企業不道德
1. 為何有些企業會做出不道德行為
企業為了節約成本,以次充好,總的來說,就是為了在短時間獲取更大的利益,不顧消費者的利益,不顧用戶的利益,是一種非常不道德的行為。
2. 「不盈利的企業是不道德的」 這句話的出處
史玉柱說的
我覺得做一個企業,追求利潤是第一位的。你不賺錢就是在危害社會,對這個,我深有體會。我的企業1996、1997年虧錢,給社會造成了很大危害。當時除了銀行沒被我拉進來,其他的都被我拉進來了。我的損失轉嫁給老百姓,轉嫁給稅務局。企業虧損會轉嫁給社會,社會在擔這個窟窿。所以,我覺得,企業不贏利就是在危害社會,就是最大的不道德。
3. 企業不道德有什麼好處
企業不道德一個很重要的原因是有利可圖,為達目的,不擇手段。或者該承擔的不承擔,賴賬。
這樣做,短時間內,也許得到了好處,但將來必為此付出代價,所謂「不是不報,時候未到」!
4. 企業能否戒除不道德行為
狽復淼腦憊ぃ ·金飯碗圍城內外:公務員只是一種選擇·裸辭風颳起 沿海迴流人才成裸辭主力軍2011年至今,都是充滿商業道德爭議的一年。傳媒大亨梅鐸旗下的媒體集團因透過竊聽手機的途徑獲取新聞數據而遭監管機構狂追猛打;「占據華爾街」運動的參與者指責金融機構和跨國公司不負責任、不道德和不值得信任。然而,盡管許多企業被指責違反商業道德,但也有些企業作出負責任的決策,經營策略兼顧到對社會和環境的影響。為何一些企業做到對社會負責任而另一些卻做不到呢?殼牌人力資源和組織發展學客座教授、全球領導力中心主任曼佐尼舉出了很多原因。他指出,大多數明知而故犯的人做出不負責任的行為是出於恐懼和貪婪:擔心正當的行為可能會帶來不愉快的後果;貪圖不道德行為的潛在回報。但曼佐尼說,企業做出不負責任行為有時完全是無意識的。 「越來越多的研究表明,人們傾向於高估他們的道德水準和誠信以及朋友的誠信。」曼佐尼說,人們往往不察覺自己的過失,直到有人向他們指出這些過失。組織文化鑒於社會上存在眾多的道德盲點,值得深思的問題是:到底企業的行為是否有可能改變?到底符合道德規范的企業是否天生的而非後天造就的?曼佐尼本人認為,企業是可以變得更符合道德規范的,但這可是一個漫長而艱巨的過程,涉及到組織文化。在曼佐尼看來,組織文化不只是涉及公司的思維和價值觀,也涉及到公司的行為及操作層面。他引述歐洲著名組織文化及領導力專家的觀點指出:「文化可以歸結為促成共通行事方式的一個共通思維方式。」重塑共通思維曼佐尼認為「重塑企業文化始終離不開同一個基本前提:你必須要重塑足夠多的員工的行為並持續足夠長的時間。」他引述亞里士多德指出:「我們不是因為俱備某種美德才不做某事,情況剛好相反,我們擁有某種美德是因為我們習以為常那樣做。"曼佐尼堅信,通過改變我們的行事方式,我們能夠漸漸改變我們的價值體系和思維過程。但是,改變人們的行為不是一朝一夕的事。事實上,曼佐尼估計這可能需要多年時間。企業又如何重塑人們的行為呢?曼佐尼這樣描述該過程:「首先要啟動一系列由管理層操控的扳機。這些扳機包括組織結構、現有流程、主要表現指針、激勵機制、可供使用的信息以及組織內各成員的能力。"曼佐尼補充道:公司人員的素質是另一個非常重要的因素,因此招募適當的人才至關重要。「如果招聘了不合適的人選,就算我們給予多年的栽培,給予重重獎勵,他們還是不能勝任工作。」此外,高層管理人員的行為對於改變公司文化也至關重要。所有這些不同的「扳機」必須要共同啟動,以發出一個連貫和持續的信號,引導公司員工改變自己的行為。成功故事曼佐尼認為,這種長時間向員工發出強大信號的做法是改變企業文化的最有效方法。他從英國連鎖超市Tesco的個案看到了這種方法的成效。Tesco成功地創建了顧客至上、創新、敬業和追求卓越的企業文化。曼佐尼指出,他們的成功歸功於建立起強烈、正確的信號流。「這些成功的公司都建立了強烈的信號流,信號流來自組織內不同部門,而且保持一致。」個人的努力無論如何都不足以改變世界,但結合這些良好的做法、流程和可取的行為,將促成真正的、可持續的長期變化。曼佐尼介紹了Tesco多年來如何致力建立以顧客利益為中心並關注員工權益的信息。它也傳達了重視社區和企業社會責任的信息。 「這是強調多方面、高強度和一致性的持續性共同努力,」曼佐尼歸納說。曼佐尼指出,有證據表明企業文化的改良通常需要很長的時間,但如果呵護不力,其利益卻可以很快消失。 「追求卓越的組織在機構內提倡道德建設,那是一個沒有終點的旅程。」主動關注道德規范曼佐尼認為,企業變得更加符合道德規范的責任在於其本身。雖然企業內的道德與合規主管扮演著確保企業行為符合道德規范的角色,但他們的存在可能會令其它部門高管對道德規范問題形成漫不經心的態度,其它高管可能不再思考公司的商業行為是否符合道德規范,不再思考他們的做法是否可以過關。贊 您的支持是分享的動力
5. 求一篇關於企業不道德行為的案例分析
簡單。你可以很容易在網上查到久負盛名的德國汽車企業在排放、油耗等方面集體大規模長時間造假的、令人震驚的不道德案例。
6. 現如今不法企業、不道德的企業太多,濫用公,逼迫離職、踐踏人權,我們如何解決
我們國家現在是法治社會,依法治國,當然是要依法辦事了,有什麼問題要相信法律,相信政府,相信國家
7. 企業不符合倫理道德的行為會給企業帶來什麼後果
首先要了解什麼是不符合倫理的行為.這也有個名詞就叫做企業的倫理管理. 企業的倫理管理就是要求企業管理者在經營全過程中,應主動考慮社會公認的倫理道德規范,使其經營理念、管理制度、發展戰略、職能許可權設置等符合倫理道德要求,處理好企業與員工、股東、顧客、廠商、競爭者、政府、社會等利益相關者的關系,建立並維系合理、和諧的市場經濟秩序. 倫理管理要求企業正確處理與利益相關者的關系,具體來說要做到:
(1)就企業與員工的關系來說,企業應該尊重員工、愛護員工,視員工為企業的生命,努力為員工提供良好的工作和生活條件;企業應當本著公正合理的原則,為員工提供平等的上崗就業、工資分配和接受教育、職位升遷的機會;企業應本著民主平等的原則,為員工創造自我管理企業的機會,激發員工的主人翁責任感,從而使員工盡心盡力地為企業的生存和發展努力工作。
(2)就企業與政府的關系來說,企業應當合法經營、照章納稅;應當支持政府的社會公益活動、福利事業、慈善事業,服務社會。
(3)就企業與消費者的關系來說,企業應當為消費者提供質優價廉、安全、舒適和耐用的商品,滿足消費者的物質和精神需求;「誠信」應當成為企業為消費者服務、對消費者負責的基本價值理念。「誠信」指誠實守信,企業應為消費者提供貨真價實、安全可靠的產品,不製造或銷售危害消費者身心健康的假冒偽劣產品,銷售中不缺斤短兩、以次充好,不搞虛假廣告等。
(4)就企業與其他企業的關系來說,企業與原料廠商、銷售廠商之間要誠實守信、互利互惠;企業與同行之間要公平競爭、互助合作,不能靠特權和關系、地方保護主義,甚至以武力相威脅等手段強行銷售自己的產品。
(5)就企業與社區的關系來說,企業應當為社區提供就業機會,尤其是幫助殘疾人就業,為社會排憂解難;企業應當積極參與社區的公益活動、慈善事業,救助無家可歸人員,幫助失學兒童重返校園,支持老少邊地區發展經濟,資助社區的文化、教育和體育事業等。企業與社區之間是一種相互依存的你中有我、我中有你的關系。企業為營造良好的社會環境所作的努力,會成為企業發展的強大推動力。
(6)就企業與生態環境的關系來說,企業應當維護生態環境,注重可持續發展。當前,全球環境問題日益成為人們關注的焦點。因許多企業掠奪式的發展而導致的自然資源急劇減少、環境受到嚴重污染、土壤退化、全球變暖等問題,不僅已經開始影響人們的生活,而且還對人類後代、非人物種的生存構成了威脅。企業作為破壞環境的「罪魁禍首」,必然要對其負責。倫理管理要求企業在解決環境問題上發揮更加主動積極的作用。
事件:遠的有南京冠生園事件,近的有三鹿奶粉事件
2001年9月3日,中央電視台報道「南京冠生園大量使用霉變及退回餡料生產月餅」的消息,舉國震驚。當年,各地冠以「冠生園」的企業更深受連累,減產量均在50%以上。其中,上海冠生園所受影響最大。 「南京冠生園事件」影響了6成多消費者2001年購買月餅的意願;有14%的消費者表示今年不會買月餅。這是中國社會調查事務所進行的一次問卷調查透露的信息。並有學者提出,要警惕短視的商業行為對中國傳統節日文化的負面影響。
8. 企業不道德行為都包括哪些
1、入職時交押金扣證件
很多公司要求剛入職的員工繳納工作服押金,或者配備筆記本電腦的押金等。
2、年假過期作廢
有的公司規定員工每年12月31日前,年假未休完的將自動清零。
3、勞動合同期滿沒有及時續簽
公司與員工都想續簽勞動合同,但因薪資或其它原因未談妥,導致延誤了續簽合同時間。
(8)企業不道德擴展閱讀:
企業最忌諱三點。
1、把工作推給別人。工作是你的職責,你的權力,也是你的義務,更是你立足單位的基礎。把屬於自己的工作推給別人,不是聰明,而是愚蠢,除非你的能力太小了,不能勝任它。推諉工作是一種逃避,更是一種無能,他會讓別人從內心深處瞧不起你。
2、愚弄他人。愚弄別人是一種真正的愚蠢,是對自己的不負責任,尤其是對那些信任你的人,依靠你,倚重你的人,萬萬不可耍小聰明,你會得不償失的。長期在一起共事,你的誠懇會讓同事感動。你也許不知道,比你高一個級別的人,在研究你的能力和為人時,大家竟然看得那麼准,那麼透,那麼一致。
3、沉不下心來。沉不下心來是在單位工作的大忌。單位不是走馬觀花,不是住旅店,不是旅遊。單位很有可能是一生的根據地,要沉下心慢慢干。有機會上進了也不要得意忘形。沒有機會或者錯過了一個機會也不要患得患失。相信最後的贏家是那些慢慢走過來的人。
9. 企業不道德的經營行為有哪些
賣假貨、劣質的產品、欺騙老幼。
10. 哪些企業存在企業道德缺失
其實 企業道德 在生復存壓力面制前 企業認為能生存下來 便是最大的道德 因為只有生存下來才能給員工發工資
有時候 最缺乏道德的反而是那些工資高福利好的單位 如電業局 壟斷 不勞而獲很多
煙草局 堂而皇之販毒的 工資特別高..... 而且壟斷行業都是子承父業.....將國家的資產偷走歸自己 小偷談何道德
其次 不顧員工死活 的鼓吹狼心文化的企業 不能像壟斷企業那樣偷全國人民的錢 就拚命剝削自己的員工 連自己人都能下手 社會道德更加無足重輕了....
中國的現實是 最壞者生存 沒底線的企業 更下的黑手 更能在與顧及底線的企業競爭中勝出