電力企業加強法律知識培訓
❶ 企業應如何開展法律法規知識的培訓啊
這是一個好的問題。開展法律法規教育,依目的而可以採取多種方式。
1.法律普及目的內:可以通容過講座、書刊、公告、組織別的晨會、競賽等方式進行。
-利用員工休息或者是用餐之餘,做一個投票或者是電子信件的方式,進行互動活動。
2.告之目的:職代會、工會,公告欄,告之書等方法進行。
❷ 如何做好電力企業培訓需求分析
培訓需求分析是指在規劃與設計每一項培訓活動之前,由人力資源主管部門、主管人員、工作人員等採用各種方法與技術,對各種組織及其成員的目標、知識、技能等方面進行系統的鑒別與分析,以確定是否需要培訓及培訓內容的一種活動或過程。 一、產生培訓需求的動因 1.科技進步。科技進步是企業發展的動力、源泉。科技創新對石化主業的支撐作用越來越重要,無論是生產工藝的改進和新產品的開發,還是節能技術的推廣和先進設備的應用,都與科技進步密切相關。目前企業與國外大公司的競爭,已經不再局限於產品層次的競爭,而是上升到技術層次的競爭。科技創新已經不只是為生產經營服務,已成為公司發展戰略的重要內容。如公司2010年申請國家發明專利41件,國際專利4件,14件專利獲得授權。截至「十一五」末,公司共提出專利申報257件,獲得授權159件。科技進步使得企業走出「引進—落後,再引進—再落後」的技術發展怪圈,成為企業安全生產、發展壯大的助推器。因此,需要對職工進行新技術、新方法、新設備等方面的培訓。 2.管理風格創新。一個現代化的特大型石化聯合企業,要想實現基業長青,必然會不斷涌現新的管理理念和管理方法,形成本公司的創新文化。如公司通過20年來的發展,形成了自己的願景、使命、核心價值、管理原則、經營理念、行為准則、公司精神、公司口號等,這些創新文化需要通過培訓等各種方式在企業和廣大職工中傳播,並變成企業和職工自覺遵守的行動。 3.組織本身以及法律法規的變化。一個現代化的企業,其體制和機制必將隨著外部環境的變化而變化,進行組織機構的調整、優化。如公司先後經歷了公司創建、股份制改革、中石化要約收購,公司內部各二級單位又進行了資產重組、扁平化改革等。這些必須通過培訓,讓廣大職工所熟知並執行,以實現資源的最佳配置,實現最佳的組織效率、經濟效益和社會效益。隨著我國法制建設的日益加強,出現了新的法律法規,如《勞動合同法》的頒布實施,對勞資雙方而言都必須了解和掌握,作為一個負責任的企業,必須依法經營、依法管理,因此要進行相關法律法規的培訓。 4.人員變化。對年輕員工和新員工的培訓,其內容除了事關就業、上崗能力之外,還必須讓他們熟悉企業的一切,包括企業的使命、目標、特定文化、員工的期望等;對成長型員工,需要進行新知識、新技能的培訓;為達到更高層次工作要求,需要進行晉級與提升培訓;為工作的發展與完善,或為個人的發展與完善,需要進行復合型培訓。 5.績效變化。實現企業正常的既定的績效是非常重要的,但結果常常令人遺憾,並由此產生了相關的培訓需求。這些遺憾和相關的培訓需求主要是提高熟練與准備程度需要培訓;消除生產程序無故停頓需要培訓;安全生產需要培訓;加強工作責任心,提高敬業精神需要培訓;保持個人與企業改革、發展整體目標的一致性需要培訓。 二、培訓需求挖掘方向 1.要從總體上進行把握,圍繞企業發展戰略和國內外環境進行分析。如公司「十二五」發展規劃中提出「力爭到2015年,將『大揚子』建設成為規模優勢明顯、產品特色鮮明、競爭實力突出的優秀石化產品供應商,實現煉油和化工業務雙雙進入中國石化前三甲,全面達到世界先進水平和領先水平」這一宏偉目標。因此,企業培訓的核心工作和中心任務都要圍繞這一目標展開。 2.要從企業內部多層次進行挖掘。對企業管理層可以從企業發展的戰略高度和全局高度來看待,而不是局限於某一特定的工作進行分析;對培訓主管部門,由於掌握了大量的有關職工技能水平、人員素質的第一手資料,因此要充分發揮好牽頭和參謀作用;對職工本人,要了解他們的真實想法,他們最想學什麼,需要在什麼方面得到提高,將使培訓得到職工的支持與歡迎;對職工的上級,由於朝夕相處,他們對職工本人的優缺點比較清楚,因而最能提出職工最急迫需要的培訓項目;對職工下級或者同事(同行),聽取他們的意見和建議,也會有意外的收獲。 3.要獲取外部信息。從企業外部獲得的信息有時更客觀、更有利於明確企業的培訓需求。由於管理專家、顧問具有豐富的經驗和深厚的知識,對問題的看法往往能入木三分,頗有見地,因此,向專家請教,無疑會得到一些啟示。客戶、供應商以及其他企業外部人員,由於他們與企業接觸,明確其中的問題、看待問題的角度也比較客觀,不受企業內部人為因素的干擾,因此,信息也比較准確,這對企業需求調查非常有幫助。 三、實施步驟 1.制定詳細的培訓需求調查計劃書。一般包括但不限於以下內容:(1)調查目的。說明為什麼要進行這項調查、想要知道的內容。比如培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓形式、培訓過程異常控制和預案、培訓考核方式、由誰來主導培訓等等。(2)調查項目。根據調查目的,決定所獲取的資料類型和調查途徑。(3)調查方法。決定調查地點、調查對象、調查樣本及調查方法。(4)經費預算。主要包括文印資料費,調查人員的交通費、補貼費,調查過程所需要的費用等。(5)進度安排。根據調查過程所要做的各項工作及關系,列出調查進度表,畫出調查進度網路圖,以便控制培訓需求調查的進度。 2.製作好培訓需求調查樣本。根據調查的目的、對象及選用的方法,製作好不同的培訓調查樣表。 3.組織實施培訓調查。安排專人實施培訓調查,各部門負責人給予一定的支持。常用的培訓調查方法:觀察法、問卷法、訪談法、檔案法、集體(小組)討論法、測試法、關鍵事件法、自我分析法等等。重點要調查清楚這類人受過什麼同類或相關培訓(在哪裡受訓、何時受訓、收獲如何、評價);查清楚現在與本培訓有關的能力(知識、技能、經驗)水平、工作態度、業績表現;查清楚這類人的知識結構、擅長什麼、弱項是什麼、到何種程度;查清楚學習動機、風格以及接受培訓能力的環境特點等。 4.培訓需求分析整理。對調查所得的資料進行歸類分析整理,並撰寫培訓調查報告,以便作為培訓計劃的附件,上報主管領導。 四、注意事項 第一,培訓需求的動因來自各個方面,只有對各方面的培訓需求做到及時洞察、全面把握,培訓需求的分析工作才會變得適時、適當,否則只會浮在表面,既不深入也不徹底。這樣才能保證此後的整個培訓活動有可能變得更加具有針對性和實效性,與此同時要注重經濟性和規范性。 第二,培訓需求分析時,調查人員要熟悉企業的文化、業務經營范圍;具有豐富的人力資源管理知識,良好的溝通能力、協調能力、管理能力、控制能力;較強的語言表達能力、文字能力等。如果不注意人員的選擇,培訓調查的質量就會大打折扣。 第三,培訓調查時,要注意分析方法的使用。針對不同的調查對象,要設計不同的調查方法,如果從高級管理層到最普通的員工都使用同一張問卷,或者事前沒有做足相關的准備工作,培訓需求分析只能走過場,不能挖掘出真正的培訓需求。 第四,培訓需求現場調查結束後,工作人員要對收集到的第一手資料進行歸類,仔細分析、總結、提煉,同時要將以往培訓辦班以及所做的培訓需求分析資料進行對比、分析,認真總結回顧,發現自身存在的問題,避免再犯同樣的錯誤。 第五,培訓需求分析的動態化管理。一般企業往往一年做一次大規模的培訓需求分析,實際上這遠遠不夠。在日常培訓管理中,因生產經營和管理發展變化,培訓需求分析工作要經常化、持續不斷,只有這樣才能挖掘出最新的培訓需求。 第六,培訓需求分析評估。無論是年度大規模系統的培訓需求分析活動,還是日常的培訓需求分析管理,都要對需求分析的全過程進行評估,分析存在的問題,提出改進意見和建議,這樣的需求分析才更有針對性和有效性,最終形成培訓計劃並組織實施。
❸ 求電力法律講座文章聽後感文章
我院邀請專家為駐區電力單位進行法律講座年初,我院在走訪預防網路成員單位進行調研時了解到國有企業對於2008年10月頒布、今年5月1日起施行的《企業國有資產法》的學習和理解存在一定的困難,需要專家指導。本著預防依託企業縱深發展,服務企業科學發展,增強企業法律意識,為企業依法經營,實現資產保值、增值提供司法保障的宗旨,我院預防處於2月27日,邀請全國人大財經委《國有資產法》起草工作小組成員、中國政法大學博士生導師李曙光教授為北京電力設計院、北京電力物資公司、北京城區供電公司、北京變電公司等四家駐區電力單位進行了一場《企業國有資產法》講座。講座在北京電力設計院舉行。我院的部分幹警也參加了這次講座。李曙光教授的講座分三部分,他首先介紹了《企業國有資產法》起草的背景和過程,其次介紹了這部法律在內容上的八大創新,最後就我院及四家單位提出的相關問題進行了解答和釋疑。李曙光教授對《企業國有資產法》的八大創新觀點,為大家更好的理解和適用這部法律提供了科學的工具:一是確立了國有資產法的適用范圍;二是擴大解釋了企業國有資產的范圍,將金融國有資產納入企業國有資產法的調整范圍;三是全面建立了出資人制度,使出資人制度第一次有了法律依據;四是界定了國資委作為「干凈」出資人的法律地位;五是界定了國家出資企業及其管理者;六是為國有企業改制與資產轉讓提供了比較明確的法律依據;七是正式建立了國有資本經營預算制度,並使其有了操作的基礎;八是分離了國有資產的監督職能並嚴格了法律責任。此次講座得到了四家單位的支持和肯定,四家單位的黨委書記帶頭踴躍參加並與教授現場互動,認真做好筆記,就各單位遇到的具體問題向李曙光教授進行了現場咨詢。參加講座的幹部職工紛紛表示:這次《企業國有資產法》講座舉辦的非常及時,為企業理解和適用此法給予了較大的幫助,為企業完善資產管理和風險防範機制,維護企業國有資產安全提供了法律依據。(周媛媛)
❹ 國家電力監管委員會安全生產令的文件全文
一、電力安全生產事關國家安全和社會穩定大局,安全可靠的電力供應對於保持社會穩定和促進經濟發展具有十分重要的意義。各電力企業要認真貫徹落實黨中央、國務院關於加強安全生產工作的各項方針政策,切實做好電力安全生產工作。
二、電力安全生產要始終堅持「安全第一、預防為主」的方針,堅持以人為本,牢固樹立「責任重於泰山」的觀念,把安全生產放在各項工作的首位。
三、各電力企業要嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、法規、規章和安全生產標准,完善規章制度,制定並落實確保安全生產的各項措施。
四、各電力企業是電力安全生產的責任主體,要建立並層層落實安全生產責任制。企業主要負責人是本單位安全生產第一責任人,對所轄范圍和本企業的安全生產全面負責。
五、電力安全生產的目標是維護電力系統安全穩定運行,保證經濟、社會發展和人民群眾生活對電力的正常需求,防止和杜絕人身傷害、財產損失和電網大面積停電等重、特大事故的發生。
六、電力系統運行要堅持「統一調度、分級管理」的原則,加強調度管理,嚴肅調度紀律。各電力企業要協調配合,共同確保電力系統安全穩定運行。
七、各電力企業要加強安全性評價工作,定期開展安全生產大檢查,及時發現並消除事故隱患。要制定事故處理預案,提高事故處理能力。
八、各電力企業要加強安全生產知識、安全生產法律法規和生產技術培訓,提高職工安全意識,重要工種人員必須經考試合格,持證上崗。
九、大力實施「科技興安」戰略,鼓勵電力生產高新技術研究和成果推廣,推進電力安全生產的科學管理,努力實現電力安全生產的管理創新和技術創新。
❺ 有關企業職工法律知識培訓
市場經濟,企抄業同樣需要法律培訓,增強法律意識,提高企業、職工的法律風險防範能力。根據培訓對象的不同,確定相應的培訓內容。比如,職工經常打架,可以有針對性的進行法律培訓,介紹刑法、治安管理等方面的法律法規內容。
❻ 如何加強電力企業思想政治工作
伴隨我國市場經濟的蓬勃發展,電力企業面臨著復雜而深刻的變革環境,這對於電力企業而言既是發展機遇,同樣也是挑戰。電力企業想要在復雜激烈的市場競爭中搶佔先機,就必須深化企業改革力度,加強自身的管理工作,這其中思想政治教育工作對於企業的發展而言意義重大。通過思想政治教育工作可以提升企業員工的思想素質,形成企業凝聚力,為實現電力企業的經濟效益和社會效益打好基礎,因此在當下探討電力企業的思想政治工作具有極強的現實意義。
1.加強思想政治教育工作對於電力企業的意義
思想政治教育工作的本質目的就是用科學的理論武裝人。對於企業發展而言,思想政治教育工作不僅能提升企業的管理水平,還會對企業員工的思想觀念產生影響,從這一層面上來說,加強企業思想政治教育工作是企業核心競爭力的體現。在市場經濟競爭環境日趨激烈、電力體制改革不斷深入的今天,加強思想政治教育工作對於電力企業的意義包括:
1.1完善企業管理,提供理論指導
思想政治教育工作通過先進的思想理論,為電力企業的管理工作提供了一定的理論依據,為電力企業的企業管理工作提供了非常有價值的指導。在電力企業不斷深化改革的過程中,需要通過思想政治教育工作的科學理論指導來促進企業的進步和發展;通過思想政治教育工作,電力企業可以更為深入的了解國家對於電力行業出台的法律法規,通過熟悉國家的政策來有針對性的制定企業發展戰略,形成企業的凝聚力和向心力;通過思想政治教育工作,可以幫助電力企業的員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,讓企業員工對電力工作有全面深刻的認識,從而提升員工對電力工作的認同感,提升企業員工敬業度,從而進一步促進企業的管理水平。
1.2提升員工素質,完善隊伍建設
當前企業在市場競爭中的關鍵是人才的競爭,一支高素質的員工隊伍能夠推動電力企業的長遠發展,而員工素質的提升自然離不開思想政治教育工作在其中發揮的作用。思想政治教育工作是電力企業加強員工隊伍素質建設的基礎,通過思想政治教育工作,對員工開展積極有效的培訓,可以幫助員工提高自身的業務水平,提高電力企業員工的責任意識,形成良好的職業道德,在工作中有較高的敬業程度和思想政治覺悟,能夠成為日後獨當一面的優秀人才。通過思想政治教育工作對員工素質的提升,有助於形成電力企業良好的文化氛圍,實現員工隊伍素質的全面提升,保證企業的工作質量和工作效率。
1.3增強企業科學發展的軟實力
短期的投入能夠幫助企業獲得眼前的效益,但要實現企業的長遠、可持續發展,就必須加強對思想政治教育工作的投入,以促進電力企業的全面健康發展。首先,在深化電力企業改革方面,企業內部黨組織所提供的思想支持意義重大,而電力企業內部黨組織作用的發揮,很大程度上就體現在思想政治教育工作方面,通過電力企業黨組織的優勢作用發揮,有助於協調電力企業的發展;其次,通過對企業員工進行思想政治教育工作,可以提升員工對工作的認可、對企業的忠誠,有助於提高員工工作效率和工作質量,實現企業人才的可持續發展;最後,通過將如南方電網的「萬家燈火,南網情深」的企業核心價值觀進行貫徹,有助於加強企業管理,提高企業的管理水平,實現電力企業經濟效益與社會效益的統一。
2.電力企業在思想政治教育工作中存在的問題
2.1對電力企業思想政治教育工作的重視程度不足
在當前電力企業的建設發展中,大部分的企業把經營生產放在首位,只注重企業的經濟效益和社會效益,沒有對思想政治教育工作有足夠的認識,對電力企業思想政治教育工作的重視程度嚴重不足。具體表現為:一些電力企業的管理者認為思想政治教育工作只是些表面工作,流於形式即可;也有一些企業管理者認為思想政治教育工作與企業發展沒有任何關系,即使深入開展思想政治教育工作也不會給企業帶來經濟效益,結果導致思想政治教育工作開展不到位。
2.2思想政治教育工作的手段過於單一,缺乏創新
隨著電力企業發展步伐的日益加快,思想政治教育工作理應順應時代發展,與時俱進,創新思想政治教育工作體系,來達到理想的教育效果。但是,當前大部分電力企業思想政治教育工作模式過於單一,很多電力企業仍採用傳統的工作模式開展思想政治教育工作,如宣傳教育,念文件,開會等等,工作模式和工作內容上缺乏創新,難以調動起員工的積極性。同時很多企業在開展思想政治教育工作時過於片面化和極端化,沒有結合電力行業發展的新形勢開展有針對的工作,只是為了完成組織上的任務,導致思想政治教育工作的效果大大降低。
2.3思想政治教育工作人員素質差異較大,缺少一支專業隊伍
結合當前電力企業思想政治工作的現狀來看,企業從事思想政治教育工作的人員素質差異明顯,參差不齊,缺少一支專業的思想政治工作隊伍來開展企業的工作。當前電力企業正處於改革轉型的關鍵時期,各個部門開展思想政治教育工作的人員明顯不足,很多思想政治教育人員都是身兼數職,並不能把大部分的精力投入到思想政治教育工作當中,導致思想政治教育工作難以在企業內深入開展。除了人員不足外,當前思想政治教育工作的難度隨時代發展不斷加大,很多思想政治教育工作人員自身的水平難以滿足現有企業發展的需要,這也大大降低了思政工作的有效性。
2.4思想政治教育工作缺乏有效的載體,難以滿足企業員工訴求
隨著電力企業的蓬勃發展,企業員工的綜合素質較以往有了巨大提升,企業員工的民主意識大大增強,對於企業發展和自身發展也有了更多的訴求,企業員工訴求的多元化是當前電力企業發展的基本現狀之一。如果電力企業沒有意識到員工的訴求,必然給思想政治教育工作帶來阻礙。然而當前電力企業缺乏足夠的載體來開展思想政治教育工作,很多企業還是沿用傳統的載體,如組織說教、讀書看報等等,難以滿足員工的多樣性訴求。
3.加強電力企業思想政治教育工作的相關建議
3.1順應時代發展,提高對思想政治工作的重視
要加強電力企業思想政治教育工作,必須轉變以往對思想政治工作的傳統認識,結合時代發展的新要求,提高對企業思想政治工作的重視程度,將其作為企業戰略發展的一項重要工作。首先,要提升黨組織在企業中的地位,發揮黨組織在思想政治教育工作中的帶頭作用,建立學習型黨組,充分挖掘黨組在思想政治工作中的潛力;其次,要加強對思想政治教育工作的宣傳教育,使企業內部由上至下提高對思想政治工作的重視,積極參與配合思想政治工作的開展,特別在領導幹部方面,要發揮引導帶頭作用,必要時可以將思政工作的開展情況作為幹部業績的考核依據。同時,要結合社會發展定期開展有針對性的思想政治教育活動,保證思想政治工作的時效性。
3.2結合企業現狀,建立完善的思想道德體系
電力企業要結合當前行業發展現狀以及企業自身特點,建立完善的思想道德體系,以適應企業發展需求。電網企業的性質決定了所有工作的落腳點就是保障安全可靠供電,為社會和企業創造最大效益。首先,要不斷創新黨建工作的方式方法,緊密結合安全生產、電力供應、電網建設、經營管理、優質服務等開展形式多樣的主題實踐活動。將國家的法制觀念納入到電力企業思想政治工作當中,將德育與行業法律法規相結合,以促進思政工作的開展;其次,要制定科學有效的獎勵機制,鼓勵員工做好自身的本職工作,在工作中有創新、突破和奉獻,從而提升思政工作的效率;最後,要發揮企業文化對思想政治工作的作用,通過完善企業文化來潛移默化的開展思想政治教育工作,達到潤物無聲的效果。
3.3做到以人為本,讓思想政治工作貼近員工生活
加強電力企業思想政治工作,要樹立以人為本的科學發展觀,要讓思想政治教育工作更具實效性,更貼近企業員工的實際,將思想政治工作做實做細,一方面要促進企業的發展,另一方面也要維護企業員工的根本利益。要充分抓住「人」這個管理中最活躍的因素,尤其要重視和關心一線員工。一線員工直接體現企業的管理水平、生產水平和經營水平。無論是開展思想政治教育還是搞企業文化建設,都要貼近基層、貼近工作、貼近生活,不要搞「空中樓閣」,要滲透到幹部職工的日常工作生活和社會交往中,通過思想政治工作去啟發員工、教育員工、組織員工、發動員工;通過一些具有特色的主題實踐活動,特別是我們身邊的先進事跡和模範事跡,用身邊的事教育身邊的人,把員工的精神狀態調動起來,把員工的潛能和智慧最大限度激發出來,將每個員工的個人發展與企業的發展緊密聯系在一起,讓他們快樂工作、踏實工作、勤奮工作,為企業創造更大財富。
3.4抓好隊伍建設,拓寬思想政治教育工作的途徑
加強電力企業思想政治工作,還可以從員工隊伍建設入手,大力拓寬思想政治教育工作的開展途徑,將傳統的工作方法與現代的工作模式相結合,更好的促進企業思政工作的開展。一是政工幹部要解放思想,與時俱進。時代在發展,社會在進步,這是從大的方面說。從小的方面說,企業快速成長,還有很多思想活躍、變化快的年輕人。如果政工幹部跟不上時代和社會的步伐,不能適應企業的發展和員工思想的變化,那麼就很難做好工作。因此,政工人員首先要解放思想,與時俱進,不能夠固步自封,因循守舊。其二,要加強學習,增長才幹。黨建思想政治工作的最大特點是與人打交道,做人的思想教育工作,而人的思想是最活躍的。要勝任這項工作,需要政工幹部具有更高的理論素養、政治素養、品德修養,更多的工作經驗,更廣的行為科學、心理學的知識和溝通技巧。其三,要重心下移,眼睛向下,加強調查研究。如果對基層情況不熟悉,就不可能做到正確決策、正確指導,就談不上組織、協調、服務,起草的文件、出台的制度發到基層就很難執行,就達不到預期效果。只有堅持眼睛向下,深入到一線了解情況,掌握了第一手資料,才能做明白人,才能做到對存在的問題和薄弱環節心中有數、對解決問題的措施心中有數、對一線員工的思想狀況心中有數,才能科學決策,有的放矢,得心應手。
總 結
綜上所述,加強電力企業的思想政治教育工作,首先要由上至下提高對電力企業思想政治教育工作的認識,分析出思想政治教育工作中存在的不足,進而採取有效的措施手段,提升企業思想政治教育工作的水平。需要強調的是,電力企業的思想政治教育工作是一項系統而復雜的工程,要發揮思想政治教育工作的引導作用,必須將思想政治教育貫穿於企業經營生產的方方面面,形成思想政治教育工作的合力,真正將企業的進步與發展推向一個新的高度。多年來的實踐證明,思想政治工作,只有緊密結合企業的中心工作,服務企業改革發展穩定大局,才能永葆生機與活力,才能產生廣泛的影響力;只有融入現代企業管理的全過程,不斷適應企業改革發展的新形勢、新任務、新要求,破解企業發展難題,才能獲得廣闊的發展空間和舞台,才能真正有為、有位。
❼ 淺談如何提升電力企業培訓工作實效
1完善電力企業培訓機制
科學的員工培訓不但可以提高員工的業務水平和職業能力,還可以促進企業更好更快地實現經營目標。而完善電力企業員工培訓機制則是電力企業實施科學的培訓,發揮員工培訓價值的重要基礎。電力企業應當結合企業發展的實際情況,採取恰當的措施不斷完善員工培訓機制。為了提高員工技能水平、技術和管理水平,提高企業員工教育培訓的質量,電力企業可以從以下幾個方面完善人力培訓機制。第一,明確員工培訓的目的。要通過培訓,提高員工的工作技能,提高員工的思想覺悟,提高員工的創新能力,使員工能夠滿足企業發展的需要。第二,遵循科學的培訓原則。員工培訓要以企業發展目標為導向,培訓過程中要發揮企業文化的核心作用,要科學合理的制定相關培訓指標,在培訓前要根據企業發展情況制定科學的培訓方案,在培訓中也要遵循層級性原則。第三,制定合理的組織領導機制。在員工培訓領導小組中要有明確的分工。第四,明確培訓工作職責。第五,擬定合理的培訓計劃。電力企業培訓計劃擬定主要包括制定合理的培訓計劃程序和制定科學的培訓費用預算等。
2 編制電力企業培訓預算
在開展員工培訓工作時,要有一定的資金保障,有了充足的培訓資金,各項工作才能開展,否則員工培訓只是一紙空談。所以,企業必須編制合理的培訓預算,將培訓的資金籌集工作落到實處。企業要通過調查分析,根據階層員工的特點,制定合理的培訓方案,進而編制相應的培訓預算。企業的培訓預算工作包括制定預算管理規定和相關機制,確定培訓資金的使用方向,確定培訓資金的總額。在制定培訓預算過程中,還要注意分析培訓的成本。一般情況下,將十分之三的預算資金作為企業派遣員工進行外部培訓的費用,十分之三的預算資金為企業內部員工培訓費用,十分之三預算資金為相關培訓師的酬勞,十分之一的預算資金為培訓的機動資金。在開展企業員工培訓工作時,要嚴格控制培訓費用的支出,提高培訓資金的利用率。
3合理設置培訓內容
電力企業要使員工培訓有針對性,有實效性,就要與本企業的發展戰略相適應,就要緊密結合企業的實際需求,為員工創造一個良好的工作環境,以利於把員工在培訓中學到的技能發揮出來,在工作中去運用它,更好地為工作服務。可以說,員工培訓的內容,應當是立足於電力企業的戰略目標和發展規劃的,同時還應與員工的實際情況相結合。在技術人員的培訓中,要根據不同的技術種類,進行不同技術、不同技能性質的培訓。在新員工培訓方面,課程內容可以為基本知識技能培訓、安全教育培訓、職業道德培訓、企業文化培訓等。在進行培訓時,也可以運用多種培訓方式,如老員工帶新員工、課堂講授等。
4有效的培訓評估體系
有效的培訓評估體系包括培訓前評估、培訓中評估和培訓後評估,即對培訓的需求進行分析評估,對培訓實施過程中的場地、人員、教材、教師、方法等的評估和培訓結束後組織者對培訓過程中呈現的問題及效果的評估。培訓的評估體系關乎培訓的效果,應進行嚴格的考核和評估,使員工培訓避免有走過場之嫌,要對培訓效果進行嚴格的考核與評估,避免走過場。而對培訓內容本身的可實踐性、對員工作工作績效的影響程度進行全面的評價,也能為以後的培訓取得更好的效果奠定基礎。有效的培訓,應當是與員工的績效管理、薪酬管理及員工的獎懲、晉升等緊密結合的。電力企業可以在設計薪酬結構時將員工崗位技能的提升與其經濟效益直接掛鉤,把崗位技能工資作為員工薪酬的重要組成部分,而員工的日常考核中,培訓情況也要佔一定比列。例如對累計多少次培訓不達標不予晉升等做成制度性的規定。將培訓要與員工年終「先進員工」評選聯系起來。如在企業組織的培訓中提升了自身的綜合素質及技能的優秀員工,企業可授予相應的獎勵,以此來鼓勵員工將所學到的知識和技能充分應用在工作崗位上。
❽ 電力行業的安全管理人員培訓的應包含哪些內容具體要怎麼做
電力行業的安全管理人員培訓的目的在於使電網企業安全生產管理人員了解電力安全生產管理的基本概念,熟悉國家有關安全生產的法律法規,掌握電力安全管理手段和方法,具備較強的電力生產事故應急和處置能力,全面提高電網企業安全管理水平。電力行業的安全管理人員培訓一般可以從安全管理理論、常用法律法規及標准、安全生產管理、並網安全性評價和標准化創建、安全生產技術、應急管理及事故處理等六個方面來進行培訓內容的規劃。
但是,發電企業和供電企業的具體培訓內容會有所不同,而且風電、水電、火電等也要做細分。所以,如果你想做安全管理人員培訓的話,最好先找相應的公司(比如:中電方大)咨詢,做一個全面的了解後再開展工作。
❾ 企業法律培訓的意義
1、可以讓員工學習法律知識,增強法律意識;
2、可以減少工作中的錯誤,預防法律糾紛發生;
3、遇到糾紛不慌張,運用法律知識解決糾紛,挽回損失等。
❿ 淺談電力企業如何加強電力設施保護工作
摘 要:電力是國家重要能源和基礎產業,關系國計民生,隨著經濟發展和社會進步,人們對電力能源的依賴和需求也越來越高。然而,近年來,因電力設施保護思想認識不到位、群防群治工作措施不力等因素,頻繁發生電力設施保護區內違章植樹樹木碰線、違章建房施工機械碰線、運輸機械撞桿(塔)、電力設施被盜等因電力設施受損而導致的電力事故事件和案件,嚴重影響了經濟發展與社會穩定和人民安居樂業。所以,電力設施的健康狀況不僅決定著供用電的秩序,而且直接影響到社會公共安全。加強電力設施保護工作已成為當務之急。
電力是國家重要能源和基礎產業,關系國計民生,隨著經濟發展和社會進步,人們對電力能源的依賴和需求也越來越高。然而,近年來,因電力設施保護思想認識不到位、群防群治工作措施不力等因素,頻繁發生電力設施保護區內違章植樹樹木碰線、違章建房施工機械碰線、運輸機械撞桿(塔)、電力設施被盜等因電力設施受損而導致的電力事故事件和案件,嚴重影響了經濟發展與社會穩定和人民安居樂業。所以,電力設施的健康狀況不僅決定著供用電的秩序,而且直接影響到社會公共安全。加強電力設施保護工作已成為當務之急。
1.電力設施保護工作中存在的主要問題
一是電力設備多與保護人員少矛盾突出。「十一五」以來,隨著國家宏觀經濟政策的調整,電力建設投入不斷加大,濱海電網「十一五」期間電力建設規模約100億元,相當於新建了一個濱海電網。「十二五」期間,電力投資規模將更加龐大,密織如網的輸電線路,星羅棋布的桿塔設施,電力設施不斷增加,而運行維護及電力設施保護人員沒有增加反而呈下降趨勢。
二是電力行政執法主體存在缺位現象。隨著電力體制的改革,供電部門行政執法許可權交由地方行政主管部門,地方政府經信部門由於機構設置、人員配備和技術力量等原因,雖然成立電力設施保護領導小組,但各級政府、公安、企業職責不清,甚至認為仍是供電部門的內部事務,沒有建立正常的工作機制,長效開展活動,實際操作中對破壞和盜竊電力設施犯罪打擊不夠,收效甚微。
三是群眾維權意識增強,但電力設施保護意識淡薄,電力設施保護區得不到有效保護。一方面電力設施保護區內砍青掃障需協調多個部門批准,協調難度大,甚至多個部門協調批准後,有些群眾將之當成「搖錢樹」,漫天要價,阻撓砍伐。另一方面一些企業或個人為了自身利益而不顧電力安全,電力設施保護區違章建房、機械野蠻施工等危及安全事件時有發生。
四是部分法律適用之間有沖突。如《電力法》與《森林法》、《公路法》、《物權法》等法律之間沖突比較明顯,特別是《物權法》頻布實施後,由於大多數架空電力線路和地下電纜線路沒有取得地上、地下地役權,對清理電力設施保護區內樹木和防止電纜線路開挖,增加了很大難度。
2.加強電力設施保護工作的對策
2.1建立完善的組織體系,依法開展行政執法。積極爭取地方政府支持,成立以政府主導、經信委主辦,公安、安監、林業、國土、建設、規劃、交通等政府職能部門聯合參與的電力設施保護工作領導小組,成立電力設施保護工作常設機構,明確政府相關職能部門及供電公司職責,並按照各自的職責,充實人員和力量,充分發揮各有權機關的行政權力和供電部門的技術優勢,供電部門要積極主動與地方政府有關部門通報情況,保持信息暢通,加強電力設施保護行政聯合執法力度,長效開展電力設施保護工作。
2.2依法劃定保護區,履行規劃、建設審批手續。隨著城鎮、新農村建設的發展,在保護區內開發建設、農村百姓在自留地建造房屋、大型機械在線路下違章施工作業的情況日益增多。形成原因主要有二,一是百姓在自留地隨意建造房屋,二是鄉鎮政府在土地規劃、承包時未充分考慮電力線路保護區的范圍。供電部門應積極主動提請縣經信委,協調政府規劃、建設、林業、國土等職能部門,出台相關規定,對在電力設施保護區附近規劃、種植、建設和土地審批時須徵求縣經信委意見,並辦理《電力設施安全審批表》手續。
2.3堅決打擊盜竊破壞電力設施違法犯罪行為。應在當地電力設施保護工作領導小組的領導下,經信委、公安局、工商局和供電公司等部門單位應加強緊密合作,建立長效合作機制,依法打擊盜竊、破壞電力設施及非法收購的違法犯罪活動。對犯罪分子起到了敲山鎮虎的作用,使電力設施保護工作不斷得到加強。
2.4建立健全電力設施保護群防群治工作機制,實行舉報獎勵制度。同時開展業務知識培訓,指導明確工作內容,簽訂工作責任協議,建立信息暢通機制,通過發揮群眾護線組織作用,加強電力設施保護宣傳,適時進行缺陷隱患排查,及時協助外力破壞整治。
2.5供電部門要內強管理,積極加強電力設施保護工作
一是供電部門應切實加強電力設施保護工作,成立以公司總經理為組長,安監、生產、營銷等部門和供電所為成員的電力設施保護工作領導小組,健全規章制度和工作標准,完善措施,逐層簽訂電力設施保護工作責任狀,明確工作職責,實現齊抓共管,夯實企業內部工作基礎。
二是要加大電力設施宣傳力度,探索宣傳新形式。
三是為避免安全事故的發生,牢固構築電力設施保護第一道安全防線,供電部門應注重人性化的提醒,懸掛安全警示標志,在桿塔、變台、魚塘等醒目位置安裝懸掛「有電危險」、「禁止垂釣」、「禁止建築」等安全警示標志。
四是落實人防、技防、物防「三防」措施。