影響管理道德的因素

1. 個人特徵如何影響管理倫理

咨詢記錄 · 回答於2022-01-02

2. 什麼是道德和管理道德影響管理者道德素質的因素有哪些

道德通常是指那些用來明辨是非的規則或原則。
管理道德是管理者的行為准則與規范的總和，是在社會一般道德原則基礎上建立起來的特殊的職業道德規范體系。
影響管理者道德素質的因素有：（1）個人特徵；（2）結構變數；（3）組織文化；（4）問題的強度。

3. 影響管理道德的因素有哪些

轉載以下資料供參考

影響管理道德的因素外部因素的影響
外部因素的影響主要包括早期教育因素、企業的管理體制及制度因素、企業文化因素、社會大環境因素等.
一是早期教育因素的影響.個人早期受的教育、生活環境,尤其是在其幼、童年時期所處環境的熏陶、所受教育的程度對其今後的觀念的形成起到至關重要的影響,通過這時期感知、認知事物,其個人的道德觀初步形成.「孔融讓梨」就是早期教育對其道德影響的表現.二是企業的管理體制及制度因素的影響.企業的管理體制是否有利於企業發展,企業領導者是否為管理者創造一個工作、發展的平台,企業是否做到組織結構科學合理、規章制度是否健全完善、人才培訓培養機制是否激勵有效等,都對管理道德的形成起到較大影響.正如張瑞敏評價他在海爾充當的角色時,認為「第一是設計師,在企業發展中如何使組織結構適應企業發展；第二是牧師,不斷地佈道,使員工接受企業文化,把員工自身價值的體現和企業目標的實現結合起來.」
三是企業文化因素的影響.一個企業有較強的、積極向上的企業文化就可以抵禦外來風險,化解內部沖突.在走上市場經濟之路以來,許多企業注重實施企業文化建設,形成具有企業自身特色的文化,如海爾文化,不僅使海爾的知名度進一步提升,而且使企業的凝聚力進一步增強,員工的親和力進一步增強,從而形成了海爾人良好的職業道德、行為准則.
四是社會大環境因素的影響.一定時期社會上大多數人的世界觀和價值觀也會從外部影響、甚至改變個人的管理道德觀.尤其足在社會轉型期,多種因素綜合導致了一些人的道德觀危機,如社會不同層次的管理道德問題、職業圈子中的管理道德問題、企業內部日常管理中面臨的管理道德問題等.
內在因素的影響
內在因素的影響主要包括管理者自身的意志、能力、信念因素、自身責任感因素等.
一是個人意志、能力和信念因素的影響.個人意志堅強、個人能力較強、個人信念堅定的管理者對事物判斷比較准確,無論身處順境還是逆境,無論是外部誘惑如何,其大多數會在道德准則判斷與道德行為之間保持較強的一致性,不會因一時之事、一念之差而作出不正確的選擇；反之則會在道德准則判斷與道德行為之間作出不正確的選擇.
二是個人責任感因素的影響.責任感是每個人對工作、企業、社會等所作出行為的負責態度,有較強責任感的人,是一個能自覺承擔社會責任、積極履行職責和正確行使職權的管理者,敢於、勇於對自己行為負責,很少出現違背道德准則的情況；反之,缺乏責任感的人,對自己行為的後果不願承擔責任,甚至認為「事不關己」,推卸責任,則缺乏最基本的道德素質.
上述幾種因素基本上決定了一個人管理道德觀的形成,不同的道德觀導致了相應的管理行為,造成各種各樣的管理道德問題.
希望對你能有所幫助.

4. 影響管理道德的因素有哪些

影響管理道德的因素除了管理者的行為是否符合道德，管理者所處的道德階段影響之外版，還受到管權理者的個人特徵、組織結構、組織文化以及道德問題的強度等影響。
個人特徵是指個人早年形成的、關於什麼是正確、什麼是錯誤的基本信條，它們成為組織中個人的一套相對穩定的價值准則。
組織結構有助於形成管理者的道德行為，例如正式的規則和制度可以減少模糊性，促進行為的一致性；上級的行為對個人道德行為具有強大的影響，所謂上行下效；等等。
組織文化的內容和力量也會影響到道德行為，例如一種高風險承受力、高度控制以及對沖突高度寬容的文化，有可能形成較高的道德標准。處在這種文化中的管理者將被鼓勵進取和革新，並對他們認為不現實的或不喜歡的期望和需要進行自由公開的挑戰。
最後，所面對問題的大小、嚴重程度等也會對管理者的道德行為產生影響。

5. 怎樣理解影響企業的管理道德水平的各個因素

管理道德是指導管理人員工作行為的標准，是一個企業在處理內部問題及與外部環境相關問題時所採取的道德標准和准則，是企業調節與內部利益相關者和外部利益相關者關系的行為規范的總和。
企業在追求經濟利潤最大化的同時，要考慮到社會責任，此時，企業的管理道德就起作用，道德標准和價值觀就會影響企業取得經濟利益的行為和態度。企業經營活動所帶來的經濟利益與其管理道德緊密相連。一些中小企業在面對以生產假冒偽劣商品獲得暫時生存還是以質量上乘的產品在市場上為自己明確定位來發展壯大的選擇時，管理道德將對其經營行為產生約束作用。

6. 舉例說明影響企業管理道德的因素

價值觀是決定企業管理道德的關鍵因素。 價值觀是指一個人或組織對周圍的客觀事物（包括人、事、物）的意義、重要性的總評價和總看法，即對社會、人際、事物的是非對錯、喜歡討厭的判別與反應。 如甲企業選擇人才的標准把會賺錢、有能力放在第一位，道德是次要的；乙企業選擇人才的標准把品德、忠誠度放在第一位，能力放在次位。

7. 影響管理者道德素質的因素

影響管理者道德素質的因素有，

企業價值觀等企業文化；企業規章制度；
個人品德修養；
個性過性格等等。

8. 影響管理者道德的行為的因素有哪些

管理道德是管理者的行為准則與規范的總和，是在社會一般道德原則基礎上建立起來的特殊的職業道德規范體系。
影響管理者道德素質的因素有：
(1)個人特徵;
(2)結構變數;
(3)組織文化;
(4)問題的強度。

9. 管理學原理簡答影響管理道德的因素有哪些

影響管理道德的因素除了管理者的行為是否符合道德，管理者所處的道德階段影響之外，還受到管理者的個人特徵、組織結構、組織文化以及道德問題的強度等影響。
個人特徵是指個人早年形成的、關於什麼是正確、什麼是錯誤的基本信條，它們成為組織中個人的一套相對穩定的價值准則。
組織結構有助於形成管理者的道德行為，例如正式的規則和制度可以減少模糊性，促進行為的一致性；上級的行為對個人道德行為具有強大的影響，所謂上行下效；等等。
組織文化的內容和力量也會影響到道德行為，例如一種高風險承受力、高度控制以及對沖突高度寬容的文化，有可能形成較高的道德標准。處在這種文化中的管理者將被鼓勵進取和革新，並對他們認為不現實的或不喜歡的期望和需要進行自由公開的挑戰。
最後，所面對問題的大小、嚴重程度等也會對管理者的道德行為產生影響。

10. 管理學影響管理道德的因素出的選擇題有哪些

影響管理道德的因素有（ ）。
A.個人特徵 B.組織結構 C.組織文化
D.道德問題的強度 E.管理者所處的道德階段

管理者的行為是否符合道德，除了由管理者所處的道德階段影響之外，還受到管理者的個人特徵、組織結構、組織文化以及道德問題的強度等影響。
個人特徵是指個人早年形成的、關於什麼是正確、什麼是錯誤的基本信條，它們成為組織中個人的一套相對穩定的價值准則。
組織結構有助於形成管理者的道德行為，例如正式的規則和制度可以減少模糊性，促進行為的一致性；上級的行為對個人道德行為具有強大的影響，所謂上行下效；等等。
組織文化的內容和力量也會影響到道德行為，例如一種高風險承受力、高度控制以及對沖突高度寬容的文化，有可能形成較高的道德標准。處在這種文化中的管理者將被鼓勵進取和革新，並對他們認為不現實的或不喜歡的期望和需要進行自由公開的挑戰。
最後，所面對問題的大小、嚴重程度等也會對管理者的道德行為產生影響。