法治後勤建設故事
A. 寫一篇小故事「法治陽光照我成長」力主題
我們是朝氣蓬勃的新一代，我們是祖國的花朵， 我們是早晨八九點鍾的太陽，閃著耀眼的光芒， 祖國的未來需要我們來建設，我們的名字是「青少 年」。 時光老人蹦蹦跳跳地來，21世紀已經來到。作為 21世紀的青少年，我們懂得計算機科技，通過計 算機了解了不少知識。可是，會使用計算機的我 們也應為收計算機的影響，導致成績下降，有些 甚至鋌而走險，受到了法律的制裁。大家可以用 計算機查一查，青少年犯罪的案例數不 勝數。這些人中大多數是受計算機、電 視的影響，但是也說明了這些青少年對 法律並沒有深刻的認識，才導致這些事 件的發生。「青少年」這個詞語是多麼令 人羨慕，在這個時間段里，我們可以體 會文字所表達的美，也可以體會數字產 生的奧妙。在這個時間段里，我們應該 刻苦學習，展現自己的才華。然而，有 的青少年卻由於種種原因，跌進了犯罪 的無底洞。假如人生是一張白紙，一張 一塵不染的白紙，可是犯罪卻使這些青 少年在這張白紙上染上了黑點。而當自 己不再是青少年時，變成中年、老年 時，你就為由衷的感嘆：自己年輕時做了對不起 家人的時，自己的前半生就這么荒蕪了。 每個人都當過青少年，但有人有的是活潑燦爛的 青少年，有人有的則是灰暗無趣的青少年。導致 這種變化的根本原因是因為大家對法律的認識， 前者通過法律知道這樣做是錯是對，而後者沒有 這種意識，就是這樣，才會讓一樣的人有了不一 樣的命運。通過現實生活中的案例表示，學會法 律是多麼重要，法律不但可以給你一個燦爛的明 天，也可以使你用法律來保護自己。 多學一點法律，給我們帶來的只是好處，沒有壞 處，百利無弊。一張色彩豐富的畫與一張蘸滿墨 汁的畫，大家希望用自己的畫筆畫出哪一張畫 呢？
B. 學校後勤先進事跡
後勤總支由後勤管理處、保衛處、建設處三個部門組成，下設後勤一支部（後勤、建設）、後勤二支部（保衛）。在校黨委的正確領導下，以鄧小平理論、「三個代表」、科學發展觀重要思想為指南，結合後勤、保衛、建設工作的特點，更新觀念，與時俱進。在加強總支班子建設，黨員隊伍和職工隊伍建設，發揮共產黨員先鋒模範作用等方面扎實工作。增強了總支的創造力，凝聚力和戰鬥力。
一、加強總支班子建設，充分發揮總支的戰斗堡壘作用。總支班子是部門黨員和職工的帶頭羊，班子建設好了就能有力地推動其他工作的開展，因而，總支成員都能按黨員標准嚴格要求自己。講奉獻，不計較個人得失，講團結，不計較工作中對工作認識的分歧，認真開展批評與自我批評，堅決維護班子團結，講清政，做到公開、公平、透明，從不謀取個人利益，這些都是班子成員無言的工作標准和做事原則。在校黨委領導的關心、幫助下，我們努力加強總支建設，認真實踐「三個代表」、堅持科學發展觀重要思想，盡心盡力為全校師生員工服務，後勤總支多年來連續被學校評為先進總支。
二、加強黨員隊伍建設。我們始終堅持對黨員的思想信念教育，組織黨員學習鄧小平理論、「三個代表」、科學發展觀重要思想及黨的十七大精神。要求黨員堅定共產主義信念，牢固樹立全心全意為人民服務的思想和愛崗敬業的奉獻精神；堅持對黨員的黨性修養和黨風黨紀教育，要求黨員樹立黨和人民的利益高於一切的思想，個人利益必須服從黨和人民的利益，要自覺遵守黨紀國法，事事處處發揮共產黨員的先鋒模範帶頭作用；堅持對黨員和部門骨乾的思想教育，教育黨員和骨幹樹立以黨為公，勤政為民的思想，要心系學校的穩定和發展，急師生之所急，憂師生之所憂，認真聽取師生的意見和建議，及時解決他們在工作和生活中遇到的困難，不推辭，不推諉，工作要高質量，高效率。我們的工作結果均得了全校師生的共同認可。
三、黨總支緊緊圍繞學校改革、發展和穩定的大局，以實踐「三個代表」重要思想為主線，以保持和發展黨員先進性為根本，以學習十七大精神為中心，按黨員示範崗的標准要求黨員認真履行職責，在工作中處處、事事起表率作用，把全校師生員工的意見、要求，作為我們改進工作、熱情服務的第一任務，把及時解決師生員工的困難、為師生員工排優解難作為我們開展工作的第一責任，把全校師生員工對我們工作滿意與否作為衡量我們工作質量的第一標准。全體黨員按共產黨員的標准和黨員示範崗的要求高標准要求自己，滿腔熱情為師生員工服務，為給師生營造一個舒適的工作和學習環境。在學校分管後勤工作的黨委李健副書記的直接指導下，後勤全體員工為我校70周年校慶、辦學水平評估提供了干凈、整潔、美麗的校園環境，完成了近300萬元維修、改造工程，新建學校圍牆，對電力增容改造取得圓滿的成功，防控甲型「H1N1」流感取得學校無一例確診病人的佳績，城鄉綜合治理進學校活動取得教育廳的好評；保衛切實落實社會治安綜合治理和維護穩定的責任、制度和措施，實現了「發案少，秩序好，內部穩定，師生滿意」的目標，確保了學校的政治穩定和治安安定，為全校師生員工創造了一個溫馨、寧靜、文明、和諧、安全的校園；建設積極為學校的大力發展建設基礎設施，高標准完成了北苑校區規劃，完成了運動場看台及附屬工程、門前廣場及裝飾工程及附屬工程，北苑一期擴建工程環評報告工作、立項、招標代理、地勘工作、施工圖完成招標、完成聯合報建工作、審閱國信招標代理機構所提供的北苑學生公寓及食堂項目的招標系列文件。
C. 如何加強法治後勤建設，謀劃好後勤工作
第一，在推進機關後勤部門的社會保障體制改革過程中，注重醫療、養老、失業和工傷等方面的保障體制改革的配套推進，避免改革過程中的單一推進，不然，改革將無法清除舊體制下漏洞，進而會滯緩改革進程，使改革成效大打折扣。
第二，市場經濟就是一種法治經濟，法律是管理社會經濟活動的常規手段，通過一系列具體的法律制度來實現市場經濟的規范秩序。市場只有具備合理而完備的法律前提，才能發揮有效配置資源的功能。如果沒有合適的法律和制度，市場就不會產生任何體現價值最大化意義上的效率。市場經濟條件下，後勤的內涵和實質已經發生了深刻的變化。後勤擁有服務商品、生產要素和產權等三類資源，面對內外部市場、生產要素市場和產權市場等三個市場，從事對內有償服務和對外商品經營、資產經營和資本經營等三種經營。後勤的資源種類、市場范圍、經營項目都與市場經濟產生了千絲萬縷的聯系，正逐步或必將成為市場經濟的一部分。因此，機關後勤必須順應時代的要求，必須遵循市場經濟的規律，必須依照法制來辦事，才能取得較好的服務保障效果。
D. 關於建設中國特色社會主義法治體系的小故事
全國各地清理違建工作開展以來，很多惡霸戶蠻橫無理，極不配合。縣鄉兩級政府組成聯合執法隊，日夜操勞，終於迫使惡霸服軟，順利的完成任務。
E. 歷史中有關後勤保障的故事
一、劉邦建立漢朝戰爭中蕭何的功勞。
蕭何，早年任秦沛縣獄吏，秦末輔佐劉邦起義。攻克咸陽後，他接收了秦丞相、御史府所藏的律令、圖書，掌握了全國的山川險要、郡縣戶口，對日後制定政策和取得楚漢戰爭勝利起了重要作用。楚漢戰爭時，他留守關中，使關中成為漢軍的鞏固後方，不斷地輸送士卒糧餉支援作戰，對劉邦戰勝項羽，建立漢代起了重要作用。
楚漢戰爭中，劉邦有好幾次都是全軍潰敗，隻身逃脫，全靠蕭何從關中派出軍隊來補充。有時，就是沒有劉邦的命令，蕭何一次也派遣幾萬人，正好補充了劉邦的急需。不僅是士兵，就是軍糧也全靠蕭何轉漕關中，才保證了供應。這些都是創立漢家天下流傳後世的大功勞，像曹參等人只是一時的戰功列在萬世之功的前面呢!——建立漢朝的諸多名將中，蕭何應排第一，曹參第二。劉邦下懷，於是把蕭何排為第一，准許他穿鞋帶劍上殿，並封了蕭何的父子兄弟10多人。這樣，蕭何位列大漢開國眾卿之首，被稱為「開國第一侯」。
二、烏巢之糧沒有給袁紹帶來實力，反而給袁紹官渡之敗帶來失敗的先兆。
官渡之戰中，袁紹兵精糧足，後勤供應充足，但袁紹不重視保護糧草，派派大將淳於瓊率萬餘人護送軍糧，集中於袁軍大營後方40里的烏巢。謀士沮授建議，增派將軍蔣奇率一支軍隊，守護烏巢翼側，以防曹軍抄襲。謀士許攸提出，曹操兵少，傾全力拒戰，後方許昌空虛。若派精騎輕裝襲許，則可奉迎天子討伐曹操，曹必被擒，即使不能生擒曹操，也必能將其擊敗。袁紹皆不採納。
曹操欣然採納許攸計謀，親率5000步騎兵，攜帶柴草，人銜枚馬縛口，打著袁軍旗號，趁夜詐稱奉袁軍抵達烏巢，立即包圍袁軍營寨，從四面縱火圍攻。袁軍拂曉時見曹軍兵少，集結部隊，出營布陣，企圖反撲。曹操率軍迅猛沖擊，曹操堅持拒絕部下分兵阻擊的建議，嚴令士兵拚死沖殺，全力攻破淳於瓊營寨，斬殺淳於瓊，將屯積的全部糧草和車輛焚毀。曹軍乘勝還師。烏巢糧草被燒的消息傳至官渡前線，袁軍軍心動搖，內部分裂，張郃受誣陷而與高覽臨陣反叛，燒毀軍械，向曹操投降。至此，袁紹大軍急驟崩潰，官渡戰勢急轉直下，曹軍士氣大振，取得了決戰勝利。
三、相傳孔明曾製作木牛流馬，用以運糧，行於蜀道。曹操曾屯田，使士卒亦農亦兵。而孔明也曾屯田。
四、北洋水師全軍覆沒的悲劇，在於慈禧將軍費用於自己的六十大壽，《甲午風雲》中所顯示的炮彈，因缺乏資金，彈筒內裝的都是沙子，安能不敗？
五、南泥灣，三八九旅開荒，自力更生，艱苦奮斗，自己種地自己紡織，既保證了自身的需要，還支援了前線和敵後，堅持了抗日戰爭的偉大勝利。
六、淮河戰役是如何勝利的？國民黨是靠空運大米，士兵坐汽車逃跑；我人民解放軍是靠腳板追趕，而山東老鄉們緊隨大軍，用小推車運糧支援，才早日封碎了美國裝備下的「國軍」內戰的陰謀。陳老總說過：淮海戰役是老鄉用小推車推出來的。
F. 民主法治建設的具體事例
建立健全的法律法規
民主法治，不僅是一種遵循，一種追求，更已成為一種價值標准，一種行為模式，一道生活的陽光。
自從1996年我省作出依法治省決策，尤其是2005年提出「法治浙江」建設以來，民主法治就以它獨特的方式向普通百姓的生活全方位滲透，給普通百姓以勇氣、智慧、實惠，以及對生活的信心和對美好明天的嚮往。
民主法治，如此貼近公民的生活，是因為它開始變得「看得見」、「夠得著」、「用得上」——
立法可以參與。公開立法、民主立法大步前行，充分收集社情民意，集中民智，法律法規更加全面准確地體現廣大人民群眾的意志和心願，充分反映普通老百姓的心聲和要求。
行政愈加公開。政務公開全面推行，權力濫用的代價越來越大，權力越來越受到制度的「剛性約束」。「合不合法」，成了更多官員的口頭禪；「官不好當」，成了更多官員的共同感受。
司法不再神秘。只要您符合條件，就有機會成為人民陪審員，和法官一起坐上庄嚴的審判席。同樣，只要您願意，也有機會成為人民監督員，直接監督檢察官的工作。
……
感受更深切的，或許還是農村群眾：村幹部選舉，只要有能力，老百姓信任你，誰都有機會當選；村裡大小決策，採用的是公開民主的方式，只要對村裡的事情有意見或建議，誰都可以說上幾句。村幹部們的普遍反映是，村務全透明，村幹部的一舉一動，村民都看在眼裡，誰還敢有非分之想？
從「民主懇談」到「村務公決」，從「海推直選」到「自薦海選」……還有許許多多原本不可想像的事，在一件又一件地迅速成為我們身邊的現實。我省民主法治建設的探索之廣、進程之快、創新之多，令人嘆為觀止。
民主法治的信念潛移默化，民主法治的力量深入人心。這，給了我們信心，給了我們希望，給了我們一個值得期許的民主法治的明天：到那時，人人既懂得主張權利，又懂得尊重他人權利，人人都是民主法治的主體，人人都視民主法治為生命，為日常生活的習慣與准則，為文明與教養……
G. 關於 「我與後勤的故事」演講稿怎麼寫
競選稿就是吐出自己的優勢，有啥寫啥就行了。
你寫的天花亂墜，反倒沒人相信了。
H. 如何加強基層後勤建設 提高效益保障
一個單位的後勤機關作為服務基層，保障基層的指揮部，如何加強管理，更好地發揮好服務作用，增強保障能力，找准加強後勤建設的切入點，穩步推進後勤工作不斷發展。 一、轉變觀念，把後勤管理工作擺在更加突出的位置上來 長期以來，各級非常重視部隊的後勤建設，在人力、物力、財力等方面給予支持和傾斜。但我們仍存在對它重視不夠，認識不足的問題，講的多、抓落實少。所以，首先各級都應從思想認識上高度重視後勤管理工作。要轉變觀念和工作思路，克服「無錢伸手要、遇難向上喊」的不良作風，認真研究解決後勤管理中出現的問題，善於抓住主要矛盾和拿出相應的管理辦法，牢固樹立向管理要效益、要保障力、要戰鬥力的思想，增強廣大官兵參與管理的自覺性，使管理工作深入到每名後勤人員的腦海之中，時刻綳緊管理工作這根弦，真正把後勤管理擺在重要和突出位置之上。二是要做到常抓不懈。我們知道，後勤管理是一個動態過程，是一項艱苦細致的基礎性工作，後勤工作人員必須具有實干精神，扎扎實實地工作，端正工作態度，不怕苦、不怕累，不為名、不為利，不計較工作條件好壞、工作時間長短，不管臟活重活，從一點一滴做起，下長功夫、細功夫，盡職盡責抓落實。不做表面文章，把抓管理滲透到後勤日常工作中去，滲透到各項服務保障中去。要按級負責，各盡其職，層層抓落實。三是制度領路，使管理工作走入正規。後勤管理的對象都是看得見摸得著的，對一分錢、一件裝備、一批物資怎樣管，不發生丟失、損壞，如何發揮其最大的使用效能，必須根據不同的管理對象，制定科學、合理、嚴格的規章制度，把我們所有財、物置於制度的約束中，杜絕各種人為的「跑、冒、滴、漏」，確保後勤管理的有序和規范。 二、依法管理，使後勤管理工作走上正規化軌道 當前後勤管理工作主要存在著制度貼在牆上，掛在嘴上，就是落實不到行動上的問題。因此，必須要把落實後勤規章制度當作加強支隊後勤管理的重要環節抓住不放，只有真正做到依法實施後勤管理，部隊後勤建設就能實現高標准。並要根據支隊特點，建立一套行之有效的規章制度，使各項制度橫向能夠覆蓋後勤工作的各個方面，縱向的每一個環節都不能有漏洞，並在落實上下功夫，切實做到供應保障按標准，花錢辦事按計劃，各項管理按制度，技術操作按規程，堅決維護法規制度的權威性和嚴肅性。同時，要強化監督機制，使各種經濟活動都置於嚴密有效的監控之下，使一切後勤活動合情、合理、合法，消除滋生違規違紀的土壤。對違反規章制度給部隊造成重大損失或因管理工作有章不循，違章操作造成損失的要予以追究，決不姑息。同時，要把後勤管理的效益同管理者及單位的利益掛鉤起來，該獎懲的要兌現獎懲，真正把責、權、利有機地統一起來，調動各方面的積極性。從而使後勤管理人員依法辦事，形成一個「人人講管理，個個善管理，抓管理」的良好氛圍，真正將後勤管理工作納入化建設的軌道之上。 三、抓住重點，解決難點，處理好管理中存在的突出問題 後勤管理工作中，財務管理是重點，管好了經費就抓住了「牛鼻子」。從根本上講，就是要堅持按照制度許可權花錢，把住方向、關口，完善機制，保證效果，把有限的經費管好用好。一方面要搞好預算，增強宏觀調控。既抓基層，又抓機關，既抓重點，又兼顧一般，把各級財務管理制度的落實與衡量後勤全面建設，提高部隊戰鬥力標准結合起來，把財務管理措施的制定同各項規章制度、條令條例結合起來，使財務管理和落實制度同步運行；其二是要抓好經費的集中統管，確保部隊建設重點。當前，我們應主動把方方面面的財力集中捆在一起，由支隊財務部門統一規劃、預算，集中安排，綜合平衡，全力保障部隊重點和急需，還要重點做好經費開支的監督和開支後的問效工作，使經費的分配既能保證完成各項任務的需要，又不造成不必要的浪費，增強經費使用效果。同時要抓好部隊執行特殊、重點任務的經費供應，保障重點需要，在經費的投向和投量上，必須以基層為重點，還要本著勤儉節約的原則，對經費進行合理分配，保證各項任務的圓滿完成。 後勤管理的難點在基層，只有強化基層後勤管理，才能促進後勤管理工作全面上新台階。可以說基層後勤管理工作的好壞，直接關繫到後勤整體管理的成敗。基層後勤工作與官兵衣食住行密切相關，管理不好，就會損害戰士利益，甚至會影響部隊穩定，所以後勤處機關要從抓基層後勤管理入手。一是要切實幫助基層實現由「要我管」到「我要管」、「後勤管」到「全員管」的轉變，真正把管理納入部隊工作的整體之中，把管理滲透到日常工作之中，把管理引入正規化軌道上。二是捨得投入，加強指導，經常檢查。各級要努力為基層辦實事，解難題，加大基層基礎設施配套建設力度，深入調查研究，及時指導檢查，狠抓各項規章制度的落實，尤其是開展支隊級單位經費集中核算後，財務部門要及時向基層單位反饋財務信息，並向基層單位提供財務管理建議，提高經費使用效益。三是積極宣傳推廣後勤管理先進經驗和好的辦法，以考核促管理，以先進促後進。把基層後勤管理工作抓好，抓出成效。 總之，加強後勤管理是緩解供需矛盾，提高保障效益最直接、最有效的措施。所以我們時刻不能放鬆後勤管理工作，要在管理工作中不斷地提高保障效益，要在管理工作中不斷地發展壯大，才能使我們的建設成果得以鞏固，使我們的邊防事業做得更好。
I. 關於法治的經典事例有哪些
關於法治的經典事例有：
1、鄭宜棟
其主要事跡是1942年因家庭遭遇飛來橫禍而債台高築。半個多世紀以來，老人節衣縮食，67年裡三度為父還債。世界上最貴重的不是黃金，而是誠信。67年的時間償還了父親的債務，他用一生遵行了公序良俗。誠信，是構建法治中國的精神基石。
