干法學習心得

⑴ 看了干法的感想

其實要想度過一個充實的人生，只有兩種選擇：一是從事自己喜歡的工作；二是讓自己喜歡上工作。能夠碰上自己喜歡的工作這種機率，恐怕是微乎其微。與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上自己已有的工作。稻盛先生大學畢業後加入了一家日益破敗的「松風工業」，為了讓自己安心工作，他把自己從事的研究想像成全世界只有他一個人在鑽研。事情也真是奇怪！經他這么一想，枯燥的研究真的就顯得熠熠生輝起來。

⑵ 干法，的讀後感

這個我知道！
[干法讀後感]干法讀後感讀完《干法》後，我受益良多，干法讀後感。不得不驚嘆佩服日本人的百折不撓，精益求精的品質。這也就不難解釋，為什麼在二戰後受到重創的日本，能在短短十幾二十年恢復經濟，乃至發展成為發達的科技和經濟強國。
從稻盛和夫這個人，再到這個行業，再俯瞰整個日本，正是因為這種專業，創新，追求完美的大的競爭氛圍下，人家的企業才逾越成為世界上頂尖企業，人家的國家才成為富裕發達的強國。
當代我們這些年輕人真的很缺少工作的熱情以及積極的人生態度，至少，我身邊的朋友很少有。他們對於工作，僅僅停留在為了解決溫飽而工作，為了工作而工作。
曾幾何時，我也在不斷的問自己，到底工作是為了什麼?生命的意義是為了什麼?看了《干法》後，我似乎從中找到了些許想要的答案。工作是為了更好的生活，而更好的生活也需要努力的工作才能實現，這是我所追求的答案。工作就是生活，而生活就是工作，如果對工作沒有什麼熱情，相反對生活也不會有任何激-情，對生活的態度沒有積極，同樣工作也不會好到哪去。工作給我們的感覺時常是枯燥的無聊的，時常讓人感覺到壓抑煩躁，這是大多數的人的體會。
恰恰無聊是最讓人墮落的根源，這是我的老師對我說的一句話，無聊是因為你對事物失去了熱情，失去了興趣，而無聊也會導致沒有了積極的人生態度，最終導致一個人也不會有什麼大的前途，一生默默無為，平凡的結束自己的一生，要嚴肅對待這個問題，警惕這個問題。像和盛稻夫一樣剛參加工作的時候，找的並不是一個好的工作，跟他一起參加工作的差不多都走了，因為年輕，想法很多，正處在一個十字路口當中，是選擇離開那家企業，重新尋找更好的工作，還是繼續忍受寂寞，無聊，枯燥的工作，埋頭苦幹，積極進取呢?其實我們沒個人都處在一個又一個的十字路口當中，不想抉擇又不得不去面對，怎樣才是對，怎樣才是錯，沒有人去教你怎樣做，畢竟你的人生是自己的事，別人也幫不上。
這時，當自己處在一個十字路口時就要認真思考了，三思而後行，做出的決定就一定要貫徹始終，不要回頭，相信自己。很多時候就是錯了，也不要後悔，有些人後悔當初要是那樣就好了，要是不選這樣或許會更好，這些都是事後無用的後悔，人生難免會有錯，只要不重復犯錯，就對了。曾經看過一本書，書上說現代年輕人很浮躁，城市也很浮躁，歸根到底是心浮躁，要想做好一件事就必須冷靜，戒焦戒燥，學會沉澱。前幾年我一直很浮躁，很迷茫，生活的很消極，年輕人多多少少都會有些想法，現在的我開始慢慢找到些方向，開始朝著自己的目標在邁進，才恍然大悟，原來是缺少目標和夢想。把目標設置的太大，不容易實現，我就把目標變的小些，時間短些，待實現了一個再接著一個。我過的很充實，不再那麼浮躁和迷茫了。【擴展閱讀篇】
所謂「感」
可以是從書中領悟出來的道理或精湛的思想，可以是受書中的內容啟發而引起的思考與聯想，可以是因讀書而激發的決心和理想，也可以是因讀書而引起的對社會上某些丑惡現象的抨擊、諷刺。讀後感的表達方式靈活多樣，基本屬於議論范疇，但寫法不同於一般議論文，因為它必須是在讀後的基礎上發感想。要寫好有體驗、有見解、有感情、有新意的讀後感，必須注意以下幾點：
首先，要讀好原文
「讀後感[1]」的「感」是因「讀」而引起的。「讀」是「感」的基礎。走馬觀花地讀，可能連原作講的什麼都沒有了解，哪能有「感」?讀得膚淺，當然也感得不深。只有讀得認真，才能有所感，並感得深刻。如果要讀的是議論文，要弄清它的論點(見解和主張)，或者批判了什麼錯誤觀點，想一想你受到哪些啟發，還要弄清論據和結論是什麼。如果是記敘文，就要弄清它的主要情節，有幾個人物，他們之間是什麼關系，以及故事發生在哪年哪月。作品涉及的社會背景，還要弄清楚作品通過記人敘事，揭示了人物什麼樣的精神品質，反映了什麼樣的社會現象，表達了作者什麼思想感情，作品的哪些章節使人受感動，為什麼這樣感動等等。
其次，排好感點
只要認真讀好原作，一篇文章可以寫成讀後感的方面很多。如對原文中心感受得深可以寫成讀後感，對原作其他內容感受得深也可以寫成讀後感，對個別句子有感受也可以寫成讀後感。總之，只要是原作品的內容，只要你對它有感受，都可能寫成讀後感，你需要把你所知道的都表示出來，這樣才能寫好讀後感。
第三、選准感點
一篇文章，可以排出許多感點，但在一篇讀後感里只能論述一個中心，切不可面面俱到，所以緊接著便是對這些眾多的感點進行篩選比較，找出自己感受最深、角度最新，現實針對性最強、自己寫來又覺得順暢的一個感點，作為讀後感的中心，然後加以論證成文。
第四、敘述要簡
既然讀後感是由讀產生感，那麼在文章里就要敘述引起「感」的那些事實，有時還要敘述自己聯想到的一些事例。一句話，讀後感中少不了「敘」。但是它不同於記敘文中「敘」的要求。記敘文中的「敘」講究具體、形象、生動，而讀後感中的「

⑶ 干法第五章讀後感

第5章 追求「完美主義」： 怎樣才能出色工作
出色的工作產生於「完美主義」
成敗取決於「最後1%的努力」
橡皮絕對擦不掉的錯誤
最重要的是「注重細節」
製作「會劃破手的」嶄新的產品
事先「看見完成時的狀態」就定能成功
抓住一切機會磨煉「敏銳度」
這是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之後推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。該書在日本一經出版，不到一年再版19次，月銷量最高達到20萬冊。 稻盛先生結合自己70餘年的切身經歷所獲得的工作經驗，與讀者探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績，為身在職場的讀者點燃了指路明燈，同時，這些思想對企業管理者也有借鑒意義。這是他不可動搖的「信念」，也是他被實踐所證明了的正確的「工作哲學」。

「人為什麼要工作？」許多人把「努力工作」、「拚命勞動」看得毫無意義，他們甚至對積極工作的人報以冷笑和鄙視。而我想以我的親身經歷告訴大家：理解工作的意義，全身心投入工作，你就能度過幸福的人生。
不是「最佳」，而是「完美」

⑷ 稻盛和夫《干法》主要內容是什麼

日本「經營四聖」中目前唯一健在的一位，被譽為「當代松下幸之助」。27歲創辦京都陶瓷株式會社（現名「京瓷」），52歲創辦第二電電（原名「DDI」，現名「KDDI」，目前是日本僅次於NTT的第二大通訊公司），這兩家公司都位列世界500強企業。2010年臨危受命，接掌日航CEO帥印，同時被前日本首相鳩山由紀夫任命為內閣特別顧問。

《干法》是一部由稻盛和夫唻原洎著頭條、曹岫雲翻譯的圖書，於2010年05月由華文出版社出版發行，作品真切、深刻地揭示了工作的意義，以「一分耕耘、一分收獲」的理性和從容笑對人生，付出個人應有的努力。該書月銷量最高達到20萬冊。

《干法》是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之後推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。該書在日本一經出版，不到一年再版19次。

⑸ 跟我個《干法》的讀後感。不要抄襲的，原創的來 急急急急急急急急急急急急急急。。。。。。。。。。

成功三要素 干法這本書，我是一口氣讀完的。看的出來，稻盛前輩寫書很用心，跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學之類東拼西湊的貨色完全不同。說實話，這本書給我的震驚著實不輕，之前我只是聽說過他，沒想到他居然是這樣強悍，這樣恐怖。稻盛和夫可以說是白手起家，自己創建的兩家企業都是在極為強大的競爭對手壓迫下頑強地存活下來，慢慢發展壯大並成為業內難以企及的高峰存在的。稻盛哲學博大精深，值得我們多花點時間研究，探索和學習，我從此書中獲得一點心得體會，現在分享出來，不是很拿得出手，希望大家不要嫌棄。看完這本書，我初步得出這樣的結論： 如果想要成就一番事業，做出一點成績，有三點要素必不可少： 第一，熱愛自己的工作 干法上說，如果想做好自己的工作，首先要喜歡自己的工作、如果不行，就強制喜歡上自己的工作。只有這樣，我們才能在工作中發揮自己的全部潛力。沒錯，這一點相信我們每個人都能領會。在這個世界找到自己喜歡的工作的可能性微乎其微，我們如果想獲得別人的認可，創造價值，也實現自己的人生價值，就必須強制自己喜歡上自己的工作，因為只有喜歡，才會用心，只有用心，才有可能成事。而稻盛和夫在這方面就為我們樹立了一個榜樣，在松風工業的工作他一開始並不喜歡，也矛盾了很久，曾想過甩手走人，可是自從意識到自己正在做全世界獨一無二的事業後，他改變了心態，變得積極，變得堅定，眼睛裡全是產品，心裡想的全是技術，日夜與火爐和鐵鍋為伴，吃睡都在實驗室，於是功夫不負有心人，就在辦公條件極為簡陋的前提下他居然用創新的土方法成功製作出了世界領先的陶瓷材料，掌握了這一舉世矚目的新技術。這不得不說是一個奇跡。如果不是出於對這份工作的熱愛，他不會投入如此多的精力和心血，如果我們也能像他一樣，對自己的工作無比用心，相信沒有任何工作做不好。我們的大腦是個沉睡的巨人，常人一般只用了大腦的2% - 5%，而偉大如愛因斯坦不過也用了12%所以，倘若我們真的能做到用心，熱愛自己的工作並全力付出，那麼像稻盛和夫那樣取得工作上的巨大突破也是大有可能的。 第二，堅韌的意志和過人的膽識 稻盛和夫的京瓷建立起來之後，面對著壟斷寡頭一般的競爭對手，硬沒有被打趴下，而是倔強地堅持不懈地緩慢佔領一個又一個市場，最後成為同類市場上的佼佼者，這其中的艱辛又豈是一般人所能承受得了的？當時現有產品市場幾乎全被幾大競爭對手瓜分，誰會對這個新成立的小公司正眼相看？更何況這家小公司無論人手，技術還是設備都遠遠不能和競爭對手們相提並論？那它是怎麼成功的呢？它是這樣做的：無論哪家公司拋給它一個產品問他「你可以做嗎？」他都說「能!」為什麼會在有那麼強大的供貨商的同時，會有一家公司問某種產品是否京瓷可以做，答案顯而易見，因為那些強大的供貨商做不了，那些技術成熟，設備先進的公司尚且做不出，京瓷怎麼可能做得出來，不過正相反，通過稻盛和夫和他手下員工的瘋狂加班和全力攻關，這些貌似不可能全部變成了可能，而且京瓷竟然在不知不覺之間掌握了同行業最先進的技術，生產出了市場上最先進的陶瓷材料，並一躍成為行業龍頭老大！這是一種什麼概念，沒有堅韌的意志和過人的膽識，怎麼可能出現這樣的結果？恐怕一般公司在面對這種情況時，早就支支吾吾一句：「不能做」然後就灰頭土臉地逃之夭夭了，他們的顧慮是可以理解的：接這個活兒辦不成事陪人家損失不說企業名聲也掃地了，那還混不混了！所以他們連嘗試一下也都不敢了，這失敗的代價可是很大的，可是殊不知他們拒絕嘗試從而避免失敗的同時也失去了這個可能成功的機會，盡管成功的希望很渺茫，但卻徹底與成功無緣。這樣的機會只有有膽量的人才有資格獲得，也唯有意志堅定者才能最終笑到最後。中國有句古話：叫人又多大膽，地有多大產！當時說來確實有戲謔的意味，但何嘗不是一句真理，連想都不敢想的人還談什麼成功，有再多成功的機會向他招手，他都會望而卻步，落荒而逃。所以，當我們面臨挑戰時，我們要勇敢地對自己說，我可以！朋友們，當領導想提拔你問你能不能勝任，或是當主管想為你的業績設一個高指標問你能不能完成時，你要說能！因為只有你有了肯定的回答，你才擁有了取得成功的機會！ 第三，做最好的產品 相信大家看了這本書肯定會得出這樣的結論，稻盛和夫是個完美主義者，而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設計一款新產品，該工程師不分晝夜，日夜鑽研，做了幾百次實驗，終於在規定時間內做出了成品，興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了當地潑了他一頭冷水，原因無非是那產品表面上貌似因為氧化物燃燒的關系而出現了黑色煙狀雜質，稻盛隨即毫不掩飾地做了產品不合格的結論。這位工程師自然四郁悶得不行，但經過稻盛解釋也就釋然了。沒錯，一件產品的好壞不是外觀所能決定的，但是帶有雜質的外觀直接會讓顧客看了第一眼之後就拋到一邊，因為外觀尚且不能保證過關，性能能好到哪兒去？更有甚者甚至會想到這是個態度問題，外觀做的這么潦草，在內在價值方面又能有多上心…等等等等，所以正如某位先賢所說的：細節決定成敗。稻盛和夫要的是完美的產品，要的是同類產品的標桿和範本，而不是一個參與者，他近乎偏執的嚴格要求最終使他的產品始終站在業界頂峰高度，所以他的成功絕對是必然的。不管是產品還是服務，無論發展多少年始終都有改進的餘地，無論哪個行業都會有領頭羊和落後者，但不論做什麼，我們心裡都要有這樣的覺悟：一定要做到最好！只有抱著這樣的想法才有可能立於不敗之地，才有可能打出自己的天地。 這三點體會必會成為我今後生活和工作的指針，指導我不斷前進，感謝公司領導推薦的這本書，使我受益匪淺。干法一書無疑是一本體驗稻盛哲學的經典，值得我們每個人反復讀，細細讀，用心讀，而每再讀一次必然都會有新的體會。很高興今日能有這個機會與大家一起交流讀書心得，共同進步，希望以後能有更多這樣的機會！謝謝大家！

⑹ 干法第二章改變心態，迷戀工作，感動給人注入新的動力，抱著產品睡，分析

稻盛先生結合自己70餘年的切身經歷所獲得的工作經驗，與讀者探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績，為身在職場的讀者點燃了指路明燈。

同時，這些思想對企業管理者也有借鑒意義。這是他不可動搖的「信念」，也是他被實踐所證明了的正確的「工作哲學」。

這是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之後推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。

(6)干法學習心得擴展閱讀

《干法》2010年05月華文出版社出版的圖書，作者日本作家稻盛和夫。內容主要是真切、深刻地揭示了工作的意義，以「一分耕耘、一分收獲」的理性和從容笑對人生，付出自己應有的努力。

稻盛和夫涵蓋了生活態度、哲學、思想、倫理觀等因素人格。痛惜戰後的日本以選擇聰明才辯型的人做領導為潮流，忽略了道德規范和倫理標准，導致政界、商界丑聞頻發。他建議領導者的選拔標準是德要高於才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。

他指出熱愛是點燃工作激情的火把。無論什麼工作，只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心，而且會產生向下一個目標挑戰的積極性。成功的人往往都是那些沉醉於所做之事的人。

⑺ 干法讀後感

這是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之後推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。該書在日本一經出版，不到一年再版19次，月銷量最高達到20萬冊。 稻盛先生結合自己70餘年的切身經歷所獲得的工作經驗，與讀者探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績，為身在職場的讀者點燃了指路明燈，同時，這些思想對企業管理者也有借鑒意義。這是他不可動搖的「信念」，也是他被實踐所證明了的正確的「工作哲學」。

「人為什麼要工作？」許多人把「努力工作」、「拚命勞動」看得毫無意義，他們甚至對積極工作的人報以冷笑和鄙視。而我想以我的親身經歷告訴大家：理解工作的意義，全身心投入工作，你就能度過幸福的人生。

⑻ 求稻盛和夫《干法》讀後感，字數不限，謝謝！

《干法》是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之後推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。該書在日本一經出版，不到一年再版19次，月銷量最高達到20萬冊。

當我們遇到困難的時候，一般會選擇逃避或另闢蹊徑，但稻盛和夫卻並不那麼消極。在一家連年虧損的公司，在同伴都陸續選擇離開的情況下，在被分配到研究陶瓷新材料的冷門部門後，他並沒有抱怨，而是選擇了主動面對，於是他抓住了機會，通過勤奮的工作，發明了一種新型絕緣體，這個製造電視機顯像管必不可少的部件，從而獲得松下公司的大訂單，使所在企業起死回生。從此，自己的命運也同時被改變。稻盛先生結合自己70餘年的切身經歷所獲得的工作經驗，與讀者探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績，為身在職場的讀者點燃了指路明燈，同時，這些思想對企業管理者也有借鑒意義。這是他不可動搖的「信念」，也是他被實踐所證明了的正確的「工作哲學」。 稻盛和夫先生通過自己的親身實踐和成長歷程告訴我們，工作不僅僅是養家糊口的手段，更是對心靈的一種磨礪，對人生的一種經歷，對人格的一種錘煉！

稻盛和夫先生認為工作是人生最尊敬、最重要、最有價值的行為。工作，每個人都要經歷的一道選擇題，可以選擇腳踏實地、忘我奉獻，也可以選擇投機取巧、消極怠工，更可以選擇好逸惡勞、不勞而獲。當面對這道選擇題時，我們必須明白，這不僅僅只是決定了你對工作的態度，更決定了你對待生活、對待人生的態度。我們每個人處在這個社會中，具有不同的角色，同時也承擔了不同的責任。

整本書從「為什麼要工作」、「如何投入工作」、「 以「高目標」為動力持續付出不亞於任何人的努力」、「 持續就是力量：抓緊今天這一天」幾個章節去闡述的。 如何才能讓工作做出成績？在稻盛和夫看來，首先就是運用自己堅強的意志去喜歡我們的工作，熱愛我們的工作，痴迷我們的工作，把工作當成我們的愛人一樣去呵護。正如我們不能輕易地拋棄我們的愛人一樣，我們也不能輕易對我們現有的工作說「不」，所以我們就能長期堅持工作。做到像上述那樣，當然不是一件容易的事情，尤其在遇到一些我們不能控制的外力影響時，我們很難用我們自身的力量去完成。在我看來，任何時候都要努力工作，持續努力，不愧對教師的神聖職責，這才是最重要的。並且對每天做過的事情，老老實實地進行反省，就可以避免工作上的失敗，並能夠不斷地完善自我。無論遇到什麼事情都要感謝，既然選擇了這份工作這個崗位，就必須無條件地接受它的全部，包括好的和不好的，持有隨時感謝心態非常重要。

「人為什麼要工作？」許多人把「努力工作」、「拚命勞動」看得毫無意義，他們甚至對積極工作的人報以冷笑和鄙視。這本書中稻盛和夫想以他自己的親身經歷告訴大家：理解工作的意義，全身心投入工作，你就能度過幸福的人生。工作是為了提升自己的心志，要將工作當做一種提升自己心志、造自己人格的修行。不要畏懼工作，不要因為自己眼前的工作不如意而喪失信心，要將自己的工作當做是自己不得不完成的人生任務，要用一種將自己逼入絕境的方法來工作，即「極度認真」的工作。

稻盛和夫告訴我們「人生？工作的結果 = 思維方式×熱情×能力」。即使是平凡簡單的工作，只要不斷鑽研和創新，也會帶來飛躍性的進步，在每天的工作中時刻思考這樣做是否可行，作為教師，除了把每節課認真備好，每節課後最重要的是認真總結這節課的成敗得失，記錄在案，向同事們請教或探討怎樣解決，持續不斷一定能對工作進行改善和改良，最終一定能取得很好的成效。

通過《干法》的研讀，讓我明白在工作中困難時無處不在的，看你如何去面對困難；在工作中機會也是無處不在的，看你是否發現機會，抓住機會；在工作中成績和失敗也是無處不在的，看你如何處理成功的驕傲心態和失敗時的心灰意冷。做好任何一件事都不容易，竭盡所能，才不會後悔！

⑼ 看完干法的感想

【能做好小事情，眼高手低的人不受歡迎】

小事情從來不是小事，任何一個偉大的企業如果把它細拆開來的話，沒有一件事是值得寫論文的。企業每天都是由這些不起眼的小事構成的。

【愛抱怨的人是無能的】

是的，總有一些人整天抱怨他（她）的主管、經理、總經理和老闆的不是，天底下只有他（她）是最英明的。這些人實際上就是無能的人。

【主動尋找幹活的理由】

我剛踏入社會開始工作的時候，我的科長告訴我：「做生活就是自己想法生出來的活，如果天天靠別人指示干什麼，你一定不會有什麼大出息。」這句話，我記了20多年。因此，不管到那裡工作，都是自己想辦法做出好成績來。但現在企業里大多數人的觀念是：老闆給我多少工資，我就干這點事情。

【優秀的人才從來不悲觀】

盡管在創業的路上有很多挫折，甚至幾度到了發不出工資的時候，我還是一樣的充滿激情和信心。因為，我必須這樣才能有勇氣和力量繼續走下去，否則，就完了。

【堅持是一種可貴的品質】

堅持，是一種最難得的品質。這與智商、聰明無關，而且智商高、聰明無比的人都缺少這一種品質。這就是事物的本來面目，難道你沒有發現這個世界上到處充滿著高智商、聰明無比的窮人。

【對所有的事情都一絲不苟】

要做好網路營銷，就是要做好每一個細節。注冊B2B免費會員和發布供求信息，是一件所有人看來都認為最簡單的事，我也認為它不難。但真正要發揮好B2B免費會員的作用，就是在做的時候注重每一個細節。可惜，絕大多數的人都認為這是白痴都會乾的活，所以把B2B免費會員用到極致的人實在是少得可憐。

【要學會看到他人的長處】

天天看著老闆不順眼，實際上你也高明不到那兒去。傻乎乎的老闆腰纏萬貫，而聰明絕頂的你囊中羞澀。老闆一點也不傻，也不是裝傻，他傻的地方剛好就是現在他的企業和事業要踩的地方，而你認為應該踩在那個地方。所以，是你沒有踩到那個點上，你就只能替他打工。那一天，你也被別人認為傻乎乎的時候，可能你就踩對地方了。這個世界永遠是窮人在指點富人應該怎麼做企業怎麼做事業，窮人基本上都是絕頂聰明的，老闆都是被窮人看來是傻乎乎的才能成為老闆的。尤其是大老闆，他做出來的事，更是傻到白痴。

【盡職盡責是最好的學習方法】

是的，你真的把本職工作做好了，相信你一定有一套別人沒有的學習方法。