不道德秘密
① 不道德的交易與媽媽之間不能說的秘密1.0b為什麼總卡
可能是你網路的問題吧,
所以就會有一些延遲,
也可能是播放路徑不太好,
所以就會存在一些卡頓。
② 被篡改的《道德經》,隱藏著什麼樣的秘密
《道德經》不是被人們刻意篡改,而是人們一直很難理解,這就導致一些人通過篡改(或稱專之為重新排序)來解讀屬。目前,上海三聯書店出版的《道德經,直擊管理核心》一書,基於普遍公認的《道德經》原本,發現《道德經》從簽到後有著嚴謹的邏輯順序,其中《道經》部分論述了體道悟道的四重境界,《德經》部分論述了效法宇宙大道做事的四大程序。這個邏輯結構有助於我們快速讀懂《道德經》。
③ 被篡改的《道德經》,隱藏著什麼樣的秘密
1973年,長沙馬王堆漢墓出土了一批古書,其中就包括我們盛行四海的《道德經》。結果經過整理復原人們發現,該版本與我們現在流行的《道德經》版本,存在著一些差異。
這些差異大多隻是隻字片句之間,但意義卻有千差萬別之遠,所謂「失之毫釐,謬之千里」。這些差別,或許是傳抄失誤,或許是有心人的篡改所致。現在我們就摘錄出四處來辨別一下,一起探討探討這樁千年公案。
帛書老子
第一處:《道德經》第二章
傳世本:「故有無相生,難易相成,長短相較,高下相傾,音聲相和,前後相隨。」
帛書本:「有,無之相生;難,易之相成;長,短之相形;高,下之相盈;音,聲之相和;先,後之相隨,恆也。」
二者差別不大,就是一個「之」字,但意義卻完全變了。「有無相生」,與「有,無之相生」,第一個理解就像現在流行的陰陽相生一樣,你生我,我生你,互為其根,自循環而無始終。但第二個理解卻是「有,是由無而生的,無是有的根本」。
而這個理解,才是與《道德經》第三十九章「貴以賤為本,高以下為基」、第四十章「天下萬物生於有,有生於無」、第六十三章「天下難事必作於易,天下大事必作於細」相互應和的。
而照第一個理解,則完全與儒家解說易經的《十翼》、解說太極圖的《太極圖說》攪和在一起,混成了稀泥。也難怪有人說《道德經》是出自於《易經》的了。
執今之道
第二處:《道德經》第十四章
傳世本:「執古之道,以御今之有,能知古始,是謂道紀。」
帛書本:「執今之道,以御今之有,能知古始,是謂道紀。」
二者只差了一個字,把「今」換成了「古」。按照傳世本的理解,是要遵循古法來治理現代。所謂「祖宗之法不可易」,推崇周代之禮治天下。
但是孔子向老子問禮時,老子卻告訴他「子所言者,其人與骨皆已朽矣,獨其言在耳。」你所學習的那一套,都是已經去世了很久的人所言。對這些很久以前的人說的話,要活學活用,不可拘泥執著。
《莊子》還直接講解了原因:「今子之所言,猶跡也。夫跡,履之所出,而跡豈履哉!」你學習的這些東西,都是先王留下來的遺跡,又哪裡是他們的真實內涵呢?腳印是腳踩出來的,但腳印又哪裡是腳呢!」
所以按照帛書本的理解,則是要法隨時變,以適應當下之法來治理當下。種植種子的方法,和培育幼苗、照顧成樹的方法完全不同,因為時勢和對象發生了變化,所以才要以「今之道」來「御今之有」。
自然之美
第三處:《道德經》第四十一章
傳世本:「大器晚成」
帛書本:「大器免成」
同樣是一字之差。一個是持之以桓之意,表示大才都是很晚才成就出來的;一個卻是順其自然之意,表示大才都不是刻意成就、人為造就而來的。
可以看出,「大器晚成」在《道德經》體系中完全就是個外來戶,上無依下無靠,突兀而孤零零的,如同飛來之石一般。但「大器免成」,卻是與整本文意相通的。
《道德經》說「大巧若拙」,我們總覺得自然界的素材不夠完美,想要人為去改造它,製作成器。但我們製作出來的任何器物,都遠遠比不上自然界一片樹葉,一隻小鳥那麼精巧。
所以,自然成就之才,才是大才;人為造就之才,反而是拙才。試圖把人塑造成「器」,才真正是「奪天之造化」,不過是變巧為拙,變美為丑而已。
舉世獻媚
第四處:《道德經》第七十一章
傳世本:「知不知,上;不知知,病。夫唯病病,是以不病。」
帛書本:「知不知,上;不知不知,病。夫唯病病,是以不病。」
說實話,「不知知」這句話,我一直都不知道是什麼意思,感覺莫名其妙,怎麼也解釋不通。我在網上翻來復去才找到一個勉強看得過去的解釋——「:知道表現為不知道,這才是高明;不知道表現為知道,這就不夠理智。」
這個解釋一下就把老子的形象拉低了無數個檔次好嗎?整個一裝模作樣、世故狡詐的老頭嘛!說好的「信言不美,美言不信」呢?怎麼能明明知道卻裝不知道這么腹黑呢!難怪有學者把《道德經》讀成陰謀論了。看來根本就不是老子腹黑,而是讀老子的人內心太奸詐。
後來我讀了一遍《莊子》,這才恍然大悟。《莊子》里有個叫南榮趎的,他說:「鄰里的人生了病,周圍的鄉鄰詢問他,生病的人能夠說明自己的病情,而能夠把自己的病情說個清楚的人,那就算不上是生了重病。
這就是「知不知」和「不知不知」的差別了:能夠把自己的病情說清楚的人,就算不上是生了重病;自己都不知道自己生了什麼病,那才是真正的重病。」
莊子由此大發感慨:我們都知道,對父母說的話一味稱贊,對領導說的話一味奉承,這是「諂媚」的行為。但如今社會潮流認為是對的,我們往往也會贊成;社會潮流認為是錯的,我們往往也會反對,我們這樣生活著,豈不正是一直在「諂媚」然而自己還不知道嗎?
我們穿著華美的衣裳,打扮艷麗的容貌,修飾自己的言行,討好獻媚於舉世之人,卻並不認為這是諂媚與阿諛,這不正是最大的迷惑嗎!
④ 道德經裡面的秘密
一切順其自然,不要刻意去保養,參照太極圖來冥想,玄乎點的可以說是魂游內天外的境界,不容出戶,知天下,這是最高境界。要經常保持在一個好的心性中,如:兵者,不祥之器,非君子之器,不得已而用之。 道德經分道經與德經兩部分,本身是沒有什麼秘密的,最多是為了闡述道的含義。進一步的還的是道教的各種經書。
⑤ 如果,你能窺視到陌生人的心理活動,心理秘密,你會窺視嗎窺視別人心理隱私是缺德行為還是不道德行為
就是能夠窺探到陌生人的心理活動,我不會選擇窺視
⑥ 不道德的交易與媽媽之間不能說的秘密1.0b怎麼偷
不是讓你偷錢,是偷槍。進倉庫,右手邊空白但是不能走的地方按回車到手。
⑦ 違反法律違背道德的個人事情屬於隱私嗎
隱私是處於一種不公開的狀態,那麼如果隱私本來就屬於藏污納垢的性質,也就是說,權利人所隱匿的內容本身就是違反道德或違反法律的,這也算是隱私權范圍內的隱私嗎?
對此,美國有一個很著名的案例,就是「梅爾文訴里德案」,案情大體上是這樣的:原告過去曾是一名妓女,並被捲入一樁謀殺案,後被宣告無罪。但在以後的時光里她放棄了恥辱的生活,一年以後結婚並過著令人尊敬的生活。
但在她被宣告無罪7年以後,被告以她的經歷為素材拍攝發行了一部電影,真實地反映了她以前的生活,並使用她婚前的真實姓名。原告說這部電影使她的朋友第一次知道了她過去的令人討厭的生活。
加利福尼亞法院認為被告的行為侵犯了原告的隱私權。他們的理由是,所有的人都擁有一定的不可剝奪的權利,其中一項為追求和獲得幸福的權利,而原告的這一權利被這一電影的發行所侵害。這事實上已經脫離了對隱私權本身的論述,而是從更高的層次,或者更抽象的層面上來論證「隱私」的正當性。
應該說,原告所要隱瞞的過去的生活事實本身是違反社會公序良俗的,但又充滿對美好生活的嚮往,並且改邪歸正,積極的開始了自己令人尊重的生活,這樣的生活狀態是值得法律去維護的。法律必須尊重生活事實。
我們可以看出,法院也正是從對隱私權的保護出發,而他的理由卻落在了「每個人都有追求和獲得幸福權利」上面,這顯然是想為隱私權的成立提供強有力的憲法支撐,因為這種權利在美國的傳統權利是「不可剝奪的權利」。這只有在憲法地位不可撼動的的國度里才有可能是成立的。
而且,在這個判決書里,法官一再的強調原告「放棄了恥辱的生活」「令人尊重的生活」,這就讓人們不斷的認識到原告已經開始了道德的生活,並且,閃爍於其中的尊嚴更讓增添了對原告的同情與理解。這樣的道理看似清晰的,也是淺顯的。
可見,該法院繞了這么大一圈也就是為隱私權的成立尋找理由,就是因為該案之中的隱私權的認定所依據的生活事實在價值的層面上是缺乏正當性的。
其實,這也就提出了隱私權所可能面臨的道德與法律的困境,作為一項法律權利,必須要有其存在的正當性,我們知道隱私權是在隱私與人格尊嚴相聯時才獲得法律上的正當性。
美國的科布法官在帕弗斯奇案中對隱私權作了自然法的論證,他認為,個人為了成為社會的一員就得向社會讓渡諸多他在自然狀態下就可以自由行使的權利和自由。這裡麵包含著身後的自然法的法理。
但這種讓渡並不意味著他放棄所有的權利,在未經他允許的情況下,公眾無權侵犯那些必須由他加以保留的權利,隱私權就是其中的一項。這似乎在告訴我們隱私權的正當性來源於權利的讓渡,即來自權利人的允許。這就抹去是權利獲得正當性的其他條件。這里事實上暗含著「同意」的理論支撐。
但是我們不可以忽略他是從自然法出發的這一前提,這也就隱含著隱私權需要的自然法基礎,無論是永恆的善還是永恆的理性,道德是不可或缺的因素。那麼隱含於隱私權之中的「隱私」的正當性又是什麼,那些公眾不知道的秘密能否表現出足夠正當使隱私權成為一項法律權利,這些問題都值得我們深思
⑧ 《道德經》被白岩松成為生命之書,里邊隱藏什麼秘密
沒有隱藏的秘密,因為道德經裡面的5000個字,81條,個個都有深意,越讀越有味道,越讀越有新意,白岩松能看懂這本書,能明白這本書每一個字每一個劇裡面背後所帶有的寓意,他沉迷於這本書,欣賞這本書,贊嘆這本書,他發現好多50萬字的書五六個字就能說清楚,然而這本只有5000字的書卻越繞越不明白,越往裡看越能看出新奇的東西,不斷的吸引他前去探索,於是這本書成為他當之無愧的生命之書。
道德經裡面的許多博大智慧,都在白岩松的理解下成為了他生命中重要的意義,他不斷的重復讀道德經,這本生命之書不僅對他來說很重要,關鍵是他每一個生命歷程都能與它碰撞出火花。
⑨ 為什麼要遵守職業道德,嚴守公司秘密
現在的公司在用人時,通常將道德和才能放在了一樣重要的地位。不論一個人的能力有多強,他如果不誠實,人品不好,那也是萬萬不能用的。嚴守公司的秘密,是身為員工的基本行為准則,是事業的需要。機密關繫到公司的成敗,關繫到上司的聲譽與威望。身為員工一定要牢記禍從口出的道理,對保密做到守口如瓶。嚴守秘密,是身為員工取信上司的重要一環。
如果一個員工思想鬆懈,說話隨便,說了不該說的話,有意或無意地泄露了公司的秘密;那麼,輕則會使上司的工作處於被動,帶來不必要的損失,重則會給公司整體上造成極大的傷害,造成不可挽回的影響。這是員工對上司的一種極不負責的態度,勢必會使上司在各個方面處於不利位置。這樣的事,即使發生一樁,也會使上司難堪,對你留下不好的印象。所以,事關公司機密,員工一定要處處以公司的利益為重,處處嚴格要求自己,做到慎之又慎。
現代公司的競爭越來越激烈,為了不給競爭對手以可乘之機,每家公司都很看重自己的商業機密。但是任何一家公司都難以保證其每一位員工都能做到嚴守公司秘密。現實中,不可避免地會出現員工泄露自己公司商業秘密的情況。有的是因為粗心大意導致泄密,有的是因為員工缺乏商業機密的相關知識而在無意中泄密,有的則是員工由於經不住各種誘惑而惡意出賣公司的機密。如果說是前兩種情況導致公司機密泄露,還有情可原的話;出於個人私利而惡意出賣公司的商業機密,則關繫到員工的品德問題。哪家公司和老闆也不希望看到這樣的員工出現在自己的公司。
李某是一家大公司的技術部經理,能說會道,且做事果斷,有魄力,老闆很倚重他。有一天,一家公司的一個負責人請他到酒吧喝酒。幾杯酒下肚,那負責人對李某說:「我想請你幫個忙。」「幫什麼忙?」李某很奇怪地看著這個並不是很熟悉的那家公司負責人問道。
那位負責人說:「最近我們公司和你們公司在洽談一個合作項目。如果你能把相關的技術資料提供給我一份,這將會使我在談判中占據主動地位。」「什麼,你讓我做泄露公司機密的事?」李某皺著眉頭,顯然這對他來說有些為難。
那位負責人壓低聲音說:「你幫我的忙,我是不會虧待你的。如果成功了,我給你60萬元的報酬。還有,我會為這件事情保密的,對你不會有一點兒影響。」說著,那負責人就把60萬元的支票遞給了李某。
在之後的談判中,李某所在的公司非常被動,導致損失很大。事後,公司查明了真相,辭退了李某。本來在公司可以大展宏圖的李某因此不但失去了工作,就連那60萬元的好處費也被公司追回以賠償損失。李某後悔不已,但為時已晚。許多公司知道了這件事,誰也不願意聘用他。
其實李某以前公司的老闆很欣賞他的才華,還著力想培養他,這件事情發生後,盡管他很為李某的才華感到惋惜,但顯然公司不可能再讓李某待下去了。為了一己私利,泄露公司機密,是一種背叛公司、背叛自己的行為。這種行為給自己造成的污點,會將自己的職業生涯籠罩上一層難以抹去的陰影。
當一個人失掉了應有的職業道德,一起失掉的還有尊嚴、誠信、榮譽以及個人真正的前途。作為一名員工,應該時刻牢記自己的角色。你要為公司爭取利益,而不是為自己。只有公司「發達」了,你才會跟著「發達」,千萬不能越位。
現在職場上的人大都有這樣的苦惱,那就是一些關系非常要好的朋友會從他們那裡打聽他們公司的一些秘密,他們往往很為難,處理不好就會陷入尷尬的境地。相信美國前總統羅斯福的故事可以讓他們從中得到啟發。
美國前總統羅斯福曾經就任美國海軍助理部長。有一天,他的好朋友來拜訪他。聊天時朋友問起海軍在加勒比海一個島嶼建立基地的事。「我只要你告訴我……」這位朋友說,「我所聽到的有關基地的傳聞是否確有其事。」朋友要打聽的事在當時是不便公開的,可是,如何拒絕是好呢?羅斯福望瞭望四周,壓低嗓音向朋友問道:「你能對不便外傳的事保守秘密嗎?」「能!」好友連忙答道。「那好!」羅斯福微笑著說,「我也能!」羅斯福把這樣的事處理得多麼巧妙而又得體。
競爭的激烈也是導致泄密事件時有發生的原因。有些公司的老闆為了達到打敗對手的目的,可能會利用一些誘惑來誘使對手公司的人背叛自己的公司,進行非正常的競爭。他們往往會許之以重金,或者是誘人的高職位;但等他們的願望實現後,他們肯定不會將之前的許諾兌現。因為他們也一樣會懷疑這樣的人一旦進入公司,以後同樣會做出出賣公司利益的事情。許多人容易被這樣的誘惑打動,而失去做人的原則。他們以為自己能夠因此而得到比原來更多的利益,但實際上他失去的會更多,而且永遠也找不回來了。
在誘惑頗多的今天,人很容易背叛自己應有的職業道德而出賣別人或公司,因此能夠守護應有的職業道德的就顯得更加可貴。堅持自己應有的職業道德,需要鑒別力也需要抵抗誘惑的能力,並能經得住考驗。當你遵守應有的職業道德於你所在的公司時,你所得到的不僅僅是公司對你更大的信任,還會有更多的收益。
一個不為誘惑所動、能夠經得住考驗的人,不僅不會失去機會,相反會贏得機會,還有別人的尊重。做一個有職業道德的人,最起碼的一點,就是要保守公司的秘密,這是對每一個員工的要求。所以,這個行動從工作一開始就要付出。