道德承諾書

❶ 公司辭退我不結工資

申請勞動仲裁
差旅費實報實銷
工資按實際出勤日結算
獎金按合同約定或者單位版規章規定發放

《勞權動爭議調解仲裁法》
第二十七條 勞動爭議申請仲裁的時效期間為一年。仲裁時效期間從當事人知道或者應當知道其權利被侵害之日起計算。
前款規定的仲裁時效，因當事人一方向對方當事人主張權利，或者向有關部門請求權利救濟，或者對方當事人同意履行義務而中斷。從中斷時起，仲裁時效期間重新計算。
因不可抗力或者有其他正當理由，當事人不能在本條第一款規定的仲裁時效期間申請仲裁的，仲裁時效中止。從中止時效的原因消除之日起，仲裁時效期間繼續計算。
勞動關系存續期間因拖欠勞動報酬發生爭議的，勞動者申請仲裁不受本條第一款規定的仲裁時效期間的限制;但是，勞動關系終止的，應當自勞動關系終止之日起一年內提出。

❷ 五項民族活動是什麼

一是「爭當學習型黨員」。結合民宗委工作特點和黨員隊伍實際，制定個人學理論、業務、民族宗教政策和民族語言目標，做到人人有讀書批註、有觀點摘抄、有體會文章；每周組織2次集體學習、每月組織1次「民族宗教大講堂」，邀請領導和專家授課；每季組織述學評學和心得體會交流。現有25名黨員堅持自學雙語和宗教知識。

二是「爭創放心崗位」。開展創建民族宗教之家活動，組織「我的崗位我有責」教育討論，引導黨員爭當基層和信教群眾的「娘家人」；實行為基層辦事責任制和首問負責制，創建「熱情服務處室」、「群眾滿意好處室」、「文明處室」；制定《接待基層守則》，簽定《公務員職業道德承諾書》，成立機關幹部志願者服務隊，開展「為民服務周」和「微笑服務」、「上門服務」評比競賽，實現違規零記錄、工作零失誤、群眾零投訴。

三是「爭當維穩工作先鋒隊」。選派13名幹部常住社區幫助維穩，開展「訪民情、惠民生、聚民心」工作；組織10名少數民族黨員成立維穩宣講隊，深入基層舉辦報告會180場、制止零散朝覲巡迴演講12場；建立民族宗教輿情分析、宗教活動情況專報和社會穩定動態日報制度，加強對宗教活動和社情民情監管，敏感期組織力量分片包干、分兵把守，扎實做好教育團結群眾，維護首府穩定工作。

四是「爭當各族群眾貼心人」。堅持到實地查民情，今年委（處）領導13人建立宗教界聯系點27個、到一線調研10次、8次召開座談會徵求各族群眾意見5類15條；堅持出實招解民憂，整改規范民族語言文字使用、清真食品生產銷售、宗教場所安全設施和護照辦理等問題共280件；堅持辦實事暖民心，組織機關幹部與14戶低保家庭結對子交朋友、資助貧困生30名、慰問困難戶80家，協調解決2000餘名無工作群眾低保醫保問題。

五是「黨員身邊無後進」。黨員入黨紀念日，黨支部堅持發一條簡訊、送一張賀卡、贈一張讀書卡、支委談一次話，強化黨員意識和宗旨意識。建立「黨員示範崗」，號召全體黨員「把身份亮出來、把群眾帶起來」，做到身邊群眾思想有包袱黨員幫助解，家裡有困難黨員來關懷，身體生了病黨員送溫暖，工作掉隊時拉一把，放鬆要求時提醒一聲，遵守規定走樣時糾正一下，黨員威信進一步提高。

❸ 普通教師服務群眾存在問題

在黨的群眾路線教育實踐活動中，市教育局堅持從群眾最關心的具體問題抓起，從群眾不滿意的地方改起，立足現實，注重具體問題、突出問題的解決，把解決好聯系和服務群眾「最後一公里」問題做「實」，切實讓廣大群眾和師生感受到實實在在的變化，看到實實在在的成效。
進基層，征意見，查問題。由局班子成員帶隊，各科室負責人及工作員組成調研組，深入到各區縣、學校，通過發放《徵求意見表》，廣泛徵求區縣教育局黨政負責人、學校領導、教師、學生及家長對教育系統開展黨的群眾路線教育實踐活動特別是「四風」方面的意見建議，同時通過個別訪談「零距離」交流做實「五必訪」，即：領導班子及成員存在的問題必訪；機關事業單位及窗口服務單位黨員幹部存在問題必訪；校長隊伍存在問題必訪；教師隊伍存在問題必訪；學校工作存在問題必訪。在走訪訪談中，收集到意見、建議108條，收集反映突出的問題20餘個。對收集到的意見、建議和反映突出的問題，調研組進行分類梳理，採取意見交流、簡報通報等方式責令限期整改。
促公平，保安全，構平安。加強留守兒童、殘疾兒童管理，建立完善了殘疾兒童隨班就讀制度，確保每一個適齡殘疾兒童都有均等入學的機會,特別關注殘疾兒童上學行路難問題。健全《留守兒童檔案》，廣泛建立留守兒童之家，開通親情電話，豐富留守兒童課余文體活動，充分讓留守兒童感受學校大家庭的溫暖。開設心理咨詢室，積極開展對留守兒童的心理疏導和健康教育，培養其積極進取、陽光自信的心態。加強應急逃生演練。把師生的生命安全放在教育工作的首位，指導學校完善各種應急預案，固化師生應急逃生線路，有力提高師生的安全防範意識和應急逃生能力。截止3月底，全市2510所學校，共開展了2853場次應急逃生演練， 師生103萬人次參加了應急逃生演練。加強食品衛生安全管理，對實施營養改善計劃「蛋+奶」模式、食堂供餐模式的食品、飯菜實施全環節、全過程的監管，確保學生吃得安全、可口、放心。
嚴措施，夯基礎，惠民生。加快推進全市農村義務教育學校寄宿制建設、食堂建設、教師周轉房（休息室）建設、道路暢通工程建設等 「四大」工程建設，解決人民群眾所期所盼，讓農村孩子能享受到城市化的教育。市教育局對項目工程建設實行機關領導、幹部職工定點聯系制度、督查通報制度、責任追究制、現場會經驗交流制度。目前，2014年規劃建設的1294個項目，已開工建設861個，竣工163個 。
抓規范，出重拳，嚴管理。始終堅持維護人民對教育的利益作為活動的根本出發點和落腳點，針對群眾關心的部分教師師德失范、為教不廉等問題，市教育局切實加強教育行風和師德師風建設，正風肅紀。對各級各類學校執行國家助學惠民政策、執行嚴禁亂收費、亂訂教輔資料等情況實行專項督查，確保國家教育惠民政策和實施素質教育要求落到實處，切實減輕群眾經濟負擔和學生課業負擔。出台《宜賓市中小學（幼兒園）教師職業道德行為准則》，進一步細化對教師違反職業道德行為的處分辦法，學校與教師簽訂《教師職業道德承諾書》。今年2月以來，收到群眾反映教育亂收費7件，查實3件，對違規收費48271.2元全部清退，對違紀責任人進行了嚴肅處理，切實保護了學生的合法權益，有效保障群眾利益不受侵害，樹立風清氣正的教育形象。 （宜教宣）

❹ 道德承諾書有沒有法律效應

先糾正一下,應該是法律效力.
道德范疇的約定,如果沒有相應的法律規定,則往往只能受到道德的約束.說白一點,如果違反,可能只能譴責了事.

❺ 五糧液集團的主要業務類型以及這一業務類型有利於企業價值創造嗎

具體可以看五糧液集團的報表。
宜賓五糧液股份有限公司

……
（前文，略）
§6 董事會報告

6．1 管理層討論與分析

一、報告期內經營情況的回顧

（一）報告期內總體經營情況綜述

本公司屬白酒類食品製造企業，主要從事五糧液及其系列酒產品的生產和銷售。2008年共銷售五糧液系列酒7．58萬噸，比上年同期減少22．5％（主要原因系公司繼續貫徹「逐步增加中高價位產品，減少低價位產品銷售」的營銷思想，實施產品結構調整，效益優先，壓縮低價位酒產品銷量）；實現主營業務收入79．33億元，比上年同期增長8．25％；實現凈利潤18．30億元，比上年同期增長24．23％。

1、市場營銷方面

（1）調整產品結構，加大中高價位品牌打造力度。繼續貫徹「逐步增加中高價位產品、減少低價位產品銷售」的營銷思想，重點抓好高端產品市場營銷工作，尤其加強五糧液老酒和1618兩個戰略單品的打造力度，五糧春、五糧醇、聖酒、老作坊等銷量穩中有升，產品結構與基礎市場更趨成熟。

（2）堅持「四個貼近」，加強渠道建設。加強商場超市、便利店、餐飲賓館、專賣店等終端網路的維護管理，與家樂福、易初蓮花、樂購等國際性賣場簽訂管理協議與合作合同，減少商品流通時間，實現進貨有序、陳列有序、維護有序，拉近了與消費者的距離。在傳統銷售渠道，五糧液市場流通網路覆蓋全國，產品自然流通率與消費比例名列榜首。在商超渠道，五糧液也占酒水銷售的較高比例。

（3）細分微分市場，重點打造團購渠道。公司加大對黨、政、軍、社會團體及企事業集團的團購建設。與有資源、有網路的運營商通力合作，做好團購酒和定製專用酒。先後開發近百款五糧液及系列專供酒。全年團購銷售同比大幅度上升。

（4）提高產品附加值，提升高端品牌溢價能力。根據市場和消費者需求，全年絕大部分新產品開發或改進產品集中在效益好的中高價位產品。先後兩次提升五糧液出廠價格，市場零售價較同期上調100元。發揮全國近百家五糧液旗艦店和幾百家專賣店的價格標桿作用，五糧液新的價格體系很快被消費者認可，確保五糧液白酒行業的高端地位，穩固了五糧液品牌形象。五糧液酒供不應求，公司帳面收入上預收貨款一度達到很高額度。

（5）加強市場服務，提升顧客滿意度。始終堅持以優質產品和優質服務贏得消費者信賴。不斷提升市場快速反應能力，及時開發新產品滿足市場需要。完善客戶資料，實行專賣店分級管理制度，開通114查詢功能，專賣店管理規范、服務便捷。保證售後服務質量，建立24小時之內辦結咨詢投訴制度。2008年公司顧客滿意度指數為90．18，呈上升趨勢，保持在「很滿意」水平。

2、質量管理方面

公司是生產名牌白酒的食品企業，食品衛生要求極高，為了保證產品質量，公司建立了36道質量監控防線、137個質量關鍵監控點，產品質量不斷追求卓越，不斷超越。牢固樹立「為消費者而生而長」的核心價值觀，視產品質量為企業的生命，為員工衣食來源的理念已深入每個員工思想。產品供不應求時仍牢牢嚴把質量關，堅持質量第一。自1986年率先在行業內推行全面質量管理以來，長期堅持質量管理宣傳，不斷往縱深推進，質量管理體系不斷改進，質量管理和產品質量保證已經深深根植於每一位員工心中，質量安全基礎不斷牢固。2008年11月作為全國數十萬家食品生產企業的30家企業代表之一，進京在中宣部簽訂「食品生產企業道德承諾書」，向社會公開承諾保證產品質量和食品衛生安全，接受社會監督。

（1）加強前置控制，源頭保證質量安全。堅持「預防為先」思想，進一步強化糧食原料采購源頭的質量控制，增強供方和采購、驗收、保管人員的食品安全意識。全年對52家糧食供方、28家谷殼供方、18家煤炭供方進行資質評審，動態考核並篩選出合格糧食供方37家、谷殼供方18家、煤炭供方9家，取消34家供方資質，為產品質量安全提供了有力保證。

（2）加強過程式控制制和現場管理，深入貫徹傳統工藝，確保產品質量安全。加強對生產工藝控制情況的追蹤檢查和督促，提高生產一線員工職工操作技能；定期召開生產會議，統一管理者思想，及時查找和解決問題。建立健全釀酒班組產量、原輔料使用等情況日報、月報表，提高生產基礎管理水平。全年抽查小麥、麥粉、成型曲胚、曲粉累計7538次，抽查發酵室7623間，檢驗出窖糟醅52071個、入窖糟醅52088個，抽查成品酒151次，抽查外包裝材料6040盒。對各道工序進行全面、系統的追蹤檢查和理化分析，保證制曲、釀酒、包裝過程的全面受控，確保產品質量安全。

（3）不斷完善食品質量安全管理體系，確保了出廠產品零缺陷。公司獲得四川省質量管理獎、先進企業特別獎，以及全國計量測試先進會員單位、全國和四川省實施卓越績效模式先進企業等稱號；保持「食品衛生許可A級」證書資質，順利通過出口食品企業衛生注冊；五糧液、五糧春、五糧醇再次榮獲四川名牌產品稱號；公司正式成為「全國白酒標准化技術委員會濃香型白酒分技術委員會」秘書處承擔單位。全年獲得國優QC成果5個，行業、省優QC成果9個，市優QC成果10個，被評選為全國QC活動優秀企業。

3、品牌推廣方面

（1）五糧液品牌價值不斷躍升，無形資產達450．86億元。

2008年12月1日，2008年「全球最有價值品牌？中國榜」在美國紐約發布，「五糧液」品牌在2008年中國最有價值品牌評價中，品牌價值450．86億元，居白酒製造業第一位，居中國最有價值品牌第4位。

「全球最有價值品牌？中國榜」由睿富全球排行榜資訊集團有限公司發布，全球中小企業聯盟、美中經濟合作組織見證。「五糧液」品牌比去年增長了48億元，繼續穩居中國食品飲料行業第一品牌位置，這也是五糧液連續14年成為中國食品行業最具價值的品牌第一位置。「五糧液」品牌位列最有價值品牌第4位，其姊妹品牌「五糧春」（品牌價值55．33億元）和「五糧醇」（品牌價值39．56億元）也分別位居第35位和45位。

（2）多種形式組合媒體宣傳，有針對性地進行品牌推廣。

成功拍攝製作《五糧液科普片》、《著名企業故事展播》，在鳳凰衛視、四川電視台及「環保前線」投放五糧液和諧篇、老酒篇、1618篇等產品廣告，覆蓋面廣；在香港、韓國首爾等地區和機場增設霓虹燈及燈箱廣告，在重點城市機場和風景區設立大型戶外廣告，有力塑造五糧液「世界名酒」形象；加大中央級報刊媒體投放力度，新增香港《明報》等影響力大、發行面廣的知名媒體。同時配合「世界名酒五糧液」的傳播主題，先後發布幾十篇軟文，有力提升企業與品牌的海外影響力；以新華網、人民網等權威媒體發布的正面新聞和信息為輿論導向，以搜狐、網易等廣大網民喜愛的門戶網站為主要平台，開展網路主題互動活動，整合全國多個網站和論壇形成宣傳網路，培育新一代潛在消費群體。

（3）五糧液獲得多項國際、國內榮譽，誠信經營、信譽至上，助推品牌價值大幅提升。公司榮獲中國A股上市公司最佳投資者關系管理百強獎、中國上市公司市值管理百佳獎、進入「中國500強」；公司長期堅守誠信經營、信譽至上，品牌誠信度深受推崇，公司榮獲中國最佳誠信企業稱號（公司第二次榮獲「中國最佳誠信企業」殊榮，是白酒行業唯一一家二度折冠的企業）、國家技能人才培育突出貢獻獎、年度「消費者最喜愛的中國老字型大小」稱號；摘取「中國十大最受尊敬企業」及「亞洲200家最受尊敬的企業」桂冠；連續18年獲取「四川省守信用重合同單位的榮譽稱號。五糧液被評為「中國出口名牌產品」，五糧春被認定為「中國馳名商標」。五糧液傳統釀造技藝入選國家級非物質文化遺產名錄，已向聯合國申報世界非物質文化遺產代表作名錄。公司領導獲得「四川十大財經風雲人物」、「改革開放三十年中國酒業之經典人物」、「首屆中國品牌締造者」、「中國品牌年度人物」等榮譽稱號。成功舉辦「第十二屆1218廠商共建共贏大會」和「世界名酒五糧液」大型文藝晚會，形成了廣泛而巨大的社會影響。

4、科技創新方面

公司堅持走產、學、研相結合道路，全面推進科技進步，並取得了可喜進展。酒業方面，五糧液濃香型白酒窖池發酵過程的微生物群落動態及其調控研究等項目獲得喜人進展。「特殊微量成分與酒質的關系」、「微生物轉化白酒丟糟再生產白酒示範工程研究」、「加強培菌管理提高優質曲率」等十多項科研項目，達到了預期的效果。其中，「獨有的WLY窖池生態系統的研究與傳承」項目，成為四川省「應用基礎研究項目」和「技術創新重點項目」。公司被中國食品工業協會授予「首批創新型企業」稱號。

5、環境保護方面

公司高度重視環境保護工作，每年下達生產經營目標任務時，即把環保工作作為其中一項重要內容，對全年環境保護工作進行總體安排。公司環境保護投入了大量的人力、物力以及技術和財力，環境安全基礎不斷牢固。2008年一般環境污染事故、較大環境污染事故、重大環境污染事故及特大環境污染事故均為零，「三廢」全部實現達標排放，取得了良好的環境效益、經濟效益和社會效益，受到了中央、省級媒體的多次報道和各級領導的表揚，盛贊五糧液公司無害化、效益化利用的循環經濟模式。

經過多年的不斷努力，公司三廢治理早就走在了同行業的前列。公司以資源綜合利用為特色的循環經濟模式，被國家六部委確定為全國首批循環經濟試點單位，公司植被覆蓋率達41％，成為遠近聞名的「花園公司」，2004年就獲得四川省授予的「生態園區」稱號，是當時全省唯一獲此殊榮的食品生產企業，也是全省產業園區中最大的園區。公司持續推進無害化、效益化治理「三廢」工作，大力發展循環經濟，實施清潔生產，2006年公司被國家環保總局確定為2006年度清潔生產示範單位，2006年6月24日中國釀酒工業協會在公司召開了白酒產業循環經濟現場交流會，2008年，中國釀酒工業協會向全行業發文「關於開展向五糧液發展循環經濟增強可持續發展學習的通報」，公司環境保護和循環經濟工作在全國同行業內處於領先水平。公司三位高層領導榮獲中國第七屆優秀環境科技工作者獎。

6、加強品牌保護，維護市場秩序。

公司持續開展品牌保護工作，打假保真，常抓不懈，全力維護消費者合法權益。全面整合執法資源，成立五糧液馳名商標知識產權保護工作領導小組，加強市場監督和檢查，公司打假隊伍長期加強市場管理，維護市場營銷秩序，加強市場檢查和監管，嚴厲打擊制售假窩點和侵權產品，震懾制、售假冒分子，凈化市場，維護公司利益，保護消費者合法權益，促進企業健康發展。

二、對公司未來發展的展望

1、所處行業現狀，發展趨勢及競爭格局。

中國輕工業聯合會、中國輕工業信息中心《全國釀酒行業信息》2008年1－4季度（電子版快報數據）顯示，2008年全國白酒產品總產量（以65度計算）為569．34萬千升（約為511．07萬噸），較上年增長15．79％。

（1）所處的白酒行業集中度低，是一個極度離散的行業。白酒行業進入門檻較低，市場集中度差，全國白酒生產企業約三萬余家，而前十家企業的產銷量只佔全國白酒總產銷量的15％左右。但是高檔白酒的市場集中度卻非常高，前六家企業以其具有高知名度品牌和傳統歷史文化底蘊占據了市場的70％左右份額。濃香型白酒依然占據市場主導地位，以川酒為代表的濃香型白酒仍然處於主流地位。

（2）市場競爭激烈，白酒品牌化競爭趨勢不改。白酒行業產能大於需求，市場競爭十分激烈，競爭不斷向縱深發展，從廣告宣傳、品牌提升、包裝改進、廠商服務的競爭，逐漸過度到到品牌知名度、品牌質量、消費者忠誠度競爭。高檔品牌競爭延伸到中檔酒競爭，中檔酒已成為激烈爭奪的領域。大型白酒生產企業收縮低檔白酒產能，促使和引導白酒企業繼續實行中高端戰略演變。

（3）全國和地方性品牌共生的局面將長期存在。全國目前擁有白酒品牌10萬余個，競爭激烈，知名品牌優勢明顯。白酒作為傳統行業，技術工藝民間廣泛流傳，且各個地區的口味、文化的差異，以及地方政府從保護地方經濟等角度出發的地方保護主義，使得外地品牌的進入顯得較為艱難，在相當長的一段時期內將保持全國性品牌與地方品牌長期共存，「強者愈強，弱者不滅」的局面。

（4）白酒是傳統酒類飲料，有著悠久歷史和廣泛的群眾基礎，發展前景依然看好。白酒是我國具有歷史悠久的傳統酒類飲料，有著幾千年的文化傳承和廣泛的群眾基礎，不會被洋酒大舉進入和消費酒種多元化而湮滅，發展前景依然看好。市場對高檔白酒的消費被視作是社會地位和經濟實力的象徵。隨著近年來國家經濟實力增強以及高收入人群的增加，商務活動頻繁，以高收入人群為主要消費對象的高檔白酒出現較快增長。消費升級和城鄉一體化建設加快，也會促使白酒行業增長。消費升級引領白酒向中高端發展，國家富農政策的加大實施以及農村城鎮化和城鄉一體化建設將會提升農民收入水平，由喝散裝白酒向瓶裝白酒升級，推進白酒消費量增加。

2、管理層所關注的未來公司發展機遇和挑戰

（1）公司發展機遇

① 公司具有獨有的六大優勢，（即：獨有的自然生態環境，獨有的640年明代＜1368年＞古窖，獨有的五種糧食配方，獨有的釀造工藝，獨有的中庸品質，獨有的「十里酒城」規模）。「五糧液」積五穀之精華，中庸和諧的完美品質，巨大的品牌價值，數十年的市場錘煉，有著深厚的歷史文化底蘊，精湛的釀酒工藝，公司具有高知名度和美譽度，產品深受消費者喜愛。公司將充分利用好自身所獨有的六大優勢，使之轉變為品牌優勢和效益優勢。

② 公司是酒類食品大型生產企業，長期高度重視食品安全，具有一流的硬體設施和軟體管理，食品衛生嚴格按照國際標准管理，五糧液包裝生產線按照GMP標准進行管理，食品安全具有嚴格的保證。在酒類行業惟一兩度榮獲「全國質量管理獎」。

目前，食品衛生安全受到空前重視，白酒質量優秀企業將會在行業中進一步脫穎而出。近年來國內食品安全事件頻發，蘇丹紅、毒大米、三鹿奶粉等重大食品安全事件後，國家和廣大消費者更加關注食品衛生安全。公司長期重視產品質量，關注服務，以質量和服務贏得市場，滿足客戶和消費者的需求。公司具有非常好的生產設施硬體，完善的工藝管理規程和工藝路線，保證五糧液及其系列酒產品的食品安全，確保出廠產品零缺陷。質量穩定的優秀白酒品牌必將是市場主流，而且隨著市場的不斷完善，國家法律法規監管進一步加強，消費者的理性以及質量穩定的優勢白酒企業的不斷做大做強，中國白酒市場以傳統名優酒為主的更加有序的壟斷競爭時代會加快地到來。

公司長期樹立「產品質量安全為本，讓顧客放心」、「追求卓越，不斷超越」的食品質量安全理念，全員參與質量管理，將食品安全作為重中之重。1990年五糧液首次獲得「國家質量管理獎」，2003年五糧液再獲「全國質量管理獎」，在酒類行業惟一兩度榮獲「全國質量管理獎」。公司兩次榮獲「中國最佳誠信企業」殊榮，是白酒行業唯一一家二度折冠的企業。公司長期以來堅守誠信經營、信譽至上，公司品牌誠信度深受推崇。眾多的優勢和機遇表明，公司的未來發展必將看好。中國的五糧液必將成為世界的五糧液，世界名酒五糧液必將發揚光大。

③ 公司具有良好的生態環境保證，積極推行循環經濟，清潔生產，倡導生態文明，「三廢」處理早已走在同行業前列。

公司高度重視環境保護工作，將環境保護作為一項重要工作來抓，每年下達生產經營目標任務時，即把環保工作作為其中一項重要內容，對全年環境保護工作進行總體安排。公司專門設立環境保護監督部負責公司環境保護工作，制定整體環境保護措施，指派具體人員負責公司環境保護體系的建立、實施、保持和改進，為環保工作提供了大量的人力、物力以及技術和財力支持。員工環境意識和資源節約意識不斷提高，保護環境和節約資源的自覺性顯著增強，環境安全基礎牢固。2008年一般環境污染事故、較大環境污染事故、重大環境污染事故及特大污染事故均為零，「三廢」全部實現達標排放，取得了良好的環境效益、經濟效益和社會效益，受到了中央、省級媒體的多次報道和各級領導的表揚，盛贊五糧液公司無害化、效益化利用的循環經濟模式。

公司循環經濟早已形成一定規模，經濟效益、社會效益和環保效益協調發展。長期堅持「三廢是放錯位置的資源」和「治理污染也要創造經濟效益」的先進理念，在科學發展觀指導下，以科技創新為龍頭，強勢推進自主創新，大力發展循環經濟，實施無害化、資源化、效益化地處理工業「三廢」。公司研發和推廣利用廢棄酒糟生產復糟酒、蒸汽、白碳黑和利用釀酒廢水生產乳酸、乳酸鈣、沼氣、香源等科技成果，實現了治污與利廢有機結合，把環境保護與經濟發展效益有機結合，實現了環境保護和經濟效益雙贏局面。

公司以資源綜合利用為特色的循環經濟模式，被國家六部委確定為全國首批循環經濟試點單位，公司植被覆蓋率達41％，成為遠近聞名的「花園公司」，2004年就獲得四川省授予的「生態園區」稱號，是當時全省唯一獲此殊榮的食品生產企業，也是全省產業園區中最大的園區。

公司持續推進無害化、效益化治理「三廢」工作，大力發展循環經濟，實施清潔生產，2006年公司被國家環保總局確定為2006年度清潔生產示範單位，2006年6月24日中國釀酒工業協會在公司召開了白酒產業循環經濟現場交流會，2008年，中國釀酒工業協會向全行業發文「關於開展向五糧液發展循環經濟增強可持續發展學習的通報」，公司環境保護和循環經濟工作在全國同行業內處於領先水平。

（2）面臨的挑戰和競爭

一是行業內廠家間的競爭激烈，地方保護依然嚴重。二是外來「洋酒」對白酒的擠壓，國內白酒企業面臨國外「洋酒」品牌的進入競爭，同時還面臨國際資本與外行業資本進入的挑戰。三是消費者消費習慣的多元化，以及消費方式及需求結構多樣化的挑戰。四是金融危機致市場消費能力的減弱。這幾方面是公司生存和發展所面臨的主要挑戰和競爭。

（3）2009年度經營計劃

進一步推進「1＋9＋8」品牌戰略，重點打造高中價位產品，做強做大主品牌。主營業務收入、凈利潤保持穩步增長。

生產方面不斷提高優質品率，確保一級基礎酒生產目標實現。營銷市場方面繼續提高高端品牌銷量和影響力，下大功夫推廣中價位、中高價位品牌，加大團購酒營銷工作力度；根據市場需要和開拓情況，加強產品研發；研究和制定團購策略，搶占高端集團消費市場；加大中價位酒的打造力度，落實品牌打造的中長期規劃；整合營銷資源，細分微分市場，擴大市場佔有率；加強營銷隊伍的建設，引入競爭機制。

3、未來發展所需資金需求及使用計劃

公司2009年可預測的大額資金需求及使用計劃主要分布在兩個方面，一是收購五糧液集團所屬的酒類相關資產，減少關聯交易所需資金，二是為公司持續發展後勁的戰略性投資，如產品研發，品牌打造，市場建設等方面投資。

（後文，略）

❻ 員工承諾書包含職業道德和廉潔從業的內容應該怎麼命名

員工守則承諾書

❼ 房地產公司內部工作人員賣房賣內部價違法嗎

入職時會簽職業道德承諾書的，而且開發商查很嚴格的話，這樣操作會負責任的，所以一定要在合法的情況下操作。

❽ 管理會計師有初級和中級嗎

管理會計師專業能力來認證分為四個源等級，分別為初級、中級、高級和特級。初級主要面向中基層從業者和大學在校生，中級認證主要面向能力和經驗兼具的中高級從業者，高級面向行業資深人士和高級管理者，特級面向實踐貢獻和影響力突出的傑出代表，目前已推出的是初級、中級和特級。這一體系具有完善性和獨特性，成為我國管理會計人才快速成長的通道。

❾ 請問如果我2014年黑龍江省考考上了齊齊哈爾市公安局，可以不去然後考8月份的政法幹警嗎

您好，華圖教育為您服務。
可以不去，但是會被記入個人的誠信檔案的，對你以後考公務員是有影響的
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❿ 西北大學學術道德自律承諾書的成果負責人一欄怎麼寫

繼北京大學生命科學學院院長饒毅\「出局\」後，清華大學生命科學學院院長施一公最終也沒能出現在新增院士的名單中。昨天，中國科學院公布了2011年院士增選結果，共產生51名新院士。

當選 新院士平均年齡52.6歲

根據昨天中科院的通報，經材料公示、通信評審、會議評審暨選舉和後續的審查確認、審議批准等環節，中國科學院在2011年度最終新增51名新院士，新當選院士平均年齡52.6歲，其中60歲（含）以下的43名，佔84.3%。最年輕的是來自中國科學技術大學的潘建偉，只有41歲。另外，本次新當選院士中，改革開放以後留學回國的占近90%，留學回國人員在我國科技界已成為重要力量。

在當選院士中，基本上都來自各地科研院所。從專業領域看，各學部人數分布相差不多，數學物理學部9名，化學部7名，生命科學和醫學學部9名，地學部10名，信息技術科學部7名，技術科學部9名。經過此次增選，中國科學院現有院士總人數為727名。

與此同時，經院士推薦、通信預選和全體院士無記名投票選舉等環節，中科院2011年新增選產生9名外籍院士，分別來自美國、日本、法國、以色列、英國5個國家，其中諾貝爾獎獲得者3名，至此，中科院現有外籍院士總人數為64名。

根據《中國科學院院士章程》規定，中國科學院增選院士每兩年進行一次，每次增選總名額不超過60名。最終名單從初選部門推薦和院士推薦，並經學部主席團審議確認的314名有效候選人中產生。

落選 施一公步了饒毅後塵

在院士增選過程中，一度風口浪尖的兩個人物是饒毅和施一公。

同樣從事生命科學研究、在國外學術領域都頗有建樹的饒毅和施一公，先後回國到高校任職。去年9月，兩人曾聯合發表文章，直指中國科研基金分配體制及科研文化的弊端。在被人們提及的時候，這兩個人的名字常常被\「綁定\」。在中科院今年8月公布的院士增選初步候選人名單中，饒毅落選，而施一公得以保留。隨後，饒毅宣布今後不再參選院士，施一公最終能否當選則備受關注。在昨天的最終名單中，施一公未能\「榜上有名\」。

承諾 履行職責嚴格自律

在昨天舉行的中科院2011年當選院士證書頒發儀式上，新當選院士們現場簽署了承諾書，對履行院士職責、嚴格自律做出公開鄭重承諾。這在中科院學部歷史上是第一次，是中科院學部主席團加強院士隊伍建設新的重要舉措。

中國科學院還對評選過程的\「公平公正\」問題作出了五點說明。首先是嚴把學術質量關，按照《院士章程》中規定的\「創造性\」、\「系統性\」和\「實際貢獻\」的要求，堅持院士學術標准，在評審時強調將討論焦點集中到學術內涵和真正貢獻上，而不是論文和獲獎數目。二是各學部嚴格考察候選人學風道德。堅持一視同仁，對來自不同部門、不同單位、具有不同學術經歷的所有候選人，都按照同樣的院士標准評審把關。在堅持標準的前提下，更加關注提攜一線中青年科技骨幹。要求廣大院士在增選過程中，排除外界干擾，抵制不正之風。\「能否公平公正地評審、發言和投票，是對院士們大局觀、責任心和道德水準的一個考驗。\」晨報記者 韓娜