法院參謀

❶ 法院辦公室主任職責是什麼

法院辦公室主任職復責：
1、負責對法院制重大決策部署、重要專項工作領導批示及交辦事項進行督察督辦。
2、及時向領導報告督查事項的貫徹落實情況；定期匯總通報各承辦部門落實督查事項的情況。
3、協助院領導解決執行決策部署中存在的問題，並根據授權參與重大決策。
4、綜合分析督查工作中出現的問題，並提出合理建議。
5、其他工作。

❷ 如何做好法院辦公室工作

辦公室在法院工作中起著承上啟下的作用，它溝通內外，聯系左右，上情下傳，下情上報，使上級法院了解下級法院的情況，下級法院明確上級法院的指示和精神，以此推動法院工作的全面開展。辦公室既是為領導決策和實施決策服務的綜合部門，又是當家理財的物質生活、工作保障部門。因此，如何緊緊圍繞法院工作發展的需要，求真務實地做好工作，已成為當前形勢下辦公室工作亟待研究的新課題。筆者結合工作實踐，就如何做好法院辦公室工作談談自己的粗淺看法。
一、辦公室工作人員應具備的基本素質
（一）要有較高的政治覺悟。從事辦公室工作，要具有高度的政治敏銳性和鑒別力，善於從政治上觀察、分析和處理問題，對院黨組作出的安排部署，都必須不折不扣地貫徹執行，確保政令暢通。在大是大非面前要始終保持清醒的頭腦，不能有絲毫的含糊和動搖。特別是涉密崗位人員，在涉密事項的處理上，更要做到立場堅定，旗幟鮮明，嚴守保密紀律。
（二）要有較強的服務意識。為法院工作的全局服務是做好辦公室工作的基本要求。辦公室每一名工作者都應該時刻想著全局，牢牢把握全局，學會統攬全局，服從、服務於審判、執行各項工作。做到讓領導滿意、讓庭室滿意、讓幹警滿意。這三項滿意是相互聯系、相輔相成的、密不可分的統一體。讓領導滿意就是要急領導之所急，供領導之所需，最大限度地滿足領導工作的要求，為其騰出更多的精力和時間考慮大事，考慮基層部門和幹警；讓庭室滿意就是要發揮辦公室人員的橋梁和樞紐作用，對各庭室事務性工作的請示匯報，要及時辦理，讓決策層及早了解各庭室的情況，把他們的呼聲、要求及時傳遞給領導，更好地調動各庭室工作的積極性，齊心協力把工作做好。要主動關心，多為各庭室和幹警辦實事、辦好事、服好務。只有最終讓幹警滿意，才是最好地讓領導、讓庭室滿意，才能達到我們工作的根本目的。
（三）要有務實的工作作風。創造一流的工作業績，最大限度地滿足全院幹警對辦公室工作的新期待，關鍵在於是否有強烈的事業心、責任感。要有忍讓精神，具備寬容之心，發揚高度負責的精神。自覺做到在標准上求高，措施上求嚴，工作上求實，恪盡職守，不計個人得失，少說多想多干，甘當無名英雄。以求真務實、文明高效的工作作風，全面提高辦公室的工作質量和工作水平。
（四）要有較強的質量和效率意識。辦公室是人民法院的重要職能部門，任務繁重，責任重大。辦公室工作的質量和運轉效率，關繫到人民法院的對外形象，關繫到人民法院的整體工作能否開拓新的局面，必須予以高度重視。要強調工作的質量和效率，確保為領導決策、為審判工作、為其他部門提供優質的服務。
（五）要有較高的應變能力和綜合協調能力。辦公室行政人員要具備兩個能力：一是解決復雜局面的處置能力。作為保障部門，往往會面對一些突發性事件，處理不好或者稍有不慎，極易影響法院的主體工作。作為行政後勤保障隊伍，就要做到迅捷、靈敏，及時捕捉可能影響大局的信息，准確把握，及時應對。二是要具備綜合協調各方的能力。對內要圍繞審判這一中心，幫助協調各庭室、各幹警之間的關系；對外要協調好與法院有關方面的關系，贏得社會各方面的支持和理解，為審判工作和法院發展創造良好的司法環境。
二、加強辦公室自身建設，不斷推進工作規范化、制度化
（一）明確職責、理順關系。根據最高法院五年改革綱要的實施意見，從法院工作大局出發，合理確定辦公室的內設機構、工作范圍，理順工作關系。要圍繞加強綜合協調、督促檢查和參謀助手作用來確定工作范圍。法院辦公室的工作范圍應當包括協調綜合、公文處理、行政秘書、督促檢查、機要保密、檔案管理等。規范化建設有利於進一步明確工作思路，統一工作步伐。
（二）完善制度，抓好落實。制度化建設要力求嚴密細致，並認真抓好落實。辦公室工作千頭萬緒，如果沒有一套健全、完善的工作制度，勢必出現無序運行，忙於應付的混亂局面，必然會影響整個法院的運作。因此，法院辦公室要在辦文、辦會、辦事、督查、機要、檔案等方面制定一套規范的操作程序，做到事事有規可循，人人按規程辦事。制度建立後必須認真執行，要突出一個「嚴」字，狠抓落實，凡已制定的制度和辦法，要經常組織學習，並定時檢查，讓大家熟悉並自覺地按章辦事。
（三）強化培訓，提高素質。做好辦公室工作，離不開專業性高素質的人員。就目前情況看，與審判工作快速發展的需要相比，尚有許多基礎性工作要做；信息化建設和應用發展水平不平衡，在推進技術應用和人才支撐方面存在不足；法院物質裝備水平總體較低等等。所以，要不斷引進專業性強、素質高的人員。近年來，對法官職業化強調很多，但對法院辦公室人員的專業性講得比較少，在客觀上造成了行政管理工作缺乏專業性人才，使其變成了一項是什麼人都可以干、可有可無的工作。為此，必須重視辦公室人員培訓，如從事司法財務工作人員應具備會計從業資格和會計職稱，司法秘書工作人員要有較強政策理論水平和文字功底，所有人員都要會運用計算機等現代化辦公工具，不斷提高辦公效率。

❸ 當法庭庭長的助手需要做什麼

法庭庭長的助手是助理審判員。助理審判員協助審判員進行工作。
一是要搞好調查研究工作，要有全局觀念，維護班子的整體團結，進行補台，以便更好的增強領導班子的戰鬥力，要敢於碰硬，不要迴避矛盾，解釋工作、法規和政策，從而增強凝聚力，要把思想和精力放在工作上，充分發揮參謀助手作用。
二是要認真完成好交辦的各項工作任務，辦大事，有的放矢。
三，不管誰負責的工作，完善領導意圖，深入實際，不能只考慮自己分管的工作，全心全意支持正職的工作。

1983年《人民法院組織法》對此亦予以明確，其第三十七條第二款規定：「助理審判員協助審判員進行工作。助理審判員，由本院院長提出，經審判委員會通過，可以臨時代行審判員職務。」「助理審判員」，不是法院內部人員的行政級別稱謂，而是可以完整地、獨立地行使審判權的審判職位稱謂，因而可以與「審判員」一樣，出現在裁判文書的署名欄中。

❹ 如何發揮法院在依法治縣中的作用

人民法院作為國家的審判機關，在依法治縣中應發揮好哪些職能作用，專經過調研屬，認為主要應做好以下幾方面的工作：

一、以豐富的審判實踐為基礎，在立法和決策中發揮參謀作用；
二、以抓好行政審判為重點，充分發揮行政審判工作職能作用，支持和監督行政機關依法行政；
三、抓好各類案件審理及執行工作，依法調節好各種社會關系，強化監督機制，以公開保公正，確保社會穩定；
四、以法制宣傳為職責，配合有關部門多渠道開展普法教育工作積極推進普法工作；
五、堅持不懈地抓好法院隊伍的政治思想建設，以隊伍建設為根本，努力提高法官素質；
總之，人民法院作為國家的審判機關，作為執行法律的最終裁判者，在依法治縣中應積極採取各種措施確保司法公正，為推動依法治縣工作順利開展作出積極的貢獻。

❺ 請問如何當好基層法院副院長

單位副職是正職的參謀，是正職的助手，是正職聯系下級的橋梁和紐帶，既要把正職的意見和要求貫徹、落實下去，同時還要把群眾的意見收集、反饋上來，起著承上啟下的關鍵作用。正確處理好副職與正職相互之間的關系，對於領導班子團結一致、富於凝聚力和戰鬥力具有非常重要的作用。那麼，怎樣當好副職，下面我談幾點自己的認識。
一、副職要對正職負責
（一）副職要當好正職的參謀
一是要當好正職的參謀。單位正職是一把手，是單位掌舵人、領航人，總攬全局，尤其是在新形勢下，法院院長既要當好行政領導，又要做業務專家，還要協調好方方面面的關系，在工作中會遇到許多困難和問題。面對這些新矛盾、新問題，作為一名副職就要充分發揮參謀助手的作用,
要竭盡所能當好參謀,
盡力為一把手分擔壓力，協助一把手抓好一些力所能及的工作，使一把手能集中精力想大事，辦大事，作決策，抓落實，推動全局工作發展。
二是要實事求是當好參謀。對院里的重點工作、重要會議、重要活動，特別是對一些案件的裁判處理上，要有全局觀念，要對全局性的工作進行積極思考、積極參與，主動出謀劃策，當好參謀，充分發揮參謀助手作用，必須按照法律和實際情況，從大局出發，提出自己有理有據的意見，供一把手參考審定，不當事後諸葛。
三是要提高自己的參謀能力，要把握上情，通曉下情，不斷提高自己的認識能力、分析能力、判斷能力和預見能力，做到情況明、把握准、吃的透，站在全局工作高度去思考問題，明確思路，為一把手正確決策提供科學依據。
（二）副職要保持好與正職的工作方向
副職要善於領會、完善領導意圖，在落實黨組決策、領導指示中，要與一把手保持一致，不要偏離方向，要牢牢把握一把手的工作思路和工作意圖、目的、要求，充分考慮工作中可能遇到的情況和問題，完善措施高標准、高要求、高質量開展工作。一是對自己分管的工作要善於潛心研究，精心謀劃，深入實際，調查研究，積極探索，勇於開拓。二是要認真完成好正職交辦的各項工作任務，不折不扣高標准、高質量的落實好。三是積極主動的協助一把手抓好各項工作，協調好各方面的關系，不要迴避矛盾，要敢於碰硬，迎難而上，把問題處理好，把工作落實好。
二、副職要維護好領導班子的團結
班子的團結體現一個單位整體的戰鬥力和凝聚力，只有班子團結，才能出智慧、出政績、出成果。要誠摯互助，積極幫助正職想辦法、找對策，全心全意支持正職的工作，盡可能維護正職的權威，維護班子的整體團結。做為副職就要有自覺維護團結的強烈意識，提高一把手和班子成員在群眾中的威信，以便更好的增強領導班子的戰鬥力、凝聚力，要真正做到心往一處想，勁往一處使。做到既有分工，又要密切合作，要互相支持，相互幫助，不管誰負責的工作，出現了漏洞和問題，要主動幫助研究辦法，採取措施，進行補台，把事情解決好。在工作中，一把手與副職之間，副職與副職之間，領導成員與中層幹部之間難免有一些意見分歧或矛盾，對待出現的矛盾，做為副職有責任，從團結和事業角度出發，積極主動的多做一些思想工作，解釋工作，矛盾化解工作，而不能各吹各的號，各唱各的調，不能只考慮自己分管的工作，還要考慮所分管的工作對全局的影響，處理好局部與全局的關系、個體與整體的關系，處理好分工與合作的關系。把自己融於整體之中，把所分管的工作融於全局之中。做到既有分工又有合作，分工不分家，從而增強凝聚力，加強班子的團結，更好地發揮副職作用。要堅持貫徹民主集中制原則，善於以集體智慧來謀劃工作、決策工作，有組織、有原則、有紀律地開展批評與自我批評，做為副職如果對工作有什麼意見或建議，應當在組織會議上發表，有話當面說，不私下背後無組織、無原則地議論，對於集體會議形成的決議，必須堅決貫徹執行。作好副職，必須淡泊權力觀，要擺正自己的位置，做到不越權，不爭權，但又要不失職，要把思想和精力放在工作上，比干勁，比成績、比貢獻，保持一種淡泊名利，要從工作大局出發，當好助手，維護班子的團結。
三、副職要認真抓好自己分管的工作
副職應自覺服從正職領導，腳踏實地，兢兢業業，認真組織完成分管負責的工作任務，把分管的工作抓實、抓好、抓出成效是副職為一把手負責的本職要求，也是支持一把手工作的重要體現。一是要搞好調查研究工作。要想對自己分管工作了如指掌，心中有數，必須經常深入基層，調查研究，全面了解掌握基層方方面面的工作，了解最真實的情況，掌握大量的第一手材料，為更好的加強各方面的工作指導提供科學依據。這樣才能夠得心應手地安排部署工作，做到重點突出，有的放矢。二是要求真務實，踏實肯干。只要黨組和一把手決定的事情，就要全力以赴，盡心盡力的抓緊、抓細、抓實，一抓到底，直到完成任務，抓出成效。切忌言過其實，華而不實，只說不幹，坐而論道的不良作風。
四、副職要不斷提高自已的能力和素質
要當好副職，自己必須還要具備良好的政治業務素質，用自身的良好素質贏得大家的認可。一是要具有一定的思想政治理論水平。作為副職必須具有堅定的理想信念和為人民服務的思想，要堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立科學發展觀和社會主義法治理念，樹立公正、廉潔、為民司法核心價值觀，從思想上、政治上與黨中央保持高度一致，做忠於黨和人民的公僕。二是要具有較強的業務能力。人民法院是國家司法審判機關，做為法院領導幹部，特別是法院副院長，更應該努力鑽研法律知識，精通各種法律、法規和政策，做學習型、專家型法官和領導幹部，確保公正司法。因此，在平時就要經常堅持對各種法律、法規、政策的學習，不斷提高自己的業務水平和政治素質，更好的完成各項工作任務。三是要具有廉潔司法的意識。作為一名副職，特別是作為一名法院副院長，每天都要處理大量案件，手中掌握著人民賦予的權力，因此，特別要加強廉政建設，遵守領導幹部《廉潔從政准則》規定，做到自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人、乾乾凈凈幹事，廉潔自律、克己奉公，還要增強監督意識，自覺接受人大和社會各界的監督，決不能利用手中的權力進行勒卡索要，以權謀私，必須時刻保持清廉作風，真正做到不為名利所累，不為物慾所惑，不為人情所擾，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心 ，經受住考驗和挑戰，真正做一名讓黨和人民放心的好乾部，為樹立人民法院的良好形象，起到應有的表率作用。

❻ 試論法院政工幹部應當具備的幾種素質

政工部門是法院黨組的政治工作機構，擔負著加強隊伍建設、開展黨建工作、培養管理幹部、抓好教育培訓等重要職能。政工部門的工作質量，直接影響幹警隊伍建設和法院工作的科學發展。因此，作為一名法院政工幹部，必須認識到政工工作的重要性，嚴格要求自己，努力提高自身素質。通過工作學習和實踐，本人認為，在構建社會主義和諧社會的新形勢下，要做一名使幹警滿意、黨組放心的政工幹部，必須具備以下幾種素質： 一、高度的責任心和敬業精神。政治工作至關重要，卻又默默無聞。責任重、事務多、利益少。因此，政工幹部必須具備良好的敬業精神和不計名利、甘當人梯的奉獻精神，以飽滿的工作熱情和極端負責的工作態度對待政工工作。切實增強責任意識和時效觀念，對組織布置的任務，自己分管的工作，要勇於負責，善抓落實，自覺把主要心思和精力都放在做好本職工作上。要圍繞業務工作和法院中心工作，充分發揮黨組的參謀助手作用，工作到位不越位。要按照上級的指示和黨組的意圖，認真組織好各項教育活動，對黨組部署的工作和制定的制度要及時檢查督促，確保落到實處。要牢固確立服務意識，主動與其它綜合部門搞好協調和配合，盡心盡力為審判工作服務，為全院幹警服務。要把服務黨組與服務幹警，服務隊伍建設與服務業務工作有機結合起來，以高度的責任感和強烈的事業心，努力做好各項工作，以實際行動贏得領導的支持和群眾的公認。 二、良好的品行和高尚的道德情操。一是要帶頭踐行社會公德，遵循職業道德，躬行家庭美德，做到修身養性，謹言慎獨，身體力行，正確處理好社會、家庭等各方面的關系，以自身良好的道德品格去影響人，感化人，做到以情感人，以德服人。二是胸懷寬廣，清正廉潔。要虛懷若谷，大事講原則，小事講風格，不計較個人恩怨，善於團結有不同意見的同志一道工作。在實際工作中要做到：一是「容」，即能虛懷若谷，虛心接納各種不同意見。二是「忍」，即能忍耐暫時的誤解、責難和非議，不亂發牢騷，不影響工作。三是「讓」，就是不能見名就爭，見利就上，要讓名、讓利、讓位，甘當無名英雄。四是「忘」，即對來自背後的議論，不予計較，更不要記仇。個人生活上要廉潔自律，自覺抵制不良風氣，不亂拉關系，不搞特殊化，辦事堅持原則，公道正派，以實際行動贏得幹警的信賴和尊重。三、積極有效的溝通能力和技巧。做好政工工作，首先必須主動積極地溝通，不能坐等領導和幹警提問題，要自己主動去發現問題，更要自覺充當領導和幹警之間的溝通橋梁，既使黨組的政策能更好更快的落實，也便於領導掌握幹警的思想動態和需求。其次要能換位思考，相互理解。一個人由於自己的經歷、性格、崗位等因素的不同，對人和事總會有不同的認識，做為一名政工幹部，不僅要擺正位置，樹立角色意識，而且還要學會換位思考，即站在對方的立場和角度去考慮事情，以掌握對方的思想和心理活動，求得工作的主動權。 四、與時俱進的學習能力。作為一名政工幹部，如果知識貧乏，顯不出自己在工作領域中的知識專長或特殊能力，工作按部就班，無所事事，就不可能取得良好的工作成效。因此，要做好政工工作首先要養成良好的學習、思考、分析的習慣。要緊跟形勢，學習新知識，完善知識結構，不斷提高自身的理論修養、政策水平和處理實際問題的能力。同時，還要注重審判業務和現代科技知識的學習，從而使自己的視野更加開闊，思路更加清晰，洞察能力和判斷能力更加敏銳，只有這樣才能適應形勢發展的要求，對幹警思想上迫切需要解決的難點、熱點、疑點問題作出正確的回答。要注重加強政工基本功訓練，提高口頭和文字表達能力，講話要言之有理，言之有序，寫東西要文理清楚，邏輯性強，有高度，有深度，有特色，有分量。 五、創造性開展工作的勇氣。(通訊員 高原)

❼ 法院辦公室主任職責

法院辦公室是法院的綜合協調機構，是法院工作的協調部、參謀部、監督管理部、服務部和保障部，既是法院的「資料庫」，又是法院的窗口，因此工作地位十分重要。作為法院辦公室工作唱主角的辦公室副主任，其作用更不可忽視，他既是辦公室工作的組織領導者，又是具體的工作實施者。在法院這個法律業務十分強的單位，辦公室主任大多是經過審判實踐鍛煉後才步入辦公室工作的，他對審判工作也略知一二，對法院工作的全局性有了全面而深刻的了解，這為從事法院辦公室工作奠定了基礎。而到辦公室工作後有一個職能的轉變過程，即由審判職能轉為行政職能，由專業型過渡到綜合型的工作。

概括的講，辦公室主任的主要職能就是服務，為領導的科學決策和決策的正確執行服務。從具體的講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協調職能。
1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領導決策進行的。主要表現在：第一，在決策形成過程中，在幫助領導全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發揮參謀作用。第二，在決策實施過程中，在幫助領導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制等方面發揮參謀作用。第三，在決策實施過程結束後，在幫助領導正確總結經驗、進行新的決策活動上發揮參謀作用。
2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級領導部門交付的事項，如工作調研、信息反饋、工作總結等，需要認真對待，按期完成。二是來自本院領導的。對於院領導的決策，辦公室主任要帶領工作人員不折不扣地去落實。三是來自院內各庭處局隊室。院內職工需辦理有關事項或對院內的意見建議，按程序應先和辦公室取得聯系，這就需要辦公室主任根據實際情況去處理。總之，辦公室主任對所負責的事項要高度負責。一絲不苟，一辦到底，落到實處。
3、管理職能。管理職能主要是針對辦公室內部而言，集中體現在以下兩個方面。一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管工作而需要進行的由撰稿、審稿、簽發、印刷、收發、登記、批辦、立卷、歸檔等等。二是信息管理，辦公室主任輔助領導決策，發揮參謀職能，主要是通過向領導提供適應信息和依據信息出謀獻策而實現的。向領導提供的信息分為領導決策形成並付諸實施及實施范圍的動態反映，即「追蹤型信息」，在領導決策前為領導決策制定該決策的基礎、趨向、效應的信息，即「超前型信息」。
4、協調職能。辦公室是一個單位的中樞部門，上令下行，下情上達都是通過辦公室這個綜合部門來完成的。辦公室主任要協調縱向、橫向、內部的各種關系。縱向要處理好上下級關系，充分發揮決策的執行和民意反映的中轉站的作用。橫向要處理好左鄰右舍、同級部門的關系，法院的工作要得以順利開展，離不開社會各部門的支持配合，否則將寸步難行，和相鄰的單位、同級部門關系融洽了，事情也就迎刃而解了。內部要處理好辦公室自身的人員關系，調動其積極性，用其所長，同時帶領辦公室的全體成員主動協調與內部各庭隊室的關系，要做到真誠服務，虛心接受意見，善於溝通，在服務中求得理解和尊重。

❽ 淺談如何做好法院內勤工作

內勤工作是法院工作的重要組成部分，起著承上啟下、聯系左右、溝通內外的樞紐作用，是部門領導的參謀和助手。如此重要的工作崗位不僅要求內勤人員要有高度責任心，更加要有全面的綜合能力。部門內勤也是培養和鍛煉人才的崗位，只要大家要靜下心來，虛心學習，就能不斷提高自身綜合素質能力，為法院各項工作的開展提供更高效、優質的服務。筆者在法院多個部門兼任內勤工作已有十餘年，通過十年的工作實踐，做好部門內勤工作談自己的幾點體會：
一、做好內勤工作要在「勤」字上下功夫。
1.要眼勤。內勤人員要閱讀上級院和本院印發的有關文件、信息，領會精神，吃透方針、政策，明確任務。
2.要手勤。對看到的情況、問題、數據、工作情況都要根據需要分別登記、摘錄，多積累情況，多寫材料。
3.要嘴勤。對不清楚的情況、細節要勤問、勤打聽、勤催辦。
4.要腿勤。與有關業務部門多聯系，經常深入了解情況，及時發現問題。
5.要腦勤。對各類業務報表，要認真分析，填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關聯性，同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯系。收集的信息，要動腦分析研究，採取歸納、比較、判斷、推理和分析，注意摸索、積累和總結工作經驗，善於學會觀察分析各種社會現象，透過現象看本質，注意發現問題，養成勤於思考、善於思考的習慣，做到「沉靜以深思」才能逐漸提高自己的工作水平。
二、做好內勤工作要「快」字當頭。要有很強的時間觀念和責任意識，講究工作實效，辦事不拖拉。在領導布置工作時，要做到領會領導意圖快、傳達領導旨意快、反饋情況信息快。要完成一項工作，在規定時限內，要盡量往前趕，能今天完成的工作決不拖到明天完成，要干凈利索。當然，在追求工作效率的同時，不能忽視工作的准確程度，要保持頭腦清醒，忙而不亂。
三、做好內勤工作要考慮周密，有條有理。內勤工作涉及到法院業務的方方面面，如統計報表、情況收集、信息反饋、工作匯總以及各項基礎工作的管理。 要求我們要周全地思考，周密地安排，做到既重點突出，又能整體推進。內勤工作涉及面廣、工作量大，既有緊迫性的業務工作，也有瑣碎的事務性工作，因此非常繁雜。這就要求工作要有條理性。
1.要物放有序。比如說各種法律文書，可以用文件袋或檔案盒分類編號存放，或專櫃存放，在文件櫃上寫清目錄，別人領時也快捷方便，一旦缺哪種，內勤也可以及時領補。
2.管理要分類。文件登記、統計台帳、調研信息、會議記錄等都應分類存放。
3.處理事務要分清輕重緩急。內勤的事務很多、很雜，不能眉毛鬍子一把抓。急事要急辦，有的事情時效性很強，不能拖延，要抓緊去辦，比如案件延期報告、提請逮捕書的製作、統計月報表等，做到確保重點，統籌兼顧。
四、做好內勤工作要有創新精神。
1.工作思路要新。內勤工作要有計劃，要符合本部門、本單位的實際，且有一定超前性。
2.要善於總結工作中的經驗與得失，從而形成自己獨具特色的工作方式，形成更新、更符合實際的工作思路。
3.要善於運用最新科學技術與手段，需更新內勤工作方式與管理模式。內勤應當掌握電腦技術，要充分運用計算機技術，對案件資料與信息進行收集、整理、分類、檢索，對各類文件備份、存檔、收發、查找，起草和編輯法律文書、製作與填寫案件表格等，這樣就能大大提高內勤工作的效率與質量。

❾ 古代的法院及官員怎麼稱呼

軍機 :清朝軍機處，相當於今天的國務院。都是四品官以上。市局一級(所謂四品，是說四品以上的才能進軍機處)
封疆 ：有文武兩種可能，都不是官職。但一定是大官才能任。一般有封壃大吏，封疆大元帥。相當於省級
觀察 ：清代對道員的尊稱，縣級以上幹部
侍郎 ：六部的副職，一個尚書，兩個侍郎。副部級，廳級
尚書 ：六部的主管，部級，副部級
察 ：明朝按察司是封疆大吏,相當於一個省的政法委書記.
方伯 ：等同於布政使，副省部級
中堂 ：唐、宋時指宰相，明清時成為對內閣大學士的稱呼，副國家級
郎署：不是官職， 指尚書郎的官衙
署郎 ：三國時期的庶子太子府屬官，第五品，也就是個縣級幹部
藩臬 ：清朝總督巡撫里的藩臬二司，省部級
臬憲 ：後明、清的提刑按察司,也稱臬司,俗稱臬台或廉訪);臬使(即按察使);臬府(即臬司。指肅政廉訪使);臬憲(舊時對按察使的敬稱)。省部級
總兵 ：無官職，但一般由高級武將擔任。清後期為正二品官。相當於省部級。或者大將、上將、中將級。
副將 ：副省部級或者中將、少將級
參將 ：東漢末曹操以丞相總攬軍政，其僚屬往往以參丞相軍事為名，即參謀軍務，廳局級或者少將、大校級
州牧 ：按現在級別是在省部級，甚至權力更大
鼎甲 ：科舉中一甲三人。不是官職
鼎右 ： 指重臣之職位.
極品 ：副國家級。元帥級，大將級，上將級
南宮 ：西漢皇帝禁衛軍分南北兩宮，北軍由執金吾領，掌京師的徼巡，南軍由衛尉統領，掌官門內屯兵，南宮並不是一個官職，是指一支部隊，相當於今天的首都戍衛隊。
黃堂 ：從四品。廳局級
琴堂 ：主管音律的官職，可能是五品官，不太清楚。廳局級，縣處級
司馬 ：司馬即太尉，為掌管軍政和軍賦的最高官職，即全國最高軍事長官，相當於今天的中央軍委主席。
甲傍 ：不是官職，指想依附有錢的人過下半生
青綬 ：指官印上的帶子的顏色，西漢時只有將作大匠使用銀印青綬，主管皇家宮室，副國家級，省部級
副尹 ：應該是尹的副職
飲鹿鳴，宴瓊林 ：負責宴會的官
能政 ：應該是日本的官名，也泛指有能力的官員，具體不詳。
黃甲 ：指近衛軍，也可指近臣
日舍 ：負責飲食起居的小吏
泮宮 ：不是官名，是指諸侯所上的最高學府，天子上的最高學府叫辟雍。
別駕 ：漢置,為州刺史的佐吏，副省部級
令尹 ：楚國的官名,相當於宰相，副國家級
佐貳 ：明朝知縣的副手，輔助知縣管理糧馬、巡捕等事，相當於一個縣的政法委書記。
廩貢：不是官職，是貢生的一個級別。
縣令 ：縣處級，副縣處級，也有可能是副廳局級，鄉科級主要視所轄區域不同而具體判定。
縣宰 ：同上
郡守 ：從省部級，至廳局級都有可能，視歷史時期及區域判定。
都司 ：副省部級，中將，少將級
少牧 ：輔佐牧的官職，相當於副部級。
提台 ：大將，上將級
中丞 ：副國家級，省部級。視歷史時期不同而定。
傳臚 ：不是官職，上傳語告下稱為臚，傳臚即唱名之意。
清要： 舊時稱地位尊貴，司職重要的官職。趙升《朝野類要》卷2：「職慢位顯謂之清，職緊位顯謂之要；兼此二者，謂之清要。」
太守。戰國稱郡守，漢改太守，為一郡的行政最高長官。秦分三十六郡，比縣大。相當於現在的省轄市市長。
2、刺史。漢武帝分全國為十三州，刺史掌管一州軍政大權。相當於省市長兼省市軍(分)區司令員。
3、京兆尹。西漢京畿地方行政長官。相當於北京市市長。
4、太尉。秦至漢均有設置，為全國軍政首腦。相當於國防部長。
5、越騎校尉。漢武帝時設置，禁軍長官。相當於衛戍區司令員。
6、廷尉。執掌法律、主審要案的大臣。相當於最高法院院長。
7、史部尚書。掌管全國文武官吏考核賞罰。相當於人事部長。
8、光祿大夫。皇帝身邊顧問之臣。相當於中央顧問委員會常委。
9、中書令。掌管皇帝命令發布。相當於「兩辦」秘書長。
10、尚書令。參議大政，綜管政務，百官之長。相當行政院長。
11、車騎大將軍。地位尊崇，多加重臣。相當於元帥軍衎。
12、行軍總管。統領軍隊出征的主將。相當於前沿總指揮。
13、都察院御史。古代最高監察機構。相當於監察部長。
14、知府。地方行政長官，總管州、縣事務。相當於省長(或省轄市長)。
15、知州。地方行政長官。相當於省轄市市長。
16、知縣。地方行政長官。相當於縣長。
17、通判。府之副職。相當於副省長,,或省轄市副市長,,。

❿ 基層法院辦公室的工作職責是什麼

辦公室其主要職能是：協助院領導組織、協調、處理日常工作；負責文秘、文電、檔案、保密、保衛及綜合性會議組織工作；會同有關部門負責武器彈葯的管理；負責本院的裝備和法庭的基本建設工作；負責本院車輛、房屋、設備設施的管理及維修，負責環境衛生和接待等工作。

負責全院及院領導的綜合服務工作；協助參與本院領導處理審判政務，安排領導公務活動；組織協調法院重要工作部署、重大決策的貫徹落實，組織安排本院重要會議和重大活動，落實領導批示事項和委託的其他工作，做好法院內外協調和信息反饋工作。

負責文秘、統計、檔案、印鑒、接待、通訊、督查督辦、調研、信息、收發、保密、值班、槍支管理、財務財產管理、法院建設、物質裝備、車輛管理、環境衛生、計劃生育、醫療保健、工資福利、後勤保障等司法行政工作。

(10)法院參謀擴展閱讀：

人民法院主要職能：

1、審判刑事案件，懲辦犯罪分子，維護社會秩序。

2、審判民事案件，解決民事糾紛。

3、審判經濟糾紛案件，調整生產和流通領域內的經濟關系，維護社會主義經濟秩序。

4、審判行政案件，即審理公民、法人和其他組織對具體行政行為不服而起訴的案件，並作出裁決。

5、進行法治宣傳、司法建議等活動。