南道德衛生院

A. 鄉鎮衛生院屬於什麼單位

鄉衛生院是社會公益事業單位。

醫院的種類按醫療技術水平劃分:
1 三級醫院 主要指全國、省、市直屬的市級大醫院及醫學院校的附屬醫院；
2 二級醫院 主要指一般市、縣醫院及省轄市的區級醫院，以及相當規模的工礦、企事業單位的職工醫院；
3 一級醫院 主要指農村鄉、鎮衛生和城市街道醫院。
每個等級又有甲乙兩等，三甲醫院是最好的了，其次是三乙。

拓展資料：

1. 鄉鎮衛生院是縣或鄉設立的一種衛生行政兼醫療預防工作的綜合性機構，其任務是負責所在地區內醫療衛生工作，組織領導群眾衛生運動，培訓衛生技術人員。
   並對基層衛生醫療機構進行業務指導和會診工作。是農村三級醫療網點的重要環節，擔負著醫療防疫，保健的重要任務，是直接解決農村看病難看病貴的重要一關。

B. 如果衛生院領導行為不好,可以舉報嗎

衛生院領導行為不好，只要是不違法違紀違背道德，就沒有必要舉報的，如果違法違紀或者違背道德那就可以舉報

C. 基層衛生院工作人員的職業道德是什麼

救死扶傷是醫院工作人員的天職。

D. 鄉鎮衛生院編制怎麼考

各地政策會有所不同，具體以公告為准。報考鄉村全科助理醫師者需提交的材料：

1、《醫師資格考試網上報名成功通知單》1份;

2、有效身份證明(包括身份證、臨時身份證)原件及復印件1份;

3、畢業證原件及復印件1份;

4、《試用期考核合格證明》1份(鄉村兩級醫療機構開具);

5、《醫療機構執業許可證》副本復印件(加蓋單位公章)1份；

6、衛生保健、農村醫學專業畢業生需提交鄉醫證原件及復印件各1份。

(4)南道德衛生院擴展閱讀：

鄉鎮衛生院機構編制由機構編制部門實行集中統一管理。其他部門和社會組織不得進行任何形式的干預，下發文件和部署工作不得有涉及鄉鎮衛生院機構和人員編制方面的內容。嚴禁挪用和擠占編制。人員編制實行動態管理，每5年重新核定一次。

事業單位是以政府職能、公益服務為主要宗旨的一些公益性單位、非公益性職能部門等。它參與社會事務管理，履行管理和服務職能，宗旨是為社會服務，主要從事教育、科技、文化、衛生等活動。

其上級部門多為政府行政主管部門或者政府職能部門，其行為依據有關法律，所做出的決定多具有強制力，其人員工資來源多為財政撥款。事業單位的登記在編制部門進行。事業單位與職工簽訂聘用合同，發生勞動爭議後，事業單位進行人事仲裁。

E. 我們需要寫鄉鎮衛生院的工作總結和明年的工作思路。

鄉鎮衛生院年終總結
xx醫院xx年工作總結 二00x年是機遇與挑戰並存的一年，圍繞經濟建設和西部大開發、青海大發展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫保制度的改革，農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫務工作者。面對挑戰，我們依靠科學、群策群力，團結協作，體現出眾志成城的必勝信念；面對機遇，我們正確把握處理改革發展穩定的關系，堅持「以病人為中心」的最高原則，努力促進醫院管理模式的轉變，開創了醫院可持續發展的新局面。 一、基本情況 全院現有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。 二、醫療、經濟指標完成情況 截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治癒率為50.40％，好轉率為42.65％，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術1045人次，門診手術132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率>96.69%，床位使用率44％，病床周轉次數為30.43人次／床；單病種治癒好轉率達到衛生部頒布的病種質量控制標准。全院業務收入622.8萬元，其中葯品收入佔52.6％；人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫療收入、葯品收入分別占業務收入的比例及人均住院天數的下降，可以看出，醫療收入比去年有所上升，葯品收入有較大幅度下降，兩者所佔比例逐漸趨於合理，達到了「以病人為中心」，讓利廣大患者的根本目的，「以葯養醫」的局面得到明顯改善，提高了現有資源利用率，體現技術含量，講求投入產出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發揮作用。實現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。 三、醫護質量管理水平不斷提高 一是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位，今年，在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質量管理規范》，進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網路，調整和充實質控和業務管理機構，加強了醫院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識，不要有以「救命恩人」自居的思想，要有視病人為「衣食父母」的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有「低人一等」的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標准。我們定期徵求病人及群眾意見，繼續聘請社會監督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫院實際，認真加以研究和解決。參加醫葯招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用葯、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調整診療流程，規范導診服務，基本緩解了「三長一短」的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫生，住院費用清單制，葯品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展「以病人為中心，以質量為核心，讓病人明明白白看病」的爭創百姓放心醫院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以「優質、高效、低耗」為主的「衛生管理年」第二主題活動。按照「二甲」醫院質量體系和考核內容保持了醫院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3％，「三基」考試合格率達100%，年內無護理事故發生，健康教育達100％，急救葯品、物品完好率為100％。 四、人才培養和臨醫學教育成績顯著 開展了彩超、介入治療兩項新業務，白內障晶體植入手術一項；在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛生院醫生、護士進修人員4人。為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開發，儲備急診科骨幹力量,保持和發揚縣級綜合性教學醫院的優勢，二00三年選送進修人員12人，參加繼續醫學教育達56人次；組織院內業務講課12次，邀請省級醫院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次；參加學歷教育35人。 五、硬體建設著有成效 為提高醫院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫需求，改善就醫環境，經院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，並於年終投入使用。對綜合樓牆體進行全面維修，使之與新建門診樓相協調，從整體上讓醫院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也於年內交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務科、葯械科、防保科的辦公環境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10餘萬元修建了25立方米化糞池一個。年內醫院先後投資120餘萬元購置了丹麥產新型高檔數字化彩色多普勒超聲診斷系統一套、心電監護儀兩台、心電監護、起搏、除顫儀一台、多功能母嬰監護儀一台、創傷治療儀一台、麻醉機一台、急診科搶救床10張等，使得醫院的診療水平上了一個新台階，也為急診科成立創造了一定的基礎條件。 六、預防保健工作不斷健全 今年，堅持對xx鎮各村衛生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報；預防接種工作中，四苗接種率達96％，新生兒乙肝疫苗接種率為98％，順利完成兩次全省糖丸強化工作，接種率達98%；發現結核病人24例，轉診18例，進行督導治療10人。農村新型合作醫療工作開展順利，xx地區參保率達85.9％。一體化管理工作中，按六個統一的要求，促使各村衛生組織邁入了規范化軌道，今年全鎮衛生室按一體化管理指定醫葯公司購進葯品170萬元，確保了葯品質量，降低了虛高葯價。為進一步加強婦幼保健工作，防保科同志與村衛生人員緊密協作，摸底、調查、動員孕產婦住院分娩，篩查孕婦651人，高危孕婦49人，全年住院分娩632人，高危住院分娩率達96％，住院分娩率達95.6％； 七、醫療服務模式的轉變富有成效 繼續推行「病人選擇醫生」、「病人選擇醫療小組」的服務模式，讓病患者通過醫院簡介、科室簡介、醫生護士簡介等材料了解醫院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫護人員進行治療。堅持醫患談話制度，促進醫患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫護人員相互協助，有益於病人康復和醫護人員工作。建立並完善的三級質量控制體系，使各級質控組織分工明確，相互協作，對醫護質量進行指導、監督、改進，激發了醫務人員之間的積極性和創造性，服務水平有了明顯的提高。同時，也為患者創造了良好的就醫環境，保護了患者的選擇權和知情權，改善了醫患關系和醫院形象。 八、進一步規范了醫療管理行為和院務公開制度 根據衛生部《關於城鎮醫療機構分類管理的實施意見》和《青海省規范醫療機構醫療行為的若干規定》，對醫院存在的不規范醫療行為做了認真的自查自糾，經認真整改，妥善處理，糾正了不規范的醫療行為，各級領導的政策意識有了明顯的提高。同時，加大了院務公開制度，公開的內容涉及職工住房分配、葯品采購、人才培養等熱點問題以及人事制度改革、分配製度改革等重大決策的出台和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發揮社會監督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。 九、全力以赴做好「非典」防治工作 為應對非典型肺炎發生，我院成立了xx醫院非典型肺炎應對領導小組及就治小組，制定了我院《「非典型肺炎」應急處理預案》、《傳染性非典型肺炎預防控制預案》、《2003～2004年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《「非典」防治工作制度》，開設了獨立的「發熱診室」，改建了傳染隔離病區，完善了《傳染病區隔離制度》、《防治「非典」門診隔離制度》及《醫院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規范》、《突發公眾衛生事件應急預案》。並及時傳達學習上級有關部門關於防治非典型肺炎相關文件，逐步完善各項工作規范。在排查疫情中，家庭隔離觀察432人，住院隔離觀察1人，至本年7月3日全部解除觀察，無「非典」疫情。通過廣泛宣傳防「非」知識，院內全體職工通力協作，我院防「非」工作取得可喜成績，院黨支部和xxx同志分別被中共湟中縣委授予「『非典』疫情防治工作『先進基層黨組織』和『先進個人』」榮譽稱號。 十、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍 思想政治工作是醫院精神文明建設的重要內容。在實踐中，一是堅持支部中心學習制度，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上，採取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合，注重理論聯系實際，增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發，從長遠利益出發，以良好的心態對改革，正確處理改革與發展的辯證關系，既穩定了職工情緒，又促進了醫院改革。 十一、抓行業作風建設，提高職工整體素質 今年是第二個二衛生管理年，根據《xx鎮2003年衛生事業發展目標責任書》要求，結合醫院實際，在全院開展了爭創「百姓放心醫院」活動，使之成為我院精神文明建設的重要內容。這次活動以衛生廳關於《開展創建「百姓放心醫院」活動方案》為依據，以創建文明科室為目標，以提高醫護人員整體素質為重點，從教育入手，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起，突出了「一切以病人為中心，以醫療質量為核心」這一主題，堅持糾建並舉，堅持把推行「病人選擇醫生」與行風建設結合起來，解決行風中的熱點、難點問題，使我院行業作風建設邁上了一個新的台階。 十二、抓黨團組織建設，發揮戰斗堡壘作用 加強對黨團組織的建設是我院精神文明建設的又一重要內容。全院現有黨員21名，團員26名，廣大共產黨員和共青團員是醫院建設中的骨乾和生力軍。他們在醫院改革和發展中，認真貫徹黨的各項方針政策，自覺增強改革意識、責任意識和大局意識，積極投身於醫院的改革和發展事業上來，發揮了黨團組織的戰斗堡壘作用。 十三、抓醫院文化建設，促進精神文明建設 健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操，增強思想交流，優化整體素質，而且對於激發和造成一種團結向上的協作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用，是我院加強精神文明建設的有效載體。今年，由於基礎建設與防治「非典型肺炎」工作的特殊要求，我院取消了很多文體活動，但廣大職工愛崗敬業、團結奮斗的精神，依然顯示出醫院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次，完成了農村基層產業結構調整指導工作。在幫扶工作中，給xxx衛生院援助六孔無影燈一台，資助宣傳農村300餘人參加農村新型合作醫療，減免特困病人醫療費用24000餘元，為紅十字會、困難病人捐款7000餘元，體現了廣大職工奉獻愛心、扶危濟困、博愛助人的人道主義精神和中華民族「一方有難，八方支援」的傳統美德。 總之，200x年我們承接了2002年良好的發展勢頭，圓滿完成了2003年各項工作任務，也為200x年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

《鄉鎮衛生院年終總結》來源於我D公文網，歡迎閱讀鄉鎮衛生院年終總結。

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F. 衛生院和醫院有什麼區別

衛生院和醫院在醫院級別，診治病種和規模等方面都是不同的，具體的區別為：

1、級別不同。衛生院是縣或鄉鎮設立的一種衛生行政兼醫療預防工作的綜合性機構；而醫院是在縣級以上設立的醫療衛生機構。

2、診治病種不同。衛生院因其規模小，所診治的病種通常為一些簡單的疾病；而醫院根據規模的不同，可以診治多種疾病。

3、規模不同。衛生院是農村三級醫療網點的重要環節，擔負著醫療防疫，保健的重要任務，是直接解決農村看病難看病貴的重要一關，而醫院是可以處理各種疾病和損傷的醫院是綜合性醫院，它們通常包括急診部、門診部和住院部。

G. 鄉鎮衛生院院長跟別的女人有男女關系違法嗎

鄉鎮衛生院院長跟別的，女人有男女關系，是不是違法？咱且不說，如果他是有家庭的，那隻是違背了道德的底線，還沒有構成違法，因為他們是自願的，而且也許是因為某種原因和利益關系，才會發展成男女關系的，只要女方不追究，那就不算違法，如果你覺得他們違法，除非他們有什麼利益的交往，或者是很大的利益關系，女方在利用她，這樣才算違法

H. 衛生院是什麼等級

鄉鎮中心衛生院屬一級醫院。衛生院是縣或鄉鎮設立的一種衛生行政兼醫療預防工作的綜合性機構。衛生院任務是負責所在地區內醫療衛生工作，組織領導群眾衛生運動，培訓衛生技術人員。

並對基層衛生醫療機構進行業務指導和會診工作。是農村三級醫療網點的重要環節，擔負著醫療防疫，保健的重要任務，是直接解決農村看病難看病貴的重要一關。

(8)南道德衛生院擴展閱讀：

系統剖析

1、鄉鎮衛生院改革的政策與衛生院的體制沿革。考察了中國鄉鎮衛生院體制的沿革與政策的演變，明確了現行鄉鎮衛生院改革的政策規定。

2、鄉鎮衛生院體制改革中政策與法律的關系。對鄉鎮衛生院改革的政策所形成的「軟法」運行現狀進行了分析，對鄉鎮衛生院改革中政策與法律的全方位調整設計了制度框架。

3、鄉鎮衛生院改革與政府責任定位。鄉鎮衛生院的功能是認識鄉鎮衛生院改革的起點問題，在對鄉鎮衛生院功能的歷史回顧與現實對比基礎上，深刻論述了政府主導鄉鎮衛生院改革的客觀必然性，進而對政府舉辦鄉鎮衛生院的管理機製做了戰略構想。

4、法律視野下的衛生院法人機制重構。我們將鄉鎮衛生院的法律性質定位為公益性、非營利性的財團法人，以此為基點，對衛生院作為獨立法人的內、外部治理機構進行了法律理論分析和構建。

5、鄉鎮衛生院改革的法律適用。對衛生院相關的基本法律關系及其改制中的調整進行了分析，簡述了衛生院資源重組或改制、衛生院上收縣級衛生行政部門管理所適用的政策、法規，設計了衛生院改制的法律適用與操作程序。

6、對鄉鎮衛生院改革政策再完善的論證。鄉鎮衛生院屬於「政事合一」單位，對鄉鎮衛生院所提供的預防保健、基本醫療服務與受委託進行衛生行政管理的三大功能的經濟學分析的基礎上，從政府購買預防保健模式的構建和宏觀調控角度，對現行衛生院改革的政策與法規提出了完善建議。

7、鄉鎮衛生院改革與新型農村合作醫療。通過對衛生院在傳統合作醫療和新型農村合作醫療制度中的定位進行分析，並對農民在新型農村合作醫療制度中監管參與權、醫患雙方法律關系性質、新型農村合作醫療管理機構的法律規制等進行創新研究。

I. 衛生院先進事跡材料

姑庵衛生院集體先進事跡
2010年姑庵衛生院全院幹部職工在縣委政府以及黃店鎮黨委、政府的正確領導下、主管局的關心支持下,在祝興文院長為代表的院領導班子領導下，高度重視精神文明的發展，加強社會主義精神文明建設若乾重要問題決議，按照省、市、縣精神文明建設的指示精神，院領導班子努力為職工營造一個優美、整潔、寬松和諧生活環境，以提高職工政治思想和整體素質為目標，堅持「兩個文明一起抓」按照「文明單位」的標准要求，在縣委、政府的領導下，在上級主管部門的精心指導下，克服困難，多方籌集和爭取項目資金，改造門診綜合樓，硬化地面，綠化環境、改建下水道和新建了輸液大廳，改善了辦公環境和生活環境，開展社會治安綜合治理、不斷健全和完善各項規章制度，使全院工作條件和生活條件不斷改善，各項工作步入了規范化、制度化管理，與此同時，院領導班子進一步加強了職工的職業道德和公民道德教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立了救死扶傷、忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻、文明服務的行業風尚，通過長期持久的學習教育、職工的精神面貌不斷改觀，鍛煉和造就了一批思想道德高尚、講文明、講禮貌、講奉獻、吃苦耐勞、愛崗敬業的優秀公共衛生隊伍，全院職工在各自的工作崗位上，不驕不躁，頑強不息做出了突出的成績，涌現出了大批的先進工作者，受到了縣級主管業務部門的表彰和獎勵。經過全院幹部職工地共同努力，我院業務有了明顯提高，門診量較去年有所提高，達到21873人次，住院819 人，外科手術287例，較去年增加20例，治癒率80，好轉率達15，死亡率為0.11以下，急危重病人搶救成功率達90%，手術前後符合率達92%，無菌手術感染率為零，業務總收入較去年增加45%，全年沒有一例醫療事故發生。新型農村合作醫療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農民歡迎，但在2010年農合籌資工作中由於自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農民參合顧慮，做好解釋籌資工作，故庵衛生院印製了3千多份《2010年告廣大參合農民政策說明書》發放到鄉、村幹部和農民手中，出動宣傳車2台到各村廣泛宣傳新農合政策，組織定點鄉村醫生積極配合村幹部做好籌資工作，聯系外出務工人員參合，衛生院抽調人員下村督導，主動當好政府參謀，使今年參合率達98%以上。籌資結束後立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了2011年參合信息檔案。並積極做好參合農民就醫補償工作。當日兌現補償，對定點鄉醫上報的門診小額補助我院及時先行墊付，確實減輕了農民負擔。在公共衛生方面，姑庵衛生院抽調專業技術人員進行下鄉查體，對農民群眾的疑問耐心解答，對受檢人員查體存檔，通過多種形式定期隨訪，受到廣大群眾的一致好評。
以上成績是縣委政府以及各部門關心和支持得到的，今後我院要逐步完善工作中存在的不足之處，樹立一支政治思想好、覺悟高、業務性強、技術過硬的衛生隊伍，最終達到預防為主，降低各類傳染病，確保就診患者的身體健康，切實做好公共衛生事業，為促進全鎮農業生產、國民經濟和公共衛生事業的發展，提高社會效益和經濟效益以及改革開放的順利進行之目的而努力奮斗。

姑庵衛生院
2011-2-19