名管理人員，把握大局，精細管理十分重要。把握大局，就是要保障生產過程的連續性、平衡性和協調性；精細管理，就是要對事情發生的全過程進行細節管理，既要關注過程，又要關注結果。人員短缺、材料中斷、設備故障、安全事故等，都會造成時間浪費，影響生產的連續性。供求失調、殘次品超量等現象，就會造成整個生產的不平衡。只要大家相互配合、密切合作、注重服務、主動溝通、勇於負責、用心工作，和諧的局面就會呈現在我們的團隊中，而和諧的環境會促使生產流程的協調，生產就會處於持續、穩定的良好狀態。

生產的.連續性、平衡性、協調性是提高工作效率的基礎，是提高產品質量，降低生產成本的前提。作為生產管理幹部，首先要站在一定的高度，著眼大面，把握大局；其次，抓好生產現場管理，集中精力關注流程細節，制定規范作業標准，並對工作結果進行考核，培養員工良好的工作作風和工作習慣，不能讓生產流程這個「木桶」出現一塊「短板」、「蟲板」，保證所有「木板」高低大致一致，質量相對均勻，相互配合適度，以持續確保「木桶」最大的盛水量。需要重點關注的是人為因素形成的「短板」、「蟲板」，除了要給予其工作理念上的疏導外，還要增強他們的工作信心，對取得的成績予以表揚和肯定，與大家共同尋找問題、分析問題，並提出解決問題的辦法和預防問題再次發生的措施。有句成語叫「水到渠成」，是指條件成熟了，事情自然就成功了。搞生產管理，卻不能有等待條件成熟的思想，我們必須先成渠，後到水，打有把握之仗，做有準備之事。

管理實訓心得體會4

經過兩年物流專業的學習,我們在實踐還有些缺乏，但在老師細心的教導下，我們在這次物流訂單業務流程的實訓中收獲不小，對各個作業流程有了一定的理論基礎,通過在電腦上將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力。實訓時間結束後，我最大的感受就是要建立一個現代化的物流，尤其是第三方物流人才是必不可少的，其次：設施，設備也是發展現代化物流的首要前提，這次實訓中，我們主要是在電腦上模擬操作訂單的業務流程，以下就是我這兩個星期對這次實訓的認識總結。

我們這次實訓的主要內容有：了解第三方物流服務的特點、主要設備和作業流程，對其進行分析，並結合所學的理論進行操作。物流的七個要素當中比如說運輸，運輸兩個字概念包括的概念非常廣，包括公路運輸、鐵路運輸、航空運輸、海運等，第三方物流公司的業務流程，證書申請認證等，而且還通過模擬操作在第三方物流虛擬平台了解物流的基本流程。

第三方物流是指對在供應鏈中商品要在企業和供應商/顧客之間移動，與每筆交易相關的資金和信息移動相關的業務流程進行管理。物流職能可以劃分為以下子流程：訂單管理：該流程包括訂單獲取、格式化數據、訂單路由、訂單確認、交易處理。訂單管理活動逐漸需要對顧客訂單在供應鏈中移動時進行管理。運輸管理：包括運輸的采購、計劃、優化和執行。

管理運輸者合同，計劃訂單/交貨的最優出貨，優化出貨，跟蹤運輸中的貨物，審計和支付處理，運輸者績效監控，出貨後的交貨確認。倉庫、庫存和訂單履行管理：訂單經過處理後，合適的倉庫或履行中心會負責該訂單的提貨、包裝和出貨。這方面的服務包括采購訂單管理、發票生成、提貨/包裝/出貨服務等。庫存管理涉及到監控庫存水平、根據需要補貨、將完成的產品送到合適的地點。

對於訂單的業務流程，我們在這一次始終著重了解了一下：訂單模塊客戶服務部門使用。主要包括訂單的接收、分揀、出口、合攏、客戶信息反饋等。該模塊可以接收如電話、傳真等各種來源的訂單，並通過統一的數據介面對訂單進行處理。公司財務對各分點實際的攬收情況、投遞情況進行收據控制和投遞回鉤並檢查貨款;公司財務部對各種投遞單據、收據、發票進行管理;公司財務定期與部分大宗用戶進行代收貨款結算並總結各業務員攬收提成及投遞員投遞提成等;倉庫部門進行日常的進出庫與盤點操作，以保證業務順利進行。

在實訓的過程中我感受最深有以下幾點：

其一、實訓是讓每個同學檢驗自己的綜合能力。要想做好任何事，除了自己平時要有一定的功底外，我們還需要一定的實踐動手能力，操作能力，因此，每個同學都應該多在實踐中提高自己的能力。

其二、此次實訓，我深深體會到了積累知識的重要性。俗話說：「要想為事業多添一把火，自己就得多添一捆材」。在這個競爭如此激烈的社會中，只有努力充實自己才能夠站得住不被淘汰。

其三、實訓是讓每個同學確定自己的未來方向。以前缺乏實踐，無法認識社會企業的需求，因此，對自己的未來也十分迷茫，但通過這次實訓我們體會到了我們這一行的艱辛和干這一行所需要必備怎樣的能力，只有我們確定了自己未來的方向、定下目標才能給自己定位，並努力提升自己來讓自己適任職位。

「千里之行，始於足下」，這是一個短暫而又充實的比賽，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。

離我們步入社會也沒多久時間了，不管面臨的是繼續深造，還是就業的壓力，我想我們都應該充分利用好這一段時間，充實、完善自我。

② 小學班主任班級管理經驗總結分享

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，該好好寫一份 工作 總結 ，分析一下過去這段時間的工作了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧，以下是我為大家整理的小學班主任班級管理 經驗 總結分享，歡迎大家分享。

小學班主任班級管理經驗總結分享1

班主任，是班級工作的領導者，組織者和實施者。作為班主任，每一天接觸的，是幾十顆等待滋潤的心靈。怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅僅需要班主任具有強烈的事業心、職責感，更需要一顆愛心，愛是 教育 的營養，沒有愛，就沒有教育的成功。

今年我擔任小學三年級的班主任工作。看著一個個活潑可愛的孩子，他們像一朵朵嬌艷的花，又是一張張空白的紙，等待著教師用愛心描繪。看著一雙雙清澈的眼睛，想著家長信任又期望的眼神，我深知自我所肩負的職責。就因為心中有對他們的愛，再累，我總是滿懷期望，也是在對孩子們的付出中，我對工作並歡樂著有了深深的體會。

我們明白，在班級里，無論是學習方面，還是 其它 方面，都有一些表現好的孩子。在教師和學生的眼裡，他們都是優等生，教師寵著，同學敬著，在他們的周圍僅有贊許的目光和激勵的話語。可我覺得，如果這些孩子不受到挫折教育的話，他們將來遇到困難時就不能承受得了了。所以，平時我會更加嚴格地要求他們，當他們犯錯誤的時候，我會嚴厲地批評他們，讓他們明白自我也有錯的時候，自我沒有特權，應極力改正自我的缺點，僅有這樣才能使自我更優秀。

「金鳳凰」固然可愛，可是「丑小鴨」更需陽光。那些表現差的學生，更需要我的耐心、寬容和關愛。我班有一個很好動的學生叫雷宇，上課時也閑不下來，教師都拿他沒辦法。之後有一次上語文課，他書寫十分工整、漂亮，我當著全班同學表揚了他，只要我瞄到他在動，我就提醒他要堅持，堅持到最終就是勝利者。慢慢地，這個孩子的自控力較以前有了很大的提高，雖然有反復，改變很慢，維持的時間很短，但我相信只要給予他無私的關愛、充分信任和耐心引導，他的轉化就必須不是遙不可及。

子曰：「其身正，不令而行，其身不正，雖令不從」。小學生，對班主任有著一種特殊的信任和依靠。班主任的一言一行，深深地影響著每一個孩子的成長，無形之中會成為全班孩子的榜樣。所以，在班級工作中我時刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂範，潛移默化地影響著我的學生。

平時，凡要求學生做到的，我首先做到。原先，當他們去上體育課時，班上的電燈、風扇就一向開著沒人主動去關。之後，我針對此現象給他們講了節儉資源的重要性，並在此後的時間里親自關燈。學生看在眼裡，記在心裡，沒多久，孩子們都記住了在離開教室的時候把所有的電源關掉。這種無聲的教育，往往能到達無聲勝有聲的效果。

在我班上，學生都很喜歡與我分享一些他們的悄悄話。我平常下課後一般都不急於回辦公室休息，因為班上那一群小可愛總會熱情地圍在我身邊說一些他們感興趣的話題。師生間的距離在這短短的交談中拉近了很多。

總之，班主任工作是一項復雜的工作，僅有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到潤物細無聲，這樣就成功了一半。以上幾點，只是我在開展班主任工作以來的一點小體會，今後還得繼續踏踏實實干好班主任工作，使自我的班級管理水平提高更快。

小學班主任班級管理經驗總結分享2

一、健全班級的 規章制度 ，依章「治」班

這個班原有學生43人，學生素質參差不齊，紀律鬆懈，生活散漫，尤其是班裡的幾位思想、學習後進生，無視校紀校規，一切以「我」為中心，給班風帶來了不良的影響，如果任其發展，這些學生就會構成一種無視紀律約束的自由意識，並且還會對其它同學造成負面影響。為此，丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手，進行從嚴管理，從下頭兩個方面開展工作：

俗話說「無規矩不成方圓」。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤教師協同班幹部制定，然後交全體同學討論、修改、補充。最終由班主任發布實施。制度建立之後，關鍵看執行。這時教師必須要率先垂範，起領導帶頭作用。

培養學生自我管理本事，實行「班務」自治。這樣才能滿足學生的參與意識，充分發揮學生的主體作用，以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下，由學生自我組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導本事和積極參與本事，最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

二、關愛關心學生，培養學生自覺意識，使班級具有必須感染力

教師的贊美是陽光、空氣和水，是學生成長不可缺少的養料。作為一名教師，首先應當是愛孩子。對全班學生，無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生，均應一視同仁，愛得公正，才能讓學生信服。「一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生」，也就是對學生有一種愛心，多一份耐心，給學生一點信心，把學生當作自我的小孩，班級就象一個大家庭，教師就是家長，要對自我的子女充滿愛，這就要求我們得扮演多重主角，既是教師任的主角，又扮演家長的主角，當學生有制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度困難時，我們總是盡心盡力地關心，讓學生在校讀書有一種在家裡的感覺，時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發過火，更沒有體罰過學生……

三、堅持班主任與各科任教師相結合，科學完美地管理班級

我班之所以能取得好成績，與全體科任教師的合作是密不可分的，異常是數學科任教師丁鹽生校長，充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績，成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長，公務繁忙，但他仍不忘班級班風、學風的管理，採取了如「值月班長制度」「師生互相監督制度」等 措施 ，經過以上眾多措施，培養了學生的自我管理本事，增強班級的凝聚力，使學生真正做到自力、自治、自強。

四、培優輔差，發揮學生合力優勢，使學生學業共同提高

培優轉差是我們教學工作的一項重要資料。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生，用發展的眼光看學生，因勢利導，給消極因素為進取因素，學生的「優」與「差」並不重要，關鍵在於如何去「培」與「轉」。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點，用思考什麼 方法 去鼓勵學生，讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有九人，對於這部分後進生，我們決定一方面做他們的思想工作，經常鼓勵他們，讓他們樹立信心，另一方面利用課余時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫提高時給予重重的鼓勵，與他們共享提高的歡樂，並激勵他們再奮發圖強，爭取更大的提高。比如我班的湯萬松、康麗華等同學，在上學期開學初的摸底考試時，語數雙科考試總分都在50分以下，之後在教師的指導與優等生的幫忙下，經過他們自我的努力，在期末統考時都取得了較好的成績。

總之，班級管理工作是一項復雜的工作，我們僅有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。

小學班主任班級管理經驗總結分享3

一、嚴於律己，以身作則樹榜樣

教師是學生的一面鏡子，教師以身作則，為人師表，對學生的品德具有定向作用。孔子說：「其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。」在學校里，班主任接觸學生的時間最長，開展教育的活動最多，對學生的影響最大，自我就是一面鏡子、一本書。所以，規范學生的行為，首先要規范自我的行為;提高學生的素質，首先要提高自我的素質，在教育工作中，真正做到為人師表。我作為一名班主任，要求學生做到的，自我首先帶頭做到;要求學生講禮貌懂禮貌，我首先做到尊重每一位學生的.人格，從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動，我每一天和學生們一塊打掃環境衛生;教育學生搞好團結，我和學生做知心朋友;要求學生學習要認真，我首先做到認真上課，認真批改作業。如：隨手拾起地上的一個紙團、把講台上的粉筆盒擺好，以飽滿的熱情出此刻學生面前等等，這些都在潛移默化地感染著學生、激勵著學生，到達了「潤物細無聲」的境界，比起那種厲聲的呵斥和強行的鎮壓，我更欣賞細微之處見成效的益處，往往會發揮意想不到的作用。教師是學生心目中的榜樣，在全面推進素質教育的今日，作為教師更應提高自身素質，樹立職業道德，以高尚的道德風范去影響學生，當好學生健康發展的指導者和引路人。

二、關愛關心學生，培養學生自覺學習意識

一位教育家說過：「沒有愛的教育就不是教育」。愛，是教育的前提，灑滿愛的教育，能產生情感的共鳴，能開花結果。作為小學班主任，不但要有職責心，還要有愛。作為一名教師，首先應當是愛孩子。無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生，均應一視同仁，愛得公正，才能讓學生信服。「一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生」，說的就是對學生要有一種愛心，多一份耐心，給學生一點信心，把學生當作自我的小孩，精心呵護，用心培育。作為一名班主任，我們要看管象班級一樣的大家庭，不僅僅要管理好家庭中的每一位成員，又要擔當起教書育人的職責，履行好當教師的使命。既扮演著教師的主角，又扮演著家長的主角。當學生有困難時，我會盡心幫忙去幫忙。如：我班學生林建宇每次作業都做得很爛，經常還不完成作業，我了解到原因是父母離婚，孩子的爸爸在外地打工，跟著爺爺奶奶生活，老人不識字，輔導他寫作業，所以每一天放學後我看著他寫，這樣使他的學習不至於落下。

班級是一個小團體、小社會，班級工作牽涉到方方面面，大的方面有社會、學校環境的影響，小的方面有學生、家長、教師。所有學生，無論是智商高低、無論是懂事或調皮，無論是家庭條件優越的還是貧窮，都十分需要教師給予的愛與關懷。我一向堅信「星星再小，也會發光」，不歧視每一個學生，這也無疑也成為我管理班級的教育理念。教師的愛與關心是照亮學生心靈窗戶的盞盞燭光，能夠照亮學生乾涸的心田，為學生們的振翅高飛插上翅膀。當然，班級管理僅僅有愛與關懷是不夠的，還要健全班級體制，明確職責。如;培養學生良好的行為習慣，養成自覺學習的意識。

三、培優輔差，發揮學生合力優勢。

我們看任何一個學生都需要用一分為二的觀點看待差生，用發展的眼光看學生，因勢利導，把消極因素轉變為進取因素，學生的「優」與「差」並不重要，關鍵在於如何去「培」與「轉」。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點，不斷去鼓勵學生，讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八、九人，對於這部分後進生，我一方面做他們的思想工作，經常鼓勵他們學習，讓他們樹立信心，另一方面我利用課余時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。當學生們有絲毫提高時都給予重重的鼓勵，與他們共享提高的歡樂，並激勵他們再奮發圖強，爭取更大的提高。比如我班的李建宇、康金航等同學，在上學期開學初的摸底考試時，語數雙科考試總分都在80分以下，之後在教師的指導與優等生的幫忙下，經過他們自我的努力，在期末統考時都取得了較好的成績。

四、與溝通家長，共同成長

作為教育工作者，我們都期望孩子茁壯成長，學習有成，但絕非是一朝一夕構成的，必須家校同心，構成合力，共同監督，才能取得良好育人的效果。但很多時候，我發現當你要跟家長溝通孩子的問題的時候，家長的抱怨可能比我們還多。我與家長們溝通時，大部分家長都這樣說：「教師，我都沒有辦法管了，就辛苦你啦!」……家長們一句句恨鐵不成鋼、大失所望的話語，漸漸地讓我發現不是家長們不明白孩子的情景，而是過分的溺愛與不懂得如何跟孩子溝通所導致的。家長們不僅僅不懂得教育的方法，還不懂得處理孩子教育上相關問題的措施。他們不是責備就是埋怨，缺少的是方法和技巧。明白這一點之後，我就異常針對 家庭教育 對家長進行正確引導。向家長推薦家庭教育的書籍，印發家庭教育的經驗、理論讓家長閱讀，專門開通班級QQ空間，轉載家庭先進理念、案例供家長瀏覽;創立了家長微信群，讓家長互相交流教育孩子的經驗，及時讓家長與教師溝通，處理孩子的問題。家長們嘗到了甜頭，也體會到了教師的辛苦，於是他們自然就更配合教師的工作了。當然，與家長的相處上我也講原則的，不是大事小事都打電話找家長，如果經過教育孩子後能改正的，就不找家長;如果沒想好處理的方法，也不輕易地找家長。如果真的要找家長來處理的話，態度必須要誠懇，要對事不對人，還要給家長信心，讓家長們懂得你和他一樣期待孩子的提高。慢慢地，我也摸索到了與家長們交流的一些方法和技巧，在這個過程中，我們一齊成長著。

十九年的班主任工作，一路風雨一路歌。有心酸，有淚水，有成功，也有喜悅。每當我聽到孩子叫一聲「教師好」的時候，都會覺得無比的親切;每當收到孩子的一條條問候的信息時，都會覺得是那樣的溫馨;每當收到孩子寫的一封封惦念的信時，都會覺得是那樣的完美。總之，班級管理工作是一項復雜的工作，我們僅有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛生如子。在千頭萬緒的工作中，不僅僅需要信心、恆心和強烈的職責感，在平時的工作中實踐、積累和總結，班主任工作才能不斷的提高和發展。

小學班主任班級管理經驗總結分享4

班主任是班級的主要管理者，要管理好一個班級則需要班主任做很多深入細致的工作，並且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班團體對每個學生的健康發展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經歷，讓我積累了不少經驗，我覺得應當從以下幾個方面進行班級管理。

一、創設平等和諧的同學關系。

一個良好的班級氛圍能夠對學生的學習和成長有著很大的幫忙。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自我是班團體中的一員，熱愛這個班團體，就必須讓孩子覺得無論成績好壞，自我跟別人一樣都是平等的，都一樣受到教師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班幹部選任制度，用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外，還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班裡 報告 前一天班級的紀律和學習情景。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之後根據學生值日的表現由全班推選出優秀班干、優秀隊員。這可消除班幹部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面，還能夠鍛煉了每個學生的膽量，使學生感到只要我努力了，同樣也能夠做得好。

二、創設師生溝通的良好氛圍。

經過相互間的溝通，師生得以意見交流、才能夠聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量，進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能，到達最好的學習效果。但在溝通中，我認為教師應當注意以下幾點：

1、溝通，但要與要與學生堅持適當的距離。如果和學生的關系過於要好，稱兄道弟或姐妹情深，那麼自我威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自我與教師的關系去謀點小利，或者有些學生會仗自我與教師較好的關系去鑽一些紀律的空子，等你批評他的時候，他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往，勢必導致自我的地位。所以，在課余時間要多去接觸學生，要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上，與學生堅持距離，引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重，在自我體驗中長大。

2、讓學生養成寫 日記 的習慣，自我認真閱讀、認真批改。很多學生會把自我的心事，對學校、對班級和對同學的一些看法和提議、甚至是對社會 熱點 的看法寫在周記本上，是教師了解學生思想、了解班級動態的最好方式。自我在批改周記的時候，也應當真誠地與學生交流，異常是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候，要及時幫忙學生，讓他們明白這些困難有教師來跟他們共同分擔，並且要多給予他們鼓勵，多抓住「閃光點」來表揚他們，幫忙他們樹立自尊自信。

三、建立班級激勵機制

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要資料。實踐證明，表揚和鼓勵能夠幫忙學生重新認識自我，點燃他們努力奮進的星星之火，鼓足他們放飛期望的勇氣。我的具體做法是：

1、設立獎項，實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項，對不一樣層次、不一樣學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心，推出優秀，樹立榜樣，找出差距，不斷改善。

2、定期評獎，採取不一樣形式給以鼓勵。例如： 表揚信 ;獎勵學慣用品;在自設班級表格里送星星等。

四、營造良好的班風學風

要營造良好的班風、學風，樹立正確的班級輿論很重要，而要樹立正確的班級輿論，教師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟，分辨不清是非對錯，很容易憑著自我一時意氣做事，在那裡教師就要起到一個引導作用。當覺察到班裡出現一些不正之風的時候，比如打架、偷東西、抄作業等等時，就要及時召開班會來教育學生，證明自我的立場，讓學生認識到哪些事情是小學生應當做的`，哪些是不應當做的，還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有，應當讓學生有競爭的意識，要有憂患意識，要適當地給學生樹立對手，經過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識，從而提高班級的班風學風。

五、批評學生要注意因人而異。

我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發掘。有些學生是吃硬不吃軟的，那當他犯錯誤的時候，能夠直接地把他們的問題指出來，並強調其嚴重性。若有必要能夠給一些處分。而更多的學生需要的是溝通，讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前，我碰到班級里有學生打架、吵鬧，甚至和任課教師對著乾的時候，總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通，臉上的表情也很嚴肅。過後，表面上看他們好像理解了這樣的批評，但從平時的表現來看，明顯地和我之間變得生疏了。之後，我就利用課余時間把這些學生重新找來，好好地溝通一下，了解了他們心裡的真正想法。他們說，自我也明白是做得不對，但當眾批評就會覺得很沒面子，自然就產生抵觸情緒。所以，以後再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下，然後個別交流，指出其不足。

以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰：「他山之石，能夠攻玉。」作為班主任難免都會碰到一些「堅硬的石頭」，可是如何把他們 雕刻 成能綻放異彩的玉，這需要「匠師們」的精心雕琢。所以，我將繼續著，努力著，把班主任工作做得更完美。

小學班主任班級管理經驗總結分享5

今天我們舉行班主任工作經驗交流，在此，我發表自己的看法，希望我對班主任這個工作崗位的個人見解，能起到拋磚引玉的作用，讓更多的班主任，把自己好的工作經驗總結出來供大家一起討論分享，共同提高我們班主任的管理水平。

在我看來班主任要做好兩種人，首先要是做個好人，學高為師，身正為范。班主任自身的好形象為學生樹立榜樣，潛移默化著學生的一言一行。做為一個好老師不一定非要犧牲自己的健康、家庭、親情?我希望我能有一個健康的身體、美滿的家庭，這樣我才能全心全意工作，這樣的人我認為才能稱之為品德高尚的人。其次要做個好老師，不僅在授業上需要好的業務水平更要在傳道解惑上有自己的一套可行的方法，為學生的成長指明方向，保駕護航。如何正確保駕領航?教有教法但教無定法，以下我針對班主任工作講幾點自己的體會

一、責任心

曾有人對我說話：「誤人子弟是大罪，老師是罪魁禍首」。我們既然當老師，就應該明白老師的崗位和任何的工作崗位都不一樣，絕不是拿工資這么簡單，老師作為人類靈魂的工程師站在三尺講台，我們就該時刻提醒自己避免給任何靈魂里抹下污點。任何影響學生身心健康成長的事情都不是小事，任何對學生的思想成長有幫助的事情都是一件功德無量的大好事。也正為此，每一位老師都應該有顆 愛崗敬業 的心。

二、尊重

以學生為本，發展學生個性教育，學生優勢教育，說到根本都是基於對學生人格的尊重，心理學中馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類要達到學生自我價值的實現的前提就是受到應有的尊重,常聽老師埋怨，說現在的學生越來越壞，一屆不如一屆了，什麼原因?就只是因為社會風氣對青少年的影響，難道就沒有老師教導無方誤人子弟之嫌?我們學校的很多學生反映，學生按成績排位置，差的學生就沒有老師管，作業交不交沒有關系，讀書來不來讀也都沒有關系。學生最基本的權利都得不到尊重。如果說在普教老師可能還有升學壓力，而不能公平對待每一位學生，那作為沒有升學壓力的老師：我們能不能做到尊重每一位學生的人格。公平對待每一位學生?因為尊重，你不會對學生進行人格的詆毀;因為尊重，你不會隨便公開批評學生;因為尊重，你才能得到學生的尊重。

三、溝通，

每個班主任都知道，班主任的工作很煩，總有零零碎碎做不完的事情。因為這是一個人對五十人的戰斗，要想在這場戰斗中想獲得勝利必須要做到知己知彼，隨時隨地的和每個學生溝通，及時了解學生的思想動態，把工作做實做細，正是班主任工作的煩瑣所在，但也是杜絕不良行為發生的最好方法。與其在學生出現違紀後積極處理，不如事先將事情扼殺在萌芽狀態。作為老師要學會觀察學生，通過交流了解思想動態，掌握班級一手資料，做到了如指掌。

四、與時俱進

以前的教書先生，學生回答問題錯誤，拿出戒尺責打，現在還可以這樣做嗎?或許有的學生故意讓你打嗎?回頭學生告你體罰。時代在進步，對班主任的管理也有更高的要求，學生感興趣的網路、音樂、超級女生、游戲、體育、課外書籍等。作為班主任都應該有所了解和並加以利用，有時候，找個學生找不到，打開qq就找到。3+2班實習階段要通知到，只要在群里發個通知大家都知道。周末的聊天不也是德育工作的良好陣地嗎?新時代的學生更需要新時代的班主任。

五、交流

我把班級工作分成三部分：班級管理制度、班級 文化 氛圍和班委隊伍建設。比如排位子、教室美化，班委選舉、個別學生的違紀等等，這些班級工作由於每個班級情況對不同沒有固定的處理方式，但發現班級問題及時進行討論和交流，永遠是最好的處理方法。

六、工作誤區：

1、不要以勢壓人，要以理服人：千萬不要以為自己是老師，學生就應該聽你的，和他講道理，盡量做到以德服人，以理服人。現在的教育提倡老師應該具有服務意識。學生是顧客，老師是應該為每一位顧客提供高質量的服務。但是我們必須糾正學生思想的誤區，不能因為老師是服務者就不尊重，或者要求老師順從自己的意願，一旦不順從就出現違紀事件。

2、表揚比懲罰更重要，表揚要及時、懲罰要有據，

3、引導比管理更有效。

工作中，我注意引導學生，把理念滲透到教學的每個環節，始終把學習習慣的培養作為教學工作的重點。什麼事情都有一個由強迫到自覺的過程。首先我強迫自己平日里多讀書，多 反思 ;同時也強迫學生每天讀一會兒，讀時勾勾劃劃寫寫，並組織了讀書拉力賽活動進行評比評優，鼓勵學生把好的行為保留下來，並發展成為習慣。

4、家庭教育很關鍵。

大家都知道：有其父必有其子。所以學生的問題和家長有著必然聯系，做好家長的工作，得到家長的支持很關鍵，好的父親=100個校長，經常和家長聯系是我們的法寶。

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