消防部隊依法治軍論文

㈠ 淺談新形勢下消防部隊如何加強反腐倡廉建設

新形勢下公安消防部隊加強反腐倡廉建設必須以科學發展觀為統領，以胡錦濤總書記「三句話」總要求為指導，堅持「標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防」的方針，建立健全有消防部隊特色的懲治和預防腐敗體系，為履行職責使命、提高執法水平提供有力的政治和紀律保證。筆者認為在消防部隊大力開展反腐倡廉建設，可從三個方面採取措施和辦法： (一)加強黨的思想建設，築牢官兵思想根基 加強黨的思想建設，首先必須用馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論、「三個代表」重要思想以及科學發展觀武裝全體黨員，沒有先進理論武裝的黨，不可能是先進的黨；沒有先進理論武裝的共產黨員，不可能發揮先進戰士的作用。執法人員與違法犯罪分子之間，並沒有一條不可逾越的鴻溝。作為一名消防部隊領導幹部，各種誘惑、陷阱和腐敗因素離我們並不遙遠，面對拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵襲；面對社會上種種不良風氣的誘惑；面對不法分子的腐蝕拉攏，如果政治信念不堅定，思想道德防線不牢固，一旦有了權錢交易的機會和條件，一旦有了滋生腐敗的土壤和氣候，就可能誤入歧途，跌入違法違紀的泥坑。因此，消防部隊黨員幹部要不斷加強廉潔自律建設，築牢思想根基，自覺做到經得起誘惑、耐得住寂寞、管得住小節、受得住考驗。 (二)加強領導班子建設，為廉政建設找准航標 加強領導班子建設，是推進消防工作和部隊建設的關鍵。各級領導幹部既是反腐倡廉建設的組織者，也是各種腐敗侵蝕的主要目標。 一要增強責任意識。領導幹部都要履行好一崗雙責，落實教育防範、述職述廉制度，建立廉政檔案和報告制度，切實增強抓隊伍、管思想、防事故、反腐敗的責任意識和大局觀念，有效防範違法違紀行為的發生。 二要增強自律意識。認真落實領導幹部廉潔自律各項規定，做到台上台下一個樣，人前人後一個樣，表裡如一、言行一致，以自己的模範行為和人格魅力影響和帶動隊伍。 三要增強監督意識。不受監督的權力必然導致腐敗。各級領導幹部要自覺接受監督、虛心接受監督，把組織的監督和群眾的監督當作對自己的關愛，依託行風評議和監督熱線等平台，在部隊形成「沒有不受監督的權力，沒有不受監督的官兵」的監督氛圍。 (三)、建立健全懲防機制，為廉政建設提供製度保障 懲治和預防，是反腐倡廉建設相輔相成的兩個方面。懲治有力，才能真正起到警示作用；預防有效，才能真正從源頭上遏制腐敗。消防部隊要反腐倡廉，必須堅持懲治於已然，防患於未然，扎實推進具有消防部隊特色的懲防體系建設，做到權力行使到哪裡，監督就延伸到哪裡，使廣大幹部「不易腐敗」。 一要加強教育引導。廉政教育是反腐倡廉建設的第一道防線。因此，要針對消防部隊的職能特點，加強宗旨、法治和紀律教育，培養消防官兵令行禁止、清正廉明的職業操守，要大力推進具有消防部隊特色的廉政文化建設，積極營造廉榮貪恥、風清氣正的警營氛圍，使各級幹部首先從思想上「不想腐敗」。 二要加強制度建設。制度建設帶有根本性、全局性、穩定性，也是反腐倡廉建設的重點。部隊要重點完善消防監督執法程序和各項行政審批制度，堵塞濫用權力和徇私瀆職的漏洞；要進一步完善和規范公開選拔幹部的操作程序，建立健全公平、公開、公正的用人機制；要按照財經紀律有關規定，健全管錢管物有關制度；要進一步健全靠制度管人、靠制度管權、靠制度管事、靠制度規范行為的反腐倡廉機制，從制度上使廣大幹部「不能腐敗」。 三要加強案件查辦。堅決查辦違紀違法案件，是反腐倡廉的重要任務，也是懲治腐敗的重要手段。對違紀違法案件，要一查到底，決不手軟，決不放縱，決不姑息遷就，達到懲治極少數、教育大多數的效果。大力整肅警風警紀，堅決查處害群之馬，維護部隊正氣，使廣大幹部「不敢腐敗」。 消防部隊是一支以全心全意為人民服務為宗旨的服務型隊伍，全體官兵以打造消防鐵軍為契機，牢牢抓住築建「防火牆這個平台，努力踐行胡錦濤總書記」忠誠可靠、服務人民、竭誠奉獻「的」三句話「總要求，始終堅持祖國和人民的利益高於一切，視駐地為故鄉、把群眾當親人，真正建設一支」忠誠可靠、服務人民、竭誠奉獻「的人民消防鐵軍，爭當廉潔幹部，爭建廉潔班子，爭創廉潔警隊，樹立消防部隊清風正氣，確保消防部隊的黨風廉政建設和反腐倡廉工作得到不斷深化、取得最大成效。

㈡ 淺談如何解決消防執法中群眾反映強烈的突出問題

公安消防部隊是一支同人民群眾和社會各類單位有著廣泛接觸，血肉聯系的部隊，必須從消防執法中群眾反映最強烈的突出問題入手，深入分析部隊各級在消防執法、選人用人、後勤管理、領導幹部作風等方面存在的突出問題和薄弱環節，不斷擴大源頭治腐的領域，為又好又快推進消防工作和隊伍建設提供強大的思想和紀律保證。
一、堅持以「預防關口前移」為目標，高度重視消防監督執法中群眾反映強烈的突出問題
多年來，公安消防部隊牢固樹立科學發展觀，以全心全意為人民服務為宗旨，不斷深化「立警為公、執法為民」教育，不斷強化親民服務、誠信服務，促進了消防執法規范化建設，各級政府、社會群眾對消防執法工作的滿意度不斷提升。但就局部而言，一部分消防執法人員監督執法不公不廉，辦事作風拖拉，接待和服務群眾作風粗暴、態度冷漠、語言生硬等傷害群眾感情、損害警民關系的問題，必須引起部隊各級領導的高度重視。這些問題如果得不到及時有效的解決，必將影響到消防隊伍的長遠建設和健康發展。
（一）從作風效率層面上看，主要存在「三種不良傾向」。一是辦事作風拖拉。少數單位人員有急事慢辦、正常事拖著辦的現象，相互推諉、怕擔責任，耽誤了報審單位的工期。有的窗口接到報審項目後，以「聯審會辦」名義延誤交辦時間，等轉接到審核部門和相關單位後已超過規定時限，損害的是單位和群眾利益。二是服務意識不強。「門難進、臉難看、事難辦」現象不同程度存在，對市場經濟條件下正確處理好警民關系的理解模糊，對貫徹群眾路線的重要性、必要性認識不足，以民為本、為民服務的觀念淡薄。三是執法不嚴不公。當前，群眾對消防最不滿意的問題之一，就是少數單位人員法制觀念淡薄，執法水平低下，以言代法、以權壓法，知民情、解民憂等基礎工作薄弱，引起群眾不滿。
（二）從黨風廉政層面來看，主要存在「三個自律不夠」。
一是生活自律約束不夠。有一少部分幹部熱衷於社會交際和對外應酬，「8小時以內」兢兢業業，「8小時以外」像換了個人，出入豪華酒樓、高檔會館、KTV猶如家常便飯，經常深更半夜回家，或醉酒歸隊，在社會群眾和隊伍中形成較壞影響。二是廉潔自律意識不夠。支隊先後推出大隊會計委派制、軍政主官「雙簽字」、大宗物資集中采購等制度，有效防範了「小金庫」、「賬外賬」、隨意支出等違法亂紀行為。但仍有極個別單位在工程招投標上找借口，有意繞開制度規定和支隊監督。仍有極少數人利用職務之便，頂風違紀，與施工隊相互勾結，參與、指定或間接插手消防工程，敢於在《五個嚴禁》、 「四個嚴禁」問題上打「擦邊球」。三是監督執法自律不夠。少數單位執法為民意識淡薄，擺不正公僕與主人的關系，有的對登門辦事群眾不熱情，有的在工作時耍特權，擺架子，有的依罰代收，惡意報復性處罰等等，造成了很壞的社會影響，直接影響著警民關系，影響了人民群眾對公安消防部隊的信任感和滿意度。
二、堅持以「一切讓群眾滿意」為宗旨，「四大機制」加大源頭治腐預防工作
上述問題盡管發生在少數單位或極個別人身上，但卻影響著部隊整體大局和內部和諧穩定。部隊各級要深入學習貫徹《公安機關領導幹部五個嚴禁》和《四個嚴禁》，切實將黨風廉政建設與業務工作同部署、同檢查、同考核，做到業務建設與隊伍紀律作風建設「兩手抓，兩手硬」。
（一）築牢拒腐防線，構建黨員幹部「不願腐敗」機制。各級黨組織有責任組織廣大官兵黨員特別是黨員領導幹部認真學習黨章、學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗教育加強理想信念教育、法紀教育和優良傳統教育，引導黨員特別是黨員領導幹部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的權力觀、地位觀、利益觀。要大力加強廉政文化建設，推動廉政文化進機關、進支部、進基層，努力在消防部隊樹立以廉為榮、以貪為恥的良好風尚。要依託黨風廉政宣教工作大格局，整合教育資源，完善教育機制，增強教育合力，提升教育效果。
（二）健全制度體系，構建黨員幹部「不能腐敗」機制。加強制度建設，對有效預防腐敗致關重要，也是加強和諧警營建設的必然要求。部隊各級要把制度建設貫穿於反腐倡廉各個環節，體現在各個方面，把黨要管黨、從嚴治黨的方針和立警為公、執法為民的要求制度化，形成按制度辦事、靠制度管人的機制。堅持以求真務實的精神推進反腐倡廉制度建設，既針對突出問題和傾向性、苗頭性問題制定新的規范，又注重規范與規范之間前後貫通，相互承接；既注重製度創新，又注重製度的可操作體制的要求，又完善懲處違反制度、破壞制度行為的措施，努力提高反腐倡廉的制度化、規范化水平。
（三）強化權力分解，構建黨員幹部「不易腐敗」機制。毛澤東同志指出，監督是執政黨跳出「歷史周期率」的唯一出路。對權力的制約和監督問題解決得好壞，直接關系預防腐敗成效。支隊級黨委要認真抓好黨內監督條例、部隊政工條例、《五個嚴禁》、「四個嚴禁」等各項監督制度的落實，切實加強對部隊黨員，特別是對各大隊級黨委領導班子主要負責人的監督。要以決策和執行為重點環節，以幹部選拔任用、工程驗收、重大項目招投標等人財物管理為重點，逐步建立健全有效實用的監管機制，防止權力失控、決策失誤、行為失范。要逐步建立公開化的權力運行機制，要推行黨務分開，增強黨的工作透明度，擴大官兵的知性權和監督權，築起預防腐敗發生的新屏障，要注重把黨內監督與黨外監督結合起來，整合監督資源，形成監督合力，提高監督的整體效能。
（四）強化監督懲處，構建黨員幹部「不敢腐敗」機制。清除部隊黨員幹部中的害群之馬，對於純潔消防隊伍，加強消防工作至關重要。加大懲治腐敗力度，教育才有說服力，制度才能約束力，監督才有威懾力。為了教育、愛護和警醒廣大黨員，為了維護法紀的尊嚴，對那些無視黨紀國法的黨員、幹部，必須嚴肅處理，決不手軟；對那些受到誣陷誣告的黨員、幹部要予以澄清；對黨員、幹部隊伍中的先進模範人物要予以褒揚。要把查辦案件，作為加強部隊黨風廉政建設的重要手段來抓，始終保持查辦案件的高壓態勢。要注重發揮查辦案件的治本功能，堅持懲前毖後、治病救人的方針，正確運用政策和策略，做到寬嚴相濟，區別對待，教育與懲處相結合。
三、堅持以「和諧警營建設」為載體，全面提高消防監督執法服務的態度和質量
市場經濟的迅速發展對公安消防部隊處理警民關系提出了新的更高的要求，同時也提供了良好的機遇和條件。我們必須抓住機遇，充分利用有利的條件，認真研究新情況和新問題，並從實際出發，銳意創新，努力走出一條與新形勢相適應的和諧警民關系新路子，不斷增強人民群眾的滿意度。
（一）講好文明用語，解決好「冷」的問題。要結合「大走訪」活動開展情況，深化全體官兵紀律作風建設，組織全體官兵開展學習討論，並重點從窗口接待、舉報受理、監督檢查、執法處罰及「敷衍搪塞、推卸責任」工作忌語等五個方面進行強化教育。要推行「微笑式」服務、「理解式」服務，力求在辦事效果上下功夫、出實招，所有符合業務受理條件的均一次性告知業務辦理程序，避免群眾走彎路；要針對執法中出現的一些問題，動之以情，曉之以理，切實簡化辦事程序，提高辦事效率。全體消防監督幹部和官兵要堅決杜絕接待和服務群眾作風粗暴、態度冷漠、語言生硬等問題，堅決杜絕工作中因語言不文明、不規范、不負責任而傷害群眾感情、損害警民關系的問題發生。
（二）落實首問負責制，解決好「推」的問題。群眾舉報和信訪工作是個焦點問題，也是最令人頭疼的問題，有的百姓來舉報時情緒比較激動，恨不得消防部門馬上就解決自己的問題，這種情況下，有的監督員怕麻煩，敷衍了事、矛盾上交，自己落得清閑，有時，老百姓打電話問查處結果，有的以未到查處期限為理由推託，不做正面回答，這種行為一定程度上影響了老百姓對消防部門的信任。部隊各級要深入貫徹落實「首問責任制」，無論是群眾舉報還是咨詢政策、詢問辦事程序，第一個接待者必須負責解答到位，如果百姓反映的問題、申報的事項不屬於自己的轄區范圍，接待者也必須負責聯繫到相應的消防監督幹部，讓老百姓親自跟分管人員講清楚為止。
（三）嚴格執法程序，解決好「拖」的問題。消防官兵必須從根本上消除「特權」思想，必須按程序和時限及時辦好，否則就是瀆職。同時，部隊各級尤其是各級領導幹部要嚴把法律文書審核、簽發關，並以制度的形式加以規范和落實，如：當天的法律文書必須當天或第二天上午簽發，超過兩天不予簽發，文書一律不予補簽，文書下發後及時交內勤歸檔，凡因文書上交歸檔不及時出現遺失現象，由相應人員承擔主要責任，並給予內部通報批評。要加強官兵「人民消防為人民」的宗旨教育，把服務人民的思想定位在「為民」上，想人民之所想、急人民之所急、幫人民之所需；把服務人民的行動定位在「愛民」上，融執法於服務之中，努力提高服務水平；把服務人民的職責定位在「安民」上，使消防執法真正便民、利民、為民。
（四）加強廉潔自律，解決好「交」的問題。要加強「8小時以外」自我約束管理，要端正對外交往目的，堅持有利於部隊建設發展、有利於個人成長進步、有利於家庭和睦團結的對外交往原則，反對圖私利、找刺激、貪錢財的交往；要保持對外交往思想警惕，不交來歷不明、身份不清的朋友，不交酒肉朋友，不交地方奸商闊佬，不違反原則結交境外人員，提倡交往素質高、能力強的良師益友；要注意對外交往方式，遵守部隊紀律規定，注重維護軍人形象，不進不健康娛樂場所，不參與打牌賭博，不參加與工作無關的應酬，不搞權錢交易和利益交換；要堅持對外交往有度，做到個人交往不影響正常工作，不影響家庭生活，不影響身心健康，不佔用正課時間，不無節無度，不放縱放盪、過多過濫。
四、堅持以「提高消防執法公信力」為途徑，不斷提升人民群眾對消防工作的滿意率
（一）消除火災隱患，不斷提升人民群眾滿意率。要加大消防監督執法工作力度，始終保持「鏟除火災隱患」的高壓勢態，堅決遏制重特大火災和群死群傷火災事故發生。要深入推進大巡防勤務警務機制改革，報寶貴的警力資源用在防滅火一線。要深入抓好重大火災隱患督辦整改工作，要嚴格對照部局《人員密集場所消防安全檢查要點》，對符合整治范圍的公眾聚集場所、高層和地下建築逐一「過堂」，全面細致地檢查單位消防安全狀況，有效解決監督檢查過程中只查表面、只查皮毛，火災隱患檢查不到、發現不了、整改不掉的問題，不斷增強群眾的安全感，提升群眾的滿意度。
（二）講究方式方法，不斷提高消防監督執法公信力。一是嚴格落實「五個嚴禁」和「四個嚴禁」。著力整治、堅決查處執法不公、不廉、不作為、亂作為、慢作為問題，尤其是亂罰款、亂攤派、亂拉贊助、亂集資和插手消防工程、指定消防產品等頑症痼疾。二是提高做群眾工作的能力。教育官兵運用群眾語言、群眾易於接受的方式化解執法工作中出現的矛盾，著力解決執法方式簡單、執法態度蠻橫、執法行為粗暴等問題。特別是在採取停產停業等重大處罰措施時，更要講究方式方法，堅決避免因執法方式方法不當引發社會矛盾。三是嚴格落實責任過錯追究。全面推行網上執法，嚴格落實執法質量考評和執法過錯責任追究。各單位在深化警務公開工作基礎上，聘請執法和廉政監督員、設立舉報電話、開通群眾信箱等多種方式，自覺接受社會監督，真正讓權力在陽光下運行。
（三）狠抓執法管理，不斷規范消防執法行為。通過執法監督、執法檢查、執法質量考評、教育培訓等方法來提高消防執法辦案水平。在執法活動中，要全力維護群眾的合法權益，不能因執法而擾民，不能因執法而傷害群眾的感情。要更新執法理念，積極主動地適應執法環境的新變化，准確把握群眾對執法的新期待，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素。在辦理各種案件時，既要嚴格執法，依法辦事，又要考慮實際情況，考慮大局，考慮當事人的訴求，考慮群眾的切身利益，實現政治效果、法律效果和社會效果的有機統一，切實做到讓人民群眾滿意。

㈢ 消防安全教育論文2000字(2)

消防安全教育論文2000字篇二

《高校消防安全管理探討》

【摘要】在現代高校不斷擴招，消防安全管理工作嚴重滯後，直接威脅到廣大師生的生命財產安全情況下，本文簡要分析了高校中存在的消防安全問題，並針對存在的問題，提出了高校消防安全管理對策。

【關鍵詞】高校;消防安全;管理對策

一、前言

安全是一個永恆的主題，大學生是國家的未來,高校安全更是重中之重,是所有教學和科研工作發展的根本，也是能夠順利培養出四有新人的保障，更關繫到廣大師生的生命財產安全。消防安全是安全工作中的重要組成部分，隨著近年來我國教育事業的蓬勃發展，所有的高校都在不斷擴招，規模也相應隨之擴大，但學校管理的方式沒有改變，跟不上發展的形勢，特別在消防安全管理方面尤為突出，俄羅斯友誼大學火災、上海商學院火災都給我們留下了十分慘痛的教訓。一所高校就是一個濃縮的社會，校園里不僅有圖書館、禮堂和實驗室，還有很多滿足在校師生的生活場所，如商店、浴室、食堂和宿舍等公眾聚集場所。因此，在加大高校教學管理體制改革的同時，如何維護好校園消防安全，杜絕火災事故的發生，是消防安全工作者高度關注的問題。

二、現代高校中存在的消防安全問題

1.消防宣傳教育工作不到位。消防宣傳工作在校園中還有很大的開展空間，很多師生的消防意識和消防知識還有待完善。目前大部分學校沒有在課堂中設置消防安全方面的內容,很少組織師生進行滅火演練和應急疏散等方面的培訓，使得很多在校的師生發生火災時不知道如何去應對?如何滅火、如何逃生、如何去解救被困人員?

2.用火用電管理不到位。很多學生為了自己方便，在宿舍中私拉亂接電線，使用大功率電器，停電時使用蠟燭照明，卧床吸煙，亂扔煙頭等一系列現象都有可能引發火災。

3.安全疏散通道管理不到位。高校中的圖書館、食堂、宿舍和自習室等場所在建設時雖然設置了足夠的安全疏散通道，但很多高校為了節約人力成本，都沒有將通道全部打開，只是打開一兩個通道供學生使用。這些場所在沒有發生險情時都極容易被忽視，然而一旦發生火災，這么多人員僅靠一兩個安全通道進行疏散，很容易造成群死群傷惡性火災事故。

4.消防管理規章制度不完善。現代高校中雖然都不同程度的建立了一些消防安全管理制度，但隨著學校的發展，制度的建立和修改工作相對滯後，很多高校沒有按照消防安全管理的要求制定相應的規章制度和應急預案，有些高校即便制定了也僅僅是寫在紙上、掛在牆上，只是為了應付消防監督部門的檢查，多半沒有認真執行，導致消防安全管理中存在一些死角。

5.消防設施設備維護保養不善。很多高校在建設時雖然配備了相應的消防設施設備，但由於領導不重視消防安全工作，沒有配備專業的管理人員進行維護保養，使消防設施設備長期處於無人管理的狀態，造成許多消防設施設備無法正常使用的現狀。如室內消火栓箱內無水槍、水帶，滅火器過期失效，火災自動報警系統失靈等。

三、高校消防安全管理對策

1.建立相關組織，明確責任。隨著高校的發展，以前鬆散的管理模式已經不能適應現代高校消防安全管理的要求，必須按照《中華人民共和國消防法》和《高等學校消防安全管理規定》的要求，建立健全相關組織，確定各級、各崗位消防安全責任人，落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確逐級和崗位消防安全職責。如成立防火安全委員會，定期召開會議，分析學校防火工作中存在的問題，研究解決相關事項，安排部署下階段的防火工作。成立義務消防組織，定期組織消防專業知識培訓、開展消防業務訓練，不斷提高組員的消防業務能力。明確消防安全責任人、消防安全管理人、專職消防人員和兼職消防人員，逐級簽訂《消防安全責任書》，落實層層管理，做到消防安全工作有人抓、有人管、有人負責。

2.健全相關制度，加強管理。高校要按照《中華人民共和國消防法》和《高等學校消防安全管理規定》的要求，結合學校的發展情況，有預見性地建立健全適合本校的消防安全管理制度，並切實落實，是做好學校防火工作的基礎。如建立數據准確、內容全面、分類科學的防火檔案，是拉動防火工作有序開展的重要措施。建立並落實《學生宿舍管理規定》，是做好學生宿舍消防安全的重要保障。建立針對學生宿舍、圖書館、食堂(餐廳)、教學樓、體育場(館)、會堂等人員密集場所的《應急疏散預案》，並定期開展演練，是確保上述場所發生火災時減少人員傷亡的有效措施。建立並實施《消防設施設備檢查、維護保養制度》，能確保消防設施設備的完整有效。建立並執行《消防安全檢查制度》、《防火巡查制度》和《火災隱患整改制度》，能及時發現和消除火災隱患，確保校園安全[1]。

3.加強消防培訓，提高意識。高校應結合自身情況，定期、分批組織全體教職員工、學生開展消防安全教育培訓，不斷提高全校師生員工的消防安全意識，增強其防火、滅火和火場自救逃生的能力。如將消防安全教育培訓的內容納入教學計劃，增加一定課時的消防知識課程，系統講解消防理論知識，培養學生的消防安全素質。聘請消防專家開展專題消防知識講座，通過對典型案例的分析，對平時容易忽略的致災因素的解析，讓廣大師生員工腦海中緊綳消防安全這根弦。定期組織志願消防隊等消防組織進行防火知識和滅火技能培訓，不斷提高相關人員發現火災隱患和撲救初期火災的能力。定期組織消防演練，在實戰中檢驗相關人員對消防知識的掌握情況。開展多種形式的消防宣傳，隨時提醒廣大師生員工遵守消防安全規定[2]。

四、結束語

㈣ 淺談如何加強部隊精細化管理工作

摘 要：精細化管理是2008年嘉興市消防部隊提出的管理口號，它是官兵思想教育工作的重要組成部分,更是促進地方社會穩定的必要條件。精細化管理工作既是消防事業的時代要求，也是治軍之道的具體體現，更是提升部隊管理水平的綜合體現，這對消防部隊的職能作用、提升消防部隊的社會認知度、促進地方社會的和諧穩定，具有深遠的意義。 關鍵詞：消防部隊�0�2�0�2 精細化管理�0�2�0�2 作用 俗話說：「治軍之道，得之於嚴，失之於松」。隊伍管理是部隊建設中一項根本性、長期性的首要工作，是部隊打造鐵軍進程的必要前提，是部隊各項工作全面開展的根基。然而在我們正加快消防部隊高效化、現代化、正規化建設步伐的同時，管理工作也隨著時代發展和經濟迅速增長產生不良現象，社會上一些壞風氣和壞習慣以及不健康的思想滲入部隊，給管理工作帶來了很多不利因素，阻礙了消防工作的進程。當前已經進入世博安保階段，消防安全保衛任務相當繁重，這對消防部隊的全面建設又提出了一個更難、更高、更新的歷史課題，我們當代軍人必須高度重視，履行獻身使命，強化隊伍精細化管理，提升現代國防部隊戰略水平。通過精細化管理促進部隊建設走向正規化、現代化、國防化，全面增強部隊戰鬥力和凝聚力以及號召力，以保障消防部隊軍事嚴格、紀律嚴明、思想高度的集中統一，這是當前擺在我們面前的一項極為重要而又緊迫的政治任務。在此，筆者結合消防部隊的實際情況自己和的工作經驗，就當前部隊存在的問題和精細化的內涵以及如何進一步加強部隊精細化管理談談看法。 一、當前部隊管理存在的突出問題 （一）思想鬆懈、覺悟不高。在現代部隊中，無論從小兵到幹部，入伍動機或多或少存在著差別。有些是為了考軍校把當兵當作職業化，更有些關系兵仗著自己的關系賣老資格。有些剛畢業的基層年輕幹部，思想上缺少責任意識，沒有把從軍當做事業。他們雖然理論知識很充實，但是缺乏管理部隊實踐經驗，根本還不具備部隊日常性管理工作和作戰能力的本領。有些幹部不善於按條令條例管理隊伍和做政治思想工作，遇到問題，沒有採取果斷措施和全方位思考問題，往往按自己主觀意願來正確處理，更不能及時發現戰友中不良現象，處理問題過於顧及其情面。也有的幹部認為自己是個領導，就對其下屬是嚴格要求，而自己相當鬆懈，沒有榜樣示範，失去帶兵威信。更有的幹部不願意下基層，認為基層苦、帶兵苦，危險大，沒有發展前途，一味地追求陞官途徑，目標放在干防火上，這工作有油水可撈，接觸面廣，精力外移，一心想往防火工作等自認為好的崗位上調。 （二）能力不高、素質偏低。目前，消防部隊隊伍管理中普遍存在整體政治理論水平較低。在文化基礎上，三分之二的人都是函授大專和本科，極少是軍事學院畢業的高材生。尤其是對新業務、新技術、新裝備的學習掌握不夠，對網路時代的信息量獲得相對偏少，存在文盲現象；在業務操作上，基層幹部隊伍管理單一，不求上進，想法單純，不能發現問題、不會解決問題，出現只會說不會做和紙上談兵之現象，充當領導的傳話者，戰友的推搡者；在個人問題上，起點低、標准不高，自身形象遜，工作不進取，業績一般。 （三）教育狹窄，質量低下。在基層擔任政治工作，一般全員教育的機會相對少，加上單位分布廣、人員不集中，使電視授課達不到教育效果。由於幹部授課質量不高、內容不新，條理不清，語句單板的諸多方面，影響著戰士聽課情緒和效率。特別是在中隊，往往一次開教育會議時只有一半人參加，導致受教育的失敗。 （四）情誼淡薄、傾斜名利。當前有些幹部對待士兵缺少人情味，動不動用條令條例來壓人，沒有從細節上入手，沒有做到曉之以理、動之以情的過程。尤其是對待新兵管理上，有些幹部甚至把自己換下來的臟衣服讓新兵洗，在思想上，大多數幹部沒有建立沒有樹立「新兵為兄弟」的觀念，不能做到關愛新兵，視他們為兄弟，嚴重脫離隊伍。其反映在好高騖遠，不切合實際，對入伍動機和對獻身消防的使命認識不足，一味地追求「當兵混個黨員再回去」或者「為今後謀出路打算」，盲目地講究個人物質利益和地位。一些戰士認為，獻身主義純所空洞，只有傻瓜才有這樣的意識。也有些把工資花在不該花的地方，如跑上層關系、爛交朋友，不夠花就向家中要錢；從調查的情況看，絕大多數的戰士注重物質獎勵，認為嘉獎、三等功還不如直接發錢合算。 （五）矛盾突出、關系復雜。當前部隊由於士官隨著軍齡、年齡的增長，現實問題也日益增加。很多士官多想申請三期士官，個人婚戀問題、探親休假、業務訓練工作等矛盾，甚至有些幹部把細小的問題就直接依賴組織，直接影響者決策能力和解決問題的能力。 二是闡述精細化的內涵 所謂精細化管理，其口號內容是生活秩序精益求精、內務整理精雕細刻、執勤力量精進勇猛、行政會議精耕細作和學習教育精義如神 以及庫室設置精細入微。生活秩序是指部隊的日常生活和學習教育，嚴格落實條令條例，做到生活日常化、教育學習化、制度落實化。在精字上花工夫，力求細之又細，嚴之以嚴、實之又實。內務整理是指部隊衛生上做到整齊規范，強調一律化。執勤力量是出警滅火救援的時間和人員到位情況，主張第一時間到場，作戰迅速、效果明顯。行政會議是指日常辦公會議，要求按上級文件精神嚴格逐條落實，在細上花精力求創新，做到協調和銜接，分工明確，責任到位。學習教育是指部隊加強官兵思想教育，針對教育做到循循善誘，全面開花。庫室設置是指對現有的車輛裝備加強維修和保養，做到人車合一。其基本任務是：規范官兵一日生活秩序，強化官兵日常養成，加快部隊正規化建設，確保部隊各項工作順利有序開展。 三、精細化管理的具體實施 1、重在制度規范化 部隊管理的規范化是一項長期而艱巨的工程。精細化管理，是指在部隊三大條令和官兵行為規范基礎上，結合新時期公安消防精神，進一步規范部隊一日生活秩序，強化官兵日常養成行為的管理標准和依據。它是以科學發展觀為指導，堅持依法治軍、從嚴治軍，以鞏固和提高戰鬥力為根本標准，遵循統一領導、各負其責，突出重點，嚴格規范、講究科學，依靠群眾、堅持經常的原則。對於我們消防部隊來說，嚴格按制度管理就是堅持依法治警的基本戰略，更是消防工作得以順利開展的必要條件。俗語說得好「細節決定成敗，」只有重細節才能把制度逐步推向規劃化、正規化。首先，要健全一套完整的制度。在執行部隊各項工作中，做到執法規范、依法辦事，嚴之有據，就是要做到嚴格執行條令條例、規章制度和管理規定，不能隨意憑個人感情來武斷工作，更不能以權謀私，侵害他人利益。其次，要做到思想與行動一致。以行動感染人和高尚情操鼓舞人是檢驗部隊教育的程度，也是做好部隊思想工作的基礎。特別是在帶兵管理過程中，須做到嚴之有度，愛之有深。特別是對幹部要加強思想教育，以科學帶兵、文明帶兵，既要嚴肅緊張，又要生動活潑。 2、重在幹部素質化。當前，實施人才戰略是部隊管理的關鍵舉措，也是推進消防事業向前發展的里程碑。領導幹部要言行一致，以身作則。精細化管理體現的是人的思維模式，要有精細的意識、思路、作風，標准很高，做到很難，做好更難。對於基層存在的問題要從現有實際出發，長期堅持加以解決。要想把消防部隊走向信息化、現代化、正規化，必須提高幹部素質，其素質高低直接影響部隊基層正規化建設的質量和效果。一是強化責任心和事業心。幹部尤其是從事基層正規化建設的幹部心裡要時常想著部隊、裝著部隊，經常思考工作要干什麼、怎麼干，積極探索並把握其中的規律和特點，努力解決不愛兵、不知兵，不願管、不會管的問題。二是以身作則做好示範。各級領導要嚴以律己、以身作則，要求戰士、下級和部屬做到的，自己必須做到；條令條例、部隊規章制度不允許做的，領導幹部必須帶頭不做，只有這樣，幹部管理才有說服力，才會不斷樹立和提高在基層正規化建設中的威信。三是大興求真務實的作風。實施管理要嚴密。工作的計劃性、針對性和預見性要強；「四體」要勤。經常檢查督促到位，及時發現和糾正各種問題；思考問題要細。大處著眼、小處著手，見微知著、防微杜漸；工作作風要實。說實話、辦實事，扎扎實實抓落實。四是著力提高工作能力。幹部是部隊管理的組織者、實施者和參與者，僅憑一股熱情干工作是不夠的，必須要經常加強業務和帶兵知識學習，不斷提高自身工作能力建設。不僅自己要能幹、會干，更重要的是會帶、會教、會幫，進而帶動和提高整個隊伍工作的水平，提升部隊基層正規化建設質量。 3.重在思想轉變化。要搞清為什麼開展精細化管理，對精細化管理要有認同感，要有精益求精的工作要求、嚴謹務實的工作態度和認真負責的工作責任心。精細化管理是按照條令條例管理教育的思路，但是境界更高、標准更嚴、要求更實。細是必要過程，精是必然結果，通過過程看結果。嚴格管理必須從思想教育入手，啟發官兵服從管理的自覺性，真正使部隊基層正規化建設的過程成為教育人、培養人的歷程。管理者應當及時准確掌握人員的思想動態，幫助解決實際困難和問題，有針對性地做好思想教育工作。要堅持疏導結合的工作方針，及時打通理順官兵思想，做到「知其然並知其所以然」。同時，要根據官兵個體差異，因人施教、因人施管，充分調動工作積極性，達到部隊嚴格管理的目的。現在部隊管理的核心工作是「以人為本。」在部隊管理中貫徹科學發展觀，其本質和核心在於貫徹「以人為本」這一總要求，始終堅持把廣大官兵放在主體地位。對部隊管理者來說，就是必須充分尊重官兵的主體地位，情系官兵，切實維護官兵權益，不斷改善廣大官兵的物質和文化生活條件，以此激發他們熱愛消防事業、努力學習、刻苦訓練的進取精神和創新發展，為建設一支現代化、正規化消防部隊奠定堅實基礎。 4.重在細節化。老子曰：天下大事必作於細，天下難事必作於精。每一位官兵都要立足於做好小事，從小事體現敬業精神，體現責任心。要量化管理細節，把工作內容、制度以量化形式體現，用心做事把事做對、做好。要以一日生活為主線，從小處、細微處抓起，充分利用各種時機和場合，一點一滴抓好習慣養成，自覺規范落實各項管理制度。要嚴格按照條令條例，狠抓檢查督促，做到嚴抓細摳、一絲不苟，隨時糾正與部隊管理不相稱的言行舉止，切實做到練與不練一個樣、查與不查一個樣、領導在與不在一個樣。通過細節的管理提高管理的質量。以提高戰鬥力為目的，運用現代管理模式和信息化手段，對管理對象實施精細、快捷的管理控制。應摒棄傳統的粗放型管理模式，把提高管理效能作為管理創新的基本目標。應把管理的信息化運用到計劃、組織、指揮、協調和控制之中，運用數理方法實現定性、定量的管理和保障。還應運用智能技術和電子監視系統，對管理對象實行全時制連續自動控制，通過實時的數據採集和網狀的信息傳遞，提高決策效率和反應速度。 [ 5.重在習慣養成化。精細化管理是基礎性、經常性的工作，是在執行條令條例基礎上提出更高的要求。浙江消防部隊提的「三抓三樹三強化」非常符合當前的工作要求。抓隊伍建設是消防部隊永恆的主題，要以責任為抓手解決管理上的漏洞。要想使部隊基層走向正規化，必須要養成良好的習慣。從支隊到大隊、從機關到基層、從幹部到戰士，人人都要置身於嚴格的管理養成之中，形成上下左右齊抓共管的良好態勢。部隊基層正規化建設是一個由量變到質變，不斷長期推進的過程，必須日復一日、長期堅持、一抓到底。 �0�2 在部隊管理工作中，任何工作都應貫穿「以人為本」的這一思想主線。大量事實表明，在部隊管理工作中，「以人為本」的思想理念是影響和提高部隊管理水平的關鍵，更是貫穿部隊發展創新的真正體現。要始終堅持把廣大官兵放在部隊建設的重要位置，充分尊重和考慮到廣大官兵的利益，調動廣大官兵的積極性、主動性、創造性，使廣大官兵視部隊為家倍感溫暖，營造「和諧警營」，各項工作正常開展和部隊的高度穩定。 結論部隊精細化管理的實施是促進我軍管理工作效率的提高的基礎，在其實施過程中，不僅僅是部隊管理幹部的學習與實施過程，同時也需要部隊全體官兵在實施過程中的積極參與。通過全員的參與可以極大地加快管理的進程，同時可以促進管理效率的提高，加快我軍部隊管理的改革，使其快速跟上時代的發展。加強部隊精細化管理是保障消防事業穩步發展的根本，也是我軍實施全面科學化管理的基礎。通過精細化管理，促進我軍思想政治教育和科學化管理，也是文化育警、素質強警習管理的重要環節。只有加強部隊精細化管理，才能提有效地高消防官兵的整體素質，才能將我軍建設成為一支忠於黨和國家、人民的，具有堅強戰鬥力的忠誠衛士。

㈤ 淺談如何加強和改進新時期消防部隊隊訓教育

隨著經濟社會的發展，誘發火災等各類災害事故的因素大為增加，消防部隊作為維護公共消防安全的重要職能部門，其消防監督管理和消防安全保衛任務日益艱巨繁重。在這種情況下，如何更好地促進部隊的穩定和全面發展，如何全面提高消防部隊的凝聚力和戰鬥力，如何更好地擔負起維護公共消防安全、保證經濟社會穩定和諧發展的時代重任，便成為擺在消防部隊面前的一項重大課題，而科學有效地進行隊訓教育不失為一項有益嘗試和大膽探索。
一、公安消防部隊隊訓教育的內涵及其作用
（一）隊訓教育的內涵分析。隊訓是消防部隊在消防執法監督、滅火搶險救援過程中對自身職業精神的提煉，是激勵消防官兵適應時代發展的要求，不斷進取，提高素質和思想境界，提升部隊戰鬥力的精神動力。它是公安消防部隊工作實踐的產物，是官兵的精神支柱和力量源泉，是部隊的優良傳統和政治優勢。所謂隊訓教育，就是消防部隊通過各種教育形式和手段將所屬隊訓傳達給官兵，使官兵的思想和行為自覺統一到隊訓上來的一項教育活動。隊訓教育是解決人的思想問題的工作，它能夠幫助官兵樹立崇高理想，堅定正確信念，能夠提高官兵的思想覺悟和認識能力，能提陞官兵的職業道德和集體榮譽感，進而使部隊戰鬥力得到提高。
（二）隊訓教育的作用。隊訓教育的作用主要體現在以下幾個方面：
1、隊訓教育能夠滿足官兵的精神需求，起到精神激勵的作用。優良的隊訓實質上是一種內在激勵，能夠滿足官兵的精神需要，調動官兵的精神力量，使他們產生歸屬感、自尊感和成就感，從而充分發揮他們的巨大潛力。具體來講，隊訓教育的精神激勵作用有三個方面，即信仰激勵、使命感激勵和意志力激勵。隊訓能使官兵對目標產生堅定的信心和執著的追求；隊訓能強化官兵的責任感和使命感，激勵他們為此付出努力；隊訓能使官兵形成克服困難去實現目標和任務的堅強意志力。
2、隊訓教育能夠激發官兵的職業精神和團隊意識，提陞官兵的職業道德和集體榮譽感。通過進行隊訓教育，能夠堅定官兵的政治立場，提高官兵的政治品德，使官兵形成對消防事業的崇高責任感和使命感以及對社會主義事業的忠誠和熱愛，從而激發他們的積極性和自覺性，使他們在各自的崗位上辛勤工作，敬業愛崗，努力貢獻；通過隊訓教育，可以提高官兵的道德情操，從而激發他們的工作熱情和創造精神，使官兵堅守職業道德，堅決維護集體榮譽。
3、隊訓教育能夠提高部隊的凝聚力和戰鬥力。這是隊訓教育發揮精神激勵、提陞官兵職業道德和集體榮譽感等作用的必然結果。隊訓教育能營造良好的團隊氛圍，有利於創建先進的團隊文化，使隊伍更有凝聚力和戰鬥力，為凝聚警心、鼓舞士氣、推動工作奠定牢固的政治思想根基。
二、當前對消防部隊官兵進行隊訓教育的必要性
（一）是整肅風氣，提高部隊凝聚力和戰鬥力的需要。近年來，隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步完善，人們的思維方式、行為規范和價值取向也發生了深刻的變化。這些變化，給部隊發展提供難得機遇的同時，也給部隊提出了嚴峻的挑戰。主要表現在：一是少數官兵的理想、信仰有所淡化。隨著社會主義市場經濟的建立和發展，社會上一些消極因素滲入部隊,使官兵的思想觀念、價值追求和行為方式都發生很大變化，奉獻精神和艱苦奮斗意識淡化，追求金錢和貪圖享樂思想抬頭。一些官兵重實惠、講享受，對入黨入團、立功受獎、當英模等沒有過去積極了；對政治理論的學習興趣也不濃了，奉獻精神也不如從前。二是練兵習武的熱情有所降溫。一些同志受社會上不良風氣的影響，拜金主義和享樂主義思想嚴重。三是高尚純潔的同志關系有所淡化。近年來，由於有些同志不能正確認識市場經濟和等價交換原則，在官兵中出現了一種「互利互惠」現象，講究投挑報李，今天你為我「排憂」，明天我為你「解難」，致使少數官兵認為「靠組織不如靠關系，靠實績不如靠送禮。」這種人情物化、庸俗化的現象不僅使少數同志崇尚金錢物質，不擇手段謀求私利，而且敗壞了消防部隊的優良作風，嚴重影響了官兵關系，削弱了部隊的凝聚力和戰鬥力。
（二）是官兵更好地履行職責的需要。公安消防部隊擔負著保衛國家利益和人民生命財產安全、維護國家政治穩定和社會安定的重要職責，在火場和搶險救援現場經常會遇到各種復雜的危急情況，往往面臨著血與火、生與死的考驗。消防官兵要想很好地履行自己的職責，當好黨和人民的忠誠衛士，除了要有較高的業務素質外，還必須有良好的政治素質，這就有賴於隊訓教育作保證。隊訓教育有助於強化官兵的責任心和為民服務的觀念，從而為官兵做好本職工作奠定良好的思想基礎。此外，公安消防部隊還是一支履行消防監督職能的執法隊伍，只有進行嚴肅的隊訓教育，通過倡導秉公執法、清正廉明、為民用權等來規范官兵的執法活動，才能正確行使手中的權力，做到嚴格執法，熱情服務。
（三）是官兵完善職業道德品質的需要。在現實生活中，社會上存在著各種陳腐道德思想的消極影響，這種影響必然會反映到公安消防部隊官兵的思想上來。加強公安消防部隊隊訓教育，就是要自覺地開展積極的思想斗爭，抵制和克服一切不良道德因素的影響，使職業道德品質逐步完善起來。加強隊訓教育，是培養官兵理想人格，造就官兵內在品質，形成公安消防部隊良好職業道德風尚的重要步驟。每一次合理有效的隊訓教育，都能使官兵受到一次直接的思想洗禮，在源源不斷的教育過程中，官兵就會逐漸提高認識，豐富思想，最終形成正確的職業道德觀念。
（四）是全面提高官兵綜合素質的需要。加強隊訓教育，對於提高官兵的政治、思想、業務素質都具有很大的促進作用。就政治素質而言，隊訓教育能使官兵堅定信念，對黨忠誠，聽黨指揮；就思想素質而言，隊訓教育能強化官兵服務意識和遵紀守法、廉潔自律意識；就業務素質而言，加強隊訓教育，對激發官兵的事業心和責任感，督促他們努力學習和掌握現代化的文化科學知識，精通業務，苦練過硬本領，熟練掌握專業技能，具有不可忽視的重要作用。
（一）要把保證政治合格作為隊訓教育的首要任務。消防職業對消防官兵的首要要求，就是必須始終做到聽黨指揮、服務人民，自覺置於黨委、政府的領導之下。當今社會正處於轉型時期，思想政治領域的矛盾和斗爭日趨復雜激烈，各種不健康思想乘機而入，唯心論、有神論、偽科學和反馬克思主義的政治思潮有所抬頭，對消防部隊的侵蝕和影響不可低估。據調查表明，當前消防官兵特別是青年官兵存在著比較嚴重的「政治冷漠」現象，部分官兵不關心政治，遠離政治，甚至對講政治不以為然。在這種情況下，教育官兵堅定理想信念，保證政治合格，就成為隊訓教育的首要課題。在實際工作中，要教育官兵牢固樹立「一切聽黨指揮」的觀念，增強貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性；要牢固樹立「國家和人民利益高於一切」的觀念，始終保持不為強敵所屈、不為金錢所動、不為名利所惑，保持赴湯蹈火、在所不辭的革命英雄主義氣概；要牢固確立「自覺服從服務於經濟建設」的觀念，切實擔負起消防保衛工作的神聖使命。
（二）要與理想信念教育結合進行。要團結就要有共同的理想和堅定的信念，沒有這樣的理想和信念，就沒有凝聚力。實踐證明，共產主義理想和信念是我黨我軍強大的凝聚力所在，是建設革命化、正規化、現代化消防部隊的精神動力。在建設社會主義和諧社會的今天，如果不在消防部隊灌輸先進的思想和精神，就不能形成共同的理想和信念，不能形成集中統一的戰斗集體。因此，隊訓教育要與理想信念教育結合進行，在開展隊訓教育的同時，也要大力開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領的教育，大力開展愛國主義、集體主義、社會主義的教育，大力開展世界觀、人生觀、價值觀的教育，大力開展學習實踐當代革命軍人核心價值觀、學習實踐當代人民警察核心價值觀教育，引導廣大官兵堅定對馬克思主義的信仰，堅定對社會主義的信念，增強對改革開放和現代化建設的信心，增強對黨和政府的信任，使廣大官兵能經受起新形勢的考驗，使部隊永遠立於不敗之地。
（三）要重點培育官兵敬業精神和奉獻意識。滅火救援是黨和人民賦予消防部隊的神聖職責。消防職業的特殊性要求消防官兵必須具有不畏艱苦、不怕犧牲、英勇頑強的精神和作風，要承擔比其他社會職業更為嚴酷的生與死、苦與樂的嚴峻考驗。新形勢下加強隊訓教育，必須重視英勇頑強、不怕犧牲和樂於奉獻精神的培育。其中,最根本的是幫助官兵樹立馬克思主義的科學世界觀，堅持全心全意為人民服務的宗旨，培養與消防部隊特殊使命相一致的人生觀、價值觀。隊訓教育中,要把培養英勇頑強的戰斗作風作為強化時刻准備「滅大火，打惡仗」意識的重要途徑，讓官兵感受神聖使命的沖擊和震撼，自覺在職業崗位上實現人生價值。要通過提高消防部隊滅火救援的整體戰斗能力，樹立消防部隊威武不屈、敢打必勝的良好形象。
（四）要強化官兵依法治火意識、廉潔自律意識和服務人民意識。隨著社會經濟的發展，火災造成的危害日益嚴重，消防監督任務也日趨繁重。受執法環境的影響和個人素質的制約，消防監督人員在執法過程中常常出現這樣或那樣的問題，個別甚至會出現違法違紀現象。因此，進行隊訓教育，必須強化依法治火意識，確保消防監督人員秉公執法；必須強化廉潔自律意識，確保消防監督人員清正廉潔；必須強化服務於人民的意識，永遠做人民利益的忠實捍衛者。
（五）要把隊訓教育與解決官兵實際問題相結合。隊訓教育是影響官兵思想、為官兵提供精神動力支持的活動，在實施過程中，應該貫徹解決思想問題與解決實際問題相結合的原則，把隊訓教育溶入到官兵的實際工作和生活當中。要重視實現好、發展好、維護好官兵的正當利益，既以理服人，又以情感人，使官兵在關愛和理解的氛圍中煥發進取精神，強化正確的政治信念。要堅持把隊訓教育滲透到日常的戰備、訓練、管理等各項工作中去，延伸和鞏固隊訓教育的效果。

㈥ 如何從嚴治軍依法治軍

首要目的是鑄牢軍魂。堅持依法治軍、從嚴治軍與堅持黨對軍隊的絕對領導具有內在的一致性。黨對軍隊的絕對領導，是我軍的根本原則和根本制度，是我軍制勝密碼最本質的東西，也是依法治軍、從嚴治軍的核心要求。我軍建軍治軍一系列法規制度的本質，就是把黨關於國防和軍隊建設的主張，通過法定程序上升為國家意志，使黨指揮槍的原則更具穩定性、權威性和規范性。堅持依法治軍、從嚴治軍，首要目的就是從法規制度上保證黨對軍隊的絕對領導。當前，意識形態領域斗爭異常尖銳復雜，廣大官兵在政治信念、軍魂意識上經受的考驗十分嚴峻，更需要不斷加大依法治軍、從嚴治軍力度，認真落實黨對軍隊絕對領導的一系列法規制度，真正從思想上政治上牢牢掌控部隊，確保部隊絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。
根本目標是提高戰鬥力。戰鬥力標準是軍隊建設的唯一的根本的標准。堅持依法治軍、從嚴治軍，就必須堅定地執行、維護和看齊這個標准，切實為能打仗、打勝仗蓄內功、打基礎。隨著我軍現代化進程加快，戰爭形態發生深刻變化，戰鬥力建設對治軍要求越來越高。搞信息化建設，強調網聚能力，沒有一體化、標准化管理就不可能實現；搞實戰化訓練，強調戰訓一致，沒有良好的訓風演風考風就不可能實現；搞聯合作戰，強調各作戰要素緊密協同，沒有嚴明的法紀就不可能統一思想、統一意志、統一行動。

㈦ 依法帶兵以情帶兵科學帶兵心得體會

一、堅持「以情帶兵、依法帶兵、能力帶兵、科學帶兵」觀念。
二、從思想政治工作入手，切實打牢新兵思想基礎。
三、嚴格用條令條例規范新兵的言行，抓好日常養成。
四、帶兵骨幹起好帶頭作用抓好隊列示範教學當好新兵入伍後的「第一位老師」，樹立良好的帶兵形象。
五、強化輔助性訓練以「訓」促「訓」，確保訓練質量。

㈧ 淺議如何改進和加強基層消防部隊管理正規化建設

黨的十六大為全面建設我國社會主義制定了行動綱領，描繪了宏偉藍圖，提出了奮斗目標。當前，全黨、全軍和全國各族人民都在深入學習貫徹黨的十六大精神，我們消防部隊建設也跨入了新的重要發展時期。在新的形勢下，加快消防部隊現代化、正規化建設的步伐，保證適應新形勢和新任務，保持消防部隊的性質、本質和作風，對部隊管理工作提出了新的更高的要求。消防部隊在深入貫徹黨的奮斗目標過程中，部隊管理正規化與當前消防保衛任務的繁重性，不可避免地出現了一些新情況和新課題，社會上一些不良風氣和不健康的思想滲入警營，給部隊管理教育工作的開展帶來了阻礙。本文結合消防基層部隊管理正規化建設存在的問題和難點以及改進的對策等方面，試談點粗淺的個人認識。 一、 部隊管理存在的問題和管理的側重點 部隊管理是部隊建設中一項根本性、全局性的基礎工作，是部隊凝聚力、戰鬥力的生成，是鞏固和部隊自身發展的前提，也是部隊開展各項工作的重要保證。在新的形勢和任務下，只有加快公安消防部隊管理正規化建設，依靠管理增強部隊戰鬥力，積極推進部隊管理教育和創新與發展，不斷提高部隊管理整體優勢。這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務。部隊管理正規化建設，就是要依據我們部隊的本質屬性和執勤戰備工作需要建立起來的各種規章制度，將規章制度逐步轉化為現實狀態的實踐活動。為此，我們必須理解和分析部隊當前的實際情況，以條條例為基本依據，運用科學的管理思想和方法，對部隊進行系統化、規范化、科學化的計劃、組織、協調和控制，通過法規、規章、制度為基本手段和依據，並嚴格執行，通過嚴格的管理來體現消防部隊的整體素質和整體戰鬥力。 二、部隊管理中存在的問題 在市場經濟條件下，官兵的思想觀念發生著變化，部隊管理工作難度增大。從當前的情況看，由於消防部隊的性質決定了官兵大都在為地方服務，隨著市場經濟的快速發展，國家和城市綜合實力的不斷增強，官兵時刻都在經受地方「燈紅酒綠」的考驗，消防監督執法工作與社會接觸較多，一些官兵在思想上也被潛移默化，經濟和攀比意識占據了官兵的思想。主要表現在：一是管理幹部的工作責任感和事業心較過去有所削減，把個人利益看得較重；二是一些戰士入伍動機不純，沒有那種全心全意為人民服務的精神，工作中怕吃苦，想盡一切辦法走後門、走歪門路求成績，不講奉獻等，從而加大了部隊管理的難度。 兵員結構復雜，部隊不好管理。過去消防部隊兵員成份單一，官兵思想穩定，裝備也較差，比較好管理，現在的兵員較為復雜，主要有：一是在社會上打工或工作幾年後才當兵的人較多，特別是到經濟特區的打工者也較多，他們入伍前就有一定的社會經驗，思想相當活躍，入伍後他們大都想盡快求實惠；二是關系兵增多，他們由於路子多，在部隊不甚聽話不說，反而在部隊內部利益面前能通過各種關系得到優先和照顧，讓老實、踏實工作的戰士內心不服氣，不便於部隊管理；三是「獨子兵」增多，他們在家中有很好的條件和受父母的照顧，到部隊後生活自理能力差，工作吃苦精神差，還受不了批評教育等；四是戰士的文化水平參差不齊，一些文化較高的戰士，在學習中感到文化水平低的戰士學什麼都慢，接受能力自然也慢，這樣給戰士之間產生矛盾，不便於團結和管理，更還有一些官兵是有文憑無素質，還看不慣管理人員的水平，在部隊管理工作中有抵觸情緒；五是士官比例增大，管理難度加大，由於士官服役時間長，與地方認識的朋友多，不是請假外出會友，就是利用外出時間與駐地女青年談戀愛，甚至有的士官將親屬帶到部隊駐地打工、經商等。正是這些現象的存在也給部隊管理增添了難度。 消防部隊自身的性質給部隊管理工作帶來的影響。一方面消防部隊按共同條令抓管理，另一方面因消防部隊受各級黨委政府和公安機關的直接領導，直接參與社會面的消防監督管理工作，這就形成消防部隊「內部」是軍事化管理，「對外」是地方公務員。由於部隊和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關系，給部隊管理帶來了如「關系兵」和「關系官」的現象，它對部隊管理帶來的潛在的消極影響是長期的、巨大的，不利於部隊正規化管理建設的全面開展。 三、改進部隊管理應把握的側重點 部隊管理的重點，實質上就是要抓住部隊管理教育工作，在管理中不斷地去發現和解決存在的問題，管理者也必須結合部隊的特點和工作具體情況，來慎重把握管理中存在的重點問題。 管理者要善於發現管理中存在的問題。善於發現問題是正確解決問題的前提，只有發現了問題才能掌握解決問題的主動權。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想動態和心態，以致一些小的問題變成大問題，給部隊管理帶來了難處，更是影響了部隊的整體發展。為此，基層部隊的管理者在善於發現問題方面要做到：一要勤於日常觀察，通過細心的觀察，掌握士兵的思想、心態和行為情況，自覺與士兵打成一片，真正做到帶兵要知兵，徹底消除士兵思想和心中的疑慮，讓他們能以良好的心態投入部隊的各項工作；二要堅持部隊管理分析匯報制度，即通過各種渠道與戰士交心談心，組織部屬匯報思想，管理者要反復進行思想和形勢分析，從分析和匯報中了解情況，做到發現問題，解決問題；三要做好管理規律性預防工作，即結合部隊兵員補退、重大執勤保衛、請假、婚戀等情況，預先要採取措施，掌握情況和主動權，防患於未然。 管理者要善於分析管理中存在的問題。正確地分析問題，往往是解決問題的關鍵，在部隊管理中，針對發現的一些問題，管理者首先要善於從多種原因中區分發生問題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等，只有找准了主要原因，才能抓住主要矛盾，解決主要問題；其次，對發現的一些問題要區分定性，主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實際問題，定性後還要分析是違反紀律還是觸犯法律，以便於有針對性地加以解決。 管理者要客觀公正地解決問題。解決管理中存在的問題是分析和發現問題的目的，我們必須做到：一是及時抓苗頭，集中抓傾向。主要是把問題先消滅在萌芽狀態，一旦問題有一定的傾向性，就要及時地抓好集中整治教育工作，認真分析查找問題的根源；二是要依靠組織力量，發動官兵人人參與。針對問題要及時組織官兵認真思考和展開大討論，讓大家共同找原因，論危害，出主意，消隱患。 四、改進部隊管理的對策 在消防部隊發展成長的歷程中，管理工作是保證消防部隊堅決服從黨的領導，忠實履行消防部隊宗旨，贏得人民信賴，完成黨和人民交給的工作任務和促進消防部隊建設的不斷發展的重要保障。為此在新的時期，我們面對著新的任務和新的考驗，在管理工作中必須做到以下方面。 實現在部隊管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固樹立愛兵觀念，端正對士兵的根本態度，只有管理者把士兵看成是部隊的主人，以真情、真心去愛護士兵和管理士兵，那樣戰士才會服從部隊的管理；其次，部隊管理中要尊重士兵，幫助士兵，關心士兵，管理人員不能有高士兵一等的特權思想，工作或管理中還要自覺地接受士兵的監督，把士兵的工作、學習和冷暖掛在心上，關心他們的疾苦，樹立經常為士兵服務排難的思想，做士兵的貼心人；再次，管理中要尊重士兵的民主權利，這也是調動士兵積極性的一種管理藝術，只有尊重了士兵的民主權利，為人正派，處事公道，公平合理，對士兵一視同仁，士兵對部隊的管理管理就會理解、尊敬和擁護；最後，在部隊管理中要廣泛開展尊干愛兵教育使部隊開成團結、友愛的氣氛，就會出理官兵自覺服從管理的局面。 管理中做到嚴格管理，耐心說服。對於我們消防部隊來說，嚴格管理就是堅持依法治警的方針，但依法治警與耐心說服是辯證統一的、相輔相成的，嚴格管理是目的，耐心說服是手段。在這項工作中要做到：一是管理者要做到依法辦事，嚴之有據，在執行部隊各項工作中，就是要做到嚴格執行條令條例、規章制度和管理規定，管理中不能隨意採取一些「土政策」和「土規定」，不能憑個人的意志濫用職權，以言代法，打罵體罰和嚴而無度；二是管理者要做到說服教育，嚴之有理。依據條令條例深入細致地做好部隊思想工作，是做好管理工作的基礎，在嚴格和管理過程中，須做到嚴中有愛，嚴愛結合，要尊重客觀規律，建立正規秩序，如課余時間，幹部則應帶頭參加文體活動，形成團結、緊張、嚴肅、活潑的生動局面；三是管理者要做到賞罰嚴明，嚴格法紀。在正確地實施獎勵和懲罰時一定要實事求是，嚴格按條令條例規定的標准和程序實施，不能憑個人感情用事，不搞親親疏疏，使賞罰嚴明成為推動部隊管理的動力。 管理中做到教養一致，訓管結合。部隊管理就是要把教育與養成、訓練與管理緊密結合起來，部隊管理正規化，就是注重對秩序的養成。一是嚴格管理，嚴格訓練，打牢基礎。俗話說：「水滴石穿」，部隊就是要通過嚴格的基礎訓練，來提高官兵的整體素質，使官兵個個成為合格的軍人。實踐證明，哪一個部隊教育訓練過硬，管理必然有聲有色，反之，管理必然混亂；二是管理工作要做到注重結合，相互滲透。部隊管理就是把一切行動都作為管理的具體內容來抓，使官兵在思想上牢固樹立一切行動受條令條例約束的觀念，要堅決克服正課緊、課余松、營內緊、營外松、上級檢查時緊，平時工作時松的不良現象；三是部隊管理要在養成上下功夫。從部隊一日生活抓起，各個環節必須按規定的內容、程序和要求進行，做到不走過場。同時也要克服虎頭蛇尾，時緊時松，抓抓停停，搞表面文章的做法。 充分體現按級管理，各負其責，部隊各級首長和各類人員職、責、權分工是明確的，在實施管理中必須要做到：一是要實行層次管理。如消防中隊，從隊長到士兵，各個層次結構分明，職責明確，各級人員做各級工作，一級控制一級，一級抓一級，一級對一級負責，這樣管理就能落實，各級人員也能充分發揮工作積極主動性。在管理中，一定要防止大包大攬，職責不明和層次不分的現象；二是要完善各級人員的崗位責任制。依據條令條例和規章制度，將責、權、利落實到人，在檢查各級人員履行職責時，好的要大力進行宣揚，差的要認真開展批評教育，對責任心不強，玩忽職守者要給予紀律處分。 幹部要做到處處帶頭，以身作則。主要是做好以下幾個方面：一要嚴於律已，增強事業心和責任感。特別是帶兵幹部，一定要有敬業精神，工作中要多方面關心士兵，處處做士兵的表率；二要做到公正廉潔，自覺做遵紀守法的模範。在新的歷史條件下，一些拜金主義、享樂主義和極端個人主義已滲入到我們部隊中，這就要求我們幹部要帶頭做執行條令條例和遵守紀律的模範，帶頭做公正廉潔的模範，樹立良好的自身形象。

㈨ 淺談如何加強基層消防部隊管理

摘要：消防部隊基層管理工作是加強消防部隊建設完成滅火作戰以及其他工作的基礎。根據當前新時期、新社會和新形勢消防部隊存在的問題和加強部隊高度穩定、集中統一、保證正常的隊伍建設發展，結合實際情況淺談當前消防部隊執勤戰斗存在的問題和解決對策。
關鍵詞：部隊管理建設分析 對策
一、部隊管理存在的問題和管理的側重點
部隊管理是部隊建設中一項根本性、全局性的基礎工作，是部隊凝聚力、戰鬥力的生成，是鞏固和部隊自身發展的前提，也是部隊開展各項工作的重要保證。在新的形勢和任務下，只有加快公安消防部隊管理正規化建設，依靠管理增強部隊戰鬥力，積極推進部隊管理教育和創新與發展，不斷提高部隊管理整體優勢。這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務。部隊管理正規化建設，就是要依據我們部隊的本質屬性和執勤戰備工作需要建立起來的各種規章制度，將規章制度逐步轉化為現實狀態的實踐活動。為此，我們必須理解和分析部隊當前的實際情況，以條令條例為基本依據，運用科學的管理思想和方法，對部隊進行系統化、規范化、科學化的計劃、組織、協調和控制，通過法規、規章、制度為基本手段和依據，並嚴格執行，通過嚴格的管理來體現消防部隊的整體素質和整體戰鬥力。
二、當前消防部隊在執勤戰斗中主要存在的問題：1、兵員結構復雜，部隊不好管理。
過去消防部隊兵員成份單一，官兵思想穩定，裝備也較差，比較好管理，現在的兵員較為復雜，主要有：一是在社會上打工或工作幾年後才當兵的人較多，特別是到經濟特區的打工者也較多，他們入伍前就有一定的社會經驗，思想相當活躍，入伍後他們大都想盡快求實惠；二是關系兵增多，他們由於路子多，在部隊不甚聽話不說，反而在部隊內部利益面前能通過各種關系得到優先和照顧，讓老實、踏實工作的戰士內心不服氣，不便於部隊管理；三是「獨子兵」增多，他們在家中有很好的條件和受父母的照顧，到部隊後生活自理能力差，工作吃苦精神差，還受不了批評教育等；四是戰士的文化水平參差不齊，一些文化較高的戰士，在學習中感到文化水平低的戰士學什麼都慢，接受能力自然也慢，這樣給戰士之間產生矛盾，不便於團結和管理，更還有一些官兵是有文憑無素質，還看不慣管理人員的水平，在部隊管理工作中有抵觸情緒；五是士官比例增大，管理難度加大，由於士官服役時間長，與地方認識的朋友多，不是請假外出會友，就是利用外出時間與駐地女青年談戀愛，甚至有的士官將親屬帶到部隊駐地打工、經商等。正是這些現象的存在也給部隊管理增添了難度。2、官兵安全意識不高 自身要求不嚴（1）首先在訓練上安全保障不到位，個人安全防護意識不強。日常訓練當中，個別官兵積極性不高，存在麻痹思想，沒有比、學、趕、幫、超的氛圍，同時也脫離了「流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊」的原則，主要存在著干與不幹一個樣，干好乾壞一個樣。在實訓過程中，對自我要求不夠嚴，標准不夠高；在消防業務理論學習中官兵學習不扎實，轄區「六熟悉」內容了解不深不細；訓練方法不夠靈活，創新意識淡薄，業務指導力度和訓練強度不夠，導致個別戰士訓練標准達不到要求；（2）個別心同志火場經驗少、怯場。在平時的搶險、滅火戰斗中主要存在個別新同志火場經驗少，出現怯場，看到火勢的迅速蔓延，熱浪襲來，產生恐懼心理，阻礙火災撲救任務的順利開展；個別戰斗員對器材裝備不熟練，導致火場器材沒有最大限度發揮作用；
個別戰斗員安全意識不夠強，在明火熄滅後，產生麻痹意識，沒能預測可能發生的傷害事故；對於有關化學物品學習有待於加強和提高。（3）官兵思想鬆懈。在執勤戰備和工作生活中官兵思想比較鬆懈，對自己的要求不高，管理不嚴，存在走過場的現象，個別幹部、班長存在不敢管現象和管理方式方法不科學、不恰當、不合理等，同時對訓練消極同志採取措施不力，導致訓練效果不明顯現象等等問題。，
三、改進部隊管理應把握的側重點
部隊管理的重點，實質上就是要抓住部隊管理教育工作，在管理中不斷地去發現和解決存在的問題，管理者也必須結合部隊的特點和工作具體情況，來慎重把握管理中存在的重點問題。
管理者要善於發現管理中存在的問題。善於發現問題是正確解決問題的前提，只有發現了問題才能掌握解決問題的主動權。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想動態和心態，以致一些小的問題變成大問題，給部隊管理帶來了難處，更是影響了部隊的整體發展。為此，基層部隊的管理者在善於發現問題方面要做到：一要勤於日常觀察，通過細心的觀察，掌握士兵的思想、心態和行為情況，自覺與士兵打成一片，真正做到帶兵要知兵，徹底消除士兵思想和心中的疑慮，讓他們能以良好的心態投入部隊的各項工作；二要堅持部隊管理分析匯報制度，即通過各種渠道與戰士交心談心，組織部屬匯報思想，管理者要反復進行思想和形勢分析，從分析和匯報中了解情況，做到發現問題，解決問題；三要做好管理規律性預防工作，即結合部隊兵員補退、重大執勤保衛、請假、婚戀等情況，預先要採取措施，掌握情況和主動權，防患於未然。
管理者要善於分析管理中存在的問題。正確地分析問題，往往是解決問題的關鍵，在部隊管理中，針對發現的一些問題，管理者首先要善於從多種原因中區分發生問題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等，只有找准了主要原因，才能抓住主要矛盾，解決主要問題；其次，對發現的一些問題要區分定性，主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實際問題，定性後還要分析是違反紀律還是觸犯法律，以便於有針對性地加以解決。
管理者要客觀公正地解決問題。解決管理中存在的問題是分析和發現問題的目的，我們必須做到：一是及時抓苗頭，集中抓傾向。主要是把問題先消滅在萌芽狀態，一旦問題有一定的傾向性，就要及時地抓好集中整治教育工作，認真分析查找問題的根源；二是要依靠組織力量，發動官兵人人參與。針對問題要及時組織官兵認真思考和展開大討論，讓大家共同找原因，論危害，出主意，消隱患。
四、針對以上問題的解決方法和對策
在消防部隊發展成長的歷程中，管理工作是保證消防部隊堅決服從黨的領導，忠實履行消防部隊宗旨，贏得人民信賴，完成黨和人民交給的工作任務和促進消防部隊建設的不斷發展的重要保障。為此在新的時期，我們面對著新的任務和新的考驗，在管理工作中必須做到以下方面。
針對個別存在以上問題的中隊要查擺剖析，分析當前消防部隊存在的問題，並加強隊伍管理科學施訓。1、加強隊伍問題深挖細查，防患未然。
為切實汲取教訓，中隊在學習過程中，不搞老一套，不走過場，而是根據支隊同部署安排，緊密結合中隊現狀，對在部隊管理和紀律作風方面存在的問題不迴避，不護短，敢於觸及思想，揭短亮醜。對中隊苗頭性和傾向性問題出現進行了認真的總結查擺，並逐一展開討論，真正從思想上提高警惕，引起重視。經過認真查擺，中隊在以下方面需要加強：一是幹部管理缺乏藝術，有時處理問題不夠冷靜，批評、指責過多，鼓勵太少；二是少數同志的工作積極性、工作標准不高，有應付差事現象；三是個別官兵作風不夠嚴謹，思想出現放鬆現象；四是極少數戰士訓練、出警時不注意個人防護；五是崗哨堅持不是很好，存在著睡崗、交接崗不及時、不能落實流動崗等現象；六是駕駛員安全意思淡薄等。這些問題在不同程度上制約著中隊的正規化管理，在下一步工作中，必須加以制止和克服，及時消除事故苗頭。2、要加強思想政治教育，積極引導，強化軍人意識和宗旨教育。
基層幹部要深入了解戰士的思想狀況，把握其所思所想，有針對性的做好工作，教育和幫助他們加深對戰士根本職能的理解，在思想上端正服役態度，增強責任感和榮譽感，牢固樹立他們正確的人生觀，為消防事業奉獻青春的信念。3、制訂措施，堵塞漏洞（1）、針對查擺出的問題，中隊黨支部狠下決心，敢於動真格，決定從建章立制入手，進行標本兼治，從源頭上杜絕違紀事故的發生。為加強對中隊的管理，切實提高官兵遵紀守法的自覺性，中隊全體官兵人人寫出自查材料和整改措施以及今後工作的努力方向，並由大隊黨委把關，凡是不切合自身實際的，一律重寫。另外，要完善中隊管理規定的有關內容，對班長完成工作任務、崗哨交接班、執勤訓練、內務衛生評比、警容風紀、車輛器材檢查評比等制度，做到一周一安排，一周一落實，一周一評比，極大提高了班長骨乾的工作積極性和責任心，作風明顯加強。嚴格落實一日生活制度，加強人員出入管理，尤其是夜間堅決杜絕戰士外出。對車輛器材的管理實行定人、定責管理，定期和不定期地進行檢查、督促，確保了車輛性能、裝備器材完整好用。對表現突出的給予一定的物質獎勵，並與半年和全年的獎金掛鉤。（2）、幹部要做到處處帶頭，以身作則。主要是做好以下幾個方面：一要嚴於律已，增強事業心和責任感。特別是帶兵幹部，一定要有敬業精神，工作中要多方面關心士兵，處處做士兵的表率；二要做到公正廉潔，自覺做遵紀守法的模範。在新的歷史條件下，一些拜金主義、享樂主義和極端個人主義已滲入到我們部隊中，這就要求我們幹部要帶頭做執行條令條例和遵守紀律的模範，帶頭做公正廉潔的模範，樹立良好的自身形象。同時，幹部要堅決抵制社會上的不正之風、金錢利益關系的影響和滲透，管理中不搞特殊化，不侵佔士兵的利益，工作中堅持黨性原則，辦事公道正派，在面對士兵入黨、入學、學技術、轉士官、立功受獎等方面能做到一視同仁，通過正常的工作關系，來密切內部的官兵關系，凈化內部環境；三要努力學習，不斷提高管理者和被管理者的自身素質，通過認真學習軍政理論和科學文化知識，以提高新時期部隊管理者的認識和解決問題的能力，從而成為部隊合格的管理者，把部隊教育好、管理好
今年是求真務實年，我們要以這次貫徹執勤、作戰、訓練安全為契機，在下一步工作中著力加強幹部自身素質的提高和自身管理，在官兵思想素質、紀律作風、工作作風、部隊管理教育等方面都有整體的新突破，執行命令上將更加堅決，狠抓「五條禁令」、條令條例和各個環節上的落實，爭創「五無」和先進中隊為目標。堵塞各種漏洞，做到預防在先，嚴防各類事故違紀和案件的發生，始終保持部隊的高度穩定，確保各項工作任務的順利完成。為建設一支「忠誠可靠、竭誠奉獻、服務人民」的消防隊伍作出自己應盡的職責和使命。給黨和人民遞交一份滿意的答卷。參考文獻一、《公安消防部隊執勤戰斗條令》二、《公安消防部隊作戰訓練安全要則（試行）》三、《泉州市消防部隊正規化建設《十規范》》四、《中國人民解放軍內務條令》、《中國人民解放軍紀律條令》、《中國人民解放軍隊列條令》