2013綜合法律知識講義
企業法律顧問執業資格考試：《綜合法律知識》、《經濟與民商法律知識》、《企業管理知識》、《企業法律顧問實務》。
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『貳』 教育綜合知識（教育法律法規、教育學、心理學和課程改革新理念）下載
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『叄』 全國企業法律顧問考試科目有幾科，都是什麼
企業法律顧問考試包括四個科目：《綜合法律知識》、《民商與經濟法律知識》專、《企業管理知識》屬、《企業法律顧問實務》
《綜合法律知識》考察：法學基礎理論、憲法、行政法、行政訴訟法、刑法、刑事訴訟法、資源環境與科學技術法律制度、社會保障法、世界貿易組織法律制度；
《民商與經濟法律知識》考察：民法、物權法、侵權責任法、合同法、企業法、公司法等；
《企業管理知識》考察：企業管理原理與發展、企業與現代企業制度、企業經營戰略與決策、人力資源管理、企業市場營銷、企業財務管理、金融市場、國際貿易理論、政策與實務、商務談判
《企業法律顧問實務》考察：企業法律顧問制度概論、參與企業重大經營決策和重要經濟活動、公司治理法律實務、合同實務、企業知識產權工作實務、辦理企業破產事務、辦理民商事仲裁事務、辦理非訴訟法律事務、中國企業境外投資法律實務、外聘律師管理等
關於企業法律顧問考試的問題你可以到falv敎俼網去看看。
『肆』 #論壇里都在說趙俊峰老師是法律顧問界培訓名師，他主要講企業法律顧問培訓的那些科目授課風格是#
趙俊峰老師主講 企業法律顧問實務和綜合法律知識；
趙俊峰老師講課思路清晰內，語言犀利，容抽象復雜的法律通過趙俊峰老師講解就變的具體簡單明了；
趙俊峰老師的講義做的非常系統、全面，涵蓋全部知識點及重要考點非常突出，比看書好太多，非常有利於你的復習，節約復習時間，提高復習效率！
你可以到 中國企業法律顧問教育網 下載，在名師輔導資料欄里有很多趙老師的講義。
『伍』 求《2021考研政治思想道德修養與法律基礎沖刺講義》全文免費下載百度網盤資源,謝謝~
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簡介：幫助同學們學習政治。
『陸』 知法懂法守法手抄報內容
1、 夢想可以海闊天空，現實需要法律圍牆，在法律的保護下，夢想，才有最內好的保障容。法制宣傳日，人人懂法，從我做起！
2、 宣傳法律，人人有責；學習法律，人人有份；遵紀守法，人人有福。12月4日，全國法制宣傳日，願你「法寶護體」，幸福永遠，
3、 它最平等，無論你是貧窮富裕；它最周到，無論你是喜怒哀樂。它需要我們大家的維護，它就是法律。法制宣傳日，祝你生活幸福！
4、 文明舉動記心中，法律知識來護航，人生夢想好實現，社會道路無限廣。12月4日，法制宣傳日，祝你一生平安！
5、 12月4日，全國法制宣傳日，讓法律不再是「口頭禪」，讓法律成為你的「護身符」，讓「法律寶鑒」伴隨你幸福生活永永遠遠。
6、 人生就像一次航海旅行，夢想是船，揚起思想的帆，順著法律的航線，才能到達彼岸。法制宣傳日，祝您快樂！
『柒』 企業管理知識
《企業管理知識》是企業法律顧問執業資格考試的一項考試科目，主要包括：企業管理原理與發展、企業與現代企業制度、企業經營戰略與決策、人力資源管理、企業市場營銷、企業財務、金融市場、國際貿易理論、政策與實務、商務談判。該科目考試時間為150分鍾，總分140分，84分及格。 《企業管理基礎知識(第2版)》是中等職業教育國家規劃教材配套教學用書。《企業管理[1]基礎知識(第2版)》配有教學輔助用書——《企業管理基礎知識學習指導與練習》。《企業管理基礎知識(第2版)》內容包括：企業管理概論，現代企業人本管理，企業經營管理，生產系統管理，質量管理，設備管理，科技開發管理，現代物流管理，企業財務、信息管理。《企業管理基礎知識(第2版)》可作為中等職業學校企業管理基礎課程教學用書，也可供成人培訓及五年制高職學生學習使用。
圖書信息
書名：
企業管理知識分冊[2] 作者： 全國企業法律顧問資格考試用書編委會 出 版 社： 經濟科學出版社 出版時間： 2010-4 印刷時間： 2009-4-1 第一次印刷 開本： 16開 定價： 42.00元
內容簡介
隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善和企業改革的不斷深化，企業法律顧問制度已成為我國企業的一項重要管理制度，企業法律顧問工作已逐步走上規范化、制度化的軌道。企業法律顧問作為企業的管理人員在企業依法決策、依法經營管理和依法維護合法權益方面發揮著日益突出的作用，並成為我國企業在經濟全球化進程中增強國際競爭力的一支不可缺少的法律力量。我國加入世貿組織後，市場競爭更加激烈，企業法律顧問作為具法律知識和企業管理知識的復合型人才，肩負的工作任務越來越重，素質要求也越來越高。因此，盡快發展壯大企業法律顧問隊伍是我國企業增強國際競爭力、提高經濟效益、促進企業發展的迫切要求。 為建立健全企業法律顧問制度，發展和規范企業法律顧問隊伍，國家於1997年建立了企業法律顧問執業資格制度。企業法律顧問執業資格須經全國統一大綱、統一命題、統一組織的考試獲得。自1998年以來，企業法律顧問執業資格考試已組織了九次，2009年10月將舉行第十次考試。希望符合報考條件的人員踴躍報名，積極准備，認真應試，共同為我國企業法律建設作出貢獻。 為了適應全國企業法律顧問執業資格考試的發展需要，編委會總結歷次考試的情況，同時根據國家有關部門在國家重點企業積極推進企業總法律顧問制度和企業法律風險防範機制建設的進展理論，結合近一年來新制定或修訂的法律法規，組織部分專家和有關人員對《全國企業法律顧問執業資格考試復習指南》作了修訂，增加了新出台的《企業國有資產法》等重要內容。新版《全國企業法律顧問執業資格考試復習指南》按全國法律顧問執業資格考試的科目設置，仍分為四冊，即綜合法律知識、民商與經濟法律知識、企業管理知識和企業法律顧問實務。 新版《全國企業法律顧問執業資格考試復習指南》立足於法律顧問素質與實際能力的提高，尤其著重介紹了與法律顧問工作實際相關的內容，在體系及內容安排上都充分考慮到該套用書的閱讀對象，在注意學科科學性、系統性的同時，注重基本理論與法律顧問實務的結合，對應試人員應當掌握的各學科基本理論進行了系統闡述，具有較強的指導性和適用性。
目錄
第一章企業管理原理與發展 第一節管理的含義、作用與原理 一、管理的含義 二、管理的性質 三、管理的作用 四、管理原理 第二節管理職能 一、計劃 二、組織 三、領導 四、激勵 五、控制 六、協調 第三節西方管理理論的形成和發展 一、古典管理理論 二、行為科學理論 三、現代管理理論 第四節現代管理理論的新發展 一、企業流程再造 二、企業文化 三、學習型組織 四、虛擬企業 五、風險管理 六、知識管理 七、創新管理 八、和諧管理 九、企業並購 十、企業社會責任 第二章企業與現代企業制度 第一節企業及其類型 一、企業概念與特徵 二、企業類型 三、企業環境 第二節現代企業制度 一、現代企業制度的含義 二、現代企業制度的特徵 三、現代企業制度的基本內容 第三節企業集團 一、企業集團的概念與特徵 二、企業集團的作用 三、企業集團的組建 第四節企業組織結構 一、企業組織結構的含義 二、企業組織結構的設計 三、企業組織機構的形式 四、非正式組織 第三章企業經營戰略與決策 第一節企業戰略管理的起源與演變 一、戰略管理的起源 二、戰略管理的含義與特徵 三、戰略管理的演變與趨勢 第二節企業戰略管理的基本內容 一、確定戰略方向 二、確立戰略目標 三、進行戰略規劃 四、戰略實施 五、戰略實績評估與調整 第三節企業戰略類型 一、企業戰略劃分 二、常見的幾種企業戰略 第四節企業戰略規劃 一、戰略規劃的主要內容 二、企業在不同層次的戰略規劃 三、企業在不同地位上的戰略規劃 四、企業戰略規劃與實施中的若干關鍵因素 ...........
文章節選
第一章 企業管理原理與發展 第一節 管理的含義、作用與原理 一、 管理的含義 管理是指管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協調活動。這個概念包含5層意思：（1）管理是一種有意識、有組織的群體活動，不是盲目無計劃的、本能的活動。（2）管理是一個動態的協調過程，主要協調人與事、人與物以及人與人之間的活動和利益關系。（3）管理是圍繞著某一共同目標進行的，若目的不明確，管理便無從談起。（4）管理的目的在於有效地達到組織目標，提高組織活動的成效。（5）管理的對象是組織資源和組織活動。
編輯本段企業管理職能知識
一、企業管理計劃
（1）廣義的計劃工作是指制訂計劃、執行計劃、檢查計劃，狹義的計劃工作僅指制定計劃。 （2）計劃的基本特徵包括目的性、主導性、普遍性、效率性。 （3）企業計劃的分類包括重點復習，按「表現形式」分類，有宗旨、目標、策略、政策、規則、程序、規劃和預算等內容。 （4）計劃工作的程序包括估量機會、確定目標、確定計劃的前提、制訂可供選擇的方案、選擇方案、制訂派生計劃、用預算形式使計劃數字化。
二、企業管理組織
1．組織的含義與類型 （1）組織的含義可以從靜態與動態兩個方面來理解。靜態是指組織結構；動態指維系與變革組織結構，以完成組織的目標的過程。 （2）組織的類型包括正式組織與非正式組織。正式組織是指組織中體現的組織目標所規定的成員之間職責的組織體系。非正式組織是在共同工作中自發產生的，具有共同情感的團體。 2．劃分組織部門的原則 劃分組織部門的原則包括目標任務原則、責權利相結合原則、分工協作與精幹高效原則、管理幅度原則、統一指揮與權利制衡原則、集權與分權相結合原則。
編輯本段企業結構劃分知識
(1)個人獨資
個人獨資企業是指個人出資興辦、完全歸個人所有和控制的企業。 個人獨資企業的優點是：設立、轉讓、關閉容易，出資人擁有絕對決策權，管理靈活。 個人獨資企業的缺點是：負無限責任，風險大;受資金和個人管理能力的限制，規模有限。
(2)合夥企業
合夥企業是指由兩個或兩個以上合夥人共同出資、共同經營、共享收益和共擔風險的企業。 合夥企業的優點：由於可以由眾多合夥人共同籌資，因而可以擴大資本規模;也由於合夥人共負償債的無限責任，減少了貸款者的風險;比較容易成長和擴展。 合夥企業的缺點：合夥企業屬無限責任企業，合夥人對經營有連帶責任，風險大;合夥人皆能代表公司，權力分散，多頭領導，意見易產生分歧，決策緩慢。
(3)公司
公司是由兩個或兩個以上自然人或法人投資設立的，具有獨立法人資格和法人財產的企業。 其優點是：容易籌資;公司具有獨立壽命，不受出資人壽命影響;容易擴大規模。 其缺點是：手續復雜，透明度較高，而且容易受「內部人控制」。 2.根據企業生產經營領域分類，分為生產型企業、流通型企業、服務型企業和金融型企業。 3.根據企業規模劃分，分為大型企業、中型企業、小型企業。
編輯本段企業管理流程
都說中小企業規范性管理，可是中小企業的管理者在日常運營管理過程中，通常能不能意識到流程管理的重要性？由於對業務流程的認識方面的欠缺，很難形成一個整體而全面的認知，最終很難真正對業務流程項目給予重視。做好流程管理應該注意以下幾個方面： 做什麼事情-What? 包括業務流程管理的背景說明、業務流程管理的范圍和業務流程管理的目標、識別和界定的具體業務流程，以及將業務流程進行細化與分解後的WBS的描述。項目管理的工作分析結構（WBS），可以依據流程的總體規劃、業務流程的分析、業務流程的實施、業務流程的監控與改進等內容來細化。 我們也可以依據某些具體的業務流程來細分，流程的診斷和分析、流程的撰寫、流程的審閱、流程的執行、流程的監控與改進等進行細分。企業在業務流程項目管理的過程中，依據實際情況和自身人員的情況來選擇適合自己的方式和方法。 誰來做-Who？ 業務流程管理中的項目團隊成員。如周先生組建了以各職能部門經理為核心成員的項目團隊，由各職能部門經理參與和推動業務流程的梳理和改進。每一個團隊成員又應該做些什麼呢？我們必須通過業務流程人員職責矩陣的形式，用正式的文檔明確地說明每一個項目團隊成員的職責。 如果對於組織規模較大一點的企業，完全有必要使用正式的項目經理授權任命書文件，並通過項目啟動會議的形式進行正式公布。這樣不僅從法定的程序面，確保項目經理的正式權利和義務，另一方面也得到來自項目成員外的支持。 什麼時候做-When? 業務流程項目管理中的時間管理。案例中只是按業務流程的清單來逐步梳理和改進流程，沒有明確時間管理計劃。周先生帶領的項目團隊在中小製造企業中更多的時候扮演著一個持續改進小組的角色，他們面對的情況是同一件事情可能會調回來重新討論重新執行的現象。項目團隊的WBS說明書的邏輯關系沒有嚴格的活動排序，也很難形成項目的日程安排。 而一個好的日程計劃表中，應當設置關鍵點作為里程碑事件，作為項目執行過程中的關鍵管理點。甚至可以通過相關的項目管理軟體製作成易於理解和掌握的甘特圖來展示時間矩陣，這樣可以更直觀和科學地進行管理。 怎樣做-How？ 怎麼做是業務流程管理過程中的執行階段。項目團隊成員按照項目計劃的時間和任務進行;在執行的過程中，不僅涉及到業務流程管理中的基準管理、風險控制措施、質量管理等若干因素。特別是對於變更的處理，要做到盡可能控制沒有必要的變更申請。 例如，面對各職能部門提出的變更流程執行方式，由原來的手工傳遞文檔轉為電腦自動化完成，並沒有一個特定的項目變更管理，或者說是項目控制的行為。項目成員提出了這樣的申請，雖然出發點是站在公司的利益上來考慮，但並沒有考慮到項目的可達成性，最終從感情上挫敗了項目成員的積極性。 做多少-How Much? 在做的過程中，由於受到企業資源和特定環境的約束，BPM的團隊成員很難獨立完成所有的工作。業務流程管理過程中可能需要利用企業的其他相關資源，包括人力支持、組織績效考核、項目的預算，甚至可能需要的外部資源等。
『捌』 考研的法碩(非法學)專業課的錄音和資料哪可以下載或者發給我，急求
作為一個本科法學低年級學生來回答這個問題是不是有一點奇怪，胡言亂語幾句，姑妄聽之~回~
其實感答覺就是，法學類的14門核心專業課認真拜讀，做點習題，最好還能有司考真題訓練，其實對法學專業基本就入了門，並且如果這種基礎架構足夠牢靠的話，基本上能打敗50%的法學本科生了。因為除了政法大學之外，其他的大學法學本科生的基礎到底有多扎實，真的不好說，大學就是大不了自學這句話，真的不是信口胡謅的。
法學考研的話，如果還是沒信心，可以去報個班什麼的，至於專業課真的沒必要糾結著一定要看視頻聽錄音，說白了，人文類學科的東西並不是在課堂上聽來的，而且，不就是那麼回事兒。
讀完了14本紅寶書，再去看波斯納的著作，然後來一些法學思維類的書，最後再去看法學學科的國內核心刊物，這樣一步一步走下來，其實功力已經很高了。
看到和自己學科相關的東西忍不住點進來廢話幾句，祝樓主考研順利!
『玖』 企業法律顧問有指定教材么
有每年的考試大綱和以下四本教材：
1、企業法律顧問實務 分冊
2、企業管理知識 分冊
3、綜合法律知識 分冊
4、民商與經濟法律 分冊
有的可以買書然後加群 有錄音 資料等等。