企業員工法律知識講座視頻

Ⅰ 建設工程企業法律顧問的職責

導語：隨著市場經濟的發展，法制建設的日臻完善，企業法律顧問在參與企業的決策、經營、管理、預防和處理各種法律糾紛方面的作用越來越重要，企業法律顧問就業前景非常廣闊，取得企業法律顧問執業資格是用人單位選擇法律顧問的一個重要因素。

為建築施工企業提供法律服務主要包括訴訟、仲裁案件代理服務與非訴為主的全面法律顧問服務。訴訟、仲裁服務主要是律師代理建築公司進行案件訴訟與仲裁，但從建築施工企業需求及建設工程施工合同的性質來看，律師提供法律顧問服務比訴訟代理更有必要。律師為建築施工企業提供法律顧問服務，應以完善建築施工企業日常法務管理，比如施工合同、勞動合同、招投標合同等等，應對這些合同的管理為重點，提供全過程的法律服務。

律師為建設工程企業提供法律服務，應當堅持對所服務的公司忠誠不二，在承發包、總分包或勞務分包雙方之間，信守為所顧問的公司服務。不受任何單位和個人的干涉，依法維護顧問單位的合法權益和有關法律的正確實施，在公司的房地產法律問題方面，主要是在項目的建設階段提供全過程、全方面的法律服務。

建築企業存在法律風險的現狀。目前建築企業發展速度快，近些年很多中小城市建築企業已基本完成改制，有的已形成企業集團化發展，建築市場已由買方市場轉為賣方市場。由此產生了建築企業之間為了爭取到工程，惡意競爭，嚴重違反《招標投標法》的規定，這就形成了違法受到處罰的風險。其次，市場主體信用缺失，多數房地產開發企業拖欠工程款已成“慣例”，如果審查合同不細，不做好預防措施，那麼就會形成工程款無法追回的風險。再者，農民工資及勞動保護問題已成為政府和社會各界關注的熱點，記得近年7月下旬，在鄭州市的一家施工工地上，一名農民工為討要工資，爬到幾十米高的吊塔上面，不慎墜落死亡。因此，要防止這方面事情的發生要做的工作很多，它的損失並不是財產損失方面，更重要的是企業無形的影響。最後，建設工程施工合同可以說是目前國內最復雜的合同之一，建設部、國家工商行政總局制定的建設工程施工合同示範文本，其系統性、完備性、先進性是其他合同示範文本所無法比擬的;該類合同法律關系復雜，涉及的法律、法規、規范、標准等文件很多，因此對此類合同要進行專業性、細致的審查核實，因疏忽而造成的合同隱患風險是多方面的。

那麼，律師為建築施工企業應提供哪些法律顧問服務呢?我認為，應根據建築施工企業的特點和實際狀況、建設工程施工合同的特點，並結合具體工程項目的實際情況，有針對性地提供具體的項目服務和全面的企業法律顧問服務。因此，在建設工程施工方面提供的法律顧問服務或者說法律顧問的職責包括以下方面：

一、工程項目投標及簽約中的法律服務

施工企業作為投標人進行投標，目的是擊敗其他競爭對手，以盡量高的價格獲得招標項目的承包權，並通過對承包工程的施工獲得利潤，在此環節要依據我國《招投標法》、《建築法》及《工程建設項目招標范圍和規模標准規定》等法律、法規等規范性文件的規定為企業提供法律服務，履行法律顧問的職責。

主要內容是審查己方向招標方提交的投標書及其他文件、資料，保證這些文件、資料的合法性與規范性，以避免因其內容或形式上的不合法而導致廢標的產生;投投標主體要審查招標書中有關資質的要求，聯合體投標的，要著重審查聯合體中資質最低的企業的資質。另外，還要注意法律文件中規定的屬於無效招投標的情況。

在公司中標後，配合公司參與合同締約談判，並對談判的實質性內容提出法律建議或意見，防止合同無效的法律風險;協助公司起草、深度審查擬簽訂的合同文本、補充協議、定質定量分解及設定合同條款，以防止蓋帽條款和彈性條款導致的合同履行不確定性帶來的法律風險和糾紛;另外，就公司在此階段的法律事務提供咨詢、論證或代表企業與相對方進行溝通、交涉、協調。

二、建設工程施工合同管理中的職責

建設工程施工合同管理方面的法律顧問服務或職責，主要體現在對施工合同的審查、修改。由於建設工程施工合同具有標的物特殊，投資數額巨大，合同履行期限長等特點;因此，審查、修改此類合同的作用和意義十分重大，應對質量、價款、工期這些實質性條款嚴格把關。另外，絕大多數工程項目都會涉及到工程分包，為了保證工程質量，我國很多有關建築的法律、法規中都有相應的強制性標准，防止無序、違法分包;並且應合理提示和審查禁止轉包的情形。

因此，在合同管理方面，法律顧問的工作具體為：

1、對公司項目負責人進行工程建設法律風險交底和合同交底，解答工程合同履行過程中應注意的主要法律風險及預防對策;

2、協助公司起草、審查、修改履約合同中常用的各種商事合同標准文本，以規范公司簽約行為;

3、就公司在工程建設過程中規范項目部公章的使用提供法律建議或意見，協助公司起草、審查、修改相關項目管理規章制度，防止項目部公章被濫用導致的'法律風險;

4、在合同的履行過程中，造成費用、工期索賠事項的發生時，應協助公司收集、完善索賠證據，起草、審查、修改索賠資料及相關法律文書，督促並協助公司按約及時行使索賠權，避免因過期造成權利的喪失;

5、就公司工程合同的履行、變更、解除、中止(終止)提供法律建議或意見，協助公司起草、審查、修改相關法律文書。

三、為公司及工程項目部提供勞資用工法律風險的防範

1、領取了解公司及工程項目部勞動合同的訂立、履行情況，幫助規范其用工行為，使公司避免因解除勞動合同程序不合法或解除勞動合同條件不合法而引起的風險;

2、協助公司及工程項目部預防因勞資管理引起的勞動爭議，協助進行進行勞動年審和社會保險登記申報工作，協助公司做好勞動合同的解除和續簽工作和勞動合同的終止工作;

3、應合理提示公司、項目部的勞動用工責任主體是公司，由項目部或公司僱傭的各類工作人員，一般依法形成勞動關系，不簽訂勞動合同仍然適用《勞動合同法》關於雙倍支付和無固定期限合同的規定。

四、為公司清理債權、債務

1、清收債權，按法律規定訴訟時效界定情況，區分輕重緩急，起草、發出律師函，協助公司催收債務，使訴訟時效得以延續;

2、清理顧問公司對外債務，採取合法抗辯措施;

3、制定訴訟方案和證據保全、財產保全等措施。

五、開展法律培訓，做好法制宣傳教育

公司管理人員及員工隊伍的政治文化素質教育是企業文化建設的重要內容之一，通過法律宣傳、培訓，讓員工知法、懂法，不斷提高自身的法律意識，在現今道德的約束力、影響力漸漸降低的情況下，以法律來指引、約束自己的行為，不但能讓自己不觸犯法律的底線，而且在工作中也能預防不必要的風險。因此應定期舉辦公司員工法律知識講座，有針對性的講解《公司法》、《合同法》、《勞動法》、《擔保法》、《建築法》、《招投標法》及其他有關建築工程方面的法律、法規等規范性文件。

六、做好商標、專利等知識產權和商業秘密等維權工作

知識產權和商業秘密是公司的無形資產，公司的商標專用權、專利使用權、商業秘密等，一旦被侵犯，其損失是不可估量的。一旦發現侵權現象，應及時出面制止侵權行為，必要時在媒體上發表聲明或者出具律師函，起到警示作用，對於已造成實際損失、侵權行為嚴重的，應立即調查取證，訴諸法律。

七、為公司設立分支機構、股權轉讓、增資減資、合並分立、清算注銷、資產重組、改制上市等全面提供法律服務和其他非訴訟法律事務。

八、代理公司辦理各類訴訟或者仲裁案件。代理公司參加各類訴訟、仲裁、復議、申訴、投訴、調解、聽證、執行法律事務以及其他專項事務代理(如應收賬款)或刑事代理。

以上只是我總結的律師在擔任建築企業法律顧問職務時，主要方面的職責。其實，建築企業法律顧問工作的職責並不止於此，企業法律顧問工作涉及的法律關系、法律規定很多，特別是建築類企業，它的各種專門規范性規定非常多，每個環節都涉及很多的法律問題。做好法律顧問工作需要自身的不斷提高。

Ⅱ 企業員工培訓主要有哪些內容

企業員工培訓的主要內容包括：
培訓的目的：
培訓的目的主要是說明員工為什麼要進行培訓。無論何種類型的培訓規劃的設計都要開宗明義，簡要概括地說明員工培訓的目的。只有明確了培訓的目的，才能確立員工培訓的目標、范圍、對象和內容，從根本上決定培訓規劃所涉及的各種資源投入的規模和程度。
培訓的目標：
培訓的目標主要是解決員工培訓應達到什麼樣的標准。它是根據培訓的目的，結合培訓資源配置的情況，將培訓目的具體化、數量化、指標化和標准化。目標的確定還可以有效的指導培訓者和受訓者掌握衡量培訓效果的尺度和標准，找到解決培訓過程中出現的復雜問題的答案，進一步了解自己以及自己在組織中所起到的作用，明確今後發展和努力方向，為培訓規劃的貫徹實施奠定基礎。
培訓的范圍：
企業員工培訓的范圍一般都包括四個層次，即個人、基層(班組或項目小組)、部門(職能和業務部門)和企業。如學徒培訓、自學、崗位技能培訓、勞動紀律與法規培訓、安全生產與勞動衛生管理、文化基礎知識培訓、計算機技能培訓、公共管理培訓、任職資格培訓等等。
培訓對象和內容：
企業員工培訓方案包含什麼主要內容?根據培訓目的、培訓目標、培訓范圍，可以確定培訓對象和培訓內容。崗通常情況下，有下列四種情況之一時就需要進行培訓：新員工加盟企業，員工即將晉升或崗位輪換，環境的改變要求不斷地培訓老員工，滿足發展的需要。
一般來說，培訓內容包括三個層次，即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書，就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念，增強對新環境的適應能力。
技能培訓是企業培訓中的第二個層次。招進新員工、採用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓，因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。
素質培訓是企業培訓中的最高層次。素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能，也會為實現目標有效、主動地進行學習。
培訓的成本估量
培訓所應產生的相關費用，如場地費、教材費、人員成本、課件等等，均應提前做好估算報表並做好與領導的匯報、財務部的溝通。
培訓資源的確定：
培訓資源可分為內部資源和外部資源。內部資源包括企業的領導、具備特殊知識和技能的員工，外部資源是指專業培訓人員、公開研討會或學術講座等。外部資源和內部資源各有優缺點，應根據培訓需求分析和培訓內容來確定。
培訓方式：
企業培訓的方法有很多種，如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量，快速達到培訓目的，可以採用網路培訓法，使用靈活，節省學員集中培訓的時間與費用。

Ⅲ 作為企業的常年法律顧問，有哪些工作內容

找大狀，中小企業自己的法律顧問。以下內容為「作為企業的常年法律顧問，有哪些工作內容？」解答：

1.1法律咨詢服務：對顧問單位有關業務上涉及的法律問題提供法律咨詢。

1.2法律文書服務：為顧問單位審查、修改各類合同、協議、章程、聲明、備忘錄、索賠理賠書、意向書、委託書、可行性研究報告、紀要等。根據顧問單位的需要，以法律顧問的名義對外簽發律師函、律師聲明、法律建議書等法律事務文書。協助顧問單位制定、修改內部的規章制度。

1.3項目綜合法律服務：針對顧問單位較大的經濟貿易項目或其它重大項目，提供參與式、綜合性法律顧問服務。包括項目的可行性研究、談判，提供法律咨詢，出具法律意見書及項目所需法律、法規、政策依據。

1.4為顧問單位草擬和修改勞動合同，協調勞資關系。

1.5協助顧問單位管理經濟合同，監督跟蹤合同的履行。

1.6為顧問單位催討欠款、處理貿易糾紛。審核仲裁及訴訟資料，提供法律建議和依據。

1.7知識產權服務：為顧問單位的商標權、專利權、著作權、商業秘密和專有經營權的保護提供法律建議，並協助顧問單位制訂保密制度和保密協議。

1.8根據顧問單位的需要，列席重大會議，現場提供法律咨詢。

1.9法律培訓服務：根據顧問單位的需要，為提高顧問單位職員的法律意識，以座談會、講座等方式對員工進行法律培訓。

1.10根據顧問單位提供的財務資料，對公司債權進行分析，對不良資產提出相應的處理方案。

1.11法律信息服務：不定期向顧問單位介紹宣傳國家和地方新頒布的有關法律、法規、規章等法律信息，並提供有關規避風險的法律建議或相應的對策。

Ⅳ 企業法律風險防範講座哪方面的題材

企業法律風險防範講座以下方面的題材：

1、股權投資中的法律風險

合資合作設立企業或收購股份是企業常見的投資形式，如是合資合作設立企業如果選擇合作夥伴不慎，沒有盡職調查就盲目相信一些缺乏誠信和履約能力、企圖在合作夥伴處撈一把的自然人或小企業，以致上當受騙或埋下隱患。

2、合同法律風險

首先表現為合同法律意識不強，合同行為風險加大。這是當前許多企業經營比較突出的問題。如企業經營管理人員缺乏必要的合同法律知識，在簽訂和履行合同中存在實體上及程序上的諸多問題，規范化程度不高，在合同標的、文本格式、履行方式等方面存在不少法律漏洞。

3、知識產權法律風險

知識產權是蘊含創造力和智慧結晶的成果，其客體是一種非物質形態的特殊財產。多數企業沒有意識到或沒有關注知識產權的深入保護，如企業不積極注冊商標、專利；不建立商業秘密保護制度。一旦被別人侵權，索賠的法律法律風險就顯現出來了。

4、人力資源管理法律風險

在企業人力資源管理過程各個環節中，從招聘開始，面試、錄用、使用、簽訂勞動合同、員工的待遇問題直至員工離職這一系列流程中，都有相關的勞動法律法規的約束，企業的任何不遵守法律的行為都有可能給企業帶來勞動糾紛，都有可能給企業造成不良影響。

企業法律風險

企業法律風險是指在法律實施過程中，由於行為人作出的具體法律行為不規范而導致的，與企業所期望達到的目標相違背的法律不利後果發生的可能性。法律風險的成因包括違法行為、自甘冒險行為、法律的不確定性、法律環境的不完善性以及法律監控活動的不規范性等。

依照能否為企業帶來盈利等機會為標志，《中央企業全面風險管理指引》將風險又分為：純粹風險和機會風險。純粹風險是指只為企業帶來損失這一種可能性的風險；而機會風險則是指既有為企業帶來損失的可能性，也有為企業帶來盈利的可能性。

以上內容參考：網路--法律風險防範

Ⅳ 企業員工為什麼要學習法律

員工認真學習法律知識，用法律武裝頭腦，使大家都能學習自覺運用法律武器，既維護企業和員工的利益，同時也不損害國家和他人的益。通過大家的共同努力，使市場經濟真正成為法制經濟。

在市場經濟中，由於不懂法、不知法使企業造成巨大損失的案例舉不勝舉，如因不懂《合同法》而造成賠償的；因不熟悉稅法造成多交稅或漏稅的等。這些行為的發生必然會影響企業的發展。

所以，在企業中舉行法律知識培訓，使員工了解和掌握相關法律規定和法律程序，是很有必要的。

例
有一家文化傳播公司的前台接待員劉小姐，因不滿現在工作，經朋友介紹在某公司找到了一個負責公文管理的工作。工資雖然沒有太大變化，但對個人的職業發展前景有益處。

提出辭職後，因有一個月的辭職預告期，劉小姐在工作之餘就投入到了去新公司工作的准備。公司在一周內找到了合適的頂替人選，由劉小姐對新招聘人員進行幫帶和工作的交接。三日後，新員工就能獨立承擔此項工作。劉小姐則順利提前從公司離職投入到新工作中。

上例中員工轉換工作的情況很常見，值得我們思考和學習的地方在於前台劉小姐的專業化。

根據勞動法，員工向公司提出辭呈要提前30天通知，在這30天之內，這名員工不得離職。如果是一名比較專業的從業人員，會這樣利用這30天：首先，在工作之餘投入對新公司的准備和了解中；其次，主動幫公司推薦一個前台來替代自己；再者，如果公司在這30天內找到了合適的人選，應該主動負責對新進人員進行培訓、教練、傳幫帶等等一系列的工作交接。

上例中的劉小姐正是這樣做的，她的做法不僅會給原公司的高層留下很好的印象，而且也會讓自己的新工作在一種美好的情況下順利開始。如果劉小姐因為還要停留一個月的時間而消極怠工甚至做出違法的行為，只會為自己招致麻煩。一個員工專業與否實際上與以後的發展息息相關，上例就是用來強調員工要時時刻刻注意自己的專業化問題。

Ⅵ 有什麼培訓基層員工的視頻講座請推薦

可在網路或優酷輸入「邦兆」，更多培訓視頻，可以了看下……

Ⅶ 單位要做一個講座,員工輪流講,講什麼好呢

培訓的目的主要基於兩個：1.不能勝任現在的崗位需要；2.為將來的工作需要做儲備。
不知貴公司有沒有做培訓需求調查，公司員工是不是需要培訓安全、法律知識。如果僅僅是為了讓公司形成學習氛圍，建設所謂的學習型組織，就完全沒有必要搞這些不接地氣的培訓內容。相反一些大家喜聞樂見的培訓內容更能吸引大家的興趣，這依賴於培訓需求分析。可從三個方面展開：組織分析（培訓的原因或「壓力點」，培訓的背景 ）；人員分析（誰需要培訓）；任務分析（培訓的內容有哪些，要達到的目的是）。
高層已經明確的認識到了培訓對於一個企業生存和發展的巨大作用，這對於我們人力工作的開展極為有利，可充分利用。
1.樹立典型，樹立先進榜樣。前期沒必要全員培訓，找優秀員工進行培訓。讓培訓帶有一種福利性質，使大家主動去爭取得到培訓機會，變被動為主動。
2.充分利用經理威信，請經理在員工大會或者晨會上，多次向大家灌輸先進觀念，鼓動大家爭取培訓機會，成為人上人。
3.培訓受眾面狹小，太多的人可能由於種種原因不願來或不能來參加培訓。所以可否按照部門或者職務亦或培訓內容與受訓者的關系等等判別標准實行邀請式培訓，所有受邀參與培訓者，一律按照加班給以工資，也就是帶薪培訓，最大限度的營造學習氛圍，建設學習型組織。
4.讓培訓更加體系化，專業化。兩個小時的培訓總是短暫的，所以應該將培訓內容體系化，比如精益生產裡麵包含了許多內容，那麼就分成數講，每一講都講深講透，從「天」要講到「地」，不能只是理論，要提升「落地生還率」，向專業化邁進。不要這個知識講一點，那個知識講一點，沒有體系，不夠深入，讓受訓者無處入門。因此我們應該加強培訓內容和講師的篩選和安排工作，讓培訓更加體系化，專業化。
5.建立追蹤機制。不能為了培訓而培訓，培訓不是為了知道得更多，而是為了行為的改變，其根本目的是提高受訓者的履行崗位職責的能力。而我們培訓的重點好像放在了考核講師水平的點上了，缺乏對後續培訓效果的督察和追蹤機制，這樣很難讓培訓真正落到實處。因為衡量培訓效果的標尺，不是檢查學了多少，而是要看用了多少。因此我認為要想建立真正的完善的培訓制度，後續的追蹤跟進至關重要，必不可少。
最後，培訓是一項系統的工程，絕不是突發奇想的隨便找幾個人找幾頁PPT就去講。必須結合公司的實際情況，進行培訓需求分析，培訓計劃制定，培訓實施與控制，培訓效果評估。希望對你有幫助，培訓與開發是人力資源的六大模塊之一，真正做進去是非常有意思的，加油！！！

Ⅷ 有關企業職工法律知識培訓

市場經濟，企抄業同樣需要法律培訓，增強法律意識，提高企業、職工的法律風險防範能力。根據培訓對象的不同，確定相應的培訓內容。比如，職工經常打架，可以有針對性的進行法律培訓，介紹刑法、治安管理等方面的法律法規內容。

Ⅸ 如何更好提高普法活動的職工參與度

做好普法宣傳工作，強化普法宣傳力度，提高普法宣傳效果，扎實推進「七五」普法規劃，這既是當前我國全面依法治國的要求，也是集團公司改制後作為市場主體依法治企，進一步深化鐵路改革工作的內部需求。在新形勢下，就如何提高集團公司普法宣傳工作，試述設想和建議如下：

一、加強集團公司普法宣傳工作的設想

在當前的形勢下，開展「七五」普法宣傳工作，我們在繼承發揚傳統的普法成功經驗做法的同時，也要大膽實踐，勇於創新，與時俱進，這樣才能適應新形勢新任務的需要。

（一）加強普法宣傳工作的傳統方法

1.教材征訂。普法教材是廣大職工參與普法的重要工具，組織好「七五」普法教材的征訂工作是開展普法宣傳的重要條件。

2.堅持舉辦多層次、多類型的法律知識講座。實踐證明，高質量的法治講座是開展法治宣傳教育的有效形式。這種教育方法，具有形式上的正規性，內容上的專一性，實施上的保證性，接受上的直觀性等特點。

3.開展學法考試和規范化法律知識競賽。對機關及相關站段採取學法考試和法律知識競賽的形式，檢驗其學法成果。

4.組織法治文藝演出。採用群眾比較喜聞樂見的宣傳方式，這樣更貼近生活、更讓廣大群眾容易理解，真正把法律知識和法規政策送給職工，豐富職工文化生活。

5.組織法律知識宣傳周、宣傳日活動。利用法律法規頒布日、重大紀念日、民族傳統節日等契機積極開展普法宣傳活動。

6.組織法律專家團隊到基層站段進行普法宣講，並面對面為職工就法律問題進行解惑答疑。

7.開辟普法宣傳專欄和組織員工進行法治警示教育，以車間和班組安全分析會、民主生活會、專題分析會等例行會議為主陣地，突出對職工從正面加強普法宣傳教育，形成守法光榮、違法可恥的社會氛圍。

（二）利用網路載體等新科技做好普法宣傳

1.開辦集團公司普法網站。一是集團公司職工可以通過集團公司普法網站查閱相關的法律資料。二是職工還可以直接向網站上的法律專業人員提問，由集團公司法律顧問在網路上進行解惑答疑，解決生產生活遇到的各類法律問題，增加職工對普法網站的認同感。三是可以在網站上開展學法考試和規范化法律知識有獎競賽。

2. 各單位建立開通普法微博、普法微信平台，普法公眾號、手機客戶端等普法新媒體。在這些普法新媒體上可以定期或不定期推送內容新穎、實用的法制新聞、法律常識、隱患警示、風險防範措施等信息，達到了廣覆蓋、全方位、易接受的普法教育效果。

3.通過視頻會議或電話會議的形式，對集團公司所屬各單位進行遠程普法教育培訓。

在「七五」普法過程中，集團公司只有把握這些最基礎的普法宣傳方式，在充分發揮各級普法工作部門作用的同時，高度重視現代新聞傳媒和網路載體在法治宣傳中的先導作用，搞好現代與傳統手段的整合，實現資源優化配置，以新的方式方法努力擴大法治宣傳教育的輻射面和影響力。

二、加強集團公司普法宣傳工作的建議

由於普法工作對企業發展的影響是潛移默化的，不能立竿見影，致使當前部分基層單位和部門甚至個別領導對普法工作不同程度存在一些消極模糊的認識，對待普法工作思想上不夠重視，同時對普法工作缺乏必要的動力，普法工作流於形式，沒有創新和發展。鑒於當前普法工作存在的問題，為了全面實現集團公司、總公司「七五」普法規劃確定的目標任務，推動工作創新和發展，我認為應從以下幾方面著手努力。

1.集團公司對設立的普法網站及相關普法微信平台及公眾號加強管理，要隨時進行更新，要讓集團公司職工感覺到集團公司對普法工作是細致、認真和高度重視的，讓這些新的普法宣傳工具切實發揮作用。

2.以我國憲法修正案為契機，突出宣傳憲法。宣傳黨的領導是憲法實施的最根本保證，教育引導一切組織和個人都必須以憲法為根本活動准則，增強憲法觀念，堅決維護憲法尊嚴。

3.集團公司各站段設立法律顧問專職，受站段和集團公司企法處雙重領導，負責站段普法教育和法律服務工作，為企業依法管理提供最基本的法律服務和法律保障。

4.將集團公司近幾年發生的典型法律糾紛案例匯編成冊，發到相關部門進行學習，便於吸取教訓和合理規避法律風險。例如：貨物運輸合同違約和客傷糾紛等。

5.堅持法院庭審旁聽制度。有針對性的組織相關人員參加法院庭審旁聽也是普法的形式之一。特別是責任單位主管領導本人應該親自參與訴訟，親自參加庭審，使責任單位主管領導對相關法規的要求及嚴肅性有一個深刻的認知和理解，從而為企業今後規避相關法律風險找到正確的方式方法。只有各級領導幹部帶頭學法用法，切實提高領導幹部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展、化解矛盾、維護穩定的能力。堅持法院庭審旁聽制度，通過領導幹部參與法院庭審旁聽，促進幹部職工學法用法，積極帶動集團公司整體法律意識和法律素質的提高，為依法治企、依法經營奠定堅實的基礎。

6.組織模擬法庭，以案說法。讓參與和旁聽的職工感同身受，從而達到學法、普法之目的。

7.不斷增強普法工作實效。一是在提高針對性上下功夫。集團公司各部門應結合各自工作實際，有針對性地組織學習必須且急需的法律法規，按需普法。例如：對鐵路企業而言，旅客和貨主就是上帝，要吸引住旅客和貨主必須堅持「誠實信用」的原則、提高服務質量，給客戶留下好的體驗。所以貨運和客運部門要通過學習《民法》、《合同法》、《公司法》等法律法規，讓「誠實守信」的觀念牢牢植根於企業員工的頭腦中，融於其血液中，避免鐵路承運方合同違約責任和侵權責任的發生。二是在增強實效性上出舉措。根據不同對象的學法需求，採取訂單式普法、案例式普法、項目化普法，運用豐富多彩、生動活潑、喜聞樂見、寓教於樂的形式普法，增強職工對法律的興趣。

8.普法工作實行一票否決制。集團公司應制定合理的普法工作考核指標，符合基層實際，便於操作，普法工作實行一票否決制，解決普法工作動力不足的問題。

總之，集團公司要通過開展普法與依法治企的工作，形成「對內講制度、守規矩，對外講信用、守合同」的鐵路企業形象，形成集團公司上下皆懂法、守法，亦會用法律保護自身合法權益的態勢，為集團公司的進一步發展和壯大服務，為企業的可持續發展，增強企業核心競爭力奠定堅實的基礎。