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『壹』 到別人店裡打架砸店是什麼罪要怎麼處理

打架砸店屬於尋釁滋事罪，根據《中華人民共和國刑法》第二百九十三條 【尋釁滋事罪】有下列尋釁滋事行為之一,破壞社會秩序的,處五年以下有期徒刑、拘役或者管制:

1、隨意毆打他人,情節惡劣的;

2、追逐、攔截、辱罵、恐嚇他人,情節惡劣的;

3、強拿硬要或者任意損毀、佔用公私財物,情節嚴重的;

4、在公共場所起鬨鬧事,造成公共場所秩序嚴重混亂的。

糾集他人多次實施前款行為,嚴重破壞社會秩序的,處五年以上十年以下有期徒刑,可以並處罰金。

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尋釁滋事罪與其他聚眾擾亂的區別

本罪與聚眾擾亂社會秩序罪、聚眾擾亂公共場所秩序罪的界限

三者都是破壞公共秩序的犯罪，但存在明顯區別。

1、犯罪動機不同。

尋釁滋事罪是為了滿足耍威風、取樂等不正常的精神刺激或其他不健康的心理需要；後二者的犯罪動機是為了實現個人的某種不合理要求，用聚眾鬧事的形式，擾亂機關、團體、單位的正常秩序，或者擾亂公共場所秩序或交通秩序，對有關單位、機關、團體乃至政府施加壓力。

2、犯罪形式不同。尋釁滋事罪不要求聚眾，後二者必須是多人以上以聚眾形式出現。

3、客觀方面不同。

尋釁滋事罪在客觀方面表現為隨意毆打他人，情節惡劣的行為，或者追逐、攔截、辱罵、恐嚇他人，情節惡劣的行為，或者強拿硬要或者任意毀損、佔用公私財物，情節嚴重的行為，或者在公共場所起鬨鬧事，造成公共場所秩序嚴重混亂的行為；

後二者在客觀方面表現為聚眾沖擊國家機關、企事業單位、人民團體或者擾亂公共場所秩序、交通秩序，情節嚴重的行為。

4、犯罪主體不同。尋釁滋事罪的所有參與者都要以本罪追究刑事責任；後兩者只追究首要分子和積極參加者的刑事責任。

『貳』 如何管理銷售團隊

很多公司以及部門都會組建屬於自己的銷售團隊，這樣可以更好的進行人才的培養市場的開發。但是面對日益壯大的銷售團隊，該如何管理才能將團隊的力量最大化呢？下面就說一說我對於這個問題的看法，希望對你有幫助。

明確團隊的目標

對於一個銷售團隊來說，重要的不止有人才和業績，還要有一個非常明確的團隊目標。因為只有這樣，才能將團隊的成員團結在一起，迸發出這個團隊最大的能量。而目標的設立最好能夠具體化，比如年銷售額1000萬，拓展新的市場區域一百個等等。這樣，團隊成員才能夠知曉自己努力能夠為自己的這個團隊帶來什麼，也能更好的發揮出其個人才能。

希望這些對你能夠有幫助。

『叄』 麗水市之江監獄三區三分區1月分探監時間是幾號

到不同的地方探監，要求是各不相同的。探監須符合以下條件：

受、主體條件

根據《監米電米受米惠米聯少多少a米量米惠米聯米受米fe多惠b惠ee少ad惠聯曉受曉曉曉聯曉受曉聯曉受曉零獄法》第四十八條罪犯在監獄服刑期間，按照規定，可以會見親屬、監護人。

電、證件條件

各監獄要求在探監時，出示以下證件：

身分證件(包括身份證、臨時身份證、戶口本、戶籍證明、軍官證、士兵證等)。當地街道辦事處、居委會、村委會出具的相關證明。

曉、時間條件

這一條件規定只有規定的探監日，才能探監。但做法一般是，除法定的節假日外，其餘的時間均可探監。

罪犯會見一般每月受次，每次半小時至一小時。寬管級罪犯以及其他有特殊情況的罪犯，監獄可以照顧增夾會見的次數和延長會見的時間。需要會見的罪犯，在每月發信時提出會見的要求，中隊幹警隨信寄發《會見通知書》，會見對象按照規定的日期前來監獄會見。

探監的注意事項：

受、根據《監獄法》第四十七條罪犯在服刑期間可以與他人通信，但是來往信件應當經過監獄檢查。監獄發現有礙罪犯改造內容的信件，可以扣留。罪犯寫給監獄的上級機關和司法機關的信件，不受檢查。

電、第四十九條罪犯收受物品和錢款，應當經監獄批准、檢查。

曉、看守所里的未決犯是不容許探監的，除了可以會見律師，不容許接見任何人。

聯、已經判決正在看守所服刑的罪犯，雖然可以探視，但一月不能超過三次。一般來說，周六周日不是探視時間。

多、並不是每個人都有權探視，一般來說是罪犯的近親屬或著其他有親密關系的人才可以。但是從外面送東西或送錢給犯人是可以的，但東西必須是看守所下屬墒店夠置的或者經過檢查可以遞送才行。你可以查一下電聯號碼，問一下探視時間。

『肆』 怎樣才能管理好自己的團隊

要管好人建議你學下《管理者必讀12篇》，下面分享7個關於團隊管理的基本方法。

▌1.「用人」而不是「挑人」
管理是把羊群培養成狼群，而不是從羊群中挑選出狼。
很多管理者不是在做管理，而是在選秀——看誰表現得好就提拔誰，看誰表現的不好就認為對方能力不行。最終發現：表現好的由於受到重視會加倍努力，表現的越來越好；原本不被看重的員工則越來越差，最後悄然離職，這時，領導會站出來說：「我早就知道這個人不行！」
這是只會「挑人」的管理者，而「用人」的管理者能夠看到每個人的長板和短板，用人之長，讓大家的優勢盡情發揮，團隊合作彌補個人缺陷。
「用人」是一種管理心態，是管理基礎的基礎。
▌2. 用目標來驅動團隊而不是人情
不要企圖和下屬交朋友，也不要奢望員工都對你感恩戴德。
有些管理者很「豪爽」，動不動就請團隊吃飯、K歌，不是因為大家有什麼成績，而是全憑自己心情。團隊成員看上去也都很高興、很感激，但私下裡，他們會怎麼評價領導的「慷慨」作風呢？
恐怕大多數人會認為——這個領導是傻逼。
甚至有些員工會對他產生怨恨：天天有錢請大家吃飯，怎麼給工資就這么摳門？！
不僅員工不高興，這樣的管理者往往最後也認為員工是「白眼狼」，尤其是當有些員工表現不好，或者要跳槽的時候。
請客還請出了仇人，真是得不償失。
有次聽一個朋友抱怨：不管你如何對待下屬，他們都會把你當成「階級敵人」。說的非常「負能量」，但也說明他心態就沒有擺好。
員工進入一個公司，不是為了和上司交朋友來的，他們是為了實現自我價值、獲得合理收入。
所以，好的管理者一定要用目標來驅動團隊，讓團隊所有的動作都圍繞目標來展開。

▌3. 物質激勵和處罰都要有公開透明的標准
獎勵要制定嚴格的標准，要讓員工感受到公平公正，而不可隨心所欲，也不能臨時起意。
如果做不到標准公開，員工要麼經常重復犯同一種錯誤，今天這個組觸線，明天那個組著火，管理者只能充當「消防隊員」四處救火了。
同時，如果員工根本不知道做什麼事會受到處罰，罰單下來的時候他會開始罵娘：「沒有人告訴我不能這么做，憑什麼現在要處罰我！」所以，為什麼日本的企業經常有員工工作手冊，就是為了讓大家熟悉每一個崗位的操作標准，你知道了再違反，處罰你的時候你也沒話說。
▌4. 無論是獎勵還有處罰都要有一致性
這里有兩種情況，有的管理者會特別喜歡某個團隊，總是在發獎金的時候給這個團隊多一點。殊不知在公司沒有秘密，這個消息很快就會被其他組知道，他們就會過來打抱不平，到時候你怎麼辦？要麼把發過的獎金再收回，要麼給所有組同樣多的獎金。而且，作為那個被你「特殊照顧」的人或者團隊，他們以後在公司的日子也不會太好過了，皇帝身邊的紅人或許會有人捧，但公司裡面，這樣的個人或團隊會被大家擠兌，甚至使絆子。為什麼，看你不爽！
還有些管理者的管理是典型的「會哭的孩子有奶喝」，這就讓那些兢兢業業工作的團隊感覺特別「吃虧」，那些喜歡跑到管理者面前要獎金的，如果你真的給了，會讓整個公司進入一種「要就有，不要就沒有」的惡性氛圍中，大家都過來要，你還應付得了嗎？
▌5. 不能給任何員工開特權
還有一部分管理者會怕一些特別較真的下屬，為他開特權。
比如，每個公司都有這樣的員工，你宣布一個命令，他提出一堆要求：沒有資源這個目標肯定完不成啊，你把這個獎勵取締了我沒辦法跟團隊交代，完成這個任務我的工資是不是要漲？總之，很多執行計劃，一到他這里就「卡殼」，有些管理者會對這樣的員工無計可施，或者想方設法給他更多支持，或者降低要求。
其實，這最終都只會給自己帶來更多的麻煩！人的貪婪是無止境的，他今天逼你退讓了一步，明天就可能逼你退讓兩步！
很多公司上班打卡都有一個「奇葩」規定：加入9點上班，遲到15分鍾以內的不扣錢！然後你會發現，員工很少9點鍾過來，最後上班時間默認變成了9點15分，就是這么過分！所以，從一開始就不要設置「容忍帶」，直接告訴大家「9點上班，過了9點就是遲到」這個問題就解決了。
不僅是對於「刺頭」，對於能力差的員工也不能降低自己的標准。
每個團隊都有能力比較差的員工，對於他的工作，有些管理者會想，他能力差，做到這樣就行了。這種想法大錯特錯，員工要麼自暴自棄，要麼自我滿足，總之對於工作沒有任何的好處。管理者要做的，是給他方法，給他壓力，讓他能夠追上其他員工。
▌6. 加強對儀式感的重視。
結婚辦婚宴的意義在哪？在於「公開的承諾」，有了公開的承諾，他會更有責任感，你強加給他的責任他可能會有逆反心理，但如果是自己的承諾，大多數人都會傾向於遵守。
最容易流失人員的團隊未必是業績不好，更多的是沒有給員工「歸屬感」，每一個人都是「社會中的人」，需要和周圍的人產生各種各樣的關系，希望能夠獲得團隊和管理者的承認和認可。
但有的公司會有一個團隊的人，在公司以外的地方見面都不認識的情況，或者一個員工到公司很久了，但其他部門都不知道有這樣一個同事，自然也不知道他負責什麼。這樣的員工如果流失也就毫不奇怪了。
如何讓員工產生歸屬感？
馬雲說優秀的管理者要有「教主」精神，其實很多人理解錯了，把「教主」精神理解成了管理者的個人魅力，其實優秀的管理者不是要能力強，而是要有組織能力，要向希特勒學習，給每一個成員強烈的「存在感」，就是他最擅長做的事。
具體到工作中，從員工的面試、入職，都要有一個嚴謹莊重的流程，不僅僅是簽份協議就意味著入職了，要組織開新員工歡迎會議，給新員工在公司「曝光」的機會，讓他能夠迅速被其他成員認識。如果這些流程你是「靜悄悄」地過去了，也不要埋怨有一天員工「靜悄悄」地離開是不禮貌了。
同理，員工獲得嘉獎也不能僅僅是表現在工資單上的數字，要有表彰大會，讓員工分享經驗，給其他成員以激勵。做企業文化宣傳、集體活動也是一個非常好的促進員工之間交流認識的機會。
▌7. 不僅要給員工薪水，更要給他提供成長和學習的機會。
很多企業擔心員工的流失，所以不捨得投入員工培養計劃，這其實是本末倒置。尤其是年輕員工，對於成長表現出來的需求是非常大的，他們希望獲得更多的知識和技能，希望未來能挑戰更為復雜也更有成就感的工作，即便是中高層管理，依然有強烈的自我提升需求，公司如果不打算在這個方面投入太多資金，也可以在公司內部選拔培訓幹部定期進行技能培訓。

『伍』 為什麼一個公司會把優秀員工排擠走，然後又不斷招人

有個網友在網上講了這么一件事：他在一家初創裝修公司工作，共有150多名員工。在初創階段，大家都很拼，為了公司付出很多，經常加班加點為公司處理工作，為公司的發展壯大立下了汗馬功勞。好不容易走上正軌了，他發現了一件怪事，公司裡面有本事、有業績的員工大批量的被迫辭職，公司不管不顧，然後又外聘管理層。

這事看起來不近人情，不過仔細想一想又合乎情理。

原因有以下這么兩點：

1.可以共患難，不可同富貴

當在公司處於風雨飄搖的時候，需要優秀的員工來支撐的公司，當然要對這些員工好一些，是為了公司的利益最大化。

等到公司收入穩定了，經營走上正軌了，這時候排擠那些立下汗馬功勞的人，還是為了利益最大化，避免他們分蛋糕、分利益。

可以共患難，不可同富貴，這就是人性。

看完這個案例，只能感慨：職場水太深啊。

『陸』 哪些字體可以免費作為商業用途不侵權

思源黑體、思源宋體、Droid Sans Fallback、站酷高端黑、站酷快樂體、方正黑體、方正書宋、方正仿宋、方正楷體

上述這些是可以免費使用的字體，另外在淘寶平台的話可以免費使用華康系列字體。

需要注意的是：兼容性最好、使用最廣泛的微軟雅黑字體並不是免費字體，不能用於商業用途。該字體版權歸屬於北大方正電子有限公司所有。

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2010年，國內成立較早且規模較大的字型檔企業北大方正公司將寶潔公司告上法庭，認為寶潔在其產品外包裝上使用的「飄柔」二字，系方正公司倩體字型檔中的美術作品，寶潔公司未經許可使用二字，構成對方正公司著作權的侵犯，並向寶潔公司索賠各項經濟損失共計人民幣62萬元。

庭審中，寶潔公司提交的證據顯示，專業廣告設計公司NICE公司在購買方正倩體字型檔產品後，為寶潔公司設計的24款產品標識使用了該字型檔中的「飄柔」二字。

2010年年底，北京市海淀區人民法院做出一審判決，認為倩體字型檔產品作為具有審美意義的字體集合具有一定的獨創性，符合我國著作權法規定的美術作品的特徵，應受到著作權法保護。

但如果認為其中的每一個單字都確認具有獨創性，享有美術作品的著作權則依據不足，因此寶潔公司使用倩體字型檔產品中「飄柔」二字的行為未構成侵犯著作權的行為。

由於方正公司不服一審判決，於是向上級法院提出上訴。

北京市第一中級人民法院終審裁定寶潔公司在其洗發水等產品上使用方正倩體字型檔中「飄柔」二字的行為不屬於侵犯著作權的行為。判決理由是：寶潔公司使用倩體字型檔產品中「飄柔」二字的行為屬於經過方正公司默示許可的行為，而不是方正公司提出的「未經許可」 。

至此，北大方正與寶潔公司的字體侵權一案落下帷幕。

『柒』 我的狗狗丟了，可以去派出所報案申請查看監控錄像嗎

這個是可以的。

去派出所看是可以的，因為派出所它在整個轄區比較容易案發的地方，都會有監控錄像，只是找起來的話，不是那麼好找到，我建議你可以讓鄰居們、朋友們也注意。

但也有一種可能就是狗狗可能是走遠了，想回來一下子又找不到家。耐心等下就可以了。

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派出所為公安系統的基層組織，上級公安機關的派出機構。在中國，派出所依照國家治安管理法規和上級公安機關規定的許可權，其主要任務是：堅決貫徹公安工作的路線、方針、政策；同犯罪分子作斗爭；防、控各種事故的發生，管理社會治安，維護公共秩序；保障人民合法權益不受侵犯，保衛國家安全。

派出所網上聯盟，作為中國警察網警種頻道之一，致力於加強公安派出所和人民群眾的聯系，全面介紹全國基層公安民警執法流程、社區警務工作，整合全國各類公安派出所的工作動態，關注和發布同百姓生活、安全密切相關的新聞資訊，夯實公安基層基礎工作，實現新聞宣傳、經驗交流、資源共享等相結合的公安派出所網上聯盟。

『捌』 最高人民檢察院影視中心法治中國網路電視台河南工作站地址在哪裡

在鄭州市金水路六號省反貪局院內

『玖』 如何才算完成了輕傷鑒定

《人體輕傷鑒定標准》

第五條 帽狀腱膜下血腫；

頭皮撕脫傷面積達20平方厘米（兒童達10平方厘米）；頭皮外傷性缺損面積達10平方厘米（兒童達5平方厘米）。

第六條 頭皮銳器創口累計長度達8厘米，兒童達6厘米；鈍器創口累計長度達6厘米，兒童達4厘米。

第七條 顱骨單純性骨折。

第八條 頭部損傷確證出現短暫的意識障礙和近事遺忘。

輕傷鑒定可以有派出所所屬的法醫進行鑒定，醫院給出的鑒定不屬於司法鑒定，司法鑒定是由鑒定人名單上的法人或者機構進行鑒定

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第三章 司法鑒定的實施

第十八條 司法鑒定機構受理鑒定委託後，應當指定本機構具有該鑒定事項執業資格的司法鑒定人進行鑒定。

委託人有特殊要求的，經雙方協商一致，也可以從本機構中選擇符合條件的司法鑒定人進行鑒定。

委託人不得要求或者暗示司法鑒定機構、司法鑒定人按其意圖或者特定目的提供鑒定意見。

第十九條 司法鑒定機構對同一鑒定事項，應當指定或者選擇二名司法鑒定人進行鑒定；對復雜、疑難或者特殊鑒定事項，可以指定或者選擇多名司法鑒定人進行鑒定。

第二十條 司法鑒定人本人或者其近親屬與訴訟當事人、鑒定事項涉及的案件有利害關系，可能影響其獨立、客觀、公正進行鑒定的，應當迴避。

司法鑒定人曾經參加過同一鑒定事項鑒定的，或者曾經作為專家提供過咨詢意見的，或者曾被聘請為有專門知識的人參與過同一鑒定事項法庭質證的，應當迴避。

第二十一條 司法鑒定人自行提出迴避的，由其所屬的司法鑒定機構決定；委託人要求司法鑒定人迴避的，應當向該司法鑒定人所屬的司法鑒定機構提出，由司法鑒定機構決定。

委託人對司法鑒定機構作出的司法鑒定人是否迴避的決定有異議的，可以撤銷鑒定委託。

第二十二條 司法鑒定機構應當建立鑒定材料管理制度，嚴格監控鑒定材料的接收、保管、使用和退還。

司法鑒定機構和司法鑒定人在鑒定過程中應當嚴格依照技術規范保管和使用鑒定材料，因嚴重不負責任造成鑒定材料損毀、遺失的，應當依法承擔責任。

第二十三條 司法鑒定人進行鑒定，應當依下列順序遵守和採用該專業領域的技術標准、技術規范和技術方法：

（一）國家標准；

（二）行業標准和技術規范；

（三）該專業領域多數專家認可的技術方法。

第二十四條 司法鑒定人有權了解進行鑒定所需要的案件材料，可以查閱、復制相關資料，必要時可以詢問訴訟當事人、證人。

經委託人同意，司法鑒定機構可以派員到現場提取鑒定材料。現場提取鑒定材料應當由不少於二名司法鑒定機構的工作人員進行，其中至少一名應為該鑒定事項的司法鑒定人。現場提取鑒定材料時，應當有委託人指派或者委託的人員在場見證並在提取記錄上簽名。

第二十五條 鑒定過程中，需要對無民事行為能力人或者限制民事行為能力人進行身體檢查的，應當通知其監護人或者近親屬到場見證；必要時，可以通知委託人到場見證。

對被鑒定人進行法醫精神病鑒定的，應當通知委託人或者被鑒定人的近親屬或者監護人到場見證。

對需要進行屍體解剖的，應當通知委託人或者死者的近親屬或者監護人到場見證。

到場見證人員應當在鑒定記錄上簽名。見證人員未到場的，司法鑒定人不得開展相關鑒定活動，延誤時間不計入鑒定時限。

第二十六條 鑒定過程中，需要對被鑒定人身體進行法醫臨床檢查的，應當採取必要措施保護其隱私。

第二十七條 司法鑒定人應當對鑒定過程進行實時記錄並簽名。記錄可以採取筆記、錄音、錄像、拍照等方式。記錄應當載明主要的鑒定方法和過程，檢查、檢驗、檢測結果，以及儀器設備使用情況等。記錄的內容應當真實、客觀、准確、完整、清晰，記錄的文本資料、音像資料等應當存入鑒定檔案。