法律進機關目標責任書

㈠ 目標責任書怎麼寫

責任書 是用來明確責任的文件，在日常生產特別是大型項目生產過程中，責任的明確十分重要。下面是我為大家整理的關於目標責任書 範文 ，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

目標責任書範文1

一、工作目標及分值(65分)

1、每月定期召開一次例會，學習黨的方針、政策，安排部署鎮黨委、政府下達的工作任務。(以辦公室會議記錄為准)。(5分)

2、做好救災應急和綜合減災工作，完善《災害應急救助預案》，提高災害救助能力。(5分)

3、切實做好城鄉最低生活保障工作，做到應保盡保、應退盡退的復審、復核和復查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現象。(10分)

4、做好城鄉醫療救助、農村五保供養、轄區內流浪人救助工作，根據相關政策對應救助的及時進行救助，完善、整理好救助相關的資料。(5分)

5、加強基層民主政權建設工作，每半年進行一次以財務公開為主的村務公開，公開率要達到100%。(5分)

6、加強殯葬管理工作，大力倡導文明喪葬習俗，提高死亡人口火化率，對應火化而未火化的要按照殯葬管理法規進行處理，並不得享受任何民政救助。(5分)

7、切實做好雙擁優撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫恤優待條例》規定，落實優待政策，確保各項待遇兌付到人。(5分)

8、切實加強民政款物管理工作，民政台帳、卡、表、冊、證管理要規范，健全嚴格的發放手續，各類民政發放資金及時張榜公布。(10分)

9、切實做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區內的信訪態勢，做到底子清、情況明、信息靈，及時進行矛盾化解，防止越級和群訪現象的發生。(5分)

10、切實加強民政隊伍建設工作，做好辦公室規范化和標准化建設，進一步提高辦公室服務水平，完善工作制度、工作流程，

提高工作質量。(5分)

11、抓好宣傳、通訊報道等信息工作，年上稿區政府信息網站、兩辦信息以上10篇。(5分)

二、中心工作(25分)

1、根據我鎮實情，完成部門包村工作的各項任務。(10分)

2、協助所包村幹部解決好本村民事糾紛調處工作，做到小事不出村，職責內應解決的矛盾不出鎮。(5分)

3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。(5分)

4、完成領導交辦的 其它 工作。(5分)

三、機關作風和紀律(10分)

1、部門各工作人員要嚴格遵守機關的各項 規章制度 。(3分)

2、按時參加集體活動(包括學習和會議)。(2分)

3、加強值班，嚴守值班紀律。(2分)

4、清潔區要經常保持干凈衛生。(3分)

四.扣分細則及標准

1、對工作完成不力或出現失誤，每次每項扣1—5份。

2、每受書面通報批評一次，扣2分。

五、附則

1、此責任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎金，負責人實行末崗淘汰。

2、此責任書一式兩份，鎮政府與部門各執一份，一經簽字不因任何人事變動而失效。

3、此責任書解釋權歸鎮政府。

鎮政府領導簽字：

部門負責人簽字：

目標責任書範文2

甲方：(以下稱甲方)

乙方：辦公室(以下稱乙方)

第一條：根據中央進一步改革開放和民政部關於進一步搞活福利事業單位，以實業養事業的精神，在保證搞好病人收治的前提下，擴大業務范圍，增加服務項目，使其發揮更好的社會效益和經濟效益。經雙方充分協商，簽訂本目標管理責任書。

第二條：本目標管理責任書期限自20__ 年1月1日至20__ 年12月31日止。

第三條：乙方考核的主要目標

乙方考核的主要目標：

1、認真做好黨支部和院部交辦的組織、政工、宣傳、勞動工資、考勤考核、貨幣分房、行政接待、會議准備等。

2、定期不定期對全院各項行政工作、進行檢查或抽查、做好平時重大活動和事情的記錄。

3、深入各科室、病區、調查研究、掌握全院各方面的情況，當好領導參謀助手。

4、做好各種資料的收集、積累、管好文件印鑒、人事檔案、做好群眾來信來訪工作。

5、保持與管理好本部門及包干區環境衛生。

6、黨風廉政、「五項制度」、「行風」、計劃生育、安全、衛生工作，按計生、安全、衛生、環保等目標責任書內容考核。

第四條：獎懲辦法

1、乙方達到考核目標，全科室人員發給平均獎金，主任遞增35%發給。

第五條：乙方的義務與權利

1、在院的有關規章制度與 崗位職責 規定內行使管理權利，對本科室的人員，物資按院方規定統一管理具體安排，積極開展雙增雙節活動，努力完成各項考核指標。

2、完成甲方交辦的各項任務，及時准確上報各種報表，及時與院領導及相

關科室反映情況，對如何進一步完善目標管理責任制有建議權。

第六條：甲方的權利與義務

1、認真落實市民政局對搞活福利事業單位的有關規定，及時向局領導及業務科反映工作情況與實際困難，爭取其理解和支持。

2、有權對乙方開展工作進行檢查、監督。不斷加強對乙方的管理與指導，為乙方完成目標管理責任制創造必要的條件。

第七條：本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

甲方：

法定負責人：

乙方：辦公室主任：20__ 年月日

目標責任書範文3

合同編號：

甲方：湖南藍天陽工程投資管理有限公司(以下簡稱公司)乙方：湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目經理(以下簡稱乙方)

為了加強工程項目管理，使公司承攬的項目(合同編號：等以下簡稱主合同)施工承包項目能順利實施，通過公司內部競標，決定委任為項目經理，全面負責該工程的項目管理、施工組織、經營管理及主合同的履約工作。根據《湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目目標責任制度管理規定》，特簽訂本項目實施目標責任書。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、建設單位：

4、工程內容：

二、工程工期、質量、安全管理目標

1、工期目標：符合主合同要求，嚴格履行責任工期和項目策劃要求，滿足建設方和

公司要求的形象進度。

2、質量目標：合格率達到100%，優良率符合主合同要求。

3、安全目標：滿足公司與項目簽訂的《 安全生產 責任狀》及項目策劃要求。

4、工程創優目標：創

5、文明施工目標：滿足工程主合同規定及公司相關規定的要求和項目策劃要求。

三、項目經理部組成及職責

項目經理部由項目經理、項目技術負責人、經營人員、施工人員、財務人員和責任人推薦經公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項目班子親戚安排到項目部內工作。

1、項目經理的職責：

(1)認真執行國家、地方政府和上級有關方針、政策，嚴格執行集團、公司的各項制度、流程。

(2)認真履行與聘任單位簽訂的項目目標責任書，對工程進度、質量、安全、成本、文明施工等全面負責。

(3)主持或參與編制施工組織設計、施工方案、質量安全保證 措施 ，並組織實施。積極推廣新技術、新材料、新工藝，提高科技效益率。

(4)經授權人授權，主持或參與項目內各單位工程、分部分項工程的發包，並對分包工程的進度、質量、安全、成本、文明施工全面管理、監督、協調。

(5)根據授權人安排和項目實際，組織編制施工計劃，與授權人有關職能部門簽訂勞動力、材料、設備、資金等供需合同或 租賃合同 ，並負責組織實施。

(6)對進入項目的人、財、物進行合理組織調配，及時解決施工中出現的問題。協調好與建設單位、設計單位、工程監理單位、政府主管部門、總承包和分包單位等各方面的關系。

(7)制定項目管理人員的崗位責任制和項目管理制度，做到有章可依，有章必依，獎懲分明。

(8)自覺接受主管單位職能部門、上級單位、政府主管部門的指導、檢查、監督、審計，按公司規定定期向公司報送報表、 報告 工作，不得以包抗管。

(9)建立項目成本核算制度，建立預算成本、計劃成本、實際成本及「干前有預算、干中有核算，干後有決算」的成本管理體系。加強成本管理，控制費用開支，做到工長算量、限額領料，招標采購，過程式控制制。每月進行一次成本分析會，如計劃成本超支，應立即採取有效措施調空，並及時向聘任人報告。辦理、審批許可權范圍內的工程結算，及時有效回收工程款、質保金及往來款。

(10)加強各類經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和經濟索賠。工程竣工後，應將項目部經營結算、竣工驗收資料送交公司檔案室。

(11)按照建設部和當地政府有關施工現場綜合考評辦法，組織開展創標准化工地，創文明工地活動，搞好現場CI覆蓋，加強項目精神文明建設。

2、項目經理的許可權

(1)對進入項目的人、財、物有統一調配權。

(2)有材料、設備詢價權，經授權人特許，對項目所需材料、周轉材料、機械設備，經 市場調查 和公司信息平台比價有采購權和租賃權。

(3)有項目崗位設置、聘任項目班子成員和其他管理人員的建議權;有對項目管理人員的調配、考核、獎懲權;有優選勞務隊伍的建議權。有對項目管理人員及勞務人員的辭退權和獎罰權。

(4)除執行規定的工資標准外，有權根據公司的有關規定製定合理的獎罰方案，

經公司批准後自主執行。

(5)公司總經理授予的其他權利。

四、風險抵押金

1、責任人對承擔的目標責任實行風險抵押。按照《項目目標責任制度管理規定》項目部應交納風險抵押金萬元。其他條款按《項目目標責任制度管理規定》相關內容執行。

五、項目經營目標及考核辦法

1、利潤目標

以中標主合同價的%計算上繳管理費，本工程合同暫估總價為元，暫定上繳公司管理費為：大寫元，小寫(￥元)，最終上繳利潤以竣工結算總價按同比例計算。

建設單位對項目部發放的各項單項獎金按%上繳公司管理費，剩餘部分項目部根據公司批準的由項目部制定的獎勵方案自主執行。

為保證項目資本健康運行以及各項項目目標的穩定實現，項目部的現場經費控制指標為結算產值的%(其中招待費控制指標為結算產值的‰)，現場經費或招待費超過規定的標准，超過部分將扣除%的所得稅上繳公司管理費。

2、成本目標

本工程項目成本目標為：大寫元(小寫￥元)，成本目標包含：

(1)完成符合主合同文件規定要求的項目所必須的所有費用(如施工機具、進出場費、勞務、材料、設備、施工、安裝、維護、試驗檢驗、工程管理、安全文明施工、 保險 、稅金、臨時工程、與其他分包商的配合費用以及合同明示或暗示的所有應由責任人承擔的工程和市場、政策、施工、關系協調等可能發生一切風險及費用、責任和義務，以及竣工結算及後續審計對工程造價的調整費用等)。

(2)前期業務聯絡費用、公司扣繳為員工上繳的規費及資金佔用費等。

(3)項目部對分包隊伍的罰款、資料費、保險、代扣稅金等收到的款項沖減項目成本。

(4)中標單位管理費、招標代理費、資金佔用費等;

3、完成利潤目標考核

(1)完成利潤在利潤目標的100%以上，按超額利潤的%給予項目獎勵。

(2)完成利潤不足利潤目標時，則減少部分的%由項目部根據完成利潤目標

(3)在項目辦理完竣工結算時，項目部利潤考核獎勵發放至此部分總獎勵的80%;項目質保期滿，質保金全部回收後，再發放剩餘獎勵款項。

4、拓展營業指標

積極開拓施工地業務市場，對主合同以外新承接的項目，不含主合同承包范圍延伸增加的工程量，按照《市場開拓與激勵管理規定》進行獎勵。

六、項目管理目標及考核辦法1項目管理目標見項目管理目標一覽表

項目管理目標一覽表

2考核辦法詳見考核評分表

(1)實現工程質量目標：

工程質量評定為市或行業優良的項目，上繳公司目標利潤的比例調減0.5個百分點;

評選為省級獎的項目，上繳公司目標利潤的比例調減1個百分點;

評選為國家獎的項目，上繳公司目標利潤的比例調減2個百分點;

(2)主合同變更責任成本的調整

依據目標成本單價，對合同變更項目，有相同或相似單價的，採用相同或相似單價;沒有相同或相似單價的，由公司市場經營部核定。

七、其他考核

1、業主給予項目部的合同外獎勵，公司根據實際情況處理;

2、如出現業主書面投訴，按3000元/次予以處罰;

3、現場安全文明施工未達標，按3000元/次予以處罰;

4、其他單項工作(如返工、出現內部斗毆、不按財務規定和經營程序等)存在問題，按2000元/次予以處罰;

5、公司對項目部進行的項目管理六項達標考評分，按規定給予績效調整;

6、出現重大質量、安全責任事故，直接經濟損失全部進入成本，並按公司相關規定對項目部進行處罰;

八、項目 財務管理

1、10%的年利率支付資

2、所有工程款先匯入公司財務賬戶，工程資金按「以收定支」的原則控制。

九、竣工結算審計

1、項目竣工交驗，工程款全部結回，資產全部清算完畢，對項目進行終結審計、考核並按80%兌現獎罰，剩餘20%待質保金全部收回後兌現獎罰。

十、本合同未明確的內容，按《湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目目標責任制度管理規定》相關內容執行。

十一、合同糾紛處理

本責任目標書為公司內部管理目標責任書，解釋權歸公司，若公司與責任人就本責任書在履行期間時發生爭議，雙方應本著誠實信用和公平合理的原則及時協調，協商、調解不成向公司所在地人民法院訴訟解決。

十二、本責任書一式四份，公司執三份、項目責任人執一份。自雙方簽字之日並足額交納風險抵押金起生效，工程質量保修金收回後雙方按本責任書有關條款履行各自權利與義務後自動失效。

公司：責任人：

法定代表(或委託代表人)簽字：(手印)：

年月日年月日

目標責任書範文4

《__ 集團DZ公司20__ 年度經營目標責任書》

為充分調動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經營目標的實現，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂2017年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善DZ公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對DZ公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司 對子 公司的有效監控，同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經營風格的轉變，增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。

二、2017年經營考核年度期間：2017年10月01日至2017年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場佔有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。(2)年度和月度 工作計劃 。

(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料

目標責任書範文5

公司實行項目經理負責制，由項目經理全面負責工程項目管理，為激發項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益，特製定本目標責任書。

一、工程名稱：_____

二、目標工作內容：將初驗後工程項目剩下的工作全部完成，工作內容包括不限於：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業主方備案。

三、完成目標工作時間：___

四、項目人員組成及各自主要工作要求

1、項目經理：___，全面負責本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容;

2、資料員：___，負責按要求做完本工程項目所有工程資料;

3、施工員：___，配合本工程竣工相關工作;

4、技術員：___，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;

五、項目經理崗位職責要求

(一)熟悉、執行各項法律、規范、制度

1、認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標准和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書。

2、熟悉並嚴格執行公司各項規章制度、管理要求，按照工作流程、工作標准督導下屬工作，結合自身工程項目特點，制定、完善、執行所屬項目部管理制度，並根據公司相關規章制度和管理要求，對相關當事人做獎懲處理。

(二)協調對外關系

1、協調設計、業主、監理、勘測、質檢、試驗等項目涉及單位關系，改善施工外部環境。

2、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目後續工程的滾動開發工作。

(三)全面負責工程項目管理，執行、檢查、監督各崗位工作

1、公司實行項目經理負責制，工作內容包括不限於：工程安全，工程進度，工程質量，工程資料管理和整理、內外部協調，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。

2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經理負責進行全面管理、協調、執行、過程監督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。

3、加強和完善項目部成本管理，搞好經濟分析與核算，嚴格執行節能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關鍵。

4、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建築的安全生產，文明施工的設置。強化現場文明施工，安全施工，施工現場必須執行安全要求，包括不限於：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防範措施，及時發現和妥善處理突發性事件。

5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排，簽定相關合同，每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程資料管理

1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限於：每天詳細填寫施工 日記 ，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監理簽證，材料資質證明，施工現場照片，甲方、監理簽字認可的工程資料，憑證的原始資料等工程項目所有相關資料情況。

2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、准確性和可追溯性，不能拖沓延後影響工程竣工後結算，工程完工後及時組織人員進行竣工驗收結算。

3、每周五匯總上報工程總監工程完成情況表，並上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料

4.1項目開工准備階段：由項目經理負責編制施工組織設計並報送公司技術負責人批准;開工前由項目經理組織對項目主要人員進行交底;並形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務 承包合同 (如有需勞務分包的)等。

4.2施工階段：每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底並形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每周施工情況及現場施工進度小結;工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現場工作日誌;施工現場工程量變更的工作聯系簽證單;設計修改變更單;現場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經監理簽證的工序質量報驗單;隱蔽工程監理隨工簽證單，每周進行的安全生產 教育 記錄。

4.3竣工驗收階段：監理公司簽證的分項工程質量 驗收報告 、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩餘物資一覽表等。

(五)按時完成領導交辦的其他事情，並對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。

六、目標考核、兌現

1、經常性檢查由公司每周組織各專業人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、目標工作內容完成後公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定，根據評定結果和實際完成工作情況發放工資和獎金。

3、工資、獎金發放基礎

(1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發放其50%工資，在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容後，一次性發放剩餘工資和獎金。

(2)獎金分配如下：

A、項目經理：___獎勵人民幣__ 萬元;

B、資料員：___發放全部進度獎;

C、施工員：___配合工程竣工，獎勵人民幣__ 元;

D、技術員：____ 完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣___元;

E、技術員：____ 完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣___元;

(3)沒有按時完成目標工作內容處罰

A、超出規定完成目標工作內容時間，項目成員沒有工資;

B、超出規定完成目標工作內容時間一個月以內的，扣除50%獎金，直至扣完為止

C、項目經理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經理決定。

4、本《工程項目目標管理責任書》內容由項目經理對本項目成員進行講解和執行。

七、《工程項目目標管理責任書》簽定後由辦公室保管，由工程部、財務部根據其內容執行目標考核、兌現，未盡事宜再作協商。

我已知曉以上目標管理考核內容，並認真執行考核要求。

項目經理(簽字)：

項目成員(簽字)：

年月日

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㈡ 目標管理責任書範文5篇2020

隨著社會的一天天進步，市場經濟的逐漸繁榮發展， 責任書 被人們使用的情況越來越多。下面是我給大家整理的目標管理責任書 範文 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。感興趣的朋友可以了解一下。

目標管理責任書範文1

為切實加強學校 安全 教育 和管理工作，明確責任，確保師生人身、學校財產安全，構建安全文明校園，根據《濰坊市學校安全管理規范》，特與圖書管理員_________簽定本 安全責任書 。

1、嚴格執行圖書室、閱覽室規章制服。

2、熟悉消防器材的使用，經常檢查火災隱患、安全隱患。

3、經常檢查圖書室、閱覽室大門及通道，確保緊急出口暢道。4、圖書管理員的任期目標，任務完成好壞將作為績效考核成績的重要依據。

青州市邵庄初級中學(蓋章)________校長：杜學慶

責任人(簽字)：_________2010年3月8日

目標管理責任書範文2

為了認真做好企業社會管理綜合治理工作，確保企業 安全生產 和治安穩定，根據綜合治理一級抓一級，層層抓落實的工作要求，制訂本責任書。

一、必須貫徹「生產、綜治兩手抓」的原則，根據本責任制規定，嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作，並對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任。

二、積極參加公司舉辦的治安防範、矛盾化解、安全生產等各類培訓班，並在本部門、本車間組織職工學習法律、法規和安全業務知識。同時做好職工人身、財產安全日常提示工作，教導職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。

三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態，向公司 報告 各類不穩定因素，並及時化解矛盾，防止矛盾激化。

四、加強本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設施、消防器材等各類安全器材的保管、保養工作。抓好本部門、本車間的環境衛生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。

五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況，協助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務和維權等工作。

六、根據公司綜治工作百分考核，兌現獎懲。對本部門的考核工作由公司服務管理室具體負責。

七、本責任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。

法人代表(簽名)：

部門負責人(簽名)：

年 月 日

目標管理責任書範文3

為了進一步強化和落實中心安全生產責任制，明確安全生產責任、層層把關、層層負責，根據國家《安全生產法》、《北京市安全生產條例》、《北京市星級飯店安全生產管理規定》、《中華人民共和國食品衛生法》、海淀區政府《關於加強食品安全管理的若干意見》(海政發「2004」75號)、《北京市治安管理處罰條例》、國務院421令《企事業單位內部治安保衛工作條例》以及相關法律法規要求，結合中心實際情況，為提高中心安全生產管理水平，遏制重特大安全生產事故發生，特製定以下安全生產目標和安全生產職責，要求乙方認真履職，確保全年安全生產控制目標的實現。

一、安全生產控制目標

1、無重傷事故

2、無死亡事故

3、無重、特大安全事故

4、無重、特大道路交通事故

5、無食品中毒事故

6、無火災事故

7、中心管轄車輛無生重、特大安全事故

8、無重、特大治安、刑事案件

二、安全生產管理責任

1、認真落實「安全第一，預防為主，綜合治理」安全生產管理方針，嚴格落實《安全生產法》、《北京市安全生產條例》、《北京市星級酒店安全生產管理規定》等國家、地方政府及上級主管單位有關安全生產的法律法規、方針政策和指示精神，建立逐級安全生產責任制，層層落實到人，並做到中心安全生產工作統一領導，統一部署，做到有計劃，有部署。各部門負責人對部門安全生產工作負總責。

2、建立健全安全生產管理機制，制定完善安全生產管理制度，明確安全生產職責，按時召開安全生產例會，及時研究、協調、解決本部門出現的各類和安全生產有關的問題。

3、尊重和支持安全管理人員的工作，服從安全工作負責人的分配和統一指揮。認真開展安全生產隱患排查工作，及時發現和消除事故隱患，避免事故發生，積極做好職業危害預防工作，不斷改善員工工作勞動條件，認真落實佩戴和使用勞動防護用品規定，確保員工勞動安全。

4、定期開展中心安全生產三級培訓教育，不斷提高員工安全生產意識、安全生產技能和自我安全防護意識，員工教育覆蓋率必須達到100%。特種作業人員必須經過專業培訓並持證上崗，持證上崗率必須是100%。教育和培訓的情況記錄至少保存2年。

5、制定中心安全生產工作考核方案和各崗位安全生產責任制，表彰安全生產先進典型，處罰違章作業，違規指揮和一切與工作有關的不安全作業行為。

6、保證各營業、加工、製作、作業區域安全生產場所符合各項安全生產工作標准和要求，重點部位和高危場所要設置明顯警示標志、標識。

7、對有可能發生重特大安全生產事故的場所以及危險源實行重點監控，一但發生重特大事故，立即上報中心安全生產委員會，及時採取有效 措施 進行救援，控制事故進一步發展和擴大，將事故損失降到最低。

8、認真執行事故報告制度，並嚴格按照「四不放過」原則，認真分析處理各類安全生產事故。

9、中心員工在當班期間，即是服務員又是安保全員，要時刻保持高度的警惕性，對可疑的人、事、物要及時上報安全部。並做好本區域重特大危險源的監控和防護工作。牢固樹立「安全生產，人人有責」的思想。做到工作前檢查工作現場，工作中集中精力，認真負責，工作結束後認真做好各項清理、檢查工作。不操作自己不熟悉的或與工作無關的機械、設備、器具及工具

10、做好中心鍋爐、電梯等特種設備的年檢工作，實現檢測和安全運行率100%，同時做好設備運行和日常維護記錄。變配電室應當配備用電設備和配電線路平面分布圖等安全技術資料，以及必要的作業工具和勞動防護用品，並在明顯位置設置變配電系統操作模擬圖板。變配電室的門應當設置防水設施和擋鼠板。

11、中心經營場所出租的，應與承租單位簽訂租賃單位安全生產管理協議，明確各自的安全生產管理職貴。中心對各承租單位的安全生產工作統一協調、管理。

12、依法參加工傷社會 保險 ，為從業人員繳納工傷保險費。按時完成中心其他安全生產方面的工作任務。

13、制定生產安全事故應急救援預案。應急救援預案應當包括應急救援組織、危險目標、啟動程序、緊急處里措施等內容。應急救援預案應當每半年至少演練1次，並做好記錄。負責人應掌握應急救援預案的全部內容;中心員工應當能夠熟練使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應急救援職貴。

三、消防工作

1、認真貫徹落實《北京市安全生產條例》、《北京市消防條例》以及 其它 安全生產法律法規規定，杜絕消防以及各類安全生產事故發生，按照「誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責」的工作原則，制定各崗位消防責任制，落實崗位逐級責任制，實行專人管理，明確責任范圍，建立並完善各項監督檢查制度，部門經理為本部門消防安全管理責任人，全面負責本區域的消防安全管理工作。

2、組織員工學習相關法律法規、消防知識及中心各項消防 規章制度 ，加強員工消防安全意識和防範技能培訓，督促員工認真遵守、執行國家、地方、行業的法律法規和中心的各項消防安全管理規定，建立並完善中心內部消防安全管理制度、規章，逐級落實崗位安全責任制。

3、制定各崗位消防安全管理制度和防範措施、應急預案，定期檢查落實制度、預案情況，認真做好檢查記錄，並確定各級崗位安全責任人，保證工作區域內防火工作有效落實，保證責任區內各類消防設施、器材、安防設備、電氣設備、燃氣設備、特種設備等安全運行、完好有效，消防通道、安全出口暢通，消防標志標識完好。如發現消防隱患應及時消除，不能及時消除的，應採取有效的臨時防護措施並向中心領導報告，安全部備案。

4、了解本部門本崗位的防火工作特點，掌握在發生突發事件或火災時自己在處置工作中的職責和任務，熟練掌握「三知，三會，消防四個能力」知識和火災應急預案內容。

5、加強天然氣、酒精、油漆、特種設備等高危產品、設施的安全管理。使用天然氣時，必須按照「先點火，後開氣」的操作規程操作，對燃氣設施、灶具進行每日檢查，定期維護。並認真做到「火開人在，人走火滅」的規定，工作結束後，操作人員必須切斷所有火源，關閉所有燃氣閥門後確認安全方可離開。使用酒精時，嚴禁在火焰未熄滅時添加酒精，酒精爐附近嚴禁擺放易燃物。

6、各類電器設備、加工製作設備的使用和操作要嚴格按照安全操作規程操作，不得過載運行、違章作業，操作加工設備要按規定穿戴勞動保護裝備，並加強電器設備設施的安全防護措施，防止電器設備設施和線路受潮，工作結束或使用後，要切斷電源，關閉設備。移動式電器設備在拔出電源插頭或插入電源插頭時，要保證設備電源開關處於關閉狀態，避免發生意外事故。

7、接待大型宴會、會議、婚宴、演出等活動時，臨時增加音響、照明、燈光等舞台設備，設備負載不得超出中心營業場所內電源總負載，臨時設備的線路接入必須符合電器安全管理規定要求，並且附近不得擺放易燃、易爆物。

8、進行裝修、維修、改造等施工且不停止營業的，應與施工單位簽訂施工現場安全生產管理協議，明確安全責任;施工區域應當與其他營業區域相隔離，並採取安全措施，確保消防安全。

9、經營場所出租的，應與承租單位簽訂租賃單位安全生產管理協議，明確各自的安全生產管理職貴。中心對各承租單位的安全生產工作統一協調、管理。

10、各部門要保證中心各部位安全出口的暢通，不得封閉、堵塞安全出口，安全出口處不得設置門檻。疏散門應當向疏散方向開啟，不得採用卷簾門、轉門、吊門、側拉門。門內和門外1.4米范圍內不得設置踏步。

11、各部門使用、儲存的危險物品，應單獨存放，專人管理。

四、治安及交通安全工作

1、認真貫徹落實《北京市治安管理處罰條例》、國務院421令《企事業單位內部治安保衛工作條例》、《北京市交通規則》等法律法規規定，杜絕治安、交通以及各類安全生產事故發生，按照「誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責」的工作原則，落實崗位逐級責任制，明確責任范圍，建立並完善各項監督檢查制度。各部門的負責人即為本部門的治安、交通安全管理責任人，全面負責本區域的治安、交通安全管理工作。

2、制定部門各項治安保衛、交通安全管理制度、應急預案和工作保密制度，落實安全防範措施。加強對部門員工安全防範技能培訓，積極開展部門治安、交通法規的宣傳教育，增強部門人員的法制觀念，提高部門員工的防範能力，確保責任區內不出現任何責任性安全事故。

3、開車上下班或執行載客任務時應嚴格遵守道路交通管理規則，行車時注意交通安全，思想集中、謹慎駕駛。對車輛要勤檢查、勤保養，發現故障及時排除，確保車況良好。要嚴格執行「禁酒令」的規定，不準酒後駕車，不準疲勞開車。

4、各部門要加強安全信息報送工作，及時將發現的可疑人員、可疑情況、可疑物品和不安定事端向安全部報告。保護刑事、治安案件、交通事故現場，搶救受傷人員和疏散周圍賓客，協助公安機關做好偵破和處理工作。

5、確保中心內治安秩序良好，不發生治安災害事故。保證中心內水、電、氣、熱、通訊、特重設備等要害部位不遭人為破壞。嚴防__、上訪、__、__ 組織等人員散發宣傳品、懸掛橫幅、打騷擾電話等製造惡劣政治影響事件的發生。

6、對發現和存在的安全隱患，要立即進行調整解決，並向安全部報告。對難以解決的安全隱患，要及時向中心總經理匯報，由中心領導負責協調解決，並採取相應的安全措施。

7、認真做好部門內部人員的掌控工作，對發生的內部糾紛，要及時調解、疏導、消除、化解不安定因素，維護中心的內部穩定。

8、對突發的惡性治安、刑事案件、交通事故，要快速上報或報警，處置時要沉著冷靜，保證良好的營業秩序。嚴禁遲報、瞞報、謊報或不報。

五、食品安全工作

1、認真貫徹落實《食品安全法》、《國務院關於進一步加強食品安全的決定》(國發[2004]23號)、《關於加強食品安全管理的若干意見》(海政發「2004」75號)等食品安全法律法規文件精神，加強中心食品安全工作的監督管理，落實食品安全責任制。

2、建立中心食品安全管理責任制和監督制約機制，建立、健全食品安全管理制度和崗位逐級安全責任制，強化食品安全監督力度。並制定食品安全工作方案和計劃，切實把食品安全管理職責層層落實到人。

3、分管餐飲和進貨工作的負責人，分別對分管工作中涉及的食品安全事項負直接領導責任，統一組織領導，建立健全本部門的食品衛生管理制度、食品采購制度和食品進貨、驗貨、收儲、加工、製作、保管等操作程序。並根據本部門的實際情況成立食品安全監督小組，指定專人負責監督、檢查和驗、收貨工作，隨時關注政府權威食品檢驗檢疫和衛生部門所發布的有關食品安全信息，並建立工作台賬。

4、廚房、餐廳、采購作為食品安全責任區，從食品源頭采購到驗貨收儲，再到加工、生產、成品消費是食品安全責任的重要環節，杜絕采購、生產假冒偽劣，使用腐敗變質、有毒有害、超過保質期食品，並制定食品衛生自查制度，組織本部門定期進行檢查，建立自查記錄。

5、要確保廚房內的各種冷藏設施必須有生、熟、半成品標志，不能混放;盛放食品的容器必須有生、熟、半成品的標志，不能混用;從事生、熟、半成品加工的人員、場所及工用具要嚴格分開。

6、要確保所有上崗的服務、加工人員具備體檢合格證。

7、積極配合相關政府職能部門(衛生監督和食品檢疫檢驗部門)開展的食品安全監督檢查，認真做好中心食品安全管理工作，確保全年不發生食品安全事故，不發生食物中毒事件以及食品製作質量問題。配合相關政府職能部門(衛生監督和食品檢疫檢驗部門)，開展重大食品安全事故的調查或區域性食品質量安全檢查、整治工作。

8、做好《食品安全法》及其實施條例的宣傳、教育、培訓工作，加強對食品加工人員的相關食品衛生 安全知識 的培訓，認真配合食品檢驗員完成食品的抽檢化驗工作，確保每月的食品檢驗合格率不能低於85%。並制定食品安全事故應急處置預案，定期開展預案演練，積極提高應急處置能力。

9、做好重大節日、慶典和活動的食品安全保障工作，確保不發生與食品有關的社會影響較大的食品安全事件或群體性食品安全事故。

六、內部維穩工作

1、各部門經理對中心內部維穩工作負責。

2、建立部門內部維穩工作檔案、制度、措施和應急預案。

3、認真落實、宣傳《國家安全法》，加強中心各層級領導、幹部、員工維穩思想意識教育，充分認識同反分裂、反邪教和反極端主義斗爭的長期性、復雜性特點。認真檢查、發現中心維穩工作中存在的隱患和問題，並對重點人員建立檔案，實施重點監控措施。

4、加強中心重點部位的安全管理，做好中心重點人員管理和審查，在敏感時期加強重點部位的防護措施，嚴防不法分子實施投毒、爆炸等恐怖襲擊事件發生，確保中心內部安全穩定，有序經營。

七、獎懲

1、若不能完成安全生產管理控制目標，按《中心安全生產獎懲條例》內容，願接受相應處罰。

2、若因自己未能認真履行管理職責，從而造成重特大安全生產事故的，願接受國家或地方政府有關法律的處罰。

3、完成本責任書承諾的安全生產管理控制目標或對中心安全生產管理工作做出突出貢獻的，將按《中心安全生產獎懲條例》內容，給與相應獎勵。

八、其他說明

中心安全生產管理工作責任時間：由2014年1月1日至2014年12月31日止。

本責任書在執行期間，甲、乙雙方由於人事變動，調離本工作崗位的，其繼任者接替前者繼續履行本責任書上的責任和承諾。本責任書一式兩份，甲乙雙方各一份。

甲方(單位)：______x負責人(總經理)：簽訂日期：2014年1月1日

乙方(部門)：負責人(經理)：簽訂日期：2014年1月1日

目標管理責任書範文4

為切實做好學校安全防範工作，進一步落實"安全第一、預防為主"的方針，形成人人、事事、處處想安全、抓安全的良好氛圍，全面排除安全隱患，杜絕安全事故的發生，保護廣大師生的人身安全和學校財產安全, 維護學校正常的教育教學秩序和社會穩定。按教育局要求，特簽訂本責任書。

一、基本情況：

姓名： 任教科目： 任課班級：

二、崗位目標：

(一)師德表現

1、遵紀守法，依法執教，加強理論學習，提高理論水平。

2、遵守規章制度,愛護公物。關心學生、團結同志。

3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰。

4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。

5、服從安排，實事求是，弘揚"嚴謹、務實、高效"的工作作風。

6、廉潔從教，潔身自愛，樂於奉獻。

7、尊重家長，主動與學生家長聯系，協助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體育人網路。

(二)教育教學

1、執行課程標准，堅持寫教學 隨筆 和教育教學論文(隨筆每月一篇，案例論文每學期至少一篇，學習筆記每月兩篇以上)。

2、落實教學常規，執行"六認真"要求，積極備課，嚴禁備課和上課脫節，做到有計劃、有 反思 、有 總結 。

3、提前候課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。利用現有電化教學，認真研究每個教學環節，突出學生為主體、訓練為主線的原則，培養學生 創新思維 。

4、作業量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。嚴格控制學生作業量。

5、認真輔導，承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權，讓學生體驗進步的快樂。

6、認真組織考查。反思不足，有切實可行的改進措施。

7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進思想和理念，引領和改進自身教學，提高教學藝術和課堂效益。

(三)安全、衛生管理

1、對學生的安全、衛生工作做到天天講，天天提醒和指導。

2、主動或協助加強學生課間活動的監護和指導。

3、確保班級沒有重大安全事故發生。

4、堅持放學護送學生走出學校,目送學生離去.

目標管理責任書範文5

多年來，我校在上級部門的關心指導下，以教書育人為宗旨，認真貫徹黨的路線、方針、政策，落實教育思想，以德育為首，教學為中心，以育人為目的，堅持讓學生學有所得，學有所長，全面發展的辦學思想，全面開創教育新局面。切實加強師資隊伍建設，致力於教學研究，不斷改善辦學條件，提高辦學水平，依法普及九年義務教育，積極開展創無流失生校活動，以學校內部體制改革為動力，強化學校各項管理，提高了學校管理水平和管理質量，收到了良好的效果。近幾年來學校曾被評為先進單位，現代技術裝備顯著學校，辦學水平督導評估a等學校，教學工作顯著單位教育重點工作目標管理整體優秀獎，市級勤工儉學先進單位，明星學校。《實施三結合教育探索，全面推進素質教育》列為市級重點課題。《課前五分鍾演講，提高學生語文水平》被列為市級一級課題。在此期間，教師曾發表國際優秀論文集篇，國家級63篇，省、市、縣級論文232篇。

__年在落實《教育目標管理責任書》工作中，我校依據縣督學室教育重點工作目標管理責任書要求，本著務實的工作態度，做到年初安排，加強領導，分工明確，各負其責，在工作中緊緊圍繞責任書目標，逐項逐條落實，使責任書軟材料數據可靠，材料具體實際，歸檔及時、並結合學校實際解決了日常工作中的許多問題，現把自查匯報如下：

a1、教育教學改革

在教育教學改革中，我校始終以「科教興國」戰略為指針，提高認識、轉變觀念，全面實行教育模式特色化工程，根據上級要求，認真制定實施規劃、加強領導，以教育工作者科研為先導，構建素質教育開放式教學模式。強化課題研究，探求辦學特色，1997年我校為實施素質教育，確立了「實施三結合教育探索，全面推進素質教育課題實驗」，__年，我校又確立了《課前5分鍾演講，提高學生語文水平」的課題實驗，__年我校又確立了「在教學中培養學生的實踐能力」的課題實驗，積極落實，全力運作，不斷研究總結。取得良好的效果。在基礎教育課程改革中，我校積極組織學習、宣傳，以《新課程改革綱要》為學習重點，確立與新教材相適應的教育觀念，感覺課改的好處積極推進課堂教學改革，認真制定規化，努力探索新課改操作 方法 ，特別在教法上和學法融入師生交往、積極互動、共同發展的新課程理念，抓教研，抓落實。對課改新理念積極探討改變學生觀，轉變教學觀，評價觀，促進學生人性化發展，積極為學生的自主探究創造條件及時發現問題，及時總結，推動了課的不斷進展。在課程設置上開全學科，開足課時，開好課程，有計劃，配齊師資，認真備課，搞好總結，加強體音美教學改革，制定了體音美教學改革規劃，計劃，認真落實，搞好體音美師資培訓，學校積極創造條件為教師培訓創造便利條件，積極開展「體音、美」教科研活動，取得良好效果。同時開辟藝術，健康、國防教育領域、積極探索改新路子，新方法，使學校教育教學質量不斷提高。切實加強落實《__市中小學德育規程》、制定了德育工作方案，有措施、積極開展德育活動，抓好德育學科滲透，建立了以敬老院，邊防工作站，派出所，客運站等校外活動站，學校結合節假日開展豐富多彩的德育教育，堅持對學生進行養成教育、法制教育、道德教育等，使學校德育工作順利健康發展。

a2、基礎教育辦學水平

為進一步鞏固「兩基」成果，我校努力改善辦學條件，為師生提供良好的育人環境，對特殊教育搞好調查，我學區各校無殘兒，切實加強促進幼兒受教育率達到100%學區各校分布合理，能夠滿足適齡 兒童 ，少年的入學需要，能夠方便學生就近入學。無危房。近年來學區各校積極改善學校環境，加大投入及時修善，切實加強校園校舍的管理。對校園進行美化，綠化和凈化。學校育人環境日趨改善。不斷鞏固普及成度。切實抓好控流工作。嚴格學籍管理。不斷完善和充實各項表冊，搞好檔案管理。積極開展創無流失生校活動。採取有效措施。我學區輟學率為「0」，抓典型，及時總結。在勤工儉學工作中，認真落實上級指示精神，積極開展勤工儉學活動，有年度計劃，各項指標成效統計表，有總結，典型 經驗 及時推廣。

a3、民族教育工作

我校重視民族團結教育，積極落實「民教會精神，制定了民族教育活動方案。根據方案，逐項落實，及時總結，同時嘗試雙語教學的研究、討論、總結。充分利用節日、紀念日搞好民族教育，除學校經常性宣傳教育外在五年級開設了民族教育課，受教育學生比例達到100%，學校以常組織開展民族教育活動，使學生能夠潛移默化地受到民族團結教育。

a4、教師隊伍管理和建設

我校重視師資隊伍建設，根據編制，配齊各學科專任教師，專任教師合格率達到100%，專科以上學歷達標率69.6%，超學歷比例達不到的原因是，現在專科學習的有6位已學完所有的課程，但證書到現在沒發到個人手裡。我校認真搞好校本培訓，堅持把師資培訓的工作重點轉移到培養崗位能力上，加強師德教育。發揚為人師表，誨人不倦的敬業精神，通過各種培訓，提高教師的思想道德素質和教書育人的能力。優化教師隊伍結構，完善內部體制改革實行「四走」、「四制」，與結構工資相掛鉤極大地調動了教師積極性。同時鼓勵教師參加大專以上學歷的函授班，全員參加教師繼續教育，以校本培訓為著眼點，對教師進行師德現代教育理論，現代教育技術，法律法規培訓重點放在教師掌握信息技術上和英語培訓上，學校規定每周三下午教師分成兩個班交替參加英語和信息技術課培訓，並做為師資提高的一個長項堅持下去。通過培訓，教師信息技術全部達到初級水平，60.6%達到中級水平， 英語學習 上大部分年青教師已掌握簡單的會話，以適應現代教育發展的需要，同時做好記錄及時總結，使教師專業水平有了顯著提高。為適應現代教育打下良好的基礎。

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㈢ 單位安全目標責任書

單位安全目標責任書7篇

在發展不斷提速的社會中，我們可以接觸到責任書的地方越來越多，簽訂責任書可以有效增強我們的責任意識。那麼什麼樣的責任書才是有效的呢？以下是我幫大家整理的單位安全目標責任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

單位安全目標責任書1

一 職責

1.組織或參與擬訂本單位安全生產規章制度 操作規程和生產安全事故應急預案，並監督檢查執行情況，組織實施本單位應急救援演練;

2.提出本單位安全生產工作計劃和資金使用計劃並組織實施;

3.組織或者參與本單位安全生產宣傳教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況;

4.監督指導本單位開展安全生產隱患排查管理工作，及時排查事故隱患，檢查生產 作業的安全條件，制止和糾正違章指揮 強令冒險作業 違反操作規程的行為，催促落實本單位重大凶險源的安全管理措施;

5.監督檢查本單位建設項目安全設施和職業病防護設施「三同時」工作;

6.監督指導本單位與承包 承租 協作等單位簽訂安全生產管理協議，催促檢查其履行安全生產職責;

7.參與鑽研並組織落實本單位職業危害預防和職業病防治措施;

8.監督本單位勞動防護用品的采購 發放 使用和管理工作，監督 檢查從業人員正確佩戴和使用勞動防護用品;

9.負責本單位特種作業人員的安全管理;

10.依法組織或參與本單位生產安全事故調查處理;配合政府部門事故調查組調查處理生產安全事故，負責事故情況統計 分析和報告，協助有關部門制定事故預防措施並監督執行;

11.提出改進本單位安全生產管理的建議，催促落實本單位安全生產整改措施;

12.對本公司安全生產工作負有重要管理責任;

13.其他安全生產管理職責。

二 目標

(1)安全生產目標

1.重傷 死亡重大交通事故 火災發生率為0;

2.重大設備事故為0;

3.輕傷事故每年操縱在2起以內(含2起);

4.事故隱患排查率98% 一般事故隱患管理率98% 重大事故隱患監控率100%;

5.安全生產責任事故為0;

6.確保年度安全投入足額保障。

(2)安全教育目標

1.第一責任人 安全負責人和安全管理人員培訓考核合格率100%;

2.「三級」安全教育率100%;

3.在職員工安全教育培訓率100%。

(3)職業健康目標

1.有毒有害作業人員體檢率100%。

三 獎懲考核辦法

依據[安全生產責任制的制定 評審 修訂及考核管理制度]，每年12月30號對責任制落實情況和安全生產目標完成情況進行考核，考核採取打分制，考核結果經過安全生產第一負責人認可。

四 說明

主要負責人和分管安全負責人簽訂安全生產責任書，分管安全負責人逐條完成履職和目標，由總經理和安全生產領導小組年終進行考核。

分管安全負責人簽字：

主要負責人簽字：

單位安全目標責任書2

各部門與員工安全目標責任書

為了認真落實「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全生產管理方針，樹立「安全生產、人人有責」的觀念，保障職工人身安全和企業財產安全，切實保證企業穩步健康發展，特訂立20xx年度安全生產目標責任書。

控制指標：

（1）按計劃參加培訓率達100%。

（2）區域危險源控制率100%。

（3）安全檢查有效率100%

2、工作目標：

（1）在作業過程中應嚴格遵守各項安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。不違章作業，並勸阻他人違章作業。

（2）接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

（3）發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。

（4）開展正常性的安全生產檢查工作，及時消除安全隱患，根據部門要求做好安全檢查、隱患排除的記錄。

（5）加強設備維護，經常保持作業場所整潔，搞好文明生產。

（6）對本崗位的安全生產負直接責任。

3、獎懲規定

（1）控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，部門按規定給予員工處罰。

（2）完成控制指標和落實工作目標的，部門按規定給予員工獎勵。

部門：員工：（簽字）（簽字）

單位安全目標責任書3

為不斷優化社區安全環境，打造「安全社區」品牌，增強社區群眾的法律意識，提高安全防範能力，特製定本目標責任書。

一、目標管理對象：

梁永鎮柏茂社區內所有企事業單位、家庭住戶、工商個體戶、建築施工企業等，均屬接受目標責任的對象。

二、目標管理對象安全義務：

1、樹立安全第一的意識，積極參與社區安全宣傳教育活動，履行好家庭（單位）應盡的安全管理職責，養成良好的.安全隱患自查習慣，及時報告和處理存在的安全隱患，嚴防安全隱患擴大或事故發生。

2、科學使用煤、電、氣，不私拉亂接電線，不私自改裝燃氣管道，不封閉門窗使用煤炭烤火、煮飯。

3、嚴格遵守交通規則，不在街道盲目亂跑，不在街道隨意「飆車」，不讓小孩獨自橫穿馬路。

4、對房屋及房前屋後的堡坎、電桿等建築物體、大樹要隨時留心排查，及時消除小型安全隱患，即時報告重大隱患情況。

5、嚴控易燃易爆物品，煤油、汽油、煙花爆竹經營，要按照國家相關政策，亮證經營，定點儲存，登記銷售。

6、不參與吸毒、販毒，不參與邪教組織，及時舉報吸毒、販毒和參與邪教的人員。

7、講究商業信譽和良知，不賣過期食品、三無產品、地溝油等垃圾食品，講究清潔衛生，自覺抵制不衛生、不安全的食品。

8、真誠待人，坦誠做事，不背後議論人，不故意為難人，不參與打架斗毆，維護社會風氣，促進社區和諧。

三、社區工作職責：

1、成立安全管理領導小組，明確工作職責，落實工作責任，嚴格工作考核，確保事故發生前有預見性指導，事故發生時有應急性救援，事故發生後有科學性處理。

2、建立定期安全隱患排查登記制度、匯報處理制度，指導、幫助居民處理存在的安全隱患。

3、加強安全防範意識的宣傳教育，組建兼職應急救援隊伍，不定期開展多形式安全演練活動，及時總結和推廣安全管理中的經驗和典型事跡，確保不發生安全事故。

四、責任追究：

管好自己的門，看好自己的人。對安全事故引發者、工作瀆職者，造成輕微影響的批評教育，造成嚴重影響的由當事人雙方協商調解，造成重大影響的按法律程序移交公安機關處理。

本責任書經居民確認簽字後有效，由居委會存檔。

下達責任單位：巴州區梁永鎮柏茂社區居民委員會

法定代表人（簽字）：

接受目標責任的居民（單位）：

法定代表人（簽字）：

年月日

單位安全目標責任書4

安全生產領導小組安全目標責任書

一、安全職責

1、牢固樹立「安全第一」的思想，貫徹安全生產「五同時」原則；確立本單位安全生產目標並組織實施。

2、監督考核安全生產責任目標，審批安全生產獎懲方案。

3、不間斷地組織風險評價工作，識別與生產經營活動有關的風險和隱患。定期評審或檢查風險控制結果。根據風險評價的結果，落實所選定的風險控制措施，消減風險，預防事故的發生。

4、組織公司有關部門定期開展各種形式的安全檢查，並迅速做出處理。改善勞動條件和年度安全技術措施計劃，及時解決重大隱患，對本單位無力解決的重大隱患，向上級有關部門提出報告。

5、安全領導小組負責評審應急救援預案的可操作性，尤其在潛在事件和突發事故發生後的評審。

6、編制企業年度安全生產費用提取比例和使用計劃，對安全費用的提取與使用實施監督檢查。

二、目標

1、安全生產「五同時」執行率100%。

2、隱患整改、落實率100%。

3、風險辨識及控制率98%。

4、應急救援適時評審率100%。

5、安全費用提取使用100%。

三、獎懲辦法

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，按獎懲制度進行獎勵，達不到目標要求的，公司獎懲制度給予處罰。

2、對於玩忽職守，工作不負責任造成一定後果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

3、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關於特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

領導小組負責人簽字：日期：公司蓋章：日期：

單位安全目標責任書5

為了進一步貫徹「安全第一、預防為主」的方針，加強煙花爆竹經營環節的安全管理，保障人民生命財產安全，根據《安全生產法》、《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規規定，結合史縣實際，特簽訂煙花爆竹零售經營單位安全目標管理責任書。

一、零售商考核目標

1、零售經營場所，全年不得發生火災和煙花爆竹爆炸傷（死）人事故。

2、全年不得發生直接財產損失達20xx元的其它各類事故。

3、經營過程中，嚴格按照煙花爆竹經營規定專櫃經營，堆放整齊，分類堆放。

4、煙花爆竹產品一律從合法的批發公司批發進貨，決不從不法渠道進貨，嚴禁銷售假冒、偽劣煙花爆竹及違禁產品。

5、禁止在儲存場所動用明火，保持場所通風，防潮濕，配備消防器材，掌握滅火器等消防設施的使用常識。

6、根據《西藏自治區企業安全生產風險抵押金管理實施辦法》的規定，要求煙花爆竹零售商及時繳納風險抵押金，按照《實施辦法》規定，每個零售點繳納5000元風險抵押金，為安全經營，規范經營，奠定資金保障。

二、經營負責人考核目標

1、認真執行有關煙花爆竹安全管理的各項規定，遵守安全規章制度、操作規程，對零售經營場所及儲存場所的安負責。

2、經營負責人必須組織銷售人員參加安全生產管理培訓，增強安全意識。

3、根據煙花爆竹的各個銷售時期，特別是「三大節日」期間積極開展煙花爆竹的安全隱患排查，對存在問題及時予以整改，並接受相關執法部門的安全抽查。

4、經營負責人全面負責零售經營單位的安全生產。

單位安全目標責任書6

一、職責

1.建立健全並督促落實本單位安全生產責任制;

2.組織制定、修訂並督促落實本單位安全生產管理制度和操作規程;

3.組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃;

4.保證本單位安全生產投入的有效實施;

5.督促、檢查本單位安全生產工作，及時消除事故隱患;

6.組織實施本單位職業病防治工作，保障從業人員的職業健康;

7.依法履行本單位建設項目安全設施和職業病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(以下簡稱「三同時」)的規定;

8.依法設置本單位安全生產管理機構並配足安全生產管理人員，落實本單位技術管理機構的安全職能並配備安全技術人員;

9.組織制定、修訂並實施本單位生產安全事故應急預案;

10.及時、如實報告生產安全事故;

11.定期研究安全生產工作，向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產情況;

12.法律、法規、規章規定的其他職責。

二、目標

(1)安全生產目標。

1.重傷、死亡重大交通事故、火災發生率為0;

2.重大設備事故為0;

3.輕傷事故每年控制在2起以內(含2起);

4.事故隱患排查率98%、一般事故隱患治理率98%、重大事故隱患監控率100%;

5.安全生產責任事故為0;

6.確保年度安全投入足額保障。

(2)安全教育目標。

1.第一責任人、安全負責人和安全管理人員培訓考核合格率100%;

2.「三級」安全教育率100%;

3.在職員工安全教育培訓率100%。

(3)職業健康目標。

1.有毒有害作業人員體檢率100%。

三、獎懲考核辦法

依據《安全生產責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實情況和安全生產目標完成情況進行考核，考核採取打分制，考核結果經過安全生產第一負責人認可。

四、說明

主要負責人單獨簽訂安全生產責任書，逐條完成履職和目標，由安全生產領導小組年終進行考核。

主要負責人簽字：

年 月 日

單位安全目標責任書7

工程名稱：

為確保 建設工程安全生產責任、建築面積： 平方米，地上 層，公寓及商業框加結構 平方米，地上 層建設工程施工安全， 房地產開發有限公司向 建設工程質量安全監督站特定本《建設單位安全責任書》。

1、建設單位必須遵守安全生產法律、法規，保證建設工程安全生產，依法承擔建設工程安全生產責任。

2、建設單位不得對勘察、設計、施工、監理等單位提出不符合工程安全生產法律、法規和強制性標準的要求，不得壓縮合同約定的工期。

3、建設單位在發包施工簽定合同時，應當確定工程安全作業環境及安全施工措施所需費用;因建設單位不按時支付或剋扣施工安全措施費造成的安全事故，建設單位依法承擔安全責任。

4、建設單位在報監申請領取施工許可證時，應當提供建設工程有關安全施工措施的資料，並檢查安全措施費用的使用。

5、建設單位在接到監理單位發現存在安全隱患的報告，應即會同其要求施工單位整改，施工單位拒不整改，應書面向有關主管部門報告。

6、建設單位發包工程未經建設主管部門批准和報監，不得施工。擅自施工的按違法、違規處理。

7、建設單位在我區從事建設工程活動，必須遵守國家、陝西省、西安市有關施工安全的法律、法規、規章、技術標準的規定。嚴格執行基本建設程序，堅持先勘察、後設計、再施工的原則。

9、建設單位應向有關的勘察、設計、施工、工程監理等單位提供與建設工程相關的真實、准確、齊全的原始資料，尤其是地下管線資料。

10、建設單位應組織有資質的鑒定單位對施工活動中可能影響的周邊建築物、構築物進行安全鑒定，並制定相應的安全措施。

11、建設單位應在工程開工前，按規定辦理施工許可手續和安全監督手續，開工時保證以上手續齊全。

12、建設單位應積極協助和鼓勵施工單位實施安全施工，不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設安全的強制性標准，不得扣減工程安全費用。

13、建設單位不得違法肢解發包工程，任意縮短工期，由此產生的安全事故將追究建設單位責任。

14、建設單位對施工中的安全隱患必須認真及時處理、積極主動協助有關單位處理好安全隱患。

15、建設單位要經常檢查工程監理合同的落實情況，發現監理失職行為要按合同相關要求辦理。

16、安全監督站依法檢查監督建設工程的生產條件和安全生產的文件資料，對檢查中發現的安全隱患，責令相關各方立即排除，重大安全事故隱患排除前和排除過程中無法保證安全的，責令從危險區內撤出作業人員或暫停施工，整改完善安全措施後，即監理驗收合格後由監督站復查。

建設單位簽字： 房地產開發有限公司

(公 章)

年 月 日

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㈣ 目標管理責任書

目標管理責任書【一】

為了企業的健康良性運行，有效激發全體職工的工作積極性，不斷提高企業管理水平，追求企業可持續發展，制定2010年度愛家購物廣場管理、生產經營目標責任書。

總 則

一、適用范圍

本目標管理責任書適用於愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經理簽訂的目標管理責任書。

二、總體目標

1、做到全年社會治安綜合治理達到2010年度社會治安綜合管理目標管理的要求。

2、安全生產工作目標：達到安全生產無事故，安全生產違規金額低於10000元。

3、生產經營目標：達到實現營業額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯營。

4、毛利率達到23%以上(可下調0.5%)。

5、實現毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調減)。

6、各項支出控制在534.5萬元以內(獎勵工資除外)。

7、純利潤達到290萬元以上。

三、獎勵懲罰

1、對完成基本工作目標的實行一定額度的獎勵，對超額完成目標部分實行按比例獎勵;

2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。

細 則

一、適用范圍

(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經理張仁發簽訂的目標管理責

任書有效時間是2011年1月1日起至2011年12月31日止。

(二)目標責任書一經簽訂，原則上不得變更“責任書”內容。

(三)因自然災害，戰爭、國際國內經濟形勢大動盪等不可抗力的因素，經愛家購物廣場經營管理層提出書面申請，經董事會研究決定後，可根據實際情況協商變更責任書。

(四)本目標管理責任書對雙方均有法律約束力。

二、目標責任

(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)

1、單位安全規章制度健全，單位設分管安全領導1名，各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領導，部門無安全員的扣2分。

2、安全防範綜合治理會議全年不得少於4次(10分)以記錄為准，少一次扣2.5分。

3、嚴格執行綜合治理業務工作，安全管理的各項規章制度(20)分平時檢查和年終評比發現有違規，違章者一次扣2分。

4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標責任書(10分)未簽訂責任書不得分。

5、安全保衛、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結扣3分。

6、無下列案件或事故之一的(記30分)

全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要責任的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密，違反其中一項不得分。

7、無下列違紀，違章行為之一的(記10分)

①、無隱瞞案件事故;

②、無包庇他人違法犯罪;

③、無非駕駛人員不經領導批准駕駛單位車輛;

④、無違章使用，損壞計算機。

違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。

8、全年組織實施突發事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

9、發生重大事故或案件，經濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發全年年終獎勵的30%。

10、考核辦法

總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。

11、獎懲辦法

全年綜合治理考評後，根據考評得分情況進行獎懲。

考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。

(二)安全生產工作目標達到安全生產無事故，發生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規定執行。

(三)生產經營目標

1、各項收入

① 營業收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯營部分);

②營業外收入完成260萬元以上;

③其它收入70萬元以上;

2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。

3、各項支出

(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)

(2)營業費用450萬元

①業務費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

②工資支出120萬元【135】

③水電支出380，000元【420000】

④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3.5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)

⑤遞延資產攤銷72萬元

⑥房租費117萬元

(3)稅金及附加支出按實際支出為准。

5、各項費用指標控制在董事會下達的指標范圍內，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執行，未經董事長書面批准各科目不準調整帳務。

6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上，按超額銷量的1.5%內增加費用指標。

7、各項支出，按財務管理辦法執行，未按財務管理辦法規定超權列支的費用，除按財務管理辦理規定負責相關費用外，另扣發全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】

8、人員編制嚴格按董事會核準的編制執行，不得隨意突破。減少人員由經營領導班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經事長批准後方可增加，否則新增人員工資自行解決。

9、工資標准嚴格按照董事會核準的工資標准執行，任何人無權變動，除按工資管理暫行辦法之現定工作連續滿1年以上的人員享受自然調增工資標准外。工資調減由經營領導班子決定執行，工資調增必須書面報告董事會，一般情況由董事長批准執行;特殊情況由董事會研究決定執行。

10、考核辦法

考核實行百分制，生產經營目標，佔全年總目標的70%。

(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營業收入(不含租賃聯營部分)計28分，未完成不得分，完成營業外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;

(2)達到毛利率目標計10分，未達到目標不計分;

(3)各項支出指標控制在目標內計43分，其中管理費用控制在目標內計10分，否則不得分;營業費用控制在目標內計28分，否則不得分;營業外支出控制在目標內計5分，否則不得分;

(4)人員編制、工資標准控制在目標范圍內計4分，否則不得分。

生產經營目標得分=實際得分×70%

11、獎懲辦法

(1) 總經理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產、經營的風險抵押。完成了全年安全生產經營目標，次年1月底退還抵押金或轉為下年度風險抵押金，未完成全年安全生產經營目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。

(2) 全年安全，生產經營目標達100分者獎2萬元，其中安全佔30%，經營佔70%。不滿100分者按2萬元除以100後乘以所得分數的金額進行獎勵;

(3) 完成基本任務2700萬元獎現金15萬元，超額部分按銷售額的

(4) 完成生產經營目標，但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額後剩餘金額作為獎金進行獎勵。

(5) 營業外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進行獎勵。

(6) ①未完成全年安全，生產經營目標兩年內不得晉職晉級; 連續兩年未達到經營目標，根據實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;

因經營管理不善，給企業造成嚴重後果和重大經濟損失的，除按第11條第(5)款第點執行，觸犯行律的移交司法機關處理。

(7) 考核可分解按月執行，公司先行按：當月銷售總額/全年基本任務×150000×50%發放給管理人員和員工，獎金剩餘部分作為風險金在年終決算後一次性發放。

(8) 安全生產不達標，扣總經理風險抵押金2萬元。生產經營未完成工作目標，按未完成金額×平均毛利率=應罰金額扣總經理風險抵押金，直至扣完2萬元為止。

本目標責任書一式二份，目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執行。

目標管理人：

目標責任人：

年 月 日

目標管理責任書【二】

為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，並將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

派出所責任人：

鎮黨委、政府責任人：

2011年三月二十九日

目標管理責任書【三】

為了保證20xx年工作目標的順利實現，進一步提高總公司 經濟效益，樹立良好的社會形象，實現規范化、科學化管理，根據本年度整體工作安排和你部門實際情況，特簽訂目標責任書如下：

一、工作目標

按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務，2006年總公司 全年經營收入為 萬元，你部門為直接經營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務並全力保證實現與其他部門的協調工作有序進行。

二、精神文明建設

1、定期組織公司人員進行政治理論和業務學習，尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區黨委、政府大政方針的學習，不斷提高公司隊伍整體素質，特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

2、組織對總公司內各項規章制度進行學習，及時傳達總公司 管理中心的整體工作思路及有關措施，對員工進行崗位培訓，增強服務技能，提高服務水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，並杜絕刑事案件的發生。

4、上班統一著裝，規範文明服務用語，樹立總公司紀律嚴明，素質一流的員工隊伍形象。

5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結和睦，積極向上，為建設和諧社會貢獻力量。

三、經濟目標責任

1、按照總公司的總體規劃和經營發展目標積極工作，採取有效手段保證與其他部門的合作協調和工作的順利進展，確保總公司 總經營指標任務的完成。

2、你公司2006年度經濟指標任務為 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產盤活 萬元，其它 萬元。

3、作為總公司 的下屬公司，在總經理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調研，根據市場動態，制定相應的工作策略，負責開發總公司 廣告業務，盤活總公司 閑置資產，擴大總公司 知名度。

4、公司要堅持以市場為導向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉的市場意識，准確確定經營策略，搞好市場調查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產，做好多種經營。

5、完成副總經理、總經理交辦的其他任務。

四、獎懲辦法

1、本目標責任書一經簽訂，獎懲實行與總公司總經營指標和分管部門經濟指標任務完成情況的雙重掛鉤。具體為：

(1)本目標責任書一經簽訂，嚴格兌現獎罰：公司的考核，實行每月一次。考核期內按照全年任務分解情況，月經營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司結構工資制》兌現效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的，按《總公司 質量管理考核辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。

(2)對公司及個人經濟目標責任考核於年終進行。年終考核公司總經營目標任務全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內公司總指標任務未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數與目標任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。考核期內公司完成經營收入超過總指標任務達3萬元以上的，按照超額數扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

(3)考核期內你公司職責任務完成出色的，由總經理會議確定獎勵辦法;考核期內你公司職責任務未能完成或出現重大失誤的，由總經理會議確定處罰辦法。

2、2006年度考核期內發生重大責任事故，視為未完成目標管理責任制目標。每發生一起責任事故，事故直接責任人年終考核不能評定為“優秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經理均需承擔相應責任。

3、本年度考核期內精神文明建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規定給予表彰獎勵。

4、考核年度內被評為總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關規定予以表彰獎勵。

5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現象的發生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司 利益的情況發生。如在考核期內出現以上情況及工作職責失誤的，經查證後，由總經理會議研究決定予以處罰。

五、考核期間

本目標責任書各項目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

分管負責人： 目標責任人：

二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

[juijian]