規定搶單道德

Ⅰ 《安家》中房似錦搶單，你怎麼評價

演繹的比較真實，把現實中的工作遭遇，都放到《安家》這部電視劇里了。
現實中一些中介，確實有搶單的情況存在。

Ⅱ 我是一名剛入行行的銷售,同事一有人去就搶單,我該怎麼和領導說

我是一名剛入行行的銷售，同事一有人去就搶單，我該怎麼和領導說，首先我認為象這種情況是做人的太不底道不遵守耿業規則，和道德的ij為，既然他不道德也不能怪你無意直接去領導那裡介紹情況，，並且和同行說明他的不道德行為，這種不配做同事和朋友。

Ⅲ 同事搶單怎麼辦

被同事搶單，該如何應對？

1. 提升你的「戰鬥力」

被搶單的發生，雖然看起來「搶單者」是個「壞人」，是最該接受譴責者，然而，如果不是「受害者」自身的疏忽，怎麼會出現這種事呢？

不妨自問如下問題：

*你跟客戶的聯系足夠緊密么？

*在同事面前，你很注重保護客戶信息么？

*你給客戶留下的聯系方式，是私人號還是公司電話？

如果在以上3個方面做得不夠，說明你的銷售「戰鬥力」有待提升，因為，的確是你首先給了別人以「可乘之機」。

同時，不要指望公司高層會站在你這邊，只要你的單不被公司的競爭對手「截活」，至於到底誰搶了誰的，並不重要。

更扎心的一層含義是，如果你的單被公司同事搶走了，是不是有一天也會輕易被其他對手搶走了呢？甚至有的領導還會質疑你的能力。

歸根結底，提升自己的綜合實力是最緊迫的，在銷售的每個環節都要謹慎、果斷，才不至於被他人搶了單。

2. 面對惡意搶單，要反擊

當然，被搶單絕不僅是自身的問題，有的銷售人員素質不高，喜歡暗地裡搞些小動作。

他們認為「搶」更快捷，而且，只要沒有最後成交，客戶就不算是誰的。

面對這種惡性的搶單行為，被搶者絕不能一味忍氣吞聲，否則，沉默即是默許行為，人善被人欺，下次被搶單的極有可能還是你。

比如，在爭取一個客戶時，可以提前向領導匯報，在同事搶你的客戶時，如實向領導匯報自己的進展，在同事最後搶功勞時，強調自己在該項目中付出的努力和所做的工作。

能爭取多少，就爭取多少。

3. 認清客戶

銷售人員的素質有高低，客戶同樣如此，可以隨便被撬走的客戶，證明原則性不強，誠信度不夠。

有洞察力、有素養的客戶，即使出於自己信譽的考慮，不管對方說什麼，也不會輕易跟一個半路出現的銷售員簽單。

除非是另外一家公司的銷售員，而人家的產品、服務遠遠優於你，客戶自然有選擇的權利，那種「丟單」在所難免。

而明明是一家公司的同事，這樣做，本身就有違職業道德，有立場的客戶自然不會助長這類搶單行為。

搶同事的單，終究是不厚道的。

若要在銷售行業長久待下去，除了高明的銷售技巧，德行也分外重要。

畢竟在一個圈子裡混，到底「人設」如何，大家都是看在眼裡的。

Ⅳ 一天60單搶單騙局 平台規定沒天60單，最低充一百是真的嗎

咨詢記錄 · 回答於2021-08-05

Ⅳ 如何制定製度 避免管理者和員工搶單

新法推動企業更理性地對待自己的合作者，勞動者也更緊密地與企業綁在了一起，在這種新型的勞動關系之下，企業處理員工問題，更要注意方法的合法性。在《勞動合同法》中，對於企業規章制度的制訂和效力做出了明確的規定，認為企業的規章制度是對國家法律、法規的有效延伸和補充，在企業內部，具有普遍約束力。制訂完善的、具有法律效力的企業規章制度，將成為企業管理者在新法環境下的一項重要工作。合法、有效的企業規章制度可以成為司法機關審理勞動爭議案件的法律依據，那麼需要有法律效力的制度是如何制定出來的呢？1、程序合法合法的企業規章制度要經過民主程序制定。也就是說，企業在制定規章制度的時候，要經過與工會或職工代表或全體職工的協商與討論，這個協商討論過程的存在是認定企業規章制度合法的重要依據。2、向員工公示公示是指用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。最可靠的作法是：一人發一本《員工手冊》，在手冊中列明企業與員工管理相關的所有規章制度，發放過程要員工簽字。組織員工培訓《員工手冊》，要有培訓的簽到，培訓考試的答卷與成績，這些都可以成為向員工公示的證據。2、內容合法不與法律法規相抵觸。這一點容易理解，與國家法律法規相抵觸的企業規章制度肯定得不到認可。公司對員工過失的處罰是否有理，在於公司是否有相關的制度，是否對員工的此類行為進行了界定，例如：一員工沒有穿工作服，在有的企業可能不是問題，但在有的企業可能就是嚴重問題，這要視企業的工作需要而定。如果公司有規章制度對這種情況進行規定，並約定了處罰措施，員工出現此類問題，企業進行處罰是完全合法的。如果沒有相關規章制度，公司的處罰相對依據不足。另外需要注意的，在處罰員工的過程中，企業要與員工進行溝通，並對處罰結果簽字或公示。

Ⅵ 您好，美團眾包搶單規定52分鍾送達，我提前20分鍾送客戶手裡，算是違反平台規則嘛

如果美團眾包搶單規定52分鍾送達，你提前20分鍾送到客戶手裡，沒有違反這個規定。

Ⅶ 銷售行業時常存在搶單行為，是否符合職業道德

搶單行為，換句話說就是業務競爭，是否符合職業道德這需要看怎麼看了。

其實同行業不同的公司的競爭，也可以看做是搶單行為，不過這種情況只要競爭的公司沒有做出有違法律法規或者有違我們常規認為道德行為，我們都會認為這是正常的業務競爭，大家各憑本事，看誰能給出更好的產品，更好的服務，更合理的價格，更能把控住客戶的心等等，這種情況都不會認為這是不符合職業道德的，而是一種自由市場的競爭，強者勝弱者淘汰，類似達爾文的適者生存不適者淘汰的行為。

Ⅷ 如何對待搶單的新員工

1：首先要做的就是肯定他的成績，不管他是搶本公司另外銷售員的還是外面的，只要搶得到就是OK的。2：再者要培訓他的團隊的精神，讓他了解團隊的意義，避免在以後的工作中出現類似損害同事的利益來達到自己的目的。3：最後還給他多講銷售的一些規則和條例，今天他是為了達到他的轉正目的去搶本公司員工的銷售，明天會不會為了本公司的銷售和自己的業績，在市場上而去違背銷售的一些淺規則。總之個人覺得之後的培訓和帶動才是最總要的，這只是本人的拙見，希望可以幫到你，望採納