李經緯二中院法官

A. ttp//:jubao.court.gov.cn法院強制執行官員的不做為怎麼辦

天津法官就不當婊子、要立牌坊
2006年我九歲時、被天津人民法院非法剝奪居住權至今，可見、天津人民法院是個名副其實的癩皮狗，天津人民法院的法官即要當婊子、還要立牌坊。
天津三級法院在審理張葳、張天泰一家各類刑事、民事案件時，法官在張葳、張天泰的操縱下一慣枉法判決，通過訴訟協助張崴、張天泰詐騙他人財物，已形成十多個枉法判決書，造成多個當事人、案外人、未成年人被騙。本案，依據天津市第二中級人民法院（2011）二中民四終字第769號第五、六項判決，「駁回上訴人張葳、張天泰（騰房）的訴訟請求」 證明本案其它項判決全部枉法。
天津人民法院的枉法判決；
就因為張葳、張天泰有幾千萬元嗎？
就因為張天泰是黨校退休教授嗎？
就因為張葳、張天泰認識中紀委副書記劉峰岩的女兒、河西法院副院長劉毅容和二中院法官李慶剛嗎。
天津三級法院法官在審理張葳、張天泰各類刑事、民事案件中出現十多個枉法判決，法官決不是婊子養的！要立牌坊！
請求天津人民法院不要為枉法判決和枉法執行進行狡辯和推卸責任，以便人民法院改邪歸正！

B. 本人強力反映，含淚舉報: 上海市高級人民法院、上海市第二人民法院法官存在嚴重的失職現象，【草菅人命】

你好，可以通過向檢察院抗訴來維權解決。如何取證和操作，建議到律所由律師為你提供法律幫助。帶上現有的材料。
本律師辦理過此類案件，如有需要可與本律師聯系。

C. 東風日產的發動機是進口的還是國內組裝的

是國內生產的。

據了解，發動機擴產項目是東風日產產能擴建的重要配套工程，項目總投資額約25億元。日產公司在全球投資的20多個工廠中，把主機廠、發動機工廠和研發中心集中布局在一起的只有廣州花都。

東風日產發動機擴產項2011年05月正式簽約落戶花都區，標志著花都汽車產業昂首向100萬輛產能目標邁出了堅實的一步。廣州市副市長陳國，市政府副秘書長林道平，花都區領導林中堅、黃水記等，東風汽車有限公司副總裁以及市、區有關部門負責人出席了簽約儀式。

在2016年雷諾日產聯盟全球工廠競爭力排名中，東風日產花都二工廠、大連工廠和鄭州工廠包攬整車工廠前三名，東風日產發動機工廠和鄭州工廠包攬發動機工廠冠亞軍。

(3)李經緯二中院法官擴展閱讀：

汽車行駛中缸體突然損壞，車主起訴生產廠家東風日產公司及銷售商索賠，一審判賠5.2萬余元後，雙方上訴。今天上午，二中院二審維持了原判。

2010年2月8日，陳先生在某汽車貿易公司花11.7萬余元買了輛車。2011年2月14日，車行至侯禹高速某路段時突發異響，陳先生隨後停車，並將車送到了河津市一汽修廠修理，結果在車輛缸體上發現了一個洞。

車修好後，陳先將賣車的公司及生產公司訴至法院。後法院一審判決兩公司賠償各項費用5.2萬余元。雙方因均不服判決，後上訴至二中院。法官宣判，二中院認定東風日產公司侵權成立，維持一審判決賠償原告陳某車輛維修費等共計5.2萬余元。

D. 健力寶大家知道嗎請問健力寶創始人是哪位

健力寶創始人李經緯病逝 從知名企業家到囚徒

李經緯是改革開放後最早一批企業家，1984年，通過贊助中國奧運代表團，李經緯讓健力寶的品牌一炮走紅，2002年，李經緯涉嫌貪污被政府調查，2011年，年逾七旬的李經緯因「花費公司巨款為個人投保」獲刑15年，因身體原因一直保外就醫。

原健力寶董事長李經緯病逝 為中國體育營銷鼻祖

健力寶這個品牌自1984年面世以來，曾經顯赫一時，甚至出現在1984年洛杉磯奧運會開幕式上。此後的15年裡，健力寶一直是「民族飲料第一品牌」，成為體育營銷的經典案例之一。1997年，健力寶在產量、總產值、銷售收入和稅利四項均排名中國飲料行業第一，健力寶集團年銷售額超過50億元。

原健力寶董事長李經緯病逝 曾一手打造中國魔水

被譽東方魔水之父的李經緯，在1984年創辦健力寶時恐怕無論如何沒有想到，有一天他創辦的品牌會略顯陌生。但這一切已經與他無關。李經緯1984年創建健力寶品牌，在他的執掌下，「東方魔水」健力寶曾顯赫一時，品牌價值超過60億。1984年，健力寶出現在洛杉磯奧運會上，此後一領風騷15年，一直是「民族飲料第一品牌」。

背景資料：

1984年，時任佛山三水縣三水酒廠廠長的李經緯創辦了健力寶飲料廠，當時，李經緯將目光盯向了8月在美國洛杉磯舉辦的第23屆奧運會。8月7日的女排決賽上，被譽為「東方魔女」的中國女排姑娘直落三局，擊敗東道主美國隊，實現了「三連冠」。這原本與健力寶毫不相關的幸事，卻戲劇般地成就了「魔水」傳奇的開始。

《東京新聞》的記者有賀不經意發現，中國女排選手在比賽中一直在喝一種從沒看見過的飲料，便寫了一篇花邊新聞《靠「魔水」快速進擊？》。隨後，這條新聞又被一位隨團采訪的《羊城晚報》記者改寫成《「中國魔水」風靡洛杉磯》，並被廣泛轉載。

健力寶一夜成名，企業發展也迎來爆發期。1984年，健力寶的年銷售額為345萬元，第二年就飛躥到1650萬元，再一年達到1.3億元。

1997年，健力寶在產量、總產值、銷售收入和稅利四項均排名中國飲料行業第一，健力寶集團年銷售額超過50億元。

1997年後，健力寶的銷量開始以每年七八萬噸的速度持續下降。到1998年，「兩樂」占據了中國碳酸飲料市場的半壁江山，2001年，「兩樂」及其旗下其它品牌已經占據中國碳酸飲料70%的市場，而健力寶的市場佔有率縮到了不到3%。

2001年7月，三水市政府為健力寶召開轉制工作聯席會議，市委、市政府領導全數到齊，每個與會的官員一一表態，結果90%的人主張賣掉健力寶，並且不能賣給李經緯團隊。幾經挫折，健力寶賣給了張海。

2002年1月，李經緯在參加了健力寶轉讓簽約儀式後不久，因腦溢血突發住院。同年10月，李經緯因涉嫌轉移國有資產6000萬元被有關人士檢舉後，以「涉嫌貪污犯罪」被捕。隨後被罷免了全國人大代表職務，被監視居住。

2009年9月3日，70歲的原健力寶董事長李經緯與其三名老部下——原健力寶三名副總楊仕明、黎慶元、阮鉅源在佛山市中級法院公開受審。由於李經緯患有嚴重疾病，無法參加庭審，法院經審查後依法裁定中止對其的審理。

2011年8月，佛山中院決定對李經緯恢復審理。同月29日15時30分，在廣州珠江醫院審理該案。2011年11月，李經緯被廣東省佛山市中級人民法院一審以貪污罪判處15年徒刑，並沒收個人財產15萬元。

2013年4月22日，李經緯在佛山市三水區因病去世，享年74歲。


健力寶創始人李經緯去世

E. 法院強制拍賣被告唯一住房,但戶口沒辦法遷走怎麼辦

1，原戶主暫沒有住所時，戶口無法遷出，可與買受人的戶口可並行登記在該房屋所在地。法院強制拍賣被執行人房產的，只處理房屋權屬問題，不處理戶口問題。需要原房落戶戶口遷出，你的戶口才能遷進.戶口與房屋只是掛靠關系或者稱為公安戶籍管理關系，與房屋權屬無關。

(5)李經緯二中院法官擴展閱讀

強制拍賣

實施的強制性

所謂實施的強制性，是指強制拍賣系國家執法機關依法進行的一種強制性措施。這是強制拍賣的基本特點。在強制拍賣中，被查封、扣押財產的產權人，已經喪失對其所有財產的處分權。因此，強制拍賣是一種具有國家強制力的拍賣活動。

委託的專有性

所謂委託的專有性，是指這種拍賣活動系國家執法機關依法委託的拍賣行為。強制拍賣固然是一種具有國家強制力的拍賣活動，因而委託方只能是國家

執法機關，其他任何機關、團體、單位和個人，均不得委託強制拍賣。同時，國家執法機關委託實施強制拍賣，必須是依據已經發生法律效力的文書。

因為執法機關做出的裁判、處罰決定，如果尚未生效，案件的處理仍然處於不確定狀態，因而不能對已查封扣押的物品進行拍賣。

F. 李經緯的個人簡歷

1939年生於廣東省佛山市三水區。
1984年創辦健力寶飲料廠。
1990年聯手李寧，創辦「李寧」運動品牌。
1994年把全球第一顆以企業命名的行星命名為「三水健力寶星」。
1998年當選為全國人大代表。
2002年1月因健力寶被浙江國投收購後，被推薦出任健力寶集團董事局主席。
2002年10月13日被罷免全國人大代表資格。
2011年11月2日，被依法判處有期徒刑15年，並處沒收個人財產人民幣15萬元。
2013年4月22日13點56分在故鄉病故，終年74歲。 當他還在母親肚裡的時候，父親在戰亂中死去。因母親無力撫養，把他放在廣州東山區孤兒院。稍大後，他就開始自謀生路，給人擦過皮鞋，做過印刷工人，在戲院給有錢人打過扇，沒進過一天學堂。
20世紀70年代，因喜歡玩球，李經緯被縣體委看中，提拔到縣體委當了副主任，幾年後，他又被縣政府調到三水酒廠當廠長。這時，李經緯36歲，每天親自背著米酒，到佛山和廣州挨家挨戶推銷，當時這個小酒廠最高產值也只有130萬元人民幣。 在李經緯成功創立健力寶的創業過程中，他連續3次用了借。
第一次借——研究配方。
還是酒廠廠長的李經緯那時對運動飲料是一竅不通。他想：要做這樣高檔次的飲料、高科技的產品，必須要有高尖端的人材，憑我李經緯一個人的能力是根本做不成的。怎麼辦？必須去找一個懂行的人。結果，他找到了廣東體育科研所的歐陽孝。他對歐陽孝說：我們來搞個合作，你研究這個飲料的配方，我組織生產、負責營銷，利潤咱們分成。於是，他們達成了合作協議。歐陽孝經過100多次試驗，終於研究出了健力寶的配方。這就是他第一次借——向別人借腦。
第二次借——市場推廣。
產品配方出來了，如何推向市場呢？李經緯有一個套路：因為是運動飲料，首先就必須進入體育運動會，再由運動會來推向市場。有一天，他聽到一個消息：亞足聯將在廣州白天鵝賓館開會，亞足聯的主席將出席這個大會。李經緯想：這是一個千載難逢的好機會，一定要想辦法把飲料擺到這個會議桌上去。大家不知道，當時的健力寶可不像現在的健力寶，簡直就是個「丑小鴨」，除了配方什麼也沒有。要想登上這個大雅之堂，至少也要有個易拉罐什麼的。怎麼辦？他跑到深圳百事可樂廠，借了一些空罐子，然後，灌上配好的健力寶，再貼上標簽，通過關系就擺上了「亞足聯」的會議桌上。同時，李經緯請了一個攝影記者幫忙，跟他面授機宜，記者心有靈犀一點通，記者守在亞足聯主.席的旁邊，眼睛緊緊地盯著他的一舉一動（他可能喝，他也可能不喝，但是，他一旦喝的時候……）當亞足聯主-席一拿起易拉罐想喝的時候，記者「啪啪啪……」來了個連續拍攝，一下子十幾二十張，全拍下來了。然後，他拿著這些照片大肆宣傳，說：某某都喝健力寶，市場潛力如何廣闊。於是，很多經銷商都願意跟他合作，簽下了大量的訂單。
第三次借——生產產品。
要生產健力寶，可不是一件簡單的事情，引進一條生產線要幾千萬，要有廠房，要有工人、管理人員，原材料購進等，要完成這些沒有一年半載的籌備，這個廠是搞不出來的，更何況，李經緯沒有一分錢。怎麼辦？他還是借。怎麼借？他採取「集約化經營」方式。什麼是集約化經營？簡單地說，就是他選中一個飲料廠去加工。按照他的配方要求，進行加工。加工好以後，貼上健力寶的標簽，等經銷商付了錢以後，再付加工費。這種辦法有什麼好處呢？首先它不需要投資、建工廠、招人員，不需要承擔什麼風險，即使這批貨賣不出去，也就是這一批貨的損失，不會像有些企業那樣，如果這個產品銷售不暢，就會造成很大的積壓，還要承擔許多費用，比如說企業人員工資、廠房設備投入、原材料費等，給自己造成很大的損失。
「健力寶」就是這樣，靠一個「借」字，創下了中國飲料界的第一品牌。他巧妙地借用了別人的腦袋、資產、設備、場地、技術…… 1982年初，一個叫歐陽孝的教授找到李經緯，向他推薦自己研究的一種新型飲料，這種飲料和占據中國內軟飲料市場主流的普通碳酸飲料不同的是，普通碳酸飲料只是在口感和降暑方面發揮一定功效，但飲用過後對人體體力的恢復和礦物質的補充並沒有任何作用。而歐陽孝研究出的新型含鹼電解質飲料，優勢在於對人體流汗後礦物質的迅速補充能發揮作用，劣勢則在於沒有普通碳酸飲品的口感好。如果有人投資對這個產品進行深入研究，將口感、營養和微量元素補充三者結合，就可以取代原有普通的碳酸飲料。 於是他決定將自己酒廠僅有的一點微薄贏利拿出來作為歐陽孝教授的研發資金。
當時，他作好了兩種准備：如果成功，企業將從此邁上一個新的台階；如果失敗，酒廠的生產經營必然會受到相當大的負面影響。李經緯經過權衡，認為成功的幾率佔九成，失敗的幾率僅為一成，而且一旦不能成功，還可以利用他本人在體育界的關系，通過變通手段將手頭的技術轉賣給其他廠家。經過上百次反復試驗，一種集口感、營養和微量元素補充三大優點於一身的新型飲品——「健力寶」終於橫空出世。隨後，李經緯帶著這批健力寶罐裝品來到美國洛杉磯第23屆奧運會上，結果產品「一炮打響」。
聯手李寧創辦「李寧」運動品牌
如今品牌響亮的李寧運動服，也是李經緯的創意。1989年，李經緯找到正因漢城奧運會失利而沮喪的李寧，邀請他加盟健力寶。而事實上，在李經緯心目中有一個更為雄偉的計劃：打造「李寧牌」運動服。1989年4月，退役的李寧正式宣布加盟健力寶集團擔任李經緯的特別助理，並正式注冊了「李寧」牌商標。次年，健力寶運動服裝公司在廣東三水成立，專門從事「李寧牌」運動服裝的生產經營。有了奧運會推廣健力寶的經驗，李經緯與李寧又聯手策劃了1990年北京亞運會的體育營銷。第一批面世的「李寧牌」運動服被選為第十一屆亞運會聖火傳遞指定服裝、中國國家代表隊領獎服及中外記者的指定服裝。從此，「李寧牌」運動服裝聲名鵲起。 李經緯隨著不斷發展壯大，健力寶內部一直存在的體制和管理混亂也開始凸現。 1986年，健力寶首次改制後，股權架構為：廣東健力寶飲料廠占健力寶集團公司的60%股權，澳門南粵集團有限公司佔10%，香港順明企業有限公司佔5%，而廣信企業發展公司佔15%。就這樣，健力寶成了一個獨特的外資型國企。在當時全國大部分企業還在討論「廠長大還是書記大」的時候，集廠長、書記、工會主席於一身的李經緯，已實現了自主經營的「廠長經理負責制」。
1997年，耗資8億元、38層高的健力寶大廈在廣州落成，公司資金旋即「斷奶」……在風雨飄搖中挺到2001年，健力寶的「好日子」過到了頭：健力寶銷量直線下滑，員工工資發不出，銀行上門催債，健力寶內憂外患。
2002年初，正值健力寶被張海以3.38億元的價格收購了其75%的股權之後半年，時任健力寶董事局名譽主席的健力寶創始人李經緯以及三名副總裁黎慶元、楊仕明、阮鉅源（於善福在逃），均因「涉嫌轉移巨額健力寶資產」而被廣東省三水市（現佛山市三水區）反貪局傳訊及「雙規」。而後據當時的廣東省檢察院稱，嫌疑人李經緯作為被委託管理、經營國有財產的工作人員，無視國家法律，夥同他人，利用職務之便，以購買人壽保險的形式，挪用國有資產數百萬元，其行為已違反了中國刑法的相關規定，犯罪涉嫌腐敗。
「健力寶」的張海時代正式開始。2005年3月，張海因在健力寶集團期間涉嫌職務侵佔和挪用資金被公安機關拘留。經佛山市中院和廣東省高院兩次審理後，2007年，張海被判犯有職務侵佔罪，判處有期徒刑8年；犯挪用資金罪，判處有期徒刑5年；決定執行有期徒刑10年。

G. 我是普通勞動官司，開庭以來以到8個月，法院就是不下載決書,我該怎麼做

開庭時只有一個審判員說明是簡易程序，按照法律的規定簡易程序三個月內結案，所以已經超過了審理期限，你可以去法院的審判委員會或者檢察機關投訴。

H. 健力寶的創始人是誰

健力寶的的創始人李經緯，1984年廣東三水縣三水酒廠廠長李經緯獲得一種新型運動型飲料配方，推出「健力寶」飲料品牌。健力寶成為中國奧運代表團的首選飲料，被日本媒體譽為「中國魔水」。創建「健力寶」品牌。1990年創建「李寧」品牌。

1994年把全球第一顆以企業命名的行星命名為「三水健力寶星」。1998年當選為全國人大代表。2002年1月因健力寶被浙江國投收購後，被推薦出任健力寶集團董事局主席。2013年4月22日13點56分在故鄉病故，終年74歲。

(8)李經緯二中院法官擴展閱讀

二十多年來，健力寶創造的「中國之最」達60多項，多次獲得國家輕工業部優秀新產品獎，連續八年入選「全國五百強大型工業企業」，連續10年被評為「最受消費者歡迎的飲料」。

積極回報社會，推動民族進步，民族品牌責無旁貸。1996年，健力寶出資1000萬元支持中國航天事業，1998年為希望工程一次性捐款1000萬元，在全國建立了40所希望小學，援助1998年抗洪賑災款物達1326萬元。1984年至今，健力寶支持我國教育、體育、科技、賑災等社會福利事業的資金達3億多元。

I. 上海二中院法官王培慶的電話

1、二中院的電話是56700000轉王培慶即可。
2、我在上海律師事務所工作。

J. 李經緯的貪污獲刑

佛山中院審理查明，2000年6月，被告人李經緯及同案人楊仕明、黎慶元、阮鉅源（均已判刑）、於善福（另案處理）在廣東健力寶集團有限公司領導班子工作會議上，決定用子公司廣東健力寶飲料有限公司（下稱飲料公司）的職工福利基金為5人購買個人商業保險，並指示楊仕明負責落實。楊仕明即與中國人壽保險公司三水市支公司（下稱人保公司）進行聯系。
2000年6月底，楊仕明指使飲料公司財務部經理梁某，通過在工行三水市支行興隆儲蓄所預先開設的健力寶工會賬號，將飲料公司的職工福利基金共計11413850元作為投保費劃給人保公司，並用人保公司按上述保費金額開具的5份加蓋有「附件」字樣、投保人均為「健力寶飲料公司」的非正式保險費發票入賬，人保公司收到保費後，即為李經緯購買國壽福瑞和康寧定期兩個險種，投保費為331.88萬元（其餘4人情況省略），並開具5份正式發票，由楊仕明交給李經緯等人各自保管。 2011年72歲的李經緯是健力寶創始人，他曾經讓「中國魔水」揚名國際，讓健力寶的品牌價值超過60億，不過，由於當時和三水區政府水火不容，以及當時健力寶被經歷一個個磨難之後並沒有出現李經緯希望的結果,忽然被「腦中風」擊垮，隨之因為涉嫌貪污，被罷免了九屆全國人大代表的資格。
健力寶曾經顯赫一時，甚至出現在1984年洛杉磯奧運會開幕式上，1984年，健力寶的年銷售額為345萬元，第二年就飛升到1650萬元，再下一年達到1.3億元。在此後的15年裡，它一直是「民族飲料第一品牌」。但在2000年之後，健力寶創始人李經緯與第二任掌門人張海相繼「出事」，使得健力寶業績大減。有公開資料顯示，健力寶集團仍有10億左右的債務。