領導幹部道德引領力
A. 論述領導幹部怎樣提高自身道德修養水平
淺談領導幹部如何提高自身綜合素質
基層領導幹部按照德才兼備的要求加強自身修養、不斷提高自身的綜合素質是當務之急。
一、基層領導必須具備下列能力素質
（一）必須具備較強的統籌兼顧、組織協調能力，善於運用唯物辯證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又能重點突破推動工作協調發展。基層單位要獨立完成上級下達的各項任務，因此，要求基層領導必須具備指揮全盤工作的統籌能力，要善於掌握和及時解決全局發展過程中的問題。能夠照顧和協調各方面的關系，能夠顧及整個工作過程以及各個發展階段的各個環節。處理好全局和局部的關系，圍繞全局做好局部工作。必須根據上級的指示，及時調整工作重點，這就要求基層領導要一手抓穩定，一手抓三大工作體系，努力減少地震災害造成的損失。
（二）必須具備較強的開拓創新的能力和組織協調能力，善於根據事物發展的客觀規律推動思維創新、方法創新、實踐創新、制度創新，創造性地開展工作。把職工聚集在自己周圍，組成系統的整體，知人善任，善於發現人才，正確識別人才，科學評價人才，合理使用人才。並率領、推動和促使他們為實現防震減災的目標去工作去奮斗的能力。
（三）必須具備較強的應對風險的能力和決策能力，善於對各種可能出現的風險進行科學預判和預案准備，增強靈機處置能力，化風險為機遇，化被動為主動。決策是對重大問題拿主意，下決心，做決斷，做出合理選擇的全過程。決策是對重大問題做出合理選擇的全過程。決策是對重大問題作出決定和對策。果斷決策，正確決策，就必須有較強的分析、判斷問題的能力，能夠透過現象看本質，能夠正確的判斷事物發展的可能性和規律性，把握時機和發展機遇，從而選擇正確的決策。
（四）必須具備較強的維護穩定的能力和溝通能力，善於見微知著，增強維護穩定的果斷性，及時化解矛盾糾紛，妥善處理突發事件。必須具備一定的溝通能力，溝通是管理工作的基礎，是人與人之間交往的橋梁，有溝通才有理解，良好的溝通可使職工感到自己是單位的一員，可以鼓舞職工的士氣，激勵職工幹事業的熱情。相互溝通，能化解雙方的矛盾，清除隔閡，形成共識，達到團結。溝通也是談心交心的一種方式，是思想、感情交流的一種有效形式。溝通是領導做思想工作的常用方法，領導之間，領導與群眾之間經常保持良好的溝通，能化解一系列矛盾，能使單位人氣旺，隊伍團結，士氣高昂。
（五）必須具備較強的同媒體打交道的能力，2008年5月12日汶川大地震後，社會輿論和地震謠言接踵而來，如何應對媒體，引導媒體是擺在地震部門基層領導面前的新課題。我們應該學會和媒體打交道，尊重新聞輿論的傳播規律，正確引導社會輿論，利用媒體安定民心，防止地震謠言傳播，要與媒體保持密切聯系，自覺接受輿論監督。
二、提高基層領導綜合素質的基本方法
（一）切實加強和深化自身的黨性修養。黨性修養對領導幹部來說是一個本質的修養，是世界觀、人生觀、價值觀的修養，黨性修養的程度，決定一個領導幹部覺悟的高低，做為領導幹部，如果不加強理論學習和思想改造，黨性修養就會經受不住執政的考驗、改革的考驗和反腐敗的考驗，就會迷失政治方向。我們正處在紛繁復雜的社會之中，所以每一位領導幹部一定要不斷地學習馬克思主義哲學，學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論和江總書記「三個代表」重要思想，要在加強學習和改造中不斷反省自己。要按照「八個堅持，八個反對」的要求，經常對照檢查自己的言行，改進自己的思想作風、學風、工作作風和生活作風，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，從而不斷提高自身的價值。要端正黨風、廉潔奉公，拒腐防變，抵制拜金主義、享受主義和奢靡之風，強調節儉原則，秉承艱苦風斗的作風。
（二）不斷更新和轉變思想觀念。面對經濟全球化的浪潮，政治思想多樣化、價值觀念多樣化，作為領導幹部必須頭腦清醒、政治立場堅定，要堅持四項基本原則，堅定不移地走中國特色的社會主義道路。要政治敏銳，有敏銳的洞察力與反應力。同時具有高超的應變能力，頭腦清醒冷靜，能有效地應對突發事件和危機管理。同時，要有憂患意識，沒有憂患意識是可悲的。憂患意識是一種生存感悟，也是一種工作理念，源於對事物發展規律的深刻認識。面對地震預報難題，面對防震減災的責任，面對汶川地震的總結和反思，我們必須有良好的心理准備，立足長遠，面對現實，開拓進取，有了這種強烈的危機感，使命感、責任感和憂患意識，就會加強鍛煉，提高能力，完成好承擔的任務。
（三）要加強學習、善於學習，借鑒他人的經驗為己服務。書是人類文化成果的匯集和總結，向書本學，博覽群書，做「知識雜家」，是基層領導提高能力素質的有效途徑。基層領導只有不斷地通過廣泛學習各種書本知識來充實自己，才能跟上「知識爆炸」、「知識更新」的時代步伐。21世紀是一個終生學習的世紀。基層領導幹部應當刻苦地學習和鑽研業務，具有豐富堅實、精深的專業知識和地震工作實踐經驗。這就要求我們要大講學習，掌握現代學習的規律和特點，做學習的典範。不僅要刻苦學習黨的方針政策，同時還要學習管理、哲學、社會學以及地震專業知識等。只有通過學習，孜孜不倦地去研究、去探索、去挖掘知識的內涵，才能不斷的提高領導能力和工作水平。不僅要自己學，還要把本單位建成學習型組織。只有建立一個終身學習的體系，達到學以立德、學以增智、學以致用，才能不斷完善自我，超越自我，才能適應崗位職責的要求，做好本職工作。
（四）全面地鍛煉和提高領導能力。領導即是一門科學，又是一門學問。怎樣提高領導水平對於領導幹部來說是一個重要的課題。要提高領導能力，首先要求我們要注重調查研究，善於科學決策，一切從實際出發，按照實際情況進行科學決策。要大膽創新，勇於開拓進取。創新是發展的不竭動力，只有創新，才有發展。要根據客觀情況的變化，不斷調整工作思路，不斷有新的創新，用開闊的視野，戰略的眼光，尋找比較優勢，把握發展機遇，增強工作的前瞻性和預見性，地震事業才會不斷地向前發展。勇於實踐，大膽實踐，是提高基層領導能力素質的必由之路。提高基層領導的能力素質，實際上是提高基層領導的實際工作能力，能力大小反映了綜合素質的高低。基層領導要按照黨和國家的方針政策和上級的指示精神，創造性地制定本單位的工作目標和實施方案，保證上級有要求，本單位有行動，工作件件有落實，事事有迴音。最大限度地爭取職工的支持和擁護。有了職工的支持和擁護，我們的事情就好做，就能夠全面完成各項任務。
（五）增強民主作風和公僕意識。領導幹部要有真正的民主作風，不能獨斷專行。要轉變觀念，強化服務理念，增強公僕意識。因為公僕意識是對民政治中主權在民、民為邦本、權由民賦、掌權為民這種權利與義務的認同和自覺。有了公僕意識才能一切為了人民群眾，一切依靠人民群眾，虛心向人民群眾學習，杜絕主觀武斷的作風，做到想幹事、會幹事、干成事。
總之，領導幹部只有不斷加強政治理論學習，加強理論修養，加強道德修養；不斷提高道德認識、陶冶道德情操、錘煉道德意志、提升道德境界；注重思想改造，深化黨性修養，刻苦地學習和鑽研業務知識，自身的綜合素質和能力才能得到鍛煉和提高，與時俱進能力才會隨時代的發展不斷的增強，才能適應崗位職責的要求，防震減災事業才會更加輝煌。
B. 為什麼要提高領導幹部的道德引領力
黨的十八大報告在談及黨的建設問題時，首先強調黨員幹部要堅定理想信念專，堅守共產黨人屬的精神追求，明確提出：「教育引導黨員幹部模範踐行社會主義榮辱觀，做社會主義道德的示範者、誠信風尚的引領者、公平正義的維護者、以實際行動彰顯共產黨人的人格力量。」並一以貫之地將「德才兼備、以德為先」視為選拔任用幹部的首要原則。回顧我們黨近幾年的歷史，我們會看到，早在十七大修改黨章時，就專門增加了加強黨員領導幹部道德修養的內容，十七大之後，我們黨又在全國范圍內組織開展了「講黨性，重品行，做表率」「創先爭優」等活動，2011年11月中組部專門下發了《關於加強對幹部德的考核意見》的文件，國家公務員局出台了《國家公務員職業道德培訓大綱》。之所以如此，是因為黨員領導幹部的黨性修養和職業道德已成為近年來社會各界廣泛關注的焦點問題，也正是從這種意義上講，加強黨員領導幹部的道德建設有著十分迫切的現實意義和非常重要的戰略意義。
C. 如何提升領導幹部對社會心態的引領力
領導力是生產力中最積極、最活躍的因素，是幹事創業成敗的關鍵。小編下面為你整理了關於領導幹部提升領導力的文章，希望對你有所幫助。
一、「昂首」「昂首」是指領導幹部要仰頭看天，把握方向，發揮領頭雁和舵手作用。
「雁飛千里靠頭雁」。《管理學》上有個著名的提法：「管理者要做應該做的事，而不是所有的事。」作為領導者，應該做的事情就是探索方向，明確戰略定位，描述願景，並通過對組織的影響和控制實現組織目標。所以，作為一名領導者，首先最應該做的就是「昂首」，就是通過「昂首」，准確把握方向，培育戰略眼光和戰略思維，進而發揮「頭雁」的引領作用。具體來說，要通過「昂首」，全面提升三種能力：一是宏觀的把握能力。即全面了解國際、國內政治經濟形勢和社會環境變化，並根據形勢和環境的變化，迅速有效應對，不斷調整戰略布局，建立長效發展機制。二是政策的解讀能力。即及時掌握和正確理解中央和地方黨委、政府有關方針政策，最大限度地爭取政策支持，合理規避風險，尋求跨越式、跳躍式發展。三是微觀的掌控能力。即透析系統狀況和相對掌控企業發展命脈，既要認清企業發展的優勢和長條，又要對標行業找出企業發展的劣勢和短板，要不斷延續優勢、補齊劣勢、固化長條、拉長短板!
二、「挺胸」「挺胸」比喻領導幹部要有寬闊的胸懷，富有人品、人性和人格魅力。
一句話：「心有多大，舞台就有多大;心有多遠，人生就能走多遠。」的確，胸懷是人生的志向和抱負，是人格的品位和質量，是人對世界萬物的氣量和風度的定位。古往今來，凡取得重大成就的仁人志士，無一不胸懷天下;凡名垂千古的愛國志士，都志存高遠。
第一，要胸懷大志。「夫英雄者，胸懷大志，腹有良策，有包藏宇宙之機，吞吐天地之志者也」。胸懷大志，大處說，要樹立正確的人生觀和價值觀，要培育和提升積極向上的生活和工作理念，要胸懷全局，達到一種忘我的精神境界。小處說，要端正幹事創業的態度，樹立我為工作、工作為我的相得益彰的人生信仰;要真正從內心深處明了：人生在於幹事，幹事在於創業，創業在於奉獻，人生的要義就是在奉獻和閃光中升華;要時刻考慮：作為領導者，應該做什麼?做到沒有?做了哪些?能不能做到?怎樣做到?要切切銘記：人格的魅力不是靠權力和地位來召喚，不是靠刻意的塑造和刻畫來植入，靠的是領導者以胸懷天下的心襟和高度去感化，以孜孜不倦地對事業的執著和奉獻去感召;一個卓越的領導者，要富有想干大事、干成大事和成就偉業的高尚情懷和內在特質領導幹部如何提升領導力領導幹部如何提升領導力。
第二，要虛懷若谷。佛有詩偈：「大肚能容，容天下難容之事;笑口常開，笑世間可笑之人。」 此胸懷也叫度量，氣量。作為一名領導者，要具備睿智、理性、冷峻、博學、強硬、不講情面等稟賦，更要有「海納百川」的度量，要善於營造一種便於溝通、融入的和諧的管理氛圍，要懂得以充滿仁德與人性關愛的管理思想的真諦去牽引屬下，與被管理者一起健康成長。這就要求領導者，一要提升境界，不以私利爭高低，論長短，視名利淡如水，遇挫折不灰心，逢得意不輕浮，知難處仍從容。要真正能做到，看得透、想得開，拿得起、放得下，立得正、行得直，永遠保持一種知足常樂、助人為樂、自得其樂的心靈境界。二要陶冶情操。要深諳「厚德載物」、「上善若水」的人生哲理，在持續加強個人修養上下工夫、做文章。力爭達到：有「採菊東籬下，悠然見南山」的心境，有「柳暗花明又一村」的倜儻，有「山為絕頂我為峰」的瀟灑，有「大雪壓青松，青松挺且直」的鎮靜。
三要學會寬容。寬容體現了一個人的素質與氣度，凡事往寬處想，自然能容領導幹部如何提升領導力文章領導幹部如何提升領導力出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500001377145.html，轉載請保留此鏈接！。「肚中天地闊，常有度人船」。作為新時期的一名企業領導者，要有一種包容萬象、有容乃大的度量!要學會聽進不同意見，兼容並蓄各方力量為我所用;要容許別人犯錯誤，懂得給予別人改錯和糾錯的機會，堅持做到即使理直也不氣壯，「得饒人處且饒人」;要堅持做到凡事不生氣，少生氣，學會以德報怨。只有這樣，才能達到「對批評清風能感，對誤解熱血能化，對誹謗修竹有情，對壓抑蘭香有懷」。
三、「收腹」「收腹」指領導者要儲備知識，積蓄能量。
眼光、胸懷有了，那麼，作為一位領導者還需要鍛造和歷練的是什麼呢?是「收腹」，「收文化於腹」、「收知識於腹」、「收管理能量於腹」。首先，要吸收、融合企業文化。美國《幸福》雜志曾刊登這樣一段話：「企業文化是一種真實而有力量的存在，也是一種難以改變的存在。如果你在修改企業戰略時碰到文化問題，最好是避開它，如果你不得不直接干預文化，務必謹慎從事，不要對成功寄予過高的期望。」企業文化是靈魂，是導向，是「總的文化」，在此，筆者想強調的是，各基層單位領導者，還要在把握「總的文化」內核的基礎上，建立富有本單位特色的緊密聯接的、共享的、合作的「組織文化」或者叫「管理文化」，使抽象的文化在組織和管理中落地生根。這就要求基層領導者，以團隊建設培養合作意識，以文化的方式和語言傳播文化，把隨意的、零散的行為轉化為自覺的、主動的、發揮協同作用的體制和機制，推動企業管理全面發展。其次，要儲備知識、積蓄勢能。
一要切實開展「三種學習」。結合個人實際情況，查漏補缺，系統提升個人綜合素質，開展「補課式」學習;瞄準政策及上級指示精神，根據中長期工作需要，及時明確目標，掌握新知識、新技能，增強工作的針對性和有效性，開展「引領式」學習;對接業務分工，熟練掌握業務知識和專業技能，進一步增強駕馭本職工作的本領，開展「提升式」學習。
二要著力提升「四種能力」。一是提升「系統規劃能力」。「不謀全局者，不足以謀一域;不謀萬世者，不足以謀一時」，謀全局，這里就是謀系統，要對系統進行規劃，科學合理制定組織發展戰略，尤其要凝練出企業發展的「共同願景」，此願景要體現以價值觀為核心，緊密結合實際，展現清晰未來，既要切實可行，又要對組織成員具有感召力和帶動力，能夠激發人們通過創造性的工作改善現狀。二是提升「體系整合能力」。戰略規劃明確了，領導者還要規劃支撐戰略發展的管理體系，有效地表達戰略定位，讓每個人都能清晰地認識戰略目標，知道自己和戰略的關系，使戰略變成可執行的語言。要落實目標分解，完善全面預算，配套流程管理，支撐人力資源體系，從而推動企業朝著既定戰略目標快速進發領導幹部如何提升領導力領導力培訓。
三是提升「制度布控能力」。「文化好比天上的雲，雲在天上飄，人在地上跑。雲和人之間有根無形的引線，那引線就是文化」，一位領導者在談到企業文化的引領和感召作用時如是說。筆者由此聯想到制度，制度好比地上的路，人在走路時，是直行?是拐彎?是卻步?提速還是減速?靠路去布控和牽掣，也就是靠制度去或鋪、或修、或補、或挖，進而達到疏通和設堵之目的，路延伸到哪裡，人就走到哪裡
一個優秀的領導者，必須提升制度的布控能力，通過嚴密的、規則的、科學的、配套的制度的制定和強有力的執行，保持程序的暢通和組織目標的實現。
四是「環境應變能力」。變化性、復雜性和不確定性，是環境的主要特徵。敏感應對內外環境變化，以變革的方式及時調整組織要素配置，是現代企業管理的重要內容。這就要求領導者時刻要以敏銳的觀察力和超凡的悟性面對環境的變化，要根據或自然環境的變化，或社會環境的變化，或政策的變化，或企業生產經營條件的變化，對組織目標和組織本身進行修復，或組織開展技術創新，或調整結構，或再造流程，或梳理制度等，從而達到以變應變、變中求進、進中求穩、穩中求勝。
D. 公務員要怎樣正確的引領道德潮流
加強黨風建設。要教育引導各級公務員培養良好的從政道德，堅持以德修身、以德服眾、以德領才、以德潤才，努力做到忠於職守、公道正派、率先垂範、境界高尚。
2.用行動踐行官德。群眾看領導，群眾看我們黨，很重要的一個方面是看我們的公務員特別是領導幹部到底做得怎麼樣。「群眾的眼睛是最亮的」。各級公務員的一言一行、一舉一動，群眾都看在眼裡，記在心上。
3.從自身做起。作為公務員應當做到的有很多方面，但最基本最起碼的要做到「正人先正己，廉政先廉家。」就是說，公務員為官之德，首先要搞好自身的個人品德和自家的家庭美德建設。只有管好自己、管好家庭，才有威信，才有說服力。
4.樹立好的家風。中國人很看重家風，因為家風乃門風，門風不好是被人瞧不起的。所以，人們在擇偶、攀親和交友時，都要對對方的家庭、家風調查了解一番，以免盲目行事。
5.永遠忠於人民。歷史和現實都表明，決定一個政黨、一個政權興亡的根本性因素是人心向背；得民心者得天下，失民心者失天下。這是對中外政黨特別是共產黨執政的興亡規律的一個重要經驗總結。
E. 領導幹部應該具備什麼素質和能力
對於一名幹部應該具備政治、思想、道德、素養等方面素質：
（1）政治素質。
領導幹部的政治素質，是領導者從事領導活動必須具備的政治立場、政治觀點和政治品質等各方面的基本條件，它在整個領導幹部的素質中居首要和根本的地位，對於其他素質的發揮具有決定性的影響。
（2）思想素質。
思想素質是每一名幹部都必須具備的基本素質之一。思想素質的高低是領導幹部成熟與否的重要標志，它是領導幹部的靈魂，對實現領導職能起著關鍵的作用。思想素質是領導者理論修養、思想作風、思想觀念以及思維方法等各方面的總和，可以說，沒有良好的思想素質，就不可能有較好的政治素質；沒有良好的思想素質，知識素質再高，也難以在實施領導過程中取得應有的成就；沒有良好的思想素質，領導者的能力也就沒有了根基。理論修養、思想作風、思想觀念、思維方法是領導幹部思想素質的主要構成因素。
（3）道德素質。
領導幹部的道德素質是在領導活動中自覺遵守社會規范、恪守領導活動職業道德的素質。作為領導幹部的道德素質，它的標准高於一般的職業道德，要求嚴於一般的工作人員，影響大於一般師生員工的道德。
（4）知識素質。
領導者的知識素質是構成領導活動中不可缺少的因素，在關鍵時刻，領導幹部的知識儲備的數量和質量。作為領導幹部應該有淵博的知識和豐厚的文化底蘊，除了要掌握與自己本職工作相關的業務知識以及現代的思維知識之外還要掌握一定的歷史知識和法律知識。總之，我們的幹部必須具備復合型人才的要求。
（5）心理素質。
領導者的心理素質是其在領導活動中所呈現出來的心理現象的特點和個性，直接關繫到領導者領導水平，影響到組織目標的實現，特別是在現代化的社會，作為一名領導幹部，就更應該注重這方面的研究和培養。在工作中在有堅定的信心、堅強的毅力、頑強的意志、果斷的性格、豁達樂觀的心胸、自我剋制等心理素質，克服嫉妒、膽怯、緊張、偏見等不良的心理素質。
F. 領導幹部應當具備怎樣的道德品格
領導幹部應當具備的道德品質：
一是尊重。一個尊重他人特別是尊重下屬的領導人，就能承認他人存在的獨立性，認可他人的創造性，珍惜他人的體力和腦力勞動成果，同時能夠給他人的建議和意見以足夠的重視。尊重表現了領導幹部對群眾的情感和態度。只有尊重下屬和群眾的領導，才有得到下屬和群眾足夠的尊重。
二是服務。什麼是領導，領導就是服務。服務體現了領導活動的本質。對於一個領導而言，其自身價值的最好體現，不在於其才能在多大程度上得到了展示，而在於其利用才能多大程度上喚起了下屬的幹事熱情，實現了領導目標，服務了人民群眾。
三是公正。公正是人類的基本價值觀，總書記多次講到要維護社會公平正義。作為公共職位的占據者和公共利益的代表者，領導幹部必須對公正有充分而深刻的認識。領導幹部講公正，就是要讓想幹事者有機會，能幹事者有舞台，不讓老實人吃虧，不讓投機鑽營者得利。
四是合作。在現代社會條件下，任何領導者都不可能脫離合作而開展活動，從本質上說，離開他人的合作，離開下屬的配合，領導活動根本就構不成領導活動。這是領導活動區別於其他活動的根本所在。強調合作作為領導幹部的基本素養，就是說，領導人要以合作的態度開展領導。不是強調「你配合我做什麼」，而是強調「我們一起來做什麼」；不是從形式上強調合作的必要性，而是從實質上認清合作之內在精神。
五是誠信。誠信是現代社會的基本價值取向，也是中國共產黨人優良的傳統和作風。領導幹部要「做到講實話、干實事，敢作為、勇擔當，言必信，行必果」。
六是自律。自律是我們黨的一條基本道德准則，領導幹部「要自覺遵守廉政准則，嚴於律己，廉潔自律，正確行使人民賦予的權力，自覺接受監督，樂於接受監督」。能否做到嚴於律己就成為檢驗領導幹部好與壞的重要標准。
G. 領導具備的能力與素質
第一:領導能力
每一位領導者都必須具備帶頭領導能力，沒有帶頭領導能力的領導者其實對於團隊來說是毫無意義的。有帶頭領導能力的領導者能夠得到下屬的信任，能夠激勵下屬努力投入工作也能夠帶領團隊解決各種各樣的困難，發現問題，領導大家解決問題。所以，在職場想要升職加薪你必須要把帶頭領導能力提升上去。這樣，才是一個合格的領導。
第二:管理能力
管理能力其實是指系統組織管理技能、領導能力等的總稱，在職場上擁有管理能力的人更加容易受人青睞。如果兩個專業能力相當的人需要競爭某個崗位，那麼管理能力強的人一定會被優先考慮。因為作為管理者，必須具備較強的管理能力。所謂的管理能力，並不是整天嚴肅的監督大家的工作，也不是每天哄著員工工作，都是有方式方法的。
第三:協調能力
在職場上一個人的協調能力好不好其實會影響到工作的進展的，如果你是一個不知道如何去跟同事協調工作的人，脾氣性格很古板，不懂得變通，那麼你一定不會受到提拔。擁有較強的溝協調能力的人一定是情商比較高的人，他知道什麼環節該干什麼，怎樣去配合大家的工作，他知道該如果去協調好大家的工作。這樣的人，一般情況下，人緣都特別好，懂得承上啟下的作用，猶如一座橋梁，讓大家都願意配合。
第四:專業能力
在任何一個領域的職場人都需要具備較強的專業能力，所謂，術業有專攻，自己懂得才能指揮團隊。如果你都不具備工作的專業能力那麼你如何能夠擔當起管理的責任呢？所以，具備較強的專業能力就是升職加薪的前提。如果，你沒有具備那麼就從現在開始努力吧。這一點是必須的，也是非常有必要的，我們首先要做好榜樣，才能管理團隊。
第五:溝通能力
溝通是橋梁，溝通能力並不是外在的東西，而是個人素質的重要體現，溝通能力跟個人的知識、能力和品德都有很大的關系。職場上，溝通能力是相當重要的能力之一。不具備溝通能力的人是很難在社會上立足的，在職場上當然也很難得到晉升。所謂溝通，不只是同事之間，上下級之間，以及和客戶之間都需要有很好的溝通能力，會說話的人，懂得別人的意思，辦事效率才會高，特別是團隊溝通，如果認為自己是領導，可以說話不顧及大家的想法，這樣的領導不合格，大家鬧意見會是常有的事。所以，要做一個好領導，最基本的溝通是要尊重大家的想法，該做出正確判斷是不要猶豫，一定要自信！
H. 領導幹部特別是高級幹部必須弘揚中華民族傳統美德什麼
為什麼領導幹部特別是高級幹部必須帶頭踐行社會主義核心價值觀，繼承和發揚黨的優良傳統和作風，弘揚中華民族傳統美德
《關於新形勢下黨內政治生活的若干准則》明確要求，「領導幹部特別是高級幹部必須帶頭踐行社會主義核心價值觀，繼承和發揚黨的優良傳統和作風，弘揚中華民族傳統美德」，只有把上述重要要求落到實處，才能一級做給一級看、一級帶著一級干，起到上行下效的正向帶動效應。
黨的優良傳統和作風是我們黨的政治優勢，領導幹部應該帶頭弘揚。黨領導人民在進行革命、建設和改革的進程中，培育和形成了一整套優良的傳統和作風，主要包括理論聯系實際、密切聯系群眾、批評和自我批評以及艱苦奮斗、求真務實等。這是黨的性質和宗旨的集中體現，反映著黨的先進性，是我們黨區別於其他政黨的顯著標志和重要優勢。
「教者，效也，上為之，下效之。」一種風氣的形成，往往和領導帶頭有很大的關系。作風轉變是否徹底，取決於領導帶頭是否堅決。領導帶頭繼承和發揚黨的優良傳統和作風，就會在無形中產生強大的引領力量，帶動整個風氣向好的方面轉化，這是我們黨加強作風建設的重要法寶。黨的十八大以來，中央政治局率先垂範、以上率下、身體力行，帶頭轉變工作作風，形成了巨大的「頭雁效應」，促進了黨風政風轉變，帶動了社會風氣好轉，提高了黨在人民群眾中的威信。
領導幹部必須成為踐行社會主義核心價值觀的先行者。核心價值觀在一定社會的文化中是起中軸作用的，是決定文化性質和方向的最深層次要素，是一個國家的重要穩定器。如果沒有共同的核心價值觀，一個民族、一個國家就會魂無定所、行無依歸。在當代中國，我們的民族、我們的國家應該堅守的社會主義核心價值觀，就是黨的十八大報告提出要倡導的富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業、誠信、友善。如何把社會主義核心價值觀融入國家的體系中、融入社會生活中，使之成為全社會普遍遵循的行為准則？領導幹部率先垂範至關重要。社會主義核心價值觀從不同層面提出了全方位的要求，每個人、每個群體都能在其中找到各自的准確定位。領導幹部只有以社會主義核心價值觀來指導思想和行動，才能嚴格要求自己，開拓進取，實現人生的更高追求和價值。
領導幹部應成為道德實踐的榜樣。中華優秀傳統文化中蘊含著豐富的思想道德資源，比如，「自強不息」、「天下為公」、「君子喻於義」、「言必信，行必果」、「仁者愛人」、「與人為善」、「己所不欲，勿施於人」、「出入相友，守望相助」、「老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼」等。中華民族傳統美德是中華民族生生不息的文化基因，深深植根於每個中國人的內心世界，潛移默化地影響著老百姓的言行方式，孕育著當代社會所需要的核心價值觀的思想精髓，代表著中華民族獨特的精神標識，為中華民族生生不息、發展壯大提供了豐厚滋養。領導幹部應把立德作為立身之本，始終以高標准要求自己，主動從中華優秀傳統文化中汲取營養，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。（原文刊載於中國共產黨新聞網）
I. 如何加強黨員領導幹部的道德修養
1 、認真學習馬列主義，毛澤東思想和鄧小平理論，這是搞好道德修養的前提條件。通過學習，掌握人類歷史發展的規律，趨勢和特點，進一步明確做人的標准，原則，責任和義務，認清現階段工作的任務，目標，樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀，可以為我們的道德修養點亮一盞明燈。
2、全面繼承和弘揚中華民族的優秀傳統道德，這是加強道德修養的豐富養料。具體來說，我們要樹立舍家報國的愛國精神，與民憂樂的濟世精神，熱愛天下的仁愛精神，捨生取義的大義精神厚德載物的寬厚精神，克已奉公的整體精神，厚德載物的寬厚精神，克已奉公的整體精神，修身為本的重德精神，樂群貴和的和諧精神。這十種精神是人華民族一等珍貴的歷史遺產，是歷代志士仁人道德精華的積累，我們一定要發揚光大。
3、積極參與各種道德實踐活動，這是進行道德修養的根本途徑。所謂道德活動，它既指一切可以進行善惡評價的個體行為和群體活動，也指人們為培養道德品質，發揮道德教育和道德調節的社會作用而進行的各種活動。經過這些實踐活動經受住苦與樂，公與私，是與非，榮與辱，善與惡等各種考驗，不斷提高自己的道德素質。