法治幫公司

㈠ 生意經的朋友，企業管理到底人治好還是法治好

針對以上問題有三點值得大家思考：第一，為什麼中國企業不能向外國企業一樣進行有效地法治？第二，為什麼中國企業一定要向外國企業一樣學習法治？第三，一家企業的成敗到底是理論重要還是效果重要？如果一個企業老闆盲目地學習模仿別人的企業管理模式，而忽視了企業自身的成長環境，那麼你的企業管理會進入誤區。
為什麼小企業要人法，大企業要法治呢？因為企業完善、監督、執行管理制度是需要很高的人力成本的。而小企業的部門工作不飽和，管理是出不了效益的，所以老闆是無法支撐人力成本開支。企業管理人員太多不但老闆不賺錢，反而會讓企業負債。因為小企業的員工多數是一人身兼數職，所以管理制基本上人說了算，法治管理是無法發揮作用的。例如，國外的員工下班了可以不過問公司的事，中國企業行嗎？很多老闆的私事都成為了員工的工作。晚上下班了，也許老闆有事還會把你叫回公司加班。員工不去行嗎？老闆不叫行嗎？不行，因為企業太小，事情太多，又太急，老闆忙不過，他不叫你叫誰？這就是中國國情。國外的員工下班了可以關機，中國的員工你關機試試看，也許第二天就叫你打包走人了。所以中國企業不要盲目地學習國外的企業管理模式，因為你是在中國，不是在外國做事。
為何小企業需要人治？因為多數的小企業老闆發不起高工資，所以他們招聘的人才，多數是通過自己的人情關系吸引進來的員工。人家都是沖著感情關系，不計報酬地幫助老闆工作，如果老闆處處管制，不信任員工，那麼還會有誰願意跟你干。因此，小企業的成功基本上都是靠老闆的人格魅力在領導人、影響人，而不是靠制度在管理人。雖然這種管理方法不科學，但是高效。而作為一個初創型的企業來說，效果比道理更重要，所以小老闆千萬別迷信什麼太高深的企業管理，適合的才是最好的。
為何大企業需要法治？因為企業大了，人員多人，老闆的個人能力有限了，他的語言和行為影響力也有限了。如果企業沒有一套有效的管理機制，那麼企業很多的重要文件或重大決策就無法有效執行或傳達。員工的做法和老闆的想法會相差甚遠。所以大企業需要法治。另外，法治的好處就是解決了企業的不公平現象。讓員工在一個公平、公正、公開，合情、合理、合法的市場環境下競爭，成長。大家有責任一起承擔，有過錯一起處罰，有目標一起奮斗，有成績一起分享。
中國多數企業出問題就是老闆不知道企業在什麼情況下應該人治，在什麼情況下應該法治。因為中國企業發展的過程基本上都是一個由人治到法治的過程。企業過早地法治或過晚地人治都將對企業發展不利。所以中國太多的企業不是在人治中倒閉就是在法治中消失。因為人治太過於鬆散，法治太過於嚴慎，所以企業經常出現一管就死，一放就亂，老闆不知道是法治好，還是人治好。人情多了失去威望，人情少了失去凝聚力。過早地法治，你會成為孤家寡人；過晚地人治，你將會大權旁落。所以企業從人治到法治是一個艱難的變革過程，一要老闆的意識，二要老闆的決心，三要老闆的魄力，同時還要掌握好時機。只要這樣企業才能從人治到法治的有效過度，從而使企業健康發展！

㈡ 為什麼企業需要法務服務

僅供參考
一、公司法務是指受聘於特定公司企業、具有豐富法律知識、負責處理訴訟和非訴訟法律事務的專業人員。 公司法務不同於執業律師。公司法務屬於公司職員，依據勞動法和勞動合同為特定公司服務。執業律師則必須在律師事務所執業，通過法律服務合同為不同企業或其他組織提供法律服務。公司法務一般精通法律知識同時熟悉企業管理，主要側重於對公司內部治理、交易模式設計與決策、法律風險管控工作，並且擔負企業與外聘律師溝通橋梁的作用。執業律師則精於各種具體的訴訟和非訴訟法律事務的處理。
二、公司法務的價值 公司法務的核心價值：公司法務通過完善管理制度、業務流程、參與交易模式設計、籌劃稅收、商務談判、參與決策、起草審查合同等法律文件、指導合同履行、處理糾紛等方式幫助公司防範法律風險、降低損失、提升經營績效。
三、對公司法務的認識誤區
第一，「法務人員就是打官司的！」這是外行對法務人員最常見誤解。 市場經濟就是法治經濟，一個企業的生存與發展離不開法律。除了打官司，每一個公司都有大量的非訴訟的業務，如融資投資、員工招聘、貨物和服務采購、產品銷售、環境保護、知識產權保護、稅收籌劃等等。這些都需要專業的法律人員參與模式設計和業務執行，提升利潤水平，對法律風險進行識別、評估和預防。整天忙於打官司的公司不是好公司，整天忙於打官司的法務人員也是不稱職的法務人員。優秀的法務人員要把預防工作做在前面，幫助企業減少法律糾紛，爭取不打官司。
第二，「法務人員總是跟我唱反調！」很多管理者經常遇到法務人員對其擬定的文件或交易提出反對意見並導致項目延宕甚至被取消，或者法務人員揭示了其在管理方面存在的不足使其「丟面子」，因此對法務人員恨的「牙根癢癢」。這也是比較常見的誤解之一。 原因可能是兩方面的，一是有些法務人員自身能力有待提高——光說問題不想辦法，這也有風險那也不能做，但是又提不出怎麼做才可行，對於確實不可行的項目，沒有及時與管理者溝通到位，讓管理者反感，認為法務「很攪牙！」。二是管理者自身立場錯誤或心胸狹窄。有的管理者為追求業績而盲目冒進、不顧風險和企業的長遠利益，有的管理者自身缺乏風險意識、沒有風險識別與評估能力，卻又很不謙虛，聽不進反對意見，因此不能接受法務人員的不同觀點。
第三，「法務人員整體嘰嘰喳喳爭吵不停，就會耍嘴皮子中國品牌服裝服飾網！」 愛討論（或者說愛爭論）是法務人員的職業特點。因為法律是一般社會科學，不像自然科學那樣一是一二是二、黑是黑白是白。社會科學有很多理解的角度，有很多模糊的地方，每個人都可能有一套自己的理解。這是由於每一個人都有不同的知識、不同的閱歷、不同的立場和不同的思維方式決定的。而且，法律主要是用於「等紛止爭」的，紛爭的各方當然會選擇對自己有利的一面來解釋法律。因此，對法律的學習與理解、對事實的認定需要討論和爭論，這也是識別和評估法律風險的必然需要。 討論與爭論是法務人員的工作方式和學習方式。法務人員的一項最基本的技能要求是要說服他人，包括說服管理者採取法律風險防範的措施，說服客戶接受合同條款，說服法官接受辯論意見等。只有通過討論與爭論才能充分達成共識。法務人員動動嘴皮子可能只是「一兩句話」的事，但是能說出最恰當的「一兩句話」是需要多年的對法律持之以恆地學習和實踐的。
第四、公司法務要糾正對自身認識的誤區 1. 法務人員不是法律和正義的化身！ 法務人員是企業內部的工作人員，服務的對象是企業，因此思考問題的出發點和落腳點是維護企業的合法利益。因此，公司法務對法律的運用應當以謀求公司利益最大化為目標。在公司面臨任何風險和糾紛的時候，公司是承受損益的當事人，而不是居中裁判的法官，因此法務人員要做企業利益的代言人和維護者，切不可書生意氣！ 2. 法務人員不是法律的傳聲筒！ 法務人員應當在管理企業法律風險、幫助企業減少損失、提高經營業績方面下功夫。也就是說除了告訴管理者法律是如何規定的之外，還要對企業所在行業的業務特點了如指掌，對財務、稅務知識有比較深入的研究，從而能夠在構架企業治理模式、創新設計交易模式、參與商務談判、籌劃稅收、加強法律風險管控方面作出貢獻，解決企業經營的具體問題。

㈢ 公司法律顧問的要求及職責

1 為聘方涉及法律方面抄的事務提供法律咨詢；2 為聘甲方草擬、審查、修改法律事務文書；3 為聘方經營管理決策或重大事項的決策提供法律意見，或依法進行論證；4 協助聘方開展宣傳教育，運用法律手段加強企業管理；5 應邀為聘方的有關法律事務出具法律意見書或進行見證；6 向聘方提供有關法律信息；

7 代聘方發布有關的聲明、公告、致函等文書；8 接受聘方委託，對有關企業或項目進行資信或可行性調查，並出具調查報告；9 代辦企業工商登記等法律事務；10 參與聘方的經濟合同談判和其他重大商務談判，提供法律意見，准備或審核所需的資料及有關的法律法規，協助制定談判方案等；11 參與處理聘方尚未形成訴訟或仲裁的民事、經濟、行政爭議或其他重大糾紛；12 優先接受聘方委託，代理參加民事、經濟、行政等各類糾紛案件的調解、仲裁或訴訟活動，依法維護聘方的合法權益

㈣ 中國法治網是什麼單位的

中國法治新媒體是由中國行為法學會主管主辦的國家級法治類新媒體，致力於法內律實踐性研究、宣容傳、建言、監督。旗下有國內唯一合法使用「中國法治」為名稱的門戶網站。

與此同時，中國法治新媒體正在建設中國法治網路電台和中國法治網路電視台。中國法治新媒體以關注國計民生、展開法學爭鳴、促進社會公正、推動法治進程為現代傳媒理念，本著知識、資訊、權威、全面的宗旨，致力於中國法律體系的全面實施，服務於社會主義的法治建設，推動全國法治進程。

(4)法治幫公司擴展閱讀

學會致力於從人的行為和社會形態出發，運用行為科學的一般原理和方法研究法學及法律實施的一般規律，以推動國家的法治進程。經過多年發展，學會已成功打造「中國法律實施論壇」、「五嶽論壇」、「偵查論壇」等多個學術平台。

並通過發布課題、出版文叢、創辦雜志社、合作共建博士後科研工作站等多種方式拓寬活動領域，學術影響力、社會影響力和決策影響力不斷擴大。

㈤ 企業為什麼需要法律顧問，律師能為企業做什麼

法律顧問包復括專項法律顧制問和常年法律顧問，找大狀提供常年法律顧問服務，法律顧問服務如下：
1.解答法律咨詢、依法提供建議或者出具法律意見書
2.協助草擬、制訂、審查或者修改合同、章程等法律文書
3.應客戶要求，參與磋商、談判，進行法律分析、論證
4.受客戶委託，簽署、送達或者接受法律文件
5.應要求，就客戶已經、面臨或者可能發生的糾紛，進行法律論證，提出解決方案，出具交涉函件，發表法律意見，或者參與非訴訟談判、協調、調解
6.應客戶要求，講授法律實務知識
7.應客戶要求監測與客戶相關的法律法規的發布和修改
8.代理參加訴訟、調解或仲裁活動
9.幫助企業客戶建立健全各項規章制度
10.協助企業客戶建立法律服務機構，進行法制培訓和法制宣傳
11.辦理雙方商定的其他法律事務。

㈥ 幫公司出庭作證對自己有沒有影響

摘要 您好，我是律臨平台合作律師，很高興為您服務

㈦ 依法治國對企業戰略的影響

首先理解李官人為什麼要提「依法治國」，那是因為以前執法有問題引起不公。立法對企業戰略有影響，企業根據新頒布的法律制定新戰略，對於執法可能（只是可能）嚴了，可能對企業市場化競爭和應收款有幫助，立法有變動再說，現在還是該幹嘛幹嘛。

㈧ 依法治國企業該怎麼做

第一，依法治企可以改善企業的經營環境。一方面，目前政府對國有企業自主權干預內過多，通過依法治企還權容於企業；另一方面，當前整個市場經濟秩序不太好，特別是社會信譽度低，通過依法規范市場經濟秩序，將會改善經濟運行大環境。
第二，企業的依法經營、守法經營，有利於企業承擔社會責任，樹立良好形象，培育消費者和社會信得過的品牌，有利於企業持續發展。
第三，依法治企有利於企業的科學決策。過去的一些「拍腦袋決策」等人為的因素也會大大減少，企業將會更加民主、科學的依法決策。
第四，依法治企有利於建立企業正常的激勵約束機制。通過法治來規定方方面面的權利與義務，調動企業這一市場主體、企業經營管理者和廣大員工的積極性。
第五，依法治企有利於反腐倡廉。通過法律制度約束權力，可以限制權力尋租的腐敗。

㈨ 如何通過立法等途徑幫助企業完善治理機制

咨詢記錄 · 回答於2021-09-23