供電企業法治企業建設綜述

『壹』 供電企業依法治企專題講黨課活動內容有哪些

依法從嚴治企，強化領導，落實責任，加快建設法治企業。重點學習研究如何貫徹中央全面依法治國決策部署，按照建設「三全五依」法治企業要求開展相關工作。

『貳』 如何發揮黨組織在縣供電企業依法治企建設中的作用

當前，我國經濟社會發展進入新的階段。隨著社會的信息化、技術化的不斷發展，作為高新技術產業的企業，在中國未來經濟建設中必將扮演越來越重要的角色。因此，對企業的管理、發展也必將提出一個更高的要求。而充分發揮黨組織在企業的作用，把「三個代表」重要思想落實到企業，對企業的發展具有深遠的意義。

如何能夠充分發揮黨組織在企業發展的作用，這是個現實的問題，受到很多方面的影響，但其實歸根到底就是要求企業黨組織充分發揮黨員的先鋒模範作用，發揮黨員的先進性。但是，在現代化的新形勢下，黨員的思想觀念和思維方式發生了很大的變化，而且這些新形勢對黨員的政治素質提出了新的要求，因此如何在企業發展改革進程中加強黨員隊伍建設，提高黨員素質，增強黨員黨性，發揮黨員在企業各項工作中應有的先鋒模範作用，是企業黨組織和黨的工作者面臨的一項十分艱巨而又緊迫的任務。下面，就科技企業黨員如何在企業發展中發揮先鋒模範作用作探討。

毛澤東同志對黨員的先進性有過一個通俗的解釋，他說：「什麼叫做先鋒隊的作用？就是帶頭作用，就是站在革命隊伍的前頭。」那麼黨員在科技企業發展中的先鋒模範作用展示給外部的表現形式就是企業的各個共產黨員在日常的實踐活動中所發揮出來的先鋒模範作用，以自己的模範行為影響和帶動企業內部的其他群眾，為企業的發展做出積極貢獻。那麼黨員應如何在科技企業發展中發揮先鋒模範作用，保持黨員先進性呢？我認為應該做到以下幾個方面：

第一，帶頭宣傳和貫徹黨和國家的方針政策、法律法規，促進科技企業的健康發展。作為科技企業中的一員，要讓自己所在的企業發展更規范、更順利、與國家規范更符合同步一致性的要求，那麼各黨員就要在企業內部做好宣傳和貫徹黨和國家的方針政策、法律法規的相關工作。要做好這一點，作為科技企業的黨員，就要時刻關心國家時政大事，黨中央召開的大大小小會議，務求把最新鮮的黨和國家的方針政策、法律法規落實到企業內部，讓企業內部管理層得到最新的時政資訊，把黨的政策和黨組織的主張、意圖滲透到企業的決策、監督、執行過程中，然後逐步落實到企業日常業務的每一環節。

第二，做好本職工作，努力提升技術技能。做好本職工作是企業對每一個員工的要求，而作為企業內部所有員工中的先進分子，更是應該比一般的同事更好地、更出色地完成屬於自己崗位的各項工作，以身作則，充分發揮黨員的先進性。而身為科技企業的一員，應該更能深刻體會科技和信息的瞬息萬變性，所以作為基層黨組織一分子，更不能放任自己在原地踏步，而是應該盡自己的最大努力去提升自己的技術、技能。保持黨員在科技企業的先進性，關鍵在於「保持」，所以加強自我教育、提高技術、技能和提升綜合素質不僅是日常工作的需要，也是保持黨員先進性的重要途徑。只有黨員不斷地在日常工作中提升自己的技術、技能及綜合素質才能對大家更好地詮釋自己的先鋒模範性。因為進步，因為先進，因為掌握了最新的技術技能，並能把這些科技領域的最新成果運用於日常的科技研發等工作中，這必定能提高自己的工作效率，提升部門的業務水平，增加企業產品的科技技術含量，讓企業產品質量、工作質量、服務質量得到切實保證。

第三，更新自己的知識，維護企業各方面的合法權益。時代在變遷，國家對各個領域的政策傾斜也會隨著社會的發展作出一定的適度的調整，此乃與時俱進。那麼，在這一項上，作為黨員的我們如何發揮自己的先進模範作用呢？那就應該要時刻提醒自己去更新自己的資訊，掌握並運用國家對科技發展的政策傾斜的各項優惠措施，維護企業的合法的應得權益。
第四，帶頭完成企業的經營計劃，為企業發展出謀獻策。作為科技企業的一名黨員，他的先進性表現在其能站在各自崗位的前面，出色地完成企業原定的計劃目標。或許在工作中會遇到很多困難挫折，但是，作為黨員，要時刻記得自己的身份，記得自己的使命，克服困難，努力向原定的計劃進發。

計劃需要行動去完成，而企業的未來發展更是需要每一個成員提供更多符合企業發展特色的謀略，那麼企業才會發展成為具有自己特色的、能持續發展的企業。所以，每個黨員在伴隨企業成長的路上，要積極地為企業的發展出謀獻策。

第五，關心企業的發展，關注科技領域的動態。企業能夠持續穩健地發展下去，有賴於內部每個成員的共同努力。一個企業能發展壯大，完全依靠管理決策層的一兩個人，這是不現實的，不可能的。所以，作為一個企業的先進分子，應該更懂得主動關心企業的發展狀況。當企業遇到發展瓶頸的時候，黨員要帶頭發揮作用，盡自己最大的努力幫助企業度過發展低谷；當企業發展順利的時候，也要有風險意識，注意防範，居安思危。所以，作為科技企業的基層黨組織，要注意把企業的中心工作作為基層黨組織工作的重心，把生產經營中的難點作為黨組織工作的重點，盡最大的能力做到「關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員，黨員帶頭學習技術、帶頭研究創新、帶頭建功立業」。

而作為科技企業，與一般傳統的企業有著很多不同的地方，主要是體現在科技的日新月異性。要讓一個科技企業能立足於科技領域的不敗之地，就要求其有發展的前瞻性。而這個前瞻性又要求企業能夠符合科技發展的規律，要遵照這些規律去運行，又需要企業能夠洞察現代科技的發展動態。所以作為科技企業的黨員，要時刻關注著國家，甚至是世界科技發展狀況。例如，可以利用互聯網等，更新自己的頭腦，讓自己更有時代發展的觸覺。

要擁有科技發展的前瞻性敏銳的觸覺不是每個人都可以做得到，但是關注科技領域動態，這是每個企業黨員都可以完成的事情。作為廣州的科技企業黨員，可以上廣東省科技廳及廣州市科技局的網站上了解最新的科技動態。例如，最近有關於組織申報2008年高新技術企業及其認定辦法的相關通知。假如作為企業的先進分子的我們，都對企業這些直接存在利益關系的科技大事不聞不問，那麼錯過了高新技術企業的重新認定，這必將對企業的未來發展很不利，直接影響著其研發費的稅前抵扣等切身利益。所以，作為科技企業的黨員，要在企業發展中發揮先鋒模範作用，就要關注科技動態，將最新的科技資訊傳回企業。

第六，黨員自覺在企業發展擔當先行者。在一些有能力的企業裡面，可以分配幾個黨員作為一組，要求其每年要帶出一名技術骨幹，每個黨小組每年攻克一個攻關課題等形式，讓企業的黨員走在企業發展的前沿。作為社會人，每個人都會有一定的惰性，作為黨員也不例外。所以，把任務交給黨員，讓黨員自己深刻體會到自己身上的重擔，這必將激發其完成任務的動力。隨著黨員向著當初既定的目標不斷前進，其自身素質的不斷提高，企業中的黨員真正做到了思想覺悟高於群眾，業務技能高於群眾，工作業績高於群眾，成為企業的佼佼者，也真正發揮了自己的先鋒模範作用。

黨員在企業發展中發揮先鋒模範作用的途徑是多種多樣的，只要能夠激發黨員的爭取先進的措施，也都可以運用。例如可以借鑒紹興的經驗，黨員自覺設置「黨員示範崗」、「共產黨員號」、「黨員責任區」等等。在新昌「美盛飾品」、「西密克軸承」等企業，黨員更是統一佩戴黨徽，喊響了「我是黨員我帶頭」的口號。其實，讓每個黨員身在企業中，自覺接受其他群眾的監督，我認為都是一個能激發黨員爭當先進的有效措施。

共產黨員不是招牌，他們只是肩負起比一般群眾多一些政治責任和時代使命的一個群體。無論外界發生什麼變化，黨員的先進性是不能改變的，其模範作用更是不能丟。所有，作為科技企業的黨員，要時刻保持頭腦清醒，自覺地遵守黨章的規定，履行黨員的義務，在企業發展中要立足本職工作，克己奉公，勇於解決企業面臨的困難，關心身邊的群眾，自我約束、自我發展，使自己成為學習的模範、工作的模範、團結的模範，全心全意為人民服務並盡自己最大的努力為企業發展貢獻力量！

『叄』 請擬定論文題目（5個），每個題目附加所涉教育政策、法律法規，及相關案例（每題要求案例2個）要求：與

摘要 一、以下選題目錄屬參考選題，具體由畢業生自定，但內容必須是與本專業相關的內容。 二、《畢業論文選題參考目錄》所列題目是只是一個研究方向，可圍繞該問題查找資料，撰寫提綱，題目可以適當修改。 三、學前教育專業本科選題參考目錄 1．幼兒健康狀況的調查研究 2．幼兒園合理膳食的調查研究 3．幼兒園健康（或語言、社會、科學、藝術）教育中存在的問題與對策研究 4．幼兒戶外體育鍛煉研究 5．學前兒童品德發展的特點及其教育 6．幼兒早期閱讀能力的培養 7．利用多媒體技術促進兒童語言發展的研究 8．童話在幼兒教育中的作用 9．幼兒對英語學習的興趣的培養 10．幼兒攻擊性（或合作性、分享）行為研究 11．幼兒性別角色意識的研究 12．兒童同伴交往的策略研究 13．幼兒園集體教學活動的適宜性與有效性研究 14．幼兒舞蹈與幼兒創造性的培養 15．兒童畫解析 16．幼兒園區角活動的指導研究 1

『肆』 淺談如何建設企業法治文化

（一）在樹立法治文化理念上取得新進展
一是要堅持社會主義法治理念。社會主義法治理念是社會主義法治文化的核心內容。牢固確立社會主義法治理念是法治文化建設的基礎。在深入開展普法工作及法治文化建設中，要加強社會主義法治理念的教育，牢固樹立依法治國、執法為民、公平正義、服務大局和黨的領導的社會主義法治理念，自覺用它來指導法治文化建設實踐。
二是要強化服務群眾的理念。堅持以人為本是一種對人在社會歷史發展中的主體作用和地位的充分肯定。法治文化建設實質上就是以法治精神塑造人，以法治信仰引導人，以法治實踐提高人，以法治文化熏陶人，最終達到提高人的法律素質，確立法治精神意識。
（二）在法治文化培育陣地上要有新進展
一是要發揮電視專欄的普及作用。電視等大眾媒體是面向百姓進行宣傳最有效、最節約社會成本的方式，可快捷地傳播法律知識，提供法律服務。群眾接受信息最快的方式和渠道更多的不是在課堂里，而是在網路上、電視里、報紙雜志上。
二是發揮法制書刊的引導作用。法治文化具有先導作用，唯有能夠滿足領導幹部依法決策的需求、公務員依法行政的需求、青少年學生提高人文素質的需求、企業經營管理人員防範法律風險的需求、農民群眾參與基層自治的需求及流動人口依法維權的需求，才能有效增強親和力、吸引力、感染力和滲透力。
（三）在法治文化建設長效機制上取得新進展
一是要完善組織領導責任機制。推進法治文化建設離不開強有力的組織領導。依託法治建設領導小組，進一步加強對法治文化建設的組織領導，要盡早研究制訂關於進一步加強法治文化建設的相關實施意見，以構建推進法治文化建設的制度化、規范化框架。
二是要建立經費保障機制。推進法治文化建設必須有必要的經費保障。在政府加大經費投入的基礎上，還應採用財政支持與社會化、市場化運作相結合的方式保障法治文化建設所需費用。要積極鼓勵運用社會化、市場化辦法籌集法治文化活動經費，將法治文化宣傳過程自然生成的各種產業化資源充分開發利用起來。

『伍』 如何搞好電網建設中的依法治理問題

電網建設是一個系統工程，它具有周期長、專業多、流程復雜、安全風險高、技術難度大等諸多特點，同時在建設過程中會涉及大量內外部協調工作。近年來，隨著依法治國的持續推進、中央對三農問題的進一步重視、老百姓維權意識越來越敏銳以及國網公司依法治企的要求更加嚴格等趨勢，電網建設的協調難度進一步加大，使得工程按期投產變得越來越困難。可以說，協調工作做得好不好，直接決定了工程建設的成敗。
下面，結合自身工作經驗，站在地市公司建設部（業主項目部）的角度，談一談如何搞好電網建設中的協調工作。
一、工程參建單位協調工作
設計、施工、監理單位是工程建設的直接元素，也是實施主體，構成了基建工作的主要鏈條。作為建設部（業主項目部），必須提出明確要求，統籌協調好三方推進工程建設。
1 設計單位
設計是工程質量的源頭，也是電網建設協調工作的初始。
（1）初設審查。初步設計圖紙出版後，地市公司建設部應組織開展初設內審。在內審會議前，應提前將相關技術資料提交運檢、調控、安監、營銷部和運行檢修單位審查，做好會議記錄，形成會簽版會議紀要，作為內審依據上報省公司。經研所作為初設的技術和技經支撐。
（2）施工圖會檢和技術交底。在施工圖出版後，地市公司建設部組織設計、施工、監理單位開展施工圖會檢，在工程進場前再次審查圖紙，避免出現重大設計變更。技術交底可由設計單位組織，必要時可以分專業開展。
（3）設計工代過程服務。主設人員應對施工單位復測資料進行確認。重要隱蔽工程回填前、重要設備開箱、重要受力或其他關鍵項目實施時、分部分項工程轉序前，相關設計人員應至現場核實技術條件是否滿足規程規范要求，是否實現設計意圖。建設單位應定期督促設計單位開展物資提報、技術協議書簽訂、出版圖紙、現場技術核實等工作，要求相關設計人員做好設計工代服務。
（4）設計回訪。工程竣工投運一段時間後（一般在一年以內），建設單位應組織或督促設計單位開展設計回訪，對運行中存在的技術問題加以分析，在今後的設計工作中進行提高和改進。
2 施工單位
施工單位是工程項目直接實施單位，其能力高低直接決定了工程安全質量水平，也決定了工程能否按期投運。
（1）施工項目部。施工項目部是施工單位按所承包的工程項目范圍內建立的工程施工管理單元，是作為派出機構負責組織工程施工的項目管理組織機構，承擔項目實施的管理任務和目標實現的主要責任。施工項目部與業主項目部之間是代為履行合同關系，依據施工承包合同履行雙方的權利和義務。可以說，在工程建設過程中，業主項目部協調最緊密的就是施工項目部。業主項目部代表業主，嚴格要求施工項目部切實做好工程安全、質量、進度、造價、協調、技術等工作，並定期組織檢查，對其中出現的問題要求施工項目部立即整改。
（2）施工單位領導。建設單位檢查和督促施工單位領導確保施工安全資金的投入、配備相應安全管理人員、組建合理的施工項目部、選擇高水平的分包商。出現安全質量重大隱患和嚴重違章時，建設單位應對施工單位相關領導進行約談，督促施工項目部進行整改，切實提高現場安全質量水平。出現安全事故和質量事件時，依據法律法規和網省公司相關規定，依據《承發包合同》和《安全協議》及時處理。
（3）施工單位職能部門。在施工項目部管理力量較弱時，業主項目部應督促施工單位工程部做好施工項目管理，督促施工單位安監部做好工程現場安全監督，督促施工單位經營部做好工程技經和檔案管理工作。
（4）分包隊伍。在施工單位施工力量不足時，必然會產生工程分包。建設部（業主項目部）應嚴格審核施工單位上報的分包計劃，嚴格執行國網公司合格分包商名冊，重點審查分包商資質、安全生產許可證、主要管理人員和作業人員資格證書，把好入口關。建設部（業主項目部）應加強對分包單位現場安全技術措施執行、勞動力組織、安全培訓和技術交底、協調能力和工作態度、民工工資發放情況等檢查，把好過程關，一旦發現分包商不滿足安全質量要求，應立即下達停工通知；如果分包商整改不到位，應要求總包單位立即更換分包商。建設部（業主項目部）應每半年組織開展一次分包商綜合資信評價，對不合格及能力低下者列入黑名單清退出場，形成綜合素質高的穩定核心分包商，把好出口關。建設部（業主項目部）應督促總包單位認真履行職責，嚴格分包合同和安全協議的簽訂，適當提高安全保證金額度，實行分包勞務人員工資保證金制度，監督總包、分包單位為現場工作人員購買意外傷害保險，禁止工程轉包和對主體工程專業分包，杜絕分包人員不按方案盲目施工。必要時，業主項目部可將分包商主要安全技術管理人員納入業主組織的安全質量培訓，提高其安全意識和相應技能水平。
3 監理單位
監理單位接受建設單位的委託，承擔工程項目管理工作，並代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控。選擇能力強、負責任、人員配備合理的監理單位，能夠在很大程度上減輕業主壓力。
（1）監理項目部。業主項目部和監理項目部依據監理合同履行雙方的權利和義務，業主項目部對監理項目部實施指導、監督和考核。監理項目部和施工項目部是監理與被監理的關系，依據委託監理合同和施工合同有關要求，對施工項目部在工程實施中實施「四控制兩管理一協調（質量控制、安全控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、協調各參建單位之間工作關系）」的管理。業主項目部應嚴格督促監理項目部對重要輔助材料進行見證取樣，對重要工作和關鍵工序全過程旁站監理，定期開展平行檢驗。 （2）監理單位領導。建設單位檢查和督促監理單位領導組建合理的監理項目部、選擇高水平總監理工程師。出現安全質量重大隱患和嚴重違章時，建設單位應對監理單位相關領導進行約談，督促監理項目部進行整改，切實提高現場安全質量水平。出現安全事故和質量事件時，依據法律法規和網省公司相關規定，依據《監理合同》及時處理。
二、工程外部協調工作
電網建設過程中涉及大量外部協調工作，該部分也是整個協調工作中最艱難的部分。
1 市經信委、市發改委
以上兩個職能部門是政府對電力工作的主管部門，分別設置了電力科和能源辦對電力公司進行監管和協調。發改委重點在大中型電網建設協調。從工程規劃和立項開始，電力公司就應加強對兩個職能部門的溝通和匯報，闡明工程意義和緊迫性，將工程列入當年市重點工程，最好列入市督查辦進行督辦，以獲得相關政府部門的支持。電力公司應定期與市職能部門溝通，匯報工程建設中存在的困難，力爭取得市政府政策上的支持。
2 市區國土部門
國家對於征地更加嚴格和規范，必須提前一年將相關資料和用地需求計劃報市區國土局，第二年工程開工建設才具備條件。
3 市區規劃建設局
近年來瀘州市城市擴張迅速，市區兩級規劃頻繁調整，導致已取得規劃許可手續的工程被迫調整站址或改變線路通道，調規手續繁雜，工程無法按期開工或工程延期。其中，220kV瀘楊線因政府調整線路通道導致工期延誤半年。110kV城北輸變電工程因繞道玉蟬山風景區導致工程規模超可研，初設難度加大。建設單位應加大與市區規劃建設局的協調力度，將電力規劃和市區政府規劃有機聯系起來，規委會上一旦明確變電站和線路路徑，則不能輕易做調整。
4 縣區政府、管委會
在工程開工前，聯系縣區政府（管委會）成立工程協調領導小組，使其充分認識到電網建設的必要性和緊迫性，獲得理解和支持，明確縣區分管領導負責牽頭協調工作。
5 各鄉鎮政府、街道辦
鄉鎮政府（街道辦）是工程外部協調的直接一級政府機構，也是外部協調中在一線起決定性作用的政府機構。目前，老百姓對房屋拆遷、青苗附著物賠償的期望值不斷提高，對電磁輻射誤解依然很大，阻工現象愈發突出，政府保護性施工數量上升，工程建設協調工作難度加大，負面輿情難以控制，對現場安全作業和施工進度造成極大影響。建設單位、施工單位應積極聯系鄉鎮政府，通過公眾媒體加強工程建設正面宣傳，編制大型工程《宣傳手冊》和持續發放電磁輻射科普光碟，減少老百姓對輸變電工程的誤解。在房屋拆遷、青苗附著物賠償中，應嚴格執行當地政府相關文件標准。
6 消防支隊
在變電站開工前，將相關消防設計圖紙報審。在工程竣工驗收時，申請消防驗收。
7 主要交叉跨越主管單位
工程建設中涉及跨越或鄰近鐵路、高速公路、通航河流、地方輸電線路等，應在可研階段即取得其主管單位書面同意意見，並在施工建設前提報相關安全技術方案，按規定開展方案評審，審定合格後簽訂相關協議。
由於外部協調工作量大、難度大，業主、施工單位、分包單位之間應明確相應工作界面，齊心協力共同搞好外部協調工作。業主協調重點為市政府職能部門和各縣區政府、管委會，施工單位協調重點為各鄉鎮、街道以及縣區職能部門，分包單位協調重點為現場各村社。
三、工程內部協調工作
電網建設過程中，除參建單位外，還涉及許多工程內部協調工作，對工程能否順利推進意義重大。
1 發展策劃部
發展策劃部負責工程前期工作，建設部負責工程建設管理工作，兩者是電網建設的兩個階段、密不可分。發策部應進一步加強工程可研管理，使可研深度達到初設深度，確保前期支撐材料齊全，提前一年報送次年用地計劃。兩部門應緊密配合，合理縮短建設周期。
2 物資中心
物資供應是電網建設中極其重要的一個環節。物資中心應配合建設部開展物資ERP審查，按時間節點向省公司報送物資需求計劃；組織本單位相關部門參加省公司物資集中簽約；負責物資合同管理，設備監造管理，負責物資資金撥付。按規定組織開展物資和非物資類競爭性談判。與建設部商定物資到貨時間表後，負責組織物資按時到貨。負責聯系物資供應廠家開展現場技術服務和售後服務。對物資存在的瑕疵和質量問題進行專業管理，並按規定報省公司。
3 各縣供電公司
縣公司要逐步成立發展建設部，35kV基建和農網工程實行屬地化管理，市公司建設部負責全面指導和牽頭管理，合理分配目前繁重的建設任務，實現了工程統一部署、分級管理。縣公司應牢固樹立全局一盤棋思想，配合發策部、建設部開展大中型電網項目前期和電網建設工作，切實履行屬地協調職責，積極發揮屬地協調優勢。
4 經研所
經研所是電網建設的支撐機構，對工程可研、初設、施設等環節技術和技經進行審查把關，並在設備物資提報之前對其准確性進行復核。
5 其他職能部門
相關職能部門應積極參加工程各環節技術審查，並結合電網實際運行情況提出專業意見；參加主要設備、材料技術條件書審查，並簽訂相關技術協議；參加工程建設過程中和投運前質監驗收，共同推動工程按期投產。
6 生產運行單位
參加工程建設過程中和投運前質監驗收，共同推動工程按期投產。做好生產運行准備工作。在質保期內出現質量問題，生產運行單位應及時向專業主管部門匯報，由專業主管部門聯系建設部進行消缺。
7 中介評審機構
建設部（業主項目部）應在建設過程中聯系中介評審機構開展過程結算、分部分項結算，縮短工程總體結算時間。對於概算中漏項、缺項和子項超概算的情況，及時進行溝通，必要時向省公司建設部匯報，明確處理意見。
電網建設過程中涉及大量內外部協調工作，特別對於各級政府相關協調工作和村社協調工作，難度非常大，存在許多不確定、不可控因素。建設部（業主項目部）應調整好工作心態，結合作風建設的開展，增強責任意識和服務意識，嚴格執行依法治企相關規定，主動擔當、積極進取，努力提高工程建設內外部協調能力。電網建設工程協調是項目管理知識的具體應用，存在大量與不同人員之間的交流溝通工作，毫不誇張的說：好的電網工程，是管理出來的，是建設出來的，也是協調溝通出來的。

『陸』 怎樣寫關於「依法治企」的論文

參考資料，例文：

堅持依法從嚴治企
努力保障公司又好又快發展

日照供電公司

2008年，在集團公司的正確領導下，日照供電公司緊緊圍繞建設「一強三優」現代公司戰略目標，以法律風險防範為工作主線，建立健全法律風險預警機制，創新普法形式，規范制度建設，嚴格案件管理，促進了公司持續、健康、穩定發展。現將我公司依法治企工作開展情況匯報如下：
一、超前預警，增強企業防範法律風險能力
公司充分認識到強化依法治企工作的重要性和緊迫性，高度重視法律風險的防範和控制，把法律風險防範長效機制建設作為重點，突出強調，大力推動。立足於事前預警和防範，在法律風險管理方面做到了「三個堅持」：
堅持有計劃地開展法律風險防範。凡事預則立。每年年初，認真研究經濟社會發展形勢，密切關注與企業發展相關的法律法規頒布實施情況，深入剖析企業發展現狀及存在的主要法律風險，科學梳理，統籌計劃，制定年度法律風險防範工作要點，引導公司全面開展法律風險防範活動。在超前分析各種復雜情況和問題的基礎上，制定了2008年《法律風險防範工作要點》，在電費回收、停電、觸電、勞動用工等六個方面有針對性地提出了36項防範措施，指導基層單位結合實際，逐項落實，風險化解能力得到加強。在上述方面，沒有因公司責任而引發訴訟糾紛案件。
堅持有重點地開展法律風險預警。緊密結合企業中心工作，超前分析各階段影響公司生產經營的重大問題或潛在風險，及時發布法律風險預警報告，防患於未然，維護公司安全穩定大局。《勞動合同法》頒布後，針對勞動用工管理存在的問題，提出了《進一步規范勞工用工的法律意見書》、《農電工定員定編中存在問題的法律意見書》，組織開展了清查勞動合同、規范勞動關系工作，制定完善勞動用工、農電工、外聘工管理辦法，重新修訂了勞動合同文本，並根據專業和崗位劃分，重新簽訂了中、長、短期勞動合同，健全了勞動用工管理體系。6月，針對迎峰度夏、奧運保電等艱巨任務，下發了《奧運期間法律風險預警》，指導幹部員工慎重做好有序供電、電網迎峰度夏安全、網路檔案信息安全等工作。12月，下發了《春節前後法律風險預警》，涉及勞動用工、電費回收、農村安全用電、電力設施保護等多方面內容，及時提醒廣大員工增強風險敏感性，依法開展各項工作，有效防範了風險。
堅持開展案件風險月度預測。建立案件月度報告制，每月下發一期《案情分析報告》，對新發涉電糾紛案件進行認真分析，研究剖析存在的問題，預測風險，吸取教訓，制定整改方案，明確防範措施，落實責任，堵塞管理漏洞，把問題整改的過程作為全面提升經營管理水平的過程。同時舉一反三，開展警示教育，糾正工作中不規范行為，降低了責任事故發生率，有效防範、化解了風險，避免和減少了損失。
二、創新普法形式，強化全員法律意識
深入貫徹落實集團公司「五五」普法規劃，認真抓好法制宣傳教育，開展形式多樣、內容豐富的普法活動，進一步增強了幹部員工依法辦事的自覺性和主動性，強化了全員法律意識，促進公司健康穩定發展。
結合「法律六進」活動，廣泛開展普法宣傳。制定分類普法工作方案，扎實開展「法律進機關、進車間、進班組、進家庭」活動。開展「法律進機關」活動，重點加強領導幹部學法用法，堅持和完善黨委理論學習中心組集體學法制度、領導幹部法制講座制度、法律培訓制度、考試考核制度，促進領導幹部學法用法常態化。開展「法律進車間」活動，把學法用法情況納入車間管理、經營效益考核的內容，按年度進行量化考核，積極引導車間加強法制宣傳教育陣地建設，開辟學法園地，定期開展緊密結合生產實際的法制宣傳教育活動。 開展「法律進班組」活動，針對各班組的職能特點，落實學法組織機構，制訂學法計劃，發放學法資料和讀物，聘請授課教師，定期開展學法考核。開展「法律進家庭」活動，結合員工生活區實際，加強維護生活區安全穩定的法律法規宣傳教育，深入開展依法治區活動，積極構建企業、小區、家庭「三位一體」的法制教育網路。過有廣泛深入的「法律六進」活動，強化了廣大幹部員工的法律意識、風險意識，提高了遵紀守法、依法辦事的自覺性，對促進公司各項工作依法有序開展起到了積極作用。
創新普法形式，增強全員法律意識。豐富網路普法內容。積極探索推進法制宣傳教育工作的新途徑、新方法。充分發揮網路普法陣地作用，豐富公司「法律在線」信息網站內容，及時添加國內知名專家對《物權法》、《勞動合同法》、《反壟斷法》等與公司發展密切相關的新法律法規視頻講座。新創《每周說法》、《案情報告》法制宣傳欄目，刊登與公司生產經營及員工切身利益密切相關的熱點、難點問題，貼近實際，寓教於樂，增強了知識性、可讀性和趣味性，提高了廣大員工學法用法的積極性。分類普法，注重實效。認真研究不同對象對法制宣傳教育的不同需求，調查實際工作中可能遇到的法律問題，區分對象，重點培訓，提高普法針對性。2008年，舉辦「供電所長法律實務講座」、「基建人員法律實務講座」等5期法律專題講座，培訓員工276名，取得了較好效果。
三、嚴格管理，提高企業法制化管理水平
思想上、行動上和集團公司保持高度一致，苦練內功，在強化嚴格管理上狠下功夫，扎實推進依法從嚴治企工作，把依法治企的各項要求和措施不折不扣地落到實處。
嚴格規范制度管理。成立了「制度管理工作委員會」，制定下發了《日照供電公司制度管理委員會工作管理辦法》、《日照供電公司制度管理辦法》，明確歸口管理部門，落實管理職責，規范規章制度立、改、廢等工作流程。開展制度清理，分生產、經營、政工、綜合四個專業，對293項制度和執行情況進行全面梳理，明確了有效制度目錄，修訂和廢止清單，確保制度的合法性、統一性和時效性。抓好有效制度的學習貫徹，增強幹部員工按章辦事的自覺性，避免制度束之高閣、形同虛設，維護制度的嚴肅性，提高制度執行力。對需新制定、修訂的制度，明確工作計劃和要求，督促加快進度，盡快完善制度體系。
依法妥善處理糾紛案件。重視每起案件的處理，組織涉案單位有關人員召開案情分析會，認真研究最佳解決方案，充分做好舉證和訴訟准備。加大和司法機關的溝通協調力度，努力爭取理解和支持，依法維護企業合法權益。針對基層員工法律責任意識、依法維權意識不強、訴訟案件處理較為被動的狀況，建立訴訟案件責任考核制度，對於由於工作不到位、責任心不強、管理有漏洞、隱瞞不報等問題造成不利訴訟後果的，嚴肅追究相關部門和人員責任，按情節輕重分別給予通報批評、經濟考核等處罰。深入開展典型案件分析，把握案發規律，積累處理經驗。9月份，華北區域法律糾紛典型案件研討交流會在我公司召開，國家電網公司、華北電網公司及其直屬單位的30餘名法律專家參加會議，對近年來訴訟案件管理工作和典型案例進行經驗交流和點評，為公司進一步提升依法維權水平，提高防範法律風險能力起到了較好的促進和指導作用。
以上是我公司在依法治企、依法經營工作中的一些粗淺的嘗試和體會。我們的工作與集團公司的要求相比，與兄弟單位相比，還存在一定的差距和不足，依法治企工作任重道遠。我們將認真貫徹本次會議精神，全面落實集團公司依法治企活動的部署和要求，進一步解放思想，轉變觀念，明確重點，採取有力措施，全面提高依法治企工作水平，營造良好內外部發展環境，推動公司又好又快發展。

『柒』 淺談新常態下如何加強供電企業隊伍建設

1、注重從工作中提煉電力管理創新成果
2、抓提升，重培訓，培養高效能復合型電力人才
3、踐行社會主義核心價值觀，提升隊伍道德素質
4、大力弘揚改革創新精神，提升隊伍職業素質
5、抓績效，強考評，實現電力工作的提速增效能力
6、深化依法從嚴治企，提升隊伍法治素質