依法治企業
㈠ 如何打造適合企業發展的法治文化
可以通過以下三個方面來開展：
(一)網路平台
隨著現在人手一手機，手機已內離不開任何一名員工，所容以可能給企業建立公眾號，利用公眾號來宣傳企業的法治文化。
2.在企業的內部網站上加入法治文化，進行法治宣傳。
(二)宣傳欄
利用公司的宣傳欄，定期進行法治方面的宣傳。
利用公司的廣播站，定期進行法治方面的宣傳。
利用公司的圖書室等，進行進行宣傳。
(三)培訓與教育
新入職員工的法治教育。
在職員工的法治教育。
㈡ 如何對待「依法治企」
宏觀把握 立足操作
貫徹「依法從嚴治企」思想，抓好制度建設是前提。企業制度建設不僅要關注企業內部，還應以開放的思路把握企業外部的大環境與條件，即宏觀把握。
宏觀把握，意義不在於解決具體制度問題，而在於解決制度建設「指導思想」層面的問題。制度的生命在於「可操作性」，因此，制度建設要立足企業實際，突出針對性。制度的制定要體現本企業的經營理念和管理要求，努力解決企業面臨的問題，絕不可做表面文章。同時，制度要切合企業實際，是非界定明晰，便於「對號入座」，不可大而化之，含糊其辭。總之，把握宏觀，立足操作，才能有效推進制度建設。
剛柔相濟 思圓行方
依法從嚴治企，必須突出一個「嚴」字。規章制度本身具有一定的規范性和強制性，實施過程中需堅持嚴肅性和原則性，這些都體現了制度的「剛性」。但從實施規章制度的目的和效果出發，制度的實施方法又有辯證的柔性色彩。規章制度的制定與實施，若缺乏剛性，則成了「橡皮框子」，難成「規矩」，完全喪失其規范和約束功能。規章制度對員工不僅是規范和約束，也是一種引導，目的在於形成良好的生產經營秩序和氛圍。
因此，在制度實施方法上就應當體現適度的柔性。如：對從嚴治企理念及各項制度，應當在員工中進行深入有效地宣傳引導，讓員工看到其對企業對自身的好處，贏得認同與支持。對違章者，在按章處罰的同時，應當有客觀公正的態度、耐心地疏導員工。這些都是有效解決矛盾，防止剛性反彈、矛盾激化的必要措施。這就要求我們在制度建設中，堅持「思圓行方」的原則，即謀劃制度時，對其合理性、有效性及可能產生的影響要思考周密，並注意實施方法，體現「圓」的柔性。對於經思考成熟形成的制度，則應堅決實施，體現「方」的剛性。簡言之，要剛柔相濟，突出剛性。
合法合理 突出合法
從嚴治企，要求依法管理。企業管理中的「法」，狹義的是指在企業管理中執行國家的相關法律法規；廣義的是指企業依法制定的內部規章制度。在管理實踐中，以廣義理解居多，其實質意義在於貫徹「法治」的管理理念。在從嚴治企過程中，制定和實施制度，常常會涉及合法與合理的問題。企業管理中的合法與合理，本質上應當是統一的，但在實際操作上，有時又表現為一對矛盾，所以常有「合法不合理」「合理不合法」之說。
那麼，如何看待和處理這一矛盾呢？
企業的「法」，本身應當是在法律法規和政策指導下，從企業的實際和大多數員工的利益出發，並經法定程序而制定形成的，體現和保護的應當是企業與員工的整體利益。因此，管理上「合法」的要求，在一定時間和范圍內是絕對的。
「合理」則是相對的。實踐中，在一定的時間和范圍內，相對於「法」而言，「理」往往表現為局部的、個別的和特殊的，具有局限性。一個企業的制度建設，追求的效果應當是整體的「合理」，體現的是對企業所有成員公平公正的原則。所以，個別「合理」的要求，通常應讓位於滿足整體「合理」的要求。一個企業要建立良好的秩序，確保各項工作規范、有序、高效地運作，必須堅決貫徹「依法管理」的思想。
嚴格管理 嚴中求「公」
在從嚴治企中，要真正體現「嚴」與「公」，首先是企業領導者要做到嚴字當頭、敢於負責。
在嚴字當頭與敢於負責的關繫上，首先要突出「敢」。沒有「敢」，就無從談「嚴」。對國企領導幹部而言，「敢」字精神，是黨性原則的要求，是強烈的事業心和責任感的表現，更是求「嚴」求「公」的前提和保證。
實踐中，員工對「從嚴治理」，常有一個認識和接受的過程。在這個過程中，員工會受到制度的合理程度、「執法」公正程度及對制度的功利評價等影響。在員工法治觀念和民主意識日益增強的情況下，員工追求公平公正的願望十分強烈，常有「不怕嚴格，就怕不公」的心理。因此，企業領導者抓從嚴治企，當以身作則，既要堅持原則求「嚴」，又要客觀公正求「公」。否則，搞無原則的「靈活」與寬容，或憑個人好惡搞多重標准，就難以實施嚴管，最終只會葬送管理。
㈢ 如何全面推進依法治企 規范企業經營管理行為
依法來治企就是依照國家法律源法規來治理企業，使企業的一切生產經營活動不違反國家法律法規制度。
行之有效的規章制度是依法治企的基礎. 依法治企是企業依法決策,依法經營管理,依法維護合法權益的重要的組織保障和制度保障，用法律手段維護企業的正當合法權益。依法治企是大力整頓和規范市場經濟秩序的一項基礎性工作，是促進企業依法經營，依法維護自身權益的重要舉措，是企業轉換經營機制、加強科學管理、推進科技進步、提高經濟效益、爭創一流企業、實現制度創新和管理創新的重要前提.依法治企是企業生存和發展的必然方向，是現代企業進入市場的保護傘。是市場經濟的客觀要求。從企業的決策者、管理者到職工都應當重視運用法律手段處理企業在改革、改制等生產經營管理過程中的涉法事務。市場經濟是法治經濟，走依法治企之路是時代發展的必然選擇，要想在日趨激烈的市場競爭中獲勝，就必須堅持走依法治企之路。
㈣ 企業發展過程中為什麼要強調依法治理
轉載以下資料供參考
一、企業全面開展依法治理，建立誠信守法企業，是群眾的需要。企業的服務對象首先是廣大群眾。企業中，特別是一些小型民營企業，在發展中缺少嚴謹的法律服務概念和客戶責任感，缺乏規范的依法治理操作和正確的法律服務處理，導致「霸王小企業」的出現，不僅破壞市場良性發展，更影響了和諧、文明的社會環境。
二、企業全面開展依法治理，渲染法治氛圍，是企業的期盼，也是企業在市場經濟體制下健康運行的根本保障。涉企法律在我國不斷更新、不斷完善，新的產業政策也在不斷調整，在外部環境和法律政策環境不斷變化的情形下，企業特別是企業管理人員，必須及時學習新的法律、法規及政策，以適應不斷變化的市場要求，諸如《勞動合同法》、《產品質量法》、《公司法》、《合同法》等。除此之外，法律風險防範、控制與化解的機制建設，也是企業需要掌握和了解的法律常識。我市企業依法治理工作雖然取得了一定的發展，但企業普遍還缺乏既懂法律、又懂管理的專門人才，在這種情況下，企業更需要用法治護航自己的發展。
三、企業全面開展依法治理，是構建和諧城市，推動安康突破發展進程的有效動力。一方面，誠信守法的企業能夠為實現安康突破發展吸引更多專業的、高素質的專門人才。誠信的、依法治理的企業是員工選擇企業的基本要素，人才的聚集將為我市突破發展提供一個更具潛力的平台。另一方面，誠信守法企業的創建是貫徹落實科學發展觀，促進市場經濟可持續發展的基本舉措。沒有誠信守法，就不能以人為本，也不能可持續發展。再次，企業依法治理，對企業和社會具有雙贏成效，不僅推動了企業誠信體系建設，進而加強了社會主義市場經濟秩序的規范性，推動企業又好又快發展。
㈤ 依法治國企業該怎麼做
第一，依法治企可以改善企業的經營環境。一方面，目前政府對國有企業自主權干預內過多，通過依法治企還權容於企業；另一方面，當前整個市場經濟秩序不太好，特別是社會信譽度低，通過依法規范市場經濟秩序，將會改善經濟運行大環境。
第二，企業的依法經營、守法經營，有利於企業承擔社會責任，樹立良好形象，培育消費者和社會信得過的品牌，有利於企業持續發展。
第三，依法治企有利於企業的科學決策。過去的一些「拍腦袋決策」等人為的因素也會大大減少，企業將會更加民主、科學的依法決策。
第四，依法治企有利於建立企業正常的激勵約束機制。通過法治來規定方方面面的權利與義務，調動企業這一市場主體、企業經營管理者和廣大員工的積極性。
第五，依法治企有利於反腐倡廉。通過法律制度約束權力，可以限制權力尋租的腐敗。
㈥ 現代企業加強依法治理的意義
現代企業制度是指以市場經濟為主體，以完善的企業法人制度為基礎,以有限責任制度為保證,以公司企業為主要形式,以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業制度,其主要內容包括:企業法人制度、企業自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導體制與組織管理制度
在較為具體的層面,現代企業制度大體可包括以下內容：
1、企業資產具有明確的實物邊界和價值邊界；
2、企業通常實行公司制度，即有限責任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股東代表大會、董事會、監事會和高級經理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結構，並有效運轉。
3、企業以生產經營為主要職能，有明確的盈利目標，各級管理人員和一般職工按經營業績和勞動貢獻獲取收益，住房分配、養老、醫療及其他福利事業由市場、社會或政府機構承擔。
4、企業具有合理的組織結構，在生產、供銷、財務、研究開發、質量控制、勞動人事等方面形成了行之有效的企業內部管理制度和機制。
5、企業有著剛性的預算約束和合理的財務結構，可以通過收購、兼並、聯合等方式謀求企業的擴展，經營不善難以為繼時，可通過破產、被兼並等方式尋求資產和其他生產要素的再配置。
我們的現代企業，在管理過程中普遍存在一個問題，那就是忽視法律問題，忽視對法律思想、法律邏輯的借鑒意義。即使那些標榜已經經過現代企業制度改造的公司，可以說制度化建設還是很差的，很多還是穿新鞋走老路。我認為，現代企業的管理，特別是民營企業管理，借鑒法律思維是很重要的。
我們的現代企業已經有了很多制度，甚至一些大公司的各項制度都能編成幾本書那麼多。但我想說的是，這些成書的現代企業並不是企業制度化、規范化的標志，也可以說這些成書的制度質量並不是很高，甚至很多是流於形式的。綜觀這些現代企業的制度，可以說多出自秘書之手或出自各個部門，制度之間缺乏有機的整合，對於企業的整體戰略體現並不是很不充分的。為什麼這樣說呢？以下，我暫舉幾例，讓大家看看現代企業制度普遍存在的問題。
一、企業制度，老闆個人的單方任性很強，在權利與義務分配上缺乏制衡
法律制定的目的就是通過合理設定權利義務來規范人的行為。可我們的企業的制度，是由老闆的個人的單方任性所決定的，在權利義務規范上是非常缺失的，制度的設定很多地方是相互矛盾和沖突的，很多地方是不合理的，企業的規章制度，缺乏必要的合理和慎重。這在現代企業，特別是私有企業優為突出。
二、企業規章制度忽視法律法規
有的企業老闆認為，只要是企業定的條條框框，員工就得遵照執行，就得服從。因此。在有的企業規章制度中，經常可以看到一些違規、違法，甚至侵犯職工基本權利的條款。其實，企業規章制度必須建立在一定的法律基礎之上，除了諸如勞動法、會計法等法律、法規之外，一個直接的法律依據就是企業章程。從股東權利的行使到董事會的責任制度；從財務規章到生產規章，都應該是企業章程的具體化。但在實踐中，較少有人從法律的角度去研究和把握企業章程，並把它作為制定企業規章制度的基礎。這往往直接導致在制定企業規章制度時的隨意性。個別有限責任公司，甚至在具體的規章制度中竟然將企業章程中股東會議、董事會的職權，都歸於總經理，使現代企業制度的先進性名存實亡。
三、、建立和完善以「章程」為基礎的企業規章制度體系和法律事務管理制度體系
實行制度化管理，一切按規章制度辦事，是推行依法治企的重要內容。在這方面要著重加強以下三個方面的工作：
首先，根據法律的要求和企業的實際情況，起草好企業的章程。章程被稱為企業的「憲法」，是在市場經濟條件下，規定企業的宗旨、權利義務、組織機構、各類人員的權利與責任等內容的最基本的規章制度，是實行制度化管理的基礎。現在，我們許多企業和公司對章程沒有足夠的重視，只是為了應付工商注冊而按照工商局提供的統一格式而編制，千篇一律，根本沒有起到章程應有的作用。其次，按相關法律、法規的規定，建立企業的合同、資產、財務、生產經營、采購、擔保、安全生產、人事管理等基本管理制度，使企業各項管理工作制度化、規范化，以「法治」代替「人治」。第三，建立和完善企業法律方面的規章制度體系，包括重大合同審查會簽制度、授權委託制度、企業法律顧問咨詢制度、重大決策法律意見書制度、重大法律事項聯合審議制度、企業涉外文字材料審查把關制度、法律事項督辦制度、知識產權保護制度等等。這些制度與市場競爭、企業管理息息相關，對規范企業行為、保護企業利益有至關重要作用。此外，在有了規章制度以後，還要細化各項管理工作和各項法律事務工作的管理和處置程序，並納入日程考核管理，使規章制度具有可操作性。只有建立好完整的企業規章制度體系，才能在企業管理中做到有法可依，才能真正把依法治企工作落到實處。
四、缺乏法律的三權分立和公司的治理結構
雖然我們現代企業的治理在借鑒西方國家的憲法，借鑒了現代公司的基本匡架，也可以說民營企業的老闆就是公司的總統，總經理就是總理和首相，股東會猶如議會、人大，監事會就象法院。但在公司內，對於公司章程，普遍認為公司章程就是辦理營業執照時不經意填寫的，就是在履行個手續而已，有誰認識到它的公司憲法地位的？對於股東協議，說穿了也就是調整股東權益的基本文件。因此多數人在合作開公司的時候，特別是遇見股東爭議時，對股東協議和公司章程的執行是毛病百出，歧義遍橫，各說各理，從而導致章程和協議失去了其實際的法律意義，為此而打官司的並不是少數。原因是什麼？缺乏法律的三權分立和公司的治理結構合理設置。
三、對合同的實際意義缺乏重視
生意人的合同，實際就是生意人之間的法律，可以說財富的一半是合同。企業的利益，大多數是通過合同實現的。但我們企業對於合同的管理，是多麼的忽視！可以說，現在的企業，多數的公司經營合同是由業務人員定的，普遍存在下列幾個方面問題：A、合同的質量不高，不嚴謹、掛一漏萬，B、普遍認為公司的合同管理制度沒那麼重要，不需要如此的嚴格執行，C、在執行合同中，普遍存在不能意識到合同的法律意義，一個電話、兩個傳真，就改變了原定交貨方式等等。而這一切，對於公司的生存和發展卻是優為重要的。
四、缺乏法律證據意識
法律講究證據，但現在很多企業，文件是分散保管的，有的分散在部門，有的甚至分散在辦事人員手裡。結果是，用到的時候卻找不到。企業普遍認為，企業的證據，是發生糾紛和打官司才要用，卻不知道，在內部獎懲個員工時，證據同樣很重要，憑權勢壓人算不了本事，員工也不容易服氣的。考試大收集
諸如上述幾類，我認為，在企業管理中，我們不但需要法律思維，更重要的是要將法律思維貫徹到企業經營和管理的每一個角落，貫徹到企業的決策、管理、激勵、監管、執行、裁處等方面，並使之規范化、程序化，只有規范企業的各種崗位設置、崗位職責、流程設計，才能真正視為現在企業。
五、不重視法律工作
由於長期以來受計劃經濟體制的影響以及國內法制環境的不完備、法律體系的不健全，導致我國企業的法律工作長期以來沒有受到應有的重視，存在著許多問題，主要體現在：
（1）許多企業領導人對依法治企的認識程度還不夠，缺乏依法經營和依法維護自身合法權益的意識和能力，依法治企的自覺性不強。
（2）企業法律事務管理工作仍處於一種被動的、應付法律事務的狀態，而不是主動地預防、規劃、應對。
（3）企業不能依法維護自身權益，造成重大經濟損失。如對合作方的資信狀況、履約能力了解得不夠深，導致合同無法履行；不審查被擔保方的主體資格、償債能力而盲目擔保；發生糾紛後不及時依法主張權利，造成經濟損失等等。
（4）甚至有許多企業還不同程度地存在著有法不依、違法經營的狀況。
企業法律工作是企業管理工作的一個重要方面。企業法律工作中存在的這些問題如果不及時予以研究解決，會直接影響到企業的改革和經濟發展。而隨著社會主義市場經濟體制的建立和中國加入WTO後，企業參與國際經濟活動的日益增多，企業法律工作將發揮愈來愈重要的作用。因此，在當前市場經濟環境下和面對加入WTO後的新形勢，加強企業法律工作，具有特別重要的意義：
首先，加強企業法律工作，是外部市場環境對企業的要求。當前我國實行的是社會主義市場經濟體制。市場經濟就是法制經濟。企業是市場中的一員，而且是最重要的市場主體。在市場經濟體制下，政府與企業的關系、企業與企業的關系都應該主要是通過相應的法律來調整和規范。因此，市場經濟對企業的首要要求就是按照市場規律依法規范自己的行為，依法參與市場競爭，依法維護自身的利益。只有這樣，企業才能樹立良好的市場形象，為自己生存發展創造一個良好的外部環境。
其次，加強企業法律工作，是企業內部管理的要求。無論是國有企業還是私營企業，要做到內部管理有序、高效，就必須摒棄過去那種「人治」現象，積極推行依法治企。企業內部的各種關系，包括企業與職工的關系，都必須按照公司法、勞動法等法律來調整和規范。
第三，加強企業法律工作，是我國加入世貿組織後企業參與國際競爭的重要保障。世貿組織在過去50多年的發展過程中，已經形成了一套為世貿組織成員共同接受的多邊經貿協定和協議。世貿組織規則是世貿組織成員之間開展國際經貿合作與競爭的基本「游戲規則」。這就要求廣大企業更自覺、更嚴格地遵守世貿組織的規則。另外，隨著經濟全球化和我國加入WTO後面臨的新局面，企業參與國際經濟活動的規模和范圍也在不斷擴大，不可避免地要面對許多新的經濟糾紛和法律問題。面對市場經濟轉型和加入WTO的挑戰，企業必須提高自身的法律素質，依靠法律來規避風險。