萌店需要負責哪些法律責任

Ⅰ v店是什麼

V店是基於人與人之間信任關系，以消費者為中心的社會化電商平台，現已改為「萌店」。

微商平台微盟今日宣布，旗下個人免費開店平台V店更名為「萌店」，V店旗下V客升級為萌主，同時推出萌主成長體系和信用體系。

萌店還新增了拜師功能，每個萌主可以自行選擇「微商導師」。拜師成功後，萌主將可一鍵上架「師傅」所出售全部商品，也能和師傅溝通獲取微商營銷技巧和經驗。

平台特點

萌店在原有的主打生鮮美食基礎上，上線「品質生活館」和「地道中國館」兩大特色頻道，品類覆蓋生鮮、零食、家居、美妝、電器、服裝、廚衛、地方特產等生活消費品。

萌店平台致力於為消費者提供美食與生活消費領域品質商品，憑借「移動社交+聚合營銷」的購物理念，以全新的拼團模式，通過用戶主動分享，產生商品大量曝光，滿足消費者收獲商品的同時，分享有價值的信息，提高購買性價比。

以上內容參考：網路-V店

Ⅱ 哪些電商平台值得去做，去庫存急急急

可以嘗試一下二類電商呀。

二類電商以單品銷售為主，廣告方面的預算要求小於淘寶，而且入門門檻也相對較低。

做淘寶京東的人真的太多了，而且每天都有新的商家嘗試入行。跟別人搶流量，搶廣告位，有這些錢還不如去嘗試競爭小一點的領域。

二類電商目前消費者市場4億+，而且還尚且未飽和，是很有發展前景的。

二類電商的平台主要有：

既然已經有了商品可以賣了，那直接在二類電商平台上架商品，信息流渠道投放廣告就好了。操作流程相對簡單，可以嘗試一下。

對二類電商有興趣的話，可以看一下dataeye的相關課程，目前是全部免費的。

Ⅲ 社交電商哪個最厲害

當我們在期待誰是下一個巨頭時，社交+電商模式卻以顛覆者的身份崛起。

消費者通過社交突然創造了額外30%的網購需求，阿里京東等傳統大佬怎麼可能坐視不理！

相對傳統電商，社交電商的變革主要體現在人、貨、場的變遷。

• 人，也就是消費者從年輕化到全齡化結構的擴張；

• 貨品設計理念從圍繞產品規模化提供到個性化設計不斷提升；

• 場景從中心化電子商務平台到碎片化社交平台的演變，其變化主要是舊的巨頭消亡，新的明星企業崛起。

所以，在互聯網+浪潮中任何企業都不能安於現狀，隨時有可能被創新的力量影響、沖擊、改變，甚至顛覆。

而隨著傳統電商獲客成本的提高，讓社交電商——以社交為核心的高頻、低成本模式重獲市場的關注。京東、淘寶、唯品會等已經開始在社交電商領域排兵布陣，社交電商必將成為未來幾年內多家傳統電商平台的發力點，新的零售戰爭一觸即發。

社交電商中的明星選手

社交電商平台雖然幾乎都在微信生態下快速增長，但面對著不同的服務人群，背後的模式和機制決定了企業的不同走向。其中有的做精選，有的做拼團，有的依託網紅，有的從垂直領域出發，也都做得有模有樣，甚至誕生了一批改變電商格局的超級企業。

要說社交電商的當紅炸子雞，穩居C位的一定是拼多多。這家成立只有短短3年的企業，已經走完了阿里京東花了10年的路。2015年8月獲數百萬美元A輪融資，2016年7月獲1.1億美元B輪融資，2017年1月獲數億元美元C輪融資，2018年3月獲13.7億美元D輪融資，同年7月26日，拼多多在納斯達克上市，募資18.7億美元，市值約240億美元。

拼多多創始人黃錚個人凈資產一度達到99億美元，超過京東創始人劉強東，成為中國第16大富豪。

孵化於游戲公司內部的拼多多，其拼團模式更像是一款游戲，用戶通過朋友之間發起拼團或者相互砍價，可以以更低的價格甚至免費拿到商品。談起拼多多的發展途徑，黃崢曾經說過：「我們的核心就是五環內的人理解不了」。將消費重點全放到了三四線城市+縣城鄉鎮的拼多多號稱擁有3億用戶。

當拼多多靠「低價+拼團」征服「小鎮青年」和「大媽大爺」時，誰也沒想到它使出回頭槍，劍指阿里京東的核心消費群。從去年開始，拼多多在《歡樂喜劇人》、《快樂大本營》、《嚮往的生活》、《中餐廳2》、《極限挑戰第四季》、《我是大偵探》、《奔跑吧第二季》等時下最熱門的綜藝節目投放廣告，基本實現全覆蓋。

當然，撒錢的成效也非常明顯。2018年一季度拼多多GMV為662億元，而2017年全年GMV為1412億元，一個季度基本達到去年半年的水平。拼多多已經成為讓阿里京東顫栗的現象級企業。

不同於洗腦的拼多多，社群好物分享的電商平台「有好東西」像是一股清流。從生鮮切入一二線城市的家庭消費場景，瞄準家庭消費的掌權者——媽媽群體。

「尋味師-甄選師」雙核模式是有好東西最大的特色，尋味師的定位像產品經理，負責後端選品和開發，每個尋味師只負責一個品類，保證專業性。這家公司有50名尋味師，但每個月只有60個商品上線，每個尋味師一個月才上線一個SKU的商品，整個平台也才400個SKU，卻撐起了月銷8000萬的業績。

甄選師在社群中擔任群主的角色，但本身也是消費者。幾乎每個社群都是熟人社群，甄選師在群內具有權威話語權，必然決定其強客服能力，這也是有好東西於陌生人社交電商的最大區別。前端甄選師通過社群分享和反饋推薦商品並收集需求，後端尋味師根據反饋調整迭代選品和上新邏輯。

就是這樣一個「刁鑽又簡單」的模式，2015年4月獲華創資本300萬美元A輪融資；2018年1月，獲A+輪2000 萬美元融資，時隔半年後的7月獲得B輪5000萬美元融資。

而成立僅僅1年的「好衣庫」成績也很誇張，2017年12月，獲天使輪5000萬人民幣融資，2018年6月，完成A輪1億人民幣融資，2018年7月，完成B輪數億人民幣融資。好衣庫的初衷是做微商和微商商品的升級，初步的戰略是從服裝、家居日用和母嬰產品入手，發揮組貨、供應鏈管控的優勢，逐漸建立渠道對於品牌的議價權。目前和好衣庫達成合作的品牌已經超過300家，月交易額達3000萬。

除此之外，主打品牌好物，主要涵蓋家居、運動、餐廚、飾品、零食等品類的靠譜好物2017年7月，完成A輪1000萬元融資；2018年3月完成A+輪數千萬元融資；社交電商可見深受資本市場的青睞。

服務於微店主群體的零售眾包電商平台，以眾包的模式為店主提供內容、物流、倉儲、客服、培訓、IT等服務的雲集，2016年12月完成2.28億人民幣A輪融資；2018年4月，獲1.2億美元B輪融資。

以美食為主，專注服務於被巨頭拋棄的中小商家，主打的是精緻生活的概念，其用戶群體集中在85到95的一二線城市女性的環球捕手2016年3月，獲數千萬人民幣A輪融資；2016年10月，獲1億人民幣A+輪融資；2018年2月，估值接近20億元。

一邊野蠻生長，一邊摸索試錯

當然，社交電商的發展之路，也並非一帆風順。無論是一些社交電商曾陷入的傳銷質疑，還是產品山寨問題，都警示著新經濟領域並不完善的游戲規則。

上市之後的拼多多立馬陷入假貨旋渦，並愈演愈烈，以至其股價不斷下跌，至今沒有走出泥沼。有好東西的甄選師可以自己做銷售，有8%的分成，也可以推薦下一級甄選師獲得獎勵，因此有了拉下線疑雲。

但其也就是得到推薦獎勵而已，下一級帶來的銷售上一級不享有分成，這又跟雲集、環球捕手和微商完全不同。可以這樣說，有好東西頂多隻是一級分銷，雲集與環球捕手卻都是多級分銷，一不小心就會被拿捏不好尺度的人誤以為是傳銷。

自2015年至今，國內政策已經四次重申，對社交電商行業做出了必要的規范。然而，如今市面上一些社交電商平台屢屢因商品品質不達標而被用戶申斥，發展最好的拼多多首當其沖。有些則只是藉助微信流量去開展普通的電商業務而已，並非實際意義上、真正的「社交電商」。

社交電商行業繁榮的背後，還有很多漏洞急需補上。現在的此消彼長並沒有成為定局，未來格局上的諸多變數，還有待觀察。

Ⅳ 萌店加盟之後怎麼退了自己開店

你的意思是之前是代銷嗎，如果是的話你可以下架商品，然後選自營，自己上傳商品就可以了

Ⅳ 開微店還要收費嗎

不需要的
手機端微店只要下載微店APP注冊就可以了。注冊的時候要求輸入手機號碼，輸入手機號碼注冊，注冊過程很快，馬上就登陸進去了。
進入主界面後打開我的微店，進入我的微店，微店的名字自己要像個比較好的，容易讓人記住。剛開的微店是沒有貨物的，要自己添加。
點擊添加貨物，可以加入貨物圖片，貨物詳情等描述。還可以設置商品價格，庫存等，設置完成後貨物就上架了。
如果你沒有貨物來源，可以在主頁面第二頁賣家市場里找到批發市場。或者你可以用轉發分成來推廣盈利。甚至沒事逛逛附近的微店。在促銷管理中是微店商品的促銷活動管理，我要推廣就是把自己店裡的商品推廣出去。
如果你是淘寶店主，甚至可以進行店鋪搬家。

END
電腦網頁微店

可以直接網路微店，很容易找到微店網，進入後QQ可以5秒注冊，和手機端差不多，注冊很快。

注冊完成後給自己點娶個名字就可以了，商品都有貨源，你只需要負責推廣獲取用盡就可以了，這一點和手機端有點不同。商品包含廣泛，

店鋪開通後就有了商品，不用自己添加。可以進入後台查看自己的銷售情況。
總之這個電腦上的和手機上的都是開店的一種方式，開店過程很簡單，至於經營，就看個人能力了。

Ⅵ 為什麼說微盟萌店就是一款傳銷APP

其實，如果仔細研究這款產品，萌店就是一款擁有金字塔結構的傳銷app。
什麼是傳銷？
根據中華人民共和國《禁止傳銷條例
》第七條的規定：
下列行為，屬於傳銷行為：
（一）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益，下同），牟取非法利益的；
（二）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；
（三）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。
這是中華人民共和國在2005年頒布的《禁止傳銷條例》中的內容。其中第七條第三款就是微盟萌店涉嫌觸犯的條款。
微盟萌店在自己的生態體系中，有三方構成。一方為商家，他們根據擁有的授權不同，可以在微盟萌店的平台上，設置自己的店鋪（旗艦店、專賣店、專營店），並支付萌店包括保證金在內的一系列費用，一方為服務商，這部分構成非常雜，其實就是幫微盟萌店BD商家的經營實體。他們根據拉攏商家上萌店開店，獲得提成和未來的銷售分成。而第三方則是分銷網友，在萌店的平台上被成為萌主。它們的業務有兩個，一個是負責幫助商家代銷商品，另一個發展自己的下線，美其名曰「合夥人」，一旦商家的商品被成功賣出，萌主及其合夥人都能獲得收益。
這個模式壞就壞在它的這個所謂的「合夥人制度」上。萌店是這么規定的：商家可以設置一個固定的傭金比例，萌店平台會把這個傭金比例拆成三份，60%，20%，20%。萌主的二級合夥人賣出商品後，萌主和它的二級合夥人都能獲得收益。
如何仔細研讀這則法條，你就能清晰地看到微盟萌店是否涉嫌觸犯相關法律了。而且微盟萌店現在算是收斂多了，此前七夕期間，甚至為了沖量，不惜平台直接給萌主和萌主的合夥人現金獎勵。只要萌主拉新的萌主加入，成為合夥人，平台各獎勵十元錢，這直接觸犯了《禁止傳銷條例》第七條第一款的規定。
當然，微盟萌店肯定還是請教了相關法律人士的，它試圖鑽一個空子，那就是「非法牟利」這句話。但是這顯然是失算了，關於牟取非法利益這一句話，在法律業界一直有爭議，但是絕大多數地方執法部門通常會理解為如果沒有按照中華人民共和國《直銷管理條例》的規定取得直銷牌照，從事直銷行為，並獲利的都可以列入牟取非法利益的范疇。而且，萌店確實從交易額中抽取了1.5%~4%不等的收益，這是它自己平台的規定萌店-供貨商系統。也就是說，任何一家競品去舉報，公安都有可能上門執法。