公司商業道德
㈠ 什麼是商業道德
公司間的往來和交涉。經常競爭在事務可能轉動丑惡由於相當數量金錢和自我騎馬在他們。敵方接管和企業間諜活動是一些不道德的行為例子在企業世界之內。如果發現,
這些行為可能是該罰的由法律或簡單地民意。考慮到公平比賽和保留消費者的最大興趣在頭腦,
政府調控很多什麼進來在公司往來。微軟是惡習和暴行的目標由於做生意它涉嫌獨占性技術。當這未下沉它巨人,
許多言,
它也許有長期反映。政府並且走進來確信,
其他事項和消費者不被危害。
㈡ 你認為公司應該把商業道德放在首位嗎
公司商業道德首先是重要,然後不是說他是最少為的首先最首頁首位的事應該是利潤,因為開公司並不是說去做慈善首先要把利潤放在首位,然後再試然後再試商業道德,如果說只顧商業道德沒有利潤的話,那個公司是生存不了的或者說生存不了多久。
㈢ 商業道德的四種道德觀是哪些它們各自的基本觀點是什麼
(1)道德的功利觀
(2)道德的權利觀
(3)公平理論道德觀
(4)綜合社會契約理論觀
(1)道德的功利觀
這種道德觀對效率和生產率有促進作用,並符合利潤最大化的目標,但它會造成資源配置的扭曲,尤其是在那些受決策影響的人沒有參與決策的情況下,同時,它也會導致一些利益相關者stakeholders)的權利受到忽視。
(2)道德的權利觀
這種道德觀積極的一面是它保護了個人的自由和隱私。但它也有消極的一面(主要是針對組織而言),即接受這種觀點的管理者把對個人權利的保護看得比工作的完成更加重要,從而在組織中會產生對生產率和效率有不利影響的工作氛圍。
(3)公平理論道德觀
這種道德觀有利於保護那些未被充分代表的或缺乏權力的利益相關者的利益,但不利於培養員工的風險意識和創新精神。
(4)綜合社會契約理論觀
這種商業道德觀與其他三種的區別在於它要求管理者考察各行業和各公司中的現有道德准則,以決定什麼是對的、什麼是錯的。
㈣ 何謂商業道德商業道德方面存在哪些觀點
ly商業道德,商業工作中應遵守的行為准則和規范。職業道德的一種。中國古代就有經商要合義取利、價實量足等要求。在社會主義條件下,商業道德的基本內容是:為人民服務,對人民負責;文明經商,禮貌待客;遵紀守法,貨真價實;買賣公平,誠實無欺等。
隨著市場經濟的深入到社會的各個角落,商業道德有不僅僅是局限於商人或與之發生關系的人,商業道德遵守和社會公德的維護是一個俞發緊密地關系。
傳統意義上的商業道德應該主要體現在民事法律關系中,這一點最為核心的是民法的基本原則的城市信用的原則。和同為民法的公平原則不同的是,誠實信用的原則是建立在交易道德基礎上的當事人之間的公平的較量。也就是判斷當事人的行為是否悖於城市信用原則的首要的標準是是否有悖於交易道德,次之為當事人的利益是否因此而失衡。灼見民法中極為重視傳統意義上的,局限於當事人雙方的商業道德
所謂企業倫理(又稱為企業道德),是企業經營本身的倫理。不僅企業,凡是與經營有關組織都包含有倫理問題。只要由人組成的集合體在進行經營活動時,在本質上始終都存在著倫理問題。一個有道德的企業應當重視人性,不與社會發生沖突與摩擦,積極採取對社會有益的行為。
企業倫理觀念是美國70年代提出的,最近幾年日本也開始對企業倫理問題進行研究。而我國對企業倫理的認識與研究尚處於起步階段,對企業倫理的內涵尚缺乏了解。有人認為,企業是將賺錢作為主要目標的,倫理則是追求的道德規范,企業的經營目標與企業社會責任沒有必然聯系,甚至是水火不相容的,因此認為企業的經營目標和經營倫理是相矛盾的。其實這不過是表面現象,追求利潤為唯一目標的思維方式是落後於新時代的。在當今時代,如果企業只追求利潤而不考慮企業倫理,則企業的經營活動已越來越為社會所不容,必定會被時代所淘汰。也就是說,如果在企業經營活動中沒有必要的倫理觀指導,經營本身也就不能成功。樹立企業倫理的觀念,體現了重視企業經營活動中人與社會要素的理念。
在企業經營管理中,倫理道德方根發揮著以下作用:
1、崇高的企業目標為企業發展指明了正確的方向。以發展生產力,提高經濟效益,企業的發展與國家、民族乃至人類社會的發展相聯系的崇高的目標作為企業追求的目標,賦予了企業一種庄嚴的使命感,為企業發展指明了方向。2、提高員工的道德素質有利於企業人力資源和物質資源的配置。3、管理者運用倫理手段可以調動員工的積極性和創造性,有利於企業在競爭激烈的市場中立於不敗之地。
4、管理者的人格魅力可以增加企業的內聚力。管理者的人格魅力主要由管理者的道德素質決定,它能產生威信,使管理者贏得員工的信任,有助於二者之間的溝通,它能產生感染力和號召力,使員工產生一種歸屬感、安全感、責任感,並進一步轉化為對企業的忠誠,產生強大的內聚力。5、產品倫理道德內涵是企業立足社會的保證。產品質量、企業信益和服務是一個企業立足社會的三大要素,產品倫理道德內涵意味著企業在生產經營過程中堅持一流的產品意識,堅持信益高於一切和堅持一流的服務意識和行動。6、注重社會效益是企業長期發展的動力。企業在追求經濟效益的同時,注重社會效益,企業不僅為社會提供優質產品和服務,而且積極參與社會的公益活動履行社會的義務和完成社會的使命,樹立良好的企業形象。7、高尚的道德覺悟是企業間競爭與合作的基礎。
㈤ 作為一名公司員工,應該如何做到百分百符合商業道德,勞工人權體系
作為一名公司員工,做到百分百符合商業道德幾乎是不可能的,只要利益足夠,絕大部分人都是會動心的。
㈥ 公司的商業道德是什麼
做生意 最基本的道德就是 誠信 誠信才能做大 做人要誠信 公司更要誠信
麻煩採納,謝謝!
㈦ 如何在市場營銷中堅持商業道德的底線
主要涵蓋以下幾個方面:產品定義、產品宣傳、 促銷、服務、銷售。如何就這幾個方面進行把握控制,守住商業道德底線呢?
1、產品定義 1)銷售價格規范統一,明確公布。
2)嚴格執行總公司文件,絕不降價銷售。
3)即使提價,有合理的說法解釋。
2、產品宣傳 1)突出公司優勢 「產品質量是我們的自尊,服務質量是我們的人格」,對於深圳公司的每位員 工,相信對這句話應該感到特別的親切和熟悉,因為我們每天都將它攜帶在身, 每天都會看到它。產品質量和服務是企業賴以生存的根本,誠信是企業合法參與 市場競爭、樹立企業和產品形象的基本要求。
2)不貶低競爭對手 我們能常看到,許多競爭對手採用了虛假的廣告方式,或貶低對手的產品甚 至侮辱對方的人格等方式進行產品宣傳。然而用戶也有分辨是非的能力,卑劣的 宣傳手段有時並不能很好的取得營銷效果,反而會引起用戶反感,那就得不償失
3)利己不損人公司制定的宣傳資料,營銷工具,都經過嚴格審核,力求字字精確,句 句到位,絕不用出格的文字或者是圖片對競爭對手進行打擊,挑刺。宣傳資料體 現產品和價格優勢,彩頁精美、介紹到位,不拿對手產品進行攀比打壓,靠實力 和創新堅持做好自己的市場宣傳。產品營銷宣傳做到真實有效,不主動挑起事端, 不引起惡性競爭。讓用戶通過到位的市場宣傳,客觀的選擇我們的產品,提升公 司的美譽度和誠信度。
3、促銷誠信 1)信息公開發布 每年的促銷計劃都會及早制定,在通過審核後進行部署。對於現有 市場,個稅軟體採取了全年銷售送促銷品的原則,來提高個稅產品續費率和提升 稅友品牌形象;而國稅市場則採用集中四季度促銷的方法。促銷信息也會通過短 信、語音提示、外網公告欄、稅友通等多種方式公開發布。購物袋、雨傘作為活 動促銷品,在路上常常見到已經不是什麼新鮮事了,不僅提高了用戶繳費積極性, 也提升了公司品牌服務形象,稅友的形象也已經樹立於用戶心中。
2)避免法律風險(商業賄賂) 今年修訂外部營銷策略中,根據分支委會議精神,嚴格要求用戶促 銷品不得使用現金返還的形式,對集團和用戶負責的決心,始終在 營銷活動中堅持商業道德的底線,規避商業賄賂,合理促銷,在用戶、稅局留下 守法經營的正面企業形象。
4、服務誠信 1)服務承諾公開 當今社會已經進入到一個服務致勝的時代,用戶對服務 品質的要求是比較高的。服務承諾不能兌現就會失去客戶資源,那麼也就失去了 築司之基。
2)不斷提高工作效率,執行服務承諾 深圳公司採用集團公司內管二期管理平台,優化了工作流程,提高了工作的 效率,讓客戶經理有更多的時間去接觸我們的用戶。同時,人力資源配備充足才 能保證服務承諾得到更好的執行.
5、員工誠信 1)宣傳經營理念 「做全體納稅人永遠的朋友」。
2)工作中不欺騙用戶 員工作為公司產品銷售和服務的終端執行者,員工的誠信會直接反應出企業 的品牌及服務形象。「寫我所做的,做我所寫的,證明給我看」,
3)從用戶角度思考問題的 公司每名入職員工都會進行公司企業文化的學習,讓員工認識到自己是 企業的主人,誠信是做人之本,也是企業的立業之基。讓每名員工能熟練的使用 公司各樣產品,只有這樣員工才能更容易地站在用戶的角度思考,保證產品不斷 改進,服務得到不斷地提高。誠信的員工是一個企業成功所不可或缺的重要因素。
總結 綜上所述,企業在市場營銷中應堅持商業道德的底線,把握產品服務誠信, 樹立企業品牌形象;做到價格公開促銷誠信,拓展用戶市場;培養員工誠信,把 握需求、優化產品和服務,最終為企業做大做強奠定堅實的基礎。
㈧ 商業道德具體有哪些
1、企業與員工間的勞資倫理:勞資雙方如何互信、勞資雙方如何擁有和諧關系、倫理領導與管理、職業訓練(員工素質的提升,包括職前訓練與在職訓練)。
2、企業與客戶間的客戶倫理:
最主要是服務倫理,服務的特質包括;無形性(intangibility)、不可分割性(inseparability)、異質性(heterogeneity)與易逝性(perishability)。
客戶倫理的核心精神:滿足顧客的需求才是企業生存的基礎。顧客是企業經營的主角,是企業存在的重要價值。
3、企業與同業間的競爭倫理:不削價競爭(惡性競爭)、散播不實謠言(黑函、惡意中傷)、惡性挖角、竊取商業機密。
4、企業與股東間的股東倫理:
企業最根本的責任是追求利潤,因此企業必須積極經營、謀求更多的利潤,藉以創造股東更多的權益。
清楚嚴格地劃分企業的經營權和所有權,讓專業經理人充分發揮、確保企業公司營運自由。
5、企業與社會間的社會責任:
企業與社會息息相關,企業無法脫離社會而獨立運作。取之於社會、用之於社會。
重視社會公益,提升企業形象。
謀求企業發展與環境保護之間的平衡。
6、企業與政府間的政商倫理:政府的政策需要企業界的配合與支持,金融是國家經濟發展的重要產業之一,因而金融政策更是政府施政的重點,企業體必須不但要遵守政府相關的法規,更要響應與配合政府的金融政策。
(8)公司商業道德擴展閱讀
在競爭激烈、瞬息萬變的市場經濟社會里,利潤關繫到每一個企業的命運,因此有的經營者為了追求利潤,不把經營事業的目光放在「永續經營」上,而著眼於「短線操作」,為了實現利潤的最大化,不惜採取各種非法途徑去達到目的:假冒仿製、欺詐行騙、商業賄賂、行業壟斷等不正當競爭行為,猶如商海里的一股逆流,擾亂了市場秩序,也使企業掉入火坑,萬劫不復。
無視倫理准則,違反法律法規,不講公眾意識的不正當競爭不僅損害了誠實經營者和廣大消費者的權益,企業本身也失去了公眾的信任。
從這個意義上來講,不正當的市場競爭永遠沒有贏家。二十世紀七十年代起,在美國、西歐、日本的一些先進的企業,就已經在組織內部建立起嚴格的倫理制度和監管制度,企業不再認為企業的競爭是赤裸裸的斗爭,不再認為打垮對手就是贏得了自己。這些認識,促使企業改變舊有的經營觀念,把企業定位在追求利潤與推動良性的社會變遷上,使企業能夠長久地生存下去。
例如,美國的美體小鋪(body shop)創立之始就很注重企業倫理,《天下》雜志在新聞媒體的專業倫理要求上也堪稱媒體之最,據了解,這兩家公司的獲利能力均超過同業水準。因此,要同時兼顧企業倫理與企業的生存絕非不可能,倫理是企業賴以生存的基石,有了它,企業可以同時擁抱利潤與靈魂。
其實,企業倫理道德是企業一種極為寶貴的無形資產,會對人的經濟行為發生作用,從而促進對企業經濟目標的實現。因此,在現代企業制度建設中,必須加強倫理建設。
㈨ 企業有道德獲得成功的例子
追隨商業道德,成功的商業案例包括華為任正飛,格力董明珠,汽車玻璃王曹德旺等。
何光「企業必須誠實,不能賺不好。」最近,海南中崗成業有限公司總經理何國格榮榮獲三亞第五德爾德模型選拔活動的「誠實和值得信賴的道德模式的提名獎」。面對獎項,何光加強了「誠實管理和建立勤勉企業」的經營理念。
拓展資料
回顧歷史,李嘉盛作為茶客的第一個原則,在許多重要時刻。第一次,李嘉盛在塑料公司辭職,開始了自己的業務。在離開之前,李嘉盛對他的老闆說一個誠實的話語:「我離開了你的塑料公司,自己設立了一家塑料工廠。我將不可避免地使用我在手下學到的技術,並且可能會培養一些相同的產品。現在塑料工廠在任何地方都盛開。如果我沒有,其他人會這樣做。但是,我永遠不會把客戶帶走並使用您的銷售網路來推廣我的產品。我將開辟另一個銷售線。「和李嘉盛留下了塑料公司的內疚。
第二次,李嘉盛代表他的工廠與外國商人進行談判業務。另一方要求他必須取出擔保人簽署的信用擔保。然而,李嘉盛找不到擔保人,所以他只能直言不諱地告訴批發商:「我必須坦率地告訴你,我真的找不到一個堅實的製造商來保證我。我很抱歉。」他的誠意和堅持深深地感動了批發商。他說:李先生,我知道你最擔心的擔保人。老實說,我不必擔心它。我為你找到了擔保人。 「李嘉誠被震驚了。對方沒有理由找到擔保人。另一方說:這個擔保人是你。你的誠意和信譽是最好的保證。」那時,他們倆都大聲笑了幽默。談判在一個輕松的氛圍中進行,很快簽署了第一個購買和銷售合同。據該協議介紹,批發商提前發貨,基本上解決了李嘉盛的繁殖擴張的資本問題。此外,批發商提供了一次性支付,這表明他對李嘉誠的道德,誠實和信譽的充分信任。
希望能夠給到你幫助。
㈩ 當企業戰略和商業道德沖突的時候應該怎麼做
摘要 企業戰略是一個系統工程貫穿於整個戰略管理的全過程。戰略的好壞應該有一個標准來評判,這個標准就是商業道德。商業道德是戰略管理過程中的指導思想,從企業願景和使命的確立到戰略的制定與選擇、實施和控制整個過程中商業道德都起到指導決定性的作用。