油田法律知識演講

『壹』 油田單井罐安全活動月,消除事故隱患,演講稿怎麼寫

昨天單井罐安全活動月消除事故隱患，演講稿怎麼寫？在本月安全活動月當中，全體員工積極開展安全事故活動，月大家齊心協消除了事故隱患，把想要說明的情況寫完就可以了

『貳』 我需要一篇2000字左右 關於建國60周年 發現大慶油田50周年的演講稿 謝謝~~

建國60周年演講稿
經歷風霜雨雪，歷經苦難坎坷，我們的祖國母親在歲月的長河中，一步一步，艱難的挪動腳步。直到1949年，她甩開了腳鐐，挺直了胸膛，祖國母親用大步前行為我們贏得了今日的幸福生活。祖國母親卻已經六十周年了。

我們在星光燦爛下傾聽時代的鍾聲，我們在漫漫長夜中等待黎明的曙光，多少次，我們心潮難平，多少次，我們輾轉難眠，多少次，我們都是為了這不同尋常的一天——祖國母親六十年華誕！

仰望長空，歷史的星光依然閃爍！我們的中國古老而偉大，我們的中國壯麗而永生！蔡倫紙上書寫著她的智慧，指南針上旋轉著她的方向，刀光劍影下她一次次回歸和平，精神劫難中又一次次積薪自焚，重獲新生。為了祖國的成長，無數人前仆後繼，嘔心瀝血，為了祖國的富強又有多少人燃盡了自己的生命和青春！即使在那封建主義的絞殺下，即使在那帝國主義的炮火中，中國人依然用自己的脊樑挺起了中華古老的長城。五十年前的十月一日，我們的祖國振翅一飛，再度沖上雲霄，向全世界發出了最為雄健豪壯的聲音：「中國人民從此站起來了！」巨人的吶喊，震盪環宇，讓群山響應，大海回波！

從那以後，一代新的天之驕子站立起來，他們用自己的靈魂之火溫暖了祖國一度冰冷的身軀，用青春的熱血點燃了祖國曾經暗淡的靈魂，用激越的歌聲紡織了祖國的一身彩霞。

置身歷史，我們溶於其中，分享著那過去的興奮與悲痛；放眼未來，我們會發現，面前的道路更遙遠更艱難。新的學習生活已經開始，實驗中學又迎來它的又一批驕子，讓我們在新世紀到來之際把科學、理性、民主，進步作為自己的偉大目標，讓我們用高尚的品德，優異的成績獻給祖國。迎接澳門，將中華兒女的豪氣與龍的傳人的膽魄融於自己青春，獻出自己的智慧和愛，讓我們在五星紅旗下庄嚴宣誓：我們將努力奮斗，為了美麗的祖國我們將竭盡全力，為了祖國美麗的永生！ 閃光的足跡

60年，光輝歲月彈指揮間，60年，中華大地滄桑巨變。2009年，我們偉大的祖國迎來了她的60歲生日。

1949年，中華人民共和國成立了！飽經戰爭滄桑與落後苦難的中國人民終於重新站起來了！中國像一隻巨龍一樣，以一個大國的身份重新屹立於世界東方！

那時的中國，民生凋敝，經濟嚴重落後，國家事業百廢待興，政府和人民面對一個滿目瘡痍的中國面孔，並沒有畏縮，勇往直前，僅僅用了三年的時間就恢復了國民經濟，涌現出一批可歌可泣的感人事跡。經過三年的經濟恢復，國民經濟得到根本好轉，工業生產已經超過歷史最高水平，但是我國那時還是一個落後的農業國，許多工業產品的人均擁有量遠遠低於發達國家。為了有計劃地進行社會主義建設，我國政府開始編制發展國民經濟的五年計劃。第一個五年計劃從1953年開始執行，它成為我國工業化的起點。

第一個五年計劃開始時，我國的工業化水平是極低的。出行用的自行車，人們叫它「洋馬」，點火用的火柴，人們叫它「洋火」，釘東西用的釘子，人們叫它「洋釘」。因為那時的中國人沒有見過這些新奇的東西，也不會造，都是從西洋傳過來的。那個艱苦的年代，我沒有經歷過，但從我看過的資料片中完全能夠體會，當時的中國人民依舊生活在極端貧窮之中。

光陰如水，歲月如梭。時光來到了2009年，我正在電視機前，收看著中國第三個南極科考站落成的新聞。又是一個重大成就，我開始浮想聯翩，我想起了祖國成功舉辦了第二十九屆奧運會，想起鳥巢，想起了奧運健兒們的英姿，我想起了祖國接連成功發射了神州五號、六號、七號載人航天飛船，想起太空，想起了中國已經成為世界航天領域舉足輕重的一員，我想起了改革開放整整三十年裡我國人均國內生產總值保持年均10%的增幅，想起中國國力，想起中國已經成為這個世界綜合國力第六的國家，想起新中國成立的這一甲子中國的國際地位迅速的、不斷地提升，想起新中國歷史，想起了新中國成立六十年來閃光的足跡！

我為我的祖國母親驕傲，我為成為中國母親的兒子驕傲！

『叄』 油田提質增效發言稿

發言稿如下：

做好深化油田改革提質增效工作，要做到以下四點：

一回是公司上下要牢固樹立過緊日子的答思想、應對目前國際油價不斷下跌、新環保法施行增加成本壓力和地方對央企混合所有制改革期望提高的形勢。

二是要認真做好油價走勢分析，研究應對方案，提高經營意識。

三是除提出提質增效措施外，還要完善相應的考核制度，在形成方案前繼續做好與基層單位的對接，充分調動各方面積極性。

四是要及時深入研究集團公司政策，充分保障員工切身利益。

下一步，在全員參與、集思廣益的基礎上，新疆油田公司將結合目前實際考核指標設計，從改革體制、理順機制、量化政策三個方面提出公司深化改革提質增效的整體方案。

最終通過深化改革提質增效活動，進一步凝心聚力，團結各族員工共度低油價難關，推動公司管理核心競爭力再上台階，進一步夯實公司有質量、有效益、可持續發展的基礎。

『肆』 我需要一篇關於「油田精神」的演講稿，誰能給我推薦一下

伴隨著共和國的成長歷程，傳承著黨的優良傳統，大慶這個令全國驕傲的新興工業城市走過了艱苦創業的歲月和改革開放的年代。今天，新時期的大慶人，邁著和諧的腳步，用愛國、創業、求實、奉獻的精神在建設著新大慶，用解放思想、謀劃發展的行動在實踐著百年油田的夢想。
大慶精神，它的內涵是樸素的，意義卻是深遠的。該怎樣去領悟這用會戰創業史檢驗證明了的真理，又該如何把這種內涵深刻地消化理解，在實際工作崗位中去發揚去踐行，就要求我們要腳踏實地，要從工作中的平凡小事做起。
生活在大慶，感受著大慶油田的日新月異的變化，傳承著大慶精神和鐵人精神，目睹著油田各條戰線上鐵人式英雄楷模層出不窮，前仆後繼的創業者和建設者把大慶這面紅旗染得更紅，舉得更高，充分體現出廣大共產黨員和人民群眾團結一心，艱苦奮斗，不怕犧牲，勇於拼搏，甘於奉獻的偉大精神。
如今，自己也很榮幸地成為了新時期創業的大慶人，在物資集團各級領導的帶領下，經過多年的工作實踐和錘煉，自己業務能力不斷加強，思想水平不斷提升，在工作中踐行著大慶精神，對成為建設百年油田新目標中的一員感到無比幸運和榮耀。
態度決定一切
積極的態度將決定做事情的效果。無論是學習、生活還是工作，一個認真的態度極為重要，記得開始從事物資管理的時候也覺得物資管理工作很簡單，抓住幾個工作要點就可以，不需要多高的技能和素質。但是接觸具體工作以後就感覺大不一樣了，物資管理是綜合性很強的一門學科，它是各種知識的糅合，不是單一的專業知識能掌握的，能幹好高精尖技術的專業人員卻不一定幹得好物資管理。端正態度以後，開始擯棄浮躁，靜心學習有關物資管理方面的如采購、銷售、倉儲、物流配送、價格管理等知識，用心去領會，盡力去做好。快速融入工作，更好地適應環境，向集團標兵、模範等先進典型和優秀職工看齊，努力干好自己的本職工作，對我幫助最大的，始終堅守的原則就是嚴謹認真的態度和堅持不懈的努力。
在目前油田持續穩產4000萬噸的新時期，物資供應也面臨著新形勢，新任務，必須要鞏固原有市場，開拓新市場。在確保油田穩產高產的任務同時，還要打造企業品牌，提升企業知名度，這就要求我們要把好產品質量關，價格關，發揚一絲不苟的作風和嚴細嚴謹的態度，抓好管理和服務。通過贏得油田用戶的滿意度來開拓市場和佔領市場，獲得合作雙贏的效果。
責任重於能力
工作中每個崗位都賦予了每名職工不同的工作任務，有任務就會有責任。作為大慶油田的一名職工，更應該擔負起發展油田建設油田的重任。在物資管理中心工作的這幾年裡，作為一名物資集團派駐的工作人員，面對新的工作流程、新的任務和要求，我都用高度的責任心、事業心去努力完成上級領導的指示精神，把責任轉化成動力，動力轉化成能力。物資供應的工作流程很多，各個環節銜接的很緊密，光有能力而沒有責任心是不行的。細心、耐心、精心，不僅要作好自身崗位的工作，還要密切配合好相關崗位的對接和傳遞，完成價值鏈系統中的每一個環節要素，產生協同效應，實現增值服務。在強化責任提升服務方面，做到無論是正常工作時間還是節假日，只要用戶有需求，就盡全力保證用戶需求得到滿足。有的用戶單位距離市區遠，就電話預約，提前為他們把手續辦好，節約了時間，提高了工作效率。在強調責任，提升管理的同時，大大提高了供應及時率和用戶滿意率，為服務油田生產，供應優質物資提供了支持和保證。提升責任感，加強責任心，就是要轉變觀念，解放思想，重新定位自己，重新審查自己，敢於承擔責任，敢於創新發展，實現企業經濟效益和社會效益的最大化。
樹立團隊意識
不斷創新的管理模式，團結向上的進取精神，良好的工作氛圍是企業發展的不竭動力，每個人都是社會中的一員，個人的價值充其量只是螢火之光，只有在集體中發展，在集體為你構建的平台上，才能更好地實現自身的價值。其實大慶精神和鐵人精神不是孤立的講某一個人的精神，而是弘揚一批優秀的石油人團結合作的精神，是開發油田的人民群眾戰天斗地的石油大會戰精神，是中華民族為甩掉貧油的帽子而甘於奉獻的愛國精神，是集體和團隊力量的體現。集體和團隊精神激勵著一代又一代人奉獻著能力、智慧和才幹，大家心往一處想，勁往一處使，才會集腋成裘、聚沙成塔，開發建設成今天美麗富饒的大慶油田。新時期，這些內涵被賦予新的時代特點，要求人們有一種無私的革命胸懷、忘我的工作態度、積極協作的工作作風，把集體主義精神發揚光大。
物資集團是我家，我們都要熱愛它；物資集團是我家，我們都要建設它。在物資集團這個大家庭里，我們每個職工都深深感受到了集體的溫暖，家的溫暖，也切實體會到「企業興，職工榮；企業衰，職工恥」的道理，企業興衰與職工個人息息相關。增強職工團隊意識，培養職工以集體利益為重的思想觀念，在工作中不計較個人得失，各自發揮自己特長為企業發展獻力、獻策。個人的潛力發揮出來了，團隊的作戰力就會變得超常強大，企業就會朝著正確的方向發展，會不斷地實現新超越和創造新輝煌。
以上是我對如何立足於本職崗位，踐行大慶精神的某一個方面的粗淺見解。在確保油田持續穩產4000萬噸的新形勢下，我們如果能很好地去宏揚大慶精神，用它去指導我們的工作，就會使我們的工作能更上一層樓，能更好地為解放思想，謀劃發展，建設百年油田的宏偉構想去奉獻我們應盡的力量

『伍』 電影<<鐵人>>(王進喜)在誓師大會上，王進喜的演講台詞

《鐵人》王進喜誓師大會演講台詞：

同志們，念稿子真累，出汗了，我覺著，比他媽的打井還累。稿子不念了。有幾句話卡在嗓子眼兒，我得把它摳出來。我跟人發過誓，五天打一口井。有人說過，薩爾圖風大，都是這傢伙給吹的，吹牛皮吹漏了。現在井打完了，五天零四個小時。薩爾圖風大，老子順風跑得快，是個第一的速度吧。

還有人說，沒有吊車，你用自己的脊樑骨當吊車，你王進喜就是一個二百五。你小子傻呀，不知道自己的胳膊腿是肉長的？我還真是個傻瓜。五零年的冬天，石油師的軍醫給檢查身體，用聽診器冰我肋骨。我就跟人叫喚，漏電了、你電著我了。檢查完了，軍醫跟我說，你貧血。

家裡的老老少少咋指望你呀！我是共產黨員，共產黨員做啥的，共產黨員是家裡的孝順兒子，是下地幹活的壯勞力，上有老下有小，風里來雨里去的，你就是受苦受累的命，你就認了吧同志們！我，王進喜，代表我的井隊發個誓，為了國家永遠不貧血，我們自己的血已經備下來了，已經燒熱了。

為了家裡的所有人，能夠過上好日子，我們要不惜一切代價，寧可少活二十年，拚死拼活也要拿下大油田！同志們，胳膊粗的都把胳膊舉起來，擰成一股勁，把落後的窮帽子，甩到太平洋里去吧，讓那些欺負我們的人，瞧不起我們的人，統統見他媽的鬼去吧！

(5)油田法律知識演講擴展閱讀：

劇情簡介

《鐵人》是由尹力執導，吳剛、劉燁領銜主演的電影。該片於2009年5月22日上映。

故事在現代的沙漠石油鑽探作業與上世紀六十年代的大慶"石油大會戰"之間交替進行。「鐵人」王進喜和現代「鐵人」劉思成分別進行著他們「鐵」的故事。

故事在現代的沙漠石油鑽探作業與上世紀六十年代的大慶"石油大會戰"之間交替進行。

年輕的石油工人劉思成是"鐵人"王進喜戰友的兒子，從小背負著父親的殷切希望。然而隨著事實的被揭開，劉思成原本的世界轟然倒塌。他經歷了思想認識的巨大轉變，重新認識了過去的那個時代和那些人，對自己進行了重新定位，也重新構建了自己的精神世界。

『陸』 求"我的崗位我負責,我在崗位您放心演講稿"演講稿，關於油田企業的

隨著社會形勢的變化，油田改革發展的不斷深入，油田黨組織和黨員隊伍管理模式，由單一走向多元、分 散，對黨組織建設和黨員的教育管理提出了新的課題；企業經營環境的變化，對領導班子和領導幹部的綜合素質和能力建設提出了新的要求； 人才的價值取向日益多樣化和人才競爭的加劇，如何留住、盤活、用好人才，充分發揮人才作用，面臨新的挑戰；組織部工作量大，突擊任務 多，難點多，對自身建設的期望和要求更高。組織幹部部門如何用新的角度審視思考和解決面臨的問題，如何適應油田新的發展理念、構建新 的工作平台，如何堅持做正確的事、把事做正確，必須重新考慮工作職責定位，更新觀念，創新適變，突出重點，整合資源，優化流程，提高 管理水平和管理效益。一、關於組織幹部部門的職責定位 1、定位：組織幹部部門的管理對象是黨員、幹部和專業技術人員，而人才資源是企 業的第一資源，從這個意義上講，組織幹部部門不但是黨委的一個職能部門，負有政治責任，同時還是企業的一個經營管理部門，負有經濟責 任，為企業的持續發展提供組織保證和人才支撐。 2、主要職責：一是保證上級政策、指示在企業的貫徹執行，落實局黨委、勘探局、分公司 各項工作部署；二是結合油田實際，研究制定和實施組織幹部工作相關政策、規定、辦法；三是加強和改進油田黨組織建設、領導班子建設和 人才隊伍建設，推進人才資源戰略的實施，引導好、保護好、發揮好各級黨組織和廣大黨員、幹部的積極性、創造性。二、工作原則 1、服務 於油田發展戰略原則。緊緊圍繞油田發展這一中心任務，充分發揮黨員、幹部這兩個人力資源的作用，積極推動和促進油田發展。 2、以人為 本原則。一切政策措施和工作安排，要從人的特點或實際出發，按照「人文組工」的要求,尊重人、理解人、塑造人、提高人，促進人與企業全 面協調發展。 3、科學管理原則。體現現代組織人事管理理念，按照層級管理原則，堅持系統思考，堅持有所為，有所不為，探索科學管理途 徑和方法。在工作部署、指導、檢查上，不搞「一刀切」。實行分級管理，分類指導。對黨員做到能管、敢管、會管；對幹部做到管好、管住 、管活；對班子則注意整體功能、作用、形象。4、內容與形式合理匹配原則。堅持工作內容與形式的統一，注重形式的時效性、內容的針 對性，追求工作效果，克服形式主義。避免管理圍著上級轉，檢查圍著資料轉，活動圍著會議轉。 5、管理、指導、協調、服務原則。樹立「 小管理、大服務」的思想，縮小管理幅度，堅持做正確的事。把工作重心放在政策措施和辦法方案的研究制定、督查落實上；把管理重心放在 調查研究，總結經驗，指導幫助和為領導層提供決策服務上，重在進行有效的宏觀指導。三、明年工作的指導思想和工作重點明年工作的指導 思想為：緊緊圍繞油田改革發展穩定目標，適應戰略管理需要，以持續推進人才資源開發戰略為重點，實施全員競聘上崗，通過按需設崗、按 需配置、按需培訓、按需激勵，盤活用好現有人才資源；以提高素質、增強能力、激活動力為重點，努力提高領導班子和領導幹部的學習力、 執行力、創新力；以分類指導，強化功能，體現先進性為重點，充分發揮各級黨組織和廣大黨員作用，促進油田持續協調發展，努力構建和諧 礦區。工作重點是：（一）在黨組織建設方面。一是分類分層次明確黨組織職責，強化組織功能。油田企業黨委，必須強調發揮政治核心作用 ，進一步完善發揮作用的形式和途徑，改變部分單位黨委，尤其是少數黨委負責人對自身工作職責不清，定位不準，發揮作用不突出的狀況。 黨支部要緊緊圍繞本單位工作重點，發揮黨員在生產經營中的骨幹作用，技術上的模範作用，團結帶領職工群眾努力完成各項工作任務。 改制 企業黨組織重在引導黨員、員工堅定信念，轉變觀念，適應市場經濟發展需要；抓好隊伍穩定，保證企業正確的經營發展方向。發揮黨員的凝 聚、帶頭作用，促進企業健康發展。社區黨委，以構建和諧社區，服務社區居民，抓好精神文明建設和穩定工作為重點，發揮好政治核心作用 。社區黨支部要把關愛服務黨員，通過黨員團結凝聚社區居民，共建文明和諧、平安繁榮的居民小區作為工作重點。重視社區黨支部書記隊伍 建設，對非在職黨員黨支部書記要關心、愛護、體貼幫助，他們工作的積極性和干好工作的熱情。二是強化黨員隊伍管理。以研究制定有關辦 法，提出指導意見，加強宏觀管理為主。針對目前黨員隊伍教育管理上存在的觀念不適應、治黨不嚴、管理不力和管理方式、管理水平不適應 等問題，採取有效措施和手段，切實改變不合事宜的舊觀念，大膽探索新的思路、形式和方法，提高黨員教育管理水平，增強黨組織的生機與 活力。三是在不同企業開展符合實際、有助於發揮黨員作用，促進改革發展穩定的黨建主題實踐活動。

『柒』 有關油田愛崗敬業的演講稿，想配一首合適的背景音樂，大家推薦一首吧…謝謝了，大神幫忙啊

有關抄油田愛崗敬業的演講稿，想配一首合適的背景音樂，大家推薦一首吧 http://xjm.kuyiso.com/html/1/

採納哦

『捌』 長慶油田保安大隊2015年會議結束時的講話稿

保安大隊會議結束講話
各位領導及同志們：大家好！
不平凡的2014年已經過去了，2015年新的征程就在我們腳下。保安大隊在公司的領導下，以「科學發展、持續發展」為指導，深入動員全體保安員統一思想、落實管理責任目標，收到了比較好的效果。現結合保安大隊的實際情況及緊迫任務，講以下幾點意見：
一、關於加強幹部素質提升的問題。
要求各級各類幹部都要增強學習的責任感和緊迫感，以建設學習型企業為契機，真正把學習當做一種工作責任，做到學以貫通、學以立德、學以增智、學以致用，更好地肩負起領導責任，發揮出色的領導才能。。
二、用心幹事，努力做敬業奉獻的表率。人人要珍惜機遇、珍惜崗位、珍惜年華，始終堅持事業為上、責任為重、工作為先、奉獻為樂的理念，努力干出一番無愧於時代、無愧於組織、無愧於員工的過硬業績。
三、播撒愛心，努力做保安服務的表率。人人要踐行「保安就是服務」的信條，從加強隊伍建設、打造企業百年基業的高度，充分認識做好保安工作的重要性，努力為企業發展保駕護航，獻愛心、講真話、做實事，敢於維護員工的根本利益。
四、凝聚合力，努力做維護團結的表率。團結是保安大隊的生命線，團結出形象、出效益、出執行力 各級幹部首先牢固樹立「懂團結是大智慧、會團結是大本事、真團結是大境界」的科學觀念，像愛護自己的眼睛一樣愛護保安隊伍團結，遇到問題是，既要堅持原則，又要用心溝通交流，消除障礙，輕裝上陣。
五、一心為公，努力做廉潔自律的表率。熱情服務、公道正派、清正廉潔是對保安員的基本要求，人人在任何時候都不能放鬆紀律約束。在日常工作中要注重自律，自覺接受他律，做到立身不忘做人之本、用權不謀一己之私，努力以自己行動創出新佳績。
六、強化業務流程信息化管理。藉助公司力量，全面引入公司管理信息化系統，按照公司要求，組織有關人員進行重點跟進，並派員參加培訓；確實提高保安業務運營效率和數據集合的准確性、可靠性。

七、調整現有工資結構。近期進行薪酬調研分析，進一步完善績效考核與薪酬掛鉤的辦法，突出薪酬與績效對等的原則，充分調動保安員的勞動積極性。
八、全面推進管理創新工作。下一步，各管理組織，要以創新管理為主題，以「為公司獻技獻策」活動為載體，在內部營造良好的創新氛圍。各中隊要針對自身現狀和問題，提出解決方案，將創新思路和方法切實落實到完善管理機制，進一步擴大保安服務的有效成果。