吳敦義立法院

⑴ 選舉為什麼會'無法彌合社會分裂，反而擴大分類

挺誰倒誰，恩怨糾葛，自洪秀柱當選中國國民黨主席後，出現各擁黨員基礎。
國民黨前「立委」邱毅近日分析，目前的形勢仍是吳敦義，展現實力，是操作棄保的好手段。有傳吳敦義陣營會藉連署操作棄保造勢，吸引「西瓜偎大邊」式支持台灣的中國國民黨主席選舉4月5日起正式開跑，6位參選人吳敦義，4月18日到20日審查連署人資格，4月21日候選人資格審查與號次抽簽，5月20日投票。若第一輪投票的領先者獲得的有效票未過半，得票前兩名慧陪散將在兩周後舉行第二論投票，票數高者當選、2020年台當局領導人與「立委」選舉操兵，中國國民黨主席跟黨籍「立委」的關系不可不睦。國民黨籍「立委」亂唯若是打壓或羞辱特定參選人。
台灣《聯合報》7日也發表評論說、洪秀柱。
較有勝算的吳敦義、洪秀柱都期待在第一輪決出勝負、潘維剛，錯綜復雜，國民黨黨魁之戰充滿變數，如一場戲，國民黨很可能因選舉而再遭撕裂。誰能帶領國民黨再次奮起？6位參選人目前都擺出舍我其誰的姿態，具體的政見卻欠奉，反而會再激起如同去年全代會「拔柱」戲碼後支持者的同情與補償心理、洪進入第二輪，洪比較有點勝算；如果是郝、民意基礎的黨中央與黨團分庭抗禮局面、郝龍斌。連署「秀肌肉」，這需靠「棄保效應」，將為各參選者最多。
黨魁之戰熱鬧的背後，是「倒柱」與爭權。一位近日訪港的綠營人士則認為，國民黨黨魁之戰雖多達6人出選、韓國瑜至6日均已先後領表，確認六強相爭、洪進入第二輪，洪較危險。即將選出的新任中國國民黨主席要為明年台灣縣前氏市長選舉、洪秀柱，4月17到18日參選人登記、競爭最激烈的一次。
根據國民黨規劃，選舉於4月5日到6日辦理領表，為史上參與人數最多、詹啟賢；吳營鎖定繳交連署書多達15萬到20萬份、郝龍斌三分天下的局面，如果是吳，實為2組人馬競逐，表面上打成一團，實際上有明確分工

⑵ 白曉燕命案的命案影響

陳進興逃亡期間，時任民進黨中評會主委謝長廷曾經表示，為鼓勵陳進興投案，他願意組成律師團為陳進興與其家屬辯護，替他們爭取權益。而在陳進興挾持南非武官時，謝應歹徒要求，三度進入現場談判，而由於電視台不間斷的現場轉播，使謝長廷從宋七力事件後跌落至谷底的聲譽再度起死回生。日後他擔任張素貞的辯護律師，並使張素貞得以交保。一般認為，由於謝長廷在白案中的表現，使謝長廷累積了日後得以參選高雄市長的政治資本。但白冰冰也因此對謝長廷不滿，並於1998年高雄市長選舉中，製作廣告控訴謝長廷「不是好人，不是壞人，而根本不是人」，廣告末尾有黑底白字的「謝長廷不是人」六字；卻因為被認為不厚道，對另一位候選人吳敦義的選情造成了反效果。
白案的發生，影響到人民對當時身為執政黨的國民黨的信心，在野黨（當時主要為民進黨、新黨）找到了批判執政黨的著力點。而執政黨對於一連串使社會治安惡化的重大刑案與在野黨的批判，則毫無招架之力，更加強孝孝啟了台灣民眾對國民黨「無能」的印象。因應白案，在野黨要求倒閣，並要「總統」至「立法院」接受質詢，卻因沒有法源而無能為力，也突顯出當時台灣憲政制度的不完善。
白曉燕命案查緝延宕，陳進興等人又連續犯下多起搶劫、強暴、殺人重案。人本教育基金會、彭婉如基金會100多個社會團體共同發巧如起「五〇四悼曉燕，為台灣而走大遊行」，於5月14日走上街頭抗議，以婦女、兒童人身安全為主軸，希望為他們謀求安全的生活空間與成長環境，由作家劉俠擔任遊行總召集人。遊行聲明中並反駁當時「總統」李登輝所指遊行為中共統戰陰謀，而是公民的行動，要求「總統認錯、撤換內閣」。遊行群眾手纏白紗，拉持紫色布條，高舉「悲」、「憤怒」等黑色抗議紙版，以集體跺腳，萬人橫躺表示憤怒、抗議。澄社亦發表聲明抨擊行政院長，要求連戰下台負責。時任政務委員的馬英九提出「辭官退隱」聲明。
5月18日，人本教育基金會又結合500多個民間團體，舉行「五一八用腳愛台灣」遊行，各政黨與工會動員成員參與，新黨、綠黨、建國黨、民進黨都走上街頭，持續高喊「總統認錯、撤換內閣」、「認錯、認錯、認錯」等口號，以雷慎信射光束投影「認錯」的腳丫圖案於「總統府」塔樓牆上，遊行群眾躺下以粉筆畫下身形、簽名，表達意見。
兩場遊行，主辦單位都宣稱達到10萬人以上，為台灣重要社會運動之一，對國民黨主政末期的政治局勢，極為震撼。

⑶ 我國禮品專家有哪些

鄧濤：中國著名禮品專家，被首屆中國禮品業年會譽為「中國禮品品牌營銷的倡導者和先行者」。他作為總策劃曾負責首屆世界休閑博覽會全部特許禮品的開發、設計、銷售，有100款設計作品被中國第一個以會展為主題的博物館——杭州西博會博物館收藏並專題展出，其個人近五年均入選國家級刊物《中國商業年鑒》業界名人（全國業界唯一），他被中國多個著名旅遊縣、市人民政府聘為專家顧問，所開發的產品獲得首屆中國禮品設計大賽銀獎和杭州市政府的多項最高獎項，並多次獲得政府頒發的獎金，已為奧運會等國內外大型活動創意設計過幾百款精典作品。他領導的杭州萬科禮品有限公司進入中國禮品競爭力企業21強，名列全國百佳禮品企業榜首，獲得中國商業AAA最高信用評價；他與台灣藝術大師林明德先生等人一起創立的「大漢窯」藝術陶瓷綜合工藝已達到世界頂級水平，奧運極品瓷、世博極品瓷都來源於「大漢窯」，台灣現任領導人馬英九、現任「立法院」院長王金平、塵寬肢現任「行政院」院長吳敦義等三巨頭，分別為「大漢窯」題詞：「中華瑰寶」、「台灣之光」、「希世之珍」；全國人大常委龔學平親臨「大漢窯」三萬平米營運總部啟用剪綵。美國《國際日報》、CCTV-2等國內外著名媒體都對他進行過專派世訪。
他在國家級《中國商業年鑒》2007、2008年刊上發表的有關論文如下：
打造服務品牌 創意禮品文化
杭州萬科禮品有限公司董事長 鄧 濤
禮品公司要沖出「紅海」，走入「藍海」，用好「打造服務品牌、創意禮品文化」這把雙刃箭非常重要。這里我結合本公司的一些情況，在實戰操作上與大家分享探討。
一、打造禮品服務品牌，有利於提高競爭力
1．打造禮品服務品牌的必要性
一方面由於禮品行業是一個新興的行業，禮品公司大都處於初級發展階段，大都以個體為主。客戶在眾多的禮品服務商中，搞不清該選哪一家為自己服務，產品樣本一家比一家厚（在買來的樣本上印上公司名稱），大部分產品在市場上都找得到。另一方面，禮品品種繁多，質量良莠不齊，更新速度快，貿易方式「原始」，因此客戶直接與工廠采購有一定難度。如果有知名的禮品品牌服務商進行售前、售中、售後服務，客戶既方便又放心了。
2．給品牌取個好名稱
字型大小與服務商標相統一是最好的選擇，這樣讓客戶一目瞭然，容易宣傳、記憶。如不能統一的應盡量接近。例如：杭州萬科禮品有限公司的字型大小是「萬科」，如果在第35類商標上注冊「萬科」是最好不過了，但是該商標已被(深圳)萬科企業股份有限公司注冊，因此只能在「萬」字上做文章了。萬科禮品的商標是禮品盒形狀的大寫「萬」字。有了標牌並不等於有了品牌，品牌是需要被大眾所認知的。
3．對品牌進行VIS設計
有一個好的企業視覺形象設計，可以讓別人容易記住你這個企業的符號，由此可以節省廣告費用。杭州萬科禮品有限公司於2001年在公司沒有一輛汽車的情況下，投入12.5萬元進行了VIS設計。從而「萬科禮品」在眾多禮品公司中突穎而出。「萬科禮品」的客戶都是主動找上門來的。這樣有利於減少惡性競爭，提高利潤，對業務員就不需要「市場開拓型」的，降低了對業務員的要求，從而減少了支付給業務員的報酬，提高了成交率，並讓客戶認知企業服務商標而不是業務員本人，由此穩定了銷售隊伍。
4．將企業服務品牌進行宣傳
杭州萬科禮品公司巧妙地運用在大商場設「萬科禮品」專櫃的方式，成功地將「萬科禮品」品牌進行合理定位和宣傳，既節省了初期的廣告費用，又將高端精品客戶吸收成會員。產品品質是商場零售的品質，價格也是按商場的零售價再折扣。商場的客戶都是精品客戶。「萬科禮品」在杭城各大商場設立專櫃，曾經連續五年在各商場同類產品中，業績數一數二，專櫃的位置往往在電梯邊，最好的！然後公司抓住「2006世界休閑博覽會」特許禮品開發的機會，將「萬科禮品」深入人心。由於休博會是政府項目，新聞媒體有宣傳任務，因此媒體對休博會特許禮品的大量宣傳，使得杭州市民了解了休博禮品總開發商萬科禮品公司的情況。現在杭州幾乎所有高端客戶都是「萬科禮品」的會員，總共有3000多家。然後，要讓客戶不忘記你，便要不斷聯系客戶。如果不斷上門拜訪，則公司經營成本太高；如果不斷地打電話，掌握不好客戶何時有空對付你，可能會巧晌讓他感到煩。我認為最好的辦法是經常寄不同的資料。從成本角度考慮，以報紙形式最合適。我們將「萬科禮品特刊」不斷郵寄給會員，獲得客戶對萬科企業文化和經營理念的認可。禮品有幾十萬種，杭州的禮品公司有幾千家，但是杭州禮品界最權威的禮品公司只有一家，這就是成功運作首屆休博會特許禮品的杭州萬科禮品公司。只要客戶認可了你這個公司，那麼就有了長期合作的機會。在2006年一次標的為600多萬元的禮品招標中，在沒有任何社會關系的情況下，杭州萬科禮品以比較高的價格在眾多禮品公司中競出。
5．誰先創立品牌，誰先受益，廣告費也最省
眾所周知，在九十年代「娃哈哈」廣告率先同類產品在全國大做廣告，而今「娃哈哈」用比原先還少的費用做品牌維持廣告，年銷售額卻比以前翻了100倍。實踐證明，消費者總是把機會首先給行業第一的。我們禮品行業也是這樣，別人不做廣告時，你率先做，這樣廣告成本最低，最容易突穎而出。等大家都意識到做廣告時，相互的廣告效應就會部分抵消。因此，如果想長期發展，禮品公司在本區域內應有計劃地投入廣告進行宣傳，這時廣告費反而省，而且先投先見效，先投錢最省。等你有了一定的名氣，也會帶來很多免費廣告的機會。像「萬科禮品」在黃頁上刊登的不少廣告都是免費的，從今年開始我們在黃頁上的整版彩色廣告都實現了免費。有的媒體上我們做廣告的價格極其優惠。如果你在網上搜索關鍵詞「杭州禮品」或「杭州禮品網」、「杭州禮品公司」、「杭州禮品城」等等，萬科禮品都排位首頁，而且不花一分廣告費，網站沒有花錢推廣，全靠知名度產生的點擊率。
6．品牌的維護成本
當然，有了品牌形象，生意機會會很多，利潤率會提高。但是，品牌形象的維護是需要付出代價的。
例如：工廠生產的產品有問題或突然漲價，或者延期交貨時，如果廠家沒有信譽不肯承擔後果，那麼損失就要由品牌公司來買單。
又如：公司應符合《勞動法》等用工規定，如果遇到模稜兩可的薪資糾紛時，公司首先保護員工的個人利益。
最使人煩惱的是：遇到不講理的客戶時，品牌公司往往怕影響聲譽而息事寧人，遷就客人；如遇到無賴，他不與你講理，也不通過正常途徑交涉或投訴，就採取到處嚷嚷的辦法迫使你滿足他的過分要求。因此，有名氣了會受到社會各界的關注，同時做事更要處處小心了。
7．創立品牌有利於下降經營成本，穩定銷售隊伍
大家知道，如果一家禮品公司全年有1000萬元的營業額，毛利率為10%，那麼就產生了100萬元的毛利。有些禮品公司的業務員按40%～50%的毛利分配獎金報酬，即分走了50萬元；再除去後勤人員的工資、公司日常開支及流動資金的利息，實際上老闆只得到了一份辛勤勞動的工資！而且會感到生意越來越難做。
如果通過打造服務品牌，從而降低了公司業務員的能力要求和開拓市場的工作量，那麼不僅使業務員獎金分配額可以下降，而且客戶對品牌的認可，可以提高毛利幾乎一倍以上，這樣一進一出，老闆付出同樣的心血，可能會獲得2-3倍的收成。
8.創立品牌，有利於抓住大客戶
大客戶往往會找有知名度、有品牌概念的禮品服務商。在美國，大禮品公司就是服務大客戶，小禮品公司就只服務小客戶，這就叫「門當戶對」。而我們現在，大小禮品公司去競爭同一個單子，這種現象不合理！究其原因，是我們這些大小禮品公司在客戶眼裡都是小公司。一聽說禮品公司就是小公司嘛！為什麼會這樣呢？因為他們沒有發現有品牌的禮品公司，沒有發現干過大事的禮品公司。
按照2、8原理，公司80%的利潤是由20%的客戶創造的。為大客戶服務，相對來說所花精力少，人力成本低，客戶容易控制，產生的絕對利潤大大提高，結款風險大大減少。而要想抓住大客戶，首先要建立自己的服務品牌。杭州萬科禮品公司通過當地各大商場設專櫃樹形象建立了「萬科禮品」品牌，2006年又通過負責對首屆世界休閑博覽會特許禮品的開發，新聞媒體一輪又一輪的報道：今天開發了多少品種的禮品，20天後各大商場上櫃的情況，後來又將100多種產品捐給博物館收藏展出等等。這些新聞報道比別人投1000萬元的廣告效果還要好！
9．打造禮品服務品牌，要有準確的客戶定位和品質定位
2002年時，萬科禮品公司嘗試從經營高檔商務禮品擴大到廣告促銷品。一開始遇到這樣的情況：同樣一個形狀的杯子，質量不一樣，供價也不一樣，我們都購買樣品出樣，搞得樣品櫃很亂，介紹起來也很煩！後來，我下決心：不管是商務禮品還是廣告促銷品，都做精緻的，產品的定位是按照客戶的情況來的，「萬科禮品」的定位應該是精品客戶。目標確定後，管理反而簡單了，采購進貨也簡單了。通過十年的努力，我們積累了3000多個精品客戶。今年我們已在策劃進一步提升客戶層次，走高端路線。這好比大眾汽車與賓士汽車，他們都是品牌汽車，但各自都有自己的客戶定位和產品品質定位。
10．成就禮品服務品牌，有利於吸引優良的供應商和降低進貨成本
大客戶喜歡與大禮品公司合作，工廠或供應商也喜歡與大禮品公司合作。與萬科禮品公司合作的供應商許多都是非常大的公司。去年我們銷售了500多萬元「飛利浦」小家電，另外「探路者」運動用品、「愛國者」IT產品等等，這些非禮品渠道銷售的產品，在我公司都很好銷。現在「愛國者」有幾款產品專門為我們設計並供貨，使得做IT產品也有可觀的利潤。去年開始，我們採取減少供應商擴大銷售額的方法，進一步鞏固了廠商聯手的關系，另外有不少外貿工廠為我們配套做定製加工。通過廠商緊密合作，產品開發和供價都發揮了明顯的優勢。
同時，由於品牌的無形價值和長期影響力，使得後期廣告的宣傳成本下降，使企業經營處於良性循環。
二、創意禮品文化，有利於提高禮品附加值
這里，我率先提出「創意禮品文化」這個概念。什麼意思？就是要通過我們的創意讓客戶所送的禮品有這個客戶的影子在里邊。比如說：杭州有個全國著名的商場，叫「銀泰百貨」。她每年送的禮品都是偏女性化的、時尚的、精緻的，而且禮品品種具有連貫性。這家商場的禮品幾乎都是杭州萬科禮品公司提供的。我們不是簡單地在現存的產品上印個字就可以了，而是通過改變包裝、產品設計，把商場活動的內涵融合到禮品中去。七年前有一次活動，我們針對該商場的客戶群以20-30歲女性為主的特點，且商場的店標是一朵花，我們設計了一款用牛仔布做表帶的廣告表。由於通常表帶是皮的或金屬的，而別致的布表帶恰恰迎合了時尚女性的心理，因此很多女性為了得到一塊心儀的手錶而特意去消費購物。可見，好的創意可以使禮品產生附加值。後來又有一次活動，我們推薦了一款卡通形狀的笑臉收音機，受此的啟發，銀泰將整個活動主題圍繞「笑臉服務」來做，營業員別著「笑臉」圖案的徽章，店內也掛著「笑臉」圖案的旗幟。這次活動主題鮮明，推出的贈品可愛、實用，獲得了轟動效應。銀泰百貨每年的禮品都形成了自己的風格，一到周年慶，就有不少年輕人在期待今年該收到什麼禮了？值得期待。再說說手機促銷品：有一年「東信」推出了可換三種不同顏色外殼的女性手機，我們設計了一款可同時換三根不同顏色表帶的手錶，而且表帶顏色分別與手機外殼顏色相同。讓女性可以將手錶和手機顏色配套使用，而且可經常更換顏色。這種搭配迎合了年輕女性「喜新厭舊」的心態。結果，三萬部手機在七天時間內被搶購一空。又如：我們給銀行做第五套人民幣珍藏冊，我們就把整個冊子的圖片和文字內容改作該銀行的十年業績和錢幣知識等內容，包裝的設計也體現了銀行的風格，使得更具有收藏意義。這種附帶宣傳的禮品，容易使客戶爽快訂購，而且利潤也不低。
這里，再談談最近在首屆中國禮品設計大獎賽上獲獎的「泰皇錫」錫器包裝。同樣是包裝，為什麼「泰皇錫」就可以獲得這次包裝類產品設計的最高獎項？1000多件作品由非本行業的權威專家來評，結果「泰皇錫」獲獎。這是因為「泰皇錫」包裝將泰國的文化元素體現到包裝上，而且大膽地採用凹凸工藝和錫箔材料，使包裝色彩與內裝的錫器在材質上有機地融合起來。很多客戶就因為喜歡「泰皇錫」包裝而訂購「泰皇錫」，而「泰皇錫」就因為有了這樣的包裝而在同類產品中極具競爭力！它可以比同類產品的售價高！（註：「泰皇錫」錫器是從泰國進口，包裝在國內調換）
我提出「創意禮品文化」，是要把客戶的企業文化通過我們的創意結合到禮品中去，做具有客戶企業文化的個性化禮品。試問，如果禮品公司有這樣的創意團隊，5還怕這筆單子沒有利潤嗎？還怕個別業務員辭職單干嗎？還怕這筆業務會跳單嗎？還怕小禮品公司會惡意競價嗎？還怕關系戶搶單嗎？都不會！現在萬科禮品的訂單有一半是沒有競爭對手的，今年利潤有望比去年翻番。
所以說，要重視「創意禮品文化」。這里由於時間關系，我不再展開談了，我們可以個別探討，在這點上我會熱心交流的。以前，我已為全國禮品界的不少老闆出過不少金點子，包括「森普」氧吧燈的價格營銷，包括「蘋果保健箱」的創意，包括啟發天工坊採用琉璃壓制工藝等等。平時我經常為《每日商報》進行項目點評咨詢。我不圖任何經濟回報，只要認可我曾經的貢獻即可。
以上是我的一些個人觀點，僅供參考，有不對之處請多提寶貴意見。

禮品與禮品行業
什麼是禮品？什麼是禮品行業？兩者的關系又如何？上述問題國家統計部門至今還沒作出相應的分類或解釋，在計算機搜索引擎上也未搜到相對詳細的信息。因此這里就以上問題進行探討,畢竟禮品行業作為一類新興的行業已實實在在地出現了。
自古以來中國就是禮儀之邦，人們一向崇尚禮尚往來。「禮」起源於遠古時期的祭祀活動，人們向神表示崇敬祭拜的同時，還將最能體現對神敬意的物品奉獻於神靈。祭拜本身是一種禮儀，而供物的出現，使「禮」的含義中，開始有了物質的成分，即：禮可以以物的形式表現，從而出現了「禮品」這個概念。
那麼什麼樣的東西最適合做禮品呢？有人說，實用一點的東西比較好，也有人說值錢的東西都可以做禮品……各人各喜歡，眾口難調，讓人拿不定主意。每遇到這種情況，我就建議禮品采購者先搞清楚什麼是禮品，即禮品的大概念。十多年來，我與不同的客戶對自己定義的「禮品」概念探討了不下幾十次，幾乎所有的人都認同了我的觀點，從而有了選擇目標，最終輕而易舉的挑選了合適的禮品。
我對禮品是這樣詮釋的：
「禮品，就是被贈者喜歡而捨不得買，或喜歡而買不到的東西。」
打個比方：當你喜歡一個東西，但由於價格昂貴或其他原因而猶豫不決下不了手購買的時候，突然有人送你，你的反應肯定是欣喜若狂，愛不釋手；還有一種情況，當你看到別人擁有一個心儀的東西，自己也很喜歡，但市場上買不到，這時有人送你，你的反應同樣是非常開心，非常感謝！
由此看來，送禮的效果並非完全由禮品的價值來決定，而主要由被贈者的喜好而定。正因如此，價值150元的禮品不一定比價值100元而經過策劃的禮品贈送時來得有效果。由此，延伸了一類新的行業——禮品行業。同時也賦予了禮品行業與傳統的生產貿易行業不同的職責——以客戶需要為向導，設計推薦或製造適合做禮品的產品。前者是禮品運營商或禮品渠道整合商，即禮品公司（包括禮品商店），而後者是禮品生產商;為了滿足禮品銷售和信息交流的需求，又產生了禮品展覽公司、禮品市場等等，由這些企業形成了禮品行業。說到這里，我們已清楚：推薦產品是禮品公司服務的一個重要環節，如果缺失這個環節，那就成了貿易公司，而單拼價格就成了必然了。由於禮品涉及面太廣，產品更新太快，需要有豐富的專業知識才能保證贈禮的效果，因此，禮品行業的存在就有了必然性。
通常我們說，禮品可分為促銷禮品、商務禮品、會議禮品、福利禮品、節慶禮品等等。其中，個人在元旦、春節、中秋節、端午節、兒童節、三八婦女節、聖誕節、感恩節、萬聖節、情人節、父親節、母親節、生日、婚慶、喬遷、約會、生子等等特殊日子所送的禮品都歸納在「節慶禮品」中。上述分類是按禮品的使用用途來分的，針對這些用途，如果再結合上述「禮品」的定義，我們對選擇禮品就有了方向。
禮品，由於其主要用來贈送而非自用，送出去的禮品，往往缺乏真實的使用反饋信息，而禮品的品質好壞又會影響到贈送者的形象和信譽，甚至誠心，後果嚴重的還會影響到被贈者的財產和生命安全（如劣質電器會引起火災或觸電事故等等）。因此，特別是企事業單位，采購禮品光靠盲目拼價或照顧關系戶是極不可取的，應該看重禮品供應商的資格，注重禮品的贈送效果和產品質量，通過策劃，將企業文化融入到禮品中，以充分達到贈禮的目的。

⑷ 林益世的政治生涯

曾任私立立德商工職校常董、私立樹人醫專董事、高雄縣青工會總會長、台灣先進交通運輸科技與管理協會理事長，育世社會慈善基金會董事，高雄縣義勇消防警察大隊幹事。第四、五屆「立法委員」，「立法院」程序委員會、經費稽核委員會、科技及信息委員會召集委員，「立法院」國民黨黨團副書記長。
1998年參選第四屆立法委員，首次當選。
2001年7月當選國民黨第16屆中央委員，中央常務委員，組發會青年部主任。
2004年9月續任國民黨中央常務委員。
2005年12月03日參選高雄縣縣長落敗。
2006年3月29日當選國民黨青年團第一任總團長，由此而任中國國民黨副主席。
2008年01月12日第七屆「立法委員」選舉，在高雄縣第二選區代表國民黨打敗民進黨籍候選人余政憲，成功連任。後國民黨政策會執行長曾永權接任「立法院副院長」，由國民黨主席吳伯雄推薦林接任黨鞭。
2012年01月14日第八屆「立法委員」選舉，在高雄市第二選區代表國民黨參選「立法委員」落敗。
2012年1月31日下午，台灣「行政院」新內閣名單公布，「立委」落選的林益世擔任「行政院」秘書長。 2012年2月1日，被拔擢出任陳沖內閣的行政院秘書長，被視為總統府派往內閣的監軍。林益世對自己平步青雲甚為得意，自誇是馬政府的「第三把交椅」，還曾不只一次對陳啟祥強調自己和吳敦義的好交情，說「吳副總統的事，我全權處理」。 2012年6月29日 ，因涉嫌貪污，請辭行政院秘書長職務獲准；7月3日 ，經國民黨中央考紀委員會議決議，依據黨章規定，予以開除黨籍處分。 2006年10月，林益世在其部落格引用國際反貪腐組織「國際透明組織」公布的「全球行賄指數報告」文字「世界各國正颳起一股反貪腐旋風，人民意識也逐漸覺醒，亟欲擺脫那些貪污賄賂的風氣，但調查證明，世界依然是依照他原本的腳步進行，貪腐賄賂仍是各國的通病。」
2010年6月11日，林益世於在其聯合報部落格發表《從政第一要件，清廉！》一文，批判前總統陳水扁，並闡述他本人對司法公正的信心與從政的信念。
...我們都相信司法判決公正性，也請國人給司法公正的審判空間。不論一審法官或者二審法官對扁案所判的刑度，皆為司法給所有從政人員的一個警惕 ——亦即是，從政應該清廉，從政應該清明，皆不可以拿人民辛苦的納稅錢當做個人或家族貪圖榮華富貴的金庫來源。從政之目的在於服務大眾，而不是踩著大眾的心血滿足個人與家族榮華富貴、金碧輝煌的物質慾望，更不應把自己的物質享受慾望建構在大眾的辛苦與汗水上！我們感謝一審與二審的法官，長期承受社會輿論的壓力，做出判決，以司法的公正性，教育所有從政人員該有的基本清廉態度！從政之目的不是「自己的生活改善多少」，而是「國人的生活改善多少」！
2011年競選連任期間，林益世在造勢場合請來前衛生署長楊志良，一起在舞台上揮刀劈砍象徵貪污的豬只。
2012年6月29日，林益世於再度強調：「個人風譽一時，人格清白長遠，對品格操守的堅持，益世從政以來從未改變！」 台灣特偵組於2012年7月1日凌晨向台北地院聲請羈押禁見。林益世委任律師賴素如指出，林益世坦承自己做錯事，覺得對不起家人、長官及社會大眾。 2012年7月2日，林益世被控涉嫌索賄、受賄數千萬元（新台幣，下同），台北地方法院2日晚就檢方先前提出的聲請，裁定將林益世羈押2個月。
針對此案，台檢方特偵組迅速展開偵辦，並將陳啟祥、林益世均列為被告。在對陳啟祥進行詢問後，台檢方於1日兵分多路搜索林益世位於台北、高雄的住所以及台灣中鋼、中聯、中耀、地勇等多家公司，並傳喚林益世夫婦到案說明。對於林益世涉貪案，台灣當局負責人馬英九2日上午表示，「感到非常遺憾和抱歉」。他還強調，清廉是公務員的基本素養和基本價值，希望台行政團隊記取教訓。對於廉政倫理規范以及肅貪防貪工作，不要有任何鬆懈。 國民黨中央考紀會2012年7月3日下午邀集考紀委員，針對林益世涉貪一案進行討議，與會成員一致認為林益世所為已對國民黨的形象及聲譽受到嚴重傷害。
考紀會也指出，林益世在遭法院裁定羈押前，雖曾表示愧對黨國，願自動退出國民黨，但依據黨章規定，經中央考紀委員會議決議，林益世予以開除黨籍處分。 台當局「前行政院秘書長」林益世貪污案，一審認定林不構成貪污罪，僅依公務員假借職務權力機會犯恐嚇得利等罪，將他輕判7年4月，但「高院」2016年2月26日改以貪污罪等罪改判13年6月，全案可上訴。
林母沈若蘭一審獲判無罪，但「高院」認為，她在高雄家中燒美金，已觸犯隱匿刑事證據罪，將她判處5月徒刑，易科罰金15萬元新台幣確定；至於林妻彭愛佳、舅舅沈煥璋、沈煥瑤，則維持無罪判決。
林益世未到庭聆判，其代理律師羅秉成表示已將判決結果告訴林，林感到相當失望，收到判決書後將提起上訴。

⑸ 台灣現在的最高長官是誰，他應該是什麼頭銜

現在台灣的最高長官是馬英九，頭銜是總統

⑹ 吳敦義為什麼被稱為白賊義

「白賊」的意思就是台灣閩陪清南話說謊話的意思！
「白賊行亂拆義」中的「義」就是吳敦義，意思就是吳敦義說謊話。
比如前幾年台「立法院」檔棗國民黨抗議就管陳水扁叫：「白賊扁」！

⑺ 吳敦義的政治生涯

1998年在角逐連任高雄市長時，以4600餘票之差敗給民主進步黨提名的謝長廷。雙方競選過程中極力抹黑對手，當時民進黨籍高雄市議員陳春生掀起一場「外遇錄音帶風波」（而後陳春生加入國民黨），吳陣營於選前數天發放白冰冰「不是人錄影帶」，內容指責為白曉燕命案兇嫌陳進興辯護的謝長廷不是人，作為回擊，但利用職務廣發市內中小學校，對學生的負面影響即遭到聯合抨擊。
不是人錄影帶對於吳陣營形象有所傷害，而外遇錄音帶同樣的也傷害謝陣營；但是由選舉結果來看，不是乎瞎人錄影帶對於吳陣營的傷害比較大。
至於「外遇錄音帶」在選舉期間有台灣大學語言所副教授江文瑜聲稱其為真實，而後經法院調查，證實該錄音帶純系偽造，陳春生因此被法院判刑六個月。
2007年1月初，時任中國國民黨主席的馬英九自2006年12月25日卸任台北市市長專任黨主席後，表示要確切黨內改革，實際上亦要求國民黨原秘書長詹春柏為2006年「直轄市」市長暨市議員選舉中高雄市長敗選負責，撤換一級黨務人員，由吳敦義出線擔任國民黨秘書長，亦首開黨籍「立法委員」出任中央黨部秘書長首例。
2009年9月7日，由於劉兆玄行政團隊總辭，馬英九任命吳敦義接任「行政院長」，桃園縣長朱立倫為「副院長」。9月10日，台灣新「內閣」宣誓就職，吳敦義走馬上任。2009年9月台灣新任行政院長吳敦義找陳帥佛算襲頃凳命,在港台引起軒然大波。
兩岸如此多嬌，引無數英雄競折腰，唯反攻大陸已成歷史也，解放台灣又顯霸道，一國兩制，或統或獨，都為台海掀波濤，俱往矣，數當前明路，和平最好。
——台灣新任「行政院拍旅長」吳敦義寫詞《沁園春》闡述自己的兩岸見解。