企業道德的核心

1. 職業道德的核心是什麼 不要抄襲，A：愛崗 B：敬業 C：奉獻

職業道德的核心是愛崗敬業。

良好的職業修養是每一個優秀員工必備的素質，良好的職業道德是每一個員工都必須具備的基本品質，這兩點是企業對員工最基本的規范和要求，同時也是每個員工擔負起自己的工作責任必備的素質。職業道德的涵義包括以下八個方面：

（1）職業道德是一種職業規范，受社會普遍的認可。

（2）職業道德是長期以來自然形成的。

（3）職業道德沒有確定形式，通常體現為觀念、習慣、信念等。

（4）職業道德依靠文化、內心信念和習慣，通過員工的自律實現。

（5）職業道德大多沒有實質的約束力和強制力。

（6）職業道德的主要內容是對員工義務的要求。

（7）職業道德標准多元化，代表了不同企業可能具有不同的價值觀。

（8）職業道德承載著企業文化和凝聚力，影響深遠。

(1)企業道德的核心擴展閱讀

職業道德的特點：

1、職業道德具有適用范圍的有限性。每種職業都擔負著一種特定的職業責任和職業義務。由於各種職業的職業責任和義務不同，從而形成各自特定的職業道德的具體規范。

2、職業道德具有發展的歷史繼承性。由於職業具有不斷發展和世代延續的特徵，不僅其技術世代延續，其管理員工的方法、與服務對象打交道的方法，也有一定歷史繼承性。

3、職業道德表達形式多種多樣。由於各種職業道德的要求都較為具體、細致，因此其表達形式多種多樣。

4、職業道德兼有強烈的紀律性。紀律也是一種行為規范，但它是介於法律和道德之間的一種特殊的規范。它既要求人們能自覺遵守，又帶有一定的強制性。

2. 企業道德文化包括哪些

僅供參考
社會主義企業道德文化主要是由以集體主義為導向的企業價值觀、以為人民服務為核心的企業道德精神、德利互濟合一的企業經營之道、以人為本的企業管理思想和道德原則組成的。
1．企業的道德價值觀
作為社會主義企業道德文化的價值觀，其主旨是倡導社會主義的集體主義。具體要求是：在處理個人、集體和國家的利益關繫上，要統籌兼顧，既要尊重和關心企業員工的個人正當利益和需求，又要最大限度地追求商業和企業集體的利益，同時還要兼顧國家的利益，承擔起對社會的責任；在對待義與利的關繫上，要堅持義利互濟並重。
2．企業的道德精神
我國的社會主義企業道德精神就是以民為本、全心全意為顧客服務。只有這樣，經營者才能站在顧客的立場上來觀察問題，制定企業的價值目標和經營目標。才能推己及人，竭誠為廣大顧客服務，急顧客之所急，想顧客之所想，需顧客之所需，必要時，能夠為了國家和人民的利益，節制和犧牲企業自己的利益。
3．企業的經營之道
作為社會主義企業道德文化的經營哲學，主要是以義興利、德利互濟合一的經營之道。在現代企業活動中，倡導以義興利，要求經營者要從商業和企業的長遠利益出發，合法經營，文明經商辦企業，不謀求不義之財，不追求暴利，薄利多銷，不採用欺詐行為，對顧客要誠信可靠，對社會和國家負責任、盡義務，守法納稅，樹立良好的企業形象和商業信譽，以得到消費者的信任，得人心者得市，客廣利自多。
4．企業的管理思想
以人為本的管理思想要求企業要用仁愛之心對待職工和顧客。只有尊重、愛護和信任每一位員工，尊重他們的價值、尊嚴和貢獻，任人唯賢，才能充分調動每個人的積極性和創造性，充分發揮每個人的聰明才幹。同時，還要考慮職工的福利和社會的利益，做到公司、職工、顧客三者利益兼顧。只有營造內外和諧的人際關系的良好氛圍和經營環境，才能上下團結一致，內外配合，事、業興旺發達。
5．企業的道德原則
(1)在處理企業組織與顧客的關系時，要遵守誠實守信、童叟不欺的道德原則。商家與顧客是魚水關系，因此對顧客要以誠相待，熱情服務，貨真價實，講究信譽，恪守信用，禁止坑蒙拐騙的欺詐行為。(2)在處理企業組織之間的關系時，要遵守真誠合作、互惠瓦利、平等競爭、公平交易的道德原則。在經濟領域，互利是以交換雙方的利益不受損失並得到擴大為前提；在道德領域，互利則要求雙方既有權追求和保護各自的利益，也有義務考慮和保障他人利益。商業道德原則是二者的有機統一，提倡真誠合作，互相尊重，彼此謙讓，互助互愛，互惠互利。這是維護雙方合作夥伴關系的紐帶。禁止爾虞我詐，見危不扶，落井下石。各個企業應以會經營、善管理、靠自己的實力和合理合法的手段進行平等競爭，禁止行業壟斷，權力經商，地方封鎖，欺行霸市。
(3)在處理企業組織與職工的關系時，要遵守上尊下敬、共圖大業的道德原則。組織領導者應該尊重職工的平等權利，尊重職工的人格和勞動，維護公共利益，分配公正合理，不以權謀私、以勢壓人；職工應該尊重領導，愛崗敬業，忠於職守，不損公肥私、損人利己、弄虛作假、欺騙領導。
(4)在處理企業內部職工之間關系時，要遵守團結協作、互促互進的道德原則。企業職工為了一個共同的目標走到一起，平時相處，應該丌誠布公，團結協作，。巨幫互助，彼此謙讓，互相促進，而不能嫉賢妒能、互相拆台。
(5)在處理企業與國家之間的關系時，要遵守守法納稅、富好行德、報效國家的道德原則。企業要遵守國家有關政策和法規，靠正當手段謀求發展。企業壯大以後，要「富好行其德」，扶危濟困，熱心公益，按章按時納稅，對社會盡責任，為國家做貢獻，為人民謀利益。
只有通過長期的道德教育和自我修養，才能把上述這些外在要求逐漸轉化為人們內在的「心靈立法」，才能使企業人員形成與此相適應的強烈的責任感、克勤克儉的作風、契約神聖的觀念、競爭與合作的意識、敢於冒險進取的精神、勇於奉獻的境界等一系列的道德品質和良好素質。

3. 創業道德的核心部分是

創業者的素質，是指創業者自身所具備的基本條件和內在要素的總和。創業者一般情況下的素質條件： （1）創新求異精神。創新就是要「求異」，求異就是要追求理念「個性化」，也是創業者最重要的素質特質。因為沒有創新求異精神，創辦企業就不會有「個性」特色，或者開辦後的企業就會停滯不前，就會在激烈的市場競爭中被無情地淘汰，所以，這就需要新創企業的小業者要有卓越的遠見、超前的意識，從而適應變化莫測的市場。 （2）冒險精神和洞察力。當今時代的交替已經無法用時間來衡量，機會與市場也稍縱即逝。只有走在市場前頭，才能獲得豐碩的利益回報。冒險精神就是要求創業者時時刻刻擁有對市場決斷的勇氣與洞察力。敏銳的洞察力能使創業者有獨樹一幟的預見能力，能使創業者能有效地預測和把握方向。 （3）知人善用的能力。知人善用的能力是創業者具有難能可貴的將帥胸懷精神素質。知人善用貴在「用」，必須學會「容才」，容忍人才是具有知人善用的用人能力的前提條件。 （4）破陳出新的變通能力。創業者不能只拘於常規，死守陳條，成功的新創企業業主常常是先聲奪人地打破一些不成文的規則。創業者為自己營建的井然有序的安全世界裡，只有一個問題――創造力。創新充滿混亂、難以預測，是在隨心即興、迭出驚奇的環境中才可以萌生盎然生機。
（5）道德規范自律。成功的創業者必須要有較高的道德素質。商業道德生涯水準已不僅僅是過去人們所忽視的問題，它常常影響創業者的創業生涯。所以，創業者必須遵循商業道德，其主要內容有： ①捍衛本企業所定的道德規范； ②強化本企業在業界的形象和聲譽； ③維持本企業的道德責任感，以誠信為原則； ④永遠以客戶的需求為第一考慮； ⑤確實掌握生產和服務成本，獲取合理利潤； ⑥確保安全性和效率； ⑦不要做違法和不道德的行為。 （6）健康心理。
1946年第三屆國際心理衛生大會曾為心理健康下過這樣的定義：「所謂心理健康是指在身體、智能以及情感上與他人的心理健康不相矛盾的范圍內，將個人心境發展成最佳的狀態」。心理健康已成為現代人越來越關注的一個重要問題，而心態是一個生命的控制塔，積極的心態是成功、健康和快樂的源流。對於創業者來說，具有健康的心態就有了成功的一半。

4. 企業道德責任的三種道德責任

企業須承擔三種責任：
(1)對消費者的關心，比如能否滿足使用方便、產品安全等要求；
(2)對環境的關心；
(3)對最低工作條件的關心」。
普拉利還將企業的這三種道德責任視為企業活動最低限度的核心道德責任，認為首先企業有義務承擔最基本的道德責任，即為消費者提供安全而又性能良好的商品和服務。其次企業應當關心環境和減少資源消耗。最後一個層次的道德責任指的是企業作為共同體的責任。這意味著企業起碼不能濫用道德責任。企業組織的這三種核心的道德責任，目的是為了保證最低水平的道德狀況。又說「我們所提出的三項企業道德要求可以為企業提供可行性、建設性的參考。最低的道德要求意味著企業應為公眾提供高質量的產品和服務，而不危及基本的公共福利和共同的未來。賺錢與接受一定限度的道德要求是可以結合起來的」。普拉利關於企業最低限度和核心道德責任的論述對我們研究企業道德責任的具體內容是頗富啟發意義的。從較為廣泛和普遍的意義上界定企業的道德責任，企業的道德責任是體現在企業的經濟責任、法律責任和精神文化責任之中的，同時又是同企業倫理建設密切相關的諸種責任的有機統一。

5. 什麼是企業精神什麼是企業核心價值觀

1、企業精神（enterprise spirit）是指企業基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向。並經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。

企業精神是企業文化的核心，在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎、以價值目標為動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說，企業精神是企業的靈魂。

2、企業價值觀是指企業及其員工的價值取向，是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。從哲學上說，價值觀是關於對象對主體有用性的一種觀念。而企業價值觀是企業全體或多數員工一致贊同的關於企業意義的終極判斷。

企業價值觀簡而言之，企業的價值觀就是企業決策者對企業性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。

(5)企業道德的核心擴展閱讀

1、企業價值觀的內容：

價值觀包含四個方面的內容

（1）它是判斷善惡的標准；

（2）核心價值觀是這個群體對事業和目標的認同，尤其是認同企業的追求和願景；

（3）在這種認同的基礎上形成對目標的追求；

（4）形成一種共同的境界。

2、企業價值觀提升原則：

利益共同體共同參與；確保價值理念確實反映了公司的長遠目標；價值理念應該激勵人心；注重價值觀的關鍵驅動因素；

找出那些會引起企業價值觀朝理想方向轉變的行為和慣例；在企業價值觀中採用能為管理運用的概念和術語；確保使用簡單易懂的語言；確保企業價值觀的各要素能明白無誤地轉換成行為。

參考資料來源：網路-企業精神

參考資料來源：網路-企業價值觀

6. 企業道德的企業道德建設

企業道德文化是企業文化的重要組成部分，也是當代企業文化管理的核心內容之一。企業道德通過道德規范、道德教育、道德評價、道德行為等來調節企業內外的各種關系，為企業發展創造良好的環境和條件。企業道德作為企業成員群體的組織道德具有內聚自約功能、均衡調節功能、導向激勵功能，對於企業成員的道德品質和社會公道具有重要的影響 。
制定企業道德規范應正確處理企業與國家和個人的關系、企業與社會的關系、企業與企業的關系、企業與消費者的關系。堅持把國家利益作為最高利益，企業利益服從國家利益，職工利益服從企業利益。企業應當兼顧社會效益和企業效益，當二者發生矛盾時，應以社會效益為主。尤其在清理三廢、降低雜訊、保護環境方面，企業應當遵守國家的法律、法規，自覺地保護我們的生存環境。
企業道德建設是一項復雜的系統工程，需要各個方面進行長期、艱苦的努力才能見成效。從企業內部來講，
首先，要大力加強企業道德教育。通過報告、培訓、廣播、廠報、座談等形式，對幹部職工進行企業道德的基本原理、基本規范、基本內容的宣傳教育，引導教育幹部職工充分認識企業道德產生的必然性，充分認識企業道德對於建立現代企業制度，增強企業競爭力的重要作用，使廣大幹部職工自覺地投身到企業道德建設中。
其次，要認真抓好企業道德評價。對於企業內部的道德評價，要善於運用表彰大會、廣播、廠報等形式，表揚和宣傳那些具有優秀道德品質員工的模範行為和事跡，批評和懲罰那些違背企業道德和准則的不良行為。企業外部評價，企業應積極主動收集外界的表揚和批評意見，及時監督和調整企業及其員工的行為。
最後，要把企業道德和思想政治教育和社會公德教育相結合。要注意發揮廣大職工的主體作用。企業道德建設是企業職工自我教育和自我改造的過程，只有充分發揮職工的主人翁作用，調動職工的積極性，企業道德建設才有堅實的基礎和可靠的保證。
企業道德建設的意義:
①加強道德建設有利於提高企業層次
企業道德蘊涵著企業是各種權利和義務的道德實體。企業的行為必須是負責任的，即企業的行為要顧及到消費者和其它社會成員的權利。隨著消費水平和消費觀念的變化，人們對企業的要求越來越高，不僅僅滿足於企業提供優良的產品和服務，而且希望企業能承擔一定的社會責任，如環境保護，對員工、競爭對手、所在社區負責等。這些都要求企業要加強道德建設，提高自身層次，這樣才能適應環境變化，把握市場競爭的主動權。在世界500強企業中，除了先進的技術、嚴格的管理、旺盛的創新意識、嶄新的人才觀念外，無一例外，都擁有企業自身的道德行為規范，而且都對企業道德建設和實施非常重視。如索尼公司提出：「以提高索尼集團的企業價值為經營的根本，把自覺性和自律性的道德標准作為企業的重要組成部分。」這些成功的企業都向我們展示了道德建設是企業發展的重要組成部分。加強道德建設不僅是企業環境變化的要求，也是現代企業制度的內在要求。
②加強道德建設有利於提高企業控制的有效性
企業作為市場主體和社會經濟實體，必須以生產經營為中心任務，即要追求經濟和利潤的最大化。為了實現企業目標，需要對員工在生產經營活動中的行為進行約束。企業制度以其強制性、嚴格性對人的心理產生震懾作用，影響員工的行為。但如果僅以制度進行約束，勢必造成生產經營和資源配置的扭曲、僵化，使企業走上畸形的發展道路。而企業道德具有柔性，能在企業制度觸及不到的地方發揮作用，調節不同成員在企業活動中的非正式關系，影響員工的行為。所以，道德建設能彌補制度控制的不足，提高控制的有效性。事實上，道德建設也是一種事前控制的手段。由於環境的變化，企業的層級之間、工作團隊之間的關系要發生相應的變化，企業已不可能對每個工作單元每一時刻進行全面控制。在這種情況下，員工的行為在一定程度上取決於個人道德素質的高低，加強道德建設有利於提高員工的個人道德素質，可以起到事前控制的作用。
③加強道德建設有利於提高企業的競爭力
對於企業競爭力，我們經常提到的是企業核心技術、內部管理、營銷能力、企業文化等，這些都是企業外在競爭力。支撐這些外在競爭力的是企業的道德。企業規模越發展，道德對外在競爭力的影響越大。一個沒有道德的企業，它的外在競爭力也不會持久。這是因為：一方面，企業競爭最終是對消費者的競爭。消費者不僅對產品質量、適用性很注重，而且會更願意購買那些誠實經營、有社會責任感的企業生產的產品和服務，加強道德建設可以為企業贏得更多的消費者。另一方面，企業員工在充滿信任、責任感和抱負的環境中能夠取得最富創造性的成果，而這樣的環境只有在誠實、信賴、公平、尊重價值觀的基礎上才能建成，加強道德建設有利於開發企業的潛能，增強企業對社會的供給能力。所以，從某種程度上說，企業的競爭就是道德的競爭。

7. 企業文化的核心是什麼

企業文化的構成可以分為三個層面：

1、精神文化層：包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。

2、制度文化層：企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產理念等。

3、物質文化層：包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網路

企業文化的核心是第一項，即：精神文化層：包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。

希望可以幫到你

8. 職業道德的核心是什麼

職業道德核心是：為人民服務。

職業道德的基本原則是：

1、為人民服務的原則（一切經濟活動、職業活動的宗旨是為了滿足人民群眾的需要，這是根本性質所決定的）；

2、集體主義原則（因為職業道德要協調個人、集體與社會三者的關系，離開了集體主義，這三之間的矛盾，是無法協調的）；

3、主人翁的勞動態度原則（在我國的，所有勞動者都是國家的主人翁，勞動者的主人翁地位是由社會主義制度所決定的，充分認識勞動者的主人翁地位，有利於激發勞動者的積極性）。

(8)企業道德的核心擴展閱讀：

良好的職業修養是每一個優秀員工必備的素質，良好的職業道德是每一個員工都必須具備的基本品質，這兩點是企業對員工最基本的規范和要求，同時也是每個員工擔負起自己的工作責任必備的素質。

職業習慣是一個職場人士根據工作需要，為了很好的完成工作任務主動或被動的在工作過程中養成的工作習慣，也是保證工作任務和工作質量必須具備的品質。

良好的職業習慣，是出色的完成工作任務的必要前提，如果不具備良好的職業習慣就不能按照要求完成自己的工作。所以每一個人都需要一個良好的職業習慣。

職業道德的基本職能是調節職能。它一方面可以調節從業人員內部的關系，即運用職業道德規范約束職業內部人員的行為，促進職業內部人員的團結與合作。如職業道德規范要求各行各業的從業人員，都要團結、互助、愛崗、敬業、齊心協力地為發展本行業、本職業服務。

另一方面，職業道德又可以調節從業人員和服務對象之間的關系。如職業道德規定了製造產品的工人要怎樣對用戶負責；營銷人員怎樣對顧客負責；醫生怎樣對病人負責；教師怎樣對學生負責等等。

9. 企業道德觀念對現代企業有什麼重要性

1、企業文化對外是一面旗幟，對內是一種凝聚力。一個企業真正有價值、有魅力、能夠流傳下來的東西，不只是產品，而更在於是它的文化。優秀的企業文化能夠為員工確立一種具有群體心理定勢的指導意識，建立共同的文化氛圍，樹立共同的價值觀；

2、能激發員工愛崗敬業、奮發向上的工作熱情，使員工的積極性、主動性、創造性最大限度地加以發揮，從而產生歸屬感、使命感和向心力。道德文化體系的核心是正確處理效益目標與責任目標、物質文明和精神文明的關系。

3、有導向作用，即把企業員工引導到確定的價值目標上來；約束作用，即成文的或約定俗成的廠規廠風對每個員工的思想、行為都起很大的約束作用；

4、有凝聚作用，即用共同的價值觀和共同的信念使整個企業上下團結；對員工潛移默化，使之自然地融合到群體的統一的價值觀中去；

5、有輻射作用，指其不但對本企業，還會對社會產生一定的影響。

(9)企業道德的核心擴展閱讀：

企業道德文化建設的內容主要包含四個方面：質量第一，用戶至上；誠實守信，以人為本；團隊合作，整體優勢；學習創新，爭創一流。質量第一，即以優良可靠的產品質量與服務質量取信於市場，使得企業行為的出發點落到了「利他」的道德上。

保證質量的優良可靠，離不開企業員工的合理構成，這就需要管理者以「人」全面發展為重心的道德化管理來處理內部各種關系，增強凝聚力，調動全體員工講求質量信譽的積極性。其出發點與實施的全過程，本身就突出了企業行為的道德性。