農村網格化楚天法治

⑴ 基層政府對返鄉人員進行網格化管理是什麼意思

基層網格化管理就是全面啟動社區防控工作，把家庭醫生、居委會、民警和民政等各方面力量組織起來建立防控的工作組織體系，實現網格化管理，地毯式排查。要及時了解常住人口、戶籍人口，特別是外來人口和返鄉人員的健康狀況，做好監測、消毒、通風和衛生環境整治。

全國各地要實行鄉采樣、縣檢測，檢測機構要在收到樣本後的12小時內反饋檢測結果；如果說一定要返鄉，返鄉人員需持有7日以內核酸檢測陰性證明才能夠返鄉，同時這些返鄉人員回去以後，當地基層政府要進行網格化管理。

(1)農村網格化楚天法治擴展閱讀

進入冬季以來，農村地區零星散發病例和局部聚集性疫情明顯增加，嚴重影響當地正常生產生活秩序。農村地區防控能力薄弱，疫情防控難度大，特別是春運期間返鄉人員明顯增多，人員流動增大，將會進一步加大疫情傳播風險。

為嚴格落實內防反彈的防控策略，對返鄉人員加強疫情防控管理十分必要。核酸檢測是目前盡早發現新冠病毒感染者的有效手段，要求返鄉人員持核酸檢測陰性證明能夠有效降低疫情傳入農村的風險，保障大家度過一個健康、平安的春節。

⑵ 如何發揮鄉村工作網格化管理作用

一）加強社會治理綜合信息系統開發規劃工作，發揮其在網格化管理中的核心樞紐作用。社會治理綜合信息系統起承上啟下、服務群眾的橋梁作用。現階段的系統應在頂層設計上做好統一規劃、統一軟體、統一標准、統一口徑，以便從上到下方便工作對接、做到互聯互通、實現資源共享。特別應充分考慮以下幾個方面：一是在功能應用上要突出實用性。應具備基礎信息錄入、查詢，群眾辦理事項的受理、反饋，各級職能部門的分辦、督辦等功能。二是在維護操作、業務流程上要突出人性化和簡明性。在系統設計開發過程中，研發單位往往由於對基層實際工作繁雜情況調研不夠，偏愛使用專業術語和認為考慮了各種情況的復雜操作流程，而基層人員由於技術和業務原因，很難熟練掌握操作步驟。所以在系統研發時，要充分考慮基層實際，盡量減少流程步驟、簡化操作方式、少用專業術語、提供實時幫助和圖形化功能，使操作人員一看就懂，一用就會。三是在技術設計上要具備兼容性和擴展性。要充分考慮未來與各級政府部門電子政務網的融合，做到上下兼容、信息共享和事務聯辦，盡量避免因系統的互不兼容形成信息孤島，造成人力物力的大量重復浪費。四是在信息共享上要具有安全性。要有必要技術防範措施。基層工作人員保密意識和保密工作水平參差不齊，社會治理綜合信息系統包含了大量的群眾基礎信息和職能部門業務信息，安全保密問題要在系統開發時充分考慮。
（二）落實基層工作資金，保障網格化管理工作人員隊伍的穩定。網格化管理工作開展的落腳點在基層村級組織，相關費用主要由村級承擔。從我們了解情況看，絕大多數村集體沒什麼集體收入，有的村基層負債累累，缺乏經費嚴重影響工作隊伍穩定。建議加大基層網格化建設管理工作經費投入，將工作經費列入省市級財政預算。
（三）加強人員培訓，提高網格化管理工作人員的業務素質。現有的村級網格人員基本上由村幹部擔任，他們雖然熟悉農村情況，但電腦操作技能較差，進行業務培訓尤其重要。建議將網格化管理工作人員培訓納入各級幹部培訓計劃，定期開展有針對性的農村工作、電腦操作技能培訓。
四、提供支持――發揮「三萬」工作組在農村網格化建設管理中的指導幫扶作用
一是開展工作指導，配合基層做好網格劃分工作。農村不像城市有明確的街道標識和較為成熟的管理模式，農村的網格劃分應按照因地制宜的原則，以村民小組為單位或根據地域條件、人口規模情況進行適度劃分，以每個村或1000人左右劃分一個網格為宜。我們工作組主動介入網格化建設管理工作，按照「規模適度、無縫覆蓋、動態調整」的總體要求，配合楊林尾鎮初步完成了4個駐點村的網格劃分、網格人員選配等工作。
二是進行技術支持，協助基層做好信息錄入工作。作為網格化建設管理的基礎性工作，農戶基本信息的完整採集、准確入庫是各村的難點工作。由於基層技術力量缺乏，工作進展緩慢。我們工作組充分發揮技術力量優勢，已准備了近十台筆記本電腦，正積極與有關院校聯系，組織人員力量，計劃在4月初完成駐點村信息採集表的登錄入庫和形成電子版資料的工作。
三是提供資金扶持，解決基層網格站點建設工作。我們工作組認真落實相關要求，積極協助幫扶村裡進行網格建設。在去年的「三萬」活動中，我們為駐點村購置了4台電腦。今年計劃再安排部分資金，用於村級網格站點的建設工作，重點支持相關制度上牆、信息資料錄入、配備列印傳真和安防技防設備等，努力配合駐點村保質保時完成農村網格化建設。

⑶ 農村黨員網格化履職做什麼村醫在其中做什麼

網格化管理
就是根據屬地管理、地理布局、現狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網格狀的單元，並對每一網格實施動態、全方位管理，它是一種數字化管理模式。這一創新的模式是依託現代網路信息技術建立的一套精細、准確、規范的綜合管理服務系統，政府通過這一系統整合政務資源，為轄區內的居民提供主動、高效、有針對性的服務，從而提高公共管理、綜合服務的效率。

三級網格

以各鄉(鎮)辦為基本單元劃分三級網格。鄉(鎮)辦為第一級網格，鄉(鎮)辦黨政主要領導為第一責任人。村(社區)為第二級網格，鄉(鎮)辦確定副科級以上幹部分包兼任村(社區)黨支部第一書記，對村(社區)工作承擔領導責任;村(社區)黨支部書記、居委會主任對村(社區)工作承擔直接責任;村(社區)警務室首席民警兼任黨支部副書記或主任助理。村組、樓院、街區、轄區公共單位等為第三級網格，鄉(鎮)辦確定一名公職人員擔任網格長，對網格內工作承擔第一責任，依靠村民組長、樓院長、街區長、轄區公共單位負責人、退休幹部、聯戶代表等力量共同推進各項工作落實。按照「定人、定崗、定責、定獎懲」的原則，將各網格管理責任明晰量化到具體人，形成「橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙」的管理網路。

你說的是農村黨員網格化，從上面的文字可以理解，你做的就是網格長，網格長就要發現事情，向上反映事情。

村醫就是在你所在的村裡面有什麼人員有較大的醫療需求，或者村裡發生了什麼重大疾病，等等。

鄭州的網格化的管理平台有好多，我知道的有：

1、鄭州市社會公共管理信息平台
2、開封市網格化社會服務管理信息系統
3、金水區網格化社會管理服務系統
4、漯河市郾城區特殊人群服務管理系統
5、信陽市浉河區湖東辦事處網格化社會公共管理信息平台
……
你可以和當地取得聯系，看看能去當地考察，若是不方便的話，你可以考慮去開發商那裡啊！開發商是一家上市公司記得是金鵬信息（www.jpsycn.com）,我給你說像這樣的開發商，他們是非常開心去接見你呢！公司嘛，他們也想擴張業務，沒准你能給他帶來客戶的呢！當然你也可以讓金鵬信息的人帶你去政府部門看看網格化的系統軟體，通過他們進政府部門的話，你就容易多了！我說了那麼多但願能幫到你哈*_* 現在智慧城市太火了

⑷ 什麼是農村網格化社會管理

網格化管理是指將農村以1平方公里為一個網格進行劃分和排列，每個責任人負責幾個單元網格，網格間實現無縫對接，每個區域全部管理到位，這個管理模式首先是城市管理的管理模式，現在引進到農村，在蘇南等一些管理比較規范的地方，農村也已經實行網格化管理，有專門的城管隊員在巡查，凡是社會管理中涉及的所有問題：環境衛生、違章搭建、計劃生育、治安管理等等所有的社會問題全部列入規范的網格化管理，做到立即發現、立即上報、立即派遣、快速處置，責任到人，提高了成效。

⑸ 棗陽市農村網格化建設六有標准

如何做好社區網格化管理工作
社區網格化管理系統是依託統一的城市管理以及數字化的平台，將城市管理轄區按照一定的標准劃分成為單元網格。通過加強對單元網格的部件和事件巡查，建立一種監督和處置互相分離的形式。做一名受居民群眾歡迎的社區工作者，就應該深入群眾，扎扎實實做好網格里服務居民工作和各項管理工作。所以說「工欲善其事、必先利於器」要做好網格里的社會事務工作，要從以下三個方面努力提高自身的素質：一、要協調好內部關系，營造和諧的工作氣氛

轄區面積2.1平方公里，居民樓房47棟，居民3100戶，8796人，其中60歲以上老人1657人，未成年人328人，社區直管黨員475名，轄區企事業單位25家。社區辦公設施完備;電腦，列印機，復印機，傳真機，掃描機等現代化辦公設備齊全。

目前我們正在推行網格化管理，努力構建和諧社會，打造和諧社區，建設和諧社會、創建和諧社區。應從我做起。社區是一個整體，僅靠一己之力辦不成事，需集思廣益、分工協作、密切合作，俗話說得好，三個臭皮匠頂個諸葛亮。要做好社區工作就必須和同事們多溝通、理解，大事講原則、小事講風格，嚴於律己、寬以待人，營造良好融洽的工作氛圍，實現社區這個大家「家和萬事興」。

網格化管理服務由全體社區工作人員共同參與，社區主要負責人負總責。社區因地制宜，堅持便於管理，長效服務的原則，把社區劃分為5個片區，片長分別由5個經驗豐富的社區工作者擔任，負責每個片區的各項工作,網格內涉及服務居民的計生、綜治、民政、就業、社保等各項具體工作均由該名工作人員承擔

二、要努力學習社會事務知識、強化社區服務功能。

網格工作起著上情下達、下情上達的紐帶作用，這就要求網格工作者認真學習，了解、掌握專業知識，熟悉辦公自動化流程等.向居民宣傳黨和政府的各項方針政策，同時，虛心聽取居民的意見和建議，了解居民家庭的疾苦，把網格居民關心的熱點和焦點及時向上反饋，並為社區制定工作預案提供依據。

今年以來，我們推行了「網格式」管理，社區成立了以社區黨總支書記為組長的網格化管理工作領導小組。根據社區人口數量、分布特點、居住集散程度等，按照混居型、單位型、小區型，將社區劃分為5個網格，按照「網中有格、按格定崗、人在格中、事在網中」的模式，在劃分的5個網格中，每個網格由一名社區幹部或優秀社區工作者擔任網格長、居民組長或轄區單位負責人為網格助理信息員。
研究制定了《網格長職責》、《網格化工作成員職責》、《網格化工作例會制度》、《網格化工作問題反饋制度》、《社區網格綜合管理考核辦法》等規章制度，用制度來規范運作，使服務工作有效運行。

設立了網格化管理服務中心，中心負責受理、辦理、反饋有關事項，本級難以解決的按程序反饋給有關部門協助辦結。各網格長切實做到「四清」，即對所負責區域「家庭情況清、人員類別清、區域設施清、隱患矛盾清」，並定期對網格調查到的信息進行整理匯總，對居民反映求助的事，進行分類處理，一般性事務，由網格管理員現場處理;需要協調處理的工作，由網格長和社區協調處理;緊急性工作，網格管理員立即上報社區、並現場全程跟蹤，做到「去有目的，來有問題、後有反饋」，服務更有針對性和有效性。

通過進格入戶，我們建立了社區網格化管理資料信息庫，建立了人口信息、房屋信息、單位信息、勞動、民政、黨建、計生、綜治信訪、城市管理等信息。特別是對轄區內的黨員、空巢老人、留守兒童、特困群體等各類人群的數據進行了錄入，基本上實現了社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位的格局。

為增強網格負責人的責任意識，社區居委會將網格化管理服務體系製做成公示牌，把網格示意圖、網格管理職責、制度、片區劃分情況，工作人員職責、照片等在社區辦公場所醒目位置公示，方便群眾監督。同時，印製了網格化管理居民聯系卡，由網格管理員發放到各自網格內的居民家中，方便群眾聯系。網格負責人通過上門走訪，發放聯系卡，電話聯系等形式，採用拉家常、交心談心等面對面、心貼心的交流方法，定期不定期地聯系服務群眾，幫助協調解決群眾反映的問題和困難。很好地解決了遇事互相推諉和「踢皮球」現象，大大提高了社區的工作效率，做到群眾事情有人管，群眾問題有人解，群眾心聲有人聽，使社區網格化管理真正成為「百姓網格」。

三、要不斷加強自身修養，提升自身綜合素質。

黨的十八大後，在新的歷史時期下，社區網格工作的內涵更加豐富，外延更加廣闊，因此，對社區工作者的能力要求更高。從社區實行網格化管理工作政策推進看出，每個社區工作者都必須具備一定的專業知識和實干精神，要成為一名合格的網格工作者，要想做好網格里的工作僅憑一時的學習是不夠的，而應該以科學的發展觀看問題，銳意進取，與時俱進。

1、要加強理論學習，領會黨的十八大會議精神，學習社會事務業務知識，提高自己的政治素質，豐富自己的精神內涵，逐步完善自己的行為規范。

2、學習政策法規，豐富自己的知識面，樹立謙虛謹慎、不恥下問的工作態度。三人行，必有我師焉，在實際工作中，居民不僅是我們的服務對象，更是我們的良師益友，作為一名社區網格工作者，應深入社區、貼近群眾、以民為師，理論聯系實際，養成從實踐中來到實踐中去------學以致用的工作作風;同時，要向身邊的同事學習，重握應對突發事件的處理方法，使自己不斷成長、進步，金鵬信息網格化軟體。

3、在日常工作中多自我批評，學會「回頭看」。現實工作中難免會有這樣那樣的困難和不足，有了問題就要勇於面對，不能應噎廢食，要時刻剖析自己、勉勵自己、充實自己。

隨著網格化管理工作的推進、對網格的投入力度加大，網格工作者的各項素質也要不斷提高，網格工作者要充分發揮其作用。網格工作者，應從構建社會主義和諧社會的高度、從全面建成小康社會的全局來認識和把握網格工作中的機遇，自覺地做好網格里的社會事務，完成這項重要的社區任務。以上三點建議是金鵬信息網格化專業小組結合網格化管理的現狀，總結的幾點建議，供廣大群眾參考。

⑹ 怎樣當好一名農村網格化治理工作人員ppt課件

今年以來，金水區按照中央、省市統一安排部署，在先期進行社區網格化信息化試點的基礎上，根據經濟社會發展需要，審時度勢，積極探索，大膽創新，強勢推進，進一步總結經驗做法，科學規劃定位，整合工作力量，健全工作機制，強力推進社區網格化信息化管理服務工作，取得了明顯成效。

一、加強組織領導，明確工作目標，落實保障措施，快速推進社區網格化信息化管理服務工作。
1、領導重視支持。
年初，區政府印發了《金水區社會管理創新工程項目化建設實施方案》，將社區網格化信息化管理作為加強和創新社會管理的重要任務和有效抓手，明確了任務目標、時間節點、牽頭部門和責任單位，以項目化建設的方式大力推進。8月10日，組織召開了全區社區網格化信息化管理工作會議，區委主要領導親自對社區網格化信息化工作進行了安排部署，並提出了具體要求。10月11日，根據工作進度，在全市率先啟動了網格化信息化管理培訓工作;10月20日、11月1日，再次對系統管理員、網格員進行了業務培訓。

2、任務目標明確。
在借鑒先進地區經驗，廣泛徵求鎮街、區直部門單位意見的基礎上，科學規劃、高端定位，經多次討論、修改，制定了切合實際、可操作性強的網格化信息化管理實施方案，明確了「2013年，在城區社區、農村社區、鎮街駐地實行比較規范完善的網格化信息化管理;2014年，將網格化信息化管理覆蓋到全區所有村居，並建立健全職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的網格化管理服務體系，實現「社情全摸清、矛盾全掌握、管理無縫隙、服務全方位」工作目標。

3、保障措施得力。
區委成立了由區委主要領導任組長、政法委書記任常務副組長的社區網格化信息化管理推進領導小組，領導小組採取指揮部工作體制，抽調工作人員集中辦公。區財政在資金緊張的情況下，撥付資金200餘萬元，為區、鎮街、社區三級網格化管理組織機構統一采購配備了電腦、列印機、投影儀、桌椅等辦公設施，並計劃為社區網格員統一配備移動信息採集終端。通過政府購買公共服務的方式，按照每人每月1800元的標准，落實城區社區專職網格員工作補助，有力保障了社區網格化管理工作開展。

二、科學劃分網格，整合工作力量，搭建三級平台，實現社區網格化信息化管理服務全覆蓋。
1、科學合理劃分單元網格。
綜合考慮小區類型、流動人口、治安狀態等因素，以300—500戶、1000—1500人為標准，將城區的11個社區共劃分為108個單元網格。在社區公共服務場所設置了網格區域平面圖和網格劃分全景圖，在每個網格設置網格區域管理圖和服務指示牌，公布網格管理服務工作人員姓名、聯系方式、工作內容、監督電話等，對每一網格實施動態化、全方位管理，形成橫向到邊、縱向到底的社區網格化管理服務格局，切實消除了管理服務的「真空」地帶。

2、優化整合社區工作力量。
採取「專管一格」和「兼管多格」相結合的方式，整合社區幹部、網格員、包村聯戶幹部、社區民警、司法調解員、工商管理員、計生協管員、村級組織管理員、物業人員等管理服務資源，培育發展樓(院)長、信息員、聯防隊員等志願者隊伍，爭取黨代表、人大代表、政協委員的支持參與，在社區組建適應群眾需求的網格化管理服務團隊，開展基礎信息採集、政策法規宣傳、社情民意聯絡、矛盾糾紛調解、特殊群體服務、社會治安巡查、公共服務代辦、計劃生育協管等工作，為社區群眾提供多元化、精細化、個性化、零距離、全天候的服務。

3、健全網格管理組織機構。
在區一級組建「社會管理服務指揮中心」，先期配備了6名專職工作人員，負責協調指導、管理培訓、督導檢查、事件分流等工作，推動鎮街網格化信息化管理工作加快進展。加強鎮街「社會管理服務中心」規范化建設，成立網格化管理服務辦公室，配齊辦公設施，配強工作人員。在社區設立「社會管理服務工作站」， 規范黨員服務、矛盾調解、社區六進、計生服務、農合農保、社會救助等窗口，細化工作流程，完善規章制度，提高辦事效率，確保群眾不出社區就能享受到優質、便捷、高效的服務。在社區和具備條件的網格設立「網格化管理工作室」，為網格員開展信息錄入等工作提供必要的場所和辦公條件。

三、完善基礎信息，規范工作制度，強化檢查督導，力促社區管理服務工作常態化、規范化。
1、採集充實網格基礎信息。
組織社區工作人員、網格員、社區民警等組成聯合工作組，對社區內的實有人口、實有房屋、實有單位進行普查登記，核實、更新相關信息數據，確保把人、地、事、物、情、組織等要素全部納入管理網格，做到底數清、情況明，實現查房知人、查人知住，人房信息完全關聯。建立關聯對比制度，通過與公安、司法、信訪、殘聯、610辦公室等部門對接，完善信訪人員、社區矯正對象、吸毒人員、易肇事肇禍精神障礙患者、邪教人員等重點人員信息，確保全部納入綜治信息平台，提高社會管理掌控能力。

2、推進社區網格化管理規范化。
落實網格員「六個一」基本工作保障，為網格員統一配備一個定製工作包、一本工作手冊、一本民情日誌記錄簿、一張工作證、一盒服務聯系卡，一部移動信息採集終端。規范網格員日常工作、信息採集、服務代辦等工作流程，實行管理服務工作標准化。建立入戶走訪、工作例會、民情回應、工作日誌、安全保密、應急替補等十二項工作制度，構建網格化管理服務長效工作機制。進一步細化工作標准，明確工作要求，力促網格員對網格內人口、房屋基礎信息全知曉，對重點人員基本信息全掌握，對治安隱患、矛盾糾紛、突發事件等第一時間全上報。

3、建立考核推進機制。
區綜治委(辦)把社區網格化信息化管理作為年度重點綜治工作擺上突出位置，多次組織召開全區社區網格化信息化管理培訓會、推進會，細化任務目標，量化時間節點，推動社區網格化信息化管理服務工作點上推進、面上鋪開。研究制定《金水區社區網格化信息化管理服務綜合考核辦法》，推行鎮街、社區、網格三級量化考核，加大考核分數權重，促進工作落實。以每人每月200元的標准，設立城區社區網格員績效考核獎金，根據年終考核評定等次按照獎勵系數發放，切實調動網格員工作積極性。目前，金水區社區網格化信息化管理工作進展順利，150個區、鎮街、社區、網格四級信息平台賬號已開通，區、鎮街、社區三級網格化管理組織機構已開始正常運轉，108名城區社區網格員經業務培訓後已全部上崗開展工作，現已採集居民基礎信息57000餘條，信息錄入等工作正在有條不紊進行中。
金鵬信息網格化管理解決方案

⑺ 落後農村網格化的難點

(一)城鄉一體化快速發展，社會流動性急劇增強

伴隨著城鄉統籌發展的推進和城鄉一體化的快速發展，近十年來我省城鄉人口比逐漸縮小。2001年我省總人口約為5658萬，城市人口為2308.50萬，農村人口為3349.50萬;
2009年這組數據分別變為5720.00萬、2631.20萬和3088.80萬。盡管全省城鄉之間的人口差距由2001年的1041萬縮減至2009年的457.6萬，但全省仍有超過50%人口居住在農村。2008年全省農村實際長期居住人口仍有2000多萬，外出務工農民1000多萬人，占農村總人口的30%以上，是流動人口的主要組成部分;龐大的流動性群體增加了農村網格化治理不容忽視的壓力。

(二)農村信訪事件逐年增多，農民自我合作能力下降

在農業稅費改革及取消之前，引發農民上訪的多是集中於稅費負擔和各種攤派集資、鄉村幹部工作方式簡單粗暴、基層幹部貪污、村民自治選舉不合法等問題上，其中最為嚴重的是農民負擔過重問題。2005年取消農業稅之後，農民的上訪數量不僅沒有減少，反而在增加。其中，維權型上訪主要是源於城市化進程中因房屋拆遷與土地徵用引發的社會矛盾與糾紛。現在農民上訪除了維權以外，還增加了農村公共服務、公共管理等方面的議題，這些「一家一戶不好辦或者辦不好的事情」，農民首先想到的就是「找政府」。農民信訪不只是一種利益表達與訴求的方式，其背後牽涉的卻是整個「三農問題」，尤其是當前農村基層社會治理中存在的問題。由於基層政權組織權威與治理能力的下降，農村民間社會組織發育不足，農民越來越原子化且合作能力下降，原來的民間自我合作機制喪失，造成公共物品供給缺少，社會糾紛調解難以在民間社會中自我解決。

(三)城鄉之間及農村內部分化嚴重，社會治安事件逐年增多

近年來，盡管國家加大惠農政策力度，加強收入分配調節，但城鄉收入差距擴大的趨勢仍然沒有得到根本有效遏制。2002
年城鄉居民收入比為2.78:1，2003年為2.85:1;2004年縮小為2.78:1，2005年又躍升到2.90:1，差距再次擴大。同時，我省農村內部收入分化也越來越大。2003年我省農村居民收入的基尼系數為0.2975，2004年為0.3071，2005年擴大到0.3140。農戶中20
%的高收入戶與20 %的低收入戶的收入之比，1985年為2.68:1，2002年達到4.45:1，2003
年為4.64:1，2004年為5.06:1，2005年達到5.31:1。這表明農村高低收入群體的貧富程度進一步加劇。收入分配差距的過度擴大不僅降低了社會經濟發展的活力，而且容易激發社會矛盾，成為社會治安問題與不穩定的推動因素。據統計，河南省近十年的刑事案件發生總數在逐年增加，其中青少年犯罪率一直居高不下。

(四)信息傳媒快速發展，虛擬社會的興起給現實網格化治理提出了新要求

隨著網路傳媒技術的快速普及，網路已經作為一種嶄新的社會力量逐步興起。網路對人們的生存、交往和組織方式產生著重要影響，並日益深刻影響著社會情緒和公眾行為的走向。在社會轉型過程中出現的諸如征地拆遷、勞資矛盾、官員腐敗、社會不公等問題為民眾高度關注，深惡痛絕，特別容易激化矛盾，引起對立。網路傳媒平台已經成為部分群體和社會個人用於擴大事件影響、獲取事件解決的途徑和手段。特別是隨著網路力量的壯大，跳過上訪與傳統媒體，直接訴之於網路，已經成為許多民眾解決利益糾紛，宣洩內心不滿的首選渠道。與此同時，也有部分群眾和個人利用網路的盲目性和虛擬性惡意扭曲事件真相，誤導網路輿論等，金鵬信息網格化軟體。

⑻ 如何發揮黨員群眾力量,搞好農村網格化管理工作

加強宣傳，抓好引導。根據推行「網格化管理、組團式服務」工作的要求，充分利用報刊、「村村響」、電視、黑板報、標語等載體，大力宣傳此項工作的重要意義、內容要求和特色做法，宣傳黨員幹部服務群眾的鮮活事例，宣
進一步強化農村基層組織建設，完善黨在基層的執政方式、領導方法和工作機制，推動我鄉經濟社會協調、統籌、和諧發展，根據省委、市委、縣委於推行「網格化管理、組團式服務」工作的要求，現就推行「網格化管理、組團式服務」工作，提出如下實施方案：
一、目標要求
堅持以加強基層黨建、完善管理服務、密切黨群關系、促進社會和諧為目標，樹立「溝通面對面、服務零距離、干群心連心」的工作理念，以發揮基層黨組織和黨員作用為核心，鄉機關、村級組織為主體、社會力量為輔助，積極整合資源，搭建平台，城鄉並舉，條塊聯動，建立集社會精細管理、群眾多元服務、幹部作風轉變、政府信息化建設為一體的基層管理服務體系，促進農村黨員幹部深入基層明情況、調糾紛、辦實事，進一步夯實黨在基層的執政基礎，扎實推進「聯心強基」工程，為實現縣委提出的「三縣並舉」和「兩區」發展戰略提供堅強的組織保證。
網路覆蓋更加全面。堅持現有行政區劃不變的前提下，根據村分布特點、人口數量、居住集散程度、群眾生產生活習慣等情況，將管轄地域劃分成若干網格狀的單元，逐步調整基層黨組織設置，延伸黨組織的管理服務觸角，確保基層黨建工作網路覆蓋更加全面。

⑼ 綜治信息系統農村網格化管理如何登陸

首先得確認你這邊是否在政務網內，一般情況下鎮、街道及以上的級別都可以直接 訪問溫州綜治網格化管理信息系統，村、社區用戶則需要建立VPDN撥號來登錄系統。