語法官介紹

㈠ 頭馬總點評話術參考範文

尊敬的主持人，各位親愛的來賓及會員：

晚上好！很高興成為今晚會議的總點評官。我的任務是觀察會議推進情況，做好筆記，並在總點評環節，針對會議整體情況和除備稿演講者、即興主持人和即興演講者之外的所有角色，給出點評報告和改進建議。我的團隊包括時間官、哼哈官、語法官、計票官，他們將協助我履行總點評職責。下面，我將邀請他們分別簡要介紹各自的職責。

（依次邀請時間官、哼哈官、語法官、計票官介紹角色職責和需注意的事項）

現在，將舞台交還主持人!主持人！

依次邀請時間官、贅語官和語法官做點評報告。然後，做總點評報告。

【BobbyBai總點評指南】

總評算得上是Toastmasters評估體系的一個大綜合，一個高質量的總評對整場Toastmasters會議起到畫龍點睛的作用。

常常有會員問道： 如何做好總評？

總評的時間一般是4'-6'，點評的對象主要有：SAA, 主持人，即席演講評估人，個人點評，3位總點評團隊成員。簡單地說，就是整場會議中沒有人點評的部分，你認為有必要的都需要點評。因為有將近10個對象要評估，總共只有6分鍾，我認為比較合理的點評時間可以是：

-接待官 0.5』

-主持人 1』

-即興點評 1』

-個人點評 2』

-總點評團隊1』

-總結 0.5』

一、接待官（建議時間0.5』)

1、是否營造出友好的氛圍？

場地布置（包含桌椅擺放形狀是否有親和力、IT設備調試是否完備、會旗、展板是否放置到醒目的位置）、組織迎賓團接待來賓是否足夠熱情、紙質議程發放是否到位。

2、是否較好地介紹4個禁忌，3個禮節？

3、來賓發言（自我介紹）

希望在請來賓上台時強調30秒鍾/人的發言時間，並提醒時間官做好相關統計。如若來賓忘記握手禮節，請及時、善意地提出。

二、主持人（建議時間1』）

1、開場

2分鍾的「Opening」可以說是最考驗主持人水平的環節，給人以「無法取代」的第一印象。開場一定 要有Passion，決定整場氛圍「基調」。

2、過渡（串詞）

串詞可以說是最能檢驗主持人准備工作的指標。

不宜過長：個人認為一般的演講間過渡准備1-2句引出下文的就可以了，承上的句子可在聽完上一個演講後自由發揮；啟下的部分建議提前准備，順理成章地引出下一位演講者及其其主題。

3、細節

有人問：「主持人的主持從哪裡開始，到哪裡結束？」

個人認為：從你從台下走到台前開始整個場都是主持人的，host的含義應該是從頭到尾能hold住全場，讓觀眾感受到愉悅的氛圍。與此相對應的有很多細節需要注意。

這里提1個細節供大家參考。邀請幾位演講人上台後，觀眾不提問題冷場了怎麼辦？這時候主持人就要站出來提問！此外在問題和問題之間，主持人仍要做到過渡銜接，小到選取提問人，傳遞話筒，都是一個優秀的主持人應該做到的。

三、對評估人的評估（即席演講評估+備稿演講評估）（建議時間3』）

（一）即席演講評估 （建議時間1』）

此處引用我的另一篇小短文《如何做好即興點評》，供大家參考——可作為總評點評「即興演講評估」時的Checklist。

即興評估要在短時間內（一般為5分鍾）給所有上台參加即興討論的人員進行評估，我認為可以將即興點評的5分鍾目標分解（即興主持人1.5』+即興討論人3『+總結0.5』）：

1、對即興討論主持人進行點評（1.5'）

（1）趣味性：Topic是否新穎，足夠吸引觀眾？

（2）規范性：是否介紹時間規則，將上台人員名字登記，第一位上台人員是否邀請了資深會員（作示範）？

（3）有效性：問題之間的條理是否清晰？是否讓觀眾通過討論獲得一些思考？

（4）補充說明做得特別好的地方：比如在開頭、結尾的設置是否別具匠心？過渡串詞是否自然親切，如時間允許可適當引用一些。

2、談談即興討論人的表現（3'）

（1）專註：建議對演講者表現得特別好的地方或者有待改進的地方重點、專注地進行點評（如邏輯性、趣味性、框架設置等)，切忌流水賬式地把每個人講了什麼復述一遍；

（2）深入：結合演講人的表現，談談你對一個好的即興演講的看法（如何充分運用好2分鍾左右的時間將自己的觀點直觀、全面地提煉出來，並讓觀眾欣然接受），可引用Weikean大師的AREM,ABC等方式。

3、總結（0.5』）

總體評價一下本次的即興討論，如果自己有特殊的感悟，請別忘了分享給大家。

針對以上幾點，總評可以根據即興點評的現場表現，針對性地提出改進方案（如流程是否完整、評估時間分配是否合理、哪些地方可以做得更好）。

（二）備稿演講點評(建議時間2』)

不可否認，這是最考驗總評水平的一個環節。一方面總點評本身需要對會議中演講的每個單元目標有所了解，另一方面需要站在手冊的基礎上對個人點評進行點評。由於每個個人點評本身的點評時間只有3分鍾，基本遵循KKK模式（Kiss-Kick-Kiss）,格式上想亂套是不太可能的。因此，可以從以下幾點觀察個人點評，有針對性地給出建議。

（1）個人點評是否有針對性地根據手冊對演講目標進行評估；

（2）個人點評在哪裡點評得還不夠全面？如果是演講人表現好的地方不夠透徹？那麼選取特別的幾個場景原音重現一下；如果是對於大唱贊歌型的點評，總評可以補上一些「建設性建議」。

（3）在個人點評提到演講者的缺點中，怎樣去改進？比如語言的抑揚頓挫，同樣的一句話，怎樣說可以更有渲染力？如果總點評有想法可以現場舉個例子「示範一下」。

由於總點評過程中時間非常緊張，點評過程時，可合並幾位點評者好的地方，哪些有共性的值得改進之處，把時間留給具體建議。

四、總點評團隊（建議時間1』）

1、哼哈官

在介紹規則時可把具體的「贅語」形象地展示一下；在報告時可分類：贅語次數少於3次的，沒有贅語的，以及贅語次數特別多的（可封以贅語王子/皇後稱號）。對於常犯的贅語詞可在現場/會後給予演講人提醒。

2、語法官

每日一詞請盡量選擇通俗易懂的形容詞；除了摘錄優美詞句外，指出演講者的錯誤並給予一定的改進建議也是十分必要的，建議在指正錯誤時不要提及姓名。

3、時間官

會議需要一名勇敢的時間官，勇於按鈴把超時的角色人請到台下。在匯報角色人時間使用情況時可以歸下類，比如最常規的3類：沒有充分使用指定時間的/時間控制較好的/超時嚴重的。考慮到報告時間緊張，具體偏差多少時間建議只選取幾個偏差嚴重的報告一下時間。

五、總結（建議時間0.5』）

可以在最後談談自己參加本次會議的總體印象，如果真的非常enjoy，請真誠地帶領觀眾們掀起下一輪的掌聲吧！

每一次總評都是對Toastmasters教育體系深入理解的機會，一份好的評估報告相當於會議質量的「晴雨表」，對俱樂部的運營改進起到至關重要的作用。

期待大家把更多的熱情帶到會議評估當中，在快樂的頭馬之旅中收獲更多的成長！

㈡ 「頭馬俱樂部」初體驗

第一次聽到頭馬這個名字，感覺很有趣，又有點兒奇怪，聽來似乎和賽馬有關系，在香港，每年開年有個儀式，請名流將馬拉到馬場亮相，第一位稱之為「拉頭馬」。此時的頭馬是 Toast Master的音譯，一個英文演講俱樂部，和賽馬完全不搭界。

網路的解釋：

Toast 是「舉杯祝賀」，Master 是「主人」，Toastmaster 意思是為『會議主持人』。 Toastmasters International 於1924 年於美國 加州 成立，為一個非營利事業組織，於全球 136多個國家擁有超過1.6萬個會員組織。成立的原因是基於幫助他人如何演講、傾聽與思考，培養學員領導、表達能力的國際性組織。

1924年成立的NGO，分布在全球136個國家，妥妥的國際范兒啊！怎麼才來啊！

中國大陸第一個頭馬演講俱樂部於1999年，在上海成立，即SH No.1 Toast Master Club。

我第一次參加活動的頭馬俱樂部 ，正是坐落於靜安寺地區的SH No1俱樂部。只見教室里坐著二三十人，在專心聆聽；台上一位主持人，手裡拿著一把題目，讓每個嘉賓上來抽一個，就這個題目當場做回答。回答不是簡單的『是』或『不是』，而是要用英語來闡述，至少講2分鍾，就是一個小小的英語演講。

這是table topic，即興演講環節。10個人先後上台抽題演講，每個人講完會在黑板上寫下自己的名字。演講的時候，台下有計時人員一直在緊盯時間。當演講時間過關，會舉綠色牌子示意；當距離結束時間還有約一分鍾，舉黃牌示意；演講時間到了，立刻打鈴示意演講者停止。所有人講完後，Timer會在黑板上寫下每個人的演講時長。

不僅如此，今次的會議行程，都是提前安排好的，所需時間都一一列出，列印出來。

下一環節是VIP嘉賓分享，一位高大的老外做分享。他講了他拍電影扮演CEO的經歷：拍攝過程中，因動作NG而需要不斷重復，每次會響起一句旁白「do it again」。他扮演的無數個場景，不斷有 do it again提示聲。真實人生中，很多時你也可以假想，有一台攝影機無時無刻不在對著你，你要盡力扮演好自己的角色；如果失敗了，沒關系，do it again。好有深意！

接著茶歇，照大合照。

茶歇後，是另一重要環節，prepared speech即『有準備演講』。有四位嘉賓依次上台演講，題目早已規定，事先寫了稿子練熟，脫稿上台演講。每一位講者都有一位點評嘉賓，專門針對個人演講做點評。其實，點評也是一篇小演講。此時，場下其他人，每人獲發一張小紙條，可以隨手寫下對各演講者的印象和評價，這些小紙條最後會發給對應的講者。

全部講完後，各個專門角色官上台，他們就各自領域通報今天會議的情況，除了timer時間官，還有語法官，哼哈官。

之後是VIP嘉賓做總結和點評。

VIP嘉賓請所有第一次拜訪的客人上台，每人30秒的英文自我介紹。介紹的時候，環視觀眾，深深感覺這是一個溫暖的充滿鼓勵的地方。

俱樂部的使命是 「provide a supportive and positive learning experience in which members are empowered to develop communication and leadership skills, resulting in greater self-confidence and personal growth. 」

Toastmaster俱樂部的常規會議一般每周一次或每兩周舉辦一次。每次會議時長2小時左右。

會議通常由三個大環節組成-- 即興演講 環節(Table Topic)、正式演講環節(Prepared Speech)以及點評環節(Evaluation)。整個會議流程由主持人(TME-Toastmaster of the Evening)串聯。

現場角色官：

TME-Toastmaster of the Evening 會議主持人

Timer 時間官

Grammarian 語法官

Ah-counter 哼哈官

TTM-Table Topic Master 即興演講主持人

IE-Indivial Evaluator 點評人

GE-General Evaluator 總點評人

㈢ 頭馬新人如何做一名語法官

很多人在剛接觸頭馬俱樂部時會先從三官角色開始，而語法官是三官中難度較大的一個角色，一些純中文頭馬俱樂部會給5分鍾的匯報時間，在英文會議中，語法官因為涉及到英語的語法知識，對一些英語不是很好的夥伴也是比較難做的一個角色。為了能幫助大家更好的感受頭馬的魅力，我想把自己關於語法官的一些心得寫下來，希望可以對剛剛接觸頭馬的新朋友做語法官時有參考意義。

作為一場頭馬會議的三官角色，大家能鍛煉能力的方面是：時間官可以鍛煉時間管理和時間把控，哼哈官可以鍛煉感知贅語詞的能力和幫自己獲得改進的方法，而語法官則能鍛煉傾聽的能力和幫助演講者發現語言美和糾正語法錯誤。

我將從語法官的職責、開場介紹和語法官報告三個方面來做一個介紹。

職責：

語法官在頭馬手冊中提到的職責主要包括三個方面：每周一詞的設立、指出演講者的發音及語法錯誤以及記錄演講過程中的精美語句。無論在中文會議或是英文會議，如果語法官能關注到本場會議中的這三個方面，那是極好的。倘若不能全部關注到，那麼我建議你著重於關注每周一詞的使用和精美語句的記錄，鍛煉自己傾聽能力的同時也給演講者一個鼓勵。

每周一詞：設立的目的是為了能幫助擴充會員詞彙，便於他們應用於日常交談中。因此在選擇的過程中可以選擇與主題相關的詞彙，既不要太普遍常見，也不要偏僻難用，最好是常見又易於應用，為演講者增彩。為了提高演講者使用每周一詞的頻率，語法官在會議過程中可以多次提示，便於演講者關注並使用。（如線下會議可以做一個紙牌寫好，積極提示演講者）。

錯誤糾正：在一場演講過程中演講者可能會有發音錯誤或語法錯誤，那麼語法官應當記錄並在報告環節或線下給演講者做出糾正，並說明正確的讀音和用法，以幫助演講者改正錯誤用法。

精美語句記錄：一場會議語法官的精彩之處在於幫助演講者記錄精美語句，比如修辭手法應用，金句和能起到畫龍點睛的好詞。語法官是一場會議中最善於發現美的人，將美的事物呈現出來也是語法官對一場會議的巨大貢獻。

開場介紹：

角色說明：在開場的三官介紹中，語法官應當簡介明了的向大家介紹自己的職責，並指出自己會關注哪些方面，如每周一詞的使用，語法錯誤和精美語句記錄。同時告訴大家會在語法官報告期間給出語法官報告。（大多數俱樂部都會有職責介紹的相關話術說明，可以在話術基礎上稍作改變以適應自己的風格）

每周一詞：要明確的給出每周一詞，包括詞性，含義，並適當舉一到兩個例句作為示範，同時要注意提醒大家在會議中多多使用。

語法官報告：

時間分配：因為語法官在會議過程中關注的內容比較多，因此會在報告環節時常會有超時。為了能在規定的時間內完成語法官報告，我以2分鍾的報告為例給出一個時間分配的小建議，如用1.5分鍾用作語法報告，用30秒到1分鍾的時間給出語法建議（如何避免語法錯誤或使用好詞好句的優點）。

每周一詞的匯報：重點關注總的使用頻率和使用次數最多的演講者（使用頻率會影響到語法官的心情，所以選擇合適的每周一詞並多次提示是重要的）。這一環節的用時控制在10~15秒為佳。

語法糾錯：中文會議中語法錯誤的關注點會比較低，但應注意一些漢字讀音和成語不當使用。英文會議中由於是非母語，在讀音和語法方面的誤用頻率會較高，可以幫助大家指出相應錯誤，並給出正確用法，也可以給一個改進的建議（如果語法官本身英語水平較低，可以忽略本部分的匯報）。這一部分的時間可以分配到約30秒到1分鍾。

精美語句：一場頭馬會議必然會用到一些精美的語句，語法官可以通過報告讓大家再次回味這些精美的語句。這部分內容包括修辭手法，金句以及優美詞彙。這一部分時間可以分配到30秒到1分鍾（每位演講者的精美語句匯報一個亮點即可）。線上會議可以藉助共享來輔助匯報，既節省時間又能全面展示。

以上是我想給到頭馬新人初做語法官時的一些建議。語法官能幫助我們鍛煉學會傾聽的能力，更能幫助我們發現美的能力。希望以上內容可以為寧提供有益的幫助。讓你能更好的體驗頭馬的樂趣和成長。