可以不道德

❶ 有意破壞別人聲譽是不是不道德這種可以用不道德這個詞嗎

肯定是不道德的，有意破壞別人的聲譽就是缺德，遇到這種事情甚至可以起訴他，與他人相處一定要與人為善，千萬不能想著對別人使壞，如果做不到這個事

❷ 不道德是什麼意思

不道德的意思是指違反人們共同生活及其行為准則的行為。馬克思主義認為，道德是一種社會意識形態，它是人們共同生活及其行為的准則和規范。不同的時代、不同的階級有不同的道德觀念，沒有任何一種道德是永恆不變的。

道德是社會意識形態之一，是人們共同生活及其行為的准則和規范。道德通過社會的或一定階級的輿論對社會生活起約束作用。

道德的准則

既然道德是一種良好的選擇習慣，像射箭一樣有一個標靶，即人的幸福，所以也像射箭一樣，需要在實踐中根據感覺來調整和提高它的命中率。因此，說道德的准則是感覺當不為謬誤。

有人說道德的准則是自由，而把自由又定義為既不壓迫人，也不受人壓迫。這話一半正確，一半不正確。因為相同人的幸福是相同的，不同人的幸福是不同的。對幸福一概而論，是智力不成熟的表現。人的性格是有多樣性的，有的人愛好思考，有的人愛好運動。

即便同一個人，小時候和長大了的性格也有可能不同。因此，幸福和快樂也具有多樣性。對待不同的人，幸福既然不可以一概而論，相應的道德也就不可以一概而論。

❸ 希望一生一次不道德～到底可不可以不要理由

不需要所謂的理由、這世間錯的事多了、不管出於哪種、做好你自己就行、不用管別人怎樣

❹ 人類的所有行為都可以用道德或不道德來評價嗎

人類的所有行為，不可以只用道德或不道德來評價，因為有很多東西是屬於灰色地帶的。

❺ 企業能否戒除不道德行為

狽復淼腦憊ぃ ·金飯碗圍城內外：公務員只是一種選擇·裸辭風颳起 沿海迴流人才成裸辭主力軍2011年至今，都是充滿商業道德爭議的一年。傳媒大亨梅鐸旗下的媒體集團因透過竊聽手機的途徑獲取新聞數據而遭監管機構狂追猛打；「占據華爾街」運動的參與者指責金融機構和跨國公司不負責任、不道德和不值得信任。然而，盡管許多企業被指責違反商業道德，但也有些企業作出負責任的決策，經營策略兼顧到對社會和環境的影響。為何一些企業做到對社會負責任而另一些卻做不到呢？殼牌人力資源和組織發展學客座教授、全球領導力中心主任曼佐尼舉出了很多原因。他指出，大多數明知而故犯的人做出不負責任的行為是出於恐懼和貪婪：擔心正當的行為可能會帶來不愉快的後果；貪圖不道德行為的潛在回報。但曼佐尼說，企業做出不負責任行為有時完全是無意識的。 「越來越多的研究表明，人們傾向於高估他們的道德水準和誠信以及朋友的誠信。」曼佐尼說，人們往往不察覺自己的過失，直到有人向他們指出這些過失。組織文化鑒於社會上存在眾多的道德盲點，值得深思的問題是：到底企業的行為是否有可能改變？到底符合道德規范的企業是否天生的而非後天造就的？曼佐尼本人認為，企業是可以變得更符合道德規范的，但這可是一個漫長而艱巨的過程，涉及到組織文化。在曼佐尼看來，組織文化不只是涉及公司的思維和價值觀，也涉及到公司的行為及操作層面。他引述歐洲著名組織文化及領導力專家的觀點指出：「文化可以歸結為促成共通行事方式的一個共通思維方式。」重塑共通思維曼佐尼認為「重塑企業文化始終離不開同一個基本前提：你必須要重塑足夠多的員工的行為並持續足夠長的時間。」他引述亞里士多德指出：「我們不是因為俱備某種美德才不做某事，情況剛好相反，我們擁有某種美德是因為我們習以為常那樣做。＂曼佐尼堅信，通過改變我們的行事方式，我們能夠漸漸改變我們的價值體系和思維過程。但是，改變人們的行為不是一朝一夕的事。事實上，曼佐尼估計這可能需要多年時間。企業又如何重塑人們的行為呢？曼佐尼這樣描述該過程：「首先要啟動一系列由管理層操控的扳機。這些扳機包括組織結構、現有流程、主要表現指針、激勵機制、可供使用的信息以及組織內各成員的能力。＂曼佐尼補充道：公司人員的素質是另一個非常重要的因素，因此招募適當的人才至關重要。「如果招聘了不合適的人選，就算我們給予多年的栽培，給予重重獎勵，他們還是不能勝任工作。」此外，高層管理人員的行為對於改變公司文化也至關重要。所有這些不同的「扳機」必須要共同啟動，以發出一個連貫和持續的信號，引導公司員工改變自己的行為。成功故事曼佐尼認為，這種長時間向員工發出強大信號的做法是改變企業文化的最有效方法。他從英國連鎖超市Tesco的個案看到了這種方法的成效。Tesco成功地創建了顧客至上、創新、敬業和追求卓越的企業文化。曼佐尼指出，他們的成功歸功於建立起強烈、正確的信號流。「這些成功的公司都建立了強烈的信號流，信號流來自組織內不同部門，而且保持一致。」個人的努力無論如何都不足以改變世界，但結合這些良好的做法、流程和可取的行為，將促成真正的、可持續的長期變化。曼佐尼介紹了Tesco多年來如何致力建立以顧客利益為中心並關注員工權益的信息。它也傳達了重視社區和企業社會責任的信息。 「這是強調多方面、高強度和一致性的持續性共同努力，」曼佐尼歸納說。曼佐尼指出，有證據表明企業文化的改良通常需要很長的時間，但如果呵護不力，其利益卻可以很快消失。 「追求卓越的組織在機構內提倡道德建設，那是一個沒有終點的旅程。」主動關注道德規范曼佐尼認為，企業變得更加符合道德規范的責任在於其本身。雖然企業內的道德與合規主管扮演著確保企業行為符合道德規范的角色，但他們的存在可能會令其它部門高管對道德規范問題形成漫不經心的態度，其它高管可能不再思考公司的商業行為是否符合道德規范，不再思考他們的做法是否可以過關。贊 您的支持是分享的動力

❻ 把別人的隱私傳出去，是不是不道德這種可以用不道德這個詞嗎

把別人的隱私傳出去，確實不道德。這種可以用不道德這個詞。這種行為不但不道德，而且違反了法律。每個人，都應該妥善保護自己的個人隱私，也應該尊重他人的隱私，不能窺探、傳播他人隱私。

❼ 不道德行為有哪些

不道德行為有如下幾點：
1、隨地吐痰，在公共場合不注意衛生，隨地吐痰，不僅不利於城市的美。而且會傳播病菌，不利於他人的健康；
2、亂丟垃圾，隨手丟棄垃圾，不僅對他人造成不便，而且不利於城市的美，加重環保工作者的負擔；
3、乘坐交通工具不能為老幼病殘孕讓座，在乘坐公共交通工具時，不能做到禮讓老幼病殘孕乘客，不符合新時代社會主義的要求；
4、插隊，在需要排隊的時候，不遵守規定，亂插隊，不僅顯得自己素質低，而且會引起他人的反感，不利於和諧社會的建設；
5、隨地大小便，隨地大小便不僅影響城市的美，而且會傳播細菌，危害他人；
6、個人缺乏好修養，公共場所掏耳朵；
7、無視禁煙標志區，他人健康全不管。

法律依據
《中華人民共和國刑法》
第二百九十一條 【聚眾擾亂公共場所秩序、交通秩序罪】聚眾擾亂車站、碼頭、民用航空站、商場、公園、影劇院、展覽會、運動場或者其他公共場所秩序，聚眾堵塞交通或者破壞交通秩序，抗拒、阻礙國家治安管理工作人員依法執行職務，情節嚴重的，對首要分子，處五年以下有期徒刑、拘役或者管制。第二百九十三條 【尋釁滋事罪】有下列尋釁滋事行為之一，破壞社會秩序的，處五年以下有期徒刑、拘役或者管制：
（一）隨意毆打他人，情節惡劣的；
（二）追逐、攔截、辱罵、恐嚇他人，情節惡劣的；
（三）強拿硬要或者任意損毀、佔用公私財物，情節嚴重的；
（四）在公共場所起鬨鬧事，造成公共場所秩序嚴重混亂的。
糾集他人多次實施前款行為，嚴重破壞社會秩序的，處五年以上十年以下有期徒刑，可以並處罰金。

❽ 無知可以作為不道德行為的合理借口嗎

這樣的想法非常危險然後也是不道德的行為畢竟已經結婚的人最好好好過日子不要弄這些婚外戀

❾ 向組織舉報普通人的不道德問題可以嗎違法嗎

舉報者不違法，被舉報的普通人也不一定違法