人力資源涉及到哪些法律知識
㈠ 人事專員需要掌握哪些勞動法
大致判斷如下：
一、熟悉基本法律常識，包括法律基礎理論和憲法、刑法、民法、合同法、訴訟專法等常識屬性的規定；
二、重點掌握與其工作相關的法律法規。包括：
1、《勞動法》和《勞動法實施細則》；
2、《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》；
3、《勞動仲裁法》、《勞動仲裁法實施條例》及其有關司法、行政解釋；
4、《國務院關於工作時間的規定》；
5、《勞動者權益保護法》；
6、公司法及其有關解釋；
7、合同法等。
㈡ 做人力資源的必須掌握哪些法律知識
需要掌握的其實有很多，但是最直接、最需要吃透的是三個：公司法、勞動法回、勞動合同法答。
另外，可以分類了解，比如：
勞動合同類：勞動法、勞動合同法、勞動關系促進法、仲裁法。
工資福利及社會保險類：工資總額規定、社會保險法、五險一金保險法、職工休假管理辦法、中華人民共和國個人所得稅法……
其他類：婦女權益保障法、未成年保護法、中華人民共和國工會法、中華人民共和國就業促進法 、中華人民共和國職業病防治法……
地方政策法規。
凡是涉及就業、社保、個稅、工資、職工安全、工會方面的法律，人力資源工作者都得了解，可以在需要的時候進行查閱（可以參考《人力資源管理適用法律法規全案(弗布克人力資源管理操作實務系列)》）。前三個是要爛熟於心並靈活運用的。
㈢ 人力資源和社會保障相關知識
法律主觀：
一、社會保障與勞動保障的區別1、勞動保障，指勞動者不能繼續從事勞動或暫時中斷勞動，從國家和社會獲得物質幫助的一種社會保障制度。2、社會保障是一種為喪失勞動能力、暫時失去勞動崗位或因健康原因造成損失的人口提供收入或補償的一種社會和經濟制度。二、社會保障的功能1、社會保障是勞動力再生產的保護器社會保障的功能之一就是在勞動力再生產遇到障礙時給予勞動者及其家屬以基本生活、生命的必要保障，以維系勞動力再生產的需要，從而保證社會再生產的正常進行。2、社會保障是社會發展的穩定器通過社會保障對社會財富進行再分配，適當縮小各階層社會成員之間的收入差距，避免貧富懸殊，使社會成員的基本生活得到保障，能協調社會關系，維護社會穩定。3、社會保障是經濟發展的調節器社會保障對經濟發展的調節作用主要體現在對社會總需求的自動調節作用。在經濟蕭條時期，一方面由於失業增加、收入減少，用於社會保障的貨幣積累相應減少；另一方面，因失業或收入減少而需要社會救濟的人數增加，社會用於失業救濟和其他社會福利方面的社會保障支出也相應增加。這使社會保障的同期支出大於收入，從而刺激了消費需求和社會總需求。在經濟繁榮時期，其作用則正好相反。4、社會保障具有促進發展的功能社會保障制度在產生初期或許主要體現出穩定和與調節功能，但發展到已經明顯的具備了促進發展的功能。主要表現在：一是能夠促進社會成員之間及其與整個社會的協調發展，使社會生活實現良性循環：二是能夠加快遭受特殊事件的社會成員重新認識發展變化中的社會環境，適應社會生活的變化；三是能夠促進使社會成員的物質與精神生活水平提高；四是能夠促進政府有關社會政策的實施；五是能夠促進社會文明的發展。另外，在經濟領域，社會保障通過營造穩定的社會環境促進著經濟的發展，同時透過社會保障基金的運營直接促進著某些產業的發展。5、社會保障具有互助的功能社會保障實質上體現了互惠互助以及在互惠互助中的他助與自助。社會保障採用責任分擔機制，所以是一種以互助為基石並在互助中使風險得到化解。除以上幾大功能外，社會保障還具有防控風險、資本積累等功能。此外，社會保障可以解除勞動力流動的後顧之憂，使勞動力流動渠道通暢，有利於調節和實現人力資源的高效配置。
㈣ 人力資源都需要學什麼
人力資源管理是涵蓋廣泛知識領域的學科，從業者需具備多方面能力與技能。以下內容為人力資源專業人員通常應學習的要點：
1. 人力資源戰略規劃：了解如何依據組織整體戰略制定規劃，涉及招聘、培訓、績效管理和薪酬福利等。
2. 法律法規知識：熟悉人力資源相關法律，如勞動法、社會保險法、勞動合同法等，確保用工行為合規。
3. 招聘與選拔：掌握招聘流程設計與實施，包括職位分析、渠道選擇、簡歷篩選、面試技巧與評估方法。
4. 培訓與發展：需求分析、培訓計劃制定、方法選擇與效果評估。
5. 績效管理：設計與實施績效管理體系，目標設定、評估、反饋與改進。
6. 薪酬與福利管理：研究制定公平薪酬體系與福利政策，吸引與保留人才。
7. 勞動關系管理：處理員工關系問題，如沖突解決、溝通協調與滿意度調查。
8. 人力資源信息系統：掌握系統使用與維護，提升工作效率與數據准確性。
9. 國際人力資源管理：跨國公司特點，如跨文化溝通、國際派遣與全球人才管理。
10. 領導力與團隊建設：培養領導能力，高效團隊建立與管理。
11. 變革管理：組織變革管理與員工引導，確保變革成功。
12. 職業發展與生涯規劃：提供職業發展指導與支持，幫助員工規劃生涯。
13. 項目管理：掌握基本原則與工具，人力資源項目運作。
14. 數據分析與決策支持：運用數據分析技術，支持人力資源決策。
15. 企業文化與價值觀：理解企業文化和塑造積極文化的重要性。
人力資源管理的核心課程涵蓋上述內容，從業者需持續學習與適應新趨勢、技術，保持專業先進性。
人力資源管理在任何組織中都至關重要，不僅影響員工福祉與成長，還直接影響組織效率、生產力與競爭力。有效的人力資源管理系統能夠幫助企業吸引與保留優秀人才，提高員工滿意度與忠誠度，推動組織長期成功。
面對全球化與技術發展，人力資源管理挑戰不斷。數字化轉型要求掌握新技術，跨文化管理變得重要，法律法規變化要求持續知識技能更新。未來，人力資源管理將更靈活、高效、個性化，遠程工作與靈活工時普及，人工智慧優化流程。對可持續性與社會責任關注增加，人力資源管理更注重員工福祉與社會影響。
人力資源管理是一個不斷發展的領域，要求從業者具備廣泛知識與技能，適應新趨勢與挑戰。通過持續學習與實踐，人力資源專業人員可為組織創造更大價值，幫助員工實現個人與職業成長。